第一篇：第二價段勞動競賽通知

關于進行第二階段勞動競賽考核的通知

各監理、施工單位、建管處各部門：

根據《河運高速公路勞動競賽考評辦法》有關規定，為搞好第二次勞動競賽，促進各施工單位的管理水平，保障勞動競賽階段考核的正常運行，給合工程實際進展情況，決定對各單位第二階段的工程建設情況進行考核，現就河運高速公路第二階段考核工作有關事宜通知如下：

一、考核時間：2011年6月21日—23日

二、考核順序：

6月21日（一監辦、一分部、二分部、三分部、四分部）6月22日（二監辦、五分部、六分部、七分部、八分部）6月23日（三監辦、九分部、十分部、十一分部、十二分部）房建監理及房建施工單位穿插在主體單位檢查考核之中。

三、分組情況：

第一組 工程管理 分內業組和外業組 第二組 技術管理 分內業組和外業組 第三組 質量安全 分內業組和外業組 第四組 綜合協調 分內業組和外業組

四、競賽要求：

各施工單位要充分認識勞動競賽階段考核的重要性，進步強化責任意識，嚴格按有關要求，認真做好競賽的組織和落實。

日期：二Ο一一年六月十五日

第二篇：第二價段工作計劃

學習科學發展觀分析檢查階段工作計劃

為確保分析檢查階段工作扎實開展，取得實效，我校在第一階段工作順利完成并認真總結的基礎上，對第二階段工作的開展做出如下計劃：

一、深入學習

把學習貫穿活動始終。進一步采取多種形式，組織全校教師特別是黨員學深，學透必讀書目，拓展學習內容，深入學習，增強自我分析能力和自覺性，提高廣大教師的自我教育、自我完善的主動性，增強學習實踐科學發展觀的堅定性，不斷深化對科學發展觀的理解和把握，進一步在樹立科學發展觀理想、增強科學發展信心、凝聚科學發展共識上取得新的進步。

二、召開專題民主生活會和組織生活會

1、廣泛征求和聽取群眾意見。在前一階段學習實踐的基礎上，采取召開座談會、登門走訪、書面征詢、個別談心、民意調查等多種方式，在更大范圍內廣泛深入征求各方面對于推動科學發展觀活動的意見建議。

2、緊扣工作實際，深入開展批評與自我批評，認真查找開展各項專題活動和個人在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，落實保持我校教學質量提高的突出問題，師德師風方面群眾反映強烈的突出問題，通過民主生活會進一步分析問題、總結經驗、明確方向。

3、召開專題民主生活會和組織生活會。班子成員開展談問題、找原因、提建議活動。重點開展“八查八看”活動，即：查學習，看科學發展觀認識深不深；查思想，看科學發展的觀念牢不牢；差思想，看科學發展的路徑對不對；查措施，看科學發展的行動快不快；查機制，看科學發展的動力活不活；查特色，看科學發展觀服務項目行不行；查實績，看科學發展的成效好不好；查作風，看科學發展的工作實不實。同時，召開以學習實踐科學發展觀為主體的組織生活會，組織黨員按照科學發展觀要求，從思想、學習、工作、紀律、作風等方面查找問題，從日常工作、思想覺悟上分析原因，查找自身差距和不足，進一步增強意識，明確努力方向。

三、形成領導班子分析檢查報告

1、撰寫并形成分析檢查報告初稿。運用深入調研，開展解放思想大討論和民主生活會的成果，以檢查分析問題和清理科學發展思路為重點，深入分析產生問題的原因，進一步明確落實科學發展觀的主要思路、工作要求，提出解決問題、推動發展的具體措施，形成分析檢查報告初稿。

2、社區領導班子分析檢查報告初稿并經辦事處審閱把關后，采取適當方式廣泛聽取各方面的意見和建議。在此基礎上召開會議研究討論，在充分吸取各方面意見和建議的基礎上召開支部擴大會議，進一步研究討論，反復修改完善，形成領導班子分析檢查報告評議稿。

回顧過去，通過第一階段的學習實踐活動，社區工作人員進一步從不適應、不利于科學發展觀的狀態中解放出來，并著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力關注并解決影響和制約科學發展的突出問題。第二階段即將結束，通過本階段各項工作的開展，社區工作人員的思想已經進一步統一到學習貫徹發展科學觀上來，并聯系實際，務求實效，確保取得實實在在的成效。

展望未來。深入學習實踐科學發展觀活動即將進入第三階段。第三階段是整改落實階段，是這次學習實踐活動的最后一個階段，也是體現

成果、檢驗成效的關鍵環節。我們堅信，在前兩個階段取得的卓有成效的成果基礎上，在上級領導的正確領導下，社區的學習實踐活動一定會再掀高潮。

那尼頭小學

2009年11月

第三篇：勞動競賽通知

關于互增部開展“創優爭先”勞動競賽的通知

部內各部門：

根據省分公司《關于開展“創優爭先”勞動競賽的通知》（中電信湘?2009?450號）文件精神，為了激發全體員工積極參與企業轉型發展實踐的熱情，鼓勵廣大員工立足本職建功立業、強煉素質提升技能、培養和提升團隊能力，樹立個人、技能、團隊標桿，掀起“比、學、趕、超”的競賽熱潮，促進企業健康發展，經部領導決定在部內開展“創優爭先”勞動競賽。請各部門遵照執行。現就競賽的有關事宜通知如下：

一、活動時間：

2009年7月1日-2009年12月31日

二、競賽活動領導小組： 組長：張偉平

副組長：羅澤民 屠旭明

組員：楊平劉湘暉 劉芳 陳昌文 向前 莫毅宏 譚玲 劉勝平王詠龍 馮偉

三、競賽部門：

1、參與人員：事業部ABCD類員工；

2、事業部共分為6個團隊。其中，部領導親自掛帥各帶2個團隊參與勞動競賽活動。

3、具體競賽小組為：

第一組 辦公室、無線增值運營中心 組長：張偉平副組長：楊平、譚玲

第二組 合作拓展中心、商務領航運營中心 組長：張偉平

副組長：陳昌文、劉勝平第三組 維護發展部、固網增值中心 組長：羅澤民 副組長：劉芳、尤波 第四組 中國同學錄運營中心 組長：羅澤民 副組長：馮偉、廖穎

第五組 互聯網應用中心、數據災備中心 組長：屠旭明 副組長：王詠龍、向前

第六組 業務部、接入產品運營中心 組長：屠旭明

副組長：劉湘暉、莫毅宏

四、競賽內容：

事業部按照省公司工會的競賽要求，開展“爭當優秀員工”、“爭當技術能手”、“創建優秀團隊”三大群眾性競賽活動。

（-）“爭當優秀員工”勞動競賽

1、開展“爭當優秀員工”勞動競賽旨在鼓勵員工立足本職、建功立業、爭做貢獻、爭當先進，積極推進企業發展。

2、在部內開展“天翼之星”員工團隊營銷中個人積分排前三名的員工可做為優秀員工評先條件之一。

3、被評為全省優秀員工的個人，由省分公司和省電信工會聯合授予“中國電信湖南公司2009優秀員工”稱號，頒發證書，并給予一次性獎勵2000元。事業部再獎勵1000元以資鼓勵。

（二）“爭當技術能手”勞動競賽

1、“爭當技術能手”由省公司負責崗位練兵、技術比武方案組織實施學習培訓、初賽、復賽，部內綜合辦公室負責組織。

2、技術比武具體方案由省分公司勞動競賽委員會審定后發文并開展活動。

3、開展“爭當技術能手”勞動競賽，是結合企業發展需要，通過形式多樣、突出特色、成效明顯的崗位練兵活動，為員工搭建和拓展成長的平臺，以賽代訓，鼓勵員工學知識、練技能，不斷提升服務轉型發展的能力，同時為企業轉型發展培養一批業務尖子和技術專家。

被省公司評為“技術能手”的員工，事業部再獎勵1000元。

（三）“創建優秀團隊”勞動競賽

1、開展“創建優秀團隊”勞動競賽，在部內一線基層集體團隊中開展以“創一流素質、一流服務、一流業績、和諧團隊”

為內容的團隊建設競賽活動，樹立先進集體典型，進一步激發廣大員工的團隊協作精神，更好地服務于企業發展。

2、事業部目前正在開展“天翼之星”員工團隊營銷活動，凡團隊營銷積分排前三名部門，可做為優秀團隊評選條件之一。

3、對被評為優秀團隊的集體，事業部獎勵2000元。

六、競賽要求

1、各參賽部門應充分認識組織開展“爭先創優”競賽的目的和意義，做好競賽的組織和落實，做好員工的思想動員，在部內掀起勞動競賽的熱潮。

2、各工會小組要負責做好競賽宣傳及信息通報工作，利用內部各種宣傳渠道，及時總結和宣傳活動中“優秀員工”、“技術能手”、“優秀團隊”的事跡，推廣先進經驗，并做好先進材料的上報。各部門應在 12月 1日前做好本部門“優秀員工”、“優秀團隊”、“技術能手”推薦工作，并報綜合競賽辦公室。聯系人：沈紅，聯系電話 84792025.互聯網與增值業務部事業部工會

2009年6月30日

第四篇：勞動競賽通知

關于開展“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”

主題勞動競賽的通知

各直屬工會：

為了切實貫徹集團公司和公司黨政關于進一步加強公司安全生產工作的部署，根據《***活動的通知》精神，結合公司今年嚴峻的安全生產形勢及艱巨的生產建設任務，進一步動員和組織全體員工緊緊把握“機遇與挑戰”這個主題，團結一心，搶抓機遇，開拓進取，迎接挑戰，在保安全、保質量、降成本、促發展中發揮主力軍作用，為實現公司“十二五”發展目標做出更大貢獻，公司工會決定在公司全體員工中開展以“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”為主題的勞動競賽。現就競賽有關事宜通知如下：

一、指導思想

以學習實踐科學發展觀為統領，認真落實公司黨委擴大會和員工代表大會精神，緊緊圍繞公司安全生產、項目建設、結構調整等重點工作，牢牢把握“機遇與挑戰”這個主題，堅持貼近中心、貼近基層、貼近員工的原則，通過多層次、多形式、多領域的立功競賽活動，鼓勵員工樹信心、提素質、抓機遇、迎挑戰、作貢獻、促發展，為公司“十二五”又好又快發展做出應有貢獻。

二、競賽主要內容

開展“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽要重 — 1 —

點突出以下幾方面內容：

一是抓好安全健康競賽。安全生產是企業發展、社會和諧的重要條件，安全健康就是經濟效益，安全健康就是和諧穩定。要繼續落實“大干60天、深入整治安全隱患”和“責任、技能與執行力”安全生產大討論活動各項要求，要以“安康杯”競賽為載體，進一步強化HSE理念，深化隱患整治，建立安全管理與安全監督的長效機制，增強安全健康意識，提高安全生產水平。

二是抓好降本增效競賽。創造更高的經濟效益是企業追求的主要目標，也是企業發展的重要基礎。節能減排是企業發展，減少成本，提高經濟效益的重要渠道，是保安全、促發展的重要措施。要以節能減排為主要目標，積極開展節能減排活動，大力倡導和普及節約能源、保護環境，要與企業HSE管理緊密結合，大力加強清潔生產，建設節約型企業，爭做節能減排標兵，為企業降成本、增效益，保持企業快速發展、持續發展做貢獻。

三是抓好基層管理競賽。基層管理特別是基層班組管理是企業安全與發展的基礎。要以素質提升為重點，通過廣泛深入地學習，不斷提升員工思想素質、業務素質，引導員工樹立危機意識和機遇意識，把智慧和力量凝聚到立足崗位建功立業的實踐上來。要繼續改進和完善班組競賽模式，把基層班組建設成為員工學習的課堂、成才的“搖籃”，建設成企業安全的屏障、發展的基石。

四是抓好項目建設競賽。重點工程項目、關鍵搶修項目、結構調整項目的安全優質按期建成，是保安全、促發展的重要舉措。廣大員工要大力支持企業為促進發展而開展的各項結構調整措施和項目建設規劃，積極投入開工準備和崗前培訓，爭做支持建設、促進發展的排頭兵。

五是抓好建言獻策競賽。認真落實“講、促、比”活動關于開展合理化建議征集活動的要求，要圍繞公司生產經營、結構調整的實際，廣開言路，廣納良言，群策群力保安全、促發展。廣大員工要大力發揚民主精神，發揮聰明才智，為企業多提合理化建議，為保安全、促發展做出貢獻，爭做創新攻關的先鋒。

六是抓好服務保障競賽。誠信服務、優質服務是機關和服務單位員工的崗位職業要求，也是改善企業發展軟環境，保安全、促發展的重要保證。廣大員工要愛崗敬業，注重道德修養，提高文明素質，樹立文明形象，提升服務技能，爭做文明、誠信服務的模范員工。

三、組織領導

競賽活動在公司黨政的領導下，由公司工會組織實施，成立“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽領導小組。

組長：

副組長：

成員：

公司競賽辦公室設在公司工會，負責日常工作安排，階段工作推動和檢查、評比的具體組織。

四、基本要求

（一）立足實際，務求實效。各單位要高度重視，要在公司總體方案的基礎上，結合本單位實際工作和具體情況，制訂切實可行的競賽方案，成立組織機構，加強組織領導。各直屬工會要協調各專業部門，立足本單位實際，把握工作重點、難點，在發動群眾上下功夫，在解決問題上下功夫，在扎扎實實落實公司黨政各項工作部署上下功夫。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要結合落實公司主線教育活動，結合企業形勢任務教育，以迎接建黨90周年為契機，大力開展宣傳教育活動，充分利用電視、報刊、網絡、廣播等各種媒體和通過召開座談會、學習會等形式大力宣傳企業面臨的形勢與任務，宣傳開展競賽活動的重要意義，注重對競賽進展和階段成果的宣傳，調動廣大員工，特別是基層員工的積極性，營造一個群策群力、立足崗位建功立業的良好氛圍。

（三）完善措施，豐富內容。各級工會組織要根據本單位全年工作重點和階段工作難點，開展豐富多彩、長短結合、立足基層的競賽活動。競賽務必要結合實際，立足崗位，促進安全生產和工程建設。要有措施、有標準、有考核、有激勵，不搞花架子、不做表面文章。競賽活動要與公司各項具體部署和要求緊密結合，要把落實員工代表大會部署和各項任務作為主要目標，重教育引導，重鼓勁造勢。

各級工會組織要切實發揮優勢，組織和引導廣大員工，進

一步統一思想，堅定信心，落實行動，以主人翁的姿態，飽滿的熱情和昂揚的精神，參加到“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽中來，努力為促進公司安全穩定快速發展做出新貢獻。

第五篇：百日勞動競賽通知

關于開展《大干120天勞動競賽活動》的通知

公司各項目部、機關各部室:

為落實集團公司《關于開展中建新疆建工2013年項目管理推進會暨“大干120天勞動競賽”活動的通知》，全面完成我公司2013各項經濟指標，全面落實公司2013 年工作總體思路和工作任務及要求，公司決定組織和落實好7至10月份“120天勞動競賽”活動，現將競賽有關事項通知下發給你們，請認真遵照執行：

二〇一三年七月九日