第一篇：第四季度安全目標考核簡報

安 全 簡 報

（第31期）

思林初級民族中學安全辦

二0一六年十二月二十二日

縣教育局對我校2016年第四季度安全目標管理考核

2016年12月22日，縣教育局2016年第四季度安全目標管理考核組龔良義一行四人，在思林學區辦李澤會主任和趙勇老師、邵章江老師的陪同下，對我校第四季度安全目標管理進行考核。

考核組對分別對食堂、學生宿舍和教室的衛生和安全隱患排查工作進行了查看并對相關安全資料、安保器材等工作進行了詳細檢查，通過采用查閱資料、詢問學生、實地查看等方式。檢查組給予了高度評價，充分肯定了我校對安全工作的重視以及所做出的成績。

最后，檢查組對我校各方面工作提出了寶貴的意見，要求學校在安全工作上要常抓不懈、警鐘長鳴，時刻繃緊安全工作這根弦，要做到零事故發生。同時提出了兩點建議：

1、保安室制定保安交接班表，要求保安交接班時必須簽字；

2、在制定逃生疏散演練方案時須制定切實可行的疏散示意圖。

第二篇：安全目標考核規定

安全目標考核規定

為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發生，切實落實好各贗安全管理目標，特制定此規定：考核辦法：

一、按所確定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標)，每月由項目經理組織相關人員考核一次，并有考核記載。

二、每月由項目經理及安全專業人員對本項目管理人員進行一次責任制執行情況考核，并有記載，以確保目標的完成。

三，每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。

四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。

五、項目經理每月要定期召開安全生產會議．并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。

獎勵方法：

一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現。

二、對在安全生產工作中有突出貢獻或優異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：

一、安全達標沒按部標的具體要求完成。如：

1．責任制制定得不完善，不執行考核的。

2．不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。

3．不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規定．違章冒險作業的。

4．重大隱患整改通知書下發后，逾期不改，又不采取措施的。

5．安全生產規章制度不健全．職工無章可循的。

6．不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。

7．不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人身安全的。

8．招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓教育的。

9．總包單位將工程發包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同．不辦理安全許可證的。

10．不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。

11．施工現場不文明施工，嚴重臟亂差的等。適其情節，給予200－5000元罰款。

二、發生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以()元的處罰，事故責任人處以()元的處罰，情節惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。

三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。

單位蓋章

年月日

第三篇：安全管理目標 考核

聊建001項目公司安全管理目標

一、杜絕發生重大傷亡事故和重大設備事故的發生。

二、輕傷頻率控制在18‰以下。

三、企業經理、項目經理、專職安全員、資料員、急救員、起重機械拆裝隊規定崗位人員及其他特種作業人員教育培訓持證同崗率達達100%以上。

四、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）檢查，每次評分均達到80分以上。

五、施工現場所用的安全防護用品及機械設備必須為省、部推薦合格產品，并具有安全準用證。施工現的起重機械設備必須通過檢測、合格后方可使用。

六、全面開展創建安全文明工地活動，所有工地必須確保市級安全文明優良施工現場，創省級安全優良工地2個，省級安全文明示范工地1個。

七、工傷事故統計上報及時，準確率達100%，結案率達100%，不瞞報、拖報、不報現象。

聊建集團001公司

二OO四年二月十七日 聊建001運河博物館項目部

安全管理目標

一、杜絕發生重大傷亡及設備事故發生。

二、輕傷頻率控制在10‰以下。

三、確保省級安全文明工地，爭創省示范工地。

四、特殊作業人員持證上崗率100%。

五、隱患整改率100%。

六、噪聲控制及機械設設備完好率達到公司要求。

聊建001公司運河博物館項目部

二OO四年二月十八日

安全責任目標考核規定

一、安全責任目標考核范圍：公司綜合辦公室。設備部、財務部、施工技術部、材料部、質安部。項目部：項目經理、施工技術員、質量員、安全員、材料員、經濟核算員。

二、安全責任目標考核時間：公司所屬單位，半年考核，考核。項目經理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司統一組織培訓學習，時間不少于48學時，經考核合格后，繼續聘用，不合格自動下崗，也可斷續自費參加學習，合格待下聘用。

三、安全責任目標考核的程序：項目部經理由001公司負責考核，項目部五大員由項目經理考核。

四、安全責任制目標考核的順序要求：先由被考核單位或被考核人定出述職報告或安全責任制目標執行總結，職工評議，組織審查。

五、寫出安全責任制目標考核總結按照要求進行歸檔存查。

第四篇：安全目標考核規定

安全目標考核規定

為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規定。

考核辦法：

一、按所規定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經理組織有關人員考核一次，并有考核記錄。

二、每月由項目經理及安全專業人員對本項目管理人員進行一次責任制執行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。

三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。

四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。

五、項目經理每月要定期召開安全生產會議，并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。

獎勵方法

一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核兌現。

二、對在安全生產中有突出貢獻或優異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。

處罰辦法：

一、安全達標沒按部標的具體要求完成，如：

1.責任制制定不完善，不執行考核的。

2.不制定專項技術施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規定，違章冒險作業的。

4.重大隱患整改通知書下發后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生產規章制度不健全，職工無章可循的。

6.不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。

7.不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人身安全的。

8.招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。

9.總包單位將工程發包給不具備工程施工等級資格，又簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。

10.不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。

11.施工現場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節給予200-5000元罰款。

二、發生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以

元的處罰，情節惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。

三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。

附：公司安全責任目標考核領導小組.單位：

****年**月**日

第五篇：安全管理目標及考核

通州區永樂花園商品房建設項目Ⅲ標段

安全管理目標及考核

施工現場安全管理目標 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化施工現場安全生產與文明施工管理，消除施工中因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環境；特制定本項目安全預控管理目標。

一、管理目標

1、傷亡控制指標

死亡率為零、重傷率為零、輕傷頻率控制在3‰以下，杜絕死亡事故的發生。

2、安全生產、文明施工目標

施工現場管理必須符合相關的要求，得分率必須達到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現場各項設施設備合格率100%，安全防護設施使用率100%，勞動保護用品及防護用品合格率100%，發放、使用率在100%。

4、施工現場文明施工合格率100%

5、施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。

預控目標：安全文明工地

二、安全管理目標的保證措施：

（一）、加強對職工與民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。做到“以人為本”，加強對職工與民工的安全生產意識教育和安全知識培訓，進一步貫徹落實北京市政府和北京市建委的安全工作指示。認真學習《建筑法》《勞動法》《安全生產法》以及北京地方安全法律法規知識，提高思想意識。項目部管理人員特種作業人員持證上崗，做好新職工三級安全教育和節前節后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動。

（二）強化安全管理、確保安全達標

1、建立健全以項目經理為首、主管、工長、技術負責人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架的安全保障體系，完善安全生產責任制度，層層管理，層層落實，責任到人、實現目標。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。

3、對多發性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發生。

4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全規章制度落實到位（2）安全責任落實到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓教育制度到位（5）安全設施機械設備檢驗準用到位（6）安全技術措施經費投入到位（7）對事故違章處罰到位。

通過做好以上工作，不斷提高施工現場安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，樹立企業形象

嚴格貫徹落實規范標準，從工地的大門、道路、作業場地、辦公區、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所、衛浴室等公共區域嚴格按標準逐條落實，并制定相應措施制度，保證文明施工。

（四）、加強安全生產文明施工科學管理，提高房建施工安全寄宿含量，不斷改善作業環境和勞動條件。不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工、無防護不施工”的原則。使整個施工活動安全環節全方位、全過程、從開工就環環相扣抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標及主要措施，望各部門、職工嚴格執行。

三、安全管理目標考核檢查制度

為更好的貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，根據《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59 99）的有關規定，特制訂各級管理人員安全目標考核檢查制度。

（一）、考核內容

1、傷亡控制指標；

2、施工現場安全達標目標；

3、文明施工目標；

（二）、安全管理目標考評責任落實措施

1、項目經理為本項目安全生產第一責任人，對本項目安全生產負總責；

2、各部門，如技術、工程部、安全部等對接各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任；

3、項目部管理人員對接目標責任分解，擔負各自的安全責任。

（三）考核辦法

1、實行逐級考核制度，項目經理接受公司考核，并負責對項目部管理人員進行考核。

2、考核結果作為評選先進、個人獎勵的重要依據之一。

（四）安全管理目標檢查考核制度化

1、每月進行一次安全達標責任考核，并認真執行下去，不得走過場，防止流于形式。

2、考核記錄存人事檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

四、項目安全管理目標考核責任分解

1、安全生產第一責任人

李國俊

2、安全直接責任

唐

雷

3、安全方案措施交底責任人

王立功

4、施工現場安全生產總負責人

李衛祥

5、安全生產監督檢查責任人

張

巖

6、現場文明施工責任人

任小紅

7、安全防護用品用具責任人

李東來

8、臨時用電安全管理責任人

張敬東

9、特種設施及設備機具完好責任人

李衛祥

10、現場防火防汛安全責任人

呂

顏

11、材料堆放安全責任人

李東來

12、生活設施安全責任人

任小紅

13、施工現場安全管理責任人

蔡桂平

14、施工現場安全管理責任人

高曠奇

15、施工現場安全管理責任人

劉

淼

16、施工現場安全管理責任人

蘆

松

17、安全應急救援責任人

唐雷、王立功、李衛祥

18、安全事故處理責任人

李衛祥

五、項目安全管理目標責任達標考核辦法

為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制訂本辦法。

（一）項目安全管理目標

1、杜絕死亡事故或重輕傷事故，月輕傷率控制在3‰以下。

2、確保月施工安全檢查和評價優良等級，爭創北京市安全文明工地。

（二）考核細則

1、根據相關安全檢查標準對責任人進行打分考評，當考核分在90分（含90分）以上為優秀，考核分在85分（含85分）以上為優良好，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下的為不合格。

2、各責任人考評表通過項目經理考評檢查評分，匯總所得結果體現各管理人員安全責任管理落實情況，直接反應了項目安全管理的現狀和水平。

（三）獎懲辦法

1、達到優良等級獎勵200-1000元；

2、達不到合格等級的，處罰200-1000元，二次達不到合格等級的項目管理人員除經濟處罰外，將調離崗位。

單位名稱：河北中碩建筑工程有限公司

通州區永樂花園商品房建設項目Ⅲ標段

2018 年月日