第一篇：信用社(銀行)創新金融服務方式,拓寬信貸支農渠道總結匯報材料

＃＃信用社（銀行）創新金融服務方式，拓寬信貸支農渠道總結匯報

材料

近年來，＃＃＃?？h農村信用合作聯社緊緊圍繞縣委、縣政府制定的“富民、壯村、興鄉、強縣”的經濟發展規劃，牢牢抓住產業結構調整這條主線，不斷加大信貸支農力度，堅持以服務“三農”為宗旨，在大力投放農戶貸款的基礎上，積極拓展、推廣“大三農”貸款業務，充分發揮農村信用社服務“三農”的主力軍和聯系農民的金融紐帶作用，有效地解決了貸款“擔保難”問題，不斷滿足客戶有效資金需求，為農村經濟發展起到了強有力的助推作用。截至＃＃年10月末，全縣農村信用社各項貸款余額161292萬元，比年初增加40474萬元，其中：農戶貸款余額142768萬元，比年初增加37045萬元，各項貸款余額占全縣金融系統貸款余額總額的41.49%,當年新增貸款占全縣金融系統貸款新增總額的68.14%。

一、改善支農服務方式，積極為“三農”服務

為了尋找信貸支農新的切入點和農村經濟新的增長點，該聯社在堅持效益和償還原則的前提下，進一步簡化貸款手續，切實解決農民“貸款難、擔保難”問題。采取的主要工作措施：

（一）統一思想，提高認識。為了不誤農時地支持農民做好春耕備耕工作，每年初該聯社都把支持春耕生產擺在信貸工作的首位，對春耕生產資金做到計劃早安排、資金早落實、貸款早發放，爭取工作主動。并通過以會代訓的形式，加強對信用社干部、職工的思想教育，使全體員工特別是信貸人員認識到規模出效益，服務“三農”才是信用社生存和發展的唯一選擇，消除“惜貸、恐貸”的思想，從而由“要我放”轉變為“我要放”的局面。

（二）簡化手續，方便農戶。一是大力推行農戶聯保貸款業務。為解決農戶擔保難和信用社放款難的“瓶頸”矛盾，實現更高層次的金融服務，在全縣繼續大力推行農戶聯保貸款業務，＃＃年1月份印發了《＃?？h農村信用社農戶聯保貸款知識問答》宣傳單10萬份，進行散發宣傳；截止＃＃年10月末，全縣信用社已建立聯保小組31730個，聯保貸款余額47170萬元，比＃＃年初增加19650萬元。二是大力推廣“貸款證”業務。截止＃＃年10月末全縣信用社發放貸款證43250戶，貸款金額43986萬元，比＃＃年初增加33428萬元。三是推行小額信用貸款服務方式。對符合貸款條件，信用觀點較好的農戶，貸款額度在3000元以內的實行信用放款，為農民提供及時、方便的金融服務，極大地簡化了農民的貸款手續，方便了農民借貸。

（三）改進作風，樹好形象。在貸款發放中，該聯社要求信貸人員發揚“背包下鄉，送貸上門”的優良傳統，積極深入村組從建立分管村組農戶經濟檔案著手，主動和千家萬戶農民交朋友，及時掌握農戶資金需求狀況，切實轉變“官商”作風，主動將貸款手續做到農戶家中，把錢送到農民手中，樹立了農村信用社的良好形象。該縣扎下信用社為了適應農民作息習慣，還經常利用晚上登門造訪，去年以來共走訪農戶1258家。為方便客戶貸款，解決貸款發放過程中存在的不正之風，2005年6月份該聯社向社會隆重推出“便民服務卡”10萬張。該卡集咨詢、服務、監督于一體，極大地方便了客戶貸款，同時也能有效減少我社工作人員在貸款投放中的吃、拿、卡、要等違紀行為，受到廣大人民群眾的一致歡迎，更被農民朋友稱為“信貸110”。

二、開展信貸支農工程，帶動產業結構調整

為了進一步提升信貸支農服務水平，更好地發揮農村金融主力軍作用，2005年初該聯社認真貫徹落實宿遷銀監分局關于《宿遷市農村信用社開展信貸支農“十百萬”工程指導意見》的通知精神，以“十百萬工程”為突破口，以支持農民發展特色農業作為信貸支農切入點，大力扶持高效農業、生態農業和創匯農業發展。

（一）積極引導和支持農民發展特色農業。一是抓住時機，適時投放。2005年以來累計投放糧食種植業貸款8920萬元，積極支持農民購買優良籽種，發展高效糧食種植業，有效地促進了糧食增產、農業增效、農民增收。二是充分發揮信貸杠桿作用，引導和支持農民發揮區域比較優勢，發展特色農業。2005年以來累計投放貸款10520萬元，支持新河、顏集、廟頭、扎下等鄉鎮發展花卉種植業，使花木產業逐漸成為全縣農業經濟的主導產業，全縣花卉種植面積達30萬畝，花木從業人員13萬多人，常年從事花木經銷的經紀人達1.5萬多人，部分花卉苗木已進入了德國市場。新河鎮是全國有名的花木之鄉，素有“花卉第一鎮”之美譽。＃＃年5月2日，國家主席胡錦濤親臨＃＃視察時，還專程參觀了該鎮周圈花木盆景長廊，周圈生態花卉苗木盆景市場，已被確定為全國農業旅游觀光示范點創建單位。

（二）重點突破，帶動農業結構調整和優化升級。2005年以來該聯社緊緊圍繞信貸支農“十百萬”工程，確定支農重點，制訂了支持計劃，并明確了責任人，納入年度目標考核。一是培育涉農龍頭企業，重點支持的10家涉農龍頭企業貸款1305萬元。二是提高農民組織化程度，形成規模經濟。重點支持農副產品特色基地、加工、專業協會等各類組織20個形成示范效應，引導農村經濟向產業化發展，降低生產成本，提高產品質量，增強產品競爭力，支持農民立足本地優 3

勢，發展農產品加工業，走新型工業化道路，延長產業鏈，促進農業增效、農民增收和縣域經濟發展。

三、不斷創新信貸服務，積極支持小企業發展

隨著中小企業的快速發展，融資難一直困擾著中小企業的規模發展，成為制約企業進一步做大做強的瓶頸。如何跳出“小三農”的圈子，實施“大三農”發展戰略，讓中小企業“吃飽喝足”，該聯社采取的主要工作措施是：

（一）加強與擔保公司合作，拓展小企業貸款營銷空間。2005年以來，該聯社結合本縣區域經濟發展的特點，面對純農戶貸款需求趨于平穩的實際，積極拓展貸款營銷空間，出臺了《＃?？h農村信用社大額貸款管理辦法》、《＃?？h農村信用社鄉（鎮）中小企業擔保有限公司會員貸款操作規程》、《＃?？h農村信用聯社中小企業信用擔保有限公司擔保貸款操作規程》等管理辦法，積極與縣（鄉）中小企業擔保公司合作，大力發放“大三農”貸款，竭力支持全縣中小企業、個體私營經濟的發展，同時也為該聯社貸款規模的有效擴張找到了出路，取得了“多贏”的效果，受到企業和地方政府的一致好評。目前, 該縣已正式成立了21家鄉(鎮)中小企業擔保有限公司，擔保公司擔保貸款余額已達成7572萬元，運行狀況良好。另外，該縣財政局還出資2000萬元組建＃＃縣中小企業信用擔保有限責任公司。截止＃＃年10月末，該聯社營業部投放縣中小企業信用擔保有限公司擔保貸款余額已13545萬元。對支持中小企業、扶持民營經濟發展起到十分重要的作用, 從而使企業、信用社、擔保公司三者相互依靠、共同發展，開創了新的融資擔保形式，架起了銀企兩者間的橋梁，為解決中小企業貸款擔保難開辟一條綠色通道。

（二）利用企業家協會平臺，做大做強小企業貸款。目前，＃＃＃?？h企業家協會成員已達50家，＃?？h農村信用合作聯社是該縣金融機構中唯一參加企業家協會的單位，入會已以來，充分利用企業家協會的資源優勢，主要采取“一個利用、兩個提前、三個優先”，做大做強小企業貸款。一個利用。即充分利用企業家協會這個平臺，積極參加企業家協會舉辦的各種活動，從多方面、多渠道地了解全縣小企業的發展趨勢和資金需求狀況，宣傳農村信用社的信貸政策原則、金融服務優勢等，努力實現信息、資源共享，達到相互支持，共同發展。兩個提前。即針對小企業貸款“小、頻、快”的特點，專門組織人員對優質客戶提前建檔、提前授信。全面了解和掌握優質小企業的生產經營、財務狀況、管理水平、信貸需求、發展趨勢等情況，為下一步貸款投放打下了良好基礎。目前已建立小企業檔案950戶，在建立檔案、信用評級的基礎上，對小企業貸款實行年度授信，采取“一次核定、隨到隨用、余額控制、周轉使用”的信貸管理模式。今年以來，共對178戶中小企業進行了授信，總授信額度達15413萬元。其中最大單戶授信額度達500萬元、最長期限為3年。三個優先。即對同時申請貸款的優質小企業優先安排，同等條件優先支持，同類貸款優惠利率。面對全縣工業經濟的快速崛起，小企業迅猛發展形勢，該聯社及時調整信貸結構，把加大對“大三農”的支持力度作為農村信用社新的貸款增長點。特別是把縣企業家協會的會員企業作為重要的黃金客戶，優先提供優質高效的信貸服務。此外，為減輕企業付息壓力，更好地支持小企業發展，今年5月份，對不同信用等級企業的貸款利率進行了調整，AAA級企業比A級企業貸款利率優惠0.195個百分點，AA級企業比A級企業貸款利率優惠0.0975個百分點。在貸款投向上主要向特色龍頭企業、黃金客戶傾斜；達到實力與需求相 5

適當，額度與手續相配套，誠信與守信共勉，形象與效益共創。在貸款方式上采取抵押、擔保、聯保等有效形式。在服務流程上采取規范、限時、保質、保量，真正做到：放出去的是貸款和情感，收回來的是信用和形象，產生的是效益和信心。截至今年10月末，小企業貸款規模猛增到29680萬元，比去年同期增加18750萬元，增長172.4%。

第二篇：創新金融服務方式 拓寬信貸支農渠道

創新金融服務方式 拓寬信貸支農渠道

近年來，江蘇省沭陽縣農村信用合作聯社緊緊圍繞縣委、縣政府制定的“富民、壯村、興鄉、強縣”的經濟發展規劃，牢牢抓住產業結構調整這條主線，不斷加大信貸支農力度，堅持以服務“三農”為宗旨，在大力投放農戶貸款的基礎上，積極拓展、推廣“大三農”貸款業務，充分發揮農村信用社服務“三農”的主力軍和聯系農民的金融紐帶作用，有效地解決了貸款“擔保難”問題，不斷滿足客戶有效資金需求，為農村經濟發展起到了強有力的助推作用。截至2006年10月末，全縣農村信用社各項貸款余額161292萬元，比年初增加40474萬元，其中：農戶貸款余額142768萬元，比年初增加37045萬元，各項貸款余額占全縣金融系統貸款余額總額的41.49%,當年新增貸款占全縣金融系統貸款新增總額的68.14%。

一、改善支農服務方式，積極為“三農”服務

為了尋找信貸支農新的切入點和農村經濟新的增長點，該聯社在堅持效益和償還原則的前提下，進一步簡化貸款手續，切實解決農民“貸款難、擔保難”問題。采取的主要工作措施：

（一）統一思想，提高認識。為了不誤農時地支持農民做好春耕備耕工作，每年初該聯社都把支持春耕生產擺在信貸工作的首位，對春耕生產資金做到計劃早安排、資金早落實、貸款早發放，爭取工作主動。并通過以會代訓的形式，加強對信用社干部、職工的思想教育，使全體員工特別是信貸人員認識到規模出效益，服務“三農”才是信用社生存和發展的唯一選擇，消除“惜貸、恐貸”的思想，從而由“要我放”轉變為“我要放”的局面。

（二）簡化手續，方便農戶。一是大力推行農戶聯保貸款業務。為解決農戶擔保難和信用社放款難的“瓶頸”矛盾，實現更高層次的金融服務，在全縣繼續大力推行農戶聯保貸款業務，2004年1月份印發了《沭陽縣農村信用社農戶聯 1

保貸款知識問答》宣傳單10萬份，進行散發宣傳；截止2006年10月末，全縣信用社已建立聯保小組31730個，聯保貸款余額47170萬元，比2004年初增加19650萬元。二是大力推廣“貸款證”業務。截止2006年10月末全縣信用社發放貸款證43250戶，貸款金額43986萬元，比2004年初增加33428萬元。三是推行小額信用貸款服務方式。對符合貸款條件，信用觀點較好的農戶，貸款額度在3000元以內的實行信用放款，為農民提供及時、方便的金融服務，極大地簡化了農民的貸款手續，方便了農民借貸。

（三）改進作風，樹好形象。在貸款發放中，該聯社要求信貸人員發揚“背包下鄉，送貸上門”的優良傳統，積極深入村組從建立分管村組農戶經濟檔案著手，主動和千家萬戶農民交朋友，及時掌握農戶資金需求狀況，切實轉變“官商”作風，主動將貸款手續做到農戶家中，把錢送到農民手中，樹立了農村信用社的良好形象。該縣扎下信用社為了適應農民作息習慣，還經常利用晚上登門造訪，去年以來共走訪農戶1258家。為方便客戶貸款，解決貸款發放過程中存在的不正之風，2005年6月份該聯社向社會隆重推出“便民服務卡”10萬張。該卡集咨詢、服務、監督于一體，極大地方便了客戶貸款，同時也能有效減少我社工作人員在貸款投放中的吃、拿、卡、要等違紀行為，受到廣大人民群眾的一致歡迎，更被農民朋友稱為“信貸110”。

二、開展信貸支農工程，帶動產業結構調整

為了進一步提升信貸支農服務水平，更好地發揮農村金融主力軍作用，2005年初該聯社認真貫徹落實宿遷銀監分局關于《宿遷市農村信用社開展信貸支農“十百萬”工程指導意見》的通知精神，以“十百萬工程”為突破口，以支持農民發展特色農業作為信貸支農切入點，大力扶持高效農業、生態農業和創匯農業發展。

（一）積極引導和支持農民發展特色農業。一是抓住時機，適時投放。2005年以來累計投放糧食種植業貸款8920萬元，積極支持農民購買優良籽種，發

展高效糧食種植業，有效地促進了糧食增產、農業增效、農民增收。二是充分發揮信貸杠桿作用，引導和支持農民發揮區域比較優勢，發展特色農業。2005年以來累計投放貸款10520萬元，支持新河、顏集、廟頭、扎下等鄉鎮發展花卉種植業，使花木產業逐漸成為全縣農業經濟的主導產業，全縣花卉種植面積達30萬畝，花木從業人員13萬多人，常年從事花木經銷的經紀人達1.5萬多人，部分花卉苗木已進入了德國市場。新河鎮是全國有名的花木之鄉，素有“花卉第一鎮”之美譽。2004年5月2日，國家主席胡錦濤親臨沭陽視察時，還專程參觀了該鎮周圈花木盆景長廊，周圈生態花卉苗木盆景市場，已被確定為全國農業旅游觀光示范點創建單位。

（二）重點突破，帶動農業結構調整和優化升級。2005年以來該聯社緊緊圍繞信貸支農“十百萬”工程，確定支農重點，制訂了支持計劃，并明確了責任人，納入目標考核。一是培育涉農龍頭企業，重點支持的10家涉農龍頭企業貸款1305萬元。二是提高農民組織化程度，形成規模經濟。重點支持農副產品特色基地、加工、專業協會等各類組織20個形成示范效應，引導農村經濟向產業化發展，降低生產成本，提高產品質量，增強產品競爭力，支持農民立足本地優勢，發展農產品加工業，走新型工業化道路，延長產業鏈，促進農業增效、農民增收和縣域經濟發展。

三、不斷創新信貸服務，積極支持小企業發展

隨著中小企業的快速發展，融資難一直困擾著中小企業的規模發展，成為制約企業進一步做大做強的瓶頸。如何跳出“小三農”的圈子，實施“大三農”發展戰略，讓中小企業“吃飽喝足”，該聯社采取的主要工作措施是：

（一）加強與擔保公司合作，拓展小企業貸款營銷空間。2005年以來，該聯社結合本縣區域經濟發展的特點，面對純農戶貸款需求趨于平穩的實際，積極拓展貸款營銷空間，出臺了《沭陽縣農村信用社大額貸款管理辦法》、《沭陽縣農村信用社鄉（鎮）中小企業擔保有限公司會員貸款操作規程》、《沭陽縣農村

信用聯社中小企業信用擔保有限公司擔保貸款操作規程》等管理辦法，積極與縣（鄉）中小企業擔保公司合作，大力發放“大三農”貸款，竭力支持全縣中小企業、個體私營經濟的發展，同時也為該聯社貸款規模的有效擴張找到了出路，取得了“多贏”的效果，受到企業和地方政府的一致好評。目前, 該縣已正式成立了21家鄉(鎮)中小企業擔保有限公司，擔保公司擔保貸款余額已達成7572萬元，運行狀況良好。另外，該縣財政局還出資2000萬元組建沭陽縣中小企業信用擔保有限責任公司。截止2006年10月末，該聯社營業部投放縣中小企業信用擔保有限公司擔保貸款余額已13545萬元。對支持中小企業、扶持民營經濟發展起到十分重要的作用, 從而使企業、信用社、擔保公司三者相互依靠、共同發展，開創了新的融資擔保形式，架起了銀企兩者間的橋梁，為解決中小企業貸款擔保難開辟一條綠色通道。

（二）利用企業家協會平臺，做大做強小企業貸款。目前，江蘇省沭陽縣企業家協會成員已達50家，沭陽縣農村信用合作聯社是該縣金融機構中唯一參加企業家協會的單位，入會已以來，充分利用企業家協會的資源優勢，主要采取“一個利用、兩個提前、三個優先”，做大做強小企業貸款。一個利用。即充分利用企業家協會這個平臺，積極參加企業家協會舉辦的各種活動，從多方面、多渠道地了解全縣小企業的發展趨勢和資金需求狀況，宣傳農村信用社的信貸政策原則、金融服務優勢等，努力實現信息、資源共享，達到相互支持，共同發展。兩個提前。即針對小企業貸款“小、頻、快”的特點，專門組織人員對優質客戶提前建檔、提前授信。全面了解和掌握優質小企業的生產經營、財務狀況、管理水平、信貸需求、發展趨勢等情況，為下一步貸款投放打下了良好基礎。目前已建立小企業檔案950戶，在建立檔案、信用評級的基礎上，對小企業貸款實行授信，采取“一次核定、隨到隨用、余額控制、周轉使用”的信貸管理模式。今年以來，共對178戶中小企業進行了授信，總授信額度達15413萬元。其中最大單戶授信額度達500萬元、最長期限為3年。三個優先。即對同時申請貸款的優

質小企業優先安排，同等條件優先支持，同類貸款優惠利率。面對全縣工業經濟的快速崛起，小企業迅猛發展形勢，該聯社及時調整信貸結構，把加大對“大三農”的支持力度作為農村信用社新的貸款增長點。特別是把縣企業家協會的會員企業作為重要的黃金客戶，優先提供優質高效的信貸服務。此外，為減輕企業付息壓力，更好地支持小企業發展，今年5月份，對不同信用等級企業的貸款利率進行了調整，AAA級企業比A級企業貸款利率優惠0.195個百分點，AA級企業比A級企業貸款利率優惠0.0975個百分點。在貸款投向上主要向特色龍頭企業、黃金客戶傾斜；達到實力與需求相適當，額度與手續相配套，誠信與守信共勉，形象與效益共創。在貸款方式上采取抵押、擔保、聯保等有效形式。在服務流程上采取規范、限時、保質、保量，真正做到：放出去的是貸款和情感，收回來的是信用和形象，產生的是效益和信心。截至今年10月末，小企業貸款規模猛增到29680萬元，比去年同期增加18750萬元，增長172.4%。

第三篇：信用社(銀行)信貸支農工作總結匯報材料

信用社（銀行）信貸支農工作總結匯報材料

我們××市農村信用聯社下轄一個營業部、××個信用社，現有員工××人。幾年來，我們一貫堅持以農為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農業產業化做為繁榮農村經濟新的增長點和經營戰略，引動資金活水，創新支農手段，拓寬服務領域，強化支農服務，在高效農業上做大文章，使××市逐漸形成了山區以水果生產、平原以蔬菜生產、洼區以糧食生產為主的三大支柱產業。一系列的信貸扶持，給××市的農村經濟源源不斷地注入了新的活力。近年來，××市被遼寧省政府確定為農業產業化示范縣（市）；××市農村信用聯社被評為全省農村信合工作先進單位，并連續六年被市政府授予“支農工作先進單位”稱號。農村信用社在支持高效農業產業化建設過程中，也得到了發展壯大，自身效益得到提高，截止到目前，各項存款余額已經達到××億元，各項貸款余額××億元；農業貸款的回收率在××%以上，業務總收入實現××萬元。

一、發揮地域優勢，明確經營戰略

××市地處遼西走廊，有山區、平原，還有洼地，全市耕地面積××萬畝，人口××萬。長期以來，由于受小農經濟的束縛，農業生產只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產、加工、銷售、貯運脫節，沒有形成一體化，農業資源沒有得到充分利用，農業生產既沒有形成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。雖然農村信用社投入了大量的貸款，但只是起到了“輸血”作用，收效甚微，既阻礙了農村經濟的發展，又影響了自身的經營效益。因此，很多信用社不愿投入農業貸款。面對徘徊不前的局面，我們多次召開專題會議，研究解決問題的方法、步驟和措施，并組織全市××多名信貸員深入村屯，調查統計農產品的品種、產量和收益情況，建立逐戶經濟檔案，了解農民在生產過程中有哪些困難和要求。經過調查論證，最后得出一致結論：只有堅持為民服務的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農業的經營戰略，因地制宜，利用自然優勢，走規?；透咝Мa業化經營之路，才是農村經濟發展和提高自身效益的最佳選擇。于是，我們緊緊圍繞支持高效農業產業化的經營思路，調整貸款結構和投向，確定了區域政策和扶持重點，由過去的重面積、重產量，向高質量、高效益轉化；西部山區信用社重點支持水果生產，引進新品種，擴大果樹面積，在增加產量的基礎上，做好水果的貯運和深加工；中部平原地區信用社支持菜農發展蔬菜生產，重點發展高效棚菜生產和蔬菜批發市場的建立，實現產銷一體化；東部洼區以糧食生產為主，當地信用社支持承包大戶開荒拓田，帶動糧食生產和養殖業發展。

二、創新支農手段

強化支農服務

經營戰略確定以后，為了實現農業生產加工、運輸、貯藏、銷售等環節一體化經營，使農業生產在原有格局基礎上實現上規模、上檔次、增產量、增效益，我們大力籌集支農資金，在全市范圍內大張旗鼓地開展吸儲競賽活動，使各項存款每年以××億元的增長幅度遞增；另外，每年還向人民銀行申請支農再貸款××萬元以上，以保證支農資金的供應。為了強化支農服務，我們緊緊圍繞政府部門對高效產業結構調整的戰略部署，幫助農民分析經營計劃，從投入到產出為農民提供一條龍服務，扭轉了過去信用社春放、秋收、冬不貸的經營方式。在支農手段和支農措施上，我們做到了滿足“三個需要”。

1、發放小額貸款，放寬貸款條件，滿足農民對產業結構調整的需要。

在信貸政策上，為了支持高效農業的發展，我們放寬貸款條件，增加農業貸款投量，把農業貸款的比重由過去的××調整到××以上。除此之外，對農業貸款實行一次核定、分次發放，千元以下免除擔保、抵押手續，對農戶推行信用等級評定，進行個人授信，為農民提供小額農貸、聯保貸款，力求快捷方便；在服務上轉變作風，簽訂支農目標責任狀，實行層層負責制做到資金、項目、措施“三落實”，變上門等客為主動下鄉，定人、定時、定地點。為了尋求信貸投放、資金安全和經濟效益三者之間的平衡點，聯社制定了貸款管理辦法和信用社經營各項指標的考核辦法，要求各社把支持農業和多種經營做為工作重點，把為農服務工作當做職工業績考核的重要內容之一。在信用社的貸款投放工作中，我們做到“十放十不放”，重點支持以糧食生產、蔬菜生產和水果生產為主的主導產業和種養業結構的調整。××等鄉鎮是葡萄主產區和全國聞名的葡萄鮮儲基地，全市葡萄種植面積××萬畝，年產葡萄××億斤左右。從年初開始，這些信用社就備足信貸資金，發放小額信用貸款支持國農購買架材、農藥和葡萄更新換代。幾年來，信用社累計發放葡萄生產和建窖貸款××萬元，并且做到放得出、收得回。除此之外，我們還大力支持米麥套種、麥菜復種××萬畝，支持樹上長果、樹下種菜、種麥、種豆、種藥材等立體種植××萬畝，支持反季節蔬菜大棚××萬畝等高效農業生產項目，有力地促進了農村產業結構的調整。

2、改善支農服務，提供支農套餐，滿足農民對農業科技項目的需要。

為了強化支農服務，聯社創新支農手段，為農民提供資金、信息、技術、市場分析、風險防范于一體的“支農套餐”，組織農口八大站現場辦公，集中解決農戶在生產過程中遇到的資金、技術、信息等方面問題，把貸款直接發放到物資貸棧、農科站等部門和農民手里，農民要現金給現金，要轉帳給轉帳，減少了中間環節，極大地方便了貸戶。各信用社積極組織信貸小分隊，帶著現金輪流到村、組集中放貸，把貸款送到農民的炕頭、地頭。我們還主動參與農戶的生產經營管理，實行一條龍服務，解決產、供、銷過程中存在的問題，提供信息服務，不斷推廣新品種，實現增產增收，聯社還協調農業科技部門，不定期為農民舉辦技術講座和開辦培訓班，請專家和技術人員講課××多次，有××人次參加了輔導?！痢列庞蒙绱罅χС秩珖鴦趧幽７丁痢脸闪⑹卟舜笈镅芯繒?，推廣高效農業項目。目前，該協會注冊會員已達××人，遍布××個省、××個縣（市），推廣的新、奇、特蔬菜品種有牛尖椒、雜交一代紫黑茄、綠茄等，種植面積已達十幾萬畝，年創產值××多萬元，帶動了地方高效農業的發展。

3、評定信用等級，實施貸款公開，滿足農民對貸款實施監督的需要。

為了徹底解決農民貸款難、信用社難貸款的癥結問題，我們會同市、鄉政府部門，在全轄開展爭創信用鄉（村、戶）活動，全面整頓和治理信用環境。一方面，信用社對外實施貸款的指標計劃公開、信貸政策條件公開、貸款方式和方法公開、貸款時間和地點公開、信貸員的責任和權限公開，廣泛接受農民監督；另一方面，在農村全面開展信用戶、信用村、信用鄉的評選活動。由農民自己申請，政府審查把關，信用社核批授信，在農村形成了一個信用社貸款、政府包保風險、農民履約守信的良好信用環境?！痢列庞蒙缗c政府部門達成協議，由鄉包村干部負責信用社貸款的清收，每名包村干部拿出××分××元的工資，與幫助信用社催收貸款完成情況掛鉤。年初以來，××信用社累計投放的××萬元養羊、養牛貸款，全部與政府部門的包保人掛鉤，形成了“信用社包放，政府部門包收”的局面。

三、集中信貸資金

培植高效農業

為了加快高效農業的進程，××市農村信用社采取集中投資的辦法，培育生產基地，形成規模效益，走貿、工、農一體化，產、供、銷一條龍的產業化發展之路，并在貸款投放上，做到了“三個優先”。

1、優先支持實用技術和庭院經濟的發展。

近年來，××市西部山區的水果生產受市場經濟影響，出現了滯銷。針對水果銷售時間短、影響果農收入、挫傷果農積極性等實際問題，××××等信用社急果農之所急，想果農之所想，幫助果農摸索經驗，掌握技術，實現樹上長果、地下貯藏、夏季生產、冬季增值的設想。在當地信用社的支持下，果農學習應用鮮貯技術蔚然成風。到目前，在××多萬元貸款的支持下，全市已建水果鮮貯窖××多座，貯藏水果××萬噸，不僅解決了銷售問題，而且使水果得到了增值。在正常年景下，僅此一項，全市水果能增值××多萬元?！痢伶偓F有大小鮮貯窖××座，年貯藏量××萬噸，占全國葡萄鮮貯量的××，僅經營葡萄一項，全鎮人均增收××元。××鎮已被中國農產品保鮮工程協會專家委員會命名為“東北葡萄鮮貯第一鎮”，被農業部授予“全國庭院經濟高效農業專業示范鎮”稱號。

2、優先支持農業批發市場的建立。

××市中部平原××、××、××等鄉鎮的蔬菜生產已逐漸成為農村經濟的主導產業，蔬菜已從裸地生產，逐漸發展到冷棚和暖棚生產。當地信用社從長遠利益出發，不是單純地按戶解決生產費用貸款，解除后顧之憂，而是把眼光放在規模建設和專業市場的建立上。聯社看準棚菜生產這個發展方向，在銀根緊縮的情況下，冒著風險大膽決策，集中投資××億元，在四年時間內，××市的棚菜面積由××萬畝猛增到××萬畝，從而使全市××的耕地實現了四季生產，年創產值××億元。為了支持專業市場的建立，××信用社每年投放××多萬元，扶持竹材批發市場的××家貨棧從四川嘉江等地購進竹桿、竹片、架材，批發給周邊地區××個縣（市），目前正值銷售旺季，日銷量達××萬根，成為東北地區最大的竹材批發市場，不僅滿足了農戶扣棚的需要，所發放的貸款二、三個月就能收回，既安全、又有效益。為解決蔬菜銷售問題，××信用計果斷投貸××萬元，在××國道旁的××鎮建立蔬菜批發市場。這個批發市場占地××萬平方米，吸引了附近××個鄉鎮的菜農和八方來客。該市場在購銷旺季，可日銷售蔬菜××噸，日成交額××萬元，××年該市場蔬菜年交易額達到××億元。這里所產的十幾個品種鮮細菜遠銷到沈陽、長春、黑龍江等十幾個省市，并通過幾個邊貿城市遠銷到朝鮮、日本、俄羅斯等幾個國家?！痢潦卟伺l市場已成為知名度高、影響面廣的東北最大蔬菜貿易集散地，被國家農業部確定為東北定點蔬菜批發市場。

3、優先支持高效種養業的發展。

××市信用社還從實際出發，根據東部洼區的××、××等鄉鎮待開發洼地較多的特點，大力支持開荒拓灘，發展種植業帶動養殖業。農民想開發，但由于一家一戶沒有郊外力量，只能望之興嘆。聯社在掌握第一手資料的基礎上，做出重大決策：集中資金，全力支持荒地、荒灘的開發。于是洼區信用社投貸××多萬元，打井辦電，挖河開渠，支持遼河三角洲水田開發××萬畝，不僅增加了耕地面積和糧食產量，隨之而來帶動了稻田養魚、河水養蟹和養雞、養豬等養殖業的發展。優惠的政策和優質的服務，激發了農民承包種田的積極性。××鎮后陸村農民××，在××信用社多年的鼎力支持下，承包荒地面積由幾年前的××畝逐年裝置加到××畝，最多時達到××畝，已成為全國聞名的種糧大戶。1996年被評為首屆“全國十佳青年農民”，同年10月收到江澤民總書記親筆信以示勉勵；1997年被遼寧省政府授予“特等勞動模范”稱號，同年當選為黨的十五大代表，受到江澤民總書記的親切接見。今年，他在信用社××萬元貸款的支持下，打破單一的種植模式，發展高效示范田，將××畝水穩調整為無化肥、農藥的綠色儀器所產的綠色無公害水穩被××開發公司以訂單的形式全部收購；他還把××公斤玉米田改造成東北最大的玉米種繁育基地，所產的玉米種也全部被山東、鐵嶺等省、市、縣訂購一空。預計到年末，×××的高效示范田可獲產值××萬元，純利潤××萬元?！痢痢恋某晒恿恕痢炼鄠€承包大戶從事農業生產開發，××多個養殖大戶從事養殖業。這些大戶承包土地××萬多畝，養魚養蟹××畝，養?！痢寥f頭，養雞××萬只，養豬××萬頭，使洼區名符其實成了種植和養殖業的基地?！痢痢伶偧爸苓叺貐^有××多養殖戶，蛋雞飼養量××萬只。為了支持該養雞基地形成高效產業化規模，××信用社看到養雞項目有發展前景，在貸款支持建立××萬平方米雞蛋批發市場的基礎上，又投貸××萬元，支持飲料種雞、防疫、化驗、辦電、技術、修路、運銷等一條龍服務體系，使雞蛋日產蛋量達到××萬斤，日銷量達到××萬斤，每天用一、二節火車皮運往香港、深圳等地。

到目前為止，××市的高效農業產業化已初具規模，形成了三大支柱產業、××個高效產業園區，農村經濟在信貸支持下猶如有源之水，有木之本?！痢潦修r村信用社在支持高效產業化項目上每年投貸金額達到××萬元以上，可使全市農民增加產值××億元，增收××億元，不僅所投放的貸款××%以上能夠收回，而且每年增加存款××萬元以上，增加貸款利息收入××多萬元，實現了真正意義上的“雙贏”。這正是：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”?！痢潦修r村信用社在支持高效農業這篇大文章上，寫下了重重的一筆；在農村經濟這片大藍圖上，描上了濃濃的一彩！

第四篇：拓寬服務渠道 創新服務措施

拓寬服務渠道 創新服務措施 促進機關作風整頓取得實效

——滴道區就業局窗口服務單位座談會發言材料

開展全局作風整頓工作以來，區就業局結合工作實際，緊緊圍繞創業就業工作重點，充分發揮用工服務、創業扶持、就業培訓等職能作用，建立“一站式”服務平臺，創新服務方式，取得了作風整頓的初步成效。

一、強化學習提素質，為開展好創業就業服務奠定基礎 一是精心制定機關學習計劃。按照滴道區就業局機關作風整頓活動實施方案，制定相應學習計劃。以局機關和各勞動保障事務站為單位，采取黨支部書記及各事務站站長主講，全體機關干部及事務站站員輪流宣講的形式開展交流學習。為保證學習時間，堅持每月學習不少于4次、集中學習交流不少于2次，每季度專題討論不少于1次。

二是開展集中政治學習活動。學習活動主要采取集中授課方式，由黨支部書記、局班子成員主講，重點圍繞總書記在我省關于改進干部作風的重要講話精神，省第十二次黨代會關于開展作風整頓的有關要求，以及區委區政府的會議精神進行主講，保證省市區領導重要講話精神層層落實，強化了政治意識和看齊意識。

三是開展個人業務學習活動。區就業局作為窗口單位，其業務性較強，為使局機關基層協理員業務學習抓在手上，特下發了2017年上半年勞動保障協理員業務能力考試通知。積極督查指導各協理員，圍繞創業就業工作的相關法律、法規、業務知識等開展了自學，在全市開展的勞動保障協理員業務能力測試中，我區協理員測試及格率為97%，位列全市第二名。同時在全市協理員詩歌演講比賽中，區就業局獲集體一等獎，李建嬌獲演講一等獎，江璐獲詩歌朗誦二等獎。

二、強化服務抓基地，促進創業就業工作取得實效 一是以完善創業就業服務機制為手段，拓寬服務渠道。為杜絕“生、冷、硬、頂”現象，整治機關工作人員不作為、亂作為的現象,區就業局嚴格執行了首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制、一次性告知制等六項工作制度，同時在全區各服務窗口安裝視頻監控系統，對服務窗口工作人員實時監控，既查在崗狀態，又查服務態度。并且把化解信訪疑難問題作為服務群眾的重要內容，實行領導帶頭接訪，妥善化解信訪疑難積案，年初以來，妥善解決了李華奇等信訪案件5件。

二是以創業孵化示范基地為龍頭，全面推進創業工作。認真貫徹落實大學生創業扶持政策，在我區光華路一條街成立大學生創業一條街，區政府提供40套門市房，采取第一年免租金、第二年減租金（每年5000元）、第三年優惠租金（低于市場定價）的優惠政策吸引大學生入駐創業，共有38名大學生入駐創業，帶動就業200多人。目前，創業一條街已初步形成了以文化為龍頭、以電子商務為平臺、以餐飲服務為基礎、以教育為依托的功能完善的創業項目體系。特別是龍尚文化的入駐，提升和豐富了滴道區創業就業的內涵和檔次，光華路由過去全區最冷清的一條街變為全區最繁華的一條街，光華路一條街被市人社局命名為“雞西市創業孵化基地”。

三是以全民創業服務中心為依托，為創業者提供全方位服務。區政府投資300萬元，建立了滴道區全民創業服務中心，配齊了軟硬件設施，配強了大廳服務人員，積極開發創業項目并幫助創業者辦理證照、提供貸款服務。今年以來，已幫助6戶符合申請國家創業項目補貼大學生申請了創業種子基金、創業孵化基地補貼。同時，幫助下崗職工、返鄉農民工、大學生創業者申請辦理小額擔保貸款共計50萬元，提高了創業者的創業熱情。

三、精準培訓抓職介，確保零就業家庭動態清零 一是以提供創業培訓為手段，全面提高創業者的創業技能。通過積極協調，我們引進了“龍妹家政”入駐滴道區，面向全區有就業需求的人員，開通了培訓、就業“直通車”，開設了按摩養生、養老護理等課程，全面提高創業就業者的職業技能。年初以來，龍妹家政共計開課110天、220節，培訓353人，職業介紹246人，成功推薦67人就業、5人創業。同時，對全區重點行業、企業開展高端培訓，今年我區推薦同泰石墨、奇泰石墨、金龍管業、王家生態園等4名企業法人參加了市就業局舉辦的面向石墨產業、“兩黑一綠”重點產業企業法人免費開展的IYB（改善你的企業）創業培訓班，提高了企業法人的創業素質。

二是以宣傳創業典型為引領，積極營造良好的創業氛圍。為更好地發揮優秀創業者的示范引領作用，年初以來，區就業局在全區范圍內開展了創業典型先進事跡征集活動，深入基層一線，對11名優秀創業者進行了入戶走訪，了解其創業歷程和先進事跡，交流創業心得，在此基礎上，總結形成了11個創業商戶的典型創業經驗，己在滴道微訊陸續刊發，營造了全民創業的良好氛圍。此外，我區就業局工作人員李建嬌，在參加全市宣講創業商戶典型事跡演講比賽中榮獲第一名，也提高了我區創業者在全市的知名度。

三是強化職業推介，確保零就業家庭動態清零。年初以來，我們通過摸底調查，詳細了解了全區各企業的用工情況，建立了我區企業用工信息儲備庫，先后開展了2017年“春風行動”暨“3.15”開復工企業招聘會和去產能企業暨“5.19”高校畢業生專場招聘會，為跨境電商、龍尚文化、礦史館招聘職工、技術人員共計40多名。同時我們始終對零就業家庭的精準幫扶工作予以高度重視，依托兩鄉、19個勞動就業保障服務站，組織就業局工作人員定期深入轄區居民家中，逐一調查核實，對“零就業”家庭的生活情況、就業能力、擇業意向進行詳細登記，通過就業培訓、政府提供公益崗位等多種方式援助就業，及時保證“零就業”家庭動態清零。

雖然我局的作風整頓取得了初步成效，但與“五個好作風”的標準還有差距，今后，我局將持續研拓寬服務渠道，強化服務措施，堅持把堅持把“助企業、扶創業、促就業”作為工作的出發點和落腳點，打好就業創業攻堅戰，讓每一位勞動者盡可能實現自己的創業就業夢想。

謝謝大家！

第五篇：信用社(銀行)支農總結材料

＃＃信用社（銀行）支農總結材料

(一)以支農為已任, 全方位支持社會主義新農村建設

1、定位一個中心點,明確支農目標。建設社會主義新農村是中國現代化進程中的重大任務，是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大步驟，是加強農業、富裕農民、繁榮農村的重大舉措。建設社會主義新農村是農村信用社支農工作的終極目標，是農村信用社必須承擔起來的歷史重任。實現終極目標、完成歷史重任必須始終堅持服務“三農”這個中心。市聯社明確提出了“立足三農求發展”的理念。理念的更新帶來了思想的升華，一季度我社牢固樹立依靠支農樹形象、依靠支農謀發展、依靠支農求效益的思想，以深化改革為契機，深刻領會黨中央把解決“三農”問題作為全局工作重中之重的戰略意圖，堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分認識農村信用社服務“三農”的重要性、長期性，正確處理支持地方經濟發展與加快自身業務發展、防范經營風險的關系，確保了農業、農民和農村經濟發展的合理資金需求，從而形成了良性互動局面。

2、把握兩個基本點，嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處，市聯社對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：一是嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖；二是嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖；三是嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風

行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖；四是嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定《＃＃市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，我社共調查農戶32萬戶，建立農戶經濟檔案 17.9 萬戶，調查面達到100%；評定信用農戶13.9萬戶，發放農戶貸款證9.8萬本,其中一級信用農戶 6.22萬戶，農戶貸款證授信總額48358 萬元。

3、筑牢三個支撐點，夯實支農根基。一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”信貸管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆，金額近1000萬元。

4、培植四個增長點，放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”，根據農產品區域分布特點，推進農業向域化布局、規?；a、產業化經營方向發展，形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮的蓮籽、網箱黃鱔養殖，岳口鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”，著重扶持全市上規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業260家，其中國家級龍頭企業2農，省級龍頭企業4家。年加工生產農副產品120萬噸，年創產值34億元。帶動了周圍農戶共同發家致富。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”，信用社支持的岳口鎮健康油化色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜、陸羽辦事處東湖醬鴨等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優勢客戶”。實施“黃金客戶”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。如對重點支持的德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等50多家民營企業，一季度已累放貸款7000萬元，拓展了支農層次，推動了信貸支農工作向縱深發展。

5、強化五個結合點，形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業---＃＃市永康油脂化工有限公司和多寶革新村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點，并要求各社也要相應建立支農示范點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。

三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持“三農”發展的文件、金融及農業生產規律、主打農產品工藝流程、小額農貸操作流程知識的同時，切合我社實際，開展了“以熱愛信合事業為榮、以危害信合事業為恥；以服務地方經濟為榮、以損害地方經濟為恥；以堅持努力學習為榮、以無知不求上進為恥；以提高服務質量為榮、以服務質量低下為恥”等為主要內容的“八榮八恥”教育活動，堅定打持久戰信心，培養出了一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。目前，我社每個信貸員手里都有 “一本一報一片”，即客戶日記本、《農村新報》、個人名片，本子用來記錄農戶信息，報紙用來傳遞科技及市場行情信息，名片隨時交給與信用社建立信貸關系的新老客戶。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠，“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑；手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。