第一篇：關于我院明年發展思路的匯報范文

撫州市中醫院2016年發展思路

在各級領導的關心、支持下，新的中醫院班子成立2年來，團結全院干職工共同奮斗，醫院在就醫環境、技術水平和醫療質量等方面取得了較大的進步。2015年總收入6097.5萬元，其中業務收入5486.8萬元，財政補助收入609.5萬元。2015年總支出6095.7萬元。全年收支結余1.8萬元。2015年門急診13.2萬人次，住院6430人次。

雖然取得了一點成績，但是，我們清醒地認識到，與兄弟醫院相比，無論是業務收入，還是綜合水平，我院仍有不小的差距；加之，撫州醫院林立，市場競爭激烈，人員成本增加等因素，醫院運行壓力大、困難重重。逆水行舟，不進則退。為開創醫院工作的新局面，2016年，我院準備在擴大規模、加快硬件建設的同時，站高起點，出新思路，堅持走內涵建設的發展道路，2016年的業務收入目標為6600萬元，門診16萬人次，住院7600人次。現將醫院明年發展思路匯報如下：

一、扶持特色，打造醫院品牌

進一步明確醫院定位，分析醫療市場，在中西醫結合上發展專科，發揮特色，走品牌之路。醫院的特色重點學科和優勢學科建設是醫院的核心競爭力，著眼于醫院的長遠發展，堅持特色強院，追求“人無我有，人有我優，人優我精”，形成個性鮮明的辦院風格。將骨傷科、肛腸科和康復科等特 色重點專科建設提到重要議事日程，列入醫院發展總體規劃，并在人力、物力、財力及制度上給予充分保障。

1、做大做強骨傷科。繼續發揮好我市骨科學科帶頭人萬 少華的作用，以點帶面，在加強內涵建設的同時，加大外宣力 度，把我院骨傷科打造成為醫院品牌。在加強骨傷科傳統手術治療的基礎上，發展關節鏡手術等微創治療。2016年，骨傷科的業務收入目標為900萬元，同比凈增約150萬元。

2、著力打造康復科。在大力發展中醫傳統特色康復的基礎上，準備將亞健康狀態干預和現代康復治療（包括運動治療、作業療法、理療、言語吞咽治療、康復工程等）發展起來。通過2-3年的努力，逐步將我院康復科建設成為我市最大、最具特色的康復醫學中心。2016年，康復科的業務收入目標為800萬元，同比凈增約400萬元。

3、鞏固發展肛腸科。肛腸科是我市唯一的省級中醫肛腸的重點專病專科，要深挖潛力，苦練內功，充分發揮中西醫結合治療、內外治結合治療的優勢，把傳統特色專科、優勢專科發展好。2016年，肛腸科業務收入目標為340萬元，同比凈增約50萬元。

4、建設完善國醫堂。繼續弘揚中醫特色，整理并推廣江西省名老中醫、撫州中醫名家黃調鈞、王海龍的學術思想、臨床經驗，探索名老中醫診療疾病經驗和學術思想傳承。把中醫院的品牌做優，為醫院發展注入新的活力，借助國醫堂推廣中醫適宜技術，進行中醫藥科普知識文化宣講，營造中醫藥文化氛圍。不僅可擴展業務范圍，增加業務收入，還可收到良好的社會效益，改善群眾的就醫體驗，提升醫院整體服務能力。

二、創新發展，拓寬服務領域

切合實際，制定具有科學性、前瞻性和可行性的醫院規 劃，促進醫院不斷超越自我，推陳出新，以創新促發展，積 極拓寬服務領域，填補醫院空白；將醫療服務需求和醫院發展有機結合，突破瓶頸，實現跨越式發展。2016年，我院計劃新設2個科室（血透室和重癥監護室ICU），新增科室的業務收入目標為400萬元。突出中西醫結合特色，組建和發展腎內科，秉承中西醫結合的方針，在水腫病、腎風、慢性腎衰治療上有特色，其他腎臟病治療有優勢，充分發揮中西醫結合治療的療效。通過3-5年的努力，將腎內科建設成全方位系統治療腎病醫、教、研于一體的我市名科。

三、協調發展，提升綜合實力

合理配置全院資源，加強對現有內科、外科、婦產科等臨床學科的支持力度，從人員、設備和經費等方面予以政策支持，從制度層面促進各臨床學科持續、平穩、協調、健康、較快發展，提升醫院的綜合服務功能。2016年，內科、外科、婦產科等四個科室的業務收入增長目標為150萬元。

2015年成立的體檢中心，通過全方位的健康管理和優質 服務贏得了廣泛的贊譽，2016年體檢中心的業務收入增長目標為50萬元。

當前，醫院正處于公立醫院深化改革的關鍵期、中醫藥事業發展的重要機遇期，我們唯有審時度勢，與時俱進，攻堅克難，勵精圖治，在政府和上級主管部門的正確領導下，緊緊依靠廣大干職工，發展建設好醫院，力爭在五年內基本建成規模適度、功能完善、環境優美、設施完備、服務規范、重點學科優勢明顯、中醫專科特色突出、群眾滿意、職工擁護、政府放心的現代化三級中醫醫院。進一步提升醫院核心競爭力，為醫院在十年內建成省內知名的中醫醫院打下具有決定性意義的基礎。

2016年4月19日

第二篇：街道發展思路匯報材料

街道發展思路匯報材料

打開南通市區域版圖，先鋒街道南與南通經濟技術開發區接壤，北與南通高新技術開發區相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設立先鋒互通、先鋒服務區，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區6條公交線路通達先鋒，這里已全面融入南通主城區10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區委、區政府主要領導率四位區領導、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發展開展了集中調研。區委主要負責人指出：“先鋒獨特的大交通環境奠定南通市主城區東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區位優勢轉化為現實的發展優勢，把發展現代服務業作為主攻方向，精心繪就‘城市型經濟’宏圖。”先鋒街道按照這一發展思路，著眼長遠，科學規劃，全面拉開“一鎮一園一區一城”建設的大幕。

“一鎮”，即特色小鎮。先鋒按照城市建設的標準，高點定位，全速推進，建設一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現代化新型城鎮。無論是一個個格調典雅的商住樓小區、宜居舒適的農民集聚區，還是“以人為本”新建的學校、醫院、農貿市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產業園。先鋒圍繞產業發展，以青年東路為主軸，規劃建設綜合性2.5產業園，發展總部經濟、新技術產業研發、現代物流、商務辦公、眾創空間、產業孵化以及配套服務設施，致力打造為南通市主城區周邊產城融合、產業集聚的產業園。

“一區”，即活力景區。南通綠博園是先鋒經濟轉型升級的典型代表，總規劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設集生態、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創國家4A級旅游景區。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區、御園農莊兩個綠色生態園相映成趣，成為先鋒旅游業集聚區。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發揮緊靠南通市區的有利條件，規劃建設一批高品位的精品樓盤，加快引進建設一批商貿中心、城市綜合體和特色街區，大力發展教育培訓、醫療保健、休閑娛樂等服務業，吸引市區及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規劃未來，這里不但成為對接南通、承接產業梯度轉移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發展環境

經濟發展環境如何，企業的冷暖感知最為真切。面對經濟下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經濟運行分析、財稅分析、重點骨干企業掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業破解難題擴產增效，實現經濟運行穩步提升。

5月6日，在先鋒街道經濟工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰略布局和五大發展理念，主動適應經濟發展新常態，以供給側結構性改革為契機，狠抓項目建設，猛攻有效投入，破除企業發展瓶頸，并堅決守住安全、環保底線，全力營造親商安商發展環境，不斷增強先鋒經濟發展新動能。

為了提振企業家信心力促穩增長，充分調動企業家發展企業敢闖敢試、敢打敢拼的創業激情，增強大發展、快發展的意識，先鋒突出政策扶持的導向性，分別對企業開拓市場、擴大投資、拓展新經濟增長點、緩解企業融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業新一輪發展注入“強心劑”。

先鋒充分利用優惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強扶優”戰略，發展壯大龍頭骨干企業群體，著力培育一批研發能力強、成長速度快、發展潛力大的優勢成長型企業，加快形成大企強企“一馬當先”、優勢企業“萬馬奔騰”的生動局面。企業強則先鋒強。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務企業作為“天職”，想企業之所想，謀企業之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業最大限度的便捷，千方百計幫助企業解決生產經營中的實際困難，真心誠意為企業解決了一批大事、要事和難事，讓企業家在先鋒放心投資、安心創業、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設，推動經濟工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業、服務業項目15個，總投資規模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現代印務和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業中心項目。

項目引領助推轉型升級

“十三五”開局之年，是推進結構性改革的攻堅之年，也是經濟發展需要“闖關”的一年。先鋒堅持穩中求進總基調，把經濟工作重心放在穩增長、調結構、促轉型上，積極采取對應措施，穩控運行風險，加快推動發展方式向創新驅動轉變，使創新真正成為先鋒轉型升級的強力引擎。

先鋒街道切實加大傳統產業轉型發展的行政推動力度，鼓勵引導企業兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統產業加快向產業鏈、價值鏈高端攀升，致力引進龍頭型、基地型、科技型的先進制造業項目或業態新、前景好、貢獻大的現代服務業項目。對于在建的新型城鎮化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領導跟蹤服務，推動項目提速建設。

為了開啟“大眾創業、萬眾創新”的生動局面，先鋒大力支持創新型小微企業、科技孵化器、創客空間等科技創新載體發展，引導企業走“高、精、特、新”之路，加快推動產業邁向中高端水平，實現經濟發展結構由目前的“231”向“321”方向轉型發展。

園區作為打造產業升級版的主要載體，先鋒持續加大有效投入，完善工業集中區的創新承載、科技孵化及社會服務功能，增強園區對優質項目的吸附力。同時，做好區域內存量閑置資產的盤活、相關拆遷安置工作，倒逼園區低效用地騰籠換鳳，讓優勢企業運作優勢資源，使有限的園區空間發揮出最大的經濟效益。目前，財通科創園已入駐企業25家，去年實現工業應稅銷售3.35億元。

以提高發展質態為核心，以項目建設為抓手，以改革創新為動力，先鋒大力支持企業持續推進技術創新、產品創新、管理創新等，打造產業技術創新“集團軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產學研協同創新，獲得專利授權243件，其中發明專利21件，發明授權21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創新驅動的核心是人才驅動，先鋒突出產業導向和企業需求，大力開展招才引智活動，重點開發“領軍型”高端人才、龍頭型“創業人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉化為發展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權85件；新增高新技術企業1家、高新技術產品5個；新增產學研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻的生動局面。

這是一片產業發展的高地，這是一片創新創業的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設或已建成投產的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經濟增長更穩、產業結構更優、質量效益更高的發展新路，展現出一路領跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創新時代已經到來，一個大展宏圖的創業良機全新呈現，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創未來！

第三篇：學校發展思路和目標匯報材料

匯報材料

各位領導、各位同志，大家好！

有幸參加全國名校長培養工程研修班，在全程參與和全神聆聽后，引發了我在辦學思路和教學創新方面的諸多思考，通過這次培訓，我不僅開闊了眼界，拓寬了思維，而且豐富了理論，提升了經驗。下面，我將我校目前的辦學情況以及今后發展的思路和目標向大家作以匯報，不當之處，請批評指正。

一、辦學理念及發展概況

友好區第三小學始建于1960年，校園面積11688平方米，學校位于原友好木材綜合加工廠廠區，學區范圍除加工廠外，還涵蓋森鐵、朝陽林場及曙光村。現有15個教學班，在校學生462人；（其中一年級60人，二年級64人，三年級65人，四年級89人，五年級84人，六年級100人）學校有領導班子5人；專任教師39人（其中男教師8人，占教職工總數的16.3%；女教師31人，占教職工總數的83.7%）；教輔人員2人；后勤工人3人。教職工中有中學高級職稱4人，小學高級19人，小學一級22人，二級1人。教師學歷達標率100%，其中大專以上學歷36人，中專3人。有市級骨干教師3人。學校現有設施設備齊備多媒體室、語音室、音樂室、美術室、象棋室、科學實驗室、體育室和圖書室等專用教室，其中圖書室藏書近1萬冊。

。多年以來,我們根據學校發展實際和生源的發展為根本將以“為每個學生的終身發展奠基，為學生的持續發展服務”作為根本宗旨，提出了“立足校本、特色發展”的辦學理念。之所以推出這種理念，是因為隨著時代的發展和社會的進步，文化傳承已經日益呈現多元化趨勢，單純依賴“一本課本念到底”的傳統教育教學模式，已經無法滿足教育教學的需要。所以，我們在人才的培養方面秉承著以學生的可持續發展為根本，以每個學生的個性特點為依據，為學生的終身發展盡責，培養學生的綜合素質和良好的行為習慣。

1、強化教學管理，優化育人環境

加強校園科學管理，嚴密工作制度是教學成果穩步提升的前提。經過多年的實踐檢驗，我校確立了“和諧育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教師行為規章制度》、《教師基本功評價標準》等一系列教師工作量化評價體系，科學合理的對教師的業績進行量化梳理。另一方面。為提升教師隊伍的綜合素質，我們推行了教師自我管理模式，旨在充分挖掘教師潛力，引領教師外樹形象，內修德行，提升技能，彰顯個性。教師在自我解讀和自我超越的過程中，實現了教育教學質量的逐年攀升。近幾年來，省廳、市教育局、區教育局加強了對教師的培訓力度。我校也有2名教師到北京景山學校和亞太實驗學校交流學習。通過培訓，教師提高了業務水平和實踐能力，并且把先進的教學理念和經驗帶入學校。同時，學校也開展一系列教研活動，如：推門聽課、當堂點評、集體備課、示范

引領、同課異構等教研活動，提高了教師的業務素質，提升了教師駕馭課堂的能力。進而提高了學校的教育教學質量。本學期，我們又成立（數學、英語、綜合學科、語文）四個教研組.安排單周集體備課，雙周教研；周一至周四都有計劃和內容進行學習和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通過不斷加大交流合作力度，迅速轉化成有效、管用的教育教學成果。我校教師先后有 20余篇教師論文在國家、省、市以上教育部門獲獎、肩負著多個省市級教研課題。涌現了多名省市級骨干教師。形成了一支師德高尚，業務精湛的教師隊伍。保障了教育教學成績的穩步上升。營造了和諧的人際關系、優良的教育環境，為學生發揮特長、發展個性提供了機遇和條件。

2、開展特色教育，彰顯辦學品位

在實施素質教育的過程中，始終進行著教學體制、教材教法等改革實驗，在課程的開設方面，我們堅持開齊，開好國家、省、地方課程三級課程，創設了必修課和課外興趣選修課并行的課程體系，將校本開發納入教學常規。2013年，我們根據各年級各階段的學生特點，開設和增設了合唱、書法、繪畫、剪紙、手工制作、科學探索、英語等多個門類的興趣課堂。教師自編教材，精選內容，著力發覺學生們的愛好和特長，培養學生的綜合素質。讓學生自主參與，培養興趣，彰顯個性。每周三，我們都開設專門的校本特色課堂，在這個時間段，學生不進行常規教學內容。而是根據特長和喜好選擇校本課程，到專門開設的校本教室與教師進行興趣的討論和學習。正是這一系列課題新穎、內容豐富的特色活動，充實了學生的課余生活，讓學生們在快樂的氛圍中去收獲知識、鍛煉能力，使得學生的德行、心智、體能、才學得到全面發展。我教育教學成績提升了，學生們的綜合素質鍛煉了，行為習慣規范了，為未來的發展奠定堅實的基礎。

3、“做事先做人，人以德為本”，小學階段的孩子正是處于養成良好行為習慣的最佳時期。“做事先做人，人以德為本”，小學是以德育人的主陣地，我們把做人教育擺在首位，而做人教育對我們孩子而言就是行為習慣的養成與教育。對于小學生而言,他們的協調性不高,認識水平低,若不注意,他們的行為就有可能成為不文明、不道德的行為,因此,培養小學生良好的行為習慣是非常重要的。我校對學生進行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會做個好公民，1是不同年齡段確定一個教育主題，1——2年級，邁好生活第一步，以養成教育為主題，3——4年級，邁好成長第一步，以守紀教育為主題；5——6年級，邁好成才第一步，以自我教育為主題）。力求家校合力，統一步調。孩子良好行為習慣的形成是受多方面影響的。他們生活在社會之中，必然要接受全方位的影響。馬卡連柯說過“一個人不是由部分因素的拼湊培養起來的，而是由他所受過的一切影響的總和綜合地造就成功的。”這就要求學校、社會、家庭各方面統一認識、統一步調，分工合作、密切配合。只有各方面的力量協調一致，才能形成一種合力，形成一股強大的教育力量，從而達到最好的教育效果。

4、安全至上，營造和諧校園環境

在校園建設方面，我校以后勤建設為強力保障，建立健全了校園安全管理、疾病防治體系體系。確保師生安全舒適的學習環境。并且獨具匠心的對校園施舍進行精心的設計，突出校園設施的育人功能。設立了校園文化長廊，內有分為德育和智育兩個板塊。都充分體現著校園內的人文關懷和愛的關愛，學生們徜徉其中，潛移默化的接受著熏陶，愉快的學習和生活，營造和諧優美的校園文化氛圍。使得學校整整成為學生馳騁學海、陶養身心的一方沃土，是師生們

心靈皈依的生態花園、文化樂園和精神家園。通過多年的努力，第三小學的教育教學成績連續多年穩步提升，抽測成績和升學成績連續多年在全區教育系統名列前茅。教師屢次在省市、區各類比賽中斬獲殊榮。學校于2010-2011被評為全市教育系統先進集體、市一類學校，連續三年被評為友好區教育集體先進單位。

二、未來的辦學方向及目標

1、進一步深化“以人為本”的辦學理念

“以人為本”就是發現人的價值，發掘人的潛能，發展人的個性，發揮人的能量。在今后的學校管理過程中，我們是要充分考慮教師和學生的合理需要，并注重情感的激勵作用，以此發掘教師和學生的潛能，讓師生在競爭中生存，在和諧中發展。

2、是以人為本的學生管理。以學生發展為本，在常規教學知識傳授的同時，著力探索如何開展學生親知社會、親知科學、親知勞動、親知自己等方面的體驗活動，開發學生潛能，培養和提高學生的創新精神和實踐能力。以培養學生自主學習、自主實踐為重點，強調以學生為中心，體驗為途徑，發展提高學生的個性思維，使學生成為新世紀知識經濟社會所需要的德才兼備的有用人才。學生學會主動安排學習，做到善于發現問題、提出問題和自我解決問題。在教師的引導下，學生能自主參與學習，主動獲取知識，培養學生的發散、求異和創新思維能力。

3、以人為本的教師管理。一支高素質、專業化的教師隊伍是一個學校科學發展，持續發展的力量來源。在今后的工作中，教師隊伍的管理應用人性化的情感管理藝術促進教師主動發展。合理開發人才、培養人才、尊重人才，更好地激發教師工作的積極性、主動性和創造性，使學校教育持續發展得到根本保障。采取多種措施，切實提升教師隊伍的專業化水平，充分發揮學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用，積極探索，努力構建科學、實用、高效的教師學習發展、課改教研方式。努力創建一支師德高尚，業務精湛的教師群體。

4、立足課堂教學，拓寬教學領域

堅持不解地推行教學模式改革，堅定不移地推進特色辦學。在推動教育教學質量穩步提升的同時，在如何大力培養與社會發展同步，德行、心智、體能、才學全面發展，社會需要的復合型人才上下功夫，為學生終身發展奠定堅實的基礎。我們將在今后的工作中著力提升辦學品位，凸顯特色發展理念，積極探索辦學新路子，全面促進教學質量的進一步提升。

學習活動結束后，我將把諸位領導對基礎教育的殷切希望和要求帶回了校園。并且將和我的班子成員、教師團隊一起進行了深刻反思和深入探討，就是在學生的特色化培養方面，你會做什么？你要做什么？你想怎么做？同時兼顧教師在自己的學科特點，自己的專業特點的基礎上，每位教師能夠肩負的特色課堂內容。積極倡導人文關懷、努力形成改革、發展、科學、創新、包容的學校制度文化，讓師生的價值、潛能、作用、人格、行為、情感、需求等得到公正評價，讓師生的個性得到充分張揚，積極性和創造力得到充分發揮，充分感受感受到成長和發展的快樂與幸福。進而推進學校的改革和發展，提高教學質量和辦學效益，提高師生的思想道德素質和科學文化水平，調動各方面的積極性，最終實現學校持續、快速、健康的發展，更快更好地培養高質量的人才。

第四篇：我院黨支部匯報

沐川縣人民醫院黨支部

開展深入學習實踐科學發展觀活動情況匯報

2009年4月14日，組織全體黨員在衛生局聽機關工委書記何新作專題輔導報告。

2009年4月14日，組織全體黨員在衛生局聽衛生局長文莉報告。

2009年4月17日組織全體黨員認真學習科學發展觀論述摘編。

2009年4月24日組織全體黨員進行了討論：止滑提速，加快發展，加大投資，推進發展。

2009年5月8日組織全體黨員進行專題討論：改善民生，和詣發展。優化環境，服務發展。

沐川縣醫院黨支部

2009-05-11

第五篇：關于我市畜牧業發展情況及思路的匯報（范文）

關于我市畜牧業發展情況及思路的匯報

關于我市畜牧業發展情況及思路的

匯報

市委、市政府：

2005年，全市各鄉鎮黨委政府，嚴格按照市委畜牧工作會議提出的目標任務要求，緊緊圍繞“抓防疫保安全，上規模增效益”這一工作主題，加大工作力度，強化工作措施，動物疫病防控工作成效明顯，規模經營發展迅速、品種改良力度加大，產業結構進一步優化，科技應用水

平繼續提高，畜牧業經濟保持持續增長勢頭。2005年，上市生豬95萬頭，山羊38萬只，家禽1180萬羽。農民人均來自畜牧業的純收入達683元，比上

年增加79元，全市實現畜牧業總產值億元，同比增長，現將2005年畜牧業發展特色及2006年發展思路匯報如下：

一、2005年全市畜牧業發展的特色

市畜牧業工作會議后，全市各鄉鎮把發展畜牧業擺上重要的議事日程，制定發展規劃、出臺扶持政策，分解目標任務，落實工作責任，扎實推進畜牧業的發展，在市、鄉兩級政府的強力推動和優惠政策的引導下，全市畜牧業發展呈現勃勃生機。

（一）規模經營發展迅速，區域特色進一步明顯

全市現有各類專業戶4886戶，新增專業戶1131戶，新建豬舍10間以上的戶68戶，共建豬舍1134間，投資額達萬元，新增專業大戶167戶。其中新增母豬10頭或新增肉豬100頭以上的戶124戶；新增蛋雞3000羽以上13戶；肉鵝500羽以上25戶；肉雞5000羽以上4戶；蛋鴨3000羽以上的戶1戶，全市已初步建成養殖小區7個，在建9個。區

域經濟特色進一步凸現，古溪、分界、橫垛、珊瑚等鄉鎮的家禽飼養量已占全市家禽飼養量的，廣陵、珊瑚、分界、橫垛等鄉鎮欄存肉鵝已占全市鵝欄存總量的58，馬甸、泰興、劉陳、黃橋等鄉鎮奶牛占全市奶牛總量70左右，黃橋、城黃兩個工作片的生豬，占全市生豬總量的68。

（二）品種改良力度加大，產業結構進一步優化

2005年市委、市政府加大了品種改良的力度，全市畜牧業品種改良達到前所未有的速度，全市新增二元母豬6487頭，二元母豬總數達到22149頭，占母豬總數34，洋二元母豬發展尤為更快，占新增二元母豬總數60以上，全市新增波雜山羊42558只，波雜山羊總數達109419頭，占山羊總數41，全市新增純種波爾山羊種公羊28頭，波爾山羊種羊達35頭，新揚州鵝、地方優質家禽引進速度進一步加快，為全市畜禽品種改良打下了堅實的基礎，（三）短平快項目迅速崛起，農民增收的渠道進一步拓寬

鵝業、兔業、奶牛業是我市的小產業，但由于其養殖效益高，2005年發展勢頭迅猛，全市年上市菜鵝40多萬羽，是2004年2倍多，其中新增1000羽以養殖大戶21戶，最大的戶欄存肉鵝達5000羽；全市養兔專業戶83戶，新增欄存毛兔200只以上專業戶8戶，欄存兔萬多只，比2004年增長33；全市欄存奶牛1385頭，增長，并形成了以廣陵、珊瑚、分界、根思等鄉鎮為主的養鵝業新特色，以馬甸、劉陳、黃橋等鄉鎮為主奶牛產業群，以元竹蔣堡村、南沙路莊村、大生三陽村為主的養兔特色村。

（四）科技應用意識普遍增強，貢獻份額進一步增加

在市委、市政府的正確領導下，全市各鄉鎮及有關部門加大畜牧科技宣傳應用力度，廣大專業戶在學畜牧科技、用畜牧科技意識普遍增強。據調查，全市養豬專業戶中有40的養殖戶安裝了自

動飲水、防暑降溫、限位欄、產仔欄等設施，絕大多數專業戶都采用糞便干濕分離和全價料飼喂，科技對畜牧業貢獻份額進一步增加。

（五）“三資”投入勢頭強勁，畜牧業基礎進一步增強

在優惠政策鼓勵下，2005年全市“三資”投入畜牧業的勢頭強勁，據不完全統計，全市“三資”投入畜牧業超過5000萬元，其中市外資金投入畜牧業就有12家，累計投入資金1000多萬元，這些資金的投入為畜牧業注入了新的生機和活力。

2005年在市、鄉兩級政府的強力推動下，全市畜牧業經濟保持持續增長的發展勢頭，畜牧業產業穩步發展，但是，我們也應清醒地看到，我市畜牧業的發展與市場需求仍有一定的差距，存在著優質品率所占比例仍很小，生產方式仍未有根本性轉變，科技應用普及面還不大。

二、2006年工作思路及具體措施

工作思路：落實中央、省、市農村工作會議精神，緊緊圍繞建設平安畜牧業，高效畜牧業，生態畜牧業的總體要求。以體制改革、科學防控為主線，推進畜禽防控長效管理機制的建立健全；以規模養殖提升效益為重點，推進畜牧業生產方式轉變，以品種更新、科技創新為支撐，推進高效畜牧業發展，以建設社會主義新農村為載體，推進生態畜牧業的發展。

工作目標：全市畜牧業產值增長5。生豬、家禽、山羊生產總量基本平衡，新增二元母豬5000頭，波雜山羊3萬只，新建成千頭豬場10個，萬羽禽場12全文查看