第一篇：工程公司200X年上半年工作小結整理

工程公司200X年上半年工作小結整理

按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就ＸＸ總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報如下：

ＸＸ總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業務順利展開，穩步發展，現就公司上半年的工作情況小結：

一、規范管理，完善公司各項規章制度。

為規范管理，總公司結合實際，對相關的規章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業愛崗，掀起學業技、強技能的高潮。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行模园l展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規章制度執行力，糾正工作作風，講奉獻，比業績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發揮職工聰明才智，引導職工參與企業經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業管理力度。

年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度，在管理模式上進一步創新創精，以多創市級以上優質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規范,說明公司的管理已經向規模化發展。

另外，我公司財務管理制度，財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創精品工程和優質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

第二篇：工程公司實踐工作小結

工程公司實踐工作小結

工程公司實踐工作小結范文

尊敬的各位領導：

您們好！我是，畢業于學院，所學專業。很高興可以一路走來，直至今日，接受上級領導對我的考核?；仡欉@逝去的半年時光，在局領導的關心指導下，嚴格要求自己，認真學習，勤懇工作，謹慎為人，從中不斷進步，尋求提高?，F就我個人的情況作如下匯報，請各位領導批評指正，在此，虛心接受考核。

一、工作情況

六個月的試用期中，最初學習了省南水北調兩湖段工程建設質量管理與安全生產的各項規章制度，使我對接下來的工作有了初步的了解認識，為將來工作的開展打下良好的基礎。同時，為拉近距離，局領導多次組織交流會議，與大家探討工作與學習的方法、人生的價值，使我受益匪淺。而學習不只是學知識，更要學做人，學做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學習亦是意味深長。各位領導同事也在此段時間相互認識，進而了解，相處融洽。

月29日，局內組織國慶聯歡，各位同事積極配合，彼此之間距離更為拉近，為之后的工作默契度加分。

十二月份，公司為求理論與實踐相結合，為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習，使我們有機會切身投入實際去感受，更為清楚的認識我們將要開展的工作，提高對泵站運行管理的認知，并以各位老職工為榜樣學習，嚴謹認真的牛牛文庫 海量資料分享

工作態度，準確果斷的處理問題，事故解決的記錄分析，以及良好的語言表述能力。

現場實習過后，局領導放我們自主學習。在此期間，我通過自學及與同事的討論，了解了很多泵站內常出現的問題的預防與處理措施，以及溫習了之前所學知識，如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設備的管理等。期間也通過多方途徑認識了解中國共產黨，立志要加入黨的行列。

月26日，我有幸參加了省南水北調南四湖至東平湖段工程工作會議，以簡要的文字總結我的感受：嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準確性。我認為這是一名南水北調員工應具備的基本素質，即使是一名基層的工作者。而我，也要向著這個目標不斷努力，鍛煉自己，提高自己，完善自己。

二、總結收獲

在此段工作期間，我作為一個初出茅廬的小卒，對自己嚴格把關，時刻以一名合格工作者的基本準則審視自己，嚴謹，認真，責任，專業，勤奮，團結，穩重，求知，熱情，高質高效，勇于實踐等等，都是我成長的階梯。其中，亦認真學習各項政治文件，提升自己的政治理論水平，堅持科學發展觀，堅持以人為本，倡導構建和諧社會，提高自己的思想覺悟。并通過其深刻體會到我國水利事業的重要意義及南水北調工程的重要性，充分認識到作為一名南水北調工作者的艱巨使命。

三、未來發展

在接下來的工作中，我會更加努力，端正工作態度，正確定位自己，繼續學習鞏固專業知識，完善知識體系，提高專業技能，理論聯系實際，總結收獲，并牛牛文庫 海量資料分享

不斷認識學習各項政治理論，嚴格要求自己，腳踏實地，團結協作，艱苦奮斗，用于創新，提高自己的綜合素質，不懈怠，不放松，以良好的工作狀態不斷趕超自己，鍛煉提高自己的工作能力，不論是應變還是協調組織，保證高質高效的完成上級委派給我的每一項任務。

我的報告完畢，謝謝大家！

牛牛文庫 海量資料分享

第三篇：2010年年個人工作小結

2010年個人工作小結

2010年仍是我公司受世界金融危機影響比較大的一年，但通過我公司全體班干部職工的共同努力，仍然超額完成年初制定的各項經濟指標?；赝?010年，我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業務，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德，堅持原則，認真執行有關的會計法規遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作；在黨組織的關心和幫助下，積極踐行科學發展觀，接受黨組織和同事們的幫助和批評，使我的黨性素養得到了一次升華，凈化了靈魂；對照自己崗位的工作標準和職責范圍，感到雖在多方面取得了較好成績，管理上也有了較大的提高，但同時也暴露出自己工作中存在的不足，有待在以后的工作中加以改進?，F將2010年工作情況，向領導作如下匯報，請領導給予幫助指導。

一、職業道德方面

本人從事會計工作２0多年，非常熱愛本職工作，作為一名會計工作者，能遵守職業道德，樹立良好的職業品質，有嚴謹的工作作風，能嚴守工作紀律；以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作。能按照《會計法》、新《會計準則》、集團公司制定的內部會計制度等相關的法律法規規定的程序和要求進行會計操作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整、實事求是、客觀公正。能夠搞好服務，并熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，熟練運用掌握的會計信息和會計方法，改善單位內部管理，以提高經濟效益。能遵守保守秘密原則，不向外界提供泄露單位的會計信息。

二、政治思想方面

加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習科學發展觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。一年來，經常寫心得體會及學習筆記。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，符合中央提出的“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總要求；真正做到思想認識達到新高度、能力素質得到新提升、解決問題取得新成效、創新機制實現新突破、科學發展再上新水平。通過深入學習使我：

1、進一步增強了自身素質，提高了工作能力。

2、進一步增強服務港口的本領，貫徹落實科學發展觀，必須與工作實際相結合，立足本職工作。作為一名黨員，一名管理者，學習科學發展觀，更要結合自身實際情況，把學習踐行科學發展觀與當前各項工作結合起來，著力提升我們的理解力、執行力、操作力、創新力、融和力和組織力。

3、提高創新能力，進一步增強工作的實在性。

4、提高了自律能力，進一步增強了自身的理論修養和個人素質，以進一步提高企業的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象，代表著企業的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。

三、工作實績和能力

（一）、在財務管理方面。

1、根據今年集團公司、本公司的經營指導思想和我部的具體情況，于年初研究制定了部室工作計劃和方針目標

管理圖，其主要內容是：認真執行制度、強化財務管理、嚴格成本控制、用好用活資金、準確反饋信息、提供優質服務、力爭績效雙贏。按照以上方針，以實際行動積極參與公司的經營管理。年初協助公司領導對本的主副業經營情況進行了精確的測算，據此制訂了較為實際的經營計劃，并相繼下達了各季度的生產經營計劃的指標文件；另外，針對我公司成本費用的構成，實行有重點的成本項目管理，特別是外付力資的管理，配合生產部門調研、分析力資的現況，從中找出合理的作業方式和程序，加大考核力度，以達到降低成本的目的，取得了較好的成績；同時大力宣傳成本控制的目的和意義，大大提高了各部門和全體員工的成本意識，較好的控制了成本費用的增加，使我公司的各項支出更趨于合理。在資金管理上，我們本著“量入為出”和“優先使用”的原則及本的資金狀況，積極協助生產經營部，督促落實清欠責任，始終抓住清欠工作這個財務管理的重要環節，以增加現金流量，同時積極清理各種代墊款項及私人借款，以保證資金的安全；同時做好合理調配資金，實行預算資金管理，以保證生產經營持續穩定的向前發展。

2、充分發揮會計的監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，同時為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對其他部室相關人員進行了培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

3、我部狠抓優質服務，抓職業道德建設，抓踏實過細的工作作風，增強服務意識，轉變服務理念，強化服務措施，作為突破口，從服務質量、手段，內容、態度等方面入手，提高優質文明服務的整體水平。要求始終樹立“想客戶之所求，急客戶之所急，排客戶之所憂”的報務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的報務，樹立了企業良好形象。

4、其他相關工作：一是協調公司與地稅和國稅等到部門的外部關系，克服了稅務工作方面諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09、10稅務自查及稅款補繳工作，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我被安排參加各種相關稅務培訓，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用；及時了解國家及稅務部門出臺新的法律法規，評估其對公司經營環境的影響，及時調整公司經營戰略，以充分利用新政策為公司的發展服務，采取走出去、請進來的工作方法，爭取他們對我部工作的理解和幫助，2010年以來，已多次接待了審計、稅務等部門對我公司財會工作的檢查和指導，基本上未發生問題。二是協調和理順公司財務與集團公司和永煤集團兩大股東財務之間的關系，接受兩大股東的領導和監督，多加強請示匯報，增強溝通，以爭取對我公司財會工作的支持；同時又保持公司財務的相對獨立性，對集團公司內部各兄弟單位同行，虛心向他們學習，交流經驗和教訓，取長補短，完善本部工作。三是協調本公司內財務與其他各部室之間的關系，協助基建部門做好資產預算、決算、資金的支付及結算、臺賬等工作；協助生產部門進行清欠工作，保證及時安全地回籠資金，使累計資金回籠率達到96%以上；協助勞資部門做好規范勞動用工管理工作。通過這些交流活動，加強了業務聯系，促進了我們的工作。

（二）、在安全管理方面，按照集團公司和本公司安全部門的工作安排，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，積極參與“全國安全生產月”、和“安康杯”安全競賽等活動，同時結合我部的實際情況，制訂切實可行的措施，嚴格執行財經紀律和集團公司頒布的內部財務管理制度，保證了現金、票據、憑證、賬表和印鑒等財會資料的安全完整。平時按要求每月召開一次安全例會，每旬進行一次安全檢查，發現有關隱患和不安全因素及時整改，按時按要求記好安全臺賬。

（三）、在學習、教育和培訓方面，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求

精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。能自覺加強自身的業務知識學習，不斷提高專業實務水平。今年我部購置了100多元的財務稅務方面用書，通過自學等方式，認真學習新的財經法規及財務專業知識，以豐富自己的專業知識，提高專業技能；順利通過了會計專業后續教育考試；參加了集團公司組織的到揚州學習稅法知識培訓，取得了較好成績；同時積極在中國礦業大學成人教院會計學專業進行研修。我將努力把所學知識應用到實際工作中去，以解決在工作中出現的新問題，提高自己的業務素養。另外，還舉辦了技術練兵活動，組織財會人員進行會計基礎試卷問答，提高了業務技能。

（四）、在精神文明建設方面，積極響應集團公司和本公司號召，自覺開展合理化建議和節能降耗活動，本著節約的原則，可用可不用的車不用，能合用的車合用，同時向兄弟單位部室及車間班組學習，制定了創“文明部室”和個人爭當“文明職工”的計劃，增強了內外部的團結協作。在上半年的我處組織的 “文明部室”檢查中，我部由于環境整潔，臺帳齊全，工作優質，服務優良，各方面均符合條件，獲得較好的評價。此外還參加處植樹、拔草等義務勞動，注意搞好部室內外部衛生，從而美化了港口工作環境，改善了部室形象。

四、不足之處及改進措施

1、計劃財務部是個樞紐，上至領導，下至企業任何普通一員，均須和財務打交道，各個部門的融洽與否，直接關系到企業的經濟效益，在內部管理方面，有些地方管理不到位。今后要繼續加強制度建設，做到制度化、規范化管理。

2、溝通不夠。本人工作主動，有工作熱情，但有時和他人溝通不夠，有急躁情緒，由于我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換

嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己工作中這方面的能力。今后相互溝通，大膽管理，努力提高自己的管理水平，適應新形勢下企業的發展。

五、2011年的工作打算

2011年仍將會受到世界經濟危機的影響，為此，首先，按照集團公司及公司領導的要求，認認真真地把本職工作做好。其次，按照集團公司財務管理辦法去執行，做到事前有計劃，事中有控制，事后有檢查。通過召開經濟活動分析會，來提高管理層的管理核算意識，從而要求每個職工都有節約成本思想。最后，很抓內部管理，按照集團公司修改后的財務管理制度，加強財務管理，完善各類臺賬，自覺開展合理化建議和節能降耗活動，搞好室內外環境衛生，改善科室形象。增創“文明部室”和個人爭當“文明職工”的計劃，增強內外部的團結協作，提高服務質量，為企業改制和港口興旺作出應有的貢獻。

季延坤

2011．1．28

第四篇：某工程公司工作總結報告

某工程公司工作總結報告

某工程公司工作總結報告

某工程公司工作總結報告 黏黏的海風裹纏著濃濃的魚腥，陪伴著我們在臺風中突圍、在大風降溫里堅守、在漫長的工期中挺進，一絲不茍，銳意創新，領先著海灣大橋各標段的施工。每一項工作都是第一次，正如每一天的太陽都是新的。我也是在不斷的摸索之中前進的，成績是有限的，收獲是無限的，錯誤是難免的，我把它們都集中到這里，與大家共勉，并請大家給以教誨、指導，把有限的工作內容轉化成我們的硬盤，只需雙擊就可隨用隨取。

一、工程現狀

自5月15日372鉆孔平臺第一根鋼管樁下水并成功打設開始，至今已完

成完整的平臺17座，累計工程量1700萬元以上。項目部為了加快工程速度，自行投資材料4座平臺。此項工作有兩個承包隊伍進行施工：鐵路戰備州橋處、仙游橋梁有限公司。依靠競爭機制提高工程速度和質量，使工作始終處于趕、比、超的精神狀態中，使工作五彩紛呈，奇招連連，各種困難順利克服。因此，令人感到欣慰的是平臺施工從未妨礙正常的鉆孔施工，成為名副其實的急先鋒。

二、工作中的一點收獲

青島海灣大橋地處膠州灣中部，橫跨膠州灣，地質情況復雜，粘土層很薄，而淤泥層又沒有承載能力和穩定性，摩擦力更是不可保障，泥巖層具有很強的承載能力，卻又無法打進鋼管樁，而且為了加快鉆孔進度項目部引進了國內最先進的旋挖機施工工藝，其巨大的身體、超大的扭矩、超重的底盤和動載，無一不考驗著我們的平臺質量。怎么辦？集思廣益是我們戰勝困難的法寶。技術研討會適時召開了。東邊日頭西邊雨，無

情之外還有情。我們得出幾點解決方案：

1、鋼管樁剪刀撐加密。

2、粘土層少于米的平臺加水平連接，形成完整的框架連接。

3、加強焊工的技術管理，所有焊縫必須有高級焊工一一驗收，有缺陷的及時返工處理。

4、工字梁由原來的兩根工字鋼改為三根連體。

5、管樁頂部由開口直架改為平板固定，增大剪切承受能力，減少整體晃動。由于措施得力，到目前為止，平臺的施工安全性有目共睹。

材料的使用是關系到是否節約的關鍵，合理的確定每一個鋼管樁的長度，而又保證平臺的質量并不是一件很容易的事，這需要知識經驗相結合。看通地質報告、分析地質規律是必須做的功課，還要加上現場具體的施工情況反應和鉆孔中旋挖機的大概施工位置對平臺受力影響的測算，來確定鋼管入土深度和粗細。所以水文地質的研究是施工中必不可少的，十分重要的，主宰了材料使用的計劃。

海上施工受潮汐的影響很大，就更

能體驗到合理安排工作的重要性。船的移動、平連剪刀撐的焊接時間選定，直接對月計劃產生影響，每日的工作計劃必須完成，否則錯過潮水就一事無成。故此在這里施工每日的設備、人員調配必須按部就班，計劃精確到日甚至到時，風浪影響必須有一定的補償時間，在計劃中預留。

安全的控制措施，是保證順利生產的保障。六級風以上嚴禁浮吊施工；人人佩戴救生衣；高空時系安全帶；船上用電必須裝漏電保護器，絕不能用空氣開關代替；上下船有鋼管伸縮梯專用通道。

三、設備投入、材料投入與人員管理

巧婦難為無米之炊，這其中具備三個條件：巧婦、米、炊具。我們的施工在滿足這些條件上是到位的。首先我們選取了兩個有相當實力和施工經驗的施工隊，舟橋處投入人員31人，經理1名，副經理1名，總工1名，書記兼安全員1

名，技術員三名；投入設備：三艘600噸級船、三臺50噸履帶吊、一臺16噸汽車吊、一臺25噸汽車吊、兩部拖車、交通車一部；投入平臺材料8套，其中兩套為貝壘施工。仙游公司投入人員13人，經理兼現場指揮1人，起重指揮1人，現場調度1人；設備：600噸級船一艘、50噸履帶吊一臺、25噸汽車吊一臺、拖車一部、交通車一部；由項目部投入平臺材料4套，全部為貝壘施工。

由于鋼材的不斷漲價，材料的提供成為整個施工進程的瓶頸，雖然過大的投入使項目部資金緊張，也造成舟橋處不想過多投入，而再三提出提高單價的要求，為了不影響整體的施工進度，邊干邊談最終達成諒解，保障了鉆孔施工的正常進行。

四施工隊伍的管理

俗話說“魚有魚路，蟹有蟹道”，一個隊伍就有一個管理方式，往往是大相徑庭。比如舟橋處口號是：寧虧損100萬，不允許傷亡一個人，絕不加夜班。

真正的安全第一，極端到頂。而仙游公司卻是一切以利益為第一，冒點風險無所謂，不要把事情想的那么難做，容易得很。經濟第一，極端到頂。如何管好這兩個隊伍呢？響應黨的號召有的放矢兩手抓。

第一、對于舟橋處我著重于他的生產計劃安排，給他們制定詳細的工作日安排每一個平臺施工周期為7-10天其中兩天為氣候影響和靈活調整時間每月施工30天完成三個平臺，因為人員充足，設備豐富基本上不用晚上加班也能完成，在質量上著重于檢查驗收，在安全上實行突擊檢查。

第二、對于仙游公司，我著重于他的生產質量和安全，在進度上無需過多擔心，在風浪小的時候、和面層施工危險性較小的地方，他們會自動加班，在質量上隨時監督指正，安全施工方面時刻警惕提醒。

第三、根據不同的優缺點，我不斷以對方之矛來戳彼此之身，讓人的羞恥

感和爭強好勝的虛榮心來鼓起他們的斗意，從而刺激他們的工作取長補短提高質量和進度。

第四、設立獎罰機制，進度獎、質量獎、安全獎、棧橋暢通獎

五工作中的不足與改正方案

智者千慮必有一失，工作重肯定有突發事情和意想不到的事情出現以及事前沒有考慮到的事情，往往會影響到工作的順利進行。主要表現在以下幾個方面：

1、總體生產計劃安排不夠合理或考慮不周全。比如有時只考慮到搭設平臺而沒有考慮材料從哪里來，也沒有考慮是否拆平臺，拆哪一個平臺，是否留下一部分還是全部拆除，從而造成時間浪費。

2、施工隊伍各級之間，縱、橫溝通不是很頻繁，缺少理解，不能夠互相參考，造成視野比較狹隘、短淺，費工誤時。

3、施工隊伍管理界限不明顯，有

些地方重復管理，有些地方無人管理，該現場管理的有時領導說了才算，應該領導解決的問題卻要班長為難，工作經常出現混亂狀態。這是舟橋處最大的弊病。也是耽誤工期的一大殺手。

4、對工作形式、氣候特點估計不夠，沒有超前意識和準備，也是影響工期的原因之一

如何才能更好地進行管理呢？我有以下設想：

a、集中相關技術人員，對各工序進行詳細分類并制定重點技術環節的工作方案，縱觀全程擺明各工序銜接點,保證互不妨礙，順利過渡。

b、加強領導與管理人員之間的相互溝通，保證政令不相矛盾，讓一線工人明明白白地知道做什么，怎么做。

c、考慮氣候影響，預留怠工時間，保證工期。

經驗與教訓是相鋪相成的，有了今年的曲折路程我相信我們會走得更好。

第五篇：爆破工程公司工作總結報告

爆破工程有限責任公司二〇一三年工作總結報告

我公司在2013年工作中，在公司全體員工的密切配合和共同拼搏下，今年完成土石方爆破工程量949,565立方米，完成營業收入6,384,150元，實現利潤137,889萬元，現我公司尚有4,437,417元欠款未收，工人工資未結算有2,787,087元。以全面貫徹落實了安全第一、預防為主、綜合治理的安全管理方針，實現了全年安全生產零事故的工作目標。在安全管理工作上，有以下幾點：

一、完善制度，為安全管理工作提供指南

公司建立、完善了各項安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現場使用各環節安全，為安全管理工作提供行動指南。

二、落實各環節安全措施，是安全管理工作的保障

從民爆物品購買、配送、儲存到現場使用各環節中，現場使用是易發事故環節，公司主要從爆破施工現場安全措施落實抓起。爆前準備措施：落實現場安全標識、標牌，懸掛安全標語，拉警戒線，嚴查爆破作業人員是否佩戴安全帽。爆破操作措施：嚴格按《爆破安全規程》及設計方案進行科學合理布孔、裝填藥，盡力減小爆破振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關人員，落實安全警戒。