第一篇:社區2014年工作總結暨2015工作計劃(精)
XX社區居委會
2014年工作總結暨下半年工作計劃
2014年,我社區在BB街道黨工委、辦事處的正確領導下,在社區辦的直接指導下,緊緊圍繞社區中心工作,堅持“以人為本,服務社群”的工作理念,狠抓實干,開拓進取,大膽創新,不斷完善和提高社區自身建設,逐步規范社區管理,提高社區服務水平,把為居民做好事,辦實事作為社區工作的重點,全面推進社區各項工作有序開展,取得了一定的成績,具體工作如下:
一、2014年工作回顧(一 社區黨建有序推進
我社區黨總支根據BB街道黨工委和社區系統黨委的工作要求,堅持黨的“三會一課”制度,以支部為單位結合社區實際,有側重地安排黨員過好組織生活會、黨課,上半年,有482人次參加組織生活和黨員培訓,使黨員黨性在教育活動過程中得到增強。上半年,確定入黨積極分子2名,發展了3名預備黨員,接收3名黨員,收繳黨費4106元。
(二 扎實推進計劃生育工作
我社區高度重視計劃生育工作,加強領導,常議常抓,將轄區劃分為四片,每一片都安排干部進行包干,落實計生包干責任制,具體負責包干片內的計生工作。包干責任制落實,大大提高
干部工作積極性和主動性,并結合計生“三為主”和“專項行動”工作,扎實推進計劃生育各項工作。
1、我社區有常住人口5931人,其中育齡婦女1508人,出生50人,其中,一孩出生47人,二孩出生3人,全部屬計劃內出生,計劃生育率100%。落實節育措施19例,其中上環8例,皮植2例,人流5例,結扎4例,節育率75.80%。
2、我社區現有流動人口6246人,其中登記在冊的流動育齡婦女1260人,未婚女性630人。登記當年出生7人。其中一孩6人、二孩1人、全部政策內出生。上半年落實節育措施59例。現孕已婚育齡婦女19人;第一季度查環查孕467人次、查環查孕率94%,持證驗證率58.41%,已婚女性持證率65%;上半年流出人員共29人,全部是未婚人員。
3、全面開展新型計劃生育保險工作,為轄區1146戶獨生子女戶和農村純二女結扎戶辦理新型計劃生育保險。
4、全面深入開展政策宣傳,使獨生子女保健費發放政策家喻戶曉,為了確保獨生子女保健費足額發放,做到公開、公正、透明,我社區安排好專人負責發放工作。共為59戶發放獨生子女保健費8235元。
(三 抓好綜合治理工作,打造“平安社區”
我社區按照街道綜治工作要求,健全組織機構,分片包干,責任到人,要求掛駐各片工作人員認真負起責任,及時跟進各類萌芽矛盾糾紛,爭取將矛盾化解在基層,上半年,共接來電來訪
4宗,結案4宗,調解11宗,結案11宗。
1、協助街道等有關部門對城中村早前已征土地的收地工作,依法對在征用土地上耕作和飼養戶進行清場。
2、協助有關部門開展對城中村居民小組工業區無證照、污染大企業的整治工作,加強對政策宣傳工作,讓居民理解政府整治的目的、意義,從而支持政府的整治工作,從而避免上訪事件發生。
3、協調城中村居民小組因征地工作引起上訪和村中矛盾糾紛工作。我社區積極介入禾洲矛盾糾紛工作,通過各種途徑和采取有效措施,緩和村民之間對立情緒,確保社區和諧穩定。
4、配合相關部門對吉村后山山頂違章建筑進行清拆和復綠工作。吉村后山違章建筑是被衛星拍照后省要求整改的,經過多方努力,現已經完成清拆工作,復綠正在有序推進。
(四 群團組織工作開展得有聲有色,營造良好社區氛圍
1、我社區婦女組織根據婦女工作實際,采取各種形式,有計劃、有重點、分層次、全方位地加強對婦女的教育工作。3月4日,我社區舉辦了慶“三八”婦女節活動,活動有健康、法律知識講座和廚藝大比拼活動,有240人次婦女群眾參加了活動,取得良好社會效應。
2、今年母親節,我社區還連同區掛鉤單位對轄區5戶困難單親母親進行慰問,共發放3000元慰問金元和慰問品。
3、認真做好山體滑坡巡查和制定疏散預案工作。前段時間, 受到暴雨影響,我社區根據上級通知精神,加緊對轄區6個山體滑坡監控點進行巡查力度,沒有發現新隱情。
(五 認真貫徹落實“群眾利益無小事”,民政工作認真細致
民政工作是一項民心工程,社區干部細致了解民情,對特困戶經常關心,對低保人員實行動態管理,做到應保盡保。對不合要求的及時糾正,對審批辦理程序實行全程公示制度。社區現在9戶低保戶,1人次享受居家老人服務,3人申請解困安居工程。
我社區深入宣傳發動居民購買住院、門診醫療保險工作,有1900人購買住院、門診醫療保險,居民的就醫成本將明顯減少、“看病難、看病貴”問題得以緩解。
二、2015年工作設想
1、進一步加大力度協助、監督小講資產處理小組開展工作。2009年6月份,小講資產處理小組著手對小講資產進行登記、管理。經過一年登記核查,已經初步完成資產核查、登記工作,現正逐一對歷史遺留問題進行制定可行性解決方案。小講
資產處理工作關乎到三條城中村居民的切身利益,只有在資產處理過程中堅持公平、公正、公開原則,可處理的資產盡快處理,才能確保全體居民利益不受侵害。
2、加大綜治信訪維穩力度,確保社區和諧穩定。今年6月開始,社區綜治辦公室改為社區綜治工作站。下半年將按照要求逐步完善綜治工作站建設,健全各項工作制度,努力將矛盾化解在基層。下半年,我社區四條“城中村”都存在不穩定因素。新
亨村工業園區污染企業整治工作、吉村居民小組征地款的補領問題,大河征地返還地處理問題和大可居民小組賣返還地款分配及換屆選舉等問題,這些因素一處理不好就會直接導致居民上訪,直接影響社區綜治工作。
3、下半年,按照街道有關部署,認真做好換屆選舉各項工作,要深入動員和組織全體黨員對換屆選舉工作重要性的認識,按步驟,依法推進換屆選舉工作。
4、下半年,我社區將繼續認真做好創建全國綜合減災示范社區和“民主法治社區”等各項工作考核檢收工作。
5、下半年,要按照省檔案歸檔的要求,全面將社區檔案進行歸檔,創建省級社區檔案室。
6、全面協助推進集體林權改革工作,現已經完成表決權村民登記工作。下半年,我社區將繼續立足科學發展,解放思想,銳意進取,扎實工作,全面推動社區各項工作的發展。
XX社區居民委員會 二○一四年十一月二十五日
第二篇:社區工作及工作計劃
社區工作及工作計劃
社區工作及工作計劃
在區委、區政府打造商業門戶區和宜居先行發展戰略目標指示下,在道里區衛生局的全面布置及局領導的大力支持下,我們建國社區衛生服務中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績,為創和諧社會,在新醫改、藥改的前進路上邁出了努力創新、大膽實踐的可喜一步,取得了實現社會效益及經濟效益雙營利。現總結匯報如下:
一、社區內涵建設,年年必上新臺階
1月~10月,我們重點抓了社區內涵建設的薄弱環節。①首先,我們建國社區重點抓了65歲以上老人免費體檢,采取與辦事處多方協作、攜手走街入戶,對未在體檢的65歲以上老人進行全面梳理通知,于7月份正式進行體檢。截止今日,全社區的4080名65歲以上老人中我們已體檢3468人,體檢完成率85%以上,剩余部份經調查,均不在本地居住。此次體檢應視為100%完成任務。②把居民健康檔案建檔率提高一定的高度,完成國家規定的指標。自年初起,我們就加大人力物力的投入,從印刷健康檔案到組織人員在各社區的配合下入戶建檔,付出了辛苦,終于在10月1日前完成建檔。我們在原有的基礎上增加了7000份健康檔案。截止今日,我們的累計建檔人數已達40800人,建檔率達90%以上,已完成上級下達的指標數。其它指標也均已完成或超額完成國家規定,并已接受了半年考核,且成績優異。例如:婦保、兒保、計劃免疫等工作,多次代表區、市接受省及國家級的檢查。,經多方努力,我們建國社區康復科已正式運營,每月都能取得相應的經濟
及社會效益,對社區的康復指導管理工作打下了基礎,填補了社區衛生工作中的不足,現每月康復工作量已呈逐漸上升的態勢。
二、創特色發展是社區工作必須改革之路
社區的衛生工作遵循緊緊圍繞創和諧社會、為社區居民服好務的理念去進行。①我們建國中心在開展康復托老的道路上已走過了3年的里程,從創新的角度,多次被省、市領導及媒體的認可。此次創星級醫院,經專家組充分論證,認為此項工作在我市仍保持創新項目。不足之處就是我們開展的是為社區居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費標準過低,政府補貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會效益十分明顯,我們將繼續克服困難,為創和諧社區做出社區衛生服務機構應有的貢獻,為政府在民生問題上減輕了社會負擔。我們真誠希望得到政府的更進一步的物力、財力支持。②,由我們建國
社區在全市率先開展了社區主任例會制,每月集中各社區主任到我們建國社區衛生服務中心開一次例會。內容:總結上個月的社區各項協同衛生工作,布置下月要在社區開展的工作。對社區主任接受新工作進行培訓,互相溝通、傳遞醫療信息。經過一年的實踐,使我們在完成社區各項任務上形成了方便、快捷的體系及保障。經總結,確認這確屬我們所創的一條創新之路。http://
三、迎檢優秀就是硬道理
社區衛生工作十分繁重,各項工作任務都具有艱難性和挑戰性。任務一:藥品改革是國家惠民政策的具體體現,從3月15日起,我們就響應上級指令對藥品進行改革,首先是整理、清點現有庫存藥品,然后與藥商洽談藥改之政策,隨時準備網上招標采購,隨著道里衛生局與哈藥集團簽訂了購藥合同,我們建國社區衛生服務中心就按程序從網上招標采購,通過網上訂購哈藥集團供藥,截止9月1日,其它藥品一律下架,部
份返回商家,而日常用藥極少部份藥品是網上采購招標藥品,絕大部份是零差價藥品。于9月17日代表道里區接受省聯合藥改專家組檢查。雖然不是盡善盡美,但從藥改的角度上看,已走在其它區的前面。任務二:創建星級醫院。道里區衛生局對建國社區下達的是創三星級社區醫院指標,經過不懈的努力,于8月21日接受了專家評定,除因老城區舊規格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外,從軟件建設上體現的工作業績,受到幾位專家的好評,即使是從硬件上提出批評的專家,最后總結也從內涵建設上給予表揚。任務三:代表全區接受市審計局審計。5月,因抽簽迎來了建國社區衛生服務中心接受市審計局審計,審計組十分認真地對全院的工作進行全面審計,從經濟支出到上崗人員工資,從有無非法經營到固定資產核查,方方面面地審計,時間長達2周多。我們建國社區衛生服務中心是嚴格按上級指示守法經營,依法執業的,所
以,我們經受了考驗,沒給上級領導摸黑。下一步,我們的任務是舉全院之力,認真全面貫徹區委、區政府年初下達的指示,創中醫示范區,迎接區衛生局的年終考核,爭取以優異的成績向領導匯報。
四、醫院必須平安穩步前進,建國社區衛生服務中心在創平安醫院的基礎上,進一步地加強了四防安全、醫療責任落實到人的工作,大力加強了院內感染責任制,消除不安全因素,全年醫院未產生醫療差錯事故及糾紛,全院無上訪事件發生。為保障和提高職工的生活質量,穩定職工隊伍,我們將職工的工資發放比例由原來的老工資的80%,普升到新工資全部的85%,年底有望提升到90%。因保留10%作績效工資。且年節我們還均給職工搞一部份小的福利,以提高職工的工作積極性和工作效率。使建國社區衛生服務中心全面工作呈現出空前、穩定向上的局面。我們有信心在衛生局領導大力支持下,把
社區衛生工作越辦越好。
2011年工作安排
2011年,我們要乘醫改、藥改的強勁東風,大力地推進社區工作,鞏固現有的成果,開拓社區衛生工作的新局面。我們將主要做好3件事。
一、全面發展中醫特色
2011年在現有的中醫基礎上開展中醫理療工作,開展中醫足療方式,開展中藥熏、洗、泡腳項目,從健康教育入手開展中醫中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進來的方法開展中醫康復的新理念,探索中醫手段治療及康復小兒腦癱等項目。
二、全面實行績效工資,竟聘上崗
我們首先借鑒共樂社區的先進經驗,結合我們建國社區的實際情況,形成一套完整的績效考核方法,建立起以社區公共衛生服務和基本醫療服務為考核內容,體現多勞多得,不吃大鍋飯的原則。首先設置崗位,竟聘上崗人員,不足外聘,將職工工資分成兩部份,即:
崗位工資80%,20%為績效工資。崗位工資必須保證足額發給,績效工資則通過個人完成服務數量和勞動紀律及服務質量來計算分值,再進行平定績效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探索學習,在實踐中逐步完善。
2011年的社區工作依然繁重,我們將在衛生局的領導下努力奮斗,克服困難,把已取得的成績鞏固和拔高,再上新的臺階,與時俱進,再創新發展,跟上醫療改革的步伐,為社區衛生服務建設再創新輝煌。一切發展都離不開政府的支持和投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光,使社區衛生服務事業茁壯成長,更好地服務于廣大基層社區居民。
第三篇:社區工作內容和工作計劃
社區工作內容和工作計劃
一、黨建日常工作
1、堅持“三會一課”制度(8日:支委會)、(10日為小組長會議);黨員大會:(1、5、7、9月)15日;黨課學習日:(2、4、6、8、10月)15日。
2、開展學習型黨組織建設活動。結合組織部下發的組織生活參考開展社區黨建學習活動。無職黨員一是參加黨課學習,二是在家自學(黨的生活、農墾日報)。在職黨員參加黨課學習、參加社區組織的每月一課學習活動,制定學習計劃、學習制度、學習內容。要求每名黨員有學習筆記、學習心得、學習計劃、學習總結;開展學習交流活動:討論學習中的收獲,開展學用結合大討論活動,相互交流經驗、指出存在的不足。
3、開展“雙承諾”活動、“三創”活動、“基層組織建設年”活動,進一步強化黨組織和黨員的創先爭優意識,推進各項工作提檔升級,使服務效能、服務水平得到提高,提升居民滿意度。
4、繼續加強作風常態化建設,開展警示教育月活動、群眾滿意窗口單位活動,打造素質高作風正的社區團隊,推動和諧社區建設步伐。
二、月份重點工作計劃:
一月份:
召開總結表彰會:向全體黨員匯報一年來的工作完成情況、存在的問題及下一步重點工作計劃,表彰2011年社區優秀居民、優秀家庭、優秀看護員、優秀黨員、公益活動優秀人員、優秀義工;加強春節期間的治安防范工作;認真開展春節貧困居民救助工作;開展貧困黨員慰問活動;配合農場黨委做好建國前老黨員走訪慰問活動;組織社區秧歌隊,積極參加場“慶新春鬧元宵”秧歌比賽活動。
二月份:積極開展“雙承諾”活動;做好黨員認領崗位、依崗定諾活動。通過承諾大會及承諾公示版進行公開承諾。
三月份:
1、爭優“雙評”活動,認真填寫承諾寫實薄,內容和承諾內容一致;認真做好承諾點評活動;開展好雙承諾“二級點評”活動。
2、召開慶“三八”國際婦女節座談會。
3、組織黨課學習活動:學習黨員義務之《雙八條》 要求全體黨員參學、做好學習筆記。
4、做好轄區治安防范工作:加強巡邏及宣傳活動,提示居民農忙回鄉務農時節做好自我防范,確保轄區治安環境好轉。
四月份:
1、按照二季度組織生活參考開展黨建活動
2、結合日常工作,繼續開展創先爭優活動:組織退休黨員開展春季環境治理活動,號召黨員帶頭做好“門前三包”:做好美化、綠化、香化。開展作風常態建設活動:從自身做起,開展“八興八治”,加強組織紀律、工作紀律、提高執行力、工作力、學習力,打造團結和諧工作氛圍,創新思維,打造亮點,圓滿完成各項工作任務。開展學習型黨組織建設:結合工作實際,學習理論知識,進一步豐富理論知識,學用結合,提高指導實際工作的能力。
3、加強社區綜治維穩工作。做好春季安全防火宣傳活動:發揮黨員義務巡邏隊作用。
五月份:
1、組織開展環境美化活動:黨員帶頭示范,號召居民積極響應,開展居民門前綠化、美化活動:要求區域種植:一區一特色,一街一花色。
2、成立家政服務中心:完善家政服務體系;建立家政服務供求信息網;
六月份:
1、開展黨史、場史的學習活動,迎接黨的生日。
2、積極開展環境凈化活動:組織開展義務勞動,清理主干道兩側雜草
3、開展退休黨員走訪慰問活動:談心、慰問活動。
4、召開黨員大會:慶祝建黨九十一周年(總結半年來的創先爭優活動的開展情況、各項工作完成情況、存在的問題、今后努力方向;組織社區文藝團隊進行文藝演出)七月份:
繼續加強社區環境治理工作力度:保持和發展社區環境建設的成果,繼續深入開展環境凈化工作,督促居民做好“門前三包”及美化活動,共同打造環境干凈整潔的優美社區。迎接二季度管局環境考核檢查。
八月份:
1、做好關心下一代工作:制定計劃、做好活動安排,確保收到實實在在的社會效果。
2、組織社區文化團隊積極參加農場廣場文化周活動。九月份:
1、利用重陽節開展關愛老年人活動:走訪慰問轄區貧困老年人、獨居老年人,為他們送去節日的祝福。
2、組織社區文化團隊開展慶“十一”居民自娛自樂文化活動,慶祝建國63周年。
十月份:
1、加強環境治理,迎接三季度環境檢查。
十一月份:
1、做好社區治安綜合治理工作。宣傳安全用水、用電、用火常識,確保居民生命財產安全,打造平安社區。
2、做好冬季環境治理工作:“以雪為令”確保主干道道
路暢通;號召居民“自掃門前雪”“自清門前物”打造干凈冬日。
十二月份:
1、做好各項工作的總結,上報、裝檔、匯總工作。
2、做好精神文明考核各項準備工作,爭取名列前茅。
3、做好元旦期間治安防范工作。加強治安巡邏,做好隱患排查工作,發現隱患及時處理或上報。
4、做好兩節期間的困難居民救助工作,確保困難居民快樂迎新年。
5、召開社區黨委民主生活會:總結一年來的工作完成情況,查找工作中的不足,開展批評和自我批評,制定整改措施及努力方向。
6、總結(一年來的工作成績,從事實出發、干什么寫什么,存在的不足)
制定下一工作計劃(結合重點工作及轄區實際情況,完善日常工作,突出重點工作,打造工作亮點,融入落實在月份重點工作)。
社區黨委
二0一二年一月
第四篇:2012年終總結暨2013工作計劃
靜水流深
--2012工作總結暨2013年工作計劃 曹怡鑫 敬愛的各位領導、同事:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新,2012年已經結束,回首去年的工作,有一些進步的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光荏苒,不知不覺中我已慢慢從一個頗具學生氣的小女孩轉變成為一名職場人士,在這一年的工作中,接觸到了新的人、新的工作,自己的心態也在一次次磨練中成熟起來,而這些經歷也會隨著時間慢慢成為我最珍貴的財富。
一、現就本我的工作情況總結如下:
1.2012年累計外省出差15次,熟悉了人才市場和校園招聘的各個環節。在出差過程中,不斷理清招聘工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗,爭取注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,不斷豐富知識掌握技巧。在姚總和張靖蘭、李寧、馮坤的幫助指導下,不斷進步,逐漸深刻了工作中的問題,找到了切入點,了解到該如何高效的將工作完成。
2.從被動到主動的工作態度。之前很多時候,我的工作更多的是等待領導的指示和分配,很少有自己的主見和想法,經過一年的鍛煉,不斷地思考和總結,有了自己的一套工作方案,但是,有時不能及時的將工作中的問題處理完畢,有些細節性問題不能很好把握以及對有些事情還認識的不到位,導致對效果造成一定的損失,所以,需要學習的東西還是很多。
二、經驗和收獲
在公司工作的一年來,學習了很多,成長了很多,認識了責任,懂得了理解,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作內容,懂得思考,才能更好地完成工作中遇到的各種問題。虛心學習,努力工作,爭取圓滿完成任務。
2.只有主動融入集體,團結集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
4.只有加強溝通協調,努力完成自己份內的事情,才能把工作做好。經過一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,事事分明。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
三、新的規劃
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,以下是我對自己在2013年的工作規劃:
1.做好2012的各項總結工作。規整好2012年工作資料,各自歸檔,提高后期查找的效率,可以加強自己的邏輯規劃能力。
2.做好2013年新員工入職培訓的前期和后期工作。從新員工的招聘、儲備,聯絡和維護關系到入職培訓、派遣、派遣跟蹤是一氣呵成的過程,每個環節都至關重要,所以要有目的有計劃的將規劃工作和執行做得更好,而不是浪費了氣力卻收效甚微。
3.做好2013年中下旬人員補充招聘和部門各項工作。在年初新員工派遣完成之后,一方面總結與此相關的后期工作,另外一方面要規劃如何做好每年中下旬工作區的員工補充工作,做好與上級領導、工作區領導及同事的溝通工作,提高工作效率和效果。
4.提高自我專業知識和社會知識。對新的東西學習不夠,工作上往往憑以前的想法來完成工作,憑以往的套路來處理各種問題,與工作相關的各種專業知識和自己的見解沒有達到一個較高的層次,導致對很多問題不能有很深刻的見解,提出的觀點不夠有說服力,姚總常說:“八小時之內謀生存,八小時之外謀發展”。所以要開始利用工作之余,多讀書,不斷地給自己充電,使思想觀念有一個全面的提升。
靜水流深,新的一年、新的開始,我會不斷地沉淀自己,不斷地強大工作能力。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,向同事悉心請教和學習,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
人力資源部曹怡鑫
第五篇:2017總結暨2018工作計劃
2017總結暨2018工作計劃
一、總結
(一)工作成績
1、生產方面
推行《生產計劃排程表》,理順訂單生產秩序,根據訂單,結合現有庫存,對半成品的生產提供數據支持,通過對數據分析、客戶需求、訂單數量等對生產量做出產前評估,在生產通知單上做好產前提醒及生產注意事項,盡量使成品、半成品的排產科學化、合理化。通過合理安排生產,在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低成品、半成品及原材料的庫存,降低產品的生產成本并提高生產效率及產品合格率,以及提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2、培訓方面
2017年,公司花費大量的人力、物力、財力,引進阿米巴經營管理,對公司全體人員組織培訓、并現場分組計論,分析公司的現狀及要完成的目標,真正將人人成為經營者的目標落實到實處;ISO9000質量體系換版,公司組織全體員工培訓,增強全體員工對質量體系的認識,分析質量體系在公司的適宜性,認識到質量體系在工作中的重要性,提高了全體員工的質量意識;
七月份、八月份組織部門人員進行物控培訓;九月份對本部門內部人員倉庫管理知識培訓;通過培訓使本部門以及生產車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產方式有了進一步的思考,雖然不能只依靠培訓來拉動生產能力,但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
3、人員方面
2017年對物控來說,人員變動是非常頻繁的一年,倉庫人員今天流失有4人,新老員工不斷更換,致使今年倉庫管理工作不是非常到位,加上原倉庫管理員黃紅燕調離倉庫管理工作職位,任職物控PMC一職,庫存的準確性不能得到有效的保障;但是經過不斷的盤點,整理,10月份新人員的增加,倉庫管理工作恢復到正常的工作中;對于人員流失的情況,部門內部做了分析總結,大致原因分析如下幾點:①、倉庫經常加班、拖班;②、對工作環境適應;③、現實與理想有差別,沒有達到自己預期的效果;④、有更好的工作;等等;
針對以上幾點:并與行政部分享這些情況,在后續的招聘工作中,提前告之應聘者,預防類似的情況屢次發生,減少人員的流失;
4、物料管理
十月份、十一月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進,通過實物實時臺賬的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“ERP管理系統”的數據同步更新,為PMC接單、計劃生產、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據,提高工作效率和訂單達成率,提高了應對市場需求的即時反應能力。
原料倉、成品倉、半成品倉結合物料管理要求,加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求,提高倉庫數據的準確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節約等相關要求進行倉庫管理。通過對原材料倉、成品倉、半成品倉的盤點,規范倉庫管理,提高庫存的準確性,尤其對危險類物料,強調分類存放,保障人員、物料及庫房的安全,要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供的送貨單,清點所來貨物,并按照倉庫物資的管理儲存要求,以便安全地對物資進行保管。
5、生產計劃
目前,業務下單后,計劃員排產時,基本上已經有了按計劃生產和按計劃排產的意識,特別是在消耗半成品的現有庫存方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,因此,在業務接單以后,計劃員排產時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產,倉庫若有半成品或成品,便不再安排車間生產半成品或成品,直接在原來的基礎上改為客戶的需求產品出貨。
十月份,計劃員通過數據分析以及結合公司實際生產情況,對庫存的半成品生產進行分類以及對生產型號指定進行整理并與產電配合,整理出半成品的安全庫存,對精益生產提供了支持,通過有效控制,節約生產成本,縮短制造周期。在半成品生產過程中遵循按用量、生產難度及物料的采購周期來安排生產。
(二)缺點與不足
1、部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質量地完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位,這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質量。
2、員工學習意識不強,自我滿足于現狀,不求進取,有些員工即便是參加培訓,也是應付了事,不能實現業務知識水平的提升,也有一些員工存在守舊思想,在處理工作中的問題時候,候,認識是“以前就是這樣處理的”,沒有創新思維觀念,不能創造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業發展的要求同步。
3、公司技術力量比較薄弱,很多問題在公司內部都沒有辦法處理,都需要尋求供應商解決,解決技術問題非常被動,往往被供應商牽著鼻子走,問題解決的時間也沒有辦法確定,物控也不能給市場回復準確的時間,從而給市場前端造成非常大的困擾。
4、產品的BOM表也是一直存在的問題,現在產電也在努力的解決,自從成立產品組以來,BOM表的問題有所改善,但問題也是一直存在,主要原因是由于產電制作BOM表的人員,本身對產品不熟,只是憑著經驗去修改,并沒有按照產品的實際需求去制定BOM表,給供應鏈造成非常大的阻礙;
二、2018年的工作規劃 2018年的工作規劃:
1、目前,生產基本正常,在現在的基礎上,加強計劃精益生產的意識,提高為生產和銷售服務的意識,加強對按訂單、結合庫存半成品狀況組織生產的管理,結合銷售預測準確度的提升,朝著“由接單生產朝計劃生產”的生產模式轉變。
2、供應鏈繼續以“物”為中心開展工作,倉儲物料管理模式已經初步建立并在邊摸索、邊執行、邊改進,每位倉管員責任劃分到人,做好每人的分工。日后工作仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強計劃員和庫管員、采購員之間的溝通,以加強數據準確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質量,即時共享生產信息。
3、部門人員整合。本著“人人有事做,人人能做事,人人做對事”的原則,杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合,明確責任,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質量。
4、培訓工作。圍繞部門工作重點,有針對性地開展相關內容的培訓,通過培訓使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業道德與個人道德操行,忠于崗位職責,更好地為公司服務。
以上是物控部的部門工作總結與來年的工作規劃,在以后的工作中,期盼公司領導多多批評指導和支持。