第一篇：安全目標考核與獎懲制度

**運字【2017】第05號

安全生產方針、目標管理

為深入貫徹國家、省市各級政府和交通運輸主管部門安全政策和文件要求，進一步加強安全生產建設，完善公司安全內部管理，杜絕和消除重大特大事故發生，根據相關規定，結合公司實際，制定本規定。

一、指導思想

貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以及各級交通運輸管理部門的安全部署要求，以科學發展觀為統領，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，落實“一崗雙責”，認真落實國家有關安全生產的法律法規和規章制度，規范和加強安全生產內部管理和監督考核，努力完善各項管理機制，為公司平穩運營發展做好保障。

二、安全生產指導方針

我們的安全生產指導方針就是要：嚴格安全管理，規范各項制度，使道路安全參與人，特別是司押人員提高安全意識，樹立人民生命財產安全高于一切的思想，安全指導方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。

三、安全管理控制目標

安全生產事故指標：

1、年度責任事故率小于1.5（次/百萬車公里）

2、年度責任事故死亡率小于0.3（人/百萬車公里）

3、年度責任事故傷人率小于1.6（百萬車公里）

完成安全生產管理控制目標，我們需要從以下幾個方面入手：

1、杜絕重特大交通安全責任事故；

2、建立較為完善的內部安全管理體系，實現安全制定完備，措施機制到位；

3、加強安全培訓，建立較為穩定的安全管理隊伍；

4、完善公司軟硬件設施，改善辦公條件，完善停車場建設，爭創危險品運輸企業先進單位。

四、安全管理規劃措施

（一）完善安全管理制度，健全安全體系。

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、各部門及各崗位員工安全管理職責，層層落實安全管理職責，使安全生產工作制度化、規范化、科學化。

2、完善安全生產激勵機制。制定安全管理獎懲制度，加強安全管理日常檢查，落實安全管理獎懲，激勵先進、鞭策后進。

3、規范檔案管理。建立健全規范的檔案管理制度，加強固定投入，明確專人負責，對所有車輛檔案、管理檔案、安全檔案梳理規范，實現簡約明了，分類清晰，便于查找，規范有序。

（二）強化車輛安全技術管理，防范重特大交通事故發生。

1、強化車輛日常安全管理機制，建立完善車輛技術檔案管理，二級維護管理、檢測評定管理、出車安全檢查、隨車設施設備、貨物在途監控等各項技術管理制度，加強日常安全管理檢查，加強獎懲，督促各項技術管理落實。

2、做好危運車輛動態監控。排查GPS設施完好率，建立監控記錄臺帳，完善24小時值班制度，建立懲戒機制。對超速車輛做好檢查登記，加強安全提示，切實發揮動態監控系統效用。

（三）完善安全教育培訓機制

1、結合新的安全管理形勢和要求，通過各種形式強化安全教育培訓。實現從業人員持證上崗，崗前培訓到位，日常安全教育固定，日常安全考核經常。逐步建立較為全面的從業人員培訓教育模式，確保培訓教育普及率。

2、組織安全管理人員外出培訓考察，參加專項安全培訓，提高安全管理意識和技能，所有安全管理人員全部培訓，持證上崗。

五、完善應急處置機制。

1、進一步完善應急處置預案，按照各類危險貨物類別，做好

應急器材的儲備、補充。

2、組織實施各類應急救援演練，每年組織相關從業人員參加一次事故應急處置演練。加強組織人員應急知識教育，制定完善的演練方案，精心組織開展，提高從業人員應急知識。

3、利用安全例會，專題組織從業人員進行各類貨物的裝卸、運輸安全操作規程培訓，提高安全運輸技能，杜絕違規操作，防范事故發生。

六、加強隱患排查與治理

1、各部門及負責人要認真執行安全生產檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，對在安全檢查和工作生產中發現的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹底整改。

2、對發現、檢查出的安全隱患，要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和安全員，由安全管理部門負責人下發安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責任部門、整改內容及要求。

3、責任部門要明確安全隱患整改責任人，組織專業技術人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。

4、在保證質量的前提下，確定安全隱患整改期限。

5、責任部門組織專業技術人員和有關人員，按照整改要求對安全隱患進行徹底整改；安全隱患整改結束后，責任人上交隱患整改檢查驗收申請。

七、爭創危運企業安全管理先進。通過各項機制落實，不斷完善安全管理創新，力爭三年內使公司各項安全管理制度化、規范化，符合行業管理要求，爭創安全管理先進單位。

*年*月*日

第二篇：船舶安全目標考核獎懲制度

目標考核獎懲制度

1、合同保證金按每月5%考核。每年十二月份，全年一次性結清，若中途退 崗不返還保證金。

2、內務守則工資按每月工資5%考核，當月結清，若有違犯，扣出當月內務 守則工資。

3、安全工資按每月工資的5%考核，每季度結清壹次。如發生安全事故，扣 除當班人、船長領導責任人。扣除全體船員季度安全工資，并全年獎金一票否決。具體指標如下：

(1)由于操作，技術失誤（除不可抗拒的因素），造成靠泊修理8小時以上 事故，扣除當班人當月工資5%的安全工資，并處罰款1000元。船長領導責任人 當月工資的3%的安全工資。并處罰款1 000元。

(2)由于操作技術失誤（除不可抗拒因素），造成靠泊修理24小時以上事 故，扣除當班人當月工資5%的安全工資，并處罰款2000元。船長領導責任人當 月工資5%的安全工資，并處罰款2000元．

(3)連續一季度沒有出現安全事故，獎勵當月工資的10%。

(4)全年未出現安全事故，獎勵一個月工資。

4、考核辦法：

(1)將船員的平時考核表包括內務守則考核表，按規定每月20號一月一次 上報取公司人事科。

(2)公司將派人事科、安全科、財務科到船上不定期不通知上船來平時考 核、走仿調查。將船上船員考核、公司平時考核、匯總考核報公司總經理審 查備案，作為安全季度年終獎懲依據。

安全獎懲考評兌現制度

公司年初制定各項安全生產制度和與各船簽訂責任目標管理，季度進行一 次安全生產規章制度執行情況的檢查，作為年終考評的依據，年終進行考評獎懲 兌現，特制定本制度。

1、公司根據上述制度及安全生產責任書所規定的事項完成執行情況對各單 船安全工作考評，對評出的先進單位及責任人給予表彰和獎勵。

2、公司給予考評出的安全生產船舶及責任人最高獎金獎。

3、對因工作不力而導致重大、特大事故發生的責任船舶及責任人處以重罰，（及時依據有關規定，給予黨紀政紀處分）直到追究刑事責任。

4、獎懲以現金支付方式進行獎懲兌現。

第三篇：安全管理目標及考核獎懲制度

安全管理目標及考核獎懲制度

1、傷亡事故為零，事故負傷頻率控制在1.5‰以下。

2、安全達標率100%，其中優良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災等重大事故，實現無重大設備事故，無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。

4、工地管理具體目標：

（1）西安市安全保證體系貫標工地。（2）西安市標化工地。（3）西安市文明工地。

努力爭創省級文明標化工地。

安全考核獎懲制度

第一條 為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業安全目標管理，落實安全管理責任，根據項目經理有關要求，結合項目部安全監督管理工作實際，特制定本制度。

第二條 建立安全生產激勵機制和約束機制。項目經理設安全生產獎勵基金，基金專款專用，獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產中作出突出成績的單位或個人，依據有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據規定給予處罰。

第三條 獎勵

1、安全生產包保責任獎。施工前項目經理與各施工班組簽定《安 1 全生產包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發安全生產流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人500元）（根據所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：

季度分值＝（施工班組3個月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數/ 3×0.75。

季度安全生產達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。

3、每年末對安全生產中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責任人處罰100元。

（三）引發安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經濟處罰：

（1）對發生責任事故的施工班組，按下列條款進行處罰： 發生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款；

發生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款；

發生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人2000元的罰款；

發生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經濟處罰執行上級有關規定。

2、重大經濟損失事故經濟處罰：

發生機械設備火災等事故，一次造成經濟損失達20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責任人1000～5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導，按集團公司有關規定給予處理。

（四）引發安全事故的責任人的受罰條款

根據新昌營造建筑有限公司有關規定，如發生安全事故，除對事發 3 單位責任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責任者進行經濟損失有限賠償，賠償標準如下：

經濟損失1萬元以內的，個人賠償200至1000元； 經濟損失10萬元以內的，個人賠償1000至2000元； 經濟損失50萬元以內的，個人賠償2000至4000元； 經濟損失100萬元以內的，個人賠償6000至10000元。

（四）安全生產包保責任處罰。施工前項目經理與各施工班組簽定《安全生產包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經理核定，未達到《安全生產管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經理有關規定，資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發現存在的問題由項目安全質量部下發“整改通知”，責任單位未按規定進行整改，給予責任單位主管1000元的處罰；對未按規定時間上報整改材料的，將對責任單位主管處以500元的罰款；在項目經理每月定期檢查安全中對發現存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

（六）項目經理對下罰款罰至施工班組，受罰單位（個人）的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

陜西陳立建設有限公司

第四篇：責任目標考核獎懲制度

責任目標考核獎懲制度

為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，對目標考核結果做到獎優罰劣，特制定以下規章制度：

一、項目經理對月考核結果真實性負責，根據所對應的考核分數為依據，分優良、合格、不合格，三個等級。90分以上為優良，80分以上為合格，70分以下為不合格。

二、達到優良等級的獎勵100~300元。達不到合格等級的，罰款200元；連續三次達不到合格等級的管理人員除經濟處罰外，將采取下崗處理措施。

薊縣房產公司綜合樓項目部

2008年8月10日

三、目標考核獎懲均在月份工資中及時兌現。

第五篇：養老院安全考核與獎懲制度

----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------安全考核和獎懲制度

為加強養老院的安全工作管理，促進安全工作的深入開展，結合養老院的實際情況，特制定本制度：

一、養老院成立由馬芫蘋任安全工作組組長、劉繼亮任副組長。劉坤，任鳳俠組員。安全工作考核領導小組。

二、領導小組每季度對養老院消防安全目標管理工作進行考核一次。

三、安全考核工作與養老院經濟利益掛鉤，考核結果列入目標責任制考評。

四、凡有下列情形之一的，養老院將根據情況給予獎勵：

1、認真履行養老院安全崗位職責，嚴格落實安全管理制度，在安全管理工作中成績突出的。

2、發現重大安全隱患及時報告的。

3、發現初起火災并及時報警和滅火，避免重大火災損失的。

4、在撲救初起火災工作中判斷正確、處置果斷、撲救事跡突出的。

5、積極參加養老院組織的安全教育、培訓，在業務理論、技能考核中取得優異成績的。

6、在安全工作中有其他優異成績和突出表現的。

五、凡有下列情形之一的，公司將根據情況予以處罰：

1、不履行安全崗位職責，不落實安全管理制度，對安全工----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------