第一篇：信用社(銀行)員工“十佳支農服務明星”申報材料

信用社（銀行）員工“十佳支農服務明星”申報材料

**同志是**區**信用社主任，他自**年入黨以來，數年如一日，勤勤懇懇，兢兢業業，腳踏實地，埋頭苦干，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡，充分發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用，先后曾*次獲得市、區聯社先進工作者和優秀共產黨員的榮譽稱號。

政治上，他嚴格要求自己，不斷加強政治理論學習，提高自己的思想素養，刻苦改造自己的主觀世界。不斷提高思想政治覺悟，按照上級要求，每個季度進行一次專題教育，他總是自覺學習，帶頭在學習會上發言，并能認真聯系實際寫好心得體會。帶領社里的學習，加濃了學習氛圍，使干部職工的思想覺悟和理論水平得到了提高。

一、全年抓支農，夯實信用工程。

為了切實解決好農民貸款難，**信用社難貸款的矛盾，他牢牢抓住打造“誠信**”和建設“小康**”的發展機遇，明確提出“農戶小額信貸品牌、富民興社強縣特色，拓展服務空間營銷”，三大信貸服務目標。在***鎮舉辦“推廣農戶小額信用貸款，創建農村信用工程”試點，把經驗及時推廣全區信用社，全面掀起支農服務熱潮。全區

農村信用社面向“農村、農業、農民”，組織17支“信貸小分隊”上山下畈、進村入戶、送貸上門，貼心服務“農民、居民和民營”，讓他們憑證及時拿到貸款，不務農時地發展農業，確保“社農雙贏”。他的信貸服務不僅解決了農民貸款難的問題，同時大大拓展了信用社信貸業務空間。在滿足“三農”和產業結構調整的同時，將信貸柜臺搬到村組，創造性地開送貸上門的貸款這一新領域。共對30個村進行了等級評定，發放了**萬元農戶小額農貸。到年末，他累計發放支農貸款**萬筆，*戶，為農民增收和信用社發展奠定了堅實基礎。

二、統一認識，轉變觀念，明確信貸支農重點

隨著農村經濟的快速發展和農業結構調整的不斷深入，農業貸款的需求結構發生了變化，用于購肥、農藥、農機具“支農”貸款需求逐步減少，取而代之的是養殖業，優質高效的科技農業和農業產業化等項目的較大需求。面對新形勢，我社信貸人員一度出現了不同程度的“惜貸”和“畏貸”的苗頭，認為農戶貸款小戶多，放貸容易收貸難，針對這種情況，他們及時召開了主任會，對信用社的業務發展和市場定位進行了分析，確立了以“三農”為陣地的市場定位和經營思路，為了統一全社員工的思想認識，組織干部職工學習聯社“貸款營銷年”的有關文件精神，分析面臨的形勢，通過學習，大家一致認識到立足“三農”，服務“三農”是信用社義不容辭的責任，是黨和國家賦予的光榮任務，也是信用社自身生存和發展的需要，農富才能社興。

三、支持農業結構調整，積蓄農村后發優勢，唱好農戶小額貸款主角戲。

今年以來，他注重強化農戶小額信用貸款發放和管理，切實解決農民貸款難的問題，幫助農民創收致富，并借助小額農貸這個農村信用社獨有的特色品牌擴大社會影響，為更好地融入區域發展各個層面，開展廣泛的客戶營銷做好了鋪墊工作。

1、立足于早計劃，早投入，早見效，加大農戶小額信用貸款和聯保貸款的投放力度。截止*月末，他社累計發放農戶小額信用貸款金額**萬元，收回利息*萬元，到期貸款收回率達100%。

2、加大營銷力度，打造支農品牌，支持“三農”是信用社的責任義務，從貸款營銷的角度出發，他們以更積極，更有力的舉措推廣農戶小額信用貸款。20**年“推廣和創建”工作中，累計發放小額農貸**萬元，到期收回*萬元，貸款收回率達100%，收息率達100%。

3、堅持審驗標準，作好年檢工作。按照上級要求。他在農戶貸款年檢工作中，嚴格評審條件和標準，在完成對農戶貸款證工作的前提下，對他管理*個自然村*戶農戶進行了重新評級和發證工作。評級面和發證面均達100%，較好地

做到了把評級和發證工作同農戶在信用社的存款情況有機結合起來。截止*月末，持證農戶小額信用貸款比同期增加*筆，同比新增貸款*萬元，新增存款*萬元，真正達到既加大農戶支持力度，又起到了較好的籌資效果。

四、強化信貸管理，規避風險穩健展開營銷

管理就是效益，他們堅持營銷不能以弱化管理為代價的責任意識，在積極有效推進營銷工作的同時，始終突出防范風險這個核心，堅持一手抓業務拓展，一手抓規范管理，確保了整體業務穩健快速發展。

1、對信貸營銷明確量與質的統一目標，把到期貸款收回率，新增貸款收息率等貸款管理質量指標納入營銷目標管理。

2、把好信貸準入關，進一步明確強化貸款第一責任人制度和信貸獨立審查職能，依據搜集建立的客戶信息檔案，篩選客戶，分析每一筆報批貸款的風險程度，確保每一個信貸載體的質量。

3、把好貸后檢查關，加快建立形成信貸風險預警機制，通過定期回訪貸戶了解分析生產經營狀況，走訪與貸戶相關的外圍，以側面打探真實情況。

三、全員抓盤活，夯實“生命”工程。針對年初不良貸款占比高的現狀，全員出重拳、攻難點清收，形成“主任包片，副主作包村負責，專班清收，信用社集中力量

攻堅收，全社信貸從人員定責收”的清收網絡，全面抓、全員收，全社全年收回不良貸款*筆，共*萬元，比年初下降了*個百分點，他個人收回*筆，金額300萬元，占全社任務*%，既使信貸資產存量活化，又為信用社添創了實效。

二O**年*日*日

第二篇：服務明星演講稿(銀行、信用社)

平凡的崗位 不平凡的青春

——銀行服務明星演講稿

XXX銀行

XXX 各位領導、各位來賓大家好！

我叫XXX，來自XX支行，很榮幸以“十佳服務明星”的榮譽稱號站在這個舞臺上，與各位朋友共話XX銀行的服務與發展。今天我演講的題目是———平凡的崗位，不平凡的青春。

“青春“是一個非常美妙的字眼，然而青春需要用奮斗來裝點，用拼搏來成就。作為XXX銀行的一名普通員工，我陪她度過了17個不平凡的春秋。17年來，我親身見證了她從弱到強，從小到大不斷發展的歷程。身為XXX銀行人，我感到無比自豪和光榮。

心系單位發展，青春無怨無悔

己所不欲勿施于人，要想管好別人首先管好自己，在文中支行的代理主管柜員時，我無時無刻不提醒著自己：我是一名商行人，肩負著商行發展的重任，因此我嚴格要求自己言。在我眼中工作上的事沒小事，從早晨開門營業，到下班離開，每件事我都認真對待，認真落實。寒往暑來，無論是北風凜冽還酷暑難耐，每天上班我都堅持第一個到單位，打掃衛生，整理賬務，為一天的工作做好準備，就像孩子所說的：學習是他（她）的樂趣，工作是我的樂趣，工作時的我充滿自信、精神抖擻。09上半年是文中支行最困難的時期，全體員工都在為這個集體業績的提升而努力。四月份的一天下午，我騎車到XXX找一位存款客戶，由于幾天的操勞加上當時身體狀態不是太好，下坡時從自行車上摔了下來，頓時血流滿面，當時就昏迷過去，被正在值勤的民警和在場的好心人打急救電話送往了醫院。當家人和單位同志得知消息趕到醫院時，我正躺在急診室搶救和包扎。醒來之后，由于身體過度疲勞，醫生建議住院休息，看到大家焦急的目光，我堅定的說：“一點小傷不礙事的，過兩天我就去單位上班。”因為在我行發展的關健時期，我不想拖了大家的后腿，我要和大家一起去面對并克服困難。

“服務”是我揮灑青春的舞臺

金融業發展到今天，“服務”成了核心競爭力，廣大客戶是銀行發展的基石。在服務客戶上，我始終堅持“想客戶之所想，急客戶之所急，排客戶之所憂”的服務理念。做到操作標準化、服務規范化，語言文明化，為客戶提供“周到、快捷、高效”的金融服務。在為客戶服務的過程中，每個人、每件事我都做到盡心盡力。只要是客戶需要的，不拘時間，不拘地點，不論是正在休息還是同家人共享晚餐，我都會即刻趕到，及時幫客戶排憂解難，直到客戶滿意為止。與客戶交朋友，把客戶當親人，視客戶為上帝，不是一句客套話，而是真正把客戶放在心上，真誠的對待客戶。通過自己的努力，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

為了穩定和爭取更多的客戶，我將三尺柜臺服務延伸到千家萬戶，在我的筆記本上密密麻麻記的都是客戶的基本信息。從不忘記在節假日、客戶生日、或者客戶生病時送上一個短短的祝福，或是一束小小的鮮花。用真誠的問侯和關心感 動客戶，用自己的行動感染支行的所有員工，爭做“客戶的貼心人”。去年春節前的一天中午，我下班到家剛準備吃飯，有一個客戶打電話說家中有9萬塊錢需要存，但自己帶錢去又恐路上不安全，我聽后立即放下手中的碗筷趕到了客戶家，客戶非常感動，以后也成了我忠誠的客戶。在我無微不至為客戶提供服務的同時，自己也得到了豐厚的回報，截至今年四月底，我自己的攬存余額達到1429萬元。今年二月份，有位老太太來交水費，結果因網絡問題幾次都未能交上，老太太很是著急，我看老人家行動不便，就讓老人家留下聯系方式先回家，等我把水費發票和水卡送到老太太家時，老太太感動得贊不絕口。幾年來我所經手辦理的業務無計其數，從來沒有出現過差錯，也沒有被客戶投訴過

勤學苦練我的青春如此之美

經過近兩年我行領導班子及全體員工的共同努力，我們每個人的素質和技術水平都在不斷提高，但我絲毫不敢放松對自己的要求。因我知道到作為一線員工，在金融業競爭日益激烈的大環境下，不但要有專業的知識、過硬的業務技能，還要不斷的學習新業務新知識新技能，才能勝任本職工作，適應新發展，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務。記得有位有名的企業家說過一句話：人與人的差別不在八小時之內，而是在八小時之外。我把這句至理名言作為我的座右銘，督促自己克服了重重困難。在別人休閑的時候，我在學習業務知識，在別人同家人共享天倫之樂時，我在家苦練基本功。為了吃透一個新業務我常常夜深人靜時還在查找有關資料。

因為我的勤奮努力，也讓我成為了其他同志學習的標兵，得到了領導和同事們的贊揚，連年被評為先進工作者。

在XXX銀行工作的這17年中，始終保持著良好的心態和工作狀態，位卑未敢忘憂國，崗位雖然普通，但我常常以一名優秀員工的標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務，苦練業務技能，提高服務質量和水平，用自己的一份光、一份熱，在平凡的崗位上演繹著不平凡的青春。以后我將繼續不遺余力，再立新功，爭取為XXX銀行大廈能夠傲然屹立在XXX大地上增磚添瓦、增光添彩。

謝謝大家！

第三篇：“十佳支農服務明星”申報材料

“十佳支農服務明星”申報材料

**同志是**區**信用社主任，他自**年入黨以來，數年如一日，勤勤懇懇，兢兢業業，腳踏實地，埋頭苦干，在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡，充分發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用，先后曾*次獲得市、區聯社先進工作者和優秀共產黨員的榮譽稱號。

政治上，他嚴格要求自己，不斷加強政治理論學習，提高自己的思想素養，刻苦改造自己的主觀世界。不斷提高思想政治覺悟，按照上級要求，每個季度進行一次專題教育，他總是自覺學習，帶頭在學習會上發言，并能認真聯系實際寫好心得體會。帶領社里的學習，加濃了學習氛圍，使干部職工的思想覺悟和理論水平得到了提高。

一、全年抓支農，夯實信用工程。

為了切實解決好農民貸款難，**信用社難貸款的矛盾，他牢牢抓住打造“誠信**”和建設“小康**”的發展機遇，明確提出“農戶小額信貸品牌、富民興社強縣特色，拓展服務空間營銷”，三大信貸服務目標。在***鎮舉辦“推廣農戶小額信用貸款，創建農村信用工程”試點，把經驗及時推廣全區信用社，全面掀起支農服務熱潮。全區農村信用社面向“農村、農業、農民”，組

織17支“信貸小分隊”上山下畈、進村入戶、送貸上門，貼心服務“農民、居民和民營”，讓他們憑證及時拿到貸款，不務農時地發展農業，確保“社農雙贏”。他的信貸服務不僅解決了農民貸款難的問題，同時大大拓展了信用社信貸業務空間。在滿足“三農”和產業結構調整的同時，將信貸柜臺搬到村組，創造性地開送貸上門的貸款這一新領域。共對30個村進行了等級評定，發放了**萬元農戶小額農貸。到年末，他累計發放支農貸款**萬筆，*戶，為農民增收和信用社發展奠定了堅實基礎。

二、統一認識，轉變觀念，明確信貸支農重點

隨著農村經濟的快速發展和農業結構調整的不斷深入，農業貸款的需求結構發生了變化，用于購肥、農藥、農機具“支農”貸款需求逐步減少，取而代之的是養殖業，優質高效的科技農業和農業產業化等項目的較大需求。面對新形勢，我社信貸人員一度出現了不同程度的“惜貸”和“畏貸”的苗頭，認為農戶貸款小戶多，放貸容易收貸難，針對這種情況，他們及時召開了主任會，對信用社的業務發展和市場定位進行了分析，確立了以“三農”為陣地的市場定位和經營思路，為了統一全社員工的思想認識，組織干部職工學習聯社“貸款營銷年”的有關文件精神，分析面臨的形勢，通過學習，大家一致認識到立足“三農”，服務“三農”是信

用社義不容辭的責任，是黨和國家賦予的光榮任務，也是信用社自身生存和發展的需要，農富才能社興。

三、支持農業結構調整，積蓄農村后發優勢，唱好農戶小額貸款主角戲。

今年以來，他注重強化農戶小額信用貸款發放和管理，切實解決農民貸款難的問題，幫助農民創收致富，并借助小額農貸這個農村信用社獨有的特色品牌擴大社會影響，為更好地融入區域發展各個層面，開展廣泛的客戶營銷做好了鋪墊工作。

1、立足于早計劃，早投入，早見效，加大農戶小額信用貸款和聯保貸款的投放力度。截止*月末，他社累計發放農戶小額信用貸款金額**萬元，收回利息*萬元，到期貸款收回率達100%。

2、加大營銷力度，打造支農品牌，支持“三農”是信用社的責任義務，從貸款營銷的角度出發，他們以更積極，更有力的舉措推廣農戶小額信用貸款。20**年“推廣和創建”工作中，累計發放小額農貸**萬元，到期收回*萬元，貸款收回率達100%，收息率達100%。

3、堅持審驗標準，作好年檢工作。按照上級要求。他在農戶貸款年檢工作中，嚴格評審條件和標準，在完成對農戶貸款證工作的前提下，對他管理*個自然村*戶農戶進行了重新評級和發證工作。評級面和發證面均達100%，較好地做

到了把評級和發證工作同農戶在信用社的存款情況有機結合起來。截止*月末，持證農戶小額信用貸款比同期增加*筆，同比新增貸款*萬元，新增存款*萬元，真正達到既加大農戶支持力度，又起到了較好的籌資效果。

四、強化信貸管理，規避風險穩健展開營銷

管理就是效益，他們堅持營銷不能以弱化管理為代價的責任意識，在積極有效推進營銷工作的同時，始終突出防范風險這個核心，堅持一手抓業務拓展，一手抓規范管理，確保了整體業務穩健快速發展。

1、對信貸營銷明確量與質的統一目標，把到期貸款收回率，新增貸款收息率等貸款管理質量指標納入營銷目標管理。

2、把好信貸準入關，進一步明確強化貸款第一責任人制度和信貸獨立審查職能，依據搜集建立的客戶信息檔案，篩選客戶，分析每一筆報批貸款的風險程度，確保每一個信貸載體的質量。

3、把好貸后檢查關，加快建立形成信貸風險預警機制，通過定期回訪貸戶了解分析生產經營狀況，走訪與貸戶相關的外圍，以側面打探真實情況。

三、全員抓盤活，夯實“生命”工程。針對年初不良貸款占比高的現狀，全員出重拳、攻難點清收，形成“主任包片，副主作包村負責，專班清收，信用社集中

力量攻堅收，全社信貸從人員定責收”的清收網絡，全面抓、全員收，全社全年收回不良貸款*筆，共*萬元，比年初下降了*個百分點，他個人收回*筆，金額300萬元，占全社任務*%，既使信貸資產存量活化，又為信用社添創了實效。

O**年*日*日 二

第四篇：十佳服務明星

XX先進事跡

協助黨委書記抓干部、黨建等工作，多年的基層工作經歷，鑄就了她勤奮上進、吃苦耐勞、敬業奉獻的優良品質，在擔任組織委員工作的 年時間里，面對新形勢下組織工作的新要求，她緊緊圍繞黨委中心工作，深入基層調研，梳理工作思路，提出應對解決問題的辦法，把鄉的基層組織建設推上了一個新的臺階。她協助黨委狠抓鄉村干部隊伍建設，在任組織委員之初，在全鄉建立了青年后備干部人才信息庫，選拔儲備了一支由16名青年機關干部和28名農村青年組成的德才兼備、能力突出、結構合理的基層后備干部隊伍，按照“專人負責，定向發展，跟蹤考察，定期座談，建檔管理”的原則，嚴把入“庫”關，拓寬出“庫”關，注重平時培養。近年來，共有4名后備干部被組織提拔重用，8名后備干部進入縣直機關, 14名農村青年被調整進入支村兩委班子。特別是在村干部的任用上,她實行任前公示制、試用期制、公開承諾制及末位淘汰制,對新當選的村支部書記和村主任,規定3個月的試用期,并要求在試用期內公開承諾為群眾辦1至3件實事。為加強鄉村干部的規范化管理，她主持起草了《鄉村干部八條禁令》、《工作督查制度》、《干部為民辦事公示制度》等一系列規章制度，親自抓制度落實和工作督查，對工作作風飄浮、業績平庸的鄉機關干部堅持談話、責令限期整改；對不團結、戰斗力不強的支村兩委班子堅決予以調整、勸退，在她擔任組織委員的5年時間里，找機關干部談話100余人次，勸退支部書記在內的支村干部3人，使鄉村干部隊伍呈現出嶄新的面貌。普通黨員是黨的基石，抓好黨員隊伍建設，事關重大。多年來的農村工作經歷，掌握了農村黨員隊伍的第一手資料，為了徹底改變少數農村黨員意識淡薄、觀念不強、發揮先鋒模范作用不夠的狀況，她結合先進性教育活動和社會主義新農村建設，年初在全鄉7個行政村開展了農村無職黨員“設崗定責”活動，通過設立崗位，明確農村黨員職責，實行黨員掛牌上戶，使全鄉農村無職黨員找到了自己的位臵，在全鄉新農村建設和社會事業發展中發揮了黨員的先鋒模范作用。對發展黨員工作始終堅持做到“四制”，實行集中談話、集中審批、集中宣誓，優先把那些思想好、素質高、年紀輕、能力強的農民專業戶、干部、知識分子和非公經濟組織人員發展到黨員隊伍中來，注重提高婦女黨員的發展比例，不斷優化鄉黨員隊伍結構。06年來，全鄉共發展黨員42名，連續5年實現無發展黨員“空白村”。同時，還狠抓黨員的日常管理工作，實現了黨員信息計算機數據管理。

“工作務實，敢于碰硬”這是同事們對一貫的工作作風的評價，多年來，在鄉以敢管敢抓后進村而著稱，且每抓必見成效，大家曾開玩笑說她是個“了難書記”，都說“只要劉委員到哪個村，哪個村就風平浪靜”。經她聯系的3個后進村，都無一例外地實現了好轉，甚至擠進了全鄉先進村行列。后進村的共同特點就是支村班子內部不團結，有派系斗爭，村級財務混亂，群眾不很信任干部，經常上訪。派駐全鄉排名末位的塔下村，她經常帶天剛剛亮就下村直到天已經完全黑了才回到單位，依靠黨員群眾，緊扣加強支部班子建設這個關鍵，勸退已無法駕馭全局的支部書記，對支村兩委班子進行全面整頓，嚴肅清理帳務；還發動群眾，收繳歷年“老欠”款，并全部投于村級公益事業，使該村徹底摘掉了后進村的帽子，一下躍為全鄉先進村行列。

“埋頭苦干、任勞任怨”，這是鄉所有認識的人對她的一致評價。的年出勤天數保持在320天以上，為整治后進村，她帶著換洗衣物、被子鋪蓋長期住在村上，以致她住在縣城的家人來探望時常常找不到她。由于工作成績突出，她個人先后多次受到上級部門的表彰，其中2007、2008、2010年我鄉組織工作連續被評為先進，2006、2007、2008、2010年招工工作獲縣前三名。

第五篇：銀行信用社支農工作總結

銀行信貸支農工作總結

2013年是我市銀行改革和發展的關鍵年，上半年，我市網點在銀行黨委的正確領導下，認真貫徹省市銀行下發的各項文件精神，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，牢固樹立為“三農”服務思想，仔細分析轄內經濟結構和經濟環境，主動迎合政府經濟發展規劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農民以傳統農業為基礎，實現了全市網點持續、穩健發展，實現農民增收致富，政府滿意，網點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項存款余額為255057萬元，比年初凈增57767萬元，增幅為29.28%；各項貸款余額為142612萬元，比年初凈投21289萬元（剔除溢價置換貸款5309萬元，實際比年初凈增26598萬元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長，良性循環，不良貸款余額1003萬元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。

一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村網點樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。在年初銀行召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度，做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是各網點臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為網點有針對性地解決農民貸款問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時，有力支持了轄區內春耕生產；五是真實開展農戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產調查情況，根據農戶資產情況、資信情況、收入來源等真實進行評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事，不入戶調查進行評級授信；六是辦好支農示范點，按照支農“四個一”要求，各社要選擇一個村作為支農示范村，扎實辦好支農示范點，銀行將選擇一個網點作為全市支農示范點，通過以點帶面，全面扎實推進支農工作。

截止5月末，發放小額信用貸款46697萬元，小額農貸余額21209萬元，農戶貸款余額達80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農民解決了購買了生產資料、機械等生產資金。

二、突出支農重點，注重支農實效 隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲。根據這一情況，我行不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農戶生產資金需求。2013年我市農戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統種植業需求1.2億元，傳統養殖業需求1.2億元，特色農業需求0.4億元。農戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網點貸款1.6億元，網點計劃籌資6.2億元，能滿足我市農業生產投入的需要。其中：

1、傳統種植業需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農藥需求0.3億元；

2、傳統養殖需求1.2億元，占總需求43 %，養雞需求0.2億元，養豬0.5億元,養魚0.4億元，其他養殖需求0.1億元；

3、特色農業需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問題及原因

傳統種養業資金需求量較小，種養大戶、特色養殖資金需求量較大，農戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養大戶、特色養殖戶因規模擴大，在硬件設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農情況說明

1、農戶客戶

武穴市龍坪鎮朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農戶抗災自救，盡可能的降低農戶損失，龍坪網點于2013年5月3日向該戶發放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備，將河道的水引入農田，迅速緩解了旱情，使生產自救取得了關鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應龍黃鱔養殖協會現有成員127戶，黃鱔養殖系郭應龍村特色養殖項目，該協會擁有完善的養殖技術及銷售渠道，是武穴市黃鱔養殖示范基地。該協會2010年產成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養鱔專業村。我們銀行根據協會的資金缺口情況，適時的投入信貸資金，改善了養殖環境，使該合作社黃鱔產量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對該合作社成員發放貸款56筆，金額170萬元。

3、涉農企業

武穴市富康油脂有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業，2009年8月注冊資本增加到1100萬元，公司法人營業執照注冊號：4211824430214，稅號登記證：421***8，組織機構代碼：75343645-8，貸款證號：***701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業產品生產許可證：QS4211 0201 2856。該公司現擁有一條預榨——浸出制油生產線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現有員工100人,所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級制油工21人。2010年該公司被我行評為A+級信用企業，2007年和2008年連續兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業稱號,信用等級為A級。該公司主要生產四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級菜籽油獲中國綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費者協會消費者滿意商品稱號。其主要產品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業務一部對該企業發放貸款1000萬元，用于購買四級菜籽油生產色拉油，帶動了我市菜籽收購市場，實現了“農戶、企業、農信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標

下半年我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富、企業發展，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟增長點，大力推動當地經濟的增長，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍，向創主流銀行邁進。

二○一一年六月十五日