第一篇：關于成立勞動競賽委員會的通知

同煤銷×字【2011】27號

關于下發《×××煤業有限公司勞動競賽工作

管理辦法》的通知

公司所屬各有關部門：

為了進一步加強對我公司勞動競賽、評先評優工作的組織領導，按照集團公司《關于成立山西煤炭運銷集團有限公司勞動競賽委員會的通知》（晉煤銷字【2010】414號）、市公司《山西煤炭運銷集團大同有限公司關于成立勞動競賽委員會的通知》（同煤銷字【2011】66號）文件精神。結合我公司實際，特制定《×××煤業有限公司勞動競賽工作管理辦法》，現印發給你們，希認真遵照執行。

附件：《×××煤業有限公司勞動競賽工作管理辦法》

二〇一一年三月二十一日

主題詞：下發

勞動競賽

辦法

通知

抄

報：市公司勞動競賽委員會 抄

送：公司領導及科室負責人

山西煤炭運銷集團×××煤業有限公司

2011年4月12日印發

共印：25份

附件：

山西煤炭運銷集團×××煤業有限公司

勞動競賽工作管理辦法

第一章

總

則

第一條 為適應集團公司轉型發展和大力推進“三大支柱”產業建設的要求，進一步實現我公司勞動競賽活動規范化、制度化、科學化，推進職工勞動競賽健康有效地開展，建立完善競賽、評比、考核、表彰與待遇相結合的人才培養和人才激勵的長效機制，根據國家、省有關規定，結合我公司實際，制定本辦法。

第二條 開展勞動競賽是提高職工整體素質，加快專業技能人才隊伍建設的重要途徑，是不斷改進完善企業經營管理，提高經濟效益、增強企業競爭力的有效形式。勞動競賽要以不斷發現、選拔、培養集團轉型發展所需要的專業人才、技術尖子、崗位能手，選樹各類先進典型，營造比、學、趕、幫、超的勞動競賽氛圍，引導激勵職工學專業、學技術、學管理、學業務，崗位成才，為公司發展建功立業，實現企業與職工雙贏為最終目標。

第三條 勞動競賽要堅持圍繞公司中心工作，突出重點、統籌兼顧、創新形式、注重實效。

第四條 公司勞動競賽工作在公司領導下由勞動競賽委員會具體負責。

第二章

組織領導

第五條 為加強勞動競賽工作的組織管理，成立勞動競賽委員會。

主

任：×× 副主任：×××

勞動競賽委員會下設辦公室，辦公室設在公司黨工部。辦公室主任：××× 成員：各科室主要負責人

第六條 勞動競賽委員會的主要職責：

（一）在公司領導下制定勞動競賽工作計劃和目標，安排部署各項勞動競賽活動。

（二）組織評選以公司名義命名表彰的先進單位和先進個人，提交市公司、集團公司批準后進行表彰。

（三）負責申報國家、省級、省國資委、各行業先進單位和先進個人，申報先進個人提出推薦意見。

第七條 勞動競賽委員會辦公室主要職責：

（一）督查落實委員會議定事項，負責起草、下發委員會各類文件及有關日常工作。

（二）組織實施并收集掌握公司勞動競賽活動情況，及時

向勞動競賽委員會匯報，做好總結、交流、推廣競賽活動先進經驗和典型的工作。

（三）完成公司勞動競賽委員會交辦的各項工作任務。

第三章

勞動競賽內容

第八條 按照煤礦安全生產建設要求，根據不同時期工作重點，確定公司不同階段的勞動競賽內容。

第九條 在保障公司安全發展中，重點圍繞“保安全、保質量、比節能、比貢獻、創佳績、創一流”主題，在公司各部門、班組和職工中，開展創建安全先進集體、安全先進班組和安全衛士等競賽活動。

第十條 重點圍繞“同舟同濟促轉型、建功煤銷謀發展”主題，在公司各部門、生產班組，開展以創建集團“工人先鋒號”、爭創集團“先進集體”、“模范單位”為載體的集體立功、競賽活動。

第十一條 在發揮職工主力軍作用，鼓勵職工崗位成才、建功立業中，重點圍繞“弘揚中國工人偉大品格、提升職工隊伍素質”主體，在公司全體職工中，開展學習掌握新知識、新本領，技術比武和發明創造競賽活動，爭做公司技術標兵；開展多層次、多工種、多形式的崗位練兵、技能比賽活動，爭做公司業務能手；開展以比綜合素質、比工作業績、比作風形象、比團結協作為主要內容和“金點子”合理化建議等一系列爭創

活動，爭做公司“先進職工”和“勞動模范”。

第四章

競賽活動方式

第十二條 公司勞動競賽活動由勞動競賽委員會根據公司不同階段中心任務和各相關業務部門工作要求，提出統籌安排意見。勞動競賽活動以各部門為主體組織開展，公司原則上每兩年進行一次較大規模的崗位技能競賽活動。

第十三條 各部門要建立相應的勞動競賽組織機構，按照公司勞動競賽安排總體要求，結合本部門實際，從競賽的目標、內容、形式以及評比獎勵、宣傳等方面制定全面、可行的競賽活動方案，認真組織開展活動，競賽方案和活動情況及時報公司勞動競賽委員會。

第五章

先進表彰獎勵

第十四條 表彰項目（詳見附表一）

按照與國家、省、行業相關部門先進表彰項目相對應的原則，結合公司實際，確定勞動競賽先進表彰項目為：集體榮譽4個，即：公司“模范單位”、公司“先進集體”、公司“工人先鋒號”、“煤礦安全生產先進班組”；個人榮譽5個，即：公司“勞動模范”、公司“先進職工”、公司“業務能手”、公司“技術標兵”、公司“安全衛士”。

公司最高集體榮譽為公司“模范單位”，最高個人榮譽為公

司“勞動模范”。連續三次在公司各項勞動競賽活動中取得優異成績，受到表彰的先進集體和個人，公司勞動競賽委員會授予公司“模范單位”、公司“勞動模范”稱號。

第十五條 榮譽申報、審批程序（詳見附表二）

（一）申報國家級、省級模范單位、勞動模范、“五一”勞動獎狀、獎章等榮譽。

申報、審批程序：原則上由集團勞動競賽委員會從集團受表彰的模范單位和個人中進行推薦；集團公司批準；多種形式公示；進行申報。

第六章

先進評比條件

第十九條 堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，在貫徹集團12345發展戰略、加快轉型調整、深入進行體制機制改革、加強公司管理和公司思想文化建設等重點工作中成績顯著，起到表率示范作用，全面完成各項工作任務，遵紀守法，并具備以下條件之一：

（一）堅持學習創新、團結奮進，結合本單位實際創造性地落實公司各項決策部署，全面完成各項考核任務，主要工作指標創出新水平，可比指標處于公司領先地位。

（二）堅持從嚴治企，嚴格執行國家頒布的勞動、安全生產法律法規和公司各項規章制度，在安全、質量等項工作中高水平達標。

（三）在堅持依靠職工辦企業、民主管理、企務公開等方面取得新經驗；在創建學習型組織、爭做知識性職工的活動中成績顯著；在提高職工崗位技能、人才建設等方面有突出業績。

（四）加強思想政治工作取得成效，在提高職工的道德素質、維護公司和諧穩定等方面做出新成績。

（五）在提高勞動生產率、創造經濟效益、打造優質服務、產品等方面取得顯著成效。

（六）出色地發揮主人翁的積極性和創造性，超額完成崗位各項任務指標，在同工種、同崗位名列前茅。

（七）刻苦鉆研業務，掌握新知識、新技術，積極提出合理化建議，勇于克難攻關，進行發明創造，取得明顯成果。

（八）認真遵守國家法律法規和公司各項規章制度，在安全、質量和崗位操作等工作中，認真負責，一絲不茍，起到表率作用。

第二十條 公司勞動競賽委員會可根據不同競賽活動要求和特點，進一步細化相應標準。發生違規違紀和安全責任事故或未完成工作考核指標的單位和個人，不得參加先進評比。

第七章

附則

第二十一條 本辦法解釋權屬公司勞動競賽委員會，未盡事宜由公司勞動競賽委員會裁定。自印發之日起施行。

第二篇：勞動競賽委員會

關于印發建立勞動競賽委員會的

通知

公司所屬各風電場、檢修部、項目部：

為認真貫徹落實省公司、新能源公司人才培養計劃，建立健全大唐人才勞動競賽的評比標準和中國大唐集團公司2011年工會工作要點（大唐集團工委?2011?1號）的有關要求，不斷提高廣大風電職工的勞動竟比意識和素質，提高杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，大唐黑龍江新能源開發有限公司（以下簡稱新能源公司）決定，在全公司工會和黨委的組織實施下，建立新能源公司勞動競賽委員會，望各部門及風電場認真履行委員會下發內容進行開展活動。

附件：大唐黑龍江新能源開發有限公司建立勞動競賽委員會

2011年5月26日

大唐黑龍江新能源開發有限公司

建立勞動競賽委員會

為認真貫徹落實省公司、新能源公司人才培養計劃，建立健全大唐人才勞動競賽的評比標準和中國大唐集團公司2011年工會工作要點（大唐集團工委?2011?1號）的有關要求，不斷提高廣大風電職工的勞動竟比意識和素質，提高杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，大唐黑龍江新能源開發有限公司（以下簡稱新能源公司）決定，在全公司工會和黨委的組織實施下，建立新能源公司勞動競賽委員會。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議、全國安全生產電視電話會議精神以及集團公司、省公司、新能源公司有關安全生產工作會議精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，著力深化“三項行動”和“三項建設”。以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，提高杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，為實現集團公司、省公司和新能源公司安全生產形勢穩定和公司做大做強做出積極貢獻。

二、組織機構

（一）領導小組

為加強活動的組織領導，特成立公司競賽活動組委會：

主 任：崔樹權

副主任：劉 翔 王 宏 王美海 趙 健 續廣智

邱進財

成 員：姜書偉 張 華 董安新 方 臣 劉 堯

郭春芬 劉春波 馬 燕 陳瑞霞 宋曉玲

胡 亮 胡 洋 田洪林 馬金龍 羅忠新

劉文清 張璽君 李 旭 李金波 曹廣彬

張志龍 魏占清 韓旭東 潘 勇 王志剛 勞動競賽組委會下設活動組及競賽組： 勞動競賽活動組委員：續廣智

成員：姜書偉、胡亮、陳瑞霞、胡洋、申艷玲 勞動競賽競賽組委員：趙建

成員：張 華、方塵、田洪林、盧玉東、劉春波

（二）職 責

組委會職責：

1）負責組織制定勞動競賽活動方案；

2）指導各單位按勞動競賽活動方案開展工作； 3）協調解決競賽活動中的難點問題；

4）對各單位勞動競賽活動開展情況進行評比獎勵； 5）解決勞動競賽活動中所需費用。組委會成員職責： 1）負責審查各單位競賽活動方案； 2）定期收集、匯總各單位活動開展情況；

3）負責對各單位在活動中存在的難點問題向組委會匯報解決；

4）負責參加省公司組織的競賽活動并組織報名工作。

三、發揚新能源文化理念

大唐文化滲入每一位新能源人，新能源人洋溢著大唐文化、龍江文化的內涵，特組織委員會推進新能源人朝氣與活力，使參賽各單位文明競賽；不發生人身傷害事故；不發生交通事故；不發生職業危害事件；促使班組實現無違章作業、標準化操作；提高高昂的工作熱情。抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化，發揚新能源文化理念。

四、工作內容

1、提高員工文化素養，讓每位員工盡責其能充分發揮個人的優秀工作能力，展現個人才華，為員工提供勞動競賽評比平臺。

2、制定人才培養計劃，利用勞動競賽，使其在勞動競賽中獲得相互交流學習的平臺。

3、對新能源公司下屬優秀單位進行評比，培養出優秀員工進行評比。

4、嚴格執行獎懲激勵機制。

5、按要求對競賽人員進行培訓，并組織組委會開展勞動競賽的重大意義。

6、落實集團公司、省公司組織的各類勞動競賽活動，在新能源公司范圍內，組織各單位開展逐一向新能源公司晉級形勢，最后在新能源公司進行組織選拔，優秀者選送省公司進行參賽選拔。

五、獎懲激勵機制

1、新能源組織開展的勞動競賽活動中，由下屬各單位進行初步選拔優秀員工，其次在各單位選拔優秀員工后進行新能源公司內部參賽評比，榮獲新能源公司組織開展的勞動競賽活動一、二、三等獎的，可頒發新能源公司級的優秀員工等榮譽稱號。相應選手派送單位可榮獲優秀先進單位等獎項。

2、未榮獲新能源公司組織開展的勞動競賽名次的，相應選手派送單位可榮獲新能源公司級的優秀組織等獎項。

3、代表新能源公司參加省公司組織勞動競賽的活動中取得名次的，可榮獲新能源公司級的優秀先進個人等獎項。

4、代表省公司參加集團公司組織的勞動競賽活動中取得名次的，可榮獲新能源公司級優秀員工突出貢獻等獎項。

5、未在省公司、或集團公司組織開展的勞動競賽活動中取得名次的，可榮獲新能源公司級優秀員工貢獻等獎項。

第三篇：勞動競賽通知

關于互增部開展“創優爭先”勞動競賽的通知

部內各部門：

根據省分公司《關于開展“創優爭先”勞動競賽的通知》（中電信湘?2009?450號）文件精神，為了激發全體員工積極參與企業轉型發展實踐的熱情，鼓勵廣大員工立足本職建功立業、強煉素質提升技能、培養和提升團隊能力，樹立個人、技能、團隊標桿，掀起“比、學、趕、超”的競賽熱潮，促進企業健康發展，經部領導決定在部內開展“創優爭先”勞動競賽。請各部門遵照執行。現就競賽的有關事宜通知如下：

一、活動時間：

2009年7月1日-2009年12月31日

二、競賽活動領導小組： 組長：張偉平

副組長：羅澤民 屠旭明

組員：楊平劉湘暉 劉芳 陳昌文 向前 莫毅宏 譚玲 劉勝平王詠龍 馮偉

三、競賽部門：

1、參與人員：事業部ABCD類員工；

2、事業部共分為6個團隊。其中，部領導親自掛帥各帶2個團隊參與勞動競賽活動。

3、具體競賽小組為：

第一組 辦公室、無線增值運營中心 組長：張偉平副組長：楊平、譚玲

第二組 合作拓展中心、商務領航運營中心 組長：張偉平

副組長：陳昌文、劉勝平第三組 維護發展部、固網增值中心 組長：羅澤民 副組長：劉芳、尤波 第四組 中國同學錄運營中心 組長：羅澤民 副組長：馮偉、廖穎

第五組 互聯網應用中心、數據災備中心 組長：屠旭明 副組長：王詠龍、向前

第六組 業務部、接入產品運營中心 組長：屠旭明

副組長：劉湘暉、莫毅宏

四、競賽內容：

事業部按照省公司工會的競賽要求，開展“爭當優秀員工”、“爭當技術能手”、“創建優秀團隊”三大群眾性競賽活動。

（-）“爭當優秀員工”勞動競賽

1、開展“爭當優秀員工”勞動競賽旨在鼓勵員工立足本職、建功立業、爭做貢獻、爭當先進，積極推進企業發展。

2、在部內開展“天翼之星”員工團隊營銷中個人積分排前三名的員工可做為優秀員工評先條件之一。

3、被評為全省優秀員工的個人，由省分公司和省電信工會聯合授予“中國電信湖南公司2009優秀員工”稱號，頒發證書，并給予一次性獎勵2000元。事業部再獎勵1000元以資鼓勵。

（二）“爭當技術能手”勞動競賽

1、“爭當技術能手”由省公司負責崗位練兵、技術比武方案組織實施學習培訓、初賽、復賽，部內綜合辦公室負責組織。

2、技術比武具體方案由省分公司勞動競賽委員會審定后發文并開展活動。

3、開展“爭當技術能手”勞動競賽，是結合企業發展需要，通過形式多樣、突出特色、成效明顯的崗位練兵活動，為員工搭建和拓展成長的平臺，以賽代訓，鼓勵員工學知識、練技能，不斷提升服務轉型發展的能力，同時為企業轉型發展培養一批業務尖子和技術專家。

被省公司評為“技術能手”的員工，事業部再獎勵1000元。

（三）“創建優秀團隊”勞動競賽

1、開展“創建優秀團隊”勞動競賽，在部內一線基層集體團隊中開展以“創一流素質、一流服務、一流業績、和諧團隊”

為內容的團隊建設競賽活動，樹立先進集體典型，進一步激發廣大員工的團隊協作精神，更好地服務于企業發展。

2、事業部目前正在開展“天翼之星”員工團隊營銷活動，凡團隊營銷積分排前三名部門，可做為優秀團隊評選條件之一。

3、對被評為優秀團隊的集體，事業部獎勵2000元。

六、競賽要求

1、各參賽部門應充分認識組織開展“爭先創優”競賽的目的和意義，做好競賽的組織和落實，做好員工的思想動員，在部內掀起勞動競賽的熱潮。

2、各工會小組要負責做好競賽宣傳及信息通報工作，利用內部各種宣傳渠道，及時總結和宣傳活動中“優秀員工”、“技術能手”、“優秀團隊”的事跡，推廣先進經驗，并做好先進材料的上報。各部門應在 12月 1日前做好本部門“優秀員工”、“優秀團隊”、“技術能手”推薦工作，并報綜合競賽辦公室。聯系人：沈紅，聯系電話 84792025.互聯網與增值業務部事業部工會

2009年6月30日

第四篇：勞動競賽通知

關于開展“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”

主題勞動競賽的通知

各直屬工會：

為了切實貫徹集團公司和公司黨政關于進一步加強公司安全生產工作的部署，根據《***活動的通知》精神，結合公司今年嚴峻的安全生產形勢及艱巨的生產建設任務，進一步動員和組織全體員工緊緊把握“機遇與挑戰”這個主題，團結一心，搶抓機遇，開拓進取，迎接挑戰，在保安全、保質量、降成本、促發展中發揮主力軍作用，為實現公司“十二五”發展目標做出更大貢獻，公司工會決定在公司全體員工中開展以“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”為主題的勞動競賽。現就競賽有關事宜通知如下：

一、指導思想

以學習實踐科學發展觀為統領，認真落實公司黨委擴大會和員工代表大會精神，緊緊圍繞公司安全生產、項目建設、結構調整等重點工作，牢牢把握“機遇與挑戰”這個主題，堅持貼近中心、貼近基層、貼近員工的原則，通過多層次、多形式、多領域的立功競賽活動，鼓勵員工樹信心、提素質、抓機遇、迎挑戰、作貢獻、促發展，為公司“十二五”又好又快發展做出應有貢獻。

二、競賽主要內容

開展“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽要重 — 1 —

點突出以下幾方面內容：

一是抓好安全健康競賽。安全生產是企業發展、社會和諧的重要條件，安全健康就是經濟效益，安全健康就是和諧穩定。要繼續落實“大干60天、深入整治安全隱患”和“責任、技能與執行力”安全生產大討論活動各項要求，要以“安康杯”競賽為載體，進一步強化HSE理念，深化隱患整治，建立安全管理與安全監督的長效機制，增強安全健康意識，提高安全生產水平。

二是抓好降本增效競賽。創造更高的經濟效益是企業追求的主要目標，也是企業發展的重要基礎。節能減排是企業發展，減少成本，提高經濟效益的重要渠道，是保安全、促發展的重要措施。要以節能減排為主要目標，積極開展節能減排活動，大力倡導和普及節約能源、保護環境，要與企業HSE管理緊密結合，大力加強清潔生產，建設節約型企業，爭做節能減排標兵，為企業降成本、增效益，保持企業快速發展、持續發展做貢獻。

三是抓好基層管理競賽。基層管理特別是基層班組管理是企業安全與發展的基礎。要以素質提升為重點，通過廣泛深入地學習，不斷提升員工思想素質、業務素質，引導員工樹立危機意識和機遇意識，把智慧和力量凝聚到立足崗位建功立業的實踐上來。要繼續改進和完善班組競賽模式，把基層班組建設成為員工學習的課堂、成才的“搖籃”，建設成企業安全的屏障、發展的基石。

四是抓好項目建設競賽。重點工程項目、關鍵搶修項目、結構調整項目的安全優質按期建成，是保安全、促發展的重要舉措。廣大員工要大力支持企業為促進發展而開展的各項結構調整措施和項目建設規劃，積極投入開工準備和崗前培訓，爭做支持建設、促進發展的排頭兵。

五是抓好建言獻策競賽。認真落實“講、促、比”活動關于開展合理化建議征集活動的要求，要圍繞公司生產經營、結構調整的實際，廣開言路，廣納良言，群策群力保安全、促發展。廣大員工要大力發揚民主精神，發揮聰明才智，為企業多提合理化建議，為保安全、促發展做出貢獻，爭做創新攻關的先鋒。

六是抓好服務保障競賽。誠信服務、優質服務是機關和服務單位員工的崗位職業要求，也是改善企業發展軟環境，保安全、促發展的重要保證。廣大員工要愛崗敬業，注重道德修養，提高文明素質，樹立文明形象，提升服務技能，爭做文明、誠信服務的模范員工。

三、組織領導

競賽活動在公司黨政的領導下，由公司工會組織實施，成立“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽領導小組。

組長：

副組長：

成員：

公司競賽辦公室設在公司工會，負責日常工作安排，階段工作推動和檢查、評比的具體組織。

四、基本要求

（一）立足實際，務求實效。各單位要高度重視，要在公司總體方案的基礎上，結合本單位實際工作和具體情況，制訂切實可行的競賽方案，成立組織機構，加強組織領導。各直屬工會要協調各專業部門，立足本單位實際，把握工作重點、難點，在發動群眾上下功夫，在解決問題上下功夫，在扎扎實實落實公司黨政各項工作部署上下功夫。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要結合落實公司主線教育活動，結合企業形勢任務教育，以迎接建黨90周年為契機，大力開展宣傳教育活動，充分利用電視、報刊、網絡、廣播等各種媒體和通過召開座談會、學習會等形式大力宣傳企業面臨的形勢與任務，宣傳開展競賽活動的重要意義，注重對競賽進展和階段成果的宣傳，調動廣大員工，特別是基層員工的積極性，營造一個群策群力、立足崗位建功立業的良好氛圍。

（三）完善措施，豐富內容。各級工會組織要根據本單位全年工作重點和階段工作難點，開展豐富多彩、長短結合、立足基層的競賽活動。競賽務必要結合實際，立足崗位，促進安全生產和工程建設。要有措施、有標準、有考核、有激勵，不搞花架子、不做表面文章。競賽活動要與公司各項具體部署和要求緊密結合，要把落實員工代表大會部署和各項任務作為主要目標，重教育引導，重鼓勁造勢。

各級工會組織要切實發揮優勢，組織和引導廣大員工，進

一步統一思想，堅定信心，落實行動，以主人翁的姿態，飽滿的熱情和昂揚的精神，參加到“搶抓機遇迎挑戰，崗位建功促發展”主題勞動競賽中來，努力為促進公司安全穩定快速發展做出新貢獻。

第五篇：成立督查委員會的通知

關于成立督查委員會的通知

公司各部門：

為檢查公司各項重大決策、工作任務部署和各項規章制度貫徹、執行和落實等情況，加強對公司干部員工行為規范、組織紀律，工作作風的督導和管理，提高勞動效率和服務質量，大力推動各項決策與工作任務的有效落實，努力營造一個科學、和諧、文明的發展氛圍，全面促進企業的快速、穩妥與可持續發展，經公司研究決定，成立督查委員會，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

1、堅持以企業科學發展、和諧發展和人文發展的重要思想為指導，全面貫徹落實公司的企業文化、企業精神、經營理念、管理思想、員工行為規范、規章制度等，引導、約束、激勵員工養成良好的職業習慣和職業道德操守。充分發掘員工潛力，積極為企業、員工發展創造更多更好的有利條件。

2、督查工作遵循實事求是、客觀公正、廉潔高效和群眾路線的基本原則。員工中出現的實際問題，堅持通過合理渠道，合理征求干部員工意見，逐級妥善解決。

3、督查工作按照公司價值取向和文化經營理念、規章制度實施監督檢查，確保公司良好運作，樹立講學習、講政治、講正氣、講文明、講奉獻的良好企業風尚，保持日常管理秩序井然、廉潔、透明、公正、高效，保證企業發展路線方針政策統一。努力提高工作質量，實現督促、檢查工作的規范化、制度化、程序化和科學化。

二、督查委員會工作職責

1、對董事會負責，全面督導檢查公司方針政策和董事會決議及公司的各項規章制度貫徹、執行和落實情況。

2、對公司文件規定的事項，公司決策、工作部署和總經理辦公會決定的事項，公司領導的批示、臨時交辦的事務及其他需要督查的事項，進行全面的督查落實。

3、對在督查中發現的問題，向所屬部門下達督辦通知單，限期整改，并進行考核、存檔。

4、對各部門和員工任務的完成情況進行督查、考核、存檔，給人力資源部提供相關考核依據。

5、參與各類事故的調查、處理，對其處理的結果進行督辦、考核、存檔；對重大責任事故及管理問題的處理，提出可行性意見。

6、對公司支出的一切費用進行督查核實，發現問題，對其所屬部門及相關人員進行認真調查、全面分析、分清責任、妥善處理，并將處理結果或意見建議形成書面報告，上報董事長、總經理和董事會。

7、對勞動紀律、工作紀律及各項工作進行綜合治理，對員工進行合理獎懲、考核。

8、定期召開督查會議、督查委員會議，督查聯席會議，協調各方，廣泛征求合理化意見和建議，合理解決、公正處理督查問題，確保各項工作順利進行。

9、督查和催辦領導臨時交辦的其它工作任務。

三、工作范圍

1、督查公司員工日常行為規范、著裝規范、儀容儀表、精神風貌、文明形象等。

2、督查各部門辦公區域、生產區域形象、環境衛生、辦公紀律、人文風貌等。

3、監督檢查公司各部門日常辦公行為、考勤、紀律、值班情況。

4、監督公司各部門的規章制度、工作流程的制定、學習和執行情況。

5、監督落實公司領導的批示、臨時交辦的各項事務；監督并調查公司內部員工反映及外部客戶投訴問題。

6、監督檢查公司各部門工作計劃的完成及質量情況，工作進展及配合協作情況，臨時指派工作進展情況，對內對外服務意識及質量工作，公司人員工作績效的考核（合理性、公正性、科學性）情況等。

7、督查公司對外各種重要合同（協議）的簽定權限指定、條款內容的科學性、合法性、利己性（自我保護），跟蹤督查合同簽訂的前、中、后全程管理和執行，杜絕合同欺詐或因簽訂合同的失誤給公司損失。

8、督查公司財務（審計、融資）工作，包括具體由財務部門負責制定的公司經營計劃、公司長遠財務規劃、財務計劃、和月度資金供需計劃以及會計核算、公司資產負債表、所有制權益、稅負等各種報表真實性、科學性和實用性，重大資金的流向、支付等；審計工作的組織、開展及取得的業績實效；融資工作的開展、融通和募集資金的到位情況等。

9、督查公司核心部門，包括各經營組織（實體）領導班子的勤政廉政、業績實務和班子建設工作。

四、督查人員任職條件和督查工作要求

（一）督查人員任職條件

督查人員是督查委員會為加強各項監督工作，完成特定任務而聘用的專職和兼職人員，應具備以下基本條件：

1、督查人員必須認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，認真學習國家法律法規，公司政策方針、文化理念和規章制度，隨時提高自身的思想覺悟、政治理論水平和高效辦事能力。

2、在對公司方針政策和出臺的規章制度方面，能及時為員工做出合理的引導和解釋。

3、能在本職崗位上起到模范帶頭作用，熟悉企業文化、經營理念，并具有高度的認同感，較強的組織性和紀律觀念，堅持原則，公道正派。

4、具有良好的群眾基礎，較強的親和力和執行能力。

5、善于深入工作實際，及時發現和解決問題或提出一些合理化建議。

（二）督查工作要求

1、督查工作在董事會直接領導下，由督查委員會統一組織安排。

2、督查委員會成員在辦理督查事項中，一要迅速及時；二要客觀全面；三要突出重點；四要安全保密。

3、督查委員會成員在辦理督查事項中，要認真負責，秉公辦事，堅持一切從實際出發，實事求是，禁止弄虛作假、推諉扯皮、假公濟私、損公肥（利）私。

4、督查委員會成員要樹立良好的工作形象，正確對待自己的工作職責，切實為公司發展和各部門搞好服務，為員工工作生活搞好服務，搞好調研，搞好決策，充分發揮參謀助手作用。

5、督查工作以明察暗訪為主要形式，堅持明察與暗訪相結合，發現問題與發現先進典型相結合，加強監督與促進工作相結合。

6、督查工作堅持集體督查的原則，每次督查必須2人以上，督查委員會成員個人不得單獨行使督查職權。

7、被督查部門要自覺接受監督檢查，支持和配合督查委員會的工作，按要求如實匯報情況，及時提供有關原始資料和必要的工作條件。

8、督查委員會不干預被督查部門的正常工作，不處理被督查部門的具體工作問題，非經董事會、總經理辦授權、指示和委派，對督查工作中涉及的問題不作表態。

9、督查委員會對督查過程中發現的重要情況和重大問題，要嚴格按照程序及時請示、報告。

10、督查委員會成員要認真履行職責，客觀公正地反映真實情況。

11、督查委員會成員應嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律和廉政紀律的有關規定，自覺接受員工監督。

12、加強督查人員自身建設。對督查人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，努力培養一支適應形勢企業發展和工作要求的督查工作隊伍。

五、機構設置和人員組成

（一）領導班子設立

專職成員：主任1名，副主任1名，成員2名。在董事會直接領導下，負責主持和聯絡日常工作事務。

兼職成員：設置6名（）。實行聘任制和候補制。

（二）兼職成員考選

由公司各部門按照分配名額的2倍人數，通過民主考評的方式推選出候選人，經督查委員會討論，報董事會審核批準，實施公開競聘（利用組織談話、上臺演講、民主打分等形式），確定最終人選。發放聘書。

被聘任為兼職督查委員會成員的，享受企業政治督查權利和部分經濟補貼待遇，在公司今后選拔干部時優先考慮。

六、督查工作程序和工作方式

（一）督查工作程序

1、立項。凡擬督查事項，先由督查委員會成員提出擬辦意見，送督查委員會審定后即可立項，重大督查事項需報董事會或總經理辦審定后方可立項。立項后要下發督辦通知，明確被督查部門或對象、辦結時間、要求等事項。

2、督辦。根據交辦事項的難易程度，可采取電話催辦、現場督辦、明察暗訪等不同方法進行督辦。督辦中發現的重大問題，應及時向有關領導反映。

3、反饋。被督查部門或對象反饋的辦結材料，必須及時上報反映，沒有按時辦結的要說明原因。在規定時間內難以辦結的事項，經董事會或督查委員會批準后，可適當延長辦結時間。對推諉扯皮，借由阻撓或妨礙督查人員督查工作，拖延辦結時間的被督查部門或對象要通報批評。

4、歸檔。督辦事項辦結后，應將督辦批示原件、反饋材料和督查報告，進行裝卷建冊，分類歸檔。

5、其他。對常規性督查事項，可隨時反映解決。

（二）督查方式

1、督查方式可采取下發督辦通知、電話催辦、現場督查、跟蹤督查、群眾監督等多種形式。

2、定期召開督查例會，督查委員會議，督查聯席會議。設立督查意見箱。

3、對督查事項處理的結果和意見，以督查通報的形式予以下發。

七、本通知自印發之日起施行。

二○一○年十月六日