第一篇:2014年第四季度勞動競賽通知(正式文件)
關于開展第四季度職工勞動競賽的
通 知
公司各分會:
為貫徹落實集團四屆一次和公司二屆一次職代會精神,認真開展節能降耗、挖潛增效活動,充分調動廣大職工的生產積極性和創造性。圍繞公司各項生產經營活動,在促產增效、節能降耗、安全生產、現場管理等方面建功立業,為全面完成2014年公司生產經營目標多做貢獻,公司工會決定,在酒精廠、熱電廠等部門開展大干四季度職工勞動競賽活動。現將有關事項通知如下:
一、指導思想
認真貫徹集團四屆一次和公司二屆一次職代會精神,緊密圍繞公司各項生產經營活動,以突出管理效率、效果、效益為重點,以節能降耗、成本下降120元/T酒精、提升職工技能素質為目的,從實際出發,組織開展扎實有效的競賽活動,進一步激發廣大職工的工作熱情,確保完成公司2014年度目標任務。
二、組織機構
成立公司勞動競賽委員會,主
任:
副主任:
成員:
辦公室設在工會,負責勞動競賽的日常組織管理工作。
三、競賽主題
突出效率、效果、效益;穩生產、保安全、增產降耗。
四、參賽范圍:酒精廠(不含包裝)、熱電廠運行四大班人員(均不含臨時工)
五、競賽時間 2014年10月1日------12月31日
六、競賽項目
(一)競賽內容
以集團四屆一次和公司二屆一次職代會確定的生產目標為內容:
1、生產目標競賽:酒精廠以酒精、飼料產量;消耗以糧、水、電、汽為主;成本最低;質量以酒精、飼料為主要指標的競賽項目進行競賽。
熱電廠以發電量、自用汽率、供汽質量、廠用電率、噸汽耗水等為主要指標的競賽項目進行競賽。
2、安全、環保零事故競賽:結合本部門實際情況,以增強職工安全意識,提高事故防范能力和應急處理能力,積極排查安全隱患,落實安全生產責任制、強化現場安全管理,達到安全環保零事故的發生。凡本月本班發生一次人為事故和環保污染事故的取消本月部門獎勵。
3、現場衛生和勞動紀律競賽:以公司現場管理規定和人事管理規定執行。
(二)競賽辦法
1、生產目標以生產辦總調中心發布的競賽指標和確認的生產統計數據為依據,2、安全以安技處檢查考核數據為準。
3、環保以環保科檢查考核數據為準。
4、現場以公司辦組織的檢查考核為準。
5、勞動紀律以安技處崗檢和值班干部檢查記錄為準。酒精廠、熱電廠自行擬定競賽方案,報工會和生產辦備案。競賽結果由黨工辦和生產辦組織認定,根據完成情況進行獎勵。競賽方案(含現場衛生、設備衛生方案)9月22日前報工會。
七、獎項設置
1、每月進行一次評定,每個單位每月評出一個綜合先進大班,以大班為單位進行獎勵均100元/人(不含包裝),月底兌現獎勵。
2、兩個分廠競賽結束后,可以申報小指標刷新(三個月連續刷新)紀錄獎,每一項1000元。
3、安技處、環保(污水站)連續三個月無安全事故、無環保超標排放、污染事故分別獎勵2000元。
4、儀電處連續三個月無影響生產,獎勵2000元。
5、酒精廠發酵平均酒度連續一個月達13.8%以上,獎勵1萬元;平均酒度連續一個月達14%以上獎勵2萬元。
6、熱電廠安全穩產,單爐、單機連續一周產汽達68噸/小時,獎勵1萬元;達70噸/小時,獎勵2萬元。
7、設備衛生獎,每月評一次,以工段為單位獎勵1000元。
8、設備衛生進步獎,每月評一次,以工段為單位獎勵1000元。以上兩項獎勵均應做到“溝見底、軸見光、設備見本色”;“不漏氣、不漏水、不漏油、不漏灰”等基本標準。
9、環境治理、對本部門所屬衛生區的室內、外所有物品擺放有序(按定置管理標準執行)和設備、門窗等均無死角,現場衛生取得重大進步的獎勵1000元。
10、對生產辦、質檢處、物資處、技設處等部門根據服務生產情況給予一定比例的獎勵。
八、幾點要求
1、各部門要充分認識開展職工勞動競賽活動的重要意義,認真組織和動員廣大職工投入到競賽中,使活動廣泛深入,扎實有效推動生產的進一步發展。
2、各部門要結合自身實際制定更詳細的競賽項目實施方案(含現場衛生、設備衛生方案),明確專人管理,并建立競賽目標管理,將競賽活動落到實處,避免弄虛作假。
3、各部門競賽的獎金可根據對生產貢獻大小進行分配,技術員以上的干部也可以參加,但分配結果報公司工會,公司工會將跟蹤對各部門競賽開展情況、獎勵分配情況進行檢查、監督和管理。
4、各部門在競賽中要注意培養和選樹典型,加大對競賽活動的宣傳力度,形成濃厚的競賽氛圍,推動競賽活動的健康發展,同時要認真總結經驗,對在競賽活動中涌現出的先進集體和個人予以表彰、宣傳和獎勵。
5、在競賽活動中凡出現一例安全事故、環保污染事故的取消當月獎勵;出現違章違紀的取消本人當月獎勵。
6、凡在本次競賽活動中表現突出的,作為申報上一級獎勵和年終晉級、評比的依據,參與公司的有關獎勵申報和年終三星以上先進的評比(同等條件、優先考慮)。
此通知
二〇一四年九月十一日
第二篇:正式2011預備黨員第四季度思想匯報 - 副本
2011年備黨員第四季度預思想匯報
敬愛的黨組織:
我們這一代青年曾被喻為迷失的一代。在浮躁的物質世界里,我們懷念五四時期前輩們的轟轟烈烈為理想而奮斗的執著和無悔,但我們自身卻很難做到,因為大多 數人的理想已迷失在繁亂浮躁的物質世界里,我們追求自我個性的發展,卻看不到發展的終極在哪里。越來越多的人開始思考,從思考中沉淀出成熟。
追求人的全面發展和價值的實現也不能單從個人利益考慮。馬克思曾說過:“只有在集體中,個人才能獲得全面發展其才能的手段,也就是說,只有在集體中才可 能有個人自由。“對于我們青年大學生來說,我們最大的集體是國家和民族。歷史的長河奔騰向前,在經過前輩們的艱苦奮斗后,我們今天生活在一個發展的、自由 的、幸福的年代。但這并不等于我們可以安于享受,只考慮個人的利益而不用思考國家、民族的前途未來。歷史給予我們崇高而沉重的使命:實現中華民族的振興、推動社會主義的向前發展。這要求我們在追求個人發展和人生價值實現過程中一定要把國家和民族的利益放在首位;也只有在為這個大集體利益奮斗的過程中,個人 才能獲得全面發展其才能的機會和手段;也只有投身于光明而偉大的事業中去,我們的發展和奮斗才顯得有價值。從這方面來說,追求入黨是幫助我們完成使命、實現追求的途徑。
崇高、美好的信仰會被越來越多的人所接受,偉大、正確的政黨也會被越來越多的人所信賴、支持。選擇中國共產黨信仰,追求加入中國共產黨,是青年追求全面發展的正確選擇。
有些人認為,一個人要入了黨就會因為各種約束而變得碌碌無為,自我的發展受到壓制。無可否認,這種看法受到一定現實原因的影響。在一定的歷史階段,我們 并沒有真正解決好人的全面發展問題:前蘇聯、東歐一些國家在改革中抽象談論“人“的發展,把馬克思主義人道主義化,在一定程度上促成了社會主義的演變;我 們也曾把“人“的問題當作是資產階級的專利而加以批判,忽視經濟文化建設,抑制了廣大群眾的積極性、主動性和創造性。.版權所有
但我們應該看到,這種看法是片面、不正確的。馬克思主義原理中是把人的全面發展作為共產主義社會的一個主要特征;而中國中國社會主義把解放和發展生產力,提高人民的生活水平作為奮斗的目標。歷史的錯誤也不能抹殺在追求的道路上我們所取得的一步步進展。
堅持黨的立黨宗旨,從正面來說,就是要加強馬克思主義 理論學習和投身于社會主義現代化建設的實踐,以樹立中國共產黨信仰;從反面來說,就是要反對各種錯誤傾向,尤其是反對黨內的權力腐敗。這兩方面是相輔相成 的。在整個改革開放過程中都要反對腐敗,警鐘長鳴。正是從這個意義上,可以說,堅持立黨宗旨的時代特征,在當前就在于堅決反對執政黨內的權力腐敗現象。
在新時期 , 我們堅持黨的全心全意為人民服務 , 就要做到:其一,立黨宗旨必須“始終”堅持。黨在不同時期的工作重點和任務會有不同的變化,但黨的全心全意為人民服務的宗旨始終不能變。在社會主義現代化 建設的新時期,黨面臨著執政、改革開放、發展社會主義市場經濟的三大考驗。這就要求我們要研究在新情況中如何排除各種右的和“左”的干擾,能“始終”堅持 黨的立黨宗旨。
其二,堅持立黨宗旨中的“最廣大人民”的利益。黨的階級性質沒有變,作為無產階級的先鋒隊,必然要代表無產階級的利 益。但是在新的時期確實又面臨著大量的新情況。這就要求我們要研究在新情況下如何堅持黨的階級屬性,正確處理無產階級與其 他群體的關系,以堅持“最廣大人民”的利益。
其三,堅持立黨宗旨中廣大人民的“根本”利益。根本利益相對于眼前利益和局部利益而言,但又離不開眼前利益和局部利益。在從計劃經濟向市場經濟的轉軌過程中,利益多元化和利益多樣化以及由此而引起的利益之間的沖突是題中應有之義。這就要求我 們研究在新情況下如何妥善協調和正確處理各種利益關系,以堅持廣大人民的“根本”利益。
我們堅持黨的宗旨 , 還必須把全心全意為人民服務同實事求是結合起來。
人類社會作為物質世界的特殊形式就在于社會生活在本質上是實踐的,社會現實及其規律的客觀性是通過人的有意識的實踐活動形成并發生作用的。人民群眾是實 踐的主體,因而是社會歷史的創造者。人民群眾及其實踐活動是社會現實及其規律的體現者。“始終代表最廣大人民的根本利益”的立黨宗旨正是從這一歷史唯物主 義的基本原理得出的必然結論。“實事求是”中的“實事”在本質上就是人民群眾創造社會歷史的實踐活動,而人民群眾創造社會歷史的實踐活動是與他們的利益密 切地聯系在一起的。這就邏輯地推出,立黨宗旨和黨的思想路線相比較,前者更為根本。毛澤東指出,“為什么人的問題,是一個根本的問題,原則的問 題。”***要求全黨同志和全體干部,“做人民的忠心耿耿的勤務員,永遠把人民的利益擺在第一位。”原因就在于此。
中國中國共產黨為要實現為最廣大人民的根本利益而奮斗的愿望,就必須把握處于社會主義初級階段的中國社會的現實和規律,并且在行動中以處處不違背之為準則;離開了“實事求 是”,則“始終代表最廣大人民的根本利益”就成為海市蜃樓。把握處于社會主義初級階段的中國社會的現實和規律,就必須以探求如何為最廣大人民的根本利益服 務為目的,并且在行動中把關于中國社會的現實和規律的認識轉化為實現目的的方法;離開了“始終代表最廣大人民的根本利益”,則“實事求是”就沒有目的和方 向。
此致
敬禮
匯報人
第三篇:學習貫徹行為規范通知正式文件
呂梁市煙草專賣局(公司)
關于認真學習踐行《中國煙草行業行為規范》的通知
各縣(市、區)煙草專賣局(營銷部)、市局機關各部門:《中國煙草行業行為規范》(以下簡稱《行為規范》)是中國煙草的行為識別標準手冊,是中國煙草文化的重要組成部分,是執行煙草法規、踐行“兩個至上”行業共同價值觀的體現,是“潛心做事、低調做人”行業行為信條,是“講責任”、“講奉獻”、“講誠信”、“講效率”行業行為準則的分解和細化。為了進一步加強呂煙干部隊伍能力作風建設,積極打造一支 “四型”呂煙干部職工隊伍,市局(公司)決定在全市系統各級干部職工中迅速掀起認真學習、積極踐行《行為規范》,爭做“四型”干部職工的熱潮。現就相關事項和要求通知如下:
一、認真學習,深刻領會
認真學習、積極踐行《行為規范》是深入推進呂梁煙草創先爭優的重要載體,是強化干部職工能力作風建設的重大舉措,也是做好新形勢下各項工作的迫切需要。行業行為規范的內容分為公共道德規范、職業行為規范、窗口崗位行為規范和禮儀行為規范四個篇章,總體上可歸納為“德、禮、能、技”四大板塊。這樣的結構,是為了從思想意識、綜合素養和
專業能力三個層面,將職業素養(德)、職業禮儀(禮)、職業技能(能)、專業技術(技)四大內容串聯起來進行培訓和演練,讓員工明白行為規范與職業發展的關系,豐富行為規范建設模式和載體,避免為了規范而規范。全市系統各級干部職工要把認真學習、積極踐行《行為規范》當作當前一項重要工作,切實抓緊抓好抓出成效。要逐章逐條的學習,以考促學,切實領會《行為規范》的詳細內容和深刻內涵;要對照《行為規范》,排找差距,分析原因,制定計劃,自我整改;要嚴格執行《行為規范》,不斷實踐,勇于探索,不斷增強自覺踐行《行為規范》的使命感、責任感,努力展示呂梁煙草干部職工愛崗敬業、無私奉獻的新風貌。
二、從我做起,主動示范
圍繞大局,服務發展,服務客戶是行業工作的立身之本。要將行為規范建設工作真正落到實地,在實施過程中必須做好“教、訓、練、考”(即教材學習、培訓宣貫、比武演練、考評提升)四種方法的結合。教:以《煙草行業行為規范》為教材,講解行業行為規范出臺的背景、緣由、內容、應用以及意義等。訓:以線下培訓、線上培訓相結合的方式,針對全體員工開展行業行為規范的培訓工作,具體包括行業公共道德規范、禮儀行為規范以及與各層級和崗位相關的職業化技能的培訓等。練:為配合與落實教、訓的實踐效果,適
時開展與本單位各部門(各崗位)之間、行業各下屬單位之間的演練工作,如可采用技能比武、崗位練兵、行為與形象展示、情景與實戰演練等。考:隨著行為規范建設工作的深入,各單位和部門結合行業行為規范考核的要求,開展評估改進與行為規范考核工作,重點測評行為規范建設的階段任務有無完成、員工行為改變等目標有無達成,并對照文本檢查行為規范建設的差距等。全市系統各級干部職工要積極行動起來,從我做起,從現在做起,從小事做起,以《行為規范》為準則,立足崗位實際,通過全面、持續、有效的推動,必須要讓“行為上水平”成為“卷煙上水平”的內動力,不僅將行動力轉化為生產力,更要通過行動力,提升煙草行業的形象力。
三、以點帶面,推動落實
各單位、部門要以貫徹《行為規范》為契機,制定具體計劃,大力抓好自身及所屬基層部門落實好《行為規范》的工作;要認真抓好“四個一工程”:首先,要上下共同努力,創建一種模式。行為規范不僅僅是企業文化建設的一項工作,也是提升全員職業素養的一項工程。因此,在行為規范建設過程中,要把行業建設和企業建設的內容和步調統一起來,做到統分結合、共性與個性的結合、內力與外力的結合,形成全員職業素養提升的新模式。其次,要規范到崗到人,人
手一本教材。行為規范工作首要的任務就是要弄透意義、吃透教材、學透標準。因此,做到行業標準人手一冊,為員工自學和培訓工作的開展打下基礎。第三,要強化內訓力量,打造一支隊伍。職業素養的提升,員工行為的規范是一項長期工作,不可能一蹴而就。因此,我們需要更加重視在企業內部打造自己的講師隊伍或行動標兵,各單位必須培養一批人員比例不低于員工總數3%的合格的企業文化內訓師,為行為規范工作的持續開展創造條件。第四,要通過以點帶面,做好100%培訓。要求在2011年12月底,全市系統“行業行為規范培訓率達到100%”,認知率達到95%,這是一個信心堅定的目標。基于此,我們不僅要保證培訓人次比例達到要求,更要在培訓的方式、培訓內容、培訓效果上下功夫,真抓實干,做出成效。要將貫徹落實《行為規范》與創先爭優活動緊密結合,與強化干部職工能力作風建設緊密結合,與做好當前各項工作緊密結合;要堅持以點帶面,以點促面,積極創新創優,推動《行為規范》的貫徹實施;各單位、各部門要定期不定期加強對《行為規范》學習和踐行活動的檢查,認真總結經驗,及時上報相關信息、動態,以此推動學習及踐行活動持久深入的開展。
四、突出重點,明確目標
1、以德立身,培養職業素養。從社會公德、職業道德、個人品德為基本出發點,理清行業員工與社會的關系、與企業的關系、與他人的關系、與個人自身的關系;不斷通過對員工職業價值、職業心態、職業定位等內容的梳理和提醒,使行業員工明晰以上幾組關系,從員工思想意識上引導其行為;以系統、完整的演練活動和踐行活動,培養行業員工良好的職業素養。
2、以禮塑形,強化職業禮儀。以《行業行為規范手冊》拜訪禮儀、會議禮儀、參觀接待禮儀、外事禮儀、通訊禮儀、交通禮儀等六方面禮儀為依據,整合、提升,重點打造員工商業禮儀、職業禮儀和服務禮儀;以培訓提升認識、以實踐形成習慣、以抽查促進規范,強化員工職業禮儀,塑造行業形象。
3、以能工專,突顯專業技能。“培養建設高技能人才隊伍,是加強行業基層隊伍建設的重要任務,也是加強人才隊伍建設的突出重點”,因此,專業技能是行業行為規范落實到崗的重要途徑。通過對選定具體崗位開展專業技能打造工程,以專項培訓、業績提升指導、樹立標桿、推廣運用等方式打造高技能專業隊伍。
4、以技促用,提高職業技能。從員工一般職業技能入手,通過對員工自我管理能力、人際溝通能力、團隊協作能力、創新管理能力及解決問題能力等職業活動中不可或缺的能力進行提升,并促進行業員工熟練運用,讓員工從發現問
題、分析問題,逐步實現向有效解決問題的深化,為呂梁煙草“卷煙上水平”戰略目標任務提供堅實的文化支撐。
二〇一一年十月十九日
第四篇:勞動競賽通知
關于互增部開展“創優爭先”勞動競賽的通知
部內各部門:
根據省分公司《關于開展“創優爭先”勞動競賽的通知》(中電信湘?2009?450號)文件精神,為了激發全體員工積極參與企業轉型發展實踐的熱情,鼓勵廣大員工立足本職建功立業、強煉素質提升技能、培養和提升團隊能力,樹立個人、技能、團隊標桿,掀起“比、學、趕、超”的競賽熱潮,促進企業健康發展,經部領導決定在部內開展“創優爭先”勞動競賽。請各部門遵照執行。現就競賽的有關事宜通知如下:
一、活動時間:
2009年7月1日-2009年12月31日
二、競賽活動領導小組: 組長:張偉平
副組長:羅澤民 屠旭明
組員:楊平劉湘暉 劉芳 陳昌文 向前 莫毅宏 譚玲 劉勝平王詠龍 馮偉
三、競賽部門:
1、參與人員:事業部ABCD類員工;
2、事業部共分為6個團隊。其中,部領導親自掛帥各帶2個團隊參與勞動競賽活動。
3、具體競賽小組為:
第一組 辦公室、無線增值運營中心 組長:張偉平副組長:楊平、譚玲
第二組 合作拓展中心、商務領航運營中心 組長:張偉平
副組長:陳昌文、劉勝平第三組 維護發展部、固網增值中心 組長:羅澤民 副組長:劉芳、尤波 第四組 中國同學錄運營中心 組長:羅澤民 副組長:馮偉、廖穎
第五組 互聯網應用中心、數據災備中心 組長:屠旭明 副組長:王詠龍、向前
第六組 業務部、接入產品運營中心 組長:屠旭明
副組長:劉湘暉、莫毅宏
四、競賽內容:
事業部按照省公司工會的競賽要求,開展“爭當優秀員工”、“爭當技術能手”、“創建優秀團隊”三大群眾性競賽活動。
(-)“爭當優秀員工”勞動競賽
1、開展“爭當優秀員工”勞動競賽旨在鼓勵員工立足本職、建功立業、爭做貢獻、爭當先進,積極推進企業發展。
2、在部內開展“天翼之星”員工團隊營銷中個人積分排前三名的員工可做為優秀員工評先條件之一。
3、被評為全省優秀員工的個人,由省分公司和省電信工會聯合授予“中國電信湖南公司2009優秀員工”稱號,頒發證書,并給予一次性獎勵2000元。事業部再獎勵1000元以資鼓勵。
(二)“爭當技術能手”勞動競賽
1、“爭當技術能手”由省公司負責崗位練兵、技術比武方案組織實施學習培訓、初賽、復賽,部內綜合辦公室負責組織。
2、技術比武具體方案由省分公司勞動競賽委員會審定后發文并開展活動。
3、開展“爭當技術能手”勞動競賽,是結合企業發展需要,通過形式多樣、突出特色、成效明顯的崗位練兵活動,為員工搭建和拓展成長的平臺,以賽代訓,鼓勵員工學知識、練技能,不斷提升服務轉型發展的能力,同時為企業轉型發展培養一批業務尖子和技術專家。
被省公司評為“技術能手”的員工,事業部再獎勵1000元。
(三)“創建優秀團隊”勞動競賽
1、開展“創建優秀團隊”勞動競賽,在部內一線基層集體團隊中開展以“創一流素質、一流服務、一流業績、和諧團隊”
為內容的團隊建設競賽活動,樹立先進集體典型,進一步激發廣大員工的團隊協作精神,更好地服務于企業發展。
2、事業部目前正在開展“天翼之星”員工團隊營銷活動,凡團隊營銷積分排前三名部門,可做為優秀團隊評選條件之一。
3、對被評為優秀團隊的集體,事業部獎勵2000元。
六、競賽要求
1、各參賽部門應充分認識組織開展“爭先創優”競賽的目的和意義,做好競賽的組織和落實,做好員工的思想動員,在部內掀起勞動競賽的熱潮。
2、各工會小組要負責做好競賽宣傳及信息通報工作,利用內部各種宣傳渠道,及時總結和宣傳活動中“優秀員工”、“技術能手”、“優秀團隊”的事跡,推廣先進經驗,并做好先進材料的上報。各部門應在 12月 1日前做好本部門“優秀員工”、“優秀團隊”、“技術能手”推薦工作,并報綜合競賽辦公室。聯系人:沈紅,聯系電話 84792025.互聯網與增值業務部事業部工會
2009年6月30日
第五篇:勞動競賽通知
關于開展“搶抓機遇迎挑戰,崗位建功促發展”
主題勞動競賽的通知
各直屬工會:
為了切實貫徹集團公司和公司黨政關于進一步加強公司安全生產工作的部署,根據《***活動的通知》精神,結合公司今年嚴峻的安全生產形勢及艱巨的生產建設任務,進一步動員和組織全體員工緊緊把握“機遇與挑戰”這個主題,團結一心,搶抓機遇,開拓進取,迎接挑戰,在保安全、保質量、降成本、促發展中發揮主力軍作用,為實現公司“十二五”發展目標做出更大貢獻,公司工會決定在公司全體員工中開展以“搶抓機遇迎挑戰,崗位建功促發展”為主題的勞動競賽。現就競賽有關事宜通知如下:
一、指導思想
以學習實踐科學發展觀為統領,認真落實公司黨委擴大會和員工代表大會精神,緊緊圍繞公司安全生產、項目建設、結構調整等重點工作,牢牢把握“機遇與挑戰”這個主題,堅持貼近中心、貼近基層、貼近員工的原則,通過多層次、多形式、多領域的立功競賽活動,鼓勵員工樹信心、提素質、抓機遇、迎挑戰、作貢獻、促發展,為公司“十二五”又好又快發展做出應有貢獻。
二、競賽主要內容
開展“搶抓機遇迎挑戰,崗位建功促發展”主題勞動競賽要重 — 1 —
點突出以下幾方面內容:
一是抓好安全健康競賽。安全生產是企業發展、社會和諧的重要條件,安全健康就是經濟效益,安全健康就是和諧穩定。要繼續落實“大干60天、深入整治安全隱患”和“責任、技能與執行力”安全生產大討論活動各項要求,要以“安康杯”競賽為載體,進一步強化HSE理念,深化隱患整治,建立安全管理與安全監督的長效機制,增強安全健康意識,提高安全生產水平。
二是抓好降本增效競賽。創造更高的經濟效益是企業追求的主要目標,也是企業發展的重要基礎。節能減排是企業發展,減少成本,提高經濟效益的重要渠道,是保安全、促發展的重要措施。要以節能減排為主要目標,積極開展節能減排活動,大力倡導和普及節約能源、保護環境,要與企業HSE管理緊密結合,大力加強清潔生產,建設節約型企業,爭做節能減排標兵,為企業降成本、增效益,保持企業快速發展、持續發展做貢獻。
三是抓好基層管理競賽。基層管理特別是基層班組管理是企業安全與發展的基礎。要以素質提升為重點,通過廣泛深入地學習,不斷提升員工思想素質、業務素質,引導員工樹立危機意識和機遇意識,把智慧和力量凝聚到立足崗位建功立業的實踐上來。要繼續改進和完善班組競賽模式,把基層班組建設成為員工學習的課堂、成才的“搖籃”,建設成企業安全的屏障、發展的基石。
四是抓好項目建設競賽。重點工程項目、關鍵搶修項目、結構調整項目的安全優質按期建成,是保安全、促發展的重要舉措。廣大員工要大力支持企業為促進發展而開展的各項結構調整措施和項目建設規劃,積極投入開工準備和崗前培訓,爭做支持建設、促進發展的排頭兵。
五是抓好建言獻策競賽。認真落實“講、促、比”活動關于開展合理化建議征集活動的要求,要圍繞公司生產經營、結構調整的實際,廣開言路,廣納良言,群策群力保安全、促發展。廣大員工要大力發揚民主精神,發揮聰明才智,為企業多提合理化建議,為保安全、促發展做出貢獻,爭做創新攻關的先鋒。
六是抓好服務保障競賽。誠信服務、優質服務是機關和服務單位員工的崗位職業要求,也是改善企業發展軟環境,保安全、促發展的重要保證。廣大員工要愛崗敬業,注重道德修養,提高文明素質,樹立文明形象,提升服務技能,爭做文明、誠信服務的模范員工。
三、組織領導
競賽活動在公司黨政的領導下,由公司工會組織實施,成立“搶抓機遇迎挑戰,崗位建功促發展”主題勞動競賽領導小組。
組長:
副組長:
成員:
公司競賽辦公室設在公司工會,負責日常工作安排,階段工作推動和檢查、評比的具體組織。
四、基本要求
(一)立足實際,務求實效。各單位要高度重視,要在公司總體方案的基礎上,結合本單位實際工作和具體情況,制訂切實可行的競賽方案,成立組織機構,加強組織領導。各直屬工會要協調各專業部門,立足本單位實際,把握工作重點、難點,在發動群眾上下功夫,在解決問題上下功夫,在扎扎實實落實公司黨政各項工作部署上下功夫。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要結合落實公司主線教育活動,結合企業形勢任務教育,以迎接建黨90周年為契機,大力開展宣傳教育活動,充分利用電視、報刊、網絡、廣播等各種媒體和通過召開座談會、學習會等形式大力宣傳企業面臨的形勢與任務,宣傳開展競賽活動的重要意義,注重對競賽進展和階段成果的宣傳,調動廣大員工,特別是基層員工的積極性,營造一個群策群力、立足崗位建功立業的良好氛圍。
(三)完善措施,豐富內容。各級工會組織要根據本單位全年工作重點和階段工作難點,開展豐富多彩、長短結合、立足基層的競賽活動。競賽務必要結合實際,立足崗位,促進安全生產和工程建設。要有措施、有標準、有考核、有激勵,不搞花架子、不做表面文章。競賽活動要與公司各項具體部署和要求緊密結合,要把落實員工代表大會部署和各項任務作為主要目標,重教育引導,重鼓勁造勢。
各級工會組織要切實發揮優勢,組織和引導廣大員工,進
一步統一思想,堅定信心,落實行動,以主人翁的姿態,飽滿的熱情和昂揚的精神,參加到“搶抓機遇迎挑戰,崗位建功促發展”主題勞動競賽中來,努力為促進公司安全穩定快速發展做出新貢獻。