第一篇：銀行支農再貸款的信貸產品新模式取得成效總結匯報材料

ⅩⅩ銀行支農再貸款的信貸產品新模式取得成效總結匯報材料

ⅩⅩ農村金融機構主要是農村信用社，其中：縣級轄區1個（ⅩⅩ農村信用聯社），14個農村金融機構，全部開展農戶信用檔案建設工作已建立農戶信用評價體系的農村金融機構14個。ⅩⅩ轄區內鄉鎮數10個，行政村208個，其中已評定為信用村的43個。轄區內農戶64736戶，其中已建立信用檔案數農戶41803戶，已評定信用農戶36882戶。

自從ⅩⅩ年人民銀行在全國范圍內發放支農再貸款以來，工作區對已建立信用檔案的農戶發放貸款41420戶，累計發生額為100869萬元，余額為5144萬元，其中不良貸款戶數為933戶，不良貸款余額為414萬元。十余年來，在地區信貸產品創新思想的指導下，ⅩⅩ農村信用聯社不斷加大農戶貸款投放額度，使ⅩⅩ廣大農民受到莫大益處。

一、信貸產品創新模式選擇的背景

ⅩⅩ人民銀行協同信用聯社工作人員針對傳統農戶貸款模式存在的問題，深入調研，反復論證，發現：一味將金融業的傳統做法向“三農”移植，就會“水土不服”，只有從農村的實際出發，才能創造出“適銷對路”的信貸產品，傳統農戶貸款模式弊端產生最大的不足就在于套搬傳統金融理論，沒有立足農村實際研究支農措施。因而，根據邊遠少數民族農村的實際，改革傳統農戶貸款模式，推出適合農戶信用評定貸款新模式。

二、破除傳統農戶貸款模式弊端進行信貸產品創新模式選擇主要作法。

（一）進行信貸風險防范措施整合，推出農戶信用評定貸款新模式。根據邊遠少數民族地區農業產業區域化布局，圍繞當地優勢、整合資源，合并同類型的農業產業協會，鼓勵農民合作社等靈活的組織形式發展完善，通過農民合作組織內部信用資源整合，在支農再貸款支持農業產業化發展的過程中，特別注重盡可能發揮相關協會的組織協調擔保作用，盡量避免農民各自為戰的經營方式。在實踐工作中，人民銀行、農村信用社和相關產業協會聯合起來，用支農再貸款和農民專業化合作組織的雙重作用，創新信貸扶持模式，引導農業集約化經營之路，使農業產業發展形成合力，提高市場競爭力。

基于上述基本情況，將一些行之有效的措施進行整合，推出農戶信用評定貸款新模式。如，推行“協會+擔保+信貸”或“協會+擔保+農業保險+信貸”模式，創新流程，掌握主要環節：

（1）文明信用評定；（2）初步核定貸款額度；

（3）農民協會農戶組建互助擔保小組，并在信用社備檔小組農戶加入農業保險并向信用社提出信貸申請。

（4）簽訂聯戶聯保合同

（5）信用社依法審貸確定信貸扶持模式，逐村逐戶審查審批貸款額度，統一授信，信用社對信貸扶持申請人情況進行公示。

（6）簽發貸款證，統一授牌。（7）準確及時建立農戶檔案（8）貸款上柜臺

（9）貸后監督檢查，信用社按照既定模式對合規農戶發放專項貸款并負責跟蹤使用及到期清收。

這9個環節中,有5項是信用社內部工作,有3項是要求農民協會、農民給予配合，只有1項貸款上柜臺是農民貸款時要做的，切實簡化了農民貸款手續，大大提高了工作效率。這9個環節，環環相扣，缺一不可，保證了這一模式的嚴密性。

新的業務流程雖然是9個環節，但實質上就是文明信用創評、聯戶聯保和貸款上柜臺三大部分內容。三者是辯證統一的關系，通過文明信用創評完成初始化運作，運用聯戶聯保控制風險，通過貸款上柜臺解決農戶“貸款難”的問題。

（二）充分發揮村級信用創評組織的作用，最大限度保障信貸資金安全。村級評定組織由村支部書記、村主任、基層信用社主任、信貸員、村民信任的德高望重的村民組成，在村民和信用社之間架起橋梁和紐帶。信用創評采取“群眾評議群眾”的方式，依靠村里的評定組織對該戶農民的家庭財產進行合理的估價，對其生產發展的能力進行恰當的評價。信用評定小組根據每戶的家庭情況、經營項目、管理能力及資金實力核定合理的貸款限額，評定結果既讓群眾心服口服，又讓信用社放心。村兩委、貸款農戶更加關心貸款質量，相互之間加強監督，基本實現了信用社貸款業務公開透明化、社會化管理。

（三）建立對農民進行信用評價的完整指標體系，把農民的信用完全建立在道德規范的基礎上。統一制定文明信用戶的基本條件，以文明戶標準條件為基礎，著重充實農民信用指標：對拖欠金融部門貸款、不履行合同契約、有弄虛作假和欺詐行為的實行一票否決。我們對授予的文明信用戶按信用等級分類逐戶建立永久性信用檔案。農戶檔案每年進行一次年審，對具備條件的及時吸收入檔，3

對喪失條件的及時清除，確保了檔案信息的真實性、全面性、時效性，為科學決策提供了依據。

（四）組建農民協會聯戶聯保小組。在搞好文明信用評定的前提下，我們積極引導文明信用戶在自愿的基礎上由農民協會牽頭，組建聯戶聯保小組。農戶聯保小組自由組合，把文明信用戶、農民協會擔保結合在一起，成為利益共同體，小組成員之間相互了解，相互監督和制約。

（五）科學、合理確定授信額度。文明信用評定小組和信用社審貸小組共同把關，確保了授信額度的科學性、合理性，特別是要依靠評定組織對每個信用戶的家庭財產狀況進行估算，作為核定額度的重要依據。

（六）推行貸款上柜臺。文明信用戶需要貸款時持貸款證和身份證直接到信用社營業柜臺辦理貸款，不需要找基層信用社主任、村兩委、支農協理員辦理，貸款的主動權完全掌握在文明信用戶手中，在核定的額度內，什么時間貸、期限長短由自己說了算，這是改革前后本質的變化。

（七）做好貸后監督檢查。貸款發放后，在規定時間內信貸人員及時跟上監督檢查。重點檢查貸款的使用是否正常，有無轉借他人或更改用途造成風險的問題。如發現上述有關問題，提前收回貸款，并給予相應的信貸制裁。

這樣，就構建起以信用社、基層信用社主任為中心，以村兩委、農民協會為紐帶，以開展信用創評、組建聯保小組、發放貸款證、推行貸款上柜臺等為核心內容，以支農和自身業務發展為目標的支農營銷網絡。通過外部的信用創評活動，再到內部完善的貸款上柜 4

臺的機制，內外兩方面改革相互結合、相互呼應、整體推進，實現了農戶貸款的科學化、制度化、規范化、程序化的改造，許多農戶手中有錢，馬上還貸款，需要時隨用隨貸，避免貸款到期前逐戶催收帶來的大量人力、物力的消耗，小額農戶貸款步入良性循環的軌道。

四、“三農”信貸產品創新的主要特點及成效

推行“協會+擔保+信貸”或“協會+擔保+農業保險+信貸”模式，走出了一條具有顯著特色的，符合ⅩⅩ旗情、社性的扶持“三農”信貸工作新路子。總結起來，主要有以下特點：

（一）按照換位思考的觀點，更多地站在農民的角度安排金融工作措施，設身處地為農民著想，體現客戶是上帝的經營理念

一是貸款流程“復雜其中、簡便其表”。在流程設計上，信用社充分進行換位思考，以農戶為中心，設身處地為農民著想，最大限度為農民提供方便，體現了客戶是上帝的經營理念。農戶只需要參加文明信用評定，評為文明信用戶后，持貸款證、身份證，直接到信用社填寫貸款申請書，辦理相關手續，即可獲得貸款。大量的復雜的勞動由信用社工作人員來完成，農戶感覺不到這種復雜性，而是感到貸款時非常簡便快捷。

二是貸款的主動權實現了在信用社與農戶之間的換位。與過去貸款模式相比較，現在老百姓掌握貸款主動權，在核定的額度和期限內，貸多貸少、期限長短由農戶自己說了算，來了以后信用社馬上就得辦手續，耽誤一會兒都不行。

三是減少了農戶利息支出，維護了農民的利益。以前農戶貸款到期后，怕還上后再貸難，資金閑置時也不想還，甚至逾期不還。現在農戶根據生產需要自主安排貸款，隨用隨貸，符合農業生產的 5

規律，看似利率高，實則為農戶減少利息支出。

（二）巧妙借助社會力量實現社會化服務，提高了工作效率，防范了信貸風險。

一是農戶貸款規模低成本擴張，實現了由“零售”向“批發”的轉變。過去，對農戶貸款是逐戶考察放貸，現在逐村以農民協會為單位集中信用評定、集中授信、流程化管理，巧妙借助社會力量完成了大量自身難以完成的貸款考察、貸后管理等工作，農戶貸款從原來的“鄉村土路”駛入“高速公路”。

二是陽光操作，防范了信貸風險。新流程使農戶貸款象工廠里生產產品一樣流程作業，過去在貸款對象的選擇、貸款額度的確定上比較盲目，現在形成一套完整的制度，廣泛接受農民群眾監督，大大提高信用社貸款的透明度，農戶貸款實現陽光化、公式化。

（三）發揮信貸杠桿作用，教育與懲戒并重，激發廣大農民潛在的傳統美德和文明底蘊，提高農村基層政權的威信。

在經濟學自利假設的意義上，好的制度可以使有違約動機的農民，不敢也不能違約。對農民實施廣泛的文明信用評定，“一人不還款，全村受牽連”，不講信用，就對不起父老鄉親。村民個人的信用行為與村集體及個人的利益（信譽+收益）緊緊聯系在一起，形成一種自我約束、相互監督的村民自治氛圍，村民實現了“要我講信用”到“我要講信用”的轉變，講信用成為村民內在的迫切要求與愿望。村干部、農民協會積極組織、協調、服務、引導，解決原來一家一戶信用缺乏“貸款難”的問題，為農民帶來了實實在在的經濟利益，得到了群眾的認可和支持，消除了過去行政手段、強迫命令所造成的抵觸情緒，恰到好處地調整各方面的利益關系，有效促進農 6

村穩定，找到新農村建設的最佳切入點。

第二篇：信用社(銀行)信貸支農工作總結匯報材料

信用社（銀行）信貸支農工作總結匯報材料

我們××市農村信用聯社下轄一個營業部、××個信用社，現有員工××人。幾年來，我們一貫堅持以農為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農業產業化做為繁榮農村經濟新的增長點和經營戰略，引動資金活水，創新支農手段，拓寬服務領域，強化支農服務，在高效農業上做大文章，使××市逐漸形成了山區以水果生產、平原以蔬菜生產、洼區以糧食生產為主的三大支柱產業。一系列的信貸扶持，給××市的農村經濟源源不斷地注入了新的活力。近年來，××市被遼寧省政府確定為農業產業化示范縣（市）；××市農村信用聯社被評為全省農村信合工作先進單位，并連續六年被市政府授予“支農工作先進單位”稱號。農村信用社在支持高效農業產業化建設過程中，也得到了發展壯大，自身效益得到提高，截止到目前，各項存款余額已經達到××億元，各項貸款余額××億元；農業貸款的回收率在××%以上，業務總收入實現××萬元。

一、發揮地域優勢，明確經營戰略

××市地處遼西走廊，有山區、平原，還有洼地，全市耕地面積××萬畝，人口××萬。長期以來，由于受小農經濟的束縛，農業生產只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產、加工、銷售、貯運脫節，沒有形成一體化，農業資源沒有得到充分利用，農業生產既沒有形成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。雖然農村信用社投入了大量的貸款，但只是起到了“輸血”作用，收效甚微，既阻礙了農村經濟的發展，又影響了自身的經營效益。因此，很多信用社不愿投入農業貸款。面對徘徊不前的局面，我們多次召開專題會議，研究解決問題的方法、步驟和措施，并組織全市××多名信貸員深入村屯，調查統計農產品的品種、產量和收益情況，建立逐戶經濟檔案，了解農民在生產過程中有哪些困難和要求。經過調查論證，最后得出一致結論：只有堅持為民服務的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農業的經營戰略，因地制宜，利用自然優勢，走規模化和高效產業化經營之路，才是農村經濟發展和提高自身效益的最佳選擇。于是，我們緊緊圍繞支持高效農業產業化的經營思路，調整貸款結構和投向，確定了區域政策和扶持重點，由過去的重面積、重產量，向高質量、高效益轉化；西部山區信用社重點支持水果生產，引進新品種，擴大果樹面積，在增加產量的基礎上，做好水果的貯運和深加工；中部平原地區信用社支持菜農發展蔬菜生產，重點發展高效棚菜生產和蔬菜批發市場的建立，實現產銷一體化；東部洼區以糧食生產為主，當地信用社支持承包大戶開荒拓田，帶動糧食生產和養殖業發展。

二、創新支農手段

強化支農服務

經營戰略確定以后，為了實現農業生產加工、運輸、貯藏、銷售等環節一體化經營，使農業生產在原有格局基礎上實現上規模、上檔次、增產量、增效益，我們大力籌集支農資金，在全市范圍內大張旗鼓地開展吸儲競賽活動，使各項存款每年以××億元的增長幅度遞增；另外，每年還向人民銀行申請支農再貸款××萬元以上，以保證支農資金的供應。為了強化支農服務，我們緊緊圍繞政府部門對高效產業結構調整的戰略部署，幫助農民分析經營計劃，從投入到產出為農民提供一條龍服務，扭轉了過去信用社春放、秋收、冬不貸的經營方式。在支農手段和支農措施上，我們做到了滿足“三個需要”。

1、發放小額貸款，放寬貸款條件，滿足農民對產業結構調整的需要。

在信貸政策上，為了支持高效農業的發展，我們放寬貸款條件，增加農業貸款投量，把農業貸款的比重由過去的××調整到××以上。除此之外，對農業貸款實行一次核定、分次發放，千元以下免除擔保、抵押手續，對農戶推行信用等級評定，進行個人授信，為農民提供小額農貸、聯保貸款，力求快捷方便；在服務上轉變作風，簽訂支農目標責任狀，實行層層負責制做到資金、項目、措施“三落實”，變上門等客為主動下鄉，定人、定時、定地點。為了尋求信貸投放、資金安全和經濟效益三者之間的平衡點，聯社制定了貸款管理辦法和信用社經營各項指標的考核辦法，要求各社把支持農業和多種經營做為工作重點，把為農服務工作當做職工業績考核的重要內容之一。在信用社的貸款投放工作中，我們做到“十放十不放”，重點支持以糧食生產、蔬菜生產和水果生產為主的主導產業和種養業結構的調整。××等鄉鎮是葡萄主產區和全國聞名的葡萄鮮儲基地，全市葡萄種植面積××萬畝，年產葡萄××億斤左右。從年初開始，這些信用社就備足信貸資金，發放小額信用貸款支持國農購買架材、農藥和葡萄更新換代。幾年來，信用社累計發放葡萄生產和建窖貸款××萬元，并且做到放得出、收得回。除此之外，我們還大力支持米麥套種、麥菜復種××萬畝，支持樹上長果、樹下種菜、種麥、種豆、種藥材等立體種植××萬畝，支持反季節蔬菜大棚××萬畝等高效農業生產項目，有力地促進了農村產業結構的調整。

2、改善支農服務，提供支農套餐，滿足農民對農業科技項目的需要。

為了強化支農服務，聯社創新支農手段，為農民提供資金、信息、技術、市場分析、風險防范于一體的“支農套餐”，組織農口八大站現場辦公，集中解決農戶在生產過程中遇到的資金、技術、信息等方面問題，把貸款直接發放到物資貸棧、農科站等部門和農民手里，農民要現金給現金，要轉帳給轉帳，減少了中間環節，極大地方便了貸戶。各信用社積極組織信貸小分隊，帶著現金輪流到村、組集中放貸，把貸款送到農民的炕頭、地頭。我們還主動參與農戶的生產經營管理，實行一條龍服務，解決產、供、銷過程中存在的問題，提供信息服務，不斷推廣新品種，實現增產增收，聯社還協調農業科技部門，不定期為農民舉辦技術講座和開辦培訓班，請專家和技術人員講課××多次，有××人次參加了輔導。××信用社大力支持全國勞動模范××成立蔬菜大棚研究會，推廣高效農業項目。目前，該協會注冊會員已達××人，遍布××個省、××個縣（市），推廣的新、奇、特蔬菜品種有牛尖椒、雜交一代紫黑茄、綠茄等，種植面積已達十幾萬畝，年創產值××多萬元，帶動了地方高效農業的發展。

3、評定信用等級，實施貸款公開，滿足農民對貸款實施監督的需要。

為了徹底解決農民貸款難、信用社難貸款的癥結問題，我們會同市、鄉政府部門，在全轄開展爭創信用鄉（村、戶）活動，全面整頓和治理信用環境。一方面，信用社對外實施貸款的指標計劃公開、信貸政策條件公開、貸款方式和方法公開、貸款時間和地點公開、信貸員的責任和權限公開，廣泛接受農民監督；另一方面，在農村全面開展信用戶、信用村、信用鄉的評選活動。由農民自己申請，政府審查把關，信用社核批授信，在農村形成了一個信用社貸款、政府包保風險、農民履約守信的良好信用環境。××信用社與政府部門達成協議，由鄉包村干部負責信用社貸款的清收，每名包村干部拿出××分××元的工資，與幫助信用社催收貸款完成情況掛鉤。年初以來，××信用社累計投放的××萬元養羊、養牛貸款，全部與政府部門的包保人掛鉤，形成了“信用社包放，政府部門包收”的局面。

三、集中信貸資金

培植高效農業

為了加快高效農業的進程，××市農村信用社采取集中投資的辦法，培育生產基地，形成規模效益，走貿、工、農一體化，產、供、銷一條龍的產業化發展之路，并在貸款投放上，做到了“三個優先”。

1、優先支持實用技術和庭院經濟的發展。

近年來，××市西部山區的水果生產受市場經濟影響，出現了滯銷。針對水果銷售時間短、影響果農收入、挫傷果農積極性等實際問題，××××等信用社急果農之所急，想果農之所想，幫助果農摸索經驗，掌握技術，實現樹上長果、地下貯藏、夏季生產、冬季增值的設想。在當地信用社的支持下，果農學習應用鮮貯技術蔚然成風。到目前，在××多萬元貸款的支持下，全市已建水果鮮貯窖××多座，貯藏水果××萬噸，不僅解決了銷售問題，而且使水果得到了增值。在正常年景下，僅此一項，全市水果能增值××多萬元。××鎮現有大小鮮貯窖××座，年貯藏量××萬噸，占全國葡萄鮮貯量的××，僅經營葡萄一項，全鎮人均增收××元。××鎮已被中國農產品保鮮工程協會專家委員會命名為“東北葡萄鮮貯第一鎮”，被農業部授予“全國庭院經濟高效農業專業示范鎮”稱號。

2、優先支持農業批發市場的建立。

××市中部平原××、××、××等鄉鎮的蔬菜生產已逐漸成為農村經濟的主導產業，蔬菜已從裸地生產，逐漸發展到冷棚和暖棚生產。當地信用社從長遠利益出發，不是單純地按戶解決生產費用貸款，解除后顧之憂，而是把眼光放在規模建設和專業市場的建立上。聯社看準棚菜生產這個發展方向，在銀根緊縮的情況下，冒著風險大膽決策，集中投資××億元，在四年時間內，××市的棚菜面積由××萬畝猛增到××萬畝，從而使全市××的耕地實現了四季生產，年創產值××億元。為了支持專業市場的建立，××信用社每年投放××多萬元，扶持竹材批發市場的××家貨棧從四川嘉江等地購進竹桿、竹片、架材，批發給周邊地區××個縣（市），目前正值銷售旺季，日銷量達××萬根，成為東北地區最大的竹材批發市場，不僅滿足了農戶扣棚的需要，所發放的貸款二、三個月就能收回，既安全、又有效益。為解決蔬菜銷售問題，××信用計果斷投貸××萬元，在××國道旁的××鎮建立蔬菜批發市場。這個批發市場占地××萬平方米，吸引了附近××個鄉鎮的菜農和八方來客。該市場在購銷旺季，可日銷售蔬菜××噸，日成交額××萬元，××年該市場蔬菜年交易額達到××億元。這里所產的十幾個品種鮮細菜遠銷到沈陽、長春、黑龍江等十幾個省市，并通過幾個邊貿城市遠銷到朝鮮、日本、俄羅斯等幾個國家。××蔬菜批發市場已成為知名度高、影響面廣的東北最大蔬菜貿易集散地，被國家農業部確定為東北定點蔬菜批發市場。

3、優先支持高效種養業的發展。

××市信用社還從實際出發，根據東部洼區的××、××等鄉鎮待開發洼地較多的特點，大力支持開荒拓灘，發展種植業帶動養殖業。農民想開發，但由于一家一戶沒有郊外力量，只能望之興嘆。聯社在掌握第一手資料的基礎上，做出重大決策：集中資金，全力支持荒地、荒灘的開發。于是洼區信用社投貸××多萬元，打井辦電，挖河開渠，支持遼河三角洲水田開發××萬畝，不僅增加了耕地面積和糧食產量，隨之而來帶動了稻田養魚、河水養蟹和養雞、養豬等養殖業的發展。優惠的政策和優質的服務，激發了農民承包種田的積極性。××鎮后陸村農民××，在××信用社多年的鼎力支持下，承包荒地面積由幾年前的××畝逐年裝置加到××畝，最多時達到××畝，已成為全國聞名的種糧大戶。1996年被評為首屆“全國十佳青年農民”，同年10月收到江澤民總書記親筆信以示勉勵；1997年被遼寧省政府授予“特等勞動模范”稱號，同年當選為黨的十五大代表，受到江澤民總書記的親切接見。今年，他在信用社××萬元貸款的支持下，打破單一的種植模式，發展高效示范田，將××畝水穩調整為無化肥、農藥的綠色儀器所產的綠色無公害水穩被××開發公司以訂單的形式全部收購；他還把××公斤玉米田改造成東北最大的玉米種繁育基地，所產的玉米種也全部被山東、鐵嶺等省、市、縣訂購一空。預計到年末，×××的高效示范田可獲產值××萬元，純利潤××萬元。×××的成功帶動了××多個承包大戶從事農業生產開發，××多個養殖大戶從事養殖業。這些大戶承包土地××萬多畝，養魚養蟹××畝，養牛××萬頭，養雞××萬只，養豬××萬頭，使洼區名符其實成了種植和養殖業的基地。×××鎮及周邊地區有××多養殖戶，蛋雞飼養量××萬只。為了支持該養雞基地形成高效產業化規模，××信用社看到養雞項目有發展前景，在貸款支持建立××萬平方米雞蛋批發市場的基礎上，又投貸××萬元，支持飲料種雞、防疫、化驗、辦電、技術、修路、運銷等一條龍服務體系，使雞蛋日產蛋量達到××萬斤，日銷量達到××萬斤，每天用一、二節火車皮運往香港、深圳等地。

到目前為止，××市的高效農業產業化已初具規模，形成了三大支柱產業、××個高效產業園區，農村經濟在信貸支持下猶如有源之水，有木之本。××市農村信用社在支持高效產業化項目上每年投貸金額達到××萬元以上，可使全市農民增加產值××億元，增收××億元，不僅所投放的貸款××%以上能夠收回，而且每年增加存款××萬元以上，增加貸款利息收入××多萬元，實現了真正意義上的“雙贏”。這正是：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。××市農村信用社在支持高效農業這篇大文章上，寫下了重重的一筆；在農村經濟這片大藍圖上，描上了濃濃的一彩！

第三篇：銀行支農再貸款資金使用情況報告

銀行支農再貸款資金使用情況報告

尊敬的ⅩⅩ分行各位領導：

大家好！

下面由我就我單位支農再貸款資金使用、管理及效果情況作以下簡單匯報：

一、基本情況

至12月底，我單位向人民銀行申請借入支農再貸款 筆資金總額 億元，資金全部投向農戶企業

二、支農再貸款使用情況

我單位嚴格按照《關于加強支農再貸款管理的通知》有關要求，借入支農再貸款資金全部用于發放為涉農貸款。同時，我單位給予辦理支農再貸款的利率優惠政策，優惠幅度是在我單位一般貸款利率的基礎上下浮XX%，有效地使更多需要資金的農村企業切身感受支農再貸款的優惠政策，更進一步有效地使支農再貸款的資金使用得已落到實處。

三、支農再貸款管理情況

一是規章制度的建立。根據《中國人民銀行對農村信用合作社貸款管理辦法》以及中國人民銀行鞍山分行的有關文件要求，結合實際情況，制定《支農再貸款使用與管理暫行辦法》，確保支農再貸款的高效使用和良性運轉。明確支農再貸款資金主要用于支持、改進當地支農信貸服務，解決農村、農民、農業生產和涉農企業資金需求不足問題。二是檔

案資料管理情況。支農再貸款的資金是我單位以正式報告及申請書向當地人民銀行提出申請，并經審批同意后在核準的支農再貸款額度內進行發放使用，申請資料和人民銀行的審批資料由我單位指定專人專檔保管。客戶使用支農再貸款資金的申請、審批和發放等資料均由經辦單位指定專人專檔保管。對日常監測報表我單位能按要求進行監測管理，相關支農再貸款的檔案資料能完整歸檔。三是管理和使用的合規性。該項業務在辦理的過程中，我單位嚴格按照相關的文件制度要求實行逐級審批發放，對貸款資金的發放、收回全過程，實行專人、專戶管理，能嚴格按照專款專用。經辦單位以支農再貸款資金向涉農企業發放貸款時，建立了單獨的貸款明細臺賬，對貸款利息的收回在臺賬中進行逐筆登記，對該筆借款支付情況和賬戶資金往來能做到跟蹤到位。

第四篇：信用社(銀行)創新金融服務方式,拓寬信貸支農渠道總結匯報材料

＃＃信用社（銀行）創新金融服務方式，拓寬信貸支農渠道總結匯報

材料

近年來，＃＃＃＃縣農村信用合作聯社緊緊圍繞縣委、縣政府制定的“富民、壯村、興鄉、強縣”的經濟發展規劃，牢牢抓住產業結構調整這條主線，不斷加大信貸支農力度，堅持以服務“三農”為宗旨，在大力投放農戶貸款的基礎上，積極拓展、推廣“大三農”貸款業務，充分發揮農村信用社服務“三農”的主力軍和聯系農民的金融紐帶作用，有效地解決了貸款“擔保難”問題，不斷滿足客戶有效資金需求，為農村經濟發展起到了強有力的助推作用。截至＃＃年10月末，全縣農村信用社各項貸款余額161292萬元，比年初增加40474萬元，其中：農戶貸款余額142768萬元，比年初增加37045萬元，各項貸款余額占全縣金融系統貸款余額總額的41.49%,當年新增貸款占全縣金融系統貸款新增總額的68.14%。

一、改善支農服務方式，積極為“三農”服務

為了尋找信貸支農新的切入點和農村經濟新的增長點，該聯社在堅持效益和償還原則的前提下，進一步簡化貸款手續，切實解決農民“貸款難、擔保難”問題。采取的主要工作措施：

（一）統一思想，提高認識。為了不誤農時地支持農民做好春耕備耕工作，每年初該聯社都把支持春耕生產擺在信貸工作的首位，對春耕生產資金做到計劃早安排、資金早落實、貸款早發放，爭取工作主動。并通過以會代訓的形式，加強對信用社干部、職工的思想教育，使全體員工特別是信貸人員認識到規模出效益，服務“三農”才是信用社生存和發展的唯一選擇，消除“惜貸、恐貸”的思想，從而由“要我放”轉變為“我要放”的局面。

（二）簡化手續，方便農戶。一是大力推行農戶聯保貸款業務。為解決農戶擔保難和信用社放款難的“瓶頸”矛盾，實現更高層次的金融服務，在全縣繼續大力推行農戶聯保貸款業務，＃＃年1月份印發了《＃＃縣農村信用社農戶聯保貸款知識問答》宣傳單10萬份，進行散發宣傳；截止＃＃年10月末，全縣信用社已建立聯保小組31730個，聯保貸款余額47170萬元，比＃＃年初增加19650萬元。二是大力推廣“貸款證”業務。截止＃＃年10月末全縣信用社發放貸款證43250戶，貸款金額43986萬元，比＃＃年初增加33428萬元。三是推行小額信用貸款服務方式。對符合貸款條件，信用觀點較好的農戶，貸款額度在3000元以內的實行信用放款，為農民提供及時、方便的金融服務，極大地簡化了農民的貸款手續，方便了農民借貸。

（三）改進作風，樹好形象。在貸款發放中，該聯社要求信貸人員發揚“背包下鄉，送貸上門”的優良傳統，積極深入村組從建立分管村組農戶經濟檔案著手，主動和千家萬戶農民交朋友，及時掌握農戶資金需求狀況，切實轉變“官商”作風，主動將貸款手續做到農戶家中，把錢送到農民手中，樹立了農村信用社的良好形象。該縣扎下信用社為了適應農民作息習慣，還經常利用晚上登門造訪，去年以來共走訪農戶1258家。為方便客戶貸款，解決貸款發放過程中存在的不正之風，2005年6月份該聯社向社會隆重推出“便民服務卡”10萬張。該卡集咨詢、服務、監督于一體，極大地方便了客戶貸款，同時也能有效減少我社工作人員在貸款投放中的吃、拿、卡、要等違紀行為，受到廣大人民群眾的一致歡迎，更被農民朋友稱為“信貸110”。

二、開展信貸支農工程，帶動產業結構調整

為了進一步提升信貸支農服務水平，更好地發揮農村金融主力軍作用，2005年初該聯社認真貫徹落實宿遷銀監分局關于《宿遷市農村信用社開展信貸支農“十百萬”工程指導意見》的通知精神，以“十百萬工程”為突破口，以支持農民發展特色農業作為信貸支農切入點，大力扶持高效農業、生態農業和創匯農業發展。

（一）積極引導和支持農民發展特色農業。一是抓住時機，適時投放。2005年以來累計投放糧食種植業貸款8920萬元，積極支持農民購買優良籽種，發展高效糧食種植業，有效地促進了糧食增產、農業增效、農民增收。二是充分發揮信貸杠桿作用，引導和支持農民發揮區域比較優勢，發展特色農業。2005年以來累計投放貸款10520萬元，支持新河、顏集、廟頭、扎下等鄉鎮發展花卉種植業，使花木產業逐漸成為全縣農業經濟的主導產業，全縣花卉種植面積達30萬畝，花木從業人員13萬多人，常年從事花木經銷的經紀人達1.5萬多人，部分花卉苗木已進入了德國市場。新河鎮是全國有名的花木之鄉，素有“花卉第一鎮”之美譽。＃＃年5月2日，國家主席胡錦濤親臨＃＃視察時，還專程參觀了該鎮周圈花木盆景長廊，周圈生態花卉苗木盆景市場，已被確定為全國農業旅游觀光示范點創建單位。

（二）重點突破，帶動農業結構調整和優化升級。2005年以來該聯社緊緊圍繞信貸支農“十百萬”工程，確定支農重點，制訂了支持計劃，并明確了責任人，納入目標考核。一是培育涉農龍頭企業，重點支持的10家涉農龍頭企業貸款1305萬元。二是提高農民組織化程度，形成規模經濟。重點支持農副產品特色基地、加工、專業協會等各類組織20個形成示范效應，引導農村經濟向產業化發展，降低生產成本，提高產品質量，增強產品競爭力，支持農民立足本地優 3

勢，發展農產品加工業，走新型工業化道路，延長產業鏈，促進農業增效、農民增收和縣域經濟發展。

三、不斷創新信貸服務，積極支持小企業發展

隨著中小企業的快速發展，融資難一直困擾著中小企業的規模發展，成為制約企業進一步做大做強的瓶頸。如何跳出“小三農”的圈子，實施“大三農”發展戰略，讓中小企業“吃飽喝足”，該聯社采取的主要工作措施是：

（一）加強與擔保公司合作，拓展小企業貸款營銷空間。2005年以來，該聯社結合本縣區域經濟發展的特點，面對純農戶貸款需求趨于平穩的實際，積極拓展貸款營銷空間，出臺了《＃＃縣農村信用社大額貸款管理辦法》、《＃＃縣農村信用社鄉（鎮）中小企業擔保有限公司會員貸款操作規程》、《＃＃縣農村信用聯社中小企業信用擔保有限公司擔保貸款操作規程》等管理辦法，積極與縣（鄉）中小企業擔保公司合作，大力發放“大三農”貸款，竭力支持全縣中小企業、個體私營經濟的發展，同時也為該聯社貸款規模的有效擴張找到了出路，取得了“多贏”的效果，受到企業和地方政府的一致好評。目前, 該縣已正式成立了21家鄉(鎮)中小企業擔保有限公司，擔保公司擔保貸款余額已達成7572萬元，運行狀況良好。另外，該縣財政局還出資2000萬元組建＃＃縣中小企業信用擔保有限責任公司。截止＃＃年10月末，該聯社營業部投放縣中小企業信用擔保有限公司擔保貸款余額已13545萬元。對支持中小企業、扶持民營經濟發展起到十分重要的作用, 從而使企業、信用社、擔保公司三者相互依靠、共同發展，開創了新的融資擔保形式，架起了銀企兩者間的橋梁，為解決中小企業貸款擔保難開辟一條綠色通道。

（二）利用企業家協會平臺，做大做強小企業貸款。目前，＃＃＃＃縣企業家協會成員已達50家，＃＃縣農村信用合作聯社是該縣金融機構中唯一參加企業家協會的單位，入會已以來，充分利用企業家協會的資源優勢，主要采取“一個利用、兩個提前、三個優先”，做大做強小企業貸款。一個利用。即充分利用企業家協會這個平臺，積極參加企業家協會舉辦的各種活動，從多方面、多渠道地了解全縣小企業的發展趨勢和資金需求狀況，宣傳農村信用社的信貸政策原則、金融服務優勢等，努力實現信息、資源共享，達到相互支持，共同發展。兩個提前。即針對小企業貸款“小、頻、快”的特點，專門組織人員對優質客戶提前建檔、提前授信。全面了解和掌握優質小企業的生產經營、財務狀況、管理水平、信貸需求、發展趨勢等情況，為下一步貸款投放打下了良好基礎。目前已建立小企業檔案950戶，在建立檔案、信用評級的基礎上，對小企業貸款實行授信，采取“一次核定、隨到隨用、余額控制、周轉使用”的信貸管理模式。今年以來，共對178戶中小企業進行了授信，總授信額度達15413萬元。其中最大單戶授信額度達500萬元、最長期限為3年。三個優先。即對同時申請貸款的優質小企業優先安排，同等條件優先支持，同類貸款優惠利率。面對全縣工業經濟的快速崛起，小企業迅猛發展形勢，該聯社及時調整信貸結構，把加大對“大三農”的支持力度作為農村信用社新的貸款增長點。特別是把縣企業家協會的會員企業作為重要的黃金客戶，優先提供優質高效的信貸服務。此外，為減輕企業付息壓力，更好地支持小企業發展，今年5月份，對不同信用等級企業的貸款利率進行了調整，AAA級企業比A級企業貸款利率優惠0.195個百分點，AA級企業比A級企業貸款利率優惠0.0975個百分點。在貸款投向上主要向特色龍頭企業、黃金客戶傾斜；達到實力與需求相 5

適當，額度與手續相配套，誠信與守信共勉，形象與效益共創。在貸款方式上采取抵押、擔保、聯保等有效形式。在服務流程上采取規范、限時、保質、保量，真正做到：放出去的是貸款和情感，收回來的是信用和形象，產生的是效益和信心。截至今年10月末，小企業貸款規模猛增到29680萬元，比去年同期增加18750萬元，增長172.4%。

第五篇：XXX銀行上半年涉農貸款情況總結匯報

XXXX銀行上半年涉農貸款情況總結匯報

XXX銀監局：

我行在收到《關于認真做好上半年涉農貸款情況總結的通知》后認真研讀，組織人員，對我行上半年的涉農貸款進行總結，現將我行的上半年涉農貸款匯報如下：

一、基本情況

我行在開辦至今一直把支持“三農”、現代農業農產品生產、加工、流通作為當前涉農金融服務工作重點，加大涉農貸款投放總量，支持農產品穩產增產，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農戶聯保貸款、農戶保證貸款、商戶聯保貸款和商戶保證貸款等產品。服務對象主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。通過對這些客戶發放貸款，不僅支持了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。我行截止6月30日全部貸款結余XXXX萬元，比去年新增XXXX萬元。其中涉農貸款結余XXXXX萬元，比去年年末新增XXXXX萬元。

二、農村金融服務組織體系建設情況

（一）推進農村地區網點建設情況。目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網絡；并在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。

（二）探索創新行政村金融服務模式情況。我行貸款業務的開辦對農村的金融市場產生了積極的影響，為農村金融市場的適度競爭創造了有利條件。一些農村金融機構紛紛調整信貸產品，改進營銷策略，搶占市場份額。這些舉措激活了農村金融市場，使農村地區資金匱乏狀態得到了初步緩解。我行堅持與其他農村金融機構良性互動和有序競爭，共同建立良好金融秩序，培育農村信用文化。我行還積極探索與當地政府合作的途徑，如進行信用鄉鎮、信用村的建設，以此營造業務發展的信用環境。

三、“三農”信貸投放和結構情況

我行始終把支農貸款做為我行的發展戰略，截止至2012年6月30日我行的涉農貸款結余XXXX萬元，比去年年末新增XXXX萬元，增幅達到XX%；截止至2012年6月30日我行的農戶貸款為XXXX萬元，比去年新增XXXX萬元，增幅達到XX%。我行在下半年繼續支持重點涉農領域情況。包括對農業研究、特色農業、農業科技創新、優良品種選育、農技推廣和服務、現代種業、新型農業裝備購臵等支持農業科技創新方面投放情況；并做好煙農的調研情況，申請符合本地的貸款品種，豐富我行的貸款。

四、農村金融服務創新情況

（一）、大力推廣“陽光信貸”工程。“陽光信貸”是一個惠農工程，同時也是我行信貸業務發展根本所在。我們制定了信貸人員“八不準”的紀律，客戶完全不用請客送禮、找任何關系，只要符合條件，就能獲得貸款，貸款除了利息沒有任何其他成本。我行以高效的辦理速度、嚴格的隊伍管理、透明的信貸文化，迅速培育了一批忠實客戶，以良好的口碑打造小額貸款“好借好還”的品牌形象。很多農戶稱XXXX銀行小額貸款是“及時雨”，對能快速獲得貸款表示由衷的感謝。

（二）、加強互動合作，對農民合作經濟組織建設注入了新的活力。近幾年來，農民合作經濟組織迅猛發展，帶動了農民致富的熱情。從合作社的調查情況看，無論從產品的市場定位，市場前景，都有比較強的生命力，再從辦社方向上看，不但尋求自身發展更重要的是著力于面向社會，帶領更多的農民走向富裕，這一新型的農村合作經濟組織，將在農村經濟發展中發揮了更大的引領作用。

五、下步工作要求。

一是要把支持“三農”發展尤其是農戶和涉農中小企業發展擺上實施快速發展、有效防范信貸風險的重要位臵來抓，通過繼續放大“陽光信貸”效應、開發新的信貸產品、創新服務方式、擴大授信范圍等手段，切實擴大“三農”貸款占比。

二是要把富有競爭力的本地優勢產業和項目，特別是新型的農民合作經濟組織等涉農企業作為實現快速增長的重點支撐點來抓，采取適當擴大授信額度、簡化辦貸流程、提供部分優惠政策等措施，大力推進重點行業、優勢項目加快發展。

三是進一步擴大涉農貸款業務開辦的地域范圍，還將通過擴大服務半徑，在市場需求量大的支行長期派駐信貸員，向有一定需求的鄉鎮、村莊派遣流動信貸員，采取集中受理、集中調查、集中審批、集中發放的方式，輻射更多的農村地區。

XXXX銀行XXXX分行

年 月 日