第一篇：聯絡部部門規劃

聯絡部部門規劃

學生會的宗旨是服務大學生，大學生是一個廣泛的群體，這涉及到大學生的日常生活，學習與娛樂。校學生會更要比院學生會更加全面的服務學生集體。聯絡部今后可以從日常生活，日常學習，日常娛樂來發揮作用。

1.日常生活類：

校園卡的丟失一直是比較普遍的問題，我們可以通過生活部與科技部利用互聯網的優勢，在網絡上面開張專門的校園卡失物招領一欄，使信息收集與公布更快，使用網頁瀏覽的互聯網技術可以節省時間空間，而且不用人為通知，掛失也可以通過留言的方式進行收集，每日更新，也可以增加學生會網站的瀏覽量，擴大宣傳力度。

我們同時收集同學日常生活中出現的問題，定期收集定期解決，因為我們有機會會接觸到學校其他管理部門或機構主管。

2.日常學習類

圖書管的占座問題是接近考試周的一大難題，聯絡部可以與學習部一起來負責圖書館自修室的管理，具體方式可以在自修室宣傳便貼，減少惡意占座，或占座不使用現象的發生。上機選課（待定）

3.日常娛樂類

校會內部娛樂：（已經在做策劃書）校會平時工作瑣碎，容易讓人焦躁，可以通過郊游或者戶外的活動來平靜內心，增加戶外運動也有益身心。

校會活動類：校會的活動更加應該貼近廣大的學生集體，不應該只是為了活動而排出名次做活動。除了比賽性質的活動，貼近同學的文藝類或者生活學習類的活動可以增加，同時這類的活動如果沒有團委的贊助支持，我們是否可以跟各個院或者社聯社團來一下小的聯誼或者是活動，不涉及原則或者某某規定之類的。

差距源于對比，理想不同于現實。

下學期的第一件事就是召集各個院會開一次校級各院的聯絡部的會議，留下聯系方式，看看我們可以做一下什么。而我的發展思路是對下發展，針對各個院，我們要真正起到紐帶的作用，做好兩道線，一道是校會到院會到班級或個人，一道是校會到班級或個人，這個工作量相當大，也能徹徹底底的說到做到接觸的最基本的同學群體，校學生會雖然是屬于稍微高級的組織，但是還是不能脫離基礎，基礎才是影響力。通過網絡的途徑，讓學生會的工作方式以及工作內容發生一下改變。

這些是我分條列點所能相出的規劃。聯絡部XXX

第二篇：對外聯絡部部門工作總結及計劃范文

對外聯絡部部門工作總結及計劃

工作總結：

自2015年入職以來，我帶領我們部門完成了以下工作：

1、完成學院團委安排的各項工作

2、舉辦協警志愿者活動（清明假期）

3、贊助文藝部畢業晚會活動336元（2015年5月26日）

4、贊助事服部辯論賽活動177元（2015年7月1日）

5、贊助心理部宿舍趣味運動會活動105元（2015年6月11日）

6、贊助社團管理部學生會聯誼活動185元（2015年5月8日）

7、贊助體育部籃球賽活動20大箱農夫山泉礦泉水（2015年5月26日）

工作計劃：

在接下來的工作中，我的工作計劃是這樣的：

1、積極認真完成學院團委安排的各項工作

2、繼續落實學院各項大型活動的經費，做好商家與學院的溝通

3、協助學院完成招聘工作；協助各部門完成活動策劃

4、加強對外聯系，加強與兄弟院校的溝通與合作，組織各類聯誼活動

5、溝通學生與社會的聯系，幫助同學們認識社會，感知社會，開展相關講座，為將來同學們走向社會創造條件。

對外聯絡部:宋永杰

第三篇：部門規劃

2013-2014生活紀檢部部門規劃

一、部門招新

二、日常職能

三、與校區后勤服務公司聯合創辦《生活期刊》之類，里面

可宣傳一些維權或者其他方面的知識

四、活動策劃：

1、寢室文化藝術節

2、廚藝大賽（美食節）

3、強化紀檢部分的工作，例如晨檢

4、根據相關節日策劃相關的活動

五、加強部門內部管理，促進內部感情交流。

1、開展例會

2、部門聚會

第四篇：部門規劃

部門規劃

部門職責

文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業余文化生活，并推廣志愿者品牌”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項有關于志愿者的校園文藝活動的職能部門。

（一）根據青年志愿者隊的工作部署，制定每次活動文藝工作，并對各項工作負責。秉著實事求是的原則，培養干事，挖掘人才，組織校內外文藝活動，豐富志愿活動生活。

（二）安排每次文藝活動的主持以及禮儀；

（三）負責全隊的文化建設，發動和組織學生參加課余文藝活動。發現和培養志愿者隊的文藝活躍分子，充分發揮文藝骨干的作用，使同學間更加有凝聚力。

（四）負責學生活動中心調音工作，努力做好每場文藝活動的燈光、音響工作，并協助做好學校各類活動的調音工作。

★ 工作理念：團結合作、開拓創新、積極主動，盡職盡責、廉潔奉獻

★ 工作特色：文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺。通過開展一系列豐富多彩的 文藝活動，裝點著志愿者隊的各個舞臺，將歡聲笑語、鶯歌燕舞，注入點線之間的大學生活.本學期部門工作計劃

新的學年即將開始，志愿者隊的工作也將一步步明晰，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃：

對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個快樂，新穎的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。

對于部門的管理，最大的問題就是部員之間能否相互融合。所以我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。并且會經常與干事聊心事，盡職盡責的完成我的每一個的使命，全力把自己塑造成一個精神領袖。

對于校園已有的文藝活動，有些已成為一種習慣和任務，沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。以“創新工作，穩中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運

行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。So, 特制定工作計劃如下：（以下“我們”均代表部長、副部及委員）

一、部門招新計劃

1、在招新的時候我們會在臉上貼著志愿者標志以及“文藝”的字樣以宣傳，拉動新生。

2、在面試的時候也會采取情景設置來考驗新生。

3、在決定人選時，不會一昧的看其有什么才藝，還會看個人性格等。只要有心意，能奉獻，沒有才藝也行。

4、對于要納入的干事，我們要求有一定的組織協調能力、人際交往能力和臨場應變能力，熱愛文藝活動，善于創新，對待工作積極主動，踏實認真。并且要求文藝部成員在開展工作的同時，不能耽誤學習。

二、部門例會管理計劃

1、設置固定的兩周一次的例會時間，并且由于文藝部的任務特色，也會添加機動性的會議方式。

2、由于部門活潑的特性，我不會設置較為嚴明的規章制度，但是會時刻提醒他們自己該做什么，該怎樣做，著重培養干事的紀律意識，杜絕遲到等問題，同時我們也會以身作則。

3、嚴格遵守例會紀律。要求干事開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

4、在每次組長換任的例會上，組織干事書寫匿名建議信，指出我們的不足或者對部門的以及活動的建議。

5、合理利用部門少數民族的人力資源，在表演或平時活動中植入少數民族的風情特色。

6、定期聚餐，以此增進部門成員間的感情，培養部門內輕松活潑的工作氛圍

7、我會合理分配我們每一個人的工作，讓每個人都有自己負責的工作。

三、干事培養管理計劃

1、文藝部的干事大多具有一定的文藝才能，在各項活動中我們會注意對他們這些才能的培養，并盡量使其全面化。

2、在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

3、在部門迎新會議時，安排三個小組，組長為委員，在委員一個月的帶領后。干事經過毛遂自薦、委員推薦以及我們管理層的討論以后決定組長的人選。

4、組長機制會保持一學期兩任的制度，并且在每次組長更換的一個月后，會組織一次部門內部的聯誼，聯誼形式、內容交由三位組長商榷再向我們反饋后執行。

5、平均安排干事人數作為我們的觀察對象。觀察干事在平時活動中的表現，及時發現他們的優點及不足，以向其提出表揚及意見。

6、每次活動結束后的當天晚上，組織大家在QQ群內展開針對活動方面的討論，以此發現問題、總結經驗，并加強部門人員的溝通。

四、部門間的交流計劃

1、我會主動承接與其他部門的聯誼活動，并且會安排干事在每一次的聯誼活動（無論是哪兩部門間的聯誼）中代表文藝部去表演節目，展示自我。

2、鼓勵干事主動接觸其他部的成員，以每位干事手機中其他部成員的手機號碼數量在部內設置一個電話簿排行榜，一個月更新一次。

3、要求干事每次出去做活動的時候，就外貌、著裝或動作贊賞一位其他部（也可以是自己部門）的成員。

部門基本活動：

1、首先開學后會召集志愿者隊內人員，按照劇本準備迎新晚會上的節目，爭取拿到演出權。

2、同時進行招新工作，招新完成后，統計部內干事以及隊內其他部門干事的才藝類型和感興趣的才藝形式，還有全隊對話劇，舞臺劇感興趣的人員。并確定禮儀，且開始培訓以為之后的活動準備。再與部門內人員商量決定10月份左右的晚會節目形式，開始訓練。

3、晚會結束后，在完成每次活動后的前提下，利用閑暇時間排練話劇、舞臺劇。以及部門干事的手語培訓。并且讓干事自行訓練自己的才藝節目，并上報以備以后的活動。

4、以上都是上學期的計劃，對于下學期，我現在不能說太多準確的安排，不過會經常思考下學期的工作行程。

總結：

以上就是我對文藝部上學期的發展的初步計劃，因為個人經驗不足，計劃做的很粗糙，也不可能面面俱到，我也還有很多方面需要去學習。在以后的時間里，我也會不斷的去學習，并根據具體的情況和積累的經驗對這份計劃進行進一步的修正，也望主席團斧正，謝謝

第五篇：部門規劃

2011辦公室部門規劃

在做部門規劃前，先簡單的回顧一下辦公室第一學期的工作。

第一學期中，辦公室承辦了“學生會全會”“三大組織籃球賽”“十佳干事評選”三大活動，期間也與學習部一起組織了一場部門間演講比賽，安排部門干事參加校學習部承辦的演講比賽等等，干事們在活動中收獲中收獲良多，目前辦公室的所有干事都能夠條理清晰的寫出一份非常規范的策劃書，在活動的細節和整體把握上也有了各自的心得。部門也通過一次次的活動收獲了凝聚力和團隊友誼。

這半年中，辦公室也收獲了累累碩果。徐佰意，李昭成為十佳干事，陳佩佩主持了多場學院內部活動，陳盼慶成為仲夏夜話劇社副社長，其負責的話劇也在元旦晚會中表演。

傳承經驗，總結教訓，展望未來。新的一學期，辦公室將從以下方面進行重點建設。一：內部建設

1：代理部長

第一學期，我們將辦公室的各項流程、制度及基本操作均授予了干事們，而本學期，我們將更多的培養你們的領導能力，讓你們能夠當家作主，將部門的建設和日常事務抗在肩上，從中我們站在你們的身后為你們指正錯誤。

在本學期的代理部長中，希望你們可以做出自己的創新，也希望你們可以更多的分享彼此的收獲，將自己的成長與團隊掛上鉤。

2：內部培訓

下半學期辦公室將針對彼此需要提高的板塊，進行專項的培訓，各位可能也會提前帶來了筆記本，我們也會給你們一些相關的學習資料和視頻，晚上時候可以看看，這也可以做為例會的交流板塊加以討論。

二：部門特色活動思考（素質拓展）

在第一學期的工作中，辦公室參與了非常多的活動，但是究其部門特色活動也亦只有十佳干事評選，下半學期辦公室的活動相對較少，我們可以思考，什么樣的活動適合辦公室，我們目前的資源能否成功辦下來。

三：學生手冊制作成稿

上學期，學生手冊的電子稿已經制作完成，目前還需要排版即可出版，這份工作也是辦公室本學期的工作重點，內容上仔細修改，版式上精益求精，爭取能在期中考試前完工。四：財務制度創新及為落實財務報銷

財務，作為辦公室的主要職能，經歷了數屆的修改已經較為完善，而本學期，我們還將就細節問題做一些深入的權衡，通過自身的完善盡可能的縮短報銷時間和統計問題。

當然，上學期未報銷的財務本學期我們也將盡快落實，將其上報到團委老師處，并督促下報。

五：換屆選舉準備工作

換屆，這是每個組織必須經歷的一個環節，換屆的成功與否也決定著下一年學生會的活力與競爭力，我們也會在學期的后半部分進行考察和單獨對話，了解給各位的想法，希望你們也可以盡早的與我們交流自己心中的想法讓我們有所了解。

新的一學期，Let’s go!~