第一篇：政府工業招商辦公室2011年總結

寶飛鎮政府工業招商辦公室

2010年工作總結

2010年我鎮工業工作，總體看來工作量大而效果不佳，對上任務基本完成，而今年發展欠佳，其具體情況如下：

一、全面完成上級下達的各項任務

按統計報表上級下達的工業指標任務全面完成。工業投入任務6000萬元，完成7560萬元，占任務的126%；工業招商任務1000萬元，完成1000萬元，占任務的100%；工業增加值任務87200萬元，完成88365萬元，占任務的101%；工業利潤任務15992萬元，完成15828萬元，占任務的98%。

二、所作的工作及取得的工作經驗 １、領導重視

今年，年初工作計劃安排會議上，工業工作被納入全年總體工作的首位，強調“工業反哺農業”的重要意義，明確工業和工業招商工作黨政一把手負總責，分管領導和相關辦公室要傾注100%的精力，把工業抓好抓實。

２、扎實工作

（１）.工業園區規劃落實。我鎮被納入縣級工業園區后，我鎮按照上級的要求，請專業設計院，對我鎮工業園區進行規劃和設計。現在從民權村漏洞河至永和村高速路口規劃出了建材、化工、物流、居住小區共計8平方公里，為我鎮工業園區勾劃出了宏偉藍圖，為下一步的工業園區建設奠定了基礎。

（２）.擴權強鎮開展新的工作。今年，我鎮被列為全縣十個擴權強鎮試點之一。我們的工業招商辦，受理新建項目一個，我們用最快的時間辦結了“仁壽縣洪生太陽能廠”備案手續，實現了新發展一個企業。

（３）.大力招商引資。擴權強鎮后，這對寶飛鎮來說是一個歷史的機遇，我們到成都等地洽談了招商引資項目人，成功引進華惠房產入住寶飛投入３４００萬元，打造１２０００平米的寶飛農村農貿市場，收到了縣政府的表揚，的得到了群眾的好評，并接待了董勝利等投資人，大力宣傳項目投資人來我們真投資手續辦理便捷，服務“一站式”方法，讓投資人省心省力放心。

３、夯實企業基礎，為企業發展增添后勁

我鎮現有三個規模企業，其中兩個水泥企業，一個石灰石礦山企業，兩水泥企業由于今年面臨市場疲軟，保運行就算是成績，石灰石礦山企業由仁壽縣壘鑫建材公司經營，該公司積極爭取政策，投資過百萬修成了一條礦山公路，并面向高速路興建一條碎石生產線，其產品即瞄準高建路，又銷往外縣，不斷壯實自己的實力。配合縣稅務局完成了建材產業園５.６公里的供水管道建設，為建材產業園的發展夯實了基礎。積極發展新企業，除規模企業外，我們也重視微型企業發展，如“海天石材”、“洪生太陽能”等，使我鎮企業運行有力，發展有后勁。

４、服務企業，急企業之所需

今年，人民特種水泥公司以委托加工形式租賃給明楊水泥公司后，生產十分不暢，兩次點火，兩次熄滅，生產半產半停，尤其是面對債權人償還款期正至。作為加工企業的明楊水泥公司可謂舉步維艱，債權人電話，登門要債的債權人不斷，給生產帶來諸多麻煩。在企業危難之時，政府成立“仁壽縣人民特種水泥債務協調小組”，相應成立辦公室掛牌進駐企業，實地為企業排憂解難，協調小組人員進駐企業后，接聽債權人電話123次，接待來訪債權人90人次，真正的融入企業，為企業解決問題。

三、存在的問題

（一）寶飛工業的現狀

一是優勢差，寶飛建材園區位優勢差，沒有樣板園區，建材產業園機構不健全，對外沒有吸引力。

二是總量低，去年寶飛的工業總產值為６６000多萬元，雖進入了全市前20強，但作為老工業鄉鎮，在工業總量上不及后發展起來的新的工業鄉鎮寶馬、滿井，與綜合實力排名不相匹配。特別是去年以來人民特種與明揚水泥的危機將會更加影響寶飛工業經濟總量，造成寶飛工業排位落后。

三是速度慢，我鎮從80年代就建起了鄉鎮企業，其骨干為兩個水泥廠，至今仍然只有這兩個水泥企業，只是在規模上進行了擴大，未有新的企業進入，規模企業幾年來仍然只有３個，沒有增長。從實力上看，去年寶飛鎮在全縣的綜合實力排位處于全縣第五位，而新發展的滿井、寶馬等鄉鎮的綜合實力均在寶飛之后，充分證明寶飛工業的發展速度滯后是驚人的。

四是項目少，從引進項目數量看，多年來引進的新企業少，特別是近年沒有新的企業與項目進駐寶飛，而其他鄉鎮每年千方百計新引進企業多家；從項目儲備來看，項目的儲備少，實用性不強，更無包裝項目，難以吸引企業落戶。

五是發展的后勁不足，質量差。現有企業的盈利能力、管理能力差 造成企業競爭力低，名牌少，產業層次低，結構不合理，外向度差等，嚴重地制約經濟總量的增長。

（二）究其以上原因，有主客觀兩大因素制約著寶飛工業的發展速度。主觀原因：是軟環境制約工業的發展，在軟環境中包括三個方面制約工業提速。一是鎮黨委、政府領導層中抓工業強鎮理念還不牢固，信心不強，因而形成抓工業的力度不夠，目標不

一、共識不強、思路偏差、指導與服務等級低、措施不硬、投入太少、政策不明、無吸引力、閉關自守、忙于農村工作、政企共謀少。二是在干部群眾中抓工業強鎮的氛圍不濃，沒有思工業、干工業的熱潮。群眾不支持，不理解的多，問題與矛盾多。三是企業業主思想不解放、固步自封、保守生產，傳統管理，滿足現狀。難以拓展新型工業，難以增大工業總量。

客觀因素：是硬環境制約工業的發展，包括六個方面制約著。一方面是區位優勢差，雖是在縣規劃的“１＋３＋４”工業發展戰略中，但地處富汪路中段，前有地區優勢較強的文林、寶馬、富加等鄉鎮，后有資源豐富的汪洋。在工業發展上受到兩面夾擊，加之地勢不平坦，沒有吸引力，難以引進新企業落戶寶飛。二方面是目前交通差，雖有省道仁威路，但路面窄爛，貨運量大，車多速不高，運輸成本昂貴，哪個企業愿意來。三方面是工業用地難，其主要因素無用地指標，鄉鎮無財力承擔優惠企業用地的經濟壓力，這就阻礙了新企業的進入和原有企業的發展，承擔著亂占地的風險。四方面是縣制定的招商引資政策，企業優惠政策。在落實上只對市級工業園區和新引進的外資企業，鄉鎮引企和原有企業的擴建未享受，這又抑制了鄉鎮企業的發展。五方面是天然氣輸氣管道，離省道富汪路距離太近，限制了現有企業的發展和新引企業的落戶。六方面是電力不足，２２０ＫＶＡ變電站至今未動工，直接影響到企業的生產與擴規。

總之，制約著寶飛工業發展的因素是多方面的，但這些因素是可以轉化的。由于工業發展有著階段性，在各個階段，都因外在的環境和自身的發展水平與基礎不同而發生變遷，戰略也要隨之調整，因此，在“工業強省、工業強縣”可遇而不可求的機遇期，面對寶飛工業的現狀，我們應該采取與時俱進的對策。

四、下部發展的建議

建議之一：進一步重塑“工業強鎮”理念，提升新的目標。塑什么？塑工業強鎮是時代的要求，是實現“十二五”的關鍵，是沖出困境實現寶飛升位的必然選擇，要在全鎮上下掀起這么一股熱潮，特別是領導層中要形成一切思路都要圍繞工業這個中心出發，一切措施都要圍繞“難點在工業、關鍵在工業、希望在工業”而動。要充分認識差距，明確追趕的方向，確立升位的新目標——就是趕龍鎮保五位，在思想上尋求新突破。

建議之二：重制目標責任制，實現精力、重心、方法的大轉向，在已定目標的基礎上，重制工業總量任務包干考核制，項目落實責任制，調動積極性，充分發揮“一人為虎，一企為龍”的工作干勁。全鎮工作重心轉向工業；領導精力轉向工業；在財力投入上轉向工業；服務質量轉向工業。多管齊下抓工業，在速度上尋求突破。

建議之三：打造建材園樣板小區，重抓項目落實，促進工業總量的大增幅。抓工業的核心，是抓項目，抓項目的關鍵是抓樣板和引資。目前我鎮在項目上要抓好兩手：一是抓好本地大項目的開發包裝，做大產業集群鏈和建材產業園樣板小區５００－１０００畝的建設。二是以開放的姿態，走出去，以進取的意識，敢闖敢干，一往無前地招商，力爭１１年有2-3個新項目上馬，實現工業在總量上的大突破。

建議之四：重抓政策環境建設，促進項目落實，在此項工作中，一是尋求縣對工業的優惠政策，特別是土地政策，為工業發展消除最大障礙。二是出臺本鎮的環境政策，優惠政策，調動全民招商的積極性，實現在項目落實上的新突破。三是向上爭取支持搞好建材產業園的基礎身上建設，增強吸引力。

總之，總量是競爭力，速度是競爭力，項目是競爭力。在強力推進工業強鎮戰略的進程中，我們必須瞄準一個中心，抓項目；打好一個基礎，做強打造樣板小區；解決一個問題，優化環境；寶飛的工業才能實現新的跨越。

第二篇：政府辦公室依法行政總結

**市**區人民政府辦公室

關于全面推進依法行政工作總結

區政府法制辦公室：

根據《**市**區人民政府關于全面推進依法行政的實施意見》文件要求，由我辦牽頭依法行政工作任務主要是整合政府掌握的企業信息，促進信用信息的依法共享；完善突發公共事件應急預案體系，建立全區突發公共事件應急機構。辦公室領導高度重視，將此項工作列入辦公室的重要工作日程，認真抓好各項牽頭工作的落實。同時，領導班子堅持對牽頭工作進行督促檢查，確保各項牽頭工作的圓滿完成。

一、整合企業信息，加快企業信用平臺建設

區各委辦局共43個單位于2011年8月搭建完成了**區二級企業信用信息系統，該系統是**市企業信用信息建設的重要組成部分，是市一級企業信用信息系統的有益補充。企業信用信息系統的建立為加強企業信用監管提供了前提和基礎，可以說信用平臺的建成在各委辦局單位之間和社會上發揮了重要的作用。

為了能夠更好地讓企業信用信息系統得到良好地運行，**工商分局等單位針對系統在運行和使用中存在的問題一系列問題積極主動地采取措施，取得了一些實效。首先，宣傳建立信用信息系統的重大意義。我國的信用體系建設還處于初級發展階段，人們對于企業信用建設的重要性缺乏足夠的認識，通過宣傳《** 1

市行政機關歸集和公布企業信用信息管理辦法》(**市政府令第106號)和《**市**區人民政府辦公室關于建設企業信用信息系統平臺的通知》(**政辦發[2011]*號)等文件精神，并采取電話咨詢的方式向各單位和人員認真講解、宣傳，使各委辦局都能清楚了解該項工作及其重要性。其次，通過信息員專人負責此項工作。區工商分局派專人每天查閱信息系統數據，及時掌握各委辦局的信息錄入情況。第三，各委辦局及時溝通情況，解決問題。以區工商分局為主，根據各單位數據錄入情況，通過電話和各單位取得聯系，詢問各單位的實際情況，對系統安裝和使用及錄入信息中出現的問題，由工商分局會同各委辦局的主要領導溝通解決問題。第四，及時向區政府匯報，協調解決問題。各委辦局將整合企業信用信息共享中遇到的各種問題，定期地向區政府匯報，由區政府統一協調，下達督辦通知和召開各委辦局聯席會，傳達工作要求，使各部門都能各負其責，發揮應有的作用，為**區企業信用平臺建設做出貢獻。

截至到目前，**區企業信用信息系統共有信息數據242369條，其中良好信息數據1977條，提示信息數據1240條，警示信息數據7263條，身份信息數據231889條。各委辦局的信息數據總數（除大興工商分局的基礎信息數據外）由年初的5038條上升至目前的37673條，由占總信息數據的2.84％上升到15.5％。大大加快了**區企業信用信息系統平臺建設的進程。

二、完善應急體系，建立突發公共事件應急機構

區委、區政府高度重視應對突發公共事件工作。為了維護人民群眾生命財產安全和社會的公共安全，確保全區政治穩定和社會安定，根據《中共**市委辦公廳**市人民政府辦公廳關于成立**市突發公共事件應急委員會的通知》（*辦字〔2005〕7號）（以下簡稱《通知》）精神，我區成立了由區長為主任，主管副書記和常務副區長為副主任，有關區領導為委員，有關部門一把手為成員的**區突發公共事件應急委員會，并明確了職責分工。區應急委在市應急委統一領導下開展突發公共事件應對工作，研究制定本區應對突發公共事件重大決策和指導意見，負責本行政區域內發生的特別重大和重大突發公共事件先期處置和善后工作，負責各類較大和一般突發公共事件處置工作。應急委下設城市公共設施事故應急指揮部、突發公共衛生事件應急指揮部等13個專業應急指揮部。《**區突發公共事件總體應急預案》已完成初稿，下一步準備征求各相關部門意見。

應急委下設辦公室（簡稱應急辦），同時加掛**區應急指揮中心（簡稱指揮中心）牌子。應急辦(指揮中心)為應急委的常設辦事機構，設在區政府辦公室。應急辦根據區應急委的決定，負責組織、協調、指導、檢查本行政區域內突發公共事件的預防和應對工作。結合本區特點，應急辦（指揮中心）分設四個工作組，即：應急指揮組、綜合信息組、預案管理組和技術通信組。

（一）應急辦（指揮中心）的主要職責是：

1、具體負責本行政區域內各類較大和一般突發公共事件應

對工作；協助配合市專項應急指揮部處置本行政區域內特別重大、重大突發公共事件；

2、負責收集、分析本區內外有關突發公共事件的情況和信息，及時向市應急辦和區應急委報告，提出預警建議，經市應急辦批準后，發布有關預警信息；

3、組織修訂區突發公共事件總體應急預案，指導審查街、鎮和重點企事業單位的應急預案，并督促檢查預案的演習工作；

4、組織有關應對突發公共事件的宣傳、教育和培訓工作；

5、承擔區應急委的日常工作。

第三篇：政府辦公室秘書科總結

上半年工作總結

(2011年9月)

今年上半年，在市政府辦黨組的正確領導下，在李儀副秘書長、劉鵬玉副書記的直接帶領下，一科緊緊圍繞“三個服務”，嚴格按照“文求精品、事創一流、服務高效、督查有力”的要求，開拓進取，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、工作情況

按照市政府辦年初部署，特別是五月份科室職責分工重新界定明確以后，我們站位全局，自我加壓，切實增強“三種”意識，提高“三個”質量，全面提升辦文、辦事、辦會水平。

（一）增強精品意識，提高文稿質量。在確保時間的前提下，對每份文稿都堅持集體會商，認真研究，反復修改，既貫徹上級精神、結合南陽實際，又突出工作重點、體現領導風格，精益求精，打造精品。今年上半年共起草把關各類文稿122份，其中市長講話、致辭49份，述職報告、工作總結等材料67篇。起草市政府及辦公室文件11份。完成《河南年鑒》組稿工作。

（二）增強超前意識，提高服務質量。按照“高、新、實”的要求，積極主動，超前謀劃，精心做好市長及中心工作的服務。一是精心安排好公務活動。主動與市委辦溝通，搞好與相關科室的銜接，認真做好市長、副市長每周工作活動搜集、整理、上報工作。同時，積極做好群眾來信來訪工作，讓領導能騰出精力謀大事。上半年，共協助領導處理來信300余件、接待來訪100多人次，協調解決問題30多個。二是當好參謀助手。圍繞領導關注的農運會籌辦、移民遷安、產業集聚區建設、大招商活動、“兩爭一迎”等重點工作，及時搜集、梳理、提供相關情況和信息，編發《要情參閱》6期，服務領導決策。同時，當好“連接器”、“傳令兵”、“服務員”，及時上傳下達、溝通內外，加強聯絡協調，提高服務的針對性、實效性。三是搞好協調配合。較好完成了領導交辦的臨時性任務和兄弟科室要求協辦的合作性工作；參與國家有關部委、省領導、重要客商蒞宛考察保障工作，較好地完成各項接待任務。四是承辦會務嚴謹高效。牢記細節決定成敗，全力做好市長辦公會議、市政府常務會議議題的收集、整理和會議組織、會務服務、會議紀要撰寫等工作，圓滿完成市政府全會、大型會議的籌備任務。全年共組織市政府常務會議8次，市長辦公會議48次，大型經濟觀摩活動7次，市長召集專題會議和臨時緊急會議30余次，編發會議紀要27份，有力地保障服務了政府工作。

（三）增強督查意識，提高辦事質量。按照市政府領導對督查工作的新要求，充分發揮督查職能，抓好領導關注事項的落實工作。認真做好市長批示件和市政府常務會、市長辦公會、現場辦公會重要事項的傳遞、督辦和跟蹤問效工作。今年上半年，共傳遞、督辦領導批示件及領導會議落實事項383件，其中直接督辦49件，辦結47件，正在辦理2件，切實做到事事能落實、件件有回音。

二、主要做法

一是加強學習。堅持工作需要就是學習方向，加強政策理論業務學習，分塊研究工作，全面提高素質，力爭成為行家里手。

二是加壓增責。上提標桿，自我加壓，爭創一流；制訂科室制度，強化人員責任，促進工作落實。

三是提高效率。分工協作，統分結合，超前謀劃，爭取主動，提高工作效率，提升工作質量。

三、存在問題

服務的主動性、超前性不夠；督查力度不夠大、效果不夠明顯；工作效率、質量需進一步提高。

四、下步打算

我們將按照李儀秘書長、鵬玉書記的要求，進一步更新觀念、創新方法、加大力度，在“六個力求”上下功夫，努力實現“任務圓滿完成、工作質量提升、科室形象良好”的工作目標。重點做好以下幾點：一是起草領導致辭等材料，力求質量時間雙保證；二是服務領導事務，力求嚴謹周到高效；三是組織會議活動，力求周密細致規范；四是編發要情、紀要，力求及時準確快捷；五是承辦領導批示件，力求傳遞迅速、督查有力、跟蹤落實。

第四篇：工業辦公室工作總結

2010年西流河鎮工業工作總結

今年以來，我鎮在認真學習貫徹全市經濟工作會議精神的同時，圍繞地方經濟建設發展主題，把今年定為“平臺建設年”，全面加快集鎮工業化進程，搶抓機遇，多措并舉，目前全鎮經濟運行情況態勢良好。現將我鎮2010年的工業工作總結如下：

一、工業經濟運行情況

元至11月，實現工業總產值158795萬元，同比增長17.9%。實現工業增加值48527萬元，同比增長18.9%；實現銷售收入156752萬元，利稅 7986萬元，利潤3458萬元，同比分別增長20%、38.94%、37.2%；工業用電萬千瓦時，同比增長%；全鎮固定資產投資38588萬元，其中工業固定資產項目投資16820萬元，同比增長21.5%，占全鎮固定資產投資總額的43.59 %；全鎮累計入庫工商稅收萬元，占全年計劃%。全年新增規模以上企業3家。

二、具體做法

1、注重抓好招商引資，為工業經濟快速發展創造條件。今年，我們打出了大招商、招大商的組合拳，強化政策招商、專班招商、親情招商、以商招商，在項目選擇上既追求頂天立地的大項目，又追求鋪天蓋地的項目集群效應，使

我鎮今年招商引資出現少有的勢頭。全年新簽約項目5個，分別是湖北宜化、新藍天、宏利塑料、華富塑料、文昌玻璃，協議引資12.9億元。

2、注重加快項目建設，為工業經濟快速發展增添后勁。我們始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發展氛圍，一批新項目開工建設，一批新項目建成投產。今年全鎮在手實施的工業項目12個，計劃投資總額13.78億元。其中投入在億元以上項目2個;2000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目6個；500萬元以上項目2個。這些項目的全部投產達產，將會形成一批新的增長點。通過加快持續不斷的項目建設，為我鎮工業經濟的快速發展注入了新的活力。

3、注重加快園區建設，為工業經濟打造快速發展的平臺。

我們著力抓好化工園、合豐工業園和下查無紡布工業園這三個工業園的建設，以基礎設施配套為重點，注重園區的綠化美化環境，著力推動工業園區的功能拓展，增強整個工業園的吸引力。三個工業園區的建設，使我鎮形成了一個平臺群，其專業選擇性、區位選擇性、集群互補性都大為增強，從而使其吸引力和輻射力也大為增強。特別是化工園，已成為西流河與仙桃新城區對接的一個觸點和“吸盤”。

（1）園區項目落戶進展順利。化工園已入駐的企業有4家，湖北宜化全資收購仙隆化工后，繼續投建原仙隆化工在園區內的項目，預計5年內將投資10億元，建成宜化農藥中間體化工城，達到50-60億元的銷售、5-6億元利稅的規模。投入1500萬元的銀彩科技的主廠房已完成建設，將生產高科技粉末涂料助劑，目前正在進行試生產。投入1000萬元的新利無紡布公司4月底已投產。湖北新藍天新材料股份有限公司將分兩期征地約300畝，在3年內建設年銷售達12億元、年稅收3500萬元的硅烷新材料生產基地。合豐工業園已新增企業3家，其中文昌玻璃制品有限公司將征地35畝，總投資2000萬，新建5000 m廠房，新上一條銀鏡生產線。預計年銷售收入可達2000萬元，年稅收100萬元。天明門業征地10畝，廠房已經投建，年底前可投產，投資額為500萬元。投資1500萬元的梓鳴無紡布項目年底前可開工建設。另外金星油脂的合同目前正在商談中。下查無紡布小區新入駐企業2家。其中宏利塑料公司投資1500萬元，已征地20畝，4000m的標準廠房已開建，預計年銷售收入可過5000萬元，年稅收100萬元。華富塑料公司已簽約，投資額為1000萬元，征地手續已辦理。2

2（2）老企業擴規裂變勢頭正勁。目前已實現擴規的企業有2家。其中，萬里無紡布公司已投入1200萬元，新建了標準廠房4000m，新上一條高檔無紡布原料生產線。萬維底盤件廠投資1000萬元，新建了3000m生產車間，新上電頻爐一部，年內可實現產能翻番。另外天際電線電纜公司也有意向投資500萬元，新征地40畝，建新廠房5000m，將現有規模擴大一倍。

4、注重轉變工作職能，為工業經濟快速發展出謀劃策。一是在工作職能上實現了由管理型向服務型的轉變。一批新開工項目分別由鎮分管工業領導負總責，工業專班的同志作為具體的聯系人，根據具體情況幫助實施企業排找困難、理順關系，為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業調查研究，做好行業分類，掌握工業發展的走勢，為黨委、政府決策提供依據;三是以服務推進企業科技創新，圍繞國家的產業政策，積極為企業提供各種政策的、行業的、科技發展的以及金融方面的適用信息，進一步鼓勵和推動企業進行科技創新，迅速做大做強企業;四是提高辦事效率。為企業發展和項目建設提供保姆式、貼身式服務，得到了企業的一致好評。

5、注重安全生產工作，為工業經濟快速發展提供保障。為了確保全鎮工業經濟的快速發展，我們一直將企業的22

2安全生產作為責任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我們著重抓了四個方面工作:一是抓目標責任的落實。年初我們與所有工業企業簽訂安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任;二是抓監督檢查。圍繞安全生產月及春節、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、化工企業的各種安全生產專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查，對查出的事故隱患，及時提出整改意見，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位;四是抓業務培訓。開展各類專業安全培訓，從而進一步提升了安全管理人員及特種作業人員的安全意識和技術水平。

三、明年的工作思路

1、全鎮上下齊心協力，形成大辦工業的良好氛圍。進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立用科學的眼光看發展，著力破除經濟發展上的守舊觀，招商引資上的封閉觀，以思想觀念的大轉變促進工業經濟大發展。繼續以發展、民生、和諧為主題，振奮精神、乘勢迎難而上，在保持科學發展的前提下，盡力求快求大，加快經濟總量發展，推動西流河由經濟大鎮向經濟強鎮轉變。

2、發揮引導作用，扶持企業實現“由小變大，由大變強”。縱觀我鎮工業企業，大部分企業的經濟增長方式仍以粗放型為主，企業核心競爭力不強，產品以粗加工居多、附

加值不高，在近年的金融危機中，這些企業的發展都受到了不同程度的影響。雖然現在企業的形勢有所好轉，但我們必須“痛定思痛”，要引導企業發展壯大，引導企業轉型升級，成為具有競爭力和抗風險能力的企業，真正實現“由小變大，由大變強”。

3、加大招商引資，培育工業經濟新的增長點。利用化工產業園為平臺，采取多種形式強力招商，點燃經濟發展“助推器”，突出引大產業、大企業、大項目，實現工業經濟發展大跨越。抓住沿海地區產業大轉移的機遇、順勢而上，加速推進西流河鎮工業化建設步伐，實現又好又快地發展。

4、增強服務意識，為項目落戶建設提供有力保障。進一步優化環境，強化服務意識，提高辦事效率，急企業之所急，想企業之所想，千方百計地幫助企業解決實際困難和問題。在企業融資、電力供應、環境整治等方面，強化措施，提供幫助，確保企業能正常生產經營。同時為確保我鎮招商引資項目落戶，對凡在我鎮投資新建的項目，政府都將采取減免鎮級所有行政性收費項目，并“一條龍”代辦所有與建設、生產經營有關的證件，并達到“五通”，為企業“送溫暖、送信心、送政策、送服務”，創造一個誠信、公正、寬松、穩定的發展環境。

二〇一〇年十一月二十六日

第五篇：政府辦公室副主任個人總結

政府辦公室副主任個人總結

擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務”的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區政府搞好服務，為機關同志搞好服務，為基層群眾搞好服務，各項工作都展現了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業務素質、組織協調能力、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎。

一、堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平在工作實踐中自己感到，做為一名領導干部必須處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質和業務工作能力，才能充分發揮帶頭作用。擔任副主任以來，自己不分(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現四個突破”的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統地學習了鄧小平理論，江澤民同志“三個代表”重要思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領導干部的政治理論素養和科學文化水平。在組織和帶領機關干部加強理論學習，加強思想建設方面，一是堅持提高干部思想素質，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經常學習，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學習市委、市政府有關文件精神，堅持理論聯系實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經常鼓勵大家要充分發揚辦公室“顧大局、重實干、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業，服務大局，不計較個人得失。二是堅持提高干部業務素質，努力爭創一流工作業績。在工作中，我非常注重培養分管科室人員的業務能力，要求他們加強學習，向老同志學習，向優秀同志學習，向先進部門以及其他市州學習，并要創造性的開展工作，不斷培養創新能力。通過狠抓思想建設，分管科室工作人員素質普遍提高，工作質量和服務水平明顯改善，形成了團結務實、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量 完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度，靠制度規范，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創了工期制管理和倒計時督查制，實現了督查工(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)作任務定量化、時限具體化、責任明確化。同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機關采購管理暫行規定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發放做到了統一、規范、及時；財務管理方面嚴格執行新會計制度的規定，經費預算、組織經費收入、經費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現了收支總體平衡；機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規則》和《市政府辦公室政務工作規則》，使各項工作更加制度化、規范化。

三、發揚求實精神，注重工作創新，形成工作良好局面 在工作實踐中，我根據各科室不同的職能特點，具體情況具體分析，在借鑒原來經驗的基礎上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經常要求政務科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發揮，呈現了蒸蒸日上的良好態勢，開創了各項工作的新局面。督查工作以“抓好落實、促進發展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，通過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經濟工作目標責任制》、《市政府重點工作目標責任制》時，按照全市經濟工作會議、政府工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設置目標，使目標切合實際。同時向市委、市政府領導勤請示勤匯報，落實具體責任部門、責任人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，為各項工作按時保質保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點工作目標責任制》后，下發了《關于市政府重點工作目標完成情況的通報》，表揚了先進，鞭策了后進，對各部門積極完成承擔的重點工作目標起到了積極的督促作用。對市政府各種會議及市政府領導布置的各項任務，我們都及時進行立項，嚴格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。督查室還較好地完成了省政府對我市重點工作督查的接待匯報工作，今年共接待省政府督查組8次，在接待省政府督查組的過程中，無論是材料準備，還是工作日程安排，都做到了詳細周到。材料充分翔實，接待熱情細致，省政府幾次督查，對松原的工作都給予了較高的評價，為我市爭得了榮譽。接待工作確立了“以服務全市經濟建設和市政府政務活動為中心，以領導和賓客滿意為宗旨，以宣傳松原，增進友誼，促進合作為目的，堅持量力而行，適度從緊的原則，做到思想超前，周密安排，服務到位，文明禮貌，塑造松原市政府接待工作的良好形象”的指導思想，在工作中盡可能多的體現松原市深厚的文化底蘊，秀美的江河風光，強大的經濟發展潛力以及良好的投資環境，從一點一滴處體現松原市的熱情和友好，使接待工作為大局服務，推動各項政務活動的順利開展。全年共完成接待任務85次532人次，(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)取得了領導滿意、來賓滿意的可喜成效。在具體工作中，一是加強了基礎工作，建立了資料檔案，完成了對市區內各大賓館（酒店）的接待能力調查，繪制了客房、餐廳平面示意圖。二是完成了市慶接待任務，樹立了良好形象。今年我市建市10周年慶祝活動，共接待了各級領導和來賓1000多人，接待辦和抽調的所有同志，憑著一股對工作積極負責的精神，較好的完成了接待工作，贏得了來賓的贊許。行政工作重點抓了管理和服務。一是提高了機關庭院和樓內環境衛生管理水平，美化、綠化了庭院環境，保持了樓內衛生的整潔。二是圓滿完成了辦公用品采購工作。今年市政府辦公用品更新力度大，應急采購多，采購資金缺口較大，面對這些困難，通過具體工作，不僅建立了誠實可信的購貨網絡，而且在貨選三家，保證質優價廉的同時，采取各種辦法，及時完成采購任務，全年完成采購任務800余項，保證了市政府及辦公室的需要。三是籌建了純凈水廠。為了增加收入，籌備組建了純凈水廠，已進行了試車生產，經過市衛生防疫部門檢驗合格后已開始運營，下步將全面展開營銷工作。四是保證了公務服務工作正常運轉，收發室分發準確，投遞及時；理發室領導同志一視同仁，服務周到熱情；漿洗室漿洗及時、干凈。財務工作圍繞辦公室整體工作，重點抓了開源和節支。積極主動完成經費預算的編制、申請工作，加強專項經費的申請力度，多方組織經費收入，全年爭取到位資金6986254.86元，為市政府及辦公室提供了經費保障。還申請基建撥款984000.00元，償還了辦公樓基建欠款。經費支出注重實效性、合法性和準確性，做到了按計劃、防擠占、嚴監控。車隊重點抓了安全和作風。機關車隊對車輛進行了全面的更新和維修，車輛狀況達到了有始以來最理想的程度。管理上引進動態管理和競爭機制，每臺車都建立了檔案，記載著行駛公里數，油料消耗數，維修費用和出現的事故。使用上嚴格執行各項規章制度，嚴格要求，科學調度，充分發揮車輛的利用率，做到了安全、節約、規范、迅速，全年總行駛里程達120萬公里，全年總出車達一萬多臺次，沒有漏崗誤事，沒有發生任何責任事故和機械事故，保證了市政府及辦公室公務用車。

四、維護班子團結，敢于擔負責任，牢固樹立大局意識 在班子內部，自己時刻注意擺正個人位置，處處維護班子團結，堅持做到對上負責與對下負責相統一，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，能夠做到堅持原則，敢于負責，處處維護大局。在對待同志上，自己始終堅持以明確的工作目標激勵同志，以真摯的感情團結同志，以模范的行為影響同志，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。在今年市慶活動中，市政府辦公室承擔著組織、接待、會務等各項重要任務，當時趙彪秘書長有病在外地治療，自己作為辦公室第一副主任，和其它幾位副主任通力協作，帶領辦公室全體工作人員，在市委、市政府領導的關懷和指揮下，在和秘書長保持密切聯系的情況下，圓滿完成了市慶活動中辦公室承擔的各項任務。這次市慶活動對辦公室的考驗是有史以來最嚴峻的，其任務量之大，要求之高都是過去所沒有經歷過的。但辦公室全體干部職工，經受住了這個考驗，包括我在內的幾位副主任和抽調的工作人員，加班加點，夜以繼日，精心思考，周密安排，使這次市慶各項活動緊張有序，百密不疏，得到了市委、市政府領導的充分肯定，贏得了各界來賓的贊許，樹立了松原市的良好形象。回顧過去的歷程，要做好工作，我有下面幾點體會：一是必須緊密團結在秘書長的周圍，有一個和諧的班子才能有一個和諧的集體，才能充分發揮整體的戰斗力；二是必須從市政府大局和辦公室全局出發，運籌謀劃工作，才能胸懷全局，舉一反三；三是必須扎扎實實，創造性的開展工作，才能進一步發揚“團結、敬業、奉獻、創新”的辦公室精神；五是必須真誠關心干部職工的生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨，形成整體向上的合力。當然，在看到成績的同時，我還存在著許多不足之處，由于每天事務工作較多，學習時間安排的相對就較少，對各科室的業務指導相對不夠，對外工作協調能力和辦事能力仍需進一步提高。今后，我將繼續緊密團結在以趙秘書長為首的班子周圍，以服務為宗旨，認真負責，敢于創新，破除萬難，抓好分管工作，全力配合使辦公室總體工作再上一個新臺階。明年我的工作思路是:堅持服務宗旨，把服務作為工作的主要出發點，努力提高為領導服務、為機關服務和為群眾服務的水平。以(權屬文秘之音所有，文章請登陸www.tmdps.cn查看)辦公室“政務運轉、綜合參謀和后勤保障”三個體系建設為核心，全方位提高自己及周圍干部的思想和業務素質，發揚艱苦奮斗作風，為辦公室整體工作再上一個新臺階而努力。具體抓好以下幾個方面：督查工作將在一個“實”上下功夫，圍繞市政府重點工作部署，加大督查工作力度，轉變工作作風，增強工作的主動性，提高督查工作的力度和深度，進一步樹立督查工作權威，抓好市政府重要工作部署和市政府領導指示的落實。接待工作將進一步樹立接待也是投資環境的思想，改革接待工作方法，促進服務工作標準化，圍繞市委、市政府的工作中心開展好接待服務工作。行政工作在進一步做好日常工作的同時，完善辦公用品采購管理制度，做到既勤儉節約又保證供應；建好純凈水廠，擴大產品市場占有率，爭取創收；改進機關花窯管理，轉變經營觀念，減少投入，保證供應。財務工作將繼續加大組織收入力度，和財政勤加溝通，保證市政府及辦公室公務活動經費，同時加強經費支出管理，嚴格執行支出標準，控制經費支出。機關車隊繼續嚴格管理，從嚴要求，在車輛使用上向制度化、規范化邁進，樹立愛車、守紀、安全、節約的好風氣。