第一篇：敢立潮頭奮爭(zhēng)先 學(xué)校發(fā)展結(jié)碩果

敢立潮頭奮爭(zhēng)先

學(xué)校發(fā)展結(jié)碩果

——曲靖工商學(xué)校黨總支創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織經(jīng)驗(yàn)材料匯報(bào)

在職業(yè)教育發(fā)展大潮下，按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，曲靖工商學(xué)校實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展一直是學(xué)校黨總支擺在首位要著力解決的問(wèn)題。曲靖工商學(xué)校黨總支從“團(tuán)結(jié)干事”教育活動(dòng)到目前開(kāi)展的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持黨組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的政治保障作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨的建設(shè)的最新理論成果用于指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌發(fā)展，著力解決制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，創(chuàng)新發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展方式，有力推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)、招生、就業(yè)、管理等各項(xiàng)工作有好又快地發(fā)展。

一、學(xué)校黨組織及學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本情況

（一）學(xué)校黨組織的基本情況

學(xué)校坐落于職教中心，校園占地面積417畝，有教職工464名，各類(lèi)在校生18000余人。我校的前身是成立于1983年的曲靖市經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校，2005年8月經(jīng)省教育廳、曲靖市人民政府批準(zhǔn)，改建為曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校。主要職能是為工業(yè)和商業(yè)培養(yǎng)中等專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)掛靠省內(nèi)外大專(zhuān)院校，負(fù)責(zé)成人大專(zhuān)、本科學(xué)歷教育，是一所集工業(yè)與商業(yè)，中等人才培養(yǎng)教育，普通教育與成人教育為一體的普通中專(zhuān)學(xué)校。我校現(xiàn)有黨員118人，黨的基層組織的構(gòu)成為：黨總支一個(gè)，黨總支書(shū)記一人、黨總支委員5

人。黨總支下設(shè)七個(gè)黨支部，即：教務(wù)臨時(shí)黨支部、后勤行政黨支部、招生就業(yè)臨時(shí)黨支部、商貿(mào)專(zhuān)業(yè)部臨時(shí)黨支部、機(jī)電信息部臨時(shí)黨支部、理工專(zhuān)業(yè)部臨時(shí)黨支部、離退休老同志黨支部。從2005年學(xué)校改建到2009年學(xué)校改制，黨總支、黨支部和黨員干部，都發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，在學(xué)?？缭绞桨l(fā)展中經(jīng)受住了生存、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的考驗(yàn)。

（二）學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本做法及成效

按照中央、省、市關(guān)于建立學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施意見(jiàn)的要求，學(xué)校黨總支結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定了《曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施方案》（黨發(fā)[2010]14號(hào)）等文件，對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織的意義、總體要求、目標(biāo)、內(nèi)容、具體做法等都做了科學(xué)而細(xì)致的規(guī)定。同時(shí)，在學(xué)校型黨組織建設(shè)過(guò)程，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，狠抓了以下工作：

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)文件精神，把握學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)校黨總支中心學(xué)習(xí)組先后組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的文件、講話(huà)等3次，比較全面的把握了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意義、總體要求、目標(biāo)、具體做法等內(nèi)容，對(duì)安排我校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)。

二是以黨總支中心學(xué)習(xí)組為載體，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。學(xué)校黨總支班子按科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，圍繞學(xué)校實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展這一重大課題進(jìn)行自身的思考、探索和學(xué)習(xí)：（1）學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的重大方針、重大改革政策；（2）學(xué)習(xí)的十七屆四中、五中全會(huì)、省委八屆七次、八次、九次十次、市委三屆八次、九次全會(huì)精神，全面系統(tǒng)掌握黨的建設(shè)理論的最新成果，用以指導(dǎo)我校的黨的建設(shè)，以推進(jìn)學(xué)校的其他工作；（3）學(xué)習(xí)職業(yè)教育理論

和教育部頒發(fā)的《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃（2010---2012）》，深刻認(rèn)識(shí)和掌握中等職業(yè)教育近期改革的總體思路、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)、主要內(nèi)容等，并按文件精神指導(dǎo)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)和課程改革，突出“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”這一本質(zhì)特征，不斷提高中職學(xué)生的實(shí)訓(xùn)技能和動(dòng)手能力，逐步做到職業(yè)教育與學(xué)生就業(yè)的“零距離”。

三是以黨課講座為載體，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。黨課是加強(qiáng)集體理論學(xué)習(xí)、提高與統(tǒng)一集體思想的有效載體之一。學(xué)校黨總支歷來(lái)重視黨課這一教育載體的應(yīng)用，通過(guò)外請(qǐng)市委黨校專(zhuān)家、省外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家，內(nèi)聘優(yōu)秀講師、優(yōu)秀黨員干部進(jìn)行了《十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)專(zhuān)題輔導(dǎo)》、《如何提高干部和員工的執(zhí)行力》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論是馬克思主義中國(guó)化的最新成果》等。通過(guò)黨課教育，解決了在部分黨員干部中存在的這樣或那樣的認(rèn)識(shí)偏差，在一定程度上提高理論水平，統(tǒng)一了學(xué)校的出路在于不斷深化改革的認(rèn)識(shí)，從而提高了為學(xué)校生存、發(fā)展自覺(jué)工作、努力工作、主動(dòng)工作、創(chuàng)新工作的積極性。

四是必須與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，同布臵、同實(shí)施，突出結(jié)合實(shí)際，形成特色。以“五個(gè)好”、“五帶頭”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)奠定組織基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的推進(jìn)，必將為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)注入鮮活的“理論血液”和“理論原動(dòng)力”，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步深化進(jìn)行。因此，我校黨組織在抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中，把二者有機(jī)結(jié)合在一起，做到同布臵、同實(shí)施，突出結(jié)合實(shí)際，形成

特色，即“十一個(gè)結(jié)合”。“十一個(gè)結(jié)合”是：

1、與推動(dòng)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展相結(jié)合；

2、與建設(shè)讓“黨委信任、政府放心、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、學(xué)生成才、教師成功”的辦學(xué)目標(biāo)相結(jié)合；

3、與落實(shí)學(xué)?！捌返赂呱小⑸硇慕】怠⒘?xí)慣良好、作風(fēng)過(guò)硬、一專(zhuān)多能”培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合；

4、與“三樹(shù)立、三爭(zhēng)當(dāng)”（即樹(shù)立良好師風(fēng)、爭(zhēng)當(dāng)育人標(biāo)兵；樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵；樹(shù)立良好作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵）相結(jié)合；

5、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、效能型、廉潔型的學(xué)校相結(jié)合；

6、與努力探索“管理促質(zhì)量、質(zhì)量促就業(yè)、就業(yè)促招生、招生促規(guī)模、規(guī)模促發(fā)展”的職業(yè)教育規(guī)律相結(jié)合；

7、與努力完成2010年及2011年招生任務(wù)相結(jié)合；

8、與努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合；

9、與努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位相結(jié)合；

10、與高效、快捷、安全、低成本完成本職日常工作相結(jié)合；

11、與解決黨支部和黨員自身存在的突出問(wèn)題相結(jié)合。

五是必須堅(jiān)持與解決學(xué)校發(fā)展中碰到的重大理論問(wèn)題相結(jié)合。我校在發(fā)展過(guò)程碰到了一系列重大問(wèn)題，如：學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想問(wèn)題、學(xué)校發(fā)展的途徑問(wèn)題、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)問(wèn)題、學(xué)校發(fā)展的體制和機(jī)制問(wèn)題、學(xué)校發(fā)展的規(guī)律性問(wèn)題等。面對(duì)這一系列重大問(wèn)題，以書(shū)記、校長(zhǎng)戴正貴同志為“班長(zhǎng)”的黨總支班子、行政班子發(fā)揚(yáng)“敢立潮頭奮爭(zhēng)先”的精神，做到“感想、敢闖、敢干”，在改革開(kāi)放的大環(huán)境下，在特色理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的理論指導(dǎo)下，把握職業(yè)教育發(fā)展的大好機(jī)遇，用先進(jìn)理

論武裝頭腦，大膽探索，趁勢(shì)而上，較好解決了上述問(wèn)題，使學(xué)校獲得了跨越式發(fā)展。

六是必須堅(jiān)持與學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡相結(jié)合。楊善洲同志先進(jìn)事跡的實(shí)質(zhì)在于：（1）恪守信念、對(duì)黨忠誠(chéng)；（2）牢記宗旨、一心為民；（3）獻(xiàn)身黨的事業(yè)、鞠躬盡瘁；（4）不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)；（5）艱苦樸素、勤儉節(jié)約。唯有如此，他才可以把價(jià)值3億元的木材無(wú)償捐獻(xiàn)給國(guó)家，捐獻(xiàn)給大亮山的父老鄉(xiāng)親，大愛(ài)無(wú)疆顯風(fēng)華。學(xué)校黨總支通過(guò)在校內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展向楊善洲同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)深入開(kāi)展“一次集中學(xué)習(xí)動(dòng)員、一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論、一次為民服務(wù)主題活動(dòng)、一次義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、一次專(zhuān)題組織生活”的“五個(gè)一”活動(dòng)，形成“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)，爭(zhēng)優(yōu)秀、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)踐行“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤(pán)棋”的要求，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多更好的初等及中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

七是堅(jiān)持人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、督促檢查到位。學(xué)校黨總支為切實(shí)搞好學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，成立了以書(shū)記、校長(zhǎng)戴正貴同志為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了馬列經(jīng)典、黨史黨建專(zhuān)著、重大理論問(wèn)題探討專(zhuān)著等書(shū)籍和音像資料三類(lèi)200余種；同時(shí)，為保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)校黨總支制訂了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)檢查制度，如：學(xué)校黨總支成員每2個(gè)月必須堅(jiān)持1次集中學(xué)習(xí)，每年確定1—2個(gè)專(zhuān)題深入教學(xué)、招生、就

業(yè)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)第一線，形成破解難題的調(diào)研報(bào)告，上報(bào)黨總支在做決策時(shí)參考使用；普通黨員則每半年向所在支部提交5000字以上的讀書(shū)筆記一次。

通過(guò)近一年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的逐步推進(jìn)，我校黨組織基本達(dá)到了這樣的狀態(tài)：

1、學(xué)校黨總支能夠適應(yīng)外部形勢(shì)的變化，組合學(xué)校內(nèi)外的資源，主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，破解學(xué)校在發(fā)展中空間不夠、資金不足的難題，在2005年由原來(lái)的一所經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)學(xué)校改辦為曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校；在2009年9月改制為股份制曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校，使學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中獲得了一個(gè)又一個(gè)的突破，贏得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

2、學(xué)校作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)近500名教職員工的積極性，在教學(xué)、管理、服務(wù)等工作中能夠讓全體成員的自主性和自覺(jué)性得到中分發(fā)揮，個(gè)性充分舒展、意見(jiàn)充分表達(dá)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)生機(jī)活力，整體形象得到認(rèn)可，工作成效得到檢驗(yàn)，凝聚力和號(hào)召力得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一大批招生能手、管理能手、教學(xué)能手，如：招生辦的寧燕主任連續(xù)5年個(gè)人招生數(shù)均在200名以上；商貿(mào)專(zhuān)業(yè)部主任蔡云惠老師在孩子參加今年高考之際，仍心系學(xué)生，堅(jiān)守在工作崗位，確保了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全平穩(wěn)，無(wú)重特大安全事故發(fā)生；吳堅(jiān)老師認(rèn)真鉆研教材、結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)和規(guī)律，摸清學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等實(shí)際情況，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性，在參加曲靖市職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文英語(yǔ)教師說(shuō)課比賽中獲得一等獎(jiǎng)，參加云南省教育廳組織的職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文英語(yǔ)說(shuō)課比賽中獲得二等獎(jiǎng)。

3、作為學(xué)校的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就，始終用中國(guó)特色社會(huì)主義理

論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)自己的工作，努力學(xué)習(xí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理好學(xué)校所必須的現(xiàn)代教育學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、教育心理學(xué)等理論知識(shí)，做到生命不息、求索不止、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、勇于實(shí)踐、用心工作、推陳出新、自我超越。

二、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的推進(jìn)，使學(xué)校工作取得九項(xiàng)佳績(jī)

我校學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)校黨總支一班人帶領(lǐng)各支部及黨員干部，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，遵循職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)律，發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”和“先鋒模范”的作用，積極支持學(xué)校董事會(huì)的正確決策，充分保障學(xué)校行政工作的有效開(kāi)展，用黨建工作來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作的全面推進(jìn)，取得了九項(xiàng)佳績(jī)：

一是黨員帶頭創(chuàng)佳績(jī)，辦學(xué)規(guī)模創(chuàng)新高。面對(duì)曲靖市2010年職業(yè)學(xué)?？涨凹ち业恼猩?jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，學(xué)校黨總支、各黨支部及行政領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有退縮，而是帶領(lǐng)黨員、全體教職員工對(duì)變化的外部環(huán)境進(jìn)行客觀分析，變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為機(jī)遇。黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)戴正貴同志先后組織召開(kāi)五次黨員中層干部擴(kuò)大會(huì)、四次全校教職工大會(huì)，動(dòng)員黨員干部要用“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的思想打好招生這一硬仗，號(hào)召黨員干部要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、深入農(nóng)村，“踏過(guò)千山萬(wàn)水、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、招來(lái)成千上萬(wàn)學(xué)生”。黨員干部按學(xué)校黨總支和學(xué)校的統(tǒng)一布臵，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，與全校師生員工一道，模范地踐行“四個(gè)千萬(wàn)”，118名黨員絕大多數(shù)完成及超額完成了今年的招生任務(wù)。由于黨員干部帶頭超額完成招生任務(wù)，全體教職員工努力拼搏，使2010年招生工作再創(chuàng)佳績(jī)，辦學(xué)規(guī)模創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年招收全日制新生10000多人（其中普通中專(zhuān)學(xué)生3600多人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)歷教育

6600多人），招收開(kāi)放教育學(xué)員500多人，蟬聯(lián)全市中職院校招生工作第一名，使學(xué)校辦學(xué)規(guī)模達(dá)到了18000多人。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷壯大教師隊(duì)伍。學(xué)校黨總支根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，通過(guò)與校行政共同努力，在 2010年，選調(diào)教師14人、招考錄用大學(xué)生16人、外聘教師84人，總計(jì)增加教師104人，使我校教職工隊(duì)伍擴(kuò)大到464人。同時(shí)，通過(guò)“校本培訓(xùn)”和“送出去培訓(xùn)”的辦法全面提升教師的素質(zhì)，目前已基本上形成了一支品德優(yōu)、基礎(chǔ)厚、知識(shí)寬、技能強(qiáng)、素質(zhì)高、工作實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍，為全面提高學(xué)生素質(zhì)提供了強(qiáng)有力的保證。

三是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè)。學(xué)校黨總支與行政班子遵循開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與曲靖“打造工業(yè)強(qiáng)市”、“建設(shè)珠江源大城市”對(duì)人才需求緊密聯(lián)系的原則，在深刻洞悉職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研分析，學(xué)校黨總支書(shū)記戴正貴同志親自帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)中層干部多次到津京唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)考察，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形式及就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，重新修訂完善了原有專(zhuān)業(yè)的設(shè)臵。2010年秋季學(xué)期新增建筑工程施工、礦井通風(fēng)與安全、給排水工程施工與運(yùn)行、電子材料與元器件制造、微電子技術(shù)與器件制造、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理6個(gè)新專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)共開(kāi)設(shè)適銷(xiāo)對(duì)路的專(zhuān)業(yè)43個(gè)，學(xué)校從新專(zhuān)業(yè)的設(shè)臵上培育了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)設(shè)臵與市場(chǎng)需求的“零等待”，為學(xué)校的發(fā)展增添了新的活力。

四是加強(qiáng)管理，創(chuàng)建平安校園。我校進(jìn)入職業(yè)園區(qū)后，周邊治安環(huán)境變得較為復(fù)雜，學(xué)校黨總支和行政班子為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，改革管理模式，創(chuàng)建特色校園，提升學(xué)校品牌，推進(jìn)素質(zhì)教育，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)，保障學(xué)校全體師生員工的生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序，創(chuàng)建“平安、和諧”的校園環(huán)境，根據(jù)學(xué)生進(jìn)?！叭?/p>

差”（學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、行為規(guī)范差和身體素質(zhì)差）的實(shí)際情況，通過(guò)規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步落實(shí)周一至周五半軍事化全封閉管理：實(shí)行了“三個(gè)封閉”，即“時(shí)間封閉”、“地域封閉”、“工作封閉”；推行了“四級(jí)值班”制，即“校領(lǐng)導(dǎo)值班”、“ 中層領(lǐng)導(dǎo)值班”、“專(zhuān)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)值班”、“教師值班”，層層落實(shí)責(zé)任，為平安校園的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

五是抓教學(xué)管理，促教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)班子，按照職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律要求，同時(shí)為了落實(shí)學(xué)?！捌返赂呱?、身心健康、習(xí)慣良好、作風(fēng)過(guò)硬、一專(zhuān)多能”的培養(yǎng)目標(biāo)，采取了一系列卓有成效的措施來(lái)抓教學(xué)質(zhì)量，促教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。如：通過(guò)職能部門(mén)制定下發(fā)了《教師教學(xué)工作考核辦法》、《教育教學(xué)質(zhì)量考核辦法》等教學(xué)管理制度，促進(jìn)了教學(xué)評(píng)估的規(guī)范化和制度化；以班級(jí)為單位開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，開(kāi)展“誦經(jīng)典，唱紅歌”比賽，在校園內(nèi)弘揚(yáng)了先進(jìn)文化。同時(shí)，調(diào)整作息時(shí)間與課程計(jì)劃，在星期六和星期日開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、計(jì)算機(jī)機(jī)室和體育設(shè)施供學(xué)生使用；利用課余時(shí)間開(kāi)展有教師輔導(dǎo)、有完整計(jì)劃的第二課堂活動(dòng)，每天下午4:30分下課后，在各專(zhuān)業(yè)部組織了文學(xué)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、書(shū)法、歌詠、舞蹈、形體、籃球、演講與口才等20多個(gè)興趣小組，充分地發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，展示學(xué)生的才華；在學(xué)生中開(kāi)展感恩教育的演講會(huì)、辯論會(huì)，讓學(xué)生的一言一行“貼近社會(huì)、貼近生活、貼近教學(xué)”，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使“三差生”變?yōu)椤叭蒙保瑥亩岣邔W(xué)生的綜合素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)的能力；此外還利用“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命傳統(tǒng)節(jié)日和“三八”、“五一”、“六一”國(guó)際性節(jié)日開(kāi)展慶祝、座談、娛樂(lè)等多種形式的活動(dòng)，既繼承革命傳統(tǒng)又充分體現(xiàn)時(shí)代精神，做到學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，切 9

實(shí)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

六是選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。學(xué)生就業(yè)安臵既是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是學(xué)校辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)校黨總支和行政班子為了做好學(xué)生的就業(yè)安臵工作，定期分析就業(yè)形勢(shì)，作出了我校學(xué)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)必須“選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)”的決策。我校通過(guò)比較和選擇，按企業(yè)發(fā)展前景好、企業(yè)規(guī)模大、企業(yè)周邊環(huán)境好、內(nèi)部勞動(dòng)用工規(guī)范、勞動(dòng)保障有落實(shí)、工資福利待遇較高、注重員工權(quán)益維護(hù)等條件，確定了蘇州工業(yè)園區(qū)、京津塘地區(qū)、珠江三角洲等148家優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為我校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地；同時(shí)從新生入學(xué)開(kāi)始，就以為期10天的軍訓(xùn)為契機(jī)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行擇業(yè)觀教育，讓學(xué)生明白就業(yè)形勢(shì)，使他們盡早樹(shù)立正確的就業(yè)觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。然后按一年級(jí)、二年級(jí)、三年級(jí)分六個(gè)學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“全程、全員、全面”的職業(yè)生涯指導(dǎo)，保證了我校畢業(yè)生畢業(yè)一個(gè)、就業(yè)一個(gè)，做到畢業(yè)與就業(yè)“零距離”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我校2010年的畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)85%以上，累計(jì)就業(yè)率達(dá)100%。

七是兩手抓，兩手硬，精神文明建設(shè)水平不斷提升。學(xué)校黨總支歷來(lái)重視校園的精神文明和校園文化建設(shè)，學(xué)校在社會(huì)主義核心價(jià)值的體系的指導(dǎo)下，結(jié)合中職學(xué)校的特點(diǎn)，形成了有自身特色的“培養(yǎng)目標(biāo)教育”、“三生教育”、“感恩教育”體系；形成了以《曲靖工商學(xué)校報(bào)》、《曲靖工商教育》、校園文化長(zhǎng)廊為載體的文化建設(shè)體系；形成了建設(shè)綠色校園、文明校園、和諧校園的校園建設(shè)體系；形成了以人為本，尊重教職員工、理解教職員工，為教職員工發(fā)展構(gòu)建平臺(tái)的和諧干群體系，因而，繼2009年10月學(xué)校被國(guó)家人力資源社會(huì)保障部、教育部評(píng)為“全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”后，2010年6月又被國(guó)家人力資源社會(huì)保障部、教育部評(píng)為“全國(guó)中等職業(yè)教育德育工作先進(jìn)集體”。2010

年11月，在中國(guó)第七屆教育家大會(huì)上，我校被評(píng)為“新世紀(jì)中國(guó)教育事業(yè)10年十佳教育創(chuàng)新學(xué)?！?，我校黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)戴正貴同志被評(píng)為“新世紀(jì)中國(guó)教育事業(yè)10年十佳校長(zhǎng)”。

八是完善助學(xué)體系，不讓一個(gè)貧困生輟學(xué)。學(xué)校黨總支根據(jù)職業(yè)教育發(fā)展的實(shí)際和上級(jí)黨委和政府的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)校務(wù)會(huì)議作專(zhuān)題研究決定，建立了學(xué)生助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金制度。學(xué)校今年撥出15萬(wàn)元作為助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，除100％的學(xué)生享受?chē)?guó)家助學(xué)金外，學(xué)校還把貧困生分為五等級(jí)給予特殊補(bǔ)助，最低助學(xué)金每生每年1000元，最高的可達(dá)10000多元；獎(jiǎng)學(xué)金按種類(lèi)級(jí)別每年每生獎(jiǎng)勵(lì)500～2000元不等，通過(guò)發(fā)放特困生補(bǔ)助和獎(jiǎng)學(xué)金，既充分調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，又及時(shí)幫助特困生解決了特殊困難，切實(shí)做到了不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

九是抓民主管理，推進(jìn)了民主治校的進(jìn)程。學(xué)校黨總支在總結(jié)過(guò)去校務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法治校，民主治校，通過(guò)學(xué)校內(nèi)部管理制度的制定和落實(shí)，做到管理權(quán)限分開(kāi)、辦事依據(jù)公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)；做到“大家事，大家辦”，實(shí)行民主議事；做到“大家事，大家定”，實(shí)行民主表決；做到“大家事，大家管”，實(shí)行民主監(jiān)督。不論是學(xué)校的人事問(wèn)題，還是工程建設(shè)，或是批量比較大的設(shè)施設(shè)備購(gòu)臵等問(wèn)題，都是首先職能部門(mén)提出計(jì)劃，專(zhuān)門(mén)工作小組把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后通過(guò)校務(wù)會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議或教職工會(huì)議民主討論，統(tǒng)一意見(jiàn)后再作出決定，宣布實(shí)施。有的難點(diǎn)（如教職工調(diào)入調(diào)出、聘任、購(gòu)車(chē)等問(wèn)題），由學(xué)校黨總支和校行政統(tǒng)一意見(jiàn)、作出決定后，再報(bào)上級(jí)行政主管部門(mén)或通過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，從而保證了學(xué)校決策的民主化、科學(xué)化、制度化。由于學(xué)校工作充分發(fā)揚(yáng)民主，辦事透明度高，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，主人 11

翁精神得以充分體現(xiàn)。

三、取得成績(jī)的九點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

我校之所以取得上述成績(jī)，關(guān)鍵在于學(xué)校黨總支用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而做到解放思想，大膽探索，把握職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，趁勢(shì)而上?？偨Y(jié)下來(lái)，具體有以下九點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是確立了正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想，解決了學(xué)校發(fā)展的目的問(wèn)題。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是：“面向市場(chǎng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為國(guó)家的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才”。我們用這一正確的指導(dǎo)思想，規(guī)劃了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，統(tǒng)一了教職工的思想，“凝心聚力謀發(fā)展，邁開(kāi)大步鑄輝煌”，推動(dòng)了學(xué)校的高速發(fā)展。

二是理清了發(fā)展思路，解決了學(xué)校發(fā)展的途徑問(wèn)題。近幾年來(lái)，我們破除了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的“等、靠、要”的懶漢思想和“關(guān)門(mén)辦學(xué)、閉門(mén)造車(chē)”的傳統(tǒng)做法，樹(shù)立了“不找市長(zhǎng)、找市場(chǎng)”的開(kāi)拓創(chuàng)新觀念，確立了“面向市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè)，深化改革創(chuàng)新機(jī)制，走多層次、多形式、多元化辦學(xué)”的辦學(xué)思路。在這條思路的指引下，曲靖工商學(xué)校從小到大、從弱到強(qiáng)，既像一粒優(yōu)良的種子，在職業(yè)教育的春天里發(fā)芽、生根、開(kāi)花、結(jié)果；又像一艘巨輪在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中破浪前進(jìn)。

三是制定了明確的辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)，解決了學(xué)校發(fā)展的方向問(wèn)題。實(shí)踐證明，在學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中，理清發(fā)展思路固然重要，但是制定發(fā)展目標(biāo)更重要。因?yàn)椋悸分荒芙鉀Q發(fā)展的途徑問(wèn)題，目標(biāo)才能解決發(fā)展的方向問(wèn)題。根據(jù)黨的教育方針，我們把學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)規(guī)定為：“黨委信任、政府放心、社會(huì)滿(mǎn)意、家長(zhǎng)信賴(lài)、學(xué)生成才、教師成功”,并根據(jù)這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)，把毛澤

東同志的“三好”標(biāo)準(zhǔn)和鄧小平同志的“四有”要求內(nèi)化為學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，五句話(huà)、二十個(gè)字：“品德高尚、身心健康、習(xí)慣良好、作風(fēng)過(guò)硬、一專(zhuān)多能”。辦學(xué)目標(biāo)與培養(yǎng)目標(biāo)的確定，從根本上解決了把學(xué)校辦成一所什么樣的學(xué)校和把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣人的兩大問(wèn)題。學(xué)校緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，不斷提高了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度；緊緊圍繞學(xué)校的“二十字”培養(yǎng)目標(biāo)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)大批高素質(zhì)的中等專(zhuān)業(yè)人才。

四是建立了股份制學(xué)校，解決了學(xué)校發(fā)展的體制和機(jī)制問(wèn)題。要大力發(fā)展職業(yè)教育必須有巨額的資金投入，但是按目前的現(xiàn)實(shí)情況，政府無(wú)法給學(xué)校提供足額的發(fā)展資金，銀行也不可能無(wú)條件的貸款。為了解決建設(shè)占地417畝，辦學(xué)規(guī)模為12000人的新學(xué)校3億元的巨額資金問(wèn)題，2006年7月，學(xué)校大膽地提出了吸引民間資本，采用股份制合作辦學(xué)的思路。股份制的辦學(xué)構(gòu)想，得到了市委、市政府的高度重視和大力支持。經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間準(zhǔn)備和多方面的努力，2008年，曲靖市人民政府批準(zhǔn)了曲靖工商學(xué)校的改制方案。2009年9月，學(xué)校由一所國(guó)家單一投資的國(guó)有學(xué)校改制成了一所國(guó)家參股、民營(yíng)企業(yè)控股、自然人入股的股份制學(xué)校。股份制的曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)?！爱a(chǎn)權(quán)明晰、政事分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”，有完善的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，有充分的辦學(xué)自主權(quán)。這種體制新、機(jī)制靈的股份制辦學(xué)形式為學(xué)校的發(fā)展注入了無(wú)限的生機(jī)與活力。

五是正確的認(rèn)識(shí)和處理了管理、質(zhì)量、就業(yè)、生源和發(fā)展的辯證關(guān)系，把握了學(xué)校發(fā)展的規(guī)律性問(wèn)題。學(xué)校按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，既尊重職業(yè)教育的客觀規(guī)律，又充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在整個(gè)辦學(xué)過(guò)程中，“以人為本抓管理，德育為先抓質(zhì)量，技能求精抓就業(yè)，發(fā)展為上抓生源”，從而走出了一條 “以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量促就業(yè)、以就業(yè)促招生、以招生促發(fā)展”的良性循環(huán)之路。

六是建立了牢固的生源、實(shí)習(xí)、就業(yè)三個(gè)基地，解決了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題。正反兩方面的辦學(xué)實(shí)踐證明，沒(méi)有可靠的生源基地、實(shí)習(xí)基地、就業(yè)基地，學(xué)校的發(fā)展就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，學(xué)校始終把建立“三個(gè)基地”作為“一把手工程”來(lái)抓。近幾年來(lái)，學(xué)校先后與曲靖市各區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)建立了100多個(gè)生源基地，使得學(xué)校有穩(wěn)定的生源；先后在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、京津塘地區(qū)和云南省內(nèi)建立了148個(gè)實(shí)習(xí)就業(yè)基地，確保了學(xué)校畢業(yè)生首次就業(yè)率達(dá)85%以上，累計(jì)就業(yè)率達(dá)100%。

七是實(shí)行了“五個(gè)治?！?，解決了學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略措施問(wèn)題。在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，我們把學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“五個(gè)治?！保矗骸耙郎峡肯拢裰髦涡?；建章立制，制度治校；科學(xué)管理，從嚴(yán)治校；開(kāi)源節(jié)流，勤儉治校；與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新治?！薄！拔鍌€(gè)治?！钡膶?shí)施，既較好地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的治校水平，又有力地推動(dòng)了學(xué)校又好又快發(fā)展。

八是用市場(chǎng)的理念經(jīng)營(yíng)學(xué)校，解決了學(xué)校發(fā)展的效益問(wèn)題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，遍地是“黃金白銀”，到處是人與物，我們用市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”，把他們聚集起來(lái)，重新優(yōu)化組合，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。在經(jīng)營(yíng)學(xué)校的過(guò)程中，學(xué)校既注重發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量的辯證統(tǒng)一，又注重學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部條件和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡，因而確保了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從經(jīng)濟(jì)效益上看2002年辦學(xué)收入僅50余萬(wàn)元，2011年收入達(dá)4500余萬(wàn)元，9年間增加了120倍。從社會(huì)效益來(lái)

看，2002年我們僅能為社會(huì)輸送200余中等技術(shù)工人，近幾年來(lái)，我們向社會(huì)每年輸送3000余高素質(zhì)的中等專(zhuān)業(yè)人才，是2002年的15倍，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的顯著提高，為學(xué)校長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

九是努力爭(zhēng)取上級(jí)各級(jí)黨委政府的支持，解決了學(xué)校發(fā)展的政治環(huán)境和政策環(huán)境問(wèn)題。以戴正貴同志為班長(zhǎng)的總支“一班人思想高度統(tǒng)一：學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)自身的努力，更離不開(kāi)上級(jí)各級(jí)黨委、政府的支持和鞭策。因此，學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，請(qǐng)示問(wèn)題，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，因而學(xué)校有了寬松發(fā)展的政治環(huán)境和政策環(huán)境。2009年曲靖工商學(xué)校由一所國(guó)有學(xué)校順利改制成為一所國(guó)家參股、民營(yíng)資本控股、教職工入股的股份制學(xué)校，這正是學(xué)校從曲靖市人民政府那里爭(zhēng)取到了“六個(gè)不變”政策的結(jié)果；從股份制學(xué)校建立到現(xiàn)在，不到兩年的時(shí)間里，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模從2008年的8700人發(fā)展到了現(xiàn)在的18000多人，正是有市委、市人民政府的大力支持和保駕護(hù)航，才有了這樣可喜的豐碩成果。

曲靖工商職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨總支

2011年6月27日

第二篇：敢立潮頭唱大風(fēng)

敢立潮頭唱大風(fēng)——記廣東省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者溫衛(wèi)民

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。我們這座山城沒(méi)有神仙，但他替這座山城增添了靈氣，他帶領(lǐng)員工與華南理工大學(xué)共同開(kāi)發(fā)研制了“粵北牌”無(wú)毒保潔涂料，使公司逐漸從傳統(tǒng)的污染型企業(yè)向高科技的環(huán)保型企業(yè)過(guò)渡，產(chǎn)品被列入2000年國(guó)家火炬計(jì)劃和“山洽會(huì)”的招商引資項(xiàng)目。

他就是今年廣東省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——樂(lè)昌市粵北化工有限公司總經(jīng)理溫衛(wèi)民。溫衛(wèi)民緣何有如此膽略，敢于向高科技產(chǎn)品挑戰(zhàn)。他憑借的是“藝高人膽大”，靠的是豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)的管理方法。溫衛(wèi)民1980年8月從華南理工學(xué)院畢業(yè)分配到粵北化工有限公司（原磷肥廠）至今，十分注重學(xué)習(xí)，認(rèn)為基礎(chǔ)理論是搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提，他的論文《濕法磷肥工藝的生產(chǎn)實(shí)踐》為“全面改革開(kāi)放與科技興國(guó)學(xué)術(shù)研討會(huì)”的入選論文。他參加工作以來(lái)，在系統(tǒng)掌握本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)外，還有計(jì)劃地自學(xué)其他理論知識(shí)，為日后開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化肥市場(chǎng)“供過(guò)于求”，產(chǎn)品價(jià)格一再下跌，外省化肥大量涌入，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，去年，全省25家化肥企業(yè)關(guān)閉了7家，虧損16家。雖然該公司通過(guò)各種技改盡量在降低產(chǎn)品成本上下功夫，但長(zhǎng)期依靠化肥這單一產(chǎn)品銷(xiāo)售始終不能適應(yīng)發(fā)展的需要，隨著人們生活水平的不斷提高，環(huán)保意識(shí)已逐漸深入人心，企業(yè)將會(huì)被社會(huì)淘汰。面對(duì)這些不容置疑的事實(shí)，為了幾百名員工的生計(jì)著想，溫衛(wèi)民不畏艱難，頂著風(fēng)險(xiǎn)和流言蜚語(yǔ)，經(jīng)過(guò)兩百多個(gè)日日夜夜廢寢忘食的市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)攻關(guān)，終于與華南理工大學(xué)共同研制開(kāi)發(fā)了“粵北牌”無(wú)毒保潔涂料，并自籌資金300多萬(wàn)元購(gòu)置了3600多平方米的廠房和全套設(shè)備，于2000年1月正式投產(chǎn)，邁出了艱難的第一步。而人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)都有一個(gè)過(guò)程，要讓人們認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品、使用新產(chǎn)品更需要一個(gè)過(guò)程，溫衛(wèi)民又馬不停蹄地和副手、技術(shù)人員一起進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓。在資金極其緊缺的情況下，公司毅然籌資30多萬(wàn)元作為新產(chǎn)品宣傳、推介費(fèi)用。一方面他們前往北京、上海、昆明、深圳等地參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)，為了節(jié)省時(shí)間和開(kāi)支，吃的是盒飯、住的是廉價(jià)的旅館，隨行人員都說(shuō)：“跟溫總出差特別累，他那種雷厲風(fēng)行、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)真讓人吃不消，連眾多的名勝古跡都來(lái)不及光顧”。另一方面通過(guò)媒體、因特網(wǎng)向全世界推介這個(gè)新產(chǎn)品。通過(guò)多方努力，他們目前已擁有了深圳、廣州、上海三家代理商，深圳福田環(huán)保研究所是該產(chǎn)品獨(dú)家施工單位，到現(xiàn)在為止，這家單位已經(jīng)承接了20多個(gè)工程項(xiàng)目，總計(jì)50000平方米的施工工程，全部采用該公司生產(chǎn)的“粵北牌”無(wú)毒保潔涂料，同時(shí)還與深圳市的一些水廠開(kāi)始聯(lián)系業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)不久的將來(lái)該產(chǎn)品會(huì)大量、大范圍地投入使用?？梢哉f(shuō)，這個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為企業(yè)找到了打開(kāi)富裕之門(mén)的金鑰匙。溫衛(wèi)民從一個(gè)技術(shù)員到現(xiàn)在的總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）兼黨總支書(shū)記，他一貫注重民主和科學(xué)相結(jié)合的企業(yè)管理方法。他作為第一把手，他統(tǒng)攬不包攬，集中精力抓緊大事。他主管公司全面工作，下設(shè)幾個(gè)副總經(jīng)理，分別主管后勤、生產(chǎn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并賦予他們充分的權(quán)力，以便在關(guān)鍵時(shí)候能分出身去處理產(chǎn)品銷(xiāo)售、資金回籠、新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作。他對(duì)副職和其他干部說(shuō)：我對(duì)你們放心。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，他敢斷不武斷，集思廣益，搞好民主決策，堅(jiān)決反對(duì)盲目性管理企業(yè)。溫衛(wèi)民一身正氣、兩袖清風(fēng)，敢于接受群眾的監(jiān)督，在公司實(shí)行《廠務(wù)公開(kāi)制度》，并成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)負(fù)責(zé)日常事務(wù)；重大決策由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提議，經(jīng)股東代表大會(huì)討論表決后通過(guò)。把一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題向員工公開(kāi)，提高公司有關(guān)事務(wù)的透明度，并將逐步把這個(gè)制度完善、健全，讓制度深入、持續(xù)地開(kāi)展下去。無(wú)論大會(huì)小會(huì)，他發(fā)完言，總是留下充足的時(shí)間做聽(tīng)眾，開(kāi)誠(chéng)布公地讓其他干部群眾發(fā)言。他認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，“唯才是舉，用人唯賢”已成他的口頭禪。他大膽啟用年輕干部，給他們鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，用他的話(huà)來(lái)說(shuō)就是要人盡其才。溫衛(wèi)民1994年接任廠長(zhǎng)兼黨總支書(shū)記，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、高舉鄧小平理論偉大旗幟，實(shí)行一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，處處率先垂范，注重自身形象。他認(rèn)為，要做到以理服人，就要遵守“打鐵先得自己硬”的信條。公司化肥價(jià)格一律實(shí)行公開(kāi)，一視同仁，堅(jiān)決把好“人情關(guān)”。每年完成生產(chǎn)指標(biāo)，上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)給他的獎(jiǎng)金他多一分也不拿，全部攤下去給其他的同志，他說(shuō)工作是大家做的，功勞是大家的。他主動(dòng)了解群眾在工作和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，為群眾辦實(shí)事，但他從不收受禮物。多年來(lái)，每逢春節(jié)期間，他都帶領(lǐng)董事會(huì)成員到退休職工和生活較困難的職工家庭噓寒問(wèn)暖。近幾年，雖然化肥市場(chǎng)瀟條，但公司沒(méi)有讓一個(gè)職工下崗，并認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》按規(guī)定及時(shí)和職工續(xù)簽勞動(dòng)合約，沒(méi)有拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等一分錢(qián)。溫衛(wèi)民通過(guò)各種途徑，想方設(shè)法尋找企業(yè)

出路，為此他經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，付出了全部心血。去年，曾有一家高科技型的外資企業(yè)老板來(lái)找他，愿意以年薪10萬(wàn)元以上的高薪聘請(qǐng)他去做老總，但溫衛(wèi)民情注樂(lè)昌。他說(shuō)：我是樂(lè)昌人，吃武江河水長(zhǎng)大，應(yīng)該為樂(lè)昌的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。公司就是在這樣一位年輕有魄力的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，企業(yè)連續(xù)6年保持盈利。到2000年公司固定資產(chǎn)從94年的600萬(wàn)

元，增加到1648萬(wàn)元，人均收入從94年的4130元增加到8173元。1995年該公司被評(píng)為全國(guó)化肥生產(chǎn)先進(jìn)單位，去年，獲樂(lè)昌市2000年的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，今年又被評(píng)為1999年至2000的“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位。他本人從97年開(kāi)始?xì)v年被韶關(guān)市石化系統(tǒng)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，被樂(lè)昌市政府授予“八·五”時(shí)期的十大勞動(dòng)模范。

第三篇：敢立潮頭創(chuàng)輝煌

敢立潮頭創(chuàng)輝煌

—— 武 成先進(jìn)事跡材料

武 成，經(jīng)濟(jì)師，全省優(yōu)秀企業(yè)家，甘肅省第十屆人大代表?，F(xiàn)任甘肅省成縣礦業(yè)公司經(jīng)理、甘肅小廠壩鉛鋅開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、甘肅成州礦冶集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理。

武成于1960年1月參加工作，1960年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后在縣委、農(nóng)電所、林場(chǎng)任職，1989年后一直從事企業(yè)管理工作，擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)開(kāi)拓，大膽超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

甘肅成州礦冶集團(tuán)公司是一九九九年在成縣礦業(yè)公司和甘肅小廠壩鉛鋅開(kāi)發(fā)有限公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)省政府批準(zhǔn)組建起來(lái)的，是以鉛鋅資源開(kāi)發(fā)為主體的產(chǎn)業(yè)多元化的混合所有制企業(yè)。成州礦冶集團(tuán)公司在武成的帶領(lǐng)下，按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略決策，依托資源優(yōu)勢(shì)，不斷解放思想，大膽改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，走科學(xué)發(fā)展之路，有力地推動(dòng)了公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的調(diào)整擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司現(xiàn)已發(fā)展形成采選冶生產(chǎn)，其他產(chǎn)業(yè)相配套的小廠 壩鉛鋅礦、成華和隴成及蘭天三個(gè)選礦廠、成州鋅業(yè)公司5 萬(wàn)噸鋅冶煉廠、1萬(wàn)噸鉛綜合加工廠、隴星銻業(yè)采選冶配套生產(chǎn)企業(yè)、平?jīng)黾卫簶I(yè)公司和金成大廈三星級(jí)酒店等九戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。目前，公司總資產(chǎn)5.9億元，員工1600人，各類(lèi)高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員168人。

在武成同志的帶領(lǐng)下，成州礦冶集團(tuán)公司的發(fā)展，七年跨越七大步，一年一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益同步實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2006年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.09億元，占年計(jì)劃10.39億元的145.23%，同比增長(zhǎng)81.60%，人均產(chǎn)值100.18萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.04億元，占年計(jì)劃2.13億元的189.67%，同比增長(zhǎng)107.81%；完成銷(xiāo)售收入15億元，占年計(jì)劃9.78億元的153.37%，同比增長(zhǎng)98.77%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.95億元（含所得稅），占年計(jì)劃5948萬(wàn)元的495.96%，同比增長(zhǎng)340.11%；實(shí)現(xiàn)利稅4.15億元，占年計(jì)劃1.28億元的324.22%，同比增長(zhǎng)216.75%；上繳利稅費(fèi)1.588億元，占年計(jì)劃1.01億元的157.22%，同比增長(zhǎng)76.23%，人均達(dá)到10.15萬(wàn)元。從 2000年到2006年的七年間，公司工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、實(shí)現(xiàn)利稅均以年60.17%、54.51%、79.25%的速度增長(zhǎng)。特別是近五年實(shí)現(xiàn)了四次翻番增長(zhǎng)，七年累計(jì)上繳利稅費(fèi)4.24億元，每年給財(cái)政貢獻(xiàn)占全縣財(cái)政收入的45%，占全市財(cái)政收入的15%，成為隴南市第一納稅大戶(hù)和全市工業(yè)骨干企業(yè)。公司先后被隴南市委、市政府授予“明星企業(yè)"，市級(jí)文明單位，被省經(jīng)貿(mào)委授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，全省“千戶(hù)百?gòu)?qiáng)”優(yōu)秀企業(yè)，被省政府授予“全省優(yōu)秀企業(yè)”，被省工商局評(píng)為“重合同、守信用”單位，被省國(guó)稅局評(píng)為“誠(chéng)信納稅”先進(jìn)企業(yè)，二00五年成為全省最具競(jìng)爭(zhēng)力的26戶(hù)中小企業(yè)之一，二00六年被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)定為“甘肅工業(yè)100強(qiáng)”第28位，同時(shí)公司所轄小廠壩鉛鋅礦被國(guó)土資源部評(píng)為全國(guó)環(huán)境治理先進(jìn)礦山，被中國(guó)礦業(yè)報(bào)社授予“全國(guó)經(jīng)典礦山”等稱(chēng)號(hào)。他本人被省政府連續(xù)兩年授予“優(yōu)秀企業(yè)家” 稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選省十屆人大代表。十八年來(lái)，公司和個(gè)人榮膺省、市縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)達(dá) 96項(xiàng)(次)。

作為隴南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)子，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的率領(lǐng)下，書(shū)寫(xiě)了從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)不斷壯大的新篇章，開(kāi)啟了隴南地方工業(yè)迅速崛起的先河，走出了一條艱難而輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。

自立起家

矢志不渝

上個(gè)世紀(jì)八十年代后期，在中國(guó)改革開(kāi)放和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之初，武成看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌之大勢(shì)，毅然棄政從商，投入當(dāng)?shù)刎S富的鉛鋅有色金屬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。他以非凡的膽識(shí)，白手起家，承包了林場(chǎng)的開(kāi)采礦硐，干起了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以礦養(yǎng)林的事業(yè)。從此便與礦結(jié)緣，步入經(jīng)濟(jì)人行例。3年承包在沒(méi)要林場(chǎng)一分錢(qián) 的情況下，累計(jì)上繳利稅100多萬(wàn)元，還彌補(bǔ)了林場(chǎng)育林資金的不足。同時(shí)，還為林場(chǎng)購(gòu)置了一輛嶄新的吉普車(chē)，添置了辦公用品，給100 多名林場(chǎng)職工每人贈(zèng)送了一輛自行車(chē)。

武成開(kāi)發(fā)礦業(yè)獲得了成功，他的開(kāi)拓精神，經(jīng)濟(jì)管理才能得到了黨組織的充分肯定。1989年，縣委一致舉薦武成臨危受命扛起組建成縣礦業(yè)公司的重任。他從縣財(cái)政貸出5萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi)，抽調(diào)15名工作人員，租借縣經(jīng)委的幾間房子便搭起了成縣礦業(yè)公司的架子。他面對(duì)的是縣直黨政機(jī)關(guān)及省內(nèi)軍隊(duì)、企事業(yè)單位當(dāng)時(shí)無(wú)序采礦的礦硐和亂挖濫采礦產(chǎn)資源造成的混亂局面。因?yàn)槭怯袃斵D(zhuǎn)讓?zhuān)緞傞_(kāi)業(yè)，就背上了180萬(wàn)元的債務(wù)。他抱著不干則已，干則 必勝的堅(jiān)定信念，知難而進(jìn)。為了摸清資源，跑遍了整個(gè)礦區(qū)，認(rèn)真調(diào)查，幾個(gè)月下來(lái)摸清了礦井分布，掌握了地質(zhì)資料，順利接收了28個(gè)有開(kāi)采價(jià)值的群采礦硐。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，他采取獨(dú)辦為主，聯(lián)辦為輔的經(jīng)營(yíng)方針，以質(zhì)量信譽(yù)求發(fā)展，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)，拓寬市場(chǎng)，重合同，守信譽(yù)，與20多個(gè)廠家結(jié)成了穩(wěn)定的供需關(guān)系。效益直線上升，當(dāng)年組建公司，當(dāng)年大見(jiàn)成效。不僅還清了全部債務(wù)，還實(shí)現(xiàn)利稅300多萬(wàn)元，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。之后，他又把敏銳的目光投向持續(xù)發(fā)展，采選配套和加工增值上。1992年底，他多方籌集資金1200萬(wàn)元，在原停產(chǎn)關(guān)閉多年的糠醛廠舊址，建起了日處理200噸規(guī)模的鉛鋅選礦廠，從此使企業(yè)的生產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)了大幅提升。與此同時(shí)，他堅(jiān)持以資源開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)，多業(yè)并舉，先后辦起了勞服公司、汽車(chē)運(yùn)輸公司、粗鉛加工廠、礦產(chǎn)品供銷(xiāo)公司等配套服務(wù)企業(yè)。為了使企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，他 精心組織技術(shù)班子正規(guī)設(shè)計(jì)，籌資2000萬(wàn)元在小廠壩礦區(qū)于1997年建成日采300噸年產(chǎn)10萬(wàn)噸的一號(hào)礦井和日處理400噸的成華選礦廠，初步形成了采選配套、同步發(fā)展的規(guī)模格局，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的第一次大跨越。

超越發(fā)展

項(xiàng)目第一

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展就必須有項(xiàng)目來(lái)支撐。武 成以超前的思維，戰(zhàn)略的眼光，驚人的膽魄帶領(lǐng)一班人搶抓企業(yè)發(fā)展的黃金期，堅(jiān)持不懈地抓項(xiàng)目建設(shè)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。成州礦冶集團(tuán)公司組建后，他主持制定的公司項(xiàng)目“三步走”戰(zhàn)略使公司一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步快速發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)由單一向多業(yè)邁進(jìn)，資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，構(gòu)建了企業(yè)增長(zhǎng)極，公司的發(fā)展從而突破了以開(kāi)采、銷(xiāo)售鉛鋅原礦為主的初級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)現(xiàn)了鉛鋅銻礦采選冶加配套增值的中級(jí)發(fā)展階段。公司向成功邁出的每個(gè)腳步，都凝聚著武成的辛勤和汗水，公司每一次嶄新的崛起，都伴隨著他無(wú)數(shù)的歷練和風(fēng)險(xiǎn)，公司每一次完美的結(jié)局，都蘊(yùn)育著他下一個(gè)目標(biāo)的開(kāi)始。他不辭勞苦，漚心瀝血，身先士卒，從項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)論證，到籌款融資，再到選址施工，他都傾其心力，積極推進(jìn)，始終不渝地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，完成他既定的目標(biāo)和任務(wù)，在做大、做強(qiáng)中實(shí)現(xiàn)著他的夢(mèng)想。幾年來(lái)，累計(jì)投資4.5億元，積極實(shí)施技術(shù)改造，大力推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)和低成本擴(kuò)張。通過(guò)改造礦井和選礦設(shè)施，提高工藝技術(shù)水平，使采選礦能力翻了兩番。投資9300萬(wàn)元建成了日產(chǎn)1000噸年產(chǎn)33萬(wàn)噸采礦豎井，投資并委托地勘106隊(duì)對(duì)900米標(biāo)高以下資源進(jìn)行詳勘，不斷獲得新的可采資源，使礦山形成了采探結(jié)合、采選配套，為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)。繼而公司進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)改制引入民營(yíng)資本，組建股份制公司，投資3.3億元建設(shè)5萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目和1萬(wàn)噸鉛冶煉項(xiàng)目，并同步建設(shè)鋅基合金、合金鋅粉和微米氧化鋅等深加工項(xiàng)目，投資2200萬(wàn)元建設(shè)了商貿(mào)型企業(yè)——金成大廈，先后通過(guò)重組投資4700多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓收購(gòu)了平?jīng)龀缧趴h的兩個(gè)國(guó)營(yíng)煤礦和西和縣的甘肅銻廠，實(shí)現(xiàn)了橫向跨行業(yè)、距區(qū)域向非鉛鋅產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，使生產(chǎn)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，公司總資產(chǎn)由五年前的6422萬(wàn)元增長(zhǎng)到5.9億元，凈資產(chǎn)由3632萬(wàn)元增長(zhǎng)至2.74億元，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別增長(zhǎng)了8.2倍和6.5倍，產(chǎn)業(yè)涉及鉛鋅采選冶，銻采選冶、煤炭開(kāi)采和酒店經(jīng)營(yíng)，形成年鉛鋅采礦33萬(wàn)噸，鉛鋅選礦30萬(wàn)噸，鋅冶煉5萬(wàn)噸，鉛冶煉1萬(wàn)噸，銻采選15萬(wàn)噸，銻冶煉3000噸，煤炭開(kāi)采22萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了速度、規(guī)模、質(zhì)量、效益的同步增長(zhǎng)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)了公司，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)第二次大跨越。

特別值得一提的是，成州鋅業(yè)公司5萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目的前身是原隴南鋅冶煉廠1萬(wàn)噸規(guī)模項(xiàng)目，于1992年立項(xiàng)，曾在十年間分別由地縣組織專(zhuān)門(mén)班子籌建，但始終未能建設(shè)。2002年來(lái)在地縣的正確指導(dǎo)下，他大膽進(jìn)行投資體制改革，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，實(shí)行多元投資，股份制運(yùn)營(yíng)，國(guó)有與民營(yíng)資本聯(lián)合投資，從實(shí)質(zhì)上解決了資金籌措困難的問(wèn)題，規(guī)模也按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求由1萬(wàn)噸擴(kuò)大到5萬(wàn)噸。該項(xiàng)目總投資3.3億元，自籌資金1.1億元，銀行貸款2.2億元，總規(guī)模為年產(chǎn)5萬(wàn)噸電鋅，達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.45億元，利稅1.12億元。經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè)，一期2萬(wàn)噸工程于2004年5月一次投產(chǎn)成功，二期工程經(jīng)過(guò)短短一年的緊張建設(shè)，于2005年6月建成并投料生產(chǎn)。今年已全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)已累計(jì)生產(chǎn)鋅錠8.2萬(wàn)噸，80%以上的產(chǎn)品達(dá)到0號(hào)鋅標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.13億元，銷(xiāo)售收入14.41億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.25億元，上交稅費(fèi)9688萬(wàn)元，歸還銀行貸款1.2億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。與5萬(wàn)噸鋅冶煉同期又建成了1萬(wàn)噸鉛綜合加工廠。成州鋅業(yè)公司由于多元投資所構(gòu)建的新的管理機(jī)制，在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，顯示了極大的活力。在工藝技術(shù)上采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)，特別是應(yīng)用了先進(jìn)成熟的鋅精礦沸騰焙燒、動(dòng)力波制酸、黃鉀鐵礬浸出除鈷、三段逆銻凈化、常規(guī)法電解、大型噴射感應(yīng)爐熔鑄等關(guān)鍵技術(shù)，工藝流程吸取西北鉛鋅冶煉廠、株洲冶煉廠10萬(wàn)噸/a電解鋅工藝數(shù)十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在兩家工藝流程上進(jìn)行優(yōu)化配置，使生產(chǎn)自動(dòng)化程度提高，綜合能耗降低，有利于更好地回收金屬和保護(hù)環(huán)境，該工藝成熟可靠，生產(chǎn)裝備在國(guó)內(nèi)同規(guī)模濕法煉鋅行業(yè)屬中上等水平，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)屬?lài)?guó)內(nèi)一流；在管理機(jī)制上，公司實(shí)行新的勞動(dòng)、用工和分配制度，面向社會(huì)引進(jìn)了一大批工程技術(shù)人才，并高薪聘任有專(zhuān)業(yè)技能的高級(jí)工程師任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)管理，有效保證了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證了生產(chǎn)效益的全面提高。同時(shí)，通過(guò)成本控制管理，使生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到預(yù)期定額消耗，有效地控制和降低生產(chǎn)成本。

敢立潮頭

創(chuàng)新管理

武成同志不斷創(chuàng)新進(jìn)取，銳意改革，使公司始終走在了時(shí)代前列。一是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，不斷完善集團(tuán)公司的組織形式，強(qiáng)化集團(tuán)公司主體地位，以資產(chǎn)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，多層次，多形式地把現(xiàn)有企業(yè)組織起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一指揮運(yùn)營(yíng)，分級(jí)管理，堅(jiān)持目標(biāo)管理責(zé)任制，建立五定目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行按月考核、年終獎(jiǎng)罰制度。二是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行體制創(chuàng)新，改革單一的國(guó)有投融資體制，引進(jìn)民營(yíng)資本，建立股份制體制，組建成州鋅業(yè)有限責(zé)任公司、隴星銻業(yè)有限責(zé)任公司和嘉利煤業(yè)有限責(zé)任公司，使法人治理結(jié)構(gòu)更加合理，勞動(dòng)、人事和收入分配三項(xiàng)制度更加符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。三是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，建立了符合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要求的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。以創(chuàng)立公司科協(xié)為平臺(tái)，積極帶動(dòng)各生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行課題研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，增加科技投入，在深部采礦上創(chuàng)立了獨(dú)特的方法，用最科學(xué)、最安全、最環(huán)保的方式獲利；在選礦生產(chǎn)上多年自主攻關(guān)，獲得省市多項(xiàng)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了難選礦的高回收率，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)；冶煉上采用新技術(shù)、新設(shè)備，通過(guò)消化再吸收再創(chuàng)新，使鋅冶煉一投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保即達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)。四是堅(jiān)持科學(xué)化項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝始終保持領(lǐng)先，新建項(xiàng)目無(wú)論在工藝、技術(shù)、設(shè)備，還是環(huán)保、安全等方面都是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境治理和保護(hù)工作中，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持資源保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持科學(xué)采礦，合理開(kāi)發(fā)，拉伸鏈條，長(zhǎng)效利用，做到資源開(kāi)發(fā)與利用，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重。絕不以浪費(fèi)資源，犧牲環(huán)保為代價(jià)來(lái)獲取利益，始終把可持續(xù)發(fā)展作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)。先后投入1000多萬(wàn)元，實(shí)施了多項(xiàng)礦山地質(zhì)與生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工程，取得了明顯的效果。在冶煉項(xiàng)目建設(shè)中，僅用于環(huán)保方面的投資就占到總投資的近四分之一，使環(huán)保設(shè)施、環(huán)保質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

以人為本

共建和諧

武成同志非常重視企業(yè)組織建設(shè)，積極倡導(dǎo)并堅(jiān)持以人為本的管理理念，健全完善黨、政、工、團(tuán)組織，全面樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建以“誠(chéng)信友愛(ài)，安全有序，充滿(mǎn)活力，人與自然和諧相處”為基本特征的和諧企業(yè)，在建設(shè)物質(zhì)文明，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，和諧團(tuán)隊(duì)，黨建工作，精神文明建設(shè)，思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育企業(yè)精神等方面都取得了豐碩成果，把企業(yè)一步步帶向改革的大潮，帶向勝利，成為隴南的龍頭企業(yè)，成為省內(nèi)知名企業(yè)，成為甘肅走向外界的品牌之一。

堅(jiān)持和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。成州礦冶班子成員有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)共事意識(shí)、協(xié)作創(chuàng)新意識(shí)、顧全大局意識(shí)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、隊(duì)伍建設(shè)各方面鏡意改革，全面創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，在隴南工業(yè)史上創(chuàng)造了產(chǎn)值增幅第一，生產(chǎn)裝備第一，科技創(chuàng)新成果第一，成本控制第一，環(huán)境建設(shè)第一的驕人業(yè)績(jī)，形成了被人稱(chēng)譽(yù)的“成州礦冶速度”。

堅(jiān)持黨組織建設(shè)。近年來(lái)，公司黨委樹(shù)立“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，確立了黨建工作“一二三四”系統(tǒng)工程：圍繞一個(gè)中心，即緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，深入推進(jìn)礦業(yè)改革與發(fā)展；突出兩個(gè)重點(diǎn)，即安全宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)揮三個(gè)作用，即發(fā)揮黨委政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用；強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè)，即黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。這一工程的實(shí)施，推動(dòng)了黨建機(jī)制的創(chuàng)新，提高了黨建工作水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作注入了新的生機(jī)與活力。

堅(jiān)持精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司在被評(píng)為地級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，提出創(chuàng)建省級(jí)文明單位 的工作目標(biāo)，廣泛開(kāi)展各種精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，努力培育適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，使廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)做到愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企、愛(ài)崗。在全公司形成了“生產(chǎn)工作講奉獻(xiàn)，家庭生活講道德，精神生活講品位，社會(huì)活動(dòng)講形象”的文明和諧的氛圍。集團(tuán)公司和鋅業(yè)公司分別被團(tuán)省委評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”。

堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)。小企業(yè)做產(chǎn)品，大企業(yè)做文化，這句話(huà)對(duì)成州礦冶人來(lái)說(shuō)，有著更多體會(huì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，武成及班子成員日益覺(jué)得企業(yè)文化是公司發(fā)展到一定階段提升核心動(dòng)力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過(guò)深入實(shí)踐和探索，成州礦冶形成了“團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，追求卓越”的企 業(yè)精神，“以人為本，誠(chéng)信為上，質(zhì)量為生，安全為天”的企業(yè)哲學(xué)，“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，謀求更大發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和“以 項(xiàng)目求發(fā)展，以創(chuàng)新求生存”的經(jīng)營(yíng)理念等一系列獨(dú)特的企業(yè)文化，在他的指導(dǎo)下集團(tuán)還創(chuàng)辦《晨曦》雜志，并與隴南市文聯(lián)合辦了市級(jí)綜合刊物《開(kāi)拓文學(xué)》，在凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展等方面起到了文化 價(jià)值的核心指導(dǎo)作用。武成同志用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，二十一世紀(jì)的企業(yè)家，不再是一個(gè)單純的資本擁有者，更應(yīng)該是一個(gè)做人的典范?！岸鳚梢坏?，惠及八方”。企業(yè)發(fā)展了，實(shí)力增強(qiáng)了，武成同志 沒(méi)有忘記社會(huì)公益事業(yè)，他組織公司全體員工積極參與希望工程捐款和扶貧濟(jì)困活動(dòng)，分別為縣體育場(chǎng)館建設(shè)、興教助學(xué)、扶貧攻堅(jiān)，城鄉(xiāng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和希望工程等捐資達(dá)600多萬(wàn)元，救助100名貧困地區(qū)輟學(xué)兒童重返學(xué)校完成義務(wù)教育，給全縣245個(gè)行政村贈(zèng)訂了《甘肅農(nóng)民報(bào)》、《甘肅科技報(bào)》、《隴 南報(bào)》送科技下鄉(xiāng)，開(kāi)展智力扶貧。并為隴南市干部專(zhuān)修學(xué)校、隴南電視臺(tái)等捐資近50萬(wàn)元，為杜甫草堂、西狹頌風(fēng)景區(qū)捐資修建了“仿漢闕門(mén)”，為雞峰鎮(zhèn)朝霞村修建了教學(xué)樓，為城區(qū)東河大橋捐資修建了燈光遂道，等等，為社會(huì)福利捐獻(xiàn)活動(dòng)作出了積極貢獻(xiàn)。

憧憬未來(lái)，成州礦冶集團(tuán)公司在武成同志的帶領(lǐng)下，將以科學(xué)發(fā)展觀為指南，走工業(yè)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展之路，按照省委提出的“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)，保障抓黨建”的戰(zhàn)略思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“舉特色旗，走富民路，建小康市”的發(fā)展方略，依托主業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持不懈地以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以深化改革為動(dòng)力，以資源深度開(kāi)發(fā)為主體，不斷完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二00六年十二月二十五日

第四篇：敢立潮頭揚(yáng)遠(yuǎn)帆

敢立潮頭揚(yáng)遠(yuǎn)帆，誓言無(wú)聲勇向前

——市局大連海事大學(xué)首屆在職法律碩士班學(xué)院集體心聲

尊敬的立軍局長(zhǎng)并市局黨委：

您們好！

思緒飛躍萬(wàn)水千山，凝情筆端誠(chéng)感無(wú)言，作為重慶警局大早學(xué)術(shù)型精英團(tuán)隊(duì)機(jī)制探索的踐行幸運(yùn)兒，我們四十八顆赤膽忠心歲遙在千里之外，博動(dòng)的節(jié)拍卻是時(shí)刻與重慶警界的一舉一動(dòng)相伴相隨。在這年八月流火的仲夏時(shí)節(jié)，我們肩負(fù)著您們的殷切期待和厚重寄托，從巴山渝水來(lái)到了渤海之濱，在當(dāng)前嚴(yán)打工作如火如荼推進(jìn)之際，各項(xiàng)工作依托？萬(wàn)名戰(zhàn)友的鼎力相助，我們才得以成行。在此，市局大連海事大學(xué)首屆在職法律碩士班的全體學(xué)員向立軍局長(zhǎng)、向市局黨委、向全市辛勤奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們致以最崇高的敬禮和最誠(chéng)摯的感謝！

光榮的重慶警局一路走來(lái)，光榮的重慶警局一路走來(lái)，是無(wú)數(shù)英烈和先輩們鑄就的豐碑，今天，我們作為重慶警局的一員，正沿著立軍局長(zhǎng)和市局黨委為我們？就的“全國(guó)爭(zhēng)一流，比肩京津滬，接軌國(guó)際化”歷史坐標(biāo)邁進(jìn)，回溯往事，我們品味著立軍局長(zhǎng)和市局黨委科技強(qiáng)警的豐碩欣喜：從跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)集約攻堅(jiān)到陽(yáng)光警務(wù)監(jiān)督查詢(xún)系統(tǒng)的便民登場(chǎng)，從大情報(bào)信息指揮調(diào)度系統(tǒng)到集27項(xiàng)專(zhuān)利于一身的交巡警處警

平臺(tái)，不必說(shuō)第二屆“人體顱面修復(fù)學(xué)會(huì)”在重慶舉行，也不必說(shuō)視頻監(jiān)控建設(shè)、金盾天網(wǎng)為平安重慶建設(shè)發(fā)揮的不朽功績(jī)，這一件件、一樁樁我們親歷的事件和事實(shí)，擲地有聲地昭示了以立軍局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的新一屆市局黨委注重科技投入警隊(duì)產(chǎn)出的平安、穩(wěn)定、和諧的巨大社會(huì)效益。

兩江潮涌正有時(shí)，揚(yáng)帆濟(jì)海無(wú)虛暇。重慶警局的明天肩負(fù)著為“314”發(fā)展目標(biāo)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展保駕護(hù)航的千秋歷史重任。刑事技術(shù)強(qiáng)警的高瞻遠(yuǎn)矚，也是我輩戰(zhàn)友能獻(xiàn)身重慶公安事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障幸事。從朝天門(mén)到旅順口，跨越了西南東北的區(qū)間，站在旅順口老鐵山之巔，俯瞰黃海與渤海的交融線，極目遠(yuǎn)眺撫今追昔，渤海銘刻著甲午中日海戰(zhàn)的歷史恥辱和即將進(jìn)行的美韓聯(lián)合軍？的地方。歷史與明天的契合，在碧海藍(lán)天之間令我們務(wù)必的炫目，信感為祖強(qiáng)盛所肩負(fù)的使命光榮，任重而道遠(yuǎn)。頃刻間，“三十功名塵與土，八千里路云和月”的小我意識(shí)，？然升華為“天下興亡，匹夫有責(zé)”的民族精神。

學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的？貴使我們倍加珍惜，我們迅速投身到緊張有序的學(xué)習(xí)中。窗外，驕陽(yáng)似火傾瀉一地；樹(shù)叢，？聲起伏陣陣相伴；課堂，精彩講解妙語(yǔ)連珠。我們?nèi)琊囁瓶实芈?tīng)著，手影翻飛地記著，探尋究里地思索……全體學(xué)院客服一切困難努力學(xué)習(xí)，老師講課語(yǔ)有差異，我們就仔細(xì)聽(tīng)講；教室無(wú)任何空調(diào)風(fēng)扇等降溫設(shè)施，我們就揮汗如雨，抱著再熱熱不

過(guò)重慶，更不可能比平臺(tái)還熱的心態(tài)，涼由心生油然而至，住宿的地方離上課的教室較遠(yuǎn)，我們就早整隊(duì)出發(fā)，以良好的重慶警隊(duì)精氣神展現(xiàn)重慶警局風(fēng)貌；我們按時(shí)作息，遵守校規(guī)院紀(jì)，強(qiáng)化規(guī)范化自律管理，學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神受到同年級(jí)遼寧班的嘖嘖稱(chēng)贊。

課堂上，授課老師的講解精彩紛呈，我們從中開(kāi)拓了法治理念，拓展了執(zhí)法視野，借鑒吸收了執(zhí)法藝術(shù)與技巧精華，啟迪了我們法律思維，夯實(shí)打牢了我們樹(shù)立“理性、平和、文明、規(guī)范”執(zhí)法宗旨。課間，雖然我們來(lái)自不同警種，但無(wú)論是刑偵、經(jīng)偵，也不管?chē)?guó)保、督查，更勿論派出所、交巡警，我們相互交流，思想的火花不斷碰撞，在爭(zhēng)論中理清誤解和片面認(rèn)識(shí)，在辯駁中更清晰了我們年輕一代重慶公安人所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的時(shí)代責(zé)任。班際間，我們把重慶人熱忱豪爽的友情向遼寧班的同學(xué)溫馨傳遞，我們向他們濃情介紹巴山渝水、紅巖村渣滓洞，更向他們推薦兩江夜游、三峽風(fēng)光，和大連班的公檢法司學(xué)友中了解他們對(duì)于更新知識(shí)、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體系機(jī)制；那就是他們的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用全部報(bào)銷(xiāo)，如期完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)位后所在單位還將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

？渝抵達(dá)的短短幾天，我們？學(xué)匯百川、德濟(jì)四海的百年名?！筮B海事大學(xué)感受到大連精神氣息的外向，更領(lǐng)略了這個(gè)時(shí)尚之都融匯黃渤之濱的海派理念——追求更新更好。猛然間，我們明白了立軍局長(zhǎng)和市局黨委與大連海事

大學(xué)合作辦學(xué)的良苦用心，那就是要讓我們年輕一代重慶公安人從長(zhǎng)江嘉陵江的內(nèi)陸思維向氣勢(shì)磅礴的海洋境界衍生，心懷寬廣，眼界廣袤，長(zhǎng)空搏擊，勇立潮頭永向前……

我們作為重慶警局實(shí)施學(xué)術(shù)精英群體戰(zhàn)略的幸運(yùn)兒和拓荒者，在立軍局長(zhǎng)和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)無(wú)旁貸把握當(dāng)下勇挑起重慶警界未來(lái)發(fā)展的探索重?fù)?dān)，我們唯有努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)才無(wú)愧于立軍局長(zhǎng)和市局黨委，才無(wú)愧于戰(zhàn)友們的倍加付出，才無(wú)愧于我們?cè)?jīng)立下的從警錚錚誓言。

惠及警局，恩澤終生的重慶警界學(xué)術(shù)精英機(jī)制創(chuàng)舉已揚(yáng)帆起航，作為首批在職法律碩士培養(yǎng)學(xué)員，我們祝愿承載重慶公安事業(yè)發(fā)展動(dòng)力搞學(xué)歷培養(yǎng)體系更趨完善，為西部唯一直轄市重慶的人才戰(zhàn)略創(chuàng)新做出有益的嘗試，更為重慶的平安和諧、繁榮穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。謹(jǐn)此，我們淺嘗輒止，斗膽冒昧地提出如下建議：

一、完善警界內(nèi)部學(xué)術(shù)交流體系。參照戰(zhàn)友會(huì)模式，建立健全各高校畢業(yè)生在警界的校友聯(lián)系渠道，依托警訓(xùn)鏈接，規(guī)范校友網(wǎng)的管理，使之能為重慶警局的發(fā)展發(fā)揮橋梁紐帶、建言獻(xiàn)策、工余休閑充電等積極作用，只要引入規(guī)范管理，有效考核的引導(dǎo)之舉，可預(yù)見(jiàn)其功效值得期待。鑒于當(dāng)前市局在職法碩班大連海大、中國(guó)刑警學(xué)院辦已運(yùn)行一學(xué)年，可將這兩個(gè)校友會(huì)通過(guò)作為試點(diǎn)，探索全名組建各相關(guān)

校友會(huì)的有效模式。大連海大法碩班全體學(xué)員榮請(qǐng)大連海大的客座教授立軍教授為校友會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，更期待立軍教授早日為我們傳道授業(yè)解惑，為我們年輕的警界晚輩校正從警的人生航向。

二、適度提升學(xué)習(xí)培養(yǎng)費(fèi)用的獎(jiǎng)勵(lì)比例。誠(chéng)然，立軍局長(zhǎng)和市局黨委為我們的學(xué)習(xí)已提供了最優(yōu)惠的條件和空間，但我們這些70、80后上要贍養(yǎng)父母，中要維持家庭，下藥撫育子女，負(fù)擔(dān)還是相對(duì)較重，要從我們工資的結(jié)余來(lái)支付3萬(wàn)元學(xué)習(xí)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)（還不包括其他與培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)的費(fèi)用），需要?jiǎng)佑萌业募s收入近兩年時(shí)間，因次，我們?cè)俳?jīng)濟(jì)方面有一定的壓力。綜合重慶檢法和同期大連班、山東班的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策，建議市局將學(xué)業(yè)完成取得學(xué)位后的獎(jiǎng)勵(lì)略作提高到60%—70%，最好是獎(jiǎng)勵(lì)至2萬(wàn)元為宜，這既符合國(guó)內(nèi)各省市區(qū)類(lèi)似的合作辦學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)慣例，也符合單位資助、個(gè)人投入的成人繼續(xù)教育政策，還有利于減輕年輕民警的經(jīng)濟(jì)壓力，鼓勵(lì)更多新民警積極參與更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升技戰(zhàn)實(shí)力的在職培訓(xùn)。

三、政策傾斜，合理引導(dǎo)，學(xué)術(shù)精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略是重慶警局未來(lái)發(fā)展的基石，建議在今后的課題選研、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目攻堅(jiān)、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的人才遴選、晉職晉升競(jìng)爭(zhēng)選拔等方面能適當(dāng)?shù)亟o予在職法律碩士人員從政策規(guī)定上的考量。

四、優(yōu)中選優(yōu)，塑造巔峰。三年的在職法所能為重慶警

界培育一定數(shù)量的法律實(shí)務(wù)型人才，但是要建造與西部唯一在直轄市地位匹配的“全國(guó)爭(zhēng)一流，比肩京津滬，接軌國(guó)際化”警局，需要有一定的公安型理論研究人才。因此，建議市局可酌商碩博連讀的培訓(xùn)模式，再培養(yǎng)部分稍而精的公安理論尖端人才。

東臨碣石觀滄海，西歸巴渝鑄輝煌。我們莊重地向立軍局長(zhǎng)和事?lián)h委承諾，我們一定努力學(xué)習(xí)，優(yōu)異地完成法碩班的學(xué)業(yè)，并把學(xué)習(xí)作為我們終生未竟的事業(yè)，更作為我們?yōu)橹貞c公安事業(yè)奉獻(xiàn)的“馬良神筆”，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)友的共同努力，重慶公安的美好明天將會(huì)在我們手中繪就。

大連海事大學(xué)法碩班全體學(xué)員

二Ｏ一Ｏ年八月十七日

第五篇：敢立潮頭唱大風(fēng)

敢立潮頭唱大風(fēng)

——泰和縣萬(wàn)合二中2004—2005學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估單項(xiàng)特色材料

第一、德育管理獨(dú)到

一、明確了一個(gè)方向

我校根據(jù)跨世紀(jì)的時(shí)代要求，提出了“三高”（高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平）、“兩性”（示范性、先進(jìn)性）創(chuàng)辦有特色的雙文明學(xué)校的辦學(xué)方向。近幾年來(lái)，又提出了創(chuàng)“四個(gè)一流”（一流的校風(fēng)，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的校園環(huán)境）的近期目標(biāo)。并將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)學(xué)年段，各年級(jí)及各班分別提出實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)的具體要求——如初一年級(jí)突出“做一個(gè)合格的中學(xué)生”的教育，側(cè)重開(kāi)展行為規(guī)范和社會(huì)公德教育；初二年級(jí)突出“邁好青年第一步”的教育，側(cè)重開(kāi)展道德品質(zhì)和健康心理教育；初三年級(jí)突出“做合格的初中畢業(yè)生”教育，側(cè)重開(kāi)展立志成才和法制教育；有效地激勵(lì)了全校師生，把熱愛(ài)祖國(guó)和熱愛(ài)學(xué)校有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了。

二、啟動(dòng)了兩項(xiàng)工程

一是實(shí)施了“鑄師魂、練師能、展師風(fēng)、樹(shù)師表”工程。我校要求全體教師做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，具有紅燭精神；言傳身教、為人師表，具有楷模風(fēng)范；嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、知識(shí)淵博，具有學(xué)者素質(zhì)；愛(ài)生如子、一視同仁，具有慈母品格。為此，我校做了以下工作：１．制訂了本校的一系列規(guī)范教師言行的校規(guī)校紀(jì)，如《德育常規(guī)管理?xiàng)l理》、《教師十要求》、《教師忌語(yǔ)》、《愛(ài)生公約》等；

２．每學(xué)年開(kāi)學(xué)前組織新教師上崗培訓(xùn)，聽(tīng)校史介紹、參觀學(xué)校榮譽(yù)室，聽(tīng)優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹，把師德教育作為教師上崗的第一課；３．開(kāi)展了青年教師創(chuàng)“風(fēng)華杯”、中年教師創(chuàng)“中堅(jiān)杯”、老年教師創(chuàng)“紅燭杯”的爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

４．加大了“一年入門(mén)、三年過(guò)關(guān)、五年成型、七年成才”的新教師培養(yǎng)的力度，給青年教師壓重?fù)?dān)，使他們不僅有教學(xué)的責(zé)任，更有教育的藝術(shù)，促使他們?cè)缛粘刹拧?/p>

５．關(guān)心教師生活。該校幫助青年教師解決婚姻家庭、兩地分居、配偶就業(yè)、子女入托等實(shí)際問(wèn)題，幫助中老年教師解決了子女就業(yè)、本人就醫(yī)等實(shí)際困難；為教師建造小廚房、安裝有線電視，修建浴室和停車(chē)棚??滿(mǎn)足教師的需要，為教師解決了后顧之憂(yōu)。

６．廣泛開(kāi)展了“過(guò)關(guān)課、示范課、專(zhuān)題教研課”的“三課”活動(dòng)和“三字一畫(huà)一話(huà)”等教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)，讓教師苦練內(nèi)功，教書(shū)育人。

二是實(shí)施了“自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律”的“五自”教育工程。我校依據(jù)江總書(shū)記提出的“五自”教育總體要求，把培養(yǎng)學(xué)生“五自”能力作為一個(gè)重要課題加以研究、探索和實(shí)踐，取得了明顯效益。

１．堅(jiān)持“針對(duì)性”這一原則，針對(duì)學(xué)生思想中的各種苗頭、采取不同措施，開(kāi)

展系列活動(dòng)，及時(shí)清除了學(xué)生之中盲目崇尚西方物質(zhì)文明、享樂(lè)主義思想抬頭、攀比之風(fēng)盛行等不良現(xiàn)象，培養(yǎng)了學(xué)生自我教育的能力；

２．把握了“學(xué)生干部管理學(xué)生、學(xué)生自我管理”這兩個(gè)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生干部主持召開(kāi)班會(huì)、團(tuán)會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)、組織文體活動(dòng)、參與輪流值日；讓學(xué)生自己“嚴(yán)于律己、模范守法、明辨是非”，培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力；

３．利用了“日常生活、參加校內(nèi)外勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐”這三個(gè)渠道，讓學(xué)生自己洗衣服、購(gòu)物、整理內(nèi)務(wù)、美化校園環(huán)境、打掃街道衛(wèi)生、參加農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生自我服務(wù)的能力；

4．強(qiáng)化了抓“養(yǎng)成教育、典型教育、后進(jìn)生教育、法制心理教育”這四個(gè)措施，舉行《中小學(xué)生守則》知識(shí)競(jìng)賽，舉行“告別不文明言行”宣誓儀式；樹(shù)立“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”、“文明學(xué)生”、“十佳學(xué)生”等群體典型，通過(guò)廣播、黑板報(bào)、集會(huì)，大力宣傳；舉辦普法知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜，健康心理教育知識(shí)咨詢(xún)、邀請(qǐng)司法人員到學(xué)校講座、開(kāi)展“怎樣預(yù)防青少年犯罪”大討論；建立后進(jìn)生檔案，幫助他們樹(shù)立自信心，提高學(xué)習(xí)成績(jī)；培養(yǎng)了學(xué)生自我約束的能力；

５．實(shí)行了五項(xiàng)制度，培養(yǎng)了學(xué)生自我發(fā)展的能力

一是紀(jì)律安全教育制度。我校堅(jiān)持了每周的“紀(jì)律勞動(dòng)衛(wèi)生安全”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，突出了安全工作的重要性，樹(shù)立了“責(zé)任重于泰山，安全高于一切”的牢固觀念，通過(guò)講座、知識(shí)競(jìng)賽、圖片展覽等形式加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生防火、防水、防電、防雷、防爆、防地震、防突發(fā)事件的安全教育和安全檢查，努力消除安全隱患，讓學(xué)生參加適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)勞動(dòng)，吃上可口美味安全衛(wèi)生的飲食；

二是升降國(guó)旗制度。我校每周一早晨都會(huì)舉行升國(guó)旗儀式和舉行“國(guó)旗下的講話(huà)”，借此機(jī)會(huì)，宣傳國(guó)旗、國(guó)徽、國(guó)歌知識(shí)，激愛(ài)國(guó)情、壯愛(ài)國(guó)志、效愛(ài)國(guó)行；三是日常評(píng)比制度?？梢允腔ピu(píng)，值周教師和值周學(xué)生干部將每日的檢查情況分別記載在《值周教師值日檢查評(píng)比登記欄》和《值周學(xué)生值日檢查評(píng)比登記欄》內(nèi)；也可以是自評(píng)，每個(gè)學(xué)生每日都“吾日三省吾身”，并填寫(xiě)一張《一日生活記錄表》，內(nèi)容有新聞大事、家庭服務(wù)、社會(huì)勞動(dòng)、文體活動(dòng)等；

四是“青少年志愿者”活動(dòng)制度。我校的“青少年志愿者”活動(dòng)內(nèi)容有兩項(xiàng)：第一，“請(qǐng)讓我來(lái)告訴你”，他們宣傳文明禮貌、公共道德、社會(huì)風(fēng)尚，并采用“你丟我撿”的方式督促其他同學(xué)講衛(wèi)生，不亂扔瓜皮果殼；第二，“請(qǐng)讓我來(lái)幫助你”，他們熱心助人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在校團(tuán)委的發(fā)動(dòng)倡導(dǎo)下，開(kāi)展了“每天節(jié)約一分錢(qián)，熱心救助貧困生”的“獻(xiàn)愛(ài)心”公益活動(dòng)，并到敬老院、福利院去幫助孤寡老人、救濟(jì)殘疾兒童等；

五是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)制度。由學(xué)生自辦廣播站、?？?、文學(xué)社，自辦文藝晚會(huì)、自制小教具、自創(chuàng)小發(fā)明、自己整理校園環(huán)境，目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)發(fā)展，成為“四化”建設(shè)的有用之才。

百事德為先。由于我校注重了德育管理先行，通過(guò)不懈努力，我校形成“校以育人為本、師以敬業(yè)為樂(lè)、生以成才為志”的良好態(tài)勢(shì)。

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第二、教學(xué)管理科學(xué)

一、優(yōu)化了師資隊(duì)伍

１．更新了教學(xué)觀念。我校腳踏實(shí)地、與時(shí)俱進(jìn)，形成了“以人為本、以發(fā)展為本、以素質(zhì)為本”的教育理念，著力開(kāi)發(fā)人力資源：實(shí)施行政人員“四個(gè)一”工程——管好一項(xiàng)工作，教好一門(mén)課程，蹲好一個(gè)年級(jí)，帶好一個(gè)學(xué)科；實(shí)施教學(xué)和教輔人員“四個(gè)適應(yīng)”工程——觀念適應(yīng)素質(zhì)教育，學(xué)歷適應(yīng)教學(xué)要求，技能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)，科研適應(yīng)課程改革。

２．樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣。我校堅(jiān)持把學(xué)校作為培訓(xùn)教師的主陣地，對(duì)教育教學(xué)成績(jī)突出、教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬的教師，如“學(xué)生心目中的好教師”、“模范班主任”“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)教育工作者”、學(xué)科帶頭人等，學(xué)校大力宣傳他們的教學(xué)特色和突出成果，提高他們的知名度，也讓其他教師學(xué)有榜樣，趕有方向。

３．著力培養(yǎng)了青年教師。為了讓青年教師盡快成熟成長(zhǎng)成才，我校設(shè)置了新教師奮斗的“三個(gè)關(guān)”－－教學(xué)常規(guī)入門(mén)關(guān)，課堂教學(xué)過(guò)關(guān)關(guān)，教學(xué)能力達(dá)標(biāo)關(guān)，并加大對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)驗(yàn)、學(xué)校家庭聯(lián)系冊(cè)等檢查督促的力度，使之有個(gè)高起點(diǎn)，增強(qiáng)緊迫感；同時(shí)“以老帶新”的“導(dǎo)師制”已形成制度，并收到實(shí)效。

４．抓好了教師的在職再進(jìn)修。為了跟上教學(xué)改革的步伐，我校鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，盡管存在著學(xué)校內(nèi)部調(diào)課復(fù)雜，車(chē)費(fèi)和學(xué)雜費(fèi)開(kāi)支大等問(wèn)題，但我校還是想盡一切辦法支持教師們的業(yè)務(wù)進(jìn)修。目前，已有8人完成“專(zhuān)升本”，還有11位教師正在攻讀本科或碩士，學(xué)校對(duì)各類(lèi)進(jìn)修都做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有反饋。５．完善了考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度。在原有基礎(chǔ)上，我校對(duì)《結(jié)構(gòu)工資方案》進(jìn)行調(diào)整，使其更科學(xué)更合理；對(duì)《“英才杯”獎(jiǎng)教學(xué)基金發(fā)放細(xì)則》進(jìn)行了全面修改，使其更有激勵(lì)性、公正性；我校放寬了校內(nèi)低評(píng)高聘教師的名額，調(diào)動(dòng)了教師的積極性；另外，我校還堅(jiān)持每學(xué)期二次的“學(xué)生評(píng)教師、教師評(píng)校長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)學(xué)?！钡摹叭u(píng)”活動(dòng)，收到了良好效果。

二、嚴(yán)格執(zhí)行了教學(xué)常規(guī)

１．全面貫徹縣教育局制訂的“兩個(gè)常規(guī)”、“一個(gè)意見(jiàn)”的精神。一是加強(qiáng)對(duì)非統(tǒng)考科目的管理，認(rèn)真按照國(guó)家課程計(jì)劃安排課程，并使之與統(tǒng)考科目一樣納入考試和對(duì)教師的考評(píng)；二是加強(qiáng)過(guò)程管理，強(qiáng)化“競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”和“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”，做到定期檢查（每月一次）與平時(shí)抽查相結(jié)合，并做到了有檢查、有記載、有評(píng)比、有反饋；三是開(kāi)設(shè)形式多樣內(nèi)容豐富的活動(dòng)課，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望，充實(shí)素質(zhì)教育的內(nèi)涵；四是組織了豐富多彩的課外活動(dòng)，如文體活動(dòng)、演講比賽、美畫(huà)作品展、優(yōu)秀作業(yè)展、小制作小發(fā)明作品展等，培養(yǎng)了學(xué)生健康的興趣和愛(ài)好，豐富了校園生活；五是組織學(xué)生參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸了社會(huì)，深入了生活，陶冶了情操，增長(zhǎng)了才干。

２．繼續(xù)完善了各項(xiàng)管理制度,考評(píng)考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。如《教研組備課組管理制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查登記反饋獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《評(píng)教評(píng)學(xué)獎(jiǎng)懲方案》、《政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》《年終考核制度》等。繼續(xù)完善并合理使用了素質(zhì)教育的基礎(chǔ)設(shè)施：

如音樂(lè)室、美術(shù)室、微機(jī)室、活動(dòng)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、閱覽室、文化長(zhǎng)廊、閱報(bào)欄、學(xué)科輔導(dǎo)欄、時(shí)事宣傳欄、日常工作評(píng)比欄、以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及文體設(shè)施。

３．注重了優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)。我校積極探索了“目標(biāo)明、內(nèi)容精、結(jié)構(gòu)嚴(yán)、條理清、氣氛活、方法新、效果好”的課堂教學(xué)新模式，突出了重點(diǎn)、分散了難點(diǎn)、解決了疑點(diǎn)、落實(shí)了考點(diǎn)，大面積提高了教學(xué)質(zhì)量。

４．堅(jiān)持了“三課”活動(dòng)，狠抓了教師教學(xué)基本功的提高。近五年來(lái)，我校為了適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，大力開(kāi)展了“三課”比賽和教師教學(xué)基本功考核活動(dòng)，每學(xué)期安排一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師上示范課，安排５年教齡以下的教師上一節(jié)過(guò)關(guān)課，安排擔(dān)任教改實(shí)驗(yàn)課題任務(wù)的教師上一節(jié)研究課，同時(shí)每學(xué)年開(kāi)展一次“說(shuō)好普通話(huà)、寫(xiě)好規(guī)范字”的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，大力提高了教師的教學(xué)基本功，有力地促進(jìn)了我校教師教學(xué)水平的不斷提高。

５．努力開(kāi)展了教研教改實(shí)踐活動(dòng)。我校每學(xué)期對(duì)各教研組的教研教改實(shí)驗(yàn)都做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)估、有反饋，要求組組有教研課題，周周有教研活動(dòng)，人人有教研任務(wù)。以英語(yǔ)組“四位一體”全國(guó)中學(xué)英語(yǔ)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和語(yǔ)文組“實(shí)施集體作文教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”市級(jí)教改課題為龍頭，狠抓了教研教改課題的開(kāi)發(fā)、申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)驗(yàn)，在教研教改中創(chuàng)新、發(fā)展。目前我校承擔(dān)的國(guó)家級(jí)（英語(yǔ)組）科研課題研究工作正在向縱深發(fā)展。全校的所有擔(dān)任了教研教改課題任務(wù)的教師都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)了一批有見(jiàn)地、高質(zhì)量的教學(xué)論文。

６．力保學(xué)額鞏固率達(dá)標(biāo)。為防止流生輟學(xué)，我校從行政干部到一般員工，上下齊動(dòng)員，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，任務(wù)到人、責(zé)任到人，走村串戶(hù)，全力以赴動(dòng)員流生返校就讀，并發(fā)放“動(dòng)員流生入學(xué)返校通知書(shū)”，確保學(xué)額鞏固率在９７％以上。

７．切實(shí)做好學(xué)生的“減負(fù)”工作。我校的一貫做法是：首先組織學(xué)習(xí)，使教師明確了“減負(fù)增效”的重要意義，進(jìn)一步端正了育人思想；其次是嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持了收費(fèi)公示制，嚴(yán)格控制學(xué)生用書(shū)數(shù)量和在校學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)決杜絕了節(jié)假日、雙休日補(bǔ)課，全面規(guī)范了辦學(xué)行為；再次是學(xué)校及時(shí)填補(bǔ)了學(xué)生“減負(fù)”后的時(shí)空，積極開(kāi)展興趣小組和課外活動(dòng)，并配合工商、公安、文化等部門(mén)清理整頓校園周邊環(huán)境，組織學(xué)生舉行了告別“三室一廳”的宣誓活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)生的思想信念教育，很大程度上減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)、思想負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

８．推行了工作匯報(bào)制度和學(xué)習(xí)制度。每學(xué)期期中和期末，各年級(jí)組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)要向教務(wù)主任、分管副校長(zhǎng)匯報(bào)工作兩次，加強(qiáng)交流；我校每學(xué)期通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育理論、先進(jìn)教法，學(xué)習(xí)大綱和考綱，并要求教師每人每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于20篇（每篇不少于１０００字），每位教師每學(xué)期至少要撰寫(xiě)２篇教學(xué)論文。

９．強(qiáng)化班級(jí)工作和年級(jí)工作的管理。我校從三個(gè)方面入手：一是各班成立德育工作實(shí)施小組，抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范；二是建立各班的優(yōu)秀生、后進(jìn)生和特

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長(zhǎng)生檔案，并進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量；三是堅(jiān)持晨會(huì)、夕會(huì)制度，由值周行政和值周教師主持晨會(huì)，班主任、年級(jí)組長(zhǎng)主持夕會(huì)，及時(shí)總結(jié)當(dāng)天的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全等方面的情況，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)反饋。

我校本著“向管理要效益，向科學(xué)要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”的方針，面向全體學(xué)生，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、求知、健體和創(chuàng)新，活動(dòng)的開(kāi)展有序、有力、有效。

二、目標(biāo)明確，措施得力

我校根據(jù)跨世紀(jì)的時(shí)代要求，提出了“三高”（高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平）、“兩性”（示范性、先進(jìn)性）的創(chuàng)辦有特色的“雙文明”先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，并制訂了這些都得益于該?？茖W(xué)的教學(xué)管理，讓每一個(gè)師生都感到了成功的喜悅。

第三、校園環(huán)境優(yōu)美

一、加大了校建的力度。我校投資興建了圖書(shū)室、微機(jī)室、閱覽室、儀器室、實(shí)

施室、綜合活動(dòng)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、文化長(zhǎng)廊等教學(xué)基本設(shè)施；足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、排球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施也在逐步完成；新建了教學(xué)綜合大樓一幢三層共計(jì)24間，建筑面積達(dá)2000平方米，新建了氣勢(shì)宏偉的校門(mén)，使辦學(xué)條件有了進(jìn)一步的改善；

二、美化了校園環(huán)境。近一年來(lái)，我校共整修道路3000多米，平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng)3400 多米，新建花池花壇 12個(gè)，植樹(shù)2000多株，種花20余種，種草500多平方米，在綠化、美化和凈化校園環(huán)境工作中，有了明顯的進(jìn)步；

三、營(yíng)造舒適的教學(xué)氛圍。我校致力于把校園文化環(huán)境納入整體校園規(guī)劃，努力營(yíng)造積極向上、活潑健康的高品位的校園育人環(huán)境和舒適的教學(xué)氛圍，在抓好校園“三化”建設(shè)（凈美、綠化、美化）和校園“三室”建設(shè)（教室、寢室、活動(dòng)室）的同時(shí)，搞好五?；顒?dòng)（記校訓(xùn)、守校規(guī)、唱校歌、佩校徽、著校服），置身校園之中，感受到的是一種潤(rùn)物無(wú)聲的校園文化教育氛圍。

如今，學(xué)校占地面積26668平方米，建筑占地面積4888．47平方米，且規(guī)范合理，布局嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明－－校園分為三大塊：東部為生活區(qū)，中部為教學(xué)區(qū)，西部為運(yùn)動(dòng)區(qū)，錯(cuò)落有致，互不干擾；走進(jìn)校園，綠蔭掩映，四季常青；角角落落，花草爭(zhēng)艷，幽靜優(yōu)近一年來(lái)，萬(wàn)合二中教職工思想得到了解放，校園環(huán)境得到了美化，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了強(qiáng)化，教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化，教學(xué)設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。嶄新的教學(xué)大樓拔地而起，高素質(zhì)的名師脫穎而出，教學(xué)科研成果不斷涌現(xiàn)，逐漸成為農(nóng)村初中素質(zhì)教育的一面旗幟。我們?cè)溉f(wàn)合二中以新的雄姿，在改革大潮中勇往直前再創(chuàng)輝煌，愿印霞江畔這顆璀燦的教育明珠大放異彩！

附：萬(wàn)合二中近一年來(lái)開(kāi)展“雙文明”創(chuàng)建活動(dòng)的情況

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育，我校努力開(kāi)展“雙文明”創(chuàng)建活動(dòng)，成立了以吳崇

文校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、肖秉湖書(shū)記為副組長(zhǎng)，各處室組為成員的學(xué)?！半p文明”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在班級(jí)、團(tuán)隊(duì)、教研組、年級(jí)組活動(dòng)中強(qiáng)化創(chuàng)建“雙文明”意識(shí)，把“雙文明”創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于學(xué)校的一切工作之中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到“五個(gè)一”——分抓一條線、管好一個(gè)面、蹲好一個(gè)點(diǎn)、深入一個(gè)組、總結(jié)某一方面的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，使

科學(xué)的措施：

1．加強(qiáng)了政治學(xué)習(xí)。我校用集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，努力學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書(shū)記《關(guān)于教育若干問(wèn)題的談話(huà)》和有關(guān)教育的法律法規(guī)，端正了思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確了方向，吸取了動(dòng)力。

2．加強(qiáng)了教學(xué)管理。第一，在教師中先后開(kāi)展了形式活潑的“三心”（事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心）、“兩愛(ài)”（愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)生）以及“樹(shù)創(chuàng)獻(xiàn)育”（樹(shù)立崇高形象、創(chuàng)建文明校園、為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)、管理育人、環(huán)境育人和教書(shū)育人）的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，使教師有立身之德、敬業(yè)之道和愛(ài)生之情；第二，在學(xué)生中先后開(kāi)展了初一突出：“做一個(gè)合格的中學(xué)生”，初二突出：“邁好青春第一步”，初三突出：“做合格的初中畢業(yè)生”的教育活動(dòng)，讓學(xué)生獲得自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展的能力。

三、效果顯著，形象優(yōu)良

近一年來(lái)通過(guò)創(chuàng)建“雙文明”活動(dòng)的開(kāi)展，我校的各方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階——校園環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀、辦學(xué)水平一流，從而樹(shù)立了學(xué)校優(yōu)良的形象，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

1．校園環(huán)境優(yōu)美。在開(kāi)創(chuàng)“兩個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)中，我校致力于校園環(huán)境的優(yōu)化、美化和凈化，形成了“勤奮、求真、文明、活潑”的良好校風(fēng)，逐步做到了“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以健康的文化感染力、以?xún)?yōu)美的環(huán)境引導(dǎo)人”。

2．教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀。近幾年來(lái)，我校的學(xué)額鞏固率、總分優(yōu)秀率和總分合格率均達(dá)縣局要求；我校師生在各級(jí)各類(lèi)比賽和活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)人數(shù)多，獲獎(jiǎng)規(guī)格高，（僅今年上半年就獲國(guó)家級(jí)2人次、省級(jí)5人次、地級(jí)6人次、縣級(jí)8人次）；今年我校初三畢業(yè)班成績(jī)喜人，考入泰中人數(shù)是歷年之最。

3．辦學(xué)水平一流。近一年來(lái)，我校教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、辦學(xué)有特色、管理講規(guī)范、基本實(shí)現(xiàn)了我校的辦學(xué)目標(biāo)，努力做到了有一個(gè)正確的辦學(xué)思想，有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，由于管理科學(xué)、措施得力、我校近幾年來(lái)沒(méi)有一例違犯黨紀(jì)國(guó)法的人和事。

泰和縣萬(wàn)合二中 2005、7、5

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