好的作風是一種重要的精神力量

在公司的發展中，加強作風建設深刻影響著企業形象和廣大員工的切身利益。作風建設的加強是一項十分復雜且漫長的系統工程，要建立健全內部體制，不斷發展創新思維，建立長期有效的作風建設機制，讓作風建設向著健康長遠的方向發展。

隨著市場競爭的日益激烈，營銷隊伍素質在企業競爭中的作用也日益凸顯，一只健康向上、凝聚力強、忠誠愛崗的營銷戰狼們對企業的持續、健康發展有著積極發展的重要作用。

作風建設是我們隊伍建設的重要組成部分。只有作風過硬的與營銷隊伍才能在日常生活工作中經得住考驗，切實維護好公司的利益；只有作風過硬，才能為個人的發展提供強大的推動力；清白做人，坦蕩做事，是實現個人人生價值的重要途徑，并對公司的發展提供重要的保證；作風過硬才能不斷增強員工隊伍的凝聚力、向心力以及創造力，為公司的發展做出紀律保證。

一、作風建設的重要性

作風就是形象。實踐證明，分銷商們對管理層的態度，敬佩的是作風，不滿的也是作風。身為直營部市場副經理，只有身體力行，率先垂范，才能以個人作風帶動團隊的更優發展。

作風就是導向。古人云，行勝于言。示范和表率，就是最值得信賴的“教材”。行管人員一言一行都為分銷商們所關注。言行不一不僅無法讓人信服，而且會失去信任。行管人員應該努力做到知行統一、表里統一，這樣才能當好溝通的橋梁，成為聯系分銷商的紐帶。

作風就是效率。工作作風表現為個人或團隊的綜合素質，既包含工作態度、思維方式、職業素養等精神層面的內容，又包含對工作的計劃、執行、完善、評價等行為層面的內容。而切實提高執行力則是工作作風硬的重要表現之一。執行力是維持團隊高效運轉的推進器，是保證團隊內部組織之間有效交流和溝通的必然條件，是作風建設的一項重要內容，一流的團隊必然有一流的執行力。團隊好比一臺機器，需要多個組織的高度協同，沒有強有力的執行，很難保證這臺機器高效運轉，尤其是當前市場競爭激烈，必須以高度的執行力保證各項任務措施和工作部署在每個業務單元落地生根。

作風就是力量。好的作風是一種重要的精神力量。其一，作風就是凝聚力。作風優良的團隊往往也是一個具有強有力向心力的；其二，作風就是內動力，能有效推動團隊的發展和進步。尤其是面對如今市場競爭日益嚴峻的時期，更需要我們在重任面前有擔當、挑重擔、當先鋒，在難題面前敢破解、不推脫、善作為，在矛盾面前敢擔責、敢碰硬、敢亮劍。

二、作風建設在工作中的體現

1.愛崗敬業，是否能保持旺盛的工作熱情和工作態度，這是團隊作風建設的基本表現。積極健康的精神風貌，能夠使得隊伍形成一個正向的工作氛圍。“懶”是一切錯誤滋生的溫床，在工作中先是身體發懶、消極怠工，進而精神松懈、工作懶散、行動散漫、不思進取，遇到問題習慣于用老方法解決問題，憑主觀意識去辦事，工作毫無主動性和創造性。只有在工作中時刻保持旺盛的斗志和朝氣，才能形成清晰的工作理念和工作效率。

2.清白做人，坦蕩做事

作為市場一塊管理人員，要保持時刻的自警，消除一切驕奢淫逸的現象，做到切實維護好公司的利益。首先要加強理想信念教育、自覺筑牢抵御風險的思想道德防線。對違法的是堅決不做，守住法律的底線；面對違紀的事情一定不做，守住紀律的底線。在做好既定的工作之外，也要在日常生活中守好個人思想底線，進一步增強個人抗風險能力，管好自己也要管好團隊，不給任何腐敗現象可乘之機。

只有團隊作風過硬，市場行管人員及分銷商身上所具備的職業素質和職業能力才能更好地發揮，個人價值才能更好的實現，才能為公司的長遠規劃提供源源不竭的動力。