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第一篇：一個IT項目經理的讀書清單

2009-08-18 一個IT項目經理的讀書清單（待續）

關鍵字: it 項目經理書籍清單

IT項目經理，首先是一個管理者，作為管理者，管理理論、財務會計等知識必不可少。其次，IT是一種技術，技術就要實踐和應用，它不像理論那樣學起來空洞、枯燥，技術的應用使人產出充實和成就感，這也是我為什么作為一個企業管理的學生毅然的要考取IT管理的研究生的一個重要原因之一?，F在很多人主張IT項目經理不需要懂技術，在我看來，如果一個企業的知識管理體系很健全，員工的工作成熟度很高，分工很明確，那么對于一個成功的管理者來說，他完全沒有必要懂技術，但是現在又有多少企業能夠做到那樣呢？又有多少人能夠進去那種公司并且當管理者呢？至少到目前為止，我還沒有這種理想和抱負。因此，掌握技術知識也是我學習的目標之一。再次，IT加項目管理不一定就能成為IT項目經理，IT項目說到底是為企業的核心業務服務的，IT只不過是優化企業業務過程的技術實現罷了，在IT項目中，對業務的了解和熟悉程度直接影響著項目的質量和進度，因此一個IT項目經理不了解企業的業務是多么可怕的事情。

總的來說，一個IT項目經理必須擁有下面的3點能力：管理能力(主要是溝通能力)，技術知識，業務能力

話說回來，我寫這篇文章的目的不是來探討IT項目經理應該具有哪些能力，再說對于我這么一個研二的菜鳥來說，也不敢在這里大言不慚。我的目的很簡單，就是給通過上面的3個方面，在網上收集了一些資料，整理出一個IT項目經理的讀書清單而已。還望高手路過，指定迷津。

一。管理篇

1.卓有成效的管理者

彼得·德魯克，看到這個名字，你還有什么理由懷疑它不是一本管理的巨作呢。60年代的觀點，到現在為止還是發人深省，比起現在一些號稱管理經典的書籍不知道強到那里去了，這2本書可以說百讀不厭。2.有效溝通：管理者的溝通藝術

最關鍵的是內容“簡單”, 意思就是很容記憶和使用, 余先生可能經歷比較多, 所以競爭和認真深入骨髓, 似乎冷酷無情, 實際上, 這些東西很有價值, 本來生存就是如此, 適者生存, 人能濟你一餐, 卻不能解你百飽, 無論什么都要向著更高的層面要求自己, 他的知識學起來比其他人的要有價值多了。很喜歡其風格, 先講概念和怎么做, 然后舉些例子, 說明為什么這樣。

3.成功的項目管理

這本書很適合項目管理的入門書籍，寫的比較簡單，書中很多都是通過實例闡述理論，很容易讓人接受。

4.快速軟件開發

（robbin推薦）這也是一本名著。可以這樣說，有本書在手，你就有了一個項目管理的高級參謀給你出謀劃策，再也不必擔心自己不能勝任的問題了。這本書不是講管理的理論的，在實際的項目管理中，講這些理論是不解決問題的，這本書有點類似于“軟件項目點子大全”之類的東西，列舉了種種軟件項目當中面臨的各種問題，以及應該如何解決問題的點子，你只需要稍加變通，找方抓藥就行了。

5.超越對手——軟件項目經理的18種實用技能

針對軟件項目實施過程、注意事項，以及過程中與不同職務的客戶的相處方式，做了詳細介紹，是項目實施人員學習和提升的好工具，在實施過程中的一些細節問題，作者都給了很好的強調，避免了我們犯錯誤。針對售前、售后、實施都有詳細的講解。目前正在閱讀中，初步感覺不還錯。

6.財務會計

作為一個企業管理的學生，自認為讀過不少這方面的書籍，但是到目前為止還沒有哪一本令我感到印象深刻，大多都是一些教科書式的介紹書籍，在網上搜了以下也沒發現什么好的。不過要學這方面的知識，看注會的2門考試書籍：會計與財務成本，也是不錯的。

如果哪位大俠有好的，還請推薦一下！

二。技術篇

作為一個項目經理，應該著眼項目的全局，把中心放在各方的協調之上。他不應該像技術人員一樣關注于技術的細節，因此，我在給自己列的書單中，更多的是學習技術的思想以及對軟件過程的總體把握。我接觸IT也就一年的時間，可以說是一個純粹的技術菜鳥（走的java路線），在整理這份書單的時候也是格外謹慎小心，先是請教了幾位有權威的導師，然后總結網友推薦，列出一個大致的書單，然后在網上挨個的查找書評，選出最具有可讀性的幾本。因此這些書的含金量不用懷疑。

1.JAVA2核心技術卷I：基礎知識，卷II:高級特性

本書是Java技術經典參考書，多年暢銷不衰，涵蓋Java 2開發平臺標準版J2SE 5．0的基礎知識，內容翔實、深入淺出，附有大量程序實例，極具實用價值，是Java初學者和Java程序員的必備參考書。

2.Java編程思想

這本書在java領域可以說是無人不知無人不曉，只要隨便查下它的書評，你就知道它有多么受人推崇。

3.Head First設計模式

說到技術書，大多數人的印象都是刻板、枯燥、深不可測、長篇大論等等貶義的形容詞。在沒看到這本書之前，其實我也那么認為的。在我開始讀這本書的時候就被它深深吸引，它語言非常的風趣，象是和一群技術人員在閑談，一步步的帶你體驗設計的美好。

4.敏捷軟件開發

將敏捷、面向對象思想、設計模式有機結合起來，會是哪一本書？還用問嗎，自然是Bob大叔的巔峰之作Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices了。

5.UML應用與模式

OOA/D過程環節多，涉及的知識不少。什么迭代開發、設計模式、領域模型、用例、分析文檔、測試驅動開發.......。每個內容都能自成體系，寫上一本厚厚的書。但在實際中如何使用，繁雜的內容如何取舍，是個令人頭疼的問題。這本書才將整個OOA/D的各個環節和工具串起來，幫助讀者理清思路，對實踐具有很強的指導作用。

6.人月神話

正如讀者介紹的，這本書可以堪稱軟件工程系列的神品之作，也正因為如此它可暢銷32年之久，對于計術一類的書可能幾年就過時了，但它沒有針對某個開發的具體過程，而是闡述軟件開發的思想，這是不會過時的，認真的吸收這本書的精華，對今后從事軟件開發會有很大的幫助。

7.人件

一本與《人月神話》齊名的書，共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”?！度嗽律裨挕逢P注項目管理，《人件》則關注軟件開發中的“人”。當然也跟《人月神話》一樣，適合管理層的來看，但是我覺得多看些這樣的好書，無論身在那個層次都是有好處的。

8．最后期限

它是和《人月神話》、《人件》齊名的書，繼續讀吧，哈哈。

PS:《人月》應該說最全面，也比較權威。其中關于計劃，人員配置，增加人力，質量等有全面的描述?？梢宰鳛椤绊椖拷浝硭俪伞眮砜??！度思纷屛覀儚拈_發人員心理學方面來看問題，把調動積極性，團隊建設作為一個很重要的因素。記得我看完《人月》后，一個網友推薦我去看《人件》，二者相輔相成，的確很好?！蹲詈笃谙蕖穭t獨辟蹊徑，以講故事入手，講如何控制好一個項目。不過，感覺這個項目還是有些理想化：他有充足的人力，包括大量可調配的程序員，以及各種優秀的專業人才。更加過分的是：他的項目都不需要需求分析，也不需要和客戶的交流。哈哈，這樣的項目恐怕很少吧。不過，的確也是一本好書。

第二篇：一個項目經理工作總結

項目經理工作總結

1、概述

-----，個人主要工作為完成好**項目，實際的項目管理工作與理論的工作有諸多差別，但回頭來看，項目管理中一些原理和思想在實際工作中非常重要。

2、假設

目前公司的項目都是在走項目運作方式。項目經理職責、權利定義清楚。

先假設現在項目經理都已經是項目經理。

3、經驗

3.1 關于項目目標 3.1.1 泛談目標

項目目標的定義對項目的開展非常重要，在**項目過程中，包括公司也提出很多目標及要求，但在實際工作中，負責項目的人必須得清楚兩件事：

1、如何對公司負責。

2、如何對和你一起干這件事的人負責。在實際工作中，看到國內一個軟件行業的項目經理根據中國國情提出的一句話：如何讓項目早些驗收讓領導放心，讓下屬開心和放松是項目經理時時刻刻都關注的事。

這兒我個人認為有兩個事得清楚，公司實際有最低目標要求，在有限的時間及資源范圍內，也考慮項目經理實際工作中所擁有的權限，應該以此為基礎。最低目標是什么？在現在的情況下，個人認為就是在相應的項目節點把項目款拿到。當然，實際很多項目拿款項的事，實際銷售層面就可以搞定，但項目中的技術工作，對于項目是好、是壞的整體定位非常重要。關于讓同僚們開心的事，項目是一個短期的工作，大家不開心，干完活都不爽，對于公司長遠發展不是好事。公司能發點項目提成、獎金都是好事，相信前面領導放心了，項目款收到，大家都好過；要是活干完，公司由于發展階段提成、獎金等物質的東西發不了，那干項目你就得讓大家精神層面還高興吧，在實際項目開展過程中，大家積極參與很重要，眾人拾柴火焰高，想辦法讓大家都高興。這里面成就感可能比較重要，多互相鼓勵、贊美一下。這兒提到在項目目標方面思想層面的東西。3.1.2 關于項目技術目標

現在的一些項目，心有多大，項目就有多大。這兒對負責前面目標的人來講得定義清楚一個事，在項目開展前，銷售或者公司高層無論許諾什么，都是為了拿下項目，拿下項目后，要做的第一件事，對于整個項目成敗而言，就是砍需求。

砍需求是項目經理首要必須做的一件事，或者項目團隊必須做的事。

砍需求的手段建議項目經理得創造性的想出些辦法，從實際操作看，這事干好了，項目就干好了一半。

3.2 關于項目實施過程中的管理及規范 3.2.1 關于會議

項目開展過程中，會議是必須要開的，大家在一起做事，信息不對稱，會產生很多問題，會議的目的應以傳達問題為主，而不應以解決問題為主，解決問題的會議建議是在技術組內部（或者稱為討論）。

關于開會，看過一本書，建議會議在1小時左右最好。小于30分鐘，大于2小時的會一般建議別開。

開會流程實際很重要，會前要有通知，會后要有決議。

在現在公司內部，逐步貫穿這些思想是有好處的，從**項目實際開展來看，很多會議都是比較有效的，達到了信息共享的目的。3.2.2 關于信息共享的另外方式在**項目里面，項目周報是主要的另一種信息共享方式，如果說會議更多是項目從上到下的，那項目周報則是從下到上的。

周報的核心是項目經理需要了解信息，從實施上，某一階段如果項目就沒有安排，就建議不要整了，項目周報也不一定是每人每周都要有。有些人出差，那就兩周一次也可以。這事得靈活處理。畢竟大家實際忙起來都好幾件事。3.2.3 關于項目規范

項目規范主要涉及到項目的管理及技術方面的事，管理方面的東西，主要是一些備忘、計劃、報告等。技術的事，主要是一些數據接口、技術形式統一的事。

這些實際都很重要，在**項目里開展的實際并不理想，特別是技術層面，實際是一個團隊來做這件事，需要好的組織，還得大家都有心來做這件事。3.3 關于項目實施關鍵活動

3.3.1 項目小組成員的明確職責定義

項目小組成員需要進行明確的職責定義，這個和前面提到目標的事是有關系的，工作的成就感在缺乏物質激勵的條件下是使項目成員積極的最有效方式，同時，對于項目而言，明確需要完成的目標也使大家有方向。

在這個環節里面，職責分配需要結合實際情況進行資源的調配。找合適的人干事，并且與公司整體安排一致，有時候會有些矛盾，多和公司協調吧。3.3.2 定期的項目節點溝通審查在目前的項目中，往往會有一些和客戶溝通的大節點，這些大節點是整個項目團隊必須都了解的信息，在項目分工中，各項工作也必須結合實際情況分一些小節點。在各個小節點，需要結合各項工作進行審查。（在實際工作中，節點需要和項目成員協調確定，以滿足大節點為主確定，在**項目里面，項目時間有保證的項目成員，該目標一般能實現）

3.3.3 技術的建議但絕不參與

項目經理由于對技術的了解情況，在某些情況，可以參與技術的建議（畢竟從公司情況看，大家都參與這事不長），注意從多個層面給自己的小組成員幫助，但是，項目經理一定不要參與實際的技術工作。必須了解，只有小組成員才是對他自己工作最了解的。相信朋友，相信伙伴。

3.4 關于項目驗收

項目會有很多節點，但總有幾個節點非常重要，比如返款比較多，一定要關注這些節點，做到讓客戶滿意，讓領導滿意。3.4.1 關鍵節點的驗收初期準備

在項目初期，必須想好到時候怎么驗收的問題，會議可能如何安排？PPT該如何做？講什么？這些工作的準備，將起到事半功倍的效果。

3.4.2 驗收階段報告的準備

驗收階段需要做很多報告、PPT等演示性的工作，需要保證充足的時間開展該工作，在實際開展中，實際此工作一般都會處于團隊加班狀態，感謝你的隊員。

報告建議一定要做得漂亮、規范，這將極大的讓你的客戶滿意。

PPT建議多下些功夫，在長達１～２小時的評審中，大家看一兩張好的PPT也可以消解疲勞。當然，把內容說清楚。

4、教訓

4.1 需求不明確在實際工作中，主要在技術環節，需求不明確。這在現有的一些項目中，將會極常見，因此，弄清楚客戶需要什么？然后按照規范的需求分析、軟件設計、軟件開發的方式進行。但這個工作建議還是視實際情況。4.2 缺乏明確的計劃。

項目經理的主要工作需要制定計劃，對于長期計劃的制定實際如果可以制訂還是要制定，但是這里也會有很多問題，特別是需求在變的情況。因此，該工作也需要繼續學習一下。4.3 項目成員時間無法保證。

在實際工作中，部分成員因為其它工作，項目的時間實際較難保證，這兒從項目經理的角度必選關注別讓你的隊員太辛苦了（前面提到讓你的隊員放松的事），因此，會造成項目該方面的工作會不理想，從實際情況看，讓一個有時間保證但相對合適的人去負責某一塊的工作比讓一個時間較難保證但非常合適的人去負責工作，實際情況會更好。這是被相關項目管理理論證實的一件事。

4.4 項目成員工作安排的事

在實際項目中，項目的時間節點安排仍舊比較主觀，需要加強客觀的因素，例如引入工時等概念。但要主要對于項目成員時間的科學考慮應該考慮團員空閑時間（例如打瞌睡、聽電話等），一般扣除10%時間，以及組員多項目工作的轉換時間（使用合理的效率轉換因子）4.5 項目成員評估

最后的項目成員評估是項目經理必須干的事。

在后面的評估中，需要大量數據支持，因此，平時應注意數據采集。

第三篇：讀書清單(參考)

校園里的小學生的閱讀狀況如何？有調查顯示，課余時間75.18%的小學生選擇“看課外書”，且類型十分豐富。那小學生到底應該看什么樣的書呢？這是家長普遍關注的問題。全國中小學整體改革專業委員會學術委員、國家九五重點課題語文教材編寫組編委、北京清華大學附小副校長竇桂梅，給孩子們列出了推薦書單。

1-2年級：

必讀：

1、《猜猜我有多愛你》(繪本)

2、《逃家小兔》

3、《我愛我爸爸》(繪本)

4、《紅鞋子》

5、《爺爺一定有辦法》

6、《安徒生童話選》(拼音讀物或繪本)

7、《格林童話選》

8、《我的爸爸叫焦尼》

選讀：

1、《哪吒傳奇故事》(童趣出版社)

2、《王一梅童話系列》(王一梅)

3、《小企鵝心靈成長故事》(湯素蘭等)

4、《晚上的浩浩蕩蕩童話》(梅子涵)

5、《可愛的鼠小弟》(中江嘉美、上野紀子)

6、《你看起來好像很好吃》(宮西達也)

7、《丁丁歷險記》(邁克法爾)

8、《了不起的狐貍爸爸》(羅爾德達爾)

9、《胡蘿卜種子》

10、《小精靈的秋天》

11、《小豬唏哩呼嚕》(孫幼軍)

12、《大個子老鼠小個子貓》(周銳)

13、《豆蔻鎮的居民和強盜》(埃格鈉)

14、《兔子坡》(羅伯特·羅素)

15、稻草人(葉圣陶)

3-4年級：

必讀：

1、《活了一萬次的貓》(繪本)或《森林大熊》(繪本)

2、幾米作品——《森林暢游》或《月亮不見了》

3、《夏洛的網》(懷特)

4、《時代廣場的蟋蟀》(喬治·塞爾登)

5、《長襪子皮皮》(林格倫)

6、《愛的教育》(亞米契斯)

7、《犟龜》(米切爾·恩德)

8、《怪老頭》(孫幼軍)

9、《窗邊的小豆豆》

10、《我愛呂西安》

選讀：

1、《笨狼的故事》(123)(湯素蘭)

2、《足球大俠》(張之路)

3、《狐貍小學的插班生》(北董)

4、《小巴掌童話》(張秋生)

5、《藍鯨的眼睛》(冰波)

6、《女巫》(羅爾德達爾)

7、《魔法師的帽子》(托芙·楊松)

8、《帥狗杜明尼克》(威廉·史代格)

9、《文身狗》(保羅·馬爾)

10、《大盜賊》(普魯士勒)

11、《了不起的狐貍爸爸》(羅爾德達爾)

12、《裝在口袋里的爸爸》(楊鵬)

13、《西頓野生動物故事集》(西頓)

14、《嘭嘭嘭》(童喜喜)

15、《大林和小林》(張天翼)

16、《狐貍列那的故事》(浙江少兒出版社)

17、《美麗的巴拿馬》(米切爾·恩德)

18、《中國童話》(黃蓓佳)

19、《湯姆索亞歷險記》20、《明朝那些事兒》

5-6年級：

必讀：

1、《失落的一角》(繪本)

2、《草房子》(曹宇軒)

3、《小王子》(圣·德克旭貝里)

4、《哈里波特系列》

5、《秘密花園》(弗朗西絲霍奇森·伯內特)

6、《蘇菲的世界》(喬斯坦·賈德)

選讀：

1、《風與樹的歌》(安房直子)

2、《永遠講不完的故事》(米切爾·恩德)

3、《我能跳過水洼》(艾倫·馬歇爾)

4、《逃逃》(秦文君)

5、《橋下一家人》(納塔麗)

6、《小河男孩》(蒂姆·鮑勒)

7、《奧茲仙境》(弗蘭克·鮑姆)

8、《一只狗和他的城市》(常新港)

9、《女生日記》(楊紅櫻)

10、《烏丟丟的奇遇》(金波)

11、《昆蟲記》(法布爾)

12、《城南舊事》(林海音)

13、《女生賈梅》《男生賈里》(秦文君)

14、《毛毛——時間竊賊和一個小女孩的不可思議的故事》(米切爾·恩德)

15、《幻城》(郭敬明)

16、《窗邊的小豆豆》《小時候的故事》(黑柳徹子)

17、《假如給我三天光明》(海倫·凱勒)

18、三重門(韓寒)

19、青銅葵花(曹文軒)20、女兒的故事(韓子涵)

21、第三軍團(張之路)

22、寄小讀者(冰心)

兒童閱讀質量離不開老師指導

家長買書，但不引導孩子閱讀；老師讓學生閱讀，但缺少指導；學生期盼課外閱讀，但合適的作品不多。在日前召開的第三屆上海兒童閱讀論壇上，與會專家對目前的兒童閱讀現狀表示擔憂。

眼下，老師叫小學生多讀書，幾乎已成了老生常談。但他們讓學生讀的，大多是課文書籍，而在課外閱讀方面，則基本放任自流。學校的閱讀課，感覺上也像是普通的語文課，孩子沒有完整的閱讀時間，體會不到讀書的樂趣，更談不上讀完后產生心靈共鳴。

專家指出，兒童閱讀特別需要成人（老師、家長）的輔導，因為兒童課外閱讀的隨意性比較大，喜歡新奇、有動感的圖畫書籍，閱讀時囫圇吞棗，缺乏辨別能力，甚至容易受不良刊物及互聯網上不良信息毒害。調查發現，教師對兒童閱讀的指導與否，直接關系到兒童閱讀的質量。

上海市特級校長、浦東新區明珠小學校長倪中華指出，目前市面上很多書都標明是“兒童書籍”，但并不是所有這些書都適合兒童閱讀，這就需要語文任課老師加以具體指導。教師要向學生推薦優秀書籍，讓孩子獲取成長過程中應該知道的道理和哲學。

第四篇：讀書清單

讀書清單

專業相關書籍：

《致加西亞的信》

《弟56號教室的奇跡》

《萬人迷老師養成寶典》

《給教師的101條建議》

《教師，做反思的實踐者》

《名師工程系列：班主任的核心教導力》《名師工程系列：轉變棘手學生的施教藝術》

詩歌：

《現當代詩歌精選》

詩詞隨筆：

《人閑桂花落》

中國古典文學：

《唐詩三百首》《宋詞三百首》《人間詞話》

《菜根譚》

《納蘭詞》

外國文學：

《希臘神話故事》

《伊索寓言》

《簡.愛》（粗略翻看）

《菊與刀》

《呼嘯山莊》（粗略翻看）

《罪與罰》（粗略翻看）

《追憶逝水年華》（粗略翻看）

第五篇：讀書清單

李開復建議在校大學生應該讀的書（我們應該讀點書了）

作者：天高任我飛~~ 已被分享1次評論(0)復制鏈接分享轉載舉報

NO1.《誰動了我的奶酪》:作者斯賓塞．約翰遜，（Spencer Johnson），醫學博士，他是全球知名的思想先鋒、演說家和暢銷書作家。他的許多觀點，使成千上萬的人發現了生活中的簡單真理，使人們的生活更加健康、更成功、更輕松。面對復雜的問題提出簡單有效的解決辦法，在這方面，他被認為是最好的專家。NO2.《把信送給加西亞》一種由主動性通往卓越的成功模式，全球銷量超過8億冊！一種流傳百年的管理理念和工作方法。一個關于送信的傳奇故事，蘊涵著企業成功和個人發展雙贏的真諦。一位英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人。今天，每一個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞的人“。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成為了今天職場的主旋律。本書堪稱一部成功學圣經。NO8.《心靈雞湯》系列

杰克R26;坎菲爾和馬克R26;漢森兩人皆為美國勵志演講者，曾幫助數百萬人找回勇氣，他們合作推出《心靈雞湯》，獲得了“全美《紐約時報》第一名暢銷書作家”的稱號，更受到全球讀者的熱烈歡迎。他們的作品被翻譯成數十種語言。作品有《心靈雞湯》1—6集、《心靈雞湯——激勵女人》、《心靈雞湯——致天下有情人》、《心靈雞湯——親情記錄》等書。NO10.《肖申克的救贖》這部書的同名電影也是赫赫有名。本書是斯蒂芬.金最為人津津樂道的杰出代表作，收入了他的四部中篇小說。其中最負盛名的便是曾獲奧斯卡獎七項提名、被稱為電影史上最完美影片的《肖申克的救贖》（又譯《刺激一九九五》）。這部小說展現了斯蒂芬.金于擅長的驚悚題材之外的過人功力。一部不容錯過、讓人手不釋卷的杰作，帶你體驗如同四季變化般的人性絕望與希望之旅。

《平凡的世界》作者:路遙

《穆斯林的葬禮》作者:霍達

《挪威的森林》作者:村上春樹

《基督山伯爵》作者:大仲馬

《教父》作者:馬里奧·普佐

《蘇菲的世界》作者:喬斯坦·賈德

《麥田里的守望者》作者:塞林格

《白鹿原》作者:陳忠實

《破碎的四月》作者:卡達萊

《萬歷十五年》作者:黃仁宇

《美的歷程》作者:李澤厚

《圍城》作者:錢鐘書

《湯姆叔叔的小屋》作者:斯托夫人

《塵埃落定》作者:阿來

《根》作者:亞歷克·黑爾

《生命從明天開始》作者:心曼春曼

《活著》作者:余華

《許三觀賣血記》作者:余華

《牛虻》作者:伏尼契

《呼嘯山莊》作者：艾米莉·勃朗特

《拿破侖全傳》作者:劉樂土

《曹禺劇本選》作者:曹禺

1、《你的降落傘是什么顏色》

在求職書里面，我覺得這本書是最接近于圣經的。第一版出現大概還是上世紀70年代末的時候，幾十年來，不斷修訂，甚至加入了互聯網求職的最新內容，今天這本書在書店里還可以買到，中信出版社出版，它的總計銷量達到700萬之巨，可是在國內好像并不太火。這本書是我思考求職問題的啟蒙書，我驚嘆于一個人可以把求職問題研究到那種程度。

2、《現在，發現你的優勢》

這本書也是經典之作，是蓋洛普公司的兩位高管所作，最新出了一本《現在，發現你的職業優勢》。它的核心觀點在于，認為人們應該去識別天生才干，而不是去盡力彌補弱點。中國學生一般都被訓練成了自身的弱點專家，可是問他有什么優勢，有什么喜好，多數人都會困惑，這本書的實際指導意義并不大，但是在思路啟發上是革命性的。

3、《職場新物種》

回到國內，首先推薦我的老板徐小平老師的《職場新物種》，這本書的特色就在于它揭示了那些進到外企500強的牛人們的蛻變經歷，這些人看上去確實是天之驕子。尤其對那些名校學生，目標是進入頂尖的外企公司，如何規劃大學四年，具有相當的借鑒意義。另可參照《圖窮對話錄》、《郵箱里的燈光》、《仙人指路》等書。

4、《做最好的自己》

李開復老師多年來與中國大學生對話的心血凝結之作。這本書有很好的思想和理論體系，相信上進的中國大學生們早已人手一本。

5、《無領到白領》

許國慶老師的求職書，已經再版多次，對于求職技術的探討已經達到把它當作精確科學的程度。比如其中提到的哈佛商學院的簡歷格式，其對簡歷格式的要求苛刻到令人吃驚的地步。

6、《外企高薪職位面試指導》

這本書分為上下冊，可謂是外企求職指導大全。甚至后來增添了行業分析的部分，包括投資銀行是干什么的，有什么要求，有什么發展路徑；咨詢公司是做什么的，Marketing、Sales、HR、PR是做什么等等，對于求職文化和職場規則不甚了解的學生，在這本書里可以得到多方面的豐富信息。

7、《這些道理沒有人告訴過你》

這是楊萃先老師的書，其中提到了很多在校生沒有學過的職場道理。作為新東方求職面試英語主講老師，楊萃先老師經驗豐富，這本書中的道理都很經典，還有具備極高的實戰指導性，書中有很多面試問題的中英文對照，及如何正確應答的解釋分析。熟背其文，也能從不會面試到對答如流。5、6、7三本書可以比較來讀，更容易融會貫通，而不是學到僵化。

8、《讀大學，究竟讀什么》

這本書應該距離學生的視角最近，提出了一個學長的振聾發聵的聲音。那些在上學階段不知道怎么消磨大學時光的同學，可以感到醍醐灌頂。

9、《杜拉拉升職記》

外企的生涯到底是怎么樣的，如何在今后的職場打混得更好，這本書提供了很好的角度進行未來生涯預覽，而且這本書的可讀性更高，沒有功利需要的人也可以讀一讀。

10、《大學不知道》

這本書適合那些對傳統教育方式有異見的人，適合面臨轉型困惑的好學生和不那么規矩的“差生“。和前面的求職書比較起來，它關注的對象和問題根本不同。這是一本為另類求職者所寫的有關生涯規劃與求職的書。我推薦它最重要的原因是，這本是我寫的書。

大學生必讀的書

NO1.《誰動了我的奶酪》:作者斯賓塞．約翰遜，（Spencer Johnson），醫學博士，他是全球知名的思想先鋒、演說家和暢銷書作家。他的許多觀點，使成千上萬的人發現了生活中的簡單真理，使人們的生活更加健康、更成功、更輕松。

面對復雜的問題提出簡單有效的解決辦法，在這方面，他被認為是最好的專家。NO2.《把信送給加西亞》一種由主動性通往卓越的成功模式，全球銷量超過8億冊！一種流傳百年的管理理念和工作方法。一個關于送信的傳奇故事，蘊涵著企業成功和個人發展雙贏的真諦。一位英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人。今天，每一個企業都在呼喚能夠“把信送給加西亞的人”。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成為了今天職場的主旋律。本書堪稱一部成功學圣經。NO8.《心靈雞湯》系列

杰克R26;坎菲爾和馬克R26;漢森兩人皆為美國勵志演講者，曾幫助數百萬人找回勇氣，他們合作推出《心靈雞湯》，獲得了“全美《紐約時報》第一名暢銷書作家“的稱號，更受到全球讀者的熱烈歡迎。他們的作品被翻譯成數十種語言。作品有《心靈雞湯》1—6集、《心靈雞湯——激勵女人》、《心靈雞湯——致天下有情人》、《心靈雞湯——親情記錄》等書。NO10.《肖申克的救贖》這部書的同名電影也是赫赫有名。本書是斯蒂芬.金最為人津津樂道的杰出代表作，收入了他的四部中篇小說。其中最負盛名的便是曾獲奧斯卡獎七項提名、被稱為電影史上最完美影片的《肖申克的救贖》（又譯《刺激一九九五》）。這部小說展現了斯蒂芬.金于擅長的驚悚題材之外的過人功力。一部不容錯過、讓人手不釋卷的杰作，帶你體驗如同四季變化般的人性絕望與希望之旅。