第一篇：街道年度重點工作總結暨工作計劃

街道年度重點工作總結暨工作計劃

2015年是全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中四中全會精神的重要一年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進法治國建設的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。2015年以來，我街在區委、區政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞加快擴容提質的目標任務，結合自身發展實際，搶抓機遇，攻堅克難，團結奮進，精心打造富民強街，全面提升城市發展水平，全街經濟社會繼續保持了穩健發展的勢頭。

一、2015年工作總結

（一）、經濟持續穩健發展，綜合實力繼續增強

我街切實增強加快發展的緊迫感，實施有力舉措促進經濟轉向有質量、有效益和可持續增長。

1、經濟指標穩步增長。前十個月，我街累計完成固定資產投資72750萬元，完成年度考核目標的90%，全年預計實現固定資產投資8.1億元；累計可完成財政收入560萬元，完成考核目標的82%，全年預計完成財政收入0.068億元。

2、招商引資水平提升。前十個月，我街累計完成招商引資34100萬元，完成考核目標的71%，全年預計完成招商引資內資4.9億元。

3、重點項目扎實推進。完成九華街81號大院項目掃尾，完成百樂門、古鎮項目6組團、8組團征收戶結算拿房、九華街76、81號大院項目安置房房號分配和采石古鎮項目17戶個人產權門面房分配和結算工作，啟動九華鄉村旅游項目。

（二）、統籌城鄉協調發展，逐步提升城鄉建設管理水平

1、城市管理工作取得新實效。一是暢通群眾反映問題的渠道。截至目前共接待群眾來信來訪辦理22件，接收解決市民心聲投訴案件108件，均妥善解決；排查各類矛盾糾紛100起，已全部化解，化解率100%，1-10月份矛盾糾紛76起，調處成功69起。二是加大打擊違法建設行為。進一步加大日常動態管理力度，加強節假日執法力量，落實重點區域重點監控，一旦發現違法建設苗頭及時進行說服教育，從源頭上遏制違法建設的發生。同時，加強與各村、社區信息交流和協同管理，真正發揮防違治違網格化作用，違法建設得到了有效控制。今年全街共查處違章搭建1起，及時處置拆除，未產生不良影響。

2、城鄉清潔環境整治取得新成果。一是加大占道經營整治宣傳力度。我街對整治的重點唐賢街經營戶發放《致經營戶一封信》，切實做好市容市貌管理相關法律法規的宣傳，使廣大市民了解違章占道經營的不利影響和嚴重后果；二是加強垃圾清運管理。安排專門的保潔隊伍對轄區內垃圾進行全面清理和日常維護，做到日產日清，確保垃圾和主要道路的衛生死角都能得到及時處理；三是加大整治戶外廣告和招牌。對各類違法設置、存在安全隱患、影響市容形象的廣告，做到隨時發現，隨時清理，今年共拆除橫幅26條、燈箱廣告16宗；四是開展環境保護專項整治。今年，我街對群眾反映的環境問題進行了一次全面清理，將環境污染信訪事件作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治。今年共清理牛皮癬4200多處，亂披亂掛35處，亂堆亂放102處，衛生死角52處，雜草約3200平方米，菜地500平方，無主建筑垃圾47處，平整場地約5500平方米，在取水口打撈漂浮廢棄物2噸。整改旱廁5座并新建一座水沖式衛生廁所、共清理各類垃圾125.5噸，更新轄區范圍內密封垃圾桶320個，整治興煥隊當家塘清淤25噸。

（三）、保障和改善民生，持續提升群眾幸福感

我街著力改善民生，推進基本公共服務均等化，促進人民群眾共享發展成果，持續提升群眾幸福感。

1、社會保障體系日趨完善。一是低保工作。全年累計為1062人發放2325372元低保金。二是殘疾人救助工作為63名重度貧困殘疾人發放補助金39600元，為16名貧困精神殘疾人發放藥物補助金16000元；為1名白內障患者做復明手術；為21名殘疾人發放機動車燃油費共計5460元；為14名殘疾人發放殘疾人養老保險補貼9338元；三是居家養老工作。為16名老人辦理居家養老服務，累積發放服務卷共計60450元，申請服務終端電話284部，為93名高齡老人累積發放生活補貼共計65250元，辦理老年證67本。四是“兩節”特困慰問工作。春節期間，為607名各類困難群眾送去共計148900元慰問金及慰問品。五是優撫工作。春節、八一期間走訪看望優撫對象送去5400元慰問金，為轄區11名現役軍人家屬發放優待金135729元。六是城鄉居民養老保險工作。實現城鄉居民養老保險全覆蓋，讓轄區內居民人人都享有基本生活保障，我街共辦理城鄉居民養老保險8869人，其中享受待遇2243人，參保終止1263人，新增辦理參保人員35人。醫療保險9月中旬已經開展，確保100%完成今年醫保任務。七是積極開展居民創業、再就業培訓和就業援助活動。1-10月：新增就業400個，已完成400個，完成全年指標的100%，其中下崗失業人員再就業200人，已完成400人，完成全年指標份200%，援助困難群體再就業70人，已完成70人，完成全年指標的100%；組織職業技能培訓2期100人，完成目標任務的100%，舉辦專場招聘會兩場，累計消除零就業家庭12戶，今年未出現新增零就業家庭，城鎮登記失業率控制在3.4%，開展創業扶持工作，發放“整貸直發”小額擔保貸款3筆，30萬元。八是退管工作。截至2015年10月28日，我街共管理退休職工2096人，已經全部認證到位。慰問生病住院退休工人142人，慰問死亡退休職工家屬34人，合計慰問金額為13350元。

2、惠農工作深入開展。全面完成了今年水稻、油菜、小麥的良補和政策性農業保險。抓好日常種糧補貼，今年糧補已通過“一卡通”全部發放到農戶手中。認真抓好農村危房改造工作，共有8戶，目前住房困難戶房屋改建前的照片和資料已全部整理完畢，今年年底前可全部完成危房改造工程；認真細致地做好土地確權工作，清理2口當家塘，做好重大動物疫病的集中免疫和水稻秸稈禁燒工作。

3、加強村級文化陣地建設。我街結合村居文化建設發展情況，制定長期文化建設幫扶和培養計劃，進一步加強村級文化室扶助和管理。目前我街道組建老年文藝隊2個、腰鼓隊1個、健身操隊1個、太極拳隊1個，文藝隊共計100余人。

（四）、加強社會管理創新，社會環境和諧穩定

1、矛盾化解卓有成效。為做好“社會矛盾化解年”工作，今年我街按照“橫到邊、縱到底”的要求，組織了各村、社區兩委干部深入開展了全方位的社會矛盾糾紛及不穩定隱患大排查，徹底摸清底數，使排查工作不留死角，不留盲區。對排查出來的社會矛盾進行了認真登記造冊，建立臺賬，基本做到了底數清、情況明。截至目前工接收解決市民心聲投訴案件108件，均妥善答復，排查各類矛盾糾紛100起，已全部化解，化解率100%，有力地維護了轄區社會秩序的穩定。

2、安全生產扎實推進。我街堅持以鐵的手腕抓好安全生產工作，全面推進消防安全網格化管理，加強日常巡查，對各企業定期進行消防安全檢查，對食品安全進行不定期抽檢，加大重點行業的安全防范力度，共檢查轄區單位及個體工商戶82家次，查處事故隱患96處，并按時回訪整改落實情況。實現了安全生產零事故。

3、防汛工作落實到位。汛前對唐賢街、小商品市場及九華萬家花園等雨水管網窨井口進行認真細致檢查，發現問題及時處理，確保轄區群眾安全度汛。

4、計生工作穩步推進。認真組織開展了“冬春季集中宣傳”和“六著力六完善”服務活動。截至目前，已完成國免項目和全年獨保費的發放工作，共發放645戶，121752.5元，發放到位率達100%，共為群眾辦理特扶獎勵31人，發放118680元，獎勵放棄二孩23人15500元。政策率97.74%。總性別比129.3%。總孕情掌握率達97.6%，落實綜合節育措施率88.61%。

5、黨建工作整體提升。繼續落實街道社區黨建工作聯席會議制度，加強對社區黨建工作的領導；落實每月一次黨員干部集中學習交流制度，撰寫學習交流感想百余篇；健全黨內民主制度，扎實抓好黨員干部隊伍建設，以非公從優、老同志從優的原則，發展5名新黨員，通過開展專題教育活動、黨員志愿活動、平臺專題考試等形式扎實開展“三嚴三實”專題活動教育；圍繞服務非公企業創先爭優的原則，協助亞星錨鏈黨支部創建“鏈接你我他·黨員在行動”黨建品牌。加強黨風廉政建設，開展“轉作風、提效能”活動和黨風廉政教育，積極開展廉政風險防控，繼續實施村務監督、民主管理，全年共結案卷1卷，其中轉立案1件。

2015年是全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中四中全會精神的重要一年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進法治國建設的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。2015年以來，我街在區委、區政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞加快擴容提質的目標任務，結合自身發展實際，搶抓機遇，攻堅克難，團結奮進，精心打造富民強街，全面提升城市發展水平，全街經濟社會繼續保持了穩健發展的勢頭。

一、2015年工作總結

（一）、經濟持續穩健發展，綜合實力繼續增強 我街切實增強加快發展的緊迫感，實施有力舉措促進經濟轉向有質量、有效益和可持續增長。

1、經濟指標穩步增長。前十個月，我街累計完成固定資產投資72750萬元，完成年度考核目標的90%，全年預計實現固定資產投資8.1億元；累計可完成財政收入560萬元，完成考核目標的82%，全年預計完成財政收入0.068億元。

2、招商引資水平提升。前十個月，我街累計完成招商引資34100萬元，完成考核目標的71%，全年預計完成招商引資內資4.9億元。

3、重點項目扎實推進。完成九華街81號大院項目掃尾，完成百樂門、古鎮項目6組團、8組團征收戶結算拿房、九華街76、81號大院項目安置房房號分配和采石古鎮項目17戶個人產權門面房分配和結算工作，啟動九華鄉村旅游項目。

（二）、統籌城鄉協調發展，逐步提升城鄉建設管理水平

1、城市管理工作取得新實效。一是暢通群眾反映問題的渠道。截至目前共接待群眾來信來訪辦理22件，接收解決市民心聲投訴案件108件，均妥善解決；排查各類矛盾糾紛100起，已全部化解，化解率100%，1-10月份矛盾糾紛76起，調處成功69起。二是加大打擊違法建設行為。進一步加大日常動態管理力度，加強節假日執法力量，落實重點區域重點監控，一旦發現違法建設苗頭及時進行說服教育，從源頭上遏制違法建設的發生。同時，加強與各村、社區信息交流和協同管理，真正發揮防違治違網格化作用，違法建設得到了有效控制。今年全街共查處違章搭建1起，及時處置拆除，未產生不良影響。

2、城鄉清潔環境整治取得新成果。一是加大占道經營整治宣傳力度。我街對整治的重點唐賢街經營戶發放《致經營戶一封信》，切實做好市容市貌管理相關法律法規的宣傳，使廣大市民了解違章占道經營的不利影響和嚴重后果；二是加強垃圾清運管理。安排專門的保潔隊伍對轄區內垃圾進行全面清理和日常維護，做到日產日清，確保垃圾和主要道路的衛生死角都能得到及時處理；三是加大整治戶外廣告和招牌。對各類違法設置、存在安全隱患、影響市容形象的廣告，做到隨時發現，隨時清理，今年共拆除橫幅26條、燈箱廣告16宗；四是開展環境保護專項整治。今年，我街對群眾反映的環境問題進行了一次全面清理，將環境污染信訪事件作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治。今年共清理牛皮癬4200多處，亂披亂掛35處，亂堆亂放102處，衛生死角52處，雜草約3200平方米，菜地500平方，無主建筑垃圾47處，平整場地約5500平方米，在取水口打撈漂浮廢棄物2噸。整改旱廁5座并新建一座水沖式衛生廁所、共清理各類垃圾125.5噸，更新轄區范圍內密封垃圾桶320個，整治興煥隊當家塘清淤25噸。

（三）、保障和改善民生，持續提升群眾幸福感

我街著力改善民生，推進基本公共服務均等化，促進人民群眾共享發展成果，持續提升群眾幸福感。

1、社會保障體系日趨完善。一是低保工作。全年累計為1062人發放2325372元低保金。二是殘疾人救助工作為63名重度貧困殘疾人發放補助金39600元，為16名貧困精神殘疾人發放藥物補助金16000元；為1名白內障患者做復明手術；為21名殘疾人發放機動車燃油費共計5460元；為14名殘疾人發放殘疾人養老保險補貼9338元；三是居家養老工作。為16名老人辦理居家養老服務，累積發放服務卷共計60450元，申請服務終端電話284部，為93名高齡老人累積發放生活補貼共計65250元，辦理老年證67本。四是“兩節”特困慰問工作。春節期間，為607名各類困難群眾送去共計148900元慰問金及慰問品。五是優撫工作。春節、八一期間走訪看望優撫對象送去5400元慰問金，為轄區11名現役軍人家屬發放優待金135729元。六是城鄉居民養老保險工作。實現城鄉居民養老保險全覆蓋，讓轄區內居民人人都享有基本生活保障，我街共辦理城鄉居民養老保險8869人，其中享受待遇2243人，參保終止1263人，新增辦理參保人員35人。醫療保險9月中旬已經開展，確保100%完成今年醫保任務。七是積極開展居民創業、再就業培訓和就業援助活動。1-10月：新增就業400個，已完成400個，完成全年指標的100%，其中下崗失業人員再就業200人，已完成400人，完成全年指標份200%，援助困難群體再就業70人，已完成70人，完成全年指標的100%；組織職業技能培訓2期100人，完成目標任務的100%，舉辦專場招聘會兩場，累計消除零就業家庭12戶，今年未出現新增零就業家庭，城鎮登記失業率控制在3.4%，開展創業扶持工作，發放“整貸直發”小額擔保貸款3筆，30萬元。八是退管工作。截至2015年10月28日，我街共管理退休職工2096人，已經全部認證到位。慰問生病住院退休工人142人，慰問死亡退休職工家屬34人，合計慰問金額為13350元。

2、惠農工作深入開展。全面完成了今年水稻、油菜、小麥的良補和政策性農業保險。抓好日常種糧補貼，今年糧補已通過“一卡通”全部發放到農戶手中。認真抓好農村危房改造工作，共有8戶，目前住房困難戶房屋改建前的照片和資料已全部整理完畢，今年年底前可全部完成危房改造工程；認真細致地做好土地確權工作，清理2口當家塘，做好重大動物疫病的集中免疫和水稻秸稈禁燒工作。

3、加強村級文化陣地建設。我街結合村居文化建設發展情況，制定長期文化建設幫扶和培養計劃，進一步加強村級文化室扶助和管理。目前我街道組建老年文藝隊2個、腰鼓隊1個、健身操隊1個、太極拳隊1個，文藝隊共計100余人。

（四）、加強社會管理創新，社會環境和諧穩定

1、矛盾化解卓有成效。為做好“社會矛盾化解年”工作，今年我街按照“橫到邊、縱到底”的要求，組織了各村、社區兩委干部深入開展了全方位的社會矛盾糾紛及不穩定隱患大排查，徹底摸清底數，使排查工作不留死角，不留盲區。對排查出來的社會矛盾進行了認真登記造冊，建立臺賬，基本做到了底數清、情況明。截至目前工接收解決市民心聲投訴案件108件，均妥善答復，排查各類矛盾糾紛100起，已全部化解，化解率100%，有力地維護了轄區社會秩序的穩定。

2、安全生產扎實推進。我街堅持以鐵的手腕抓好安全生產工作，全面推進消防安全網格化管理，加強日常巡查，對各企業定期進行消防安全檢查，對食品安全進行不定期抽檢，加大重點行業的安全防范力度，共檢查轄區單位及個體工商戶82家次，查處事故隱患96處，并按時回訪整改落實情況。實現了安全生產零事故。

3、防汛工作落實到位。汛前對唐賢街、小商品市場及九華萬家花園等雨水管網窨井口進行認真細致檢查，發現問題及時處理，確保轄區群眾安全度汛。

4、計生工作穩步推進。認真組織開展了“冬春季集中宣傳”和“六著力六完善”服務活動。截至目前，已完成國免項目和全年獨保費的發放工作，共發放645戶，121752.5元，發放到位率達100%，共為群眾辦理特扶獎勵31人，發放118680元，獎勵放棄二孩23人15500元。政策率97.74%。總性別比129.3%。總孕情掌握率達97.6%，落實綜合節育措施率88.61%。

5、黨建工作整體提升。繼續落實街道社區黨建工作聯席會議制度，加強對社區黨建工作的領導；落實每月一次黨員干部集中學習交流制度，撰寫學習交流感想百余篇；健全黨內民主制度，扎實抓好黨員干部隊伍建設，以非公從優、老同志從優的原則，發展5名新黨員，通過開展專題教育活動、黨員志愿活動、平臺專題考試等形式扎實開展“三嚴三實”專題活動教育；圍繞服務非公企業創先爭優的原則，協助亞星錨鏈黨支部創建“鏈接你我他·黨員在行動”黨建品牌。加強黨風廉政建設，開展“轉作風、提效能”活動和黨風廉政教育，積極開展廉政風險防控，繼續實施村務監督、民主管理，全年共結案卷1卷，其中轉立案1件。

二、存在問題

1、采石轄區目前開發建設進度遲緩，外遷工商戶回遷緩慢，稅源不足，2015年財政收入沒有明顯增長。同時，由于缺少大的項目載體，固定資產投資及招商引資都有不同程度的下滑。

2、由于濱江建設進度緩慢，轄區部分老舊小區企盼改造愿望迫切。

三、2016年工作計劃

2016年是“十三五”規劃的開局之年，我街將緊緊圍繞以“發展經濟，增加村（居）民收入，改善人居環境，提高生活質量”的總目標，在區委、區政府的領導下，繼續有條不紊地開展各個模塊的工作，將工作條塊分割、明確責任、落實到人。

（一）穩扎穩打，深入開展服務企業和招商引資活動。根據服務企業全覆蓋活動的要求，深入開展好服務企業活動，著力做好轄區重點項目的跟蹤服務工作，收集了解企業生產經營和項目建設中的困難和問題，為企業提供溝通及協調解決的平臺，切實幫助企業解決生產經營中的實際困難。對重點行業和重點納稅企業做好跟蹤和服務，積極配合財政及稅務部門加強對濱江新區新開工項目稅收的征管，加強對個體和出租私房稅收征管，減少稅收流失。

（二）不斷創新，著力做好農村綜合改革工作。圍繞美好鄉村建設和現代農業發展，充分利用九華村的區位優勢，依托長江之畔濕地公園，通過小九華寺佛教文化和采石古文化與美好鄉村結合銜接，構建鄉村深度休閑游憩群落，推動鄉村旅游跨越式發展，培育新的經濟增長點。堅持因地制宜、精簡效能的原則，努力打造一批“人無我有，人有我優”且經濟附加值高的特色品種，推行以特色農產品為紐帶的規模經營模式。建立長效機制為抓手，調動居民參與環境整治的積極性和主動性，全力落實好唐賢街市容秩序和居民小區、農村環境衛生的長效管理，齊心協力建設美好家園的良好局面。

（三）真抓實干，著力完成重點項目征地拆遷工作任務。全力抓好九華鄉村旅游項目土地征收工作，切實把九華鄉村旅游項目征收工作作為重點項目推進工作的抓手和載體，嚴格對照標準，落實責任，形成合力，加快推進九華鄉村旅游項目用地征收工作，確保土地征收工作目標順利實現和重點項目加快投入，做好棚戶區和城中村改造項目工作。

（四）狠抓落實，著力促進社會各項民生事業發展。繼續開展以提高就業創業為重點的各類培訓，拓寬就業渠道。積極鼓勵轄區群眾自主創業，以創業帶動就業，不斷增加群眾的收入。以改善民生為重點，繼續抓好社會救助和保障工作。認真做好各類社會救助和幫扶對象補助款的申報、審核、發放工作；進一步規范城鄉低保評審程序，做好農村低保按月評審和發放制度工作。積極開展普法宣傳教育，加強農村法治建設，增強農民依法行使權利、履行義務的自覺性。加大農村矛盾糾紛排查化解力度，引導農民群眾依法、合理表達利益訴求。繼續實施計劃生育獎勵政策，加強計劃生育宣傳教育，提高群眾計劃生育法制意識。繼續強化現居地管理，不定期開展流動人口的檢查活動。加強流動人口服務管理，加大對弱勢群體和生活困難群眾的幫扶力度，切實解決農村留守兒童、留守婦女、留守老人、殘疾人、孤兒等特殊群體的實際問題，促進農村社會和諧穩定。

（五）務求實效，著力提升基層黨組織服務功能。繼續以“三嚴三實”等主題教育，推進學習型黨組織建設；以黨的群眾路線為主題，扎實推進服務型黨組織建設；以提高黨的建設科學化水平為目標，推進創新型基層黨組織建設；以加強和改進機關作風建設為抓手，全面推進廉潔型黨組織建設，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力從源頭預防和治理腐敗，推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

第二篇：街道基層重點工作總結暨工作思路

街道基層重點工作總結暨工作思路

一、2015年工作亮點

（一）基層黨建工作扎實深入。把“書記項目”作為基層抓黨建的重要抓手，確定《深化華強北商圈“一領兩建三同”黨建工作模式》為街道黨工委2015年基層黨建創新“書記項目”。加強基層黨建治理，開展街道領導干部駐點普遍聯系群眾工作，共進駐社區28次，走訪居民群眾及商戶數12030戶，派發聯系卡和宣傳單張12311張，為群眾解決問題52件。圍繞“服務改革、服務發展、服務民生”核心主題，嚴格落實基層“黨建創新項目”，共申報11項到區委組織部。扎實開展“三嚴三實”專題教育，促進領導干部作風轉變。

（二）法治改革項目成效初顯。實施“法治街道先鋒誠信商圈楷模”法治改革項目，打造“法治一條街”。一是創新普法宣教模式。在華強北手機報創辦“法治華強北”欄目，發送各類法治信息2千余條；設立“法治信箱”，收集并回復意見200余條；創建“法律小講堂”,聽課人數達800人次；開展“法治誠信”道德論壇，倡導商家誠信經營；二是建立公共法律服務體系。實行“律師駐隊”模式，立案數量增加25%，罰款執行率上升20%，案件執行率提高40%，對行政執法行為的群眾投訴降低70%；累計發放法律服務卡200余張，有6家商戶已憑卡享受到專業優惠的法律服務。推進“一社區一法律顧問”、“所所結對”等，幫助轄區群眾依法辦事、依法維權，群眾滿意率達到98%以上。三是設立專業調解機構。設立全國第一家街道級仲裁站——深圳仲裁委員會華強北工作站，為轄區矛盾糾紛提供專業快速仲裁，設立華強北街道和諧勞動關系綜合服務中心，推行“集成化解”矛盾糾紛模式，自8月6日成立以來，共受理勞資糾紛32宗，共涉及員工120人，經額28.6萬元，調解成功率達到100%。

（三）安商穩商工作持續升溫。聯合區委宣傳部、區經促局，持續開展第三屆商圈品牌宣傳系列活動。舉辦第三屆旺購季及首屆“創客薈”開幕式，籌劃組織百萬市民看華強北、《創享華強北》專題宣傳、“約惠華強北，暢享新繁華”惠民月、華強北故事薈等品牌宣傳活動，進一步聚集商圈人氣，提升華強北商圈商業品質與氛圍。

（四）城市更新改造和轉型升級有序推進。城市更新方面，圍繞“轉型升級、繁榮發展”目標，以“地鐵7號線工程和華強北立體街道建設”為契機，加快推進城市更新重點項目和外立面改造工作。將上步片區第三、七、十四單元作為今年城市更新重點，三單元嘉年項目、七單元迪富賓館、華勝項目施工進展順利，十四單元蘭光項目、蘇發項目、中聯項目穩步推進。結合立體街道建設，大力推進外立面改造工作，茂業百貨、女人世界已完成，新欣大廈、中航公寓正積極推進。在區政府統籌下，積極協調推進華強北立體街道建設工作，相關前期工作準備已基本就緒，預計年底將正式開工。轉型升級方面，分階段對華強北大型商場營業額、人流量、出租率、單位租金等基本情況進行跟綜調查，制定《轉型升級基礎數據統計表》，并將所收集數據進行分析總結，撰寫調查報告。大力開展創客活動，先后成立賽格創客中心、華強北國際創客中心、深圳創客聯盟，舉辦了“2015華強北國際創客論壇”、“創客薈”等活動，吸引世界知名智能硬件孵化器hax等機構落戶華強北。

（五）城市管理工作成績突出。制定《華強北街道道路綜合環境“路長制”管理工作方案》、《華強北街道2015市容環境整治工作方案》、《華強北街道2015年背街小巷市容環境整治實施方案》等，對轄區市容環境開展全面整治，前三季度市容環境綜合考核工作分別取得全市第五、第八、第六的較好成績。

（六）安全維穩工作扎實有效。安全生產方面，強化領導“一崗雙責”工作機制，貫徹實施新《安全生產法》，持續完善隱患排查治理體系建設，開展安全生產日常巡查，開展專項執法行動，啟動安全監管“微實事”惠民項目，確保轄區安全生產形勢穩定可控。11月初，舉辦華強北第三屆消防業務技能大比武活動，組織轄區12支義務消防隊伍參加，有效提升了實戰技能。綜治維穩方面，全力做好全國“兩會”、市黨代會及“兩會”、抗戰勝利紀念日、國慶等重點時期的信訪維穩工作，共排查出6名重點人員，2起群體性不穩定因素。妥善化解各類矛盾糾紛15起，涉及金額673.56萬元。

（七）民生服務工作惠民惠商。街道2015年“民生微實事”共審批通過80個項目，其中服務類項目45個，工程類項目34個，貨物類1個；投入資金共計792.99萬元，其中微實事資金投入597.81萬元，撬動社會資金195.18萬元，社會資金占24.6%。

（八）商圈特色文化精彩紛呈。繼續深化華強北特色電子商業文化改革項目，制定《關于深化華強北商圈特色電子商業文化工作方案》，組織華強北“文體藝術節”、華強北“好聲音”、華強北“手機游戲爭霸賽”等文化品牌活動。全年舉辦各類文化活動200余場。召開商圈文化工作座談會，與《中國文化報》合作，推出華強北商圈特色文化的系列深度報道。

（九）社會組織建設蓬勃發展。華強北街道社區基金會推行見義勇為獎勵、誠信商家評選、特別困難救助三項制度，積極弘揚商圈正能量。街道香港商家聯誼會新設立青年工作部，搭建與香港各界溝通橋梁。群眾文化學會積極參與商圈文化建設，先后舉辦活動近百場。華強北商會、XX市電子商會積極參與政府安商穩商工作，為商圈發展出謀劃策。

二、存在問題及挑戰

（一）黨建工作手段和方法不豐富。對于商圈非公黨建工作的改革探索還有待進一步深入，習慣于用體制內的方法去指導體制外的黨建工作，缺乏針對性和有效性。

（二）立體街道建設進度相對滯后。隨著地鐵7號線的工程推進，華強北立體街道建設的各項工作雖然也正同步進行，但進度相對滯后。如果立體街道建設不能與地鐵施工同步完成，勢必會影響華強北片區的整體規劃建設。

（三）安商穩商工作面臨嚴峻挑戰。地鐵圍擋施工已有三年之久，沿線商家的堅守已近極限，安商穩商工作雖然取得一定成效，但離商家期待仍有較大差距。明年的安商穩商工作如果不能在形式、內容上有所突破，不能進一步取得區委區政府及職能部門的大力支持，華強北商圈將面臨更嚴峻挑戰。

三、2016年工作思路

（一）鞏固發揮黨建工作引領統領作用。繼續推進“一領兩建三同”黨建改革項目，探索商圈非公黨建工作新規律。圍繞“服務改革、服務發展、服務民生”核心主題，抓好基層黨建治理，落實申報的11項“基層黨建創新項目”。

（二）協調推進城市更新和轉型升級工作。加快第三、七、十四單元的更新改造進程。密切關注地鐵7號線施工和立體街道建設工程進展。發揮華強北商圈產業優勢，鼓勵發展創客活動，打造創客搖籃。

（三）持續抓好安商穩商工作。總結三年安商穩商工作經驗，通過召開商家媒體聯席會議、社會商業組織座談會等，集思廣益，開拓思路，豐富安商穩商手段和方法，幫助轄區商家企業度過難關。

（四）不斷深化法治改革項目。進一步加大法治宣傳力度，提升法治建設環境。完善公共法律服務體系，優化法律質量。發揮專業調解機構職能，健全法治工作平臺。

（五）整合發揮社會組織職能。充分利用華強北豐富的社會組織資源，引導社會組織參與政府決策，開展社區自治，形成合力，推動商圈健康發展。

第三篇：2012年終總結暨2013工作計劃

靜水流深

--2012工作總結暨2013年工作計劃 曹怡鑫 敬愛的各位領導、同事：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新，2012年已經結束，回首去年的工作，有一些進步的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光荏苒，不知不覺中我已慢慢從一個頗具學生氣的小女孩轉變成為一名職場人士，在這一年的工作中，接觸到了新的人、新的工作，自己的心態也在一次次磨練中成熟起來，而這些經歷也會隨著時間慢慢成為我最珍貴的財富。

一、現就本我的工作情況總結如下：

1．2012年累計外省出差15次，熟悉了人才市場和校園招聘的各個環節。在出差過程中，不斷理清招聘工作思路，總結工作方法。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，爭取注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務，不斷豐富知識掌握技巧。在姚總和張靖蘭、李寧、馮坤的幫助指導下，不斷進步，逐漸深刻了工作中的問題，找到了切入點，了解到該如何高效的將工作完成。

2.從被動到主動的工作態度。之前很多時候，我的工作更多的是等待領導的指示和分配，很少有自己的主見和想法，經過一年的鍛煉，不斷地思考和總結，有了自己的一套工作方案，但是，有時不能及時的將工作中的問題處理完畢，有些細節性問題不能很好把握以及對有些事情還認識的不到位，導致對效果造成一定的損失，所以，需要學習的東西還是很多。

二、經驗和收獲

在公司工作的一年來，學習了很多，成長了很多，認識了責任，懂得了理解，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作內容，懂得思考，才能更好地完成工作中遇到的各種問題。虛心學習，努力工作，爭取圓滿完成任務。

2.只有主動融入集體，團結集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

4.只有加強溝通協調，努力完成自己份內的事情，才能把工作做好。經過一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

三、新的規劃

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，以下是我對自己在2013年的工作規劃：

1.做好2012的各項總結工作。規整好2012年工作資料，各自歸檔，提高后期查找的效率，可以加強自己的邏輯規劃能力。

2.做好2013年新員工入職培訓的前期和后期工作。從新員工的招聘、儲備，聯絡和維護關系到入職培訓、派遣、派遣跟蹤是一氣呵成的過程，每個環節都至關重要，所以要有目的有計劃的將規劃工作和執行做得更好，而不是浪費了氣力卻收效甚微。

3.做好2013年中下旬人員補充招聘和部門各項工作。在年初新員工派遣完成之后，一方面總結與此相關的后期工作，另外一方面要規劃如何做好每年中下旬工作區的員工補充工作，做好與上級領導、工作區領導及同事的溝通工作，提高工作效率和效果。

4.提高自我專業知識和社會知識。對新的東西學習不夠，工作上往往憑以前的想法來完成工作，憑以往的套路來處理各種問題，與工作相關的各種專業知識和自己的見解沒有達到一個較高的層次，導致對很多問題不能有很深刻的見解，提出的觀點不夠有說服力，姚總常說：“八小時之內謀生存，八小時之外謀發展”。所以要開始利用工作之余，多讀書，不斷地給自己充電，使思想觀念有一個全面的提升。

靜水流深，新的一年、新的開始，我會不斷地沉淀自己，不斷地強大工作能力。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，向同事悉心請教和學習，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

人力資源部曹怡鑫

第四篇：2017總結暨2018工作計劃

2017總結暨2018工作計劃

一、總結

（一）工作成績

1、生產方面

推行《生產計劃排程表》，理順訂單生產秩序，根據訂單，結合現有庫存，對半成品的生產提供數據支持，通過對數據分析、客戶需求、訂單數量等對生產量做出產前評估，在生產通知單上做好產前提醒及生產注意事項，盡量使成品、半成品的排產科學化、合理化。通過合理安排生產，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低成品、半成品及原材料的庫存，降低產品的生產成本并提高生產效率及產品合格率，以及提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。

2、培訓方面

2017年，公司花費大量的人力、物力、財力，引進阿米巴經營管理，對公司全體人員組織培訓、并現場分組計論，分析公司的現狀及要完成的目標，真正將人人成為經營者的目標落實到實處；ISO9000質量體系換版，公司組織全體員工培訓，增強全體員工對質量體系的認識，分析質量體系在公司的適宜性，認識到質量體系在工作中的重要性，提高了全體員工的質量意識；

七月份、八月份組織部門人員進行物控培訓；九月份對本部門內部人員倉庫管理知識培訓；通過培訓使本部門以及生產車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產方式有了進一步的思考，雖然不能只依靠培訓來拉動生產能力，但可以通過培訓來逐步培訓正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。

3、人員方面

2017年對物控來說，人員變動是非常頻繁的一年，倉庫人員今天流失有4人，新老員工不斷更換，致使今年倉庫管理工作不是非常到位，加上原倉庫管理員黃紅燕調離倉庫管理工作職位，任職物控PMC一職，庫存的準確性不能得到有效的保障；但是經過不斷的盤點，整理，10月份新人員的增加，倉庫管理工作恢復到正常的工作中；對于人員流失的情況，部門內部做了分析總結，大致原因分析如下幾點：①、倉庫經常加班、拖班；②、對工作環境適應；③、現實與理想有差別，沒有達到自己預期的效果；④、有更好的工作；等等；

針對以上幾點：并與行政部分享這些情況，在后續的招聘工作中，提前告之應聘者，預防類似的情況屢次發生，減少人員的流失；

4、物料管理

十月份、十一月份，對倉庫存在問題進行重點排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進，通過實物實時臺賬的建立，督促倉庫實物庫存盡可能快速、準確地與電腦中“ERP管理系統”的數據同步更新，為PMC接單、計劃生產、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據，提高工作效率和訂單達成率，提高了應對市場需求的即時反應能力。

原料倉、成品倉、半成品倉結合物料管理要求，加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數據的準確度，加強物料管理，按照先進先出、安全節約等相關要求進行倉庫管理。通過對原材料倉、成品倉、半成品倉的盤點，規范倉庫管理，提高庫存的準確性，尤其對危險類物料，強調分類存放，保障人員、物料及庫房的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應商提供的送貨單，清點所來貨物，并按照倉庫物資的管理儲存要求，以便安全地對物資進行保管。

5、生產計劃

目前，業務下單后，計劃員排產時，基本上已經有了按計劃生產和按計劃排產的意識，特別是在消耗半成品的現有庫存方面，因為加強了對半成品倉庫的管理，因此，在業務接單以后，計劃員排產時能夠更加準確、及時地對客戶的訂單組織生產，倉庫若有半成品或成品，便不再安排車間生產半成品或成品，直接在原來的基礎上改為客戶的需求產品出貨。

十月份，計劃員通過數據分析以及結合公司實際生產情況，對庫存的半成品生產進行分類以及對生產型號指定進行整理并與產電配合，整理出半成品的安全庫存，對精益生產提供了支持，通過有效控制，節約生產成本，縮短制造周期。在半成品生產過程中遵循按用量、生產難度及物料的采購周期來安排生產。

（二）缺點與不足

1、部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質量地完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質量。

2、員工學習意識不強，自我滿足于現狀，不求進取，有些員工即便是參加培訓，也是應付了事，不能實現業務知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，候，認識是“以前就是這樣處理的”，沒有創新思維觀念，不能創造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業發展的要求同步。

3、公司技術力量比較薄弱，很多問題在公司內部都沒有辦法處理，都需要尋求供應商解決，解決技術問題非常被動，往往被供應商牽著鼻子走，問題解決的時間也沒有辦法確定，物控也不能給市場回復準確的時間，從而給市場前端造成非常大的困擾。

4、產品的BOM表也是一直存在的問題，現在產電也在努力的解決，自從成立產品組以來，BOM表的問題有所改善，但問題也是一直存在，主要原因是由于產電制作BOM表的人員，本身對產品不熟，只是憑著經驗去修改，并沒有按照產品的實際需求去制定BOM表，給供應鏈造成非常大的阻礙；

二、2018年的工作規劃 2018年的工作規劃：

1、目前，生產基本正常，在現在的基礎上，加強計劃精益生產的意識，提高為生產和銷售服務的意識，加強對按訂單、結合庫存半成品狀況組織生產的管理，結合銷售預測準確度的提升，朝著“由接單生產朝計劃生產”的生產模式轉變。

2、供應鏈繼續以“物”為中心開展工作，倉儲物料管理模式已經初步建立并在邊摸索、邊執行、邊改進，每位倉管員責任劃分到人，做好每人的分工。日后工作仍然需要大力強抓，特別是溝通方面，著重加強計劃員和庫管員、采購員之間的溝通，以加強數據準確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質量，即時共享生產信息。

3、部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復、人力資源浪費。通過人員整合，明確責任，組建合理、高效的工作團隊，提高團隊合作意識，加強部門內部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質量。

4、培訓工作。圍繞部門工作重點，有針對性地開展相關內容的培訓，通過培訓使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業道德與個人道德操行，忠于崗位職責，更好地為公司服務。

以上是物控部的部門工作總結與來年的工作規劃，在以后的工作中，期盼公司領導多多批評指導和支持。

第五篇：2017年重點工作及下一步工作計劃

一、2017年重點工作概況

（一）安全檢查 1、2017年安全員累計出勤740余人/次，查出各類安全隱患問題548條，整改完成548條，整改率100％（統月計6到11月底）。2、2017年安全監察部共牽頭組織安全大檢查25次，查出各類安全隱患問題648條，整改完成648條，整改率100％（截止11月28號）。3、2017年共接待鄂爾多斯市煤監局安全檢查4次，準格爾旗煤炭局安全檢查5次（截止12月1日）。

（二）安全教育培訓

1、全員培訓：共組織培訓15次，培訓人員1017人/次，辦理入井證449個。

2、安全警示教育：為了進一步提高職工安全意識和自我保護意識，消除違章的僥幸心理，杜絕習慣性違章行為，共組織各區隊觀看安全教育片3次，培訓人員218人/次。

3、送外取證培訓：冀中能源持證人數47，我礦培訓17人，計劃還需培訓45人；山東隆源持證人數52人，我礦培訓52人，計劃還需培訓9人；中煤一建三十一處持證24人，我礦培訓10人，計劃還需培訓60人；煤礦持證人數60人，計劃還需培訓20人。

4、安全活動：以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、安全生產管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點，先后組織了安全知識競賽、安全研討會及安全動員大會等活動。

（三）安全制度建設

1、煤礦建設期間各項制度不健全，安全管理體系不完善，根據本礦實際情況，積極組織指導安全監察部編制安全管全例會會議制度、安全教育培訓制度、安全監督檢查及隱患排查制理制度。制訂完善了《青春塔煤礦安全管理制度及安全生產責任制》，將安度、安全技術措施審批制度文字化、規范化。

2、制訂了《青春塔煤礦安全考核與獎勵標準》，對各種違章行為的處罰金額做出了具體詳細的規定。對違章行為的處罰有法可循，有章可依。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。從9月底到11月對各區隊共開出罰款單12張，合計6750元。

（四）安全管理機構建設

安全監察部下設礦山救護隊、安全檢查班，井口檢身班，火工品管理班，各工種各負其職，工作認真負責,確保了煤礦安全平穩運行。

1、礦山救護隊:是處理礦山事故的專業隊伍，當礦井發生災害事故時，要做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”。除了參加日常訓練，做好本職工作的同時，還參與了礦區環境整治，維護二回路施工秩序、煤礦地面消防檢查，拉煤車秩序維護等工作。

2、安全檢查班：安全員是礦工生命安全與公司財產的保護神，在煤礦生產中占有舉足輕重的作用。自聯合試用轉以來煤礦井下未發生輕傷及以上事故。

3、檢身班：檢身員嚴格執行井口檢身制度及出入井清點制度，對出入井人員逐一進行登記，發現礦燈失爆、未隨身攜帶自救器、攜帶煙火、穿化纖衣服及飲酒者嚴禁入井，同時維護好井口區域清潔衛生。

4、火工品管理班：我礦暫不涉及火工品，因而火工品管理員無實質性工作，煤礦哪里需要去哪里，先后參加了維護二回路施工秩序、主井口檢身、拉煤車秩序維護以及幫助生產技術部整理資料等工作。

（五）其他重點事項

在公司領導的大力支持和同事們的共同努力下我們完成了副斜井失速保護系統的安設、井上下各類牌板的制作與安設、煤礦業務費用與各項福利費的報銷、煤礦一二季度環保費用及安全風險抵押金的繳納等工作。

二、部門綜合評價

三、存在的問題

1、安全培訓機構不完善，無專職培訓師及培訓管理人員，培訓內容不全面，安全培訓教育工作尚需加強。

2、安全隱患排查工作具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰。2017年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科學化和常規化，需要進一步加強；安全管理工作不夠深入細致，監督檢查還有死角、盲區。

四、下一的重點工作計劃 為了加強公司安全生產管理,認真貫徹執行國家、上級有關安全生產的法律、法規、標準及其他要求，落實公司各項安全生產規章制度，結合本部門實際情況2018制定如下工作重點計劃：

1、建立健全切實可行的安全管理制度并嚴格貫徹落實，做到制度管人，制度約束人。進一步規范各項管理工作，努力提高管理水平。

2、監督檢查公司各項規章制度的實施，確保安全生產方針落到實處和安全生產目標的順利實現。

3、制定安全培訓計劃，對新進人員嚴格實行“三級”安全教育，使從業人員能熟練掌握崗位安全操作規程和工藝操作規程。經考試合格后，辦理入井證入井作業。建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況，確保全員持證率達到100％。

4、監督落實礦領導下井帶班，區隊領導跟班制度，嚴格按照每月調度室排班計劃進行帶班、跟班。

5、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。

6、認真做好安全檢查工作，不留死角、盲區，對發現的隱患及時下達隱患整改通知單，提出整改意見和整改期限。并對整改后工作進行檢查驗收，確保安全隱患整改率達到100%。

7、加大“三違”管理力度，杜絕減少安全事故的發生。嚴格落實領導下井反“三違”，安全員現場糾“三違”，職工監督檢舉“三違”管理機制。對“三違”人員以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”認真對待絕不留情。加強安全教育培訓，提高職工自保、互保意識，真正讓職工遠離“三違”。對查處的三違、隱患及事故必須做到以事實為依據，以制度為準繩，秉公執法，不打折扣。

8、積極配合其它部門，對公司的關鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、設備裝置、消防設施、防雷電、防洪防汛以及防火等專項安全檢查，做到安全檢查制度化、標準化、經常化。

9、加強安檢員日常培訓管理，提高綜合素質及業務水平，增強井下現場管理的能力。

10、做好迎接上級管理部門例行檢查及礦井綜合驗收、安全質量標準化驗收工作。