第一篇：2008年度工作總結(jié)暨2009年度工作計劃

2008年度工作總結(jié)暨2009年度工作計劃

中共大湖鎮(zhèn)委員會 大湖鎮(zhèn)人民政府（2009年元月15日）

2008年，我鎮(zhèn)以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)圍繞“礦產(chǎn)資源求延伸、農(nóng)林資源求壯大、旅游資源求發(fā)展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極謀求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)建設(shè)成效顯著。全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值14億元，比增20.6％，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值12.55億元，比增51％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.85億元（現(xiàn)價），比增7％；完成固定資產(chǎn)投資3.15億元，比增45%,內(nèi)聯(lián)資金1.1億元，實際引進外資60萬美元；一般預(yù)算收入1485萬元，比增14.2％；農(nóng)民人均純收入7303元，比增16.18%,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均完成或超額完成年初預(yù)期目標(biāo)。總結(jié)一年工作，呈現(xiàn)出“四個明顯”。

一、推進三項重點工作，新農(nóng)村建設(shè)進程明顯加快。一是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，大湖魚、增益菜、新沖茶、嶺后果“一片一品”產(chǎn)業(yè)格局得到強化，全年完成糧食種植面積36000畝、煙葉種植面積2500畝、茶葉種植面積3000畝、蔬菜種植面積8000畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝、水果產(chǎn)量7800噸，新增毛木耳種植面積300畝。現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)得到推廣，全市萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片建設(shè)完成規(guī)劃設(shè)計，上甲村發(fā)揮興旺養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，建成沼氣集中供應(yīng)、沼液回田工程，初步形成豬-沼-菜循環(huán)模式。農(nóng)業(yè)項目建設(shè)成效明顯，萬綠蔬果專業(yè)合作社、燕湖漁業(yè)專業(yè)合作社相繼成立，富民食用菌開發(fā)有限公司150畝300萬棒木耳培育基地已建成，百畝境湖建設(shè)項目結(jié)合市魚苗場建設(shè)已完成100畝農(nóng)田租賃合同，場部辦公樓選址已完成，正進行委托設(shè)計，湖山水庫基本完成主壩體施工，大湖——新沖片800畝土地整理、煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等農(nóng)田水利建設(shè)項目進展順利。

二是推進農(nóng)村家園整治行動。深入開展“家園清潔整治行動”，將推進新村建設(shè)作為新環(huán)境建設(shè)的一項重點工程來抓，出臺行政村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、精神文明專項規(guī)劃、新村建設(shè)規(guī)劃分類實施及鎮(zhèn)財貼補方案，完成的每村給予5000元規(guī)劃設(shè)計補助，已有大湖、坂頭、瑤田等6個村推出新村點建設(shè)規(guī)劃，高增、吳坊等5個村完成新村點初步選址。積極推進農(nóng)村宅基地整治試點工作，提高農(nóng)村土地利用率，推進新村建設(shè)，目前，整治試點村嶺干村采取以地易地、拆舊補償?shù)绒k法，對嶺后公路沿線11戶舊宅基地進行整體拆除，并重新規(guī)劃定位，總規(guī)劃面積10000平方米，其中退宅還耕5300平方米，新村建設(shè)4700平方米。積極推廣清潔能源，今年全鎮(zhèn)建設(shè)垃圾焚燒池28口、沼氣池160口，安裝太陽能熱水器96臺，提前完成全年建設(shè)任務(wù)。投入資金36萬元，開展鄉(xiāng)村公路管護專項整治。繼續(xù)深化林業(yè)改革，開展種植珍貴珍稀樹種活動，制訂《大湖鎮(zhèn)關(guān)于種植珍貴珍稀樹種扶持獎勵措施》，已發(fā)放獎勵補助款2.06萬元，目前，全鎮(zhèn)種植羅漢松、桂花等珍稀珍貴樹種10片1.83 萬株。

三是推進嶺后民俗文化建設(shè)。大湖鎮(zhèn)嶺后片歷史悠久，民風(fēng)淳樸，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，古民居、古橋、古墓保存完整，有獨特的語言、服飾及民俗習(xí)慣。經(jīng)多次實地調(diào)研，我鎮(zhèn)確立了以延伸石林旅游鏈為主線的“嶺后民俗風(fēng)情走廊”建設(shè)思路，建設(shè)以尋漁趣、覓猴群為主線的民俗文化游。年初邀請專業(yè)人士編撰《嶺后民俗風(fēng)情走廊保護與利用規(guī)劃》。目前，已投入資金78萬元，嶺干生態(tài)休閑農(nóng)莊完成規(guī)劃設(shè)計、魚池整并、場地平整等工作，魏坊村完成老年活動中心、民俗活動廣場建設(shè)及圣公廟修復(fù)等工作，高增村完成村道建設(shè)、河道整治綠化、水系修建、古民居修繕等工作，李坊村完成姓氏族譜整理、民俗文化展館和農(nóng)民休閑公園建設(shè)等項目。初步形成以嶺干休閑接待、魏坊民俗表演、賞蘭、高增古民居、探猴群、品美食、李坊民俗文化展館為重點的嶺后民俗風(fēng)情廊。在市三季度新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會中，我鎮(zhèn)文化新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)意得到與會領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、落實“三二”工程建設(shè)，項目經(jīng)濟實力明顯提升。一是“三二”重點工程建設(shè)取得階段成效。永大二通道已獲省交通廳核準(zhǔn)立項、完成戰(zhàn)備路審批及規(guī)劃設(shè)計進入工可階段，永寧高速大湖段建設(shè)進入青苗補償、土地征占用理賠階段；鴻福機械鑄造項目完成辦公樓、宿舍、食堂等附屬設(shè)施建設(shè)工程，主體廠房開工建設(shè)，天潤納米項目用地平整工程全部完成，用地報批手續(xù)已上報省有關(guān)部門；全銀湖工業(yè)集中區(qū)完成場地平整350畝，益溪工業(yè)集 中區(qū)完成總體規(guī)劃，一期280畝完成詳規(guī)及青苗補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

二是項目集聚能力持續(xù)增強。今年來,共有13個項目開工建設(shè),6個項目竣工投產(chǎn),新增規(guī)上企業(yè)3家，新開發(fā)500萬元以上項目儲備7個。其中,總投資800萬元威頓超細礦產(chǎn)有限公司、總投資1000萬元重晶石浮選擴建、總投資2500萬元庚宏鑄業(yè)、總投資1500萬元萬盛飼料及榕暉紙管、富民食用菌等項目竣工投產(chǎn)，大湖聯(lián)合車隊成功組建，總投資2000萬元永林木業(yè)項目已完成7戶拆遷戶安置補償，聚合松香、輕型建材等在談項目進展順利。

三是項目服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。建立項目跟蹤制度及領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)掛包聯(lián)系制度，出臺招商引資獎勵制度，將招商引資工作與各村及全體干部年度考核相掛鉤。實行“項目無償代辦制”，強化項目追蹤，確保項目落實，形成“人人圍著項目轉(zhuǎn)”的良好氛圍。做好招商宣傳，在一些知名刊物登專欄，在互聯(lián)網(wǎng)上建專頁，同時，加強“走出去，請進來”，今年來，共派出招商代表60余人次，接待客商30余批次，簽約項目8個，目前在談項目6個。

三、統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，社會和諧程度明顯提高。一是文明創(chuàng)建工作再上新臺階。深入開展樹立社會主義榮辱觀活動，使群眾樹立正確的人生觀、價值觀，在“抗震救災(zāi)獻愛心”募捐活動，全鎮(zhèn)共籌集慈善資金33.5萬元，繳納“特殊黨費”3.98萬元，用于支持四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。堅持不懈開展“三榜四戶”活動，使之成為我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的一大特色品牌；廣泛開展信用村、文明村、文明家庭、文明單位等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，力促顯特色、上水平；打造群文群體特色品牌，精心組隊參加全市社區(qū)運動會，開展“百名老人健步行”活動，在慶“七一”革命歌曲大聯(lián)唱活動中，全鎮(zhèn)18個村及4個單位代表隊組隊參加。扎實有效的精神文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造了群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好人文環(huán)境。今年6月，省檢查組蒞臨我鎮(zhèn)進行第二屆全國文明村鎮(zhèn)檢查，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作做出了高度的評價。

二是綜合治理成果得到鞏固。加強社會治安綜合治理，繼續(xù)深化“平安大湖”創(chuàng)建活動，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針，強化周邊治安聯(lián)防工作，堅決取締邪教組織，打擊“黃、賭、毒”，取得良好成效，2008年，全鎮(zhèn)立刑事案件38起，破26起，抓獲逃犯13人，處罰治安案件38起，處罰違法犯罪人員96人次，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。建立健全信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，開展書記大接訪活動，確保北京奧運、兩會、紀(jì)念改革開放三十周年期間無赴中央、省、市上訪事件。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和目標(biāo)責(zé)任管理機制，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制和“三同時”審查審批制度，落實安全生產(chǎn)“一票否決制”。切實抓好道路交通及食品安全管理，聯(lián)合派出所、運管所開展交通安全隱患整治周專項活動，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安全穩(wěn)定，努力營造良好發(fā)展氛圍，10月代表永安接受三明市綜治工作檢查，得到檢查組的高度肯定。

三是社會各項事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。落實教育優(yōu)先發(fā)展地位，把優(yōu)先發(fā)展教育列入鎮(zhèn)年初工作計劃及鎮(zhèn)中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛包學(xué)校聯(lián)系工作制度，落實職能部門教育工作目標(biāo)責(zé)任制，形成政府、職能部門、社會各方齊抓共管，共同關(guān)心教育的良好局面。建立鎮(zhèn)財自有資金投入、上級專項資金補助、社會各界集資捐助等多渠道投入機制，確保教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，教育條件不斷優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，大湖初中一中正取19人，比率列鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前列，大湖中心小學(xué)籌資30萬元建成覆蓋所有教室的校園網(wǎng)，08年獲市教育局頒發(fā)的教學(xué)質(zhì)量獎。積極推進科普工作，提升全民素質(zhì)，推動科技進步。完善社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，中心小學(xué)教學(xué)樓、鎮(zhèn)敬老院竣工投入使用，鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診大樓、煙草服務(wù)中心正進入掃尾階段，中學(xué)食堂、中心小學(xué)宿舍樓完成項目立項。社會保障事業(yè)健康發(fā)展，08年全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率94.25％，兌現(xiàn)醫(yī)保理賠937起124.67萬元，享受低保157戶282人，發(fā)放低保及困難補助38.14萬元，2009年農(nóng)醫(yī)保參合率更是高達99%，基本實現(xiàn)少有所讀、老有所養(yǎng)、病有所依。全市第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)“愛心超市”在我鎮(zhèn)成立，08年，為低保戶發(fā)放價值2.6萬元的日常生活用品，發(fā)放捐贈衣物600余件。扎實開展計劃生育工作，落實“雙查”制度，強化社會哺養(yǎng)費征收，本年度出生人口226人，政策內(nèi)出生218人，政策符合率96.46％，10月份代表永安市按受省計生工作檢查，得到檢查組好評；扎實做好工、青、婦等群團工作，加強民主團結(jié)，促進社會和諧進步。

四、創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，組織保障職能明顯增強。

1、加強政府效能建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變政府職能，強化“服務(wù)是政府的天職”理念，落實效能建設(shè)“十項制度”，進一步促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。完善機關(guān)后勤管理制度，制訂下發(fā)壓縮行政事業(yè)開支支持抗震救災(zāi)工作實施方案,促進開源節(jié)流，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。加強作風(fēng)建設(shè)，提高班子的務(wù)實能力。嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到依法辦事、依法執(zhí)政。深化行政管理體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，切實減少和限制不必要的行政審批，努力打造服務(wù)型政府，提高為民辦事能力。

2、加強基層黨建工作。以黨組織兩力提高為目標(biāo)，繼續(xù)深化“農(nóng)民黨員議事團”、“兩篩選一公示一培養(yǎng)”等黨建新機制，扎實推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，認真落實市委、市政府下發(fā)的《永安市村干部激勵保障暫行辦法》，提高村干部工作積極主動性，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為內(nèi)容，加強黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治思想水平。深入開展“三講”活動，實施“三富”工程，加強非公有制經(jīng)濟黨建工作。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“六個機制”的落實，增強黨員干部的廉潔自律意識，以良好的黨風(fēng)和政風(fēng)促進經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的健康發(fā)展，在三明市黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查中獲督查組高度評價。

3、加強雙擁共建工作。以共建三個文明為主線，以保持社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、加強國防建設(shè)、增進軍民團結(jié)為目的，不斷在雙擁共建的內(nèi)容、形式等方面進行了新 的嘗試與延伸。嶺干村繼續(xù)深化“五同五共五新”軍地共建活動，以軍地共建副食品基地、軍地共建汽車維修及培訓(xùn)中心、軍地共建擁軍小旅館為載體，促進地方經(jīng)濟發(fā)展；坑源村開展軍地共建活動，駐軍官兵采取“營掛村，連包戶”方式，進村入戶長期開展扶貧幫困活動。鎮(zhèn)中小學(xué)校與部隊結(jié)成共建對子，將部隊的管理優(yōu)勢引進到學(xué)校的教育管理機制中。加強統(tǒng)一戰(zhàn)線建設(shè)，促進民族宗教大團結(jié)，提升發(fā)展凝聚力。

4、加強農(nóng)村“三資”管理。認真貫徹落實永安市七部委局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理的意見》（永紀(jì)?2008?9號）文件精神，成立大湖鎮(zhèn)加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)《大湖鎮(zhèn)關(guān)于加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理工作意見》，抽調(diào)精干人員成立“一辦三中心”（農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、會計服務(wù)中心、公有資產(chǎn)監(jiān)管中心、招投標(biāo)委托中心），搭建農(nóng)村“三資”監(jiān)管服務(wù)平臺，并以嶺干、李坊為試點村，開展“三資”監(jiān)管試點工作。同時，進一步完善《大湖鎮(zhèn)村黨支部與村民委員會議事規(guī)則》、《村民代表議事規(guī)則》、《大湖鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，作為加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管的補充，確保農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作落到實處。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到因全球金融危機使國際經(jīng)濟環(huán)境中不確定、不穩(wěn)定因素明顯增多，國內(nèi)經(jīng)濟運行中也存在一些突出矛盾和問題，這對我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持較快發(fā)展造成一定影響，發(fā)展過程中還存在一些困難，主要表現(xiàn)在：支撐經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的大項目、好項目比較少，經(jīng)濟發(fā)展后勁有待增強，積極有效應(yīng)對新的發(fā)展形勢能力有待進一步提高；受市場和政策影響，企業(yè)經(jīng)營難度加大，造成財政增收壓力加大，財政增收不明顯；農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化不高，農(nóng)民持續(xù)增收難度大；改善民生的任務(wù)還很重，社會保障等關(guān)系群眾切身利益的領(lǐng)域有待加強，社會和諧程度有待提高；等等。這些問題，我們都要在新的一年中努力加以解決。

新的一年，恰逢建國60周年，是貫徹落實國家擴大內(nèi)需、促進增長重大政策措施的第一年，是完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是全鎮(zhèn)站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展，推進興鎮(zhèn)富民進程的重要一年，做好2009年的的各項工作意義重大。

2009年，我鎮(zhèn)將全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)省委八屆五次全會、三明市委七屆五次全會、永安市委十一屆五次全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議部署，搶抓發(fā)展機遇，大力實施項目帶動，著力保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生，推進和諧社會建設(shè)。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15.4億元，比增10％，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值14億元，比增11.6％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.99億元（現(xiàn)價），比增8％；完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，比增1.6%；一般預(yù)算收入1560萬元，比增5％；農(nóng)民人均純收入7951元，比增10%。圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下五個方面的工作：

一、落實惠農(nóng)政策,優(yōu)化結(jié)構(gòu),推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 積極對接國家大政方針,認真落實有關(guān)惠農(nóng)政策，加大投入力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

一是保持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。嚴(yán)格執(zhí)行糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)資綜合直補等農(nóng)業(yè)補貼政策，提高糧農(nóng)生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，積極推進超級稻等新品種引進推廣工作，促進糧食單產(chǎn)和效益提高。充分發(fā)揮大湖魚、增益菜、新沖茶、嶺后果傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢，積極推進品種改良，提升品牌內(nèi)在價值。全年計劃完成糧食產(chǎn)量13000噸、煙葉產(chǎn)量6700擔(dān)、水果產(chǎn)量8000噸，完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3100畝，蔬菜種植面積8500畝。

二是推進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極推進上甲—益溪—飛橋萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片建設(shè)，扶持發(fā)展壯大興旺養(yǎng)殖、富民食用菌等龍頭企業(yè)，推廣煙—稻—菜種植、立體養(yǎng)殖、種養(yǎng)殖綜合利用等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效率。發(fā)展蘭花、皇竹草、百香果、互葉百千層等特色產(chǎn)品種植及產(chǎn)品深加工業(yè)，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)、高效糧經(jīng)種植模式和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鼓勵組建農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民組織化程度,重點培育燕湖漁業(yè)、萬綠蔬果、翠峰蘭花等具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會作用，加大農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷扶持力度。三是強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊抓國家擴大內(nèi)需、支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機遇，積極對接上級惠農(nóng)項目，爭取09年投資1000萬元，推進“六千”水利工程、煙田基礎(chǔ)設(shè)施、土地整理等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。同時，規(guī)范農(nóng)民用水戶協(xié)會管理，逐步建立農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施長效管理機制，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施利用率。

二、堅持項目帶動，發(fā)揮優(yōu)勢，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

堅持工業(yè)立鎮(zhèn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢，著力引進科技含量高、資源深度加工、符合環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的好項目、大項目，加強企業(yè)內(nèi)部挖潛，確保經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

一是優(yōu)化項目經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。全力做好城貢線從尼葛到嶺干的永大二通道建設(shè)的前期各項工作，確保今年7月份如期開工建設(shè)。主動配合做好永寧高速大湖段建設(shè)工程，積極爭取永寧高速在大湖段開通或預(yù)計一互通口。永大二通道建設(shè)和永寧高速互通口的開通，將極大地提升我鎮(zhèn)項目經(jīng)濟建設(shè)的交通和地緣優(yōu)勢，并帶動金銀湖、益溪工業(yè)集中區(qū)3000余畝工業(yè)用地開發(fā)，解決全鎮(zhèn)工業(yè)用地的瓶頸問題。

二是著力推進重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。機械鑄造業(yè)，確保鴻福機械項目上半年建成投產(chǎn)，爭取庚宏鑄業(yè)達產(chǎn)達標(biāo)，力爭新上總投資2000萬元特殊鋼生產(chǎn)項目一個；礦產(chǎn)品加工業(yè)，爭取天潤納米項目盡早開工建設(shè)，確保新洋重晶石 浮選、威頓超細等項目達產(chǎn)達標(biāo)；林竹產(chǎn)業(yè)，加快永林木業(yè)項目建設(shè)進度，爭取上半年開工建設(shè)，年底建成投產(chǎn)。同時，結(jié)合二通道建設(shè)，爭取聚合鋁、碳棒等簽約項目盡早落地。全年計劃完成300萬元以上生產(chǎn)性項目7個，新增規(guī)上企業(yè)5家，新增500萬元以上項目儲備9個。

三是做好招商引資及服務(wù)企業(yè)工作。招商過程，力求做到“四個不”：可能的項目儲備、項目宣傳和推介時機不錯過、任何一個項目投資信息不放過、有投資意向的項目、業(yè)主不放松、項目落地建設(shè)后期服務(wù)不馬虎。形成“人人圍著項目轉(zhuǎn)”的良好氛圍。同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛包企業(yè)制度，強化服務(wù)企業(yè)工作力度，加強協(xié)調(diào)，盡最大的努力，解決企業(yè)發(fā)展中的資金、人員及生產(chǎn)中的問題，落實有關(guān)稅收優(yōu)惠制度，減輕金融危機對工業(yè)經(jīng)濟的影響。在競爭激烈的產(chǎn)業(yè)，特別是水泥企業(yè)中，支持優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展并實施兼并重組，借此淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

三、開展家園整治，優(yōu)化環(huán)境，推進魅力村鎮(zhèn)建設(shè) 在鞏固全國“文明村鎮(zhèn)”、省級“園林式鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，深入開展農(nóng)村家園整治行動，推進村鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。

一是加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。根據(jù)新修編的大湖鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，積極引進實力客商，逐步啟動鎮(zhèn)政府搬遷計劃，推進大湖集鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)，盤活土地資源。結(jié)合二通道建設(shè)，合理規(guī)劃建設(shè)連接線路，推動集鎮(zhèn)各功能區(qū)的重新定位，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位。充分發(fā)揮毗鄰石林景區(qū)地理優(yōu) 勢，抓好與旅游相配套的基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，推進坑源旅游購物一條街建設(shè)，配合搞好洪云山石林景區(qū)、百畝鏡湖開發(fā)。加快集鎮(zhèn)美化、綠化、亮化、凈化工程建設(shè)，09年要完成集鎮(zhèn)主街道路燈亮化工程，新增公綠面積1000平方米，綠化樹500棵。抓好道路、公交站亭、垃圾中轉(zhuǎn)點等集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定鼓勵農(nóng)村勞動力向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的激勵措施，促進農(nóng)村勞動力向集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，提升集鎮(zhèn)人氣。

二是加快新村建設(shè)步伐。推廣嶺干村成功經(jīng)驗，深入開展農(nóng)村宅基地整治工作，實現(xiàn)退宅還宅，推進新村建設(shè)。今年，計劃推出2個新的試點村。嶺后片各村要充分利用永寧高速公路建設(shè)的機遇，合理規(guī)劃新村建設(shè)點。全年全鎮(zhèn)計劃新建住宅面積40000平方米。同時，積極推進有線電視、寬帶入戶及人飲工程建設(shè)。

三是推進環(huán)境綜合治理。繼續(xù)推進家園清潔整治行動，以“三清六改”為工作重點，調(diào)動群眾及社會各階層力量，以村內(nèi)道路硬化、村莊環(huán)境美化、農(nóng)戶廁所無害化以及治水、治亂、治污為主要內(nèi)容，大力推進新村新風(fēng)新貌建設(shè)，重點抓好新沖、益溪兩條河道治理工作。推廣新能源技術(shù)，搞好農(nóng)村沼氣池、太陽能工程，加大綠化、美化工作力度。推進礦山恢復(fù)治理工程，落實企業(yè)減污減排工作，加強督查，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。

四、統(tǒng)籌各項措施，塑新風(fēng)尚，推進和諧社會進程。按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌兼顧社 會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷推進和諧社會建設(shè)。

1、加強精神文明創(chuàng)建工作。深入開展樹立社會主義榮辱觀活動，使群眾樹立正確的人生觀、價值觀；堅持不懈開展“四進農(nóng)家”活動，使之成為我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的一大特色品牌；廣泛開展信用村、文明村、文明家庭、文明單位等群眾性精神文明創(chuàng)建活動；持之以恒抓好“三項活動”，力促顯特色、上水平，打造群文群體特色品牌。堅持黨管武裝工作制度，落實擁軍優(yōu)屬有關(guān)政策法規(guī)，鞏固省級雙擁模范鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展形式多樣的軍地共建活動，不斷探索軍地共建社會主義新農(nóng)村新路子，創(chuàng)新共建載體，深化共建內(nèi)涵，提升共建層面，建立互促互益的長效機制，促進軍地共建活動再上新臺階。

2、切實加強治安綜合治理。深化“平安大湖”創(chuàng)建活，認真貫徹“信訪條例”，正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾，暢通信訪渠道，超前做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，完善社會利益協(xié)調(diào)和社會糾紛調(diào)處機制；加強社會治安綜合治理，維護國家安全；積極預(yù)防、依法穩(wěn)妥地控制群體性事件，全力維護社會穩(wěn)定；堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，落實安全防范措施，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、推進各項社會事業(yè)發(fā)展。認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，著力改善民生，構(gòu)建和諧社會。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，加大教育經(jīng)費投入，爭取中學(xué)食堂及中心小學(xué)學(xué)生宿舍樓建設(shè)項目開工，落實農(nóng)村義務(wù)教育免費入學(xué)制度，鞏固“兩基”和“雙高普九”教育成果，大力發(fā)展科 學(xué)技術(shù)、農(nóng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)，逐步建立健全社會救助保障體系，逐步提高低保及困難補助標(biāo)準(zhǔn)，擴大補助覆蓋范圍，充分發(fā)揮敬老院、“愛心超市”、慈善基金等社會福利、社會救濟、社會互助實體的作用，實現(xiàn)少有所讀、老有所養(yǎng)、病有所依；加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)渠道；做好計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)；扎實做好工、青、婦等群團工作，加強民主團結(jié)，促進社會和諧進步。

五、加強組織建設(shè)，創(chuàng)新機制，凝聚快速發(fā)展合力。扎實抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。

1、扎實開展黨員教育，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)。認真貫徹落實十七大、十七屆三中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，著眼于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收，切實加強基層組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)。堅持黨委中心組、干部例會、支部書記聯(lián)席會、“三會一課”及“一個黨員一堂課”、“干部講壇”等學(xué)習(xí)制度，扎實搞好理論武裝，為完成新時期的新任務(wù)打下堅實的思想基礎(chǔ)，提供堅強的組織保證。

2、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理，努力提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。加大班子成員、現(xiàn)有干部整合力度，實行班子成員分管工作、項目工作“雙考評”制度，推行項目干部、包村干部“雙選擇”制度，在部份崗位試行競爭上崗制度，實現(xiàn)干部資源整合最優(yōu)化；健全和完善黨政班子、機關(guān)干部、包村干部、行政村目標(biāo)責(zé)任量化考評辦法，開展 “爭先創(chuàng)優(yōu)獎”評選活動，積極開展“抓項目、增后勁、促發(fā)展”和“績效考評”活動，對在競賽活動中表現(xiàn)突出的予以重獎。

3、切實加強基層支部和黨員隊伍建設(shè)，不斷增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。做好村級換屆選舉工作，將那些能為村民辦事，肯為村民辦事，能致富，也能帶領(lǐng)村民致富的能人，選進兩委中來，提升村兩委的戰(zhàn)斗力。加強農(nóng)村“三資”管理，深化“農(nóng)民黨員議事團”、“兩篩選一公示一培養(yǎng)”、“六步工作法”“設(shè)崗定責(zé)”等工作機制，增強村級民主進程。健全“機關(guān)黨員講奉獻、企業(yè)黨員講創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村黨員講致富”活動長效機制，實施“示范帶富、科技促富、幫扶共富”工程，加強非公有制經(jīng)濟組織及中介機構(gòu)組織的黨建工作。抓好黨員發(fā)展工作，加大薄弱支部的組織建設(shè)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“六個機制”的落實，增強黨員干部的廉潔自律意識，以良好的黨風(fēng)和政風(fēng)促進經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

第二篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學(xué)生實訓(xùn)、北客站廣告牌、團省委活動；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計劃

1、部門建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個人

一個負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個負責(zé)部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；

一個業(yè)務(wù)，負責(zé)同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。

B、培訓(xùn)

部門培訓(xùn)形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場拓展培訓(xùn)，如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強業(yè)務(wù)技能、團隊合作意識；二是策劃部、設(shè)計部、制作部等部門對本部門進行培訓(xùn)，主要是市場部上下游相關(guān)知識，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項目運作流程，增強部門間合作意識。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計部盡快做出新網(wǎng)站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫制作時必須要有后臺，便于網(wǎng)絡(luò)維護、推廣；

B、網(wǎng)站維護：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項目跟進

A、老項目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場部三個人員，緊跟目前項目，協(xié)助策劃部、設(shè)計部等順利完成現(xiàn)有項目；

B、新項目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫

以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競爭對手信息庫

信息庫由專人負責(zé)整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動、大企業(yè)動態(tài)、政府部門動態(tài)。

5、市場外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營銷

通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營銷，增加公司官網(wǎng)點擊率，增大業(yè)務(wù)頁面投放量；

B、電話營銷

通過企業(yè)黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時可以儲備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項目；

E、按行業(yè)分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類

分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導(dǎo)入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發(fā)

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第三篇：工作總結(jié)暨工作計劃

****年工作總結(jié)暨****年工作計劃

第一部分：****年工作總結(jié)

****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在經(jīng)營管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。

**公司的前身是一個掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當(dāng)轉(zhuǎn)入獨立經(jīng)營后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。為此有針對性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實。經(jīng)過幾個月的磨合，各項管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項管理工作的基礎(chǔ)。同時，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會給企業(yè)帶來無窮的效益，相反會極大的阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個別員工紀(jì)律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對此我們從勞動紀(jì)律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對屢教不改的予以嚴(yán)肅處理。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長，讓有能力、自律性強、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。同時也借助幾次人員調(diào)整，對不同時期形成的、比較無序的工資標(biāo)準(zhǔn)進行了初步的規(guī)范。經(jīng)過一段時間的規(guī)范和整頓，人員相對精簡了、各項紀(jì)律制度得到了落實，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。

三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

首先我們從規(guī)范實際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。整個系統(tǒng)上線先從**部下訂單開始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。經(jīng)過一段時間的磨合后，整個生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。到目前為止整個系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。

四、建立和完善財務(wù)核算

財務(wù)核算是整個管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國家相關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財務(wù)核算流程及財務(wù)管理制度。以目前的情況看，整個財務(wù)核算工作基本達到要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在出賬及時性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進一步明細化。

五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開展

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。我們通過建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。以近期的工作為例，各工序配合得當(dāng)、流程順暢、班組及個人間配合比較默契，整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時的開展了第一屆員工運動會，以活動為契機加深班組、個人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗團隊合作的力量，引導(dǎo)員工將團隊合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作，****年沒有發(fā)生類似案件。

六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴(yán)格的勞動安全操作規(guī)程，也針對安全生產(chǎn)進行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。究其原因有幾個方面：1是思想麻痹，對待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對待安全隱患沒有一起足夠重視；3是安全管理制度沒有得到很好的落實，基本處于喊口號的階段；4是對違章造成工傷的事件沒有嚴(yán)肅處理。

****年是充滿機遇和挑戰(zhàn)，但是機遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時刻在發(fā)生。可以說****年，我們是在風(fēng)雨中渡過的坎坷的一年。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。我堅信，經(jīng)過****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在****年將會得到豐碩的回報。

第二部分：****年工作計劃

如果說****年是打基礎(chǔ)的一年，那么****年將是如何實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵的一年。全年經(jīng)營計劃收入是在6000萬元的基礎(chǔ)上追求8000萬元，終極目標(biāo)1個億。為達成以上目標(biāo)，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn)

****年，按照生產(chǎn)計劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長3-4倍，以目前的人員配置很難達到此要求。預(yù)計生產(chǎn)一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。另外還需要部分統(tǒng)計文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場招聘兩個渠道進行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎勵辦法，并密切與勞務(wù)市場聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進行現(xiàn)場招聘。對于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實施。

二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)

建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動主要爭議的風(fēng)險。1是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)；2是在生產(chǎn)一線建立計件工資，將個人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得；3是將與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的部門、個人建立體現(xiàn)效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉(zhuǎn)變。

三、完善財務(wù)核算，重點做好財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細化和成本控制工作

完善財務(wù)工作就是要求財務(wù)部門除了做好財務(wù)核算工作以外，要將工作重點放在管控上。也就是說要立足核算，通過財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財務(wù)職能延伸到采購計劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷售計劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確、及時、全面的數(shù)據(jù)支持。

四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作

****年要實現(xiàn)產(chǎn)銷量的大幅提升，對資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時做好應(yīng)收款的管理，實現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。這就要求在訂立銷售合同時必須嚴(yán)格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理；2是要充分利用資金收支的時間差提高資金的使用效率和高速的流動性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。

五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

完善管理系統(tǒng)主要任務(wù)1是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計算、應(yīng)收、采購、應(yīng)付等模塊，將整個系統(tǒng)的功能全部實現(xiàn)。目前具備條件的是應(yīng)收、采購及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開展。至于成本核算力爭在3月前將操作流程建立規(guī)范起來，4月份正式鋪開。2是年后對整個系統(tǒng)的操作進行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對整個系統(tǒng)進行一次優(yōu)化。3是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。

六、加強安全生產(chǎn)管理

加強安全生產(chǎn)要堅持教育和檢查督促與嚴(yán)肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。

七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平

主要工作有幾點，1是推進員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作；2是完善和公布財務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施；4是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評審機制；5是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護制度的嚴(yán)肅性。

八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作

做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴(yán)肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門做好員工管理工作。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個新的高度。同時要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。

第四篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學(xué)生實訓(xùn)、北客站廣告牌、團省委活動；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計劃

1、部門建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個人

一個負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個負責(zé)部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；

一個業(yè)務(wù)，負責(zé)同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。B、培訓(xùn)

部門培訓(xùn)形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場拓展培訓(xùn)，如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強業(yè)務(wù)技能、團隊合作意識；二是策劃部、設(shè)計部、制作部等部門對本部門進行培訓(xùn)，主要是市場部上下游相關(guān)知識，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項目運作流程，增強部門間合作意識。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計部盡快做出新網(wǎng)站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫制作時必須要有后臺，便于網(wǎng)絡(luò)維護、推廣； B、網(wǎng)站維護：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項目跟進

A、老項目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場部三個人員，緊跟目前項目，協(xié)助策劃部、設(shè)計部等順利完成現(xiàn)有項目；

B、新項目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫 以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競爭對手信息庫

信息庫由專人負責(zé)整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動、大企業(yè)動態(tài)、政府部門動態(tài)。

5、市場外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營銷

通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營銷，增加公司官網(wǎng)點擊率，增大業(yè)務(wù)頁面投放量；

B、電話營銷

通過企業(yè)黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時可以儲備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項目； E、按行業(yè)分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類

分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導(dǎo)入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發(fā)學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：2010工作總結(jié)暨2011工作計劃

武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處

2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃

2010年，是我縣“一三三”戰(zhàn)略的沖刺之年，也是打造紅色旅游縣城，實現(xiàn)經(jīng)濟社會良好發(fā)展的一年。在這一年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的和大力支持下，全體環(huán)衛(wèi)工作者齊心協(xié)力、辛勤工作，各項工作均取得了顯著成效，山西省愛國衛(wèi)生運動委員會授予“全省愛國衛(wèi)生運動先進單位”。

2010年工作回顧：

在過去的一年，我們始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和市民生活為中心，以強化市容管理、深化市容改革為重點，堅持以人為本，進一步弘揚勤政務(wù)實、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神，扎實工作，頑強拼搏，為圓滿完成環(huán)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)，促進改革發(fā)展，推進市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)上臺階提供了有力的保證。

一、完善監(jiān)督抓廉政，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。

我處建立完善了縱橫結(jié)合、層級落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作體系，重點抓了三個環(huán)節(jié)：一是從“確責(zé)”入手。堅持“一把手”負總責(zé)，突出“一崗雙責(zé)”，明確各相關(guān)部門、每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任；按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)指標(biāo)進行分解，逐一落實到各崗位。堅持以責(zé)任到位促目標(biāo)落實，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和執(zhí)政能力建設(shè)的要求，落實“一把手”問責(zé)制，強化各級各崗位的查責(zé)問效，加大對黨風(fēng)廉政責(zé)任不落實、工作出現(xiàn)重大失誤、嚴(yán)重影響群眾利益等問題的問效追責(zé)力度，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實。

二、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。

今年，我處把健全各項規(guī)章制度放在首位。在一年里充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全操作規(guī)程》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《管理人員包街責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)定，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《管理人員包街責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們完善了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使全年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，在管理人員人力少、培訓(xùn)少的情況下，既要民主決策，又要服從領(lǐng)導(dǎo)決斷；既講究分工明確，又注重協(xié)同作戰(zhàn)，使得單位的各項工作井井有條，在好多歷年的工作難題上打開了突破口。

三、清掃保潔范圍拓展，清除多處垃圾死角。今年開始，我處的清掃保潔面積擴展為：東起污水處理廠，西至二十軌制高中，南至富莊橋，北至火車橋下。這樣的拓展不止是保潔面積的增大，更重要的是銜接了鄉(xiāng)村和縣城之間的管理空白地段，有利于縣城環(huán)境衛(wèi)生的綜

合治理。

我處今年針對金地小區(qū)、南沁路、學(xué)府街等多年不好解決的老大難垃圾亂倒區(qū)進行了大力整治，累計派出人力153人次，車輛67車次，張貼警示語和宣傳廣告100余張，并多次進行鞏固復(fù)查，目前取得了良好的效果，又一次為縣城美麗的臉上消除了斑點。

四、接待多次貴賓訪問，工作突出受稱贊。

今天武鄉(xiāng)縣大力發(fā)展紅色旅游，又舉辦了多次重要的論壇會議，再加上全市衛(wèi)生督察，全國兄弟單位造訪考察達50多次，為了給上級領(lǐng)導(dǎo)和外地來客留下好的印象，我處精心制定了方案，齊心協(xié)力、加班加點提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，真正做到了“垃圾不見天，垃圾不落地”，干凈具有文化氣息的武鄉(xiāng)贏得了來客的一致好評。

五、垃圾處理日漸規(guī)范，重點工程取得進展。隨著城市建設(shè)力度的增大，今年以來，我處致力于垃圾規(guī)范管理，尤其加強了建筑垃圾的整治，今年我處在城郊的上城村選址建設(shè)了專門的建筑垃圾場，10月份竣工開始收納建筑垃圾，這樣避免了以往生活垃圾和建筑垃圾混合處理的難題。今年我處建設(shè)的重點工程縣城生活垃圾衛(wèi)生填滿場也得到省發(fā)改委的可研評審、工程立項。

五、宣傳力度不斷加大，品牌環(huán)衛(wèi)出現(xiàn)雛形。今年我處開展了一系列的環(huán)衛(wèi)宣傳活動，與武鄉(xiāng)縣文明辦、文聯(lián)一道組織了“愛我家園”征文活動，征集到社會各界優(yōu)秀作品150多篇，優(yōu)秀作品在《紅星楊》上專刊登載；我處和縣書法協(xié)會一起組織了環(huán)衛(wèi)主題的書法展，作品配圖在寶塔公園展出，收到廣大群眾的喜愛，也提高了市民們愛護環(huán)

境的意識；我處和武鄉(xiāng)電視臺一起拍攝了反映武鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的專題片《奉獻》，作品上傳網(wǎng)上后受到廣大網(wǎng)友的稱贊；12月初，全國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會評選環(huán)衛(wèi)行業(yè)十杰，我處以肯干苦干的作風(fēng)、忠誠無私的精神、出色的成績被省環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會推薦為我省唯一參加評選的環(huán)衛(wèi)單位。

六、提高職工待遇，解決環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老保險事宜。

在縣委、縣政府的關(guān)懷和支持下，在我處協(xié)同勞動部門多次考察研究下，終于在年底制定了環(huán)衛(wèi)工人保險問題的方案，為年齡大、工齡長的環(huán)衛(wèi)工人交納了養(yǎng)老保險，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)，奉獻有所得”的愿望，大大提高了環(huán)衛(wèi)工人工作的積極性和戰(zhàn)斗力。

七、增加環(huán)衛(wèi)配置，為環(huán)衛(wèi)工作上臺階提供了物質(zhì)保證。今年我處新增購置了一輛垃圾清運車，解決了縣城日產(chǎn)垃圾增長后清運車隊運力不足的困難；為了解決建筑垃圾亂倒的老大難問題，我處購置了一輛建筑垃圾督查車，又招聘5名建筑垃圾督查人員，加大力度進行專門治理。

除此之外，我處還大力致力于職工文化生活的拓展，改善職工福利待遇、公廁優(yōu)質(zhì)服務(wù)、垃圾密閉化管理等工作，均取得了切實的社會效果。

以上成績的取得，應(yīng)該肯定地說，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全體環(huán)衛(wèi)工人一年辛勤的努力換來的，應(yīng)引以為豪。但是，我們也清楚地看到我們的工作仍然有很大的差距，還不能完全適應(yīng)時代的人居條件的需要，還有許多亟待解決和需要克服的問

題和困難在困擾著我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和向更高水準(zhǔn)的邁進。

2011年工作計劃：

為了進一步鞏固我縣的“創(chuàng)衛(wèi)”成果和加強省級環(huán)保模范縣城創(chuàng)建達標(biāo)步伐，提高縣城環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和管理水平，爭取早日將武鄉(xiāng)老區(qū)打造成長治、太原及周邊地區(qū)一個管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、社會和諧的休閑度假“后花園”。根據(jù)縣委、縣政府的“一三三”戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我縣環(huán)衛(wèi)工作實際，我處2011年的工作計劃初步制定如下：

一、不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動和打造學(xué)習(xí)型單位的契機，堅持不間斷理論學(xué)習(xí)，全面提高員工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)，為提高縣城環(huán)衛(wèi)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

二、以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。不斷總結(jié)完善環(huán)衛(wèi)管理相關(guān)制度，學(xué)習(xí)全國先進同行管理辦法，大力鞏固推行考核激勵機制，全面拓展員工工作積極性和戰(zhàn)斗力。

三、加快縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)，以期盡快發(fā)揮城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。積極和村民協(xié)調(diào)做好征地工作，征地就緒后待資金落實開始工程建設(shè)，建設(shè)過程嚴(yán)格監(jiān)督，切實達到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、實效。

四、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。多角度，形式豐富地進行環(huán)

衛(wèi)文化宣傳，在人口密集的居住區(qū)推行垃圾分類收集試點，回收可利用廢棄品，并在試點社區(qū)大力普及垃圾分類回收知識，提高居民垃圾分類意識。

五、規(guī)范工人勞動合同，建筑垃圾督查成立專門隊伍。年初我處將對環(huán)衛(wèi)工人實行新老交替，年齡大的工人離開崗位，重新招聘45名年齡在40歲以下的環(huán)衛(wèi)工人，增加我處的新生力量；通過勞動部門招聘的5名公益崗位大學(xué)生將不久進入崗位，我處擬培訓(xùn)他們進行專門的建筑垃圾督查，他們的到位將再次增加我處的戰(zhàn)斗力。

六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。切實做到安全教育時時抓，安全管理事事嚴(yán)，致力改善工人勞動環(huán)境，使得環(huán)衛(wèi)工作安全、有序、和諧發(fā)展。

七、進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。結(jié)合縣城新發(fā)展，縣委、縣政府發(fā)展新思路，根據(jù)我處實際制定新戰(zhàn)略，與時俱進，改善隊伍形象，提高服務(wù)層次，為打造全國品牌環(huán)衛(wèi)不懈努力。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處

二〇一〇年十二月二十八日