第一篇：安全目標考核總結報告(2011)

2011年度安全目標考核總結報告

今年，我公司的安全工作在上級部門以及公司領導的正確指引下，不斷加強自身建設，努力增強安全責任意識，全面落實各項安全責任，完成了全年工作目標任務，為我公司的發展做出了積極的貢獻，切實保障了企業員工生命財產安全。現將今年的安全工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

安全工作直接關系到企業發展和員工生命安全，年初我公司專門成立了以總經理為組長的安全生產領導小組，設置了專職安全員，明確了各部門、各崗位的安全職責，形成了安全工作總經理親自抓，部門領導具體抓，公司上下齊抓共管的局面，為安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。

二、宣傳到位，狠抓落實

一是健全了管理制度，制定了公司事故應急救援預案體系，建立健全了安全工作管理體系；二是突出重點抓安全，公司總經理于年初組織全體職工召開了安全工作動員會，布署了2011年的安全工作，并宣傳貫徹了國家關于安全管理的體系、法規。按照各負其責、各司其職的原則與各部門簽訂了《安全工作責任書》，公司安全生技科與各員工簽訂了《安全工作責任書》；三是靈活多樣抓宣傳，一年來公司利用安全會議、日常安全培訓、應急預案演練、將安全管理制度以及安全操作規程匯編成冊下發車間等多種形式，向員工宣貫國家關于安全生產管理法律、法規以及公司的安全管理體系、管理制度、應急措施等。

三、認真進行安全工作檢查 定期進行綜合安全檢查，公司級安全檢查每季度進行一次，部門級安全檢查每月進行一次，按相應的《安全檢查表》，逐項檢查并形成記錄，各崗位員

工依據崗位責任制以及操作規程進行日常巡檢。

四、存在的問題

今年的安全工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題。一是在宣傳廣度和深度上還做的不夠到位，少數員工對國家安全法律法規了解不夠；二是一些員工安全意識還較模糊，思想麻痹大意存在僥幸心理，不能正確處理好安全與經濟效益的關系。

以上存在的問題，我們不能夠有絲毫麻痹大意，在今后的工作中要進一步加強對安全工作的重視力度，嚴格按照安全法律法規來指導我們的工作，并針對問題采取可行有效的措施進行彌補，為公司經濟持續快速發展和社會和諧穩定做出貢獻。

第二篇：衛生院目標考核總結報告

黃州區--------中心衛生院

2015衛生工作責任目標考核匯報總結

2015年，我院緊緊圍繞區委、區政府中心工作，在區衛計局和鎮政府的正確指導下，根據區衛計局要求，堅持以開展“三嚴三實”專題教育和黨風廉政教育活動為抓手，以病人為中心，以全面提高醫療質量為核心，以建立和諧醫患關系為目標，積極推進公立醫院改革，狠抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實，全院各項工作有序推進，較好的完成了各項工作任務，現將2015年工作總結及2016年工作安排報告如下：

一、行政管理目標任務方面

1、黨風廉政建設、行業作風建設和黨建工作方面。2015年，我院黨風廉政建設工作在區鎮兩級政府和紀委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導；以黨的十八大明確提出的“要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民、務實、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題”為黨風廉政及作風建設的重要載體，嚴格遵守中紀委突出的“四大紀律、八項規定”和黨員干部廉潔自律“八不準”規定。為提高全院職工對加強行業作風建設和職業道德教育和糾正行業不正之風工作重要性的認識，我們成立了以院長吳翔為組長，其他院領導及黨員為成員的領導小組，召開專題會議、專題宣傳、學習黨章和社會主義榮辱觀教育讀本、強化了廣大職工的自律意識；將行業作風建設和職業道德教育工作同“醫院管理年”工作有機地結合起來，做到同部署，同落實，同檢查，同考核，并同科室、個人的獎懲掛鉤；通過完善制度建設，扎實開展糾風專項治理工作，嚴格質量管理，提高服務水平，改善服務態度，轉變服務作風，嚴格執行價格規定，合理、準確收費，強化監督力度等工作的有效開展，充分認識行業作風建設和職業道德教育對促進醫院兩個效益同步增長的重要性，努力做到行風建設與其他工作結合起來。在2015中，全院職工無公車私用、收受紅包、接受請吃和在藥品采購中接受賄賂賄賂等違反行業紀律的事情發生。

2、社會綜合治理方面。我院成立了以院長------同志為主要負責人，科主任為成員的領導小組，將社會綜合治理工作納入重要工作日程，統籌安排部署，加強了人防、物防、技防，落實了門衛值班制度，組織了治安聯防，開展了創建文明單位活動，落實防火、防盜和防治災害事故的措施，全年無重大治安事故、無刑事案件、無火災、無鬧喪、無集體上訪事件。

3、安全生產和消防工作方面。成立了以院長-----為安全生產和消防工作第一責任人，其他院委會成員和科主任為成員的領導小組，將安全生產和消防工作納入了重要工作日程，與醫院工作同安排、同檢查，每季度召開了安全生產和消防工作專題會議，加強了干部職工的安全生產意識，開展了消防安全知識的宣傳和教育；落實區安委會布置的各項工作，積極參與六月安全月活動；建立了消防安全管理體系，落實了每月的“安全自查、隱患自改、責任自負”的自主管理措施；全年無安全生產事故和火災事故的發生。

4、計劃生育工作方面。與B超室、婦產科及相關科室簽訂了黃州區-----中心衛生院計劃生育管理目標責任書，確保無非法利用B超進行胎兒性別簽訂和非法終止妊娠事件發生，嚴格執行了實名登記制度。

二、業務指標方面

1、新農合農民參合率----%。

2、村衛生室標準化建設達標率----%，今年全鎮8家村衛生室創建“五化”村級衛生室，并全部通過驗收。

3、全年門急診-----人次，門診收入----萬元；住院----人次，住院收入----萬元；業務總收入----萬元，較去年增長---%。全年無醫療糾紛和醫療事故發生。

4、“三公經費”-------萬元，較去年的-----萬元下降-----%。

5、公共衛生完成情況：全鎮有0—6歲兒童-----人，65歲以上老人-----人，2015年新出生嬰兒-----人，已全部納入計劃免疫管理；全年上報傳染病-----次，上報率達到100%；開展艾滋病防治宣傳教育活動兩次；全鎮孕產婦總數------人，孕產婦保健建冊數------人，建冊率100%，慢病管理-----人，管理率--%；精神病----人，管理率--%。

三、存在的問題

1、黨風廉政建設方面：研究糾風工作和行風建設工作次數不夠；半年一次自檢自查工作未開展。

2、醫療服務方面：三基三嚴的培訓工作和十三種醫療核心制度的學習工作需要加強；病案文書書寫還有待進一步規范。

3、公共衛生工作方面：下鄉檢查指導工作次數不夠，全鎮各村衛生所沒有全部檢查指導到位。

四、2016年工作安排

1、認真貫徹黨的十八大和五中全會精神，落實國家新醫改政策，進一步推進和深化醫藥衛生體制改革。

2、制定完善十三五和醫院中長期發展規劃，加快醫院發展步伐，尋求醫院發展新思路、新途徑，繼續發揚愛院、敬業、奉獻、創新的醫院精神。

3、繼續加強制度建設，進一步完善規章制度，加大人事制度分配制度改革，完善激勵機制。建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額。

4、進一步抓好醫療質量持續改進，切實落實醫療核心制度，不斷優化服務流程，提高服務質量，確保醫療安全。

5、進一步加強人才隊伍建設，加快人才引進和培養力度，為醫院增添新生力量，改善人才隊伍建設，全面提高職工綜合素質。

6、進一步加強醫德醫風建設，全面推進“依法治醫、依法行醫工作落實。

7、狠抓黨風廉政建設和反腐工作。

黃州區------中心衛生院 二0 一六年一月十五日

第三篇：學校目標考核工作總結報告

學校目標考核工作總結報告

一、共同目標

（一）黨建工作

一是繼續堅持黨支部、黨員、教職員工學習和中心組理論學習制度。學校為黨員干部出資購買了《科學發展觀讀本》《學習導讀》《樹立學習讀本》《中共中央關于構建社會主義若干重大問題的決定》《新時期師德精神的頌歌》等學習資料，采用分散自學和集中探討的方式領會其理論內涵。除此之外，學校還認真組織全體教職員工學習了十六屆五中、六中全會和市委五屆六次全會、省市“兩會”精神，領會精神實質，重點貫徹落實。本中心組集中學習共12次，每次學習都有中心發言，有討論，有記錄，中心組成員的理論水平和學習理解能力得到不斷提高，并運用指導自己的實際工作。學校黨總支書記、校長陳華東同志參加黨支部、黨總支雙重組織生活達12次，通過深入調研，撰寫了《實施校本管理，構建和諧校園》的理論文章，進一步將理論學習和學校工作實踐有機結合了起來。

二是全面落實黨建工作責任制，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范作用。首先，學校黨總支、黨支部緊緊抓住《黨支部教育教學安全質量責任制》的執行，進一步規范了黨支部的工作標準，促使支部工作與行政工作進一步結合，增進了處室負責人和支部書記的相互理解和相互配合，使思想政治工作進一步融入教育教學，支部在安全質量中的戰斗堡壘作用得到進一步發揮，黨組織對學校的領導監督作用得到進一步體現；其次，進一步完善了黨支部工作考核辦法，堅持了“三會一課”、民主評議黨員等制度。一方面對支部基礎工作提出了基本要求，作了進一步規范，另一方面給支部留出自由發揮空間，為各支部發揮優勢、展示特色創造了必要條件。第三，積極開展了黨內創崗建區、黨建帶團建、技術練兵、創先爭優和表彰先進等活動，對黨員在教育教學安全質量中更好地發揮黨員先鋒模范作用起到了較大的促進作用。第四，完成了“愛心幫扶行動任務”，對困難職工、學生進行愛心幫扶，全年累計金額5000多元，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范作用。

三是繼續深入開展精神文明建設創建工作，形成了“一個良好的工作機制”，搞好了“兩項工程”，運用好了“一個載體”。

一個機制：學校成立了以陳華東校長為組長的領導小組，落實了專兼職人員，分工負責，步調一致，齊心協力，齊抓共管，文明建設工作與處室班組工作質量掛鉤，制度完善，責任落實，措施到位。形成了以隊伍為基礎，以陣地為依托，以制度為保證，以活動為載體，以投入為保障的良好的工作機制。

兩項工程：一是 “教職工隊伍思想建設”工程。教師隊伍和干部隊伍是學校精神文明建設的主體，學校堅持“教育者先受教育”的思想，積極開展了“干部作表率，黨員樹旗幟，職工塑形象”的教育。二是 “學生思想道德建設”工程。學校始終將德育工作放在首位，把加強學生的思想道德建設作為學校精神文明建設的重點。形成了以課堂教育、日常管理、課外活動為主的全方位育人工作網絡。

一個載體：重點發揮了活動載體功能。為了強化學校文明建設，我校開展了評選“文明班級”、“文明寢室”、“文明班組”、“優生優干”、“文明住校生”、“共青團無人監考”等活動，這些活動的開展，陶冶了師生道德情操，收到了良好的效果。學校高2007年級組順利通過市中區團委驗收，獲得了“青年文明號”稱號。

第四篇：安全目標考核規定

安全目標考核規定

為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發生，切實落實好各贗安全管理目標，特制定此規定：考核辦法：

一、按所確定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標)，每月由項目經理組織相關人員考核一次，并有考核記載。

二、每月由項目經理及安全專業人員對本項目管理人員進行一次責任制執行情況考核，并有記載，以確保目標的完成。

三，每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。

四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。

五、項目經理每月要定期召開安全生產會議．并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。

獎勵方法：

一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現。

二、對在安全生產工作中有突出貢獻或優異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：

一、安全達標沒按部標的具體要求完成。如：

1．責任制制定得不完善，不執行考核的。

2．不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。

3．不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規定．違章冒險作業的。

4．重大隱患整改通知書下發后，逾期不改，又不采取措施的。

5．安全生產規章制度不健全．職工無章可循的。

6．不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。

7．不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人身安全的。

8．招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。

9．總包單位將工程發包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同．不辦理安全許可證的。

10．不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。

11．施工現場不文明施工，嚴重臟亂差的等。適其情節，給予200－5000元罰款。

二、發生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以()元的處罰，事故責任人處以()元的處罰，情節惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。

三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。

單位蓋章

年月日

第五篇：安全管理目標 考核

聊建001項目公司安全管理目標

一、杜絕發生重大傷亡事故和重大設備事故的發生。

二、輕傷頻率控制在18‰以下。

三、企業經理、項目經理、專職安全員、資料員、急救員、起重機械拆裝隊規定崗位人員及其他特種作業人員教育培訓持證同崗率達達100%以上。

四、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）檢查，每次評分均達到80分以上。

五、施工現場所用的安全防護用品及機械設備必須為省、部推薦合格產品，并具有安全準用證。施工現的起重機械設備必須通過檢測、合格后方可使用。

六、全面開展創建安全文明工地活動，所有工地必須確保市級安全文明優良施工現場，創省級安全優良工地2個，省級安全文明示范工地1個。

七、工傷事故統計上報及時，準確率達100%，結案率達100%，不瞞報、拖報、不報現象。

聊建集團001公司

二OO四年二月十七日 聊建001運河博物館項目部

安全管理目標

一、杜絕發生重大傷亡及設備事故發生。

二、輕傷頻率控制在10‰以下。

三、確保省級安全文明工地，爭創省示范工地。

四、特殊作業人員持證上崗率100%。

五、隱患整改率100%。

六、噪聲控制及機械設設備完好率達到公司要求。

聊建001公司運河博物館項目部

二OO四年二月十八日

安全責任目標考核規定

一、安全責任目標考核范圍：公司綜合辦公室。設備部、財務部、施工技術部、材料部、質安部。項目部：項目經理、施工技術員、質量員、安全員、材料員、經濟核算員。

二、安全責任目標考核時間：公司所屬單位，半年考核，考核。項目經理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司統一組織培訓學習，時間不少于48學時，經考核合格后，繼續聘用，不合格自動下崗，也可斷續自費參加學習，合格待下聘用。

三、安全責任目標考核的程序：項目部經理由001公司負責考核，項目部五大員由項目經理考核。

四、安全責任制目標考核的順序要求：先由被考核單位或被考核人定出述職報告或安全責任制目標執行總結，職工評議，組織審查。

五、寫出安全責任制目標考核總結按照要求進行歸檔存查。