第一篇：農旅一體化典型村調研報告

農旅一體化典型村調研報告

凝神聚力抓提升 聚精會神抓發展

泊頭市—灌河村

四營鄉灌河村人口560人，130戶，耕地1400畝，原本經濟基礎薄弱、農業設施落后、道路破舊不堪，嚴重影響了人們生產生活。2014年，在外經商辦企業的趙靜當選村支部書記后，決心回鄉創業造福鄉里，改變村里臟、亂、窮的現狀，經過積極爭取，灌河村成為我市2015年美麗鄉村建設精品村。從此，該村在支部書記趙靜的號召帶領下，從清理垃圾柴草改善村容村貌著手，到籌資修路建廣場造景點建設美麗鄉村，到村民流轉土地入股發展現代農業，再到統籌規劃打造農旅一體化發展新模式，開啟了該村翻天覆地的變化。一年多的時間過去了，該村各項規劃建設都已初見成效，巨變中的該村正以一種嶄新的風貌和充滿激情活力的發展勢頭給世人們展示。

主要做法和成效

一、集民意匯民智，改善村民居住環境，引爆美麗鄉村建設的”熱氣球”

（一）造福鄉里，建設美麗鄉村

2014年秋天，在外經商辦企業的趙靜被推選為村支部書記，他面對全村老百姓期盼的目光，面對全村的臟、亂、差的現狀，深知責任與任務的重大，他上任第一天就下定決心先從改善村容村貌做起，通過積極爭取該村被定為全市2015年的美麗鄉村精品村，沒有啟動資金，他就帶頭先捐資40萬元，從清理村內街道兩旁柴草垃圾入手，并帶頭親自參與清理街道，打掃衛生，在他的帶動與感召下，村民們的積極性也被調動起來，大家有的出錢出力，有的出機械設備，在外創業的老板們也都被他為家鄉

辦事的真誠熱心所感動，紛紛回村配合工作做貢獻，僅美麗鄉村建設這一項，該村累計總投入資金就達260余萬元，其中全村自籌資金120余萬元，義務出工2500多人次，義務出動機械設備300多車次，完成清理垃圾雜物4000立方，硬化道路1800米，改造村內空閑小廣場或綠地游園4個，安裝體育健身器材20余套，村內街道兩旁和空閑地綠化植被1200株，砌花池12個，繪制文化墻80面，粉刷墻面17000平米，安裝路燈69盞，改廁40個，村內主要街道懸掛彩旗30面，修建漢白玉村莊標識牌坊一座，安裝大型宣傳教育電子屏一塊，大街小巷全部實現了硬化，綠化，美化，亮化，村內環境變美了，人們精神也美了，全村環境實現了舊貌換新顏。

（二）凝聚合力，建章立制定規矩

隨著村民居住生活環境的改變，也帶來了村內村風民風的好轉，村民們之間的關系更加和諧，兩委班子成員相

互之間更加團結，全村向好向善的正能量正在逐步發揮作用。為進一步保持這良好的發展勢頭，村支書趙靜把經營企業的管理方法及理念也用于村的經營管理中。”無規矩不成方圓，團結才能出戰斗力，團結才能出成績”.在日常生活和工作中，遇到事情他都會征求每位成員和村民代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內重大事項的決策和村民關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，并規范了”三議一行一監督”工作機制，在建設美麗鄉村中的各項資金收支，都由村民監督委員會簽字審核后再由村會計入賬，并定期上榜公布，讓村民們都心知肚明，增加了工作透明度，消除了大家的隔閡和疑慮。為保持村內環境衛生長久不變，針對本村實際制定了村規民約，把全村街道劃分了6個衛生區，明確專人具體負責，在每個胡同內都推選出一名責任心強、有威望的戶進行日常

自我監督，確保了全村環境衛生整潔干凈。通過建章立制，規范運作，使村”兩委”班子在村民中進一步贏得了信任與支持，更激發了全體村民配合工作的積極性。

（三）打造景點，提升村莊品味

為進一步突出村莊建設特色，找準環境改造的亮點和著眼點，通過參觀學習，征求村民意見，決定對村南雜樹叢生、垃圾遍地的廢棄坑塘進行施工改造。坑塘中有楊樹、柳樹等400多棵，涉及10幾戶村民的利益，個別村民思想一時想不通不同意刨樹，在推進工作中，村干部還與個別村民發生了摩擦，造成了村干部輕微傷，工作一時陷入僵局，困難面前村支書趙靜沒有退縮，帶頭深入到各村民家中，先從外圍突破，夜以繼日做深入細致的思想工作，曉之以理，動之以情。他們的行動和耐心終于感動了那位村民，使他不但承認了錯誤，還主動捐款500元，使坑塘改造工程順利施工。他們對占地10余畝的坑塘改造進

行了高標準的規劃設計，坑底鋪防滲膜7000平米，周圍安裝了350米石圍欄，配置安裝了萬盞彩燈，周圍鋪設綠地草坪1500平米，栽種觀賞花卉樹木900余株，還建設安裝了石拱橋、石板路、湖心亭、水車、假山、地燈、音箱等，僅坑塘改造資金就花費60余萬元。街寬了，路平了，樹綠了，燈亮了，環境更美了，每當下午夜幕來臨之際，人們便來到民心湖賞景游玩，伴隨著清脆優美的音樂，孩子們在湖邊追逐嬉戲，老人們在涼亭休憩暢談，健身大媽們也跳起了廣場舞，形成了一幅幅農村田園風光的美景。附近及周邊村的村民知道后也經常來此游玩欣賞，截止目前，該村已接待游客15000人次。

二、土地規模經營，實現統一管理服務，筑牢經濟發展的”支撐點”

（一）統一思想，發展現代農業共同致富

村內的居住環境變美了，變好了，人們生活的幸福指數也提升了，村民們

看到了村里的變化，更看到了未來發展的希望。同時，人們對村兩委班子的信任和期盼也就更高了，在這種情況下，村支書趙靜的內心壓力也更大了。如何把大家的思想都統一起來，帶領村民們一起共同致富，尋求一種適宜本村的經濟發展新路子又擺在了他面前。”個人富不算富，大家富才算富”,”腦子決定思想，思路決定出路”.他便召集村兩委班子和村民代表開始謀畫灌河村今后發展藍圖，怎樣發展？發展什么？沒有經驗，就走出去學，沒有路子，就走出去探索，在朋友的幫助聯系下，他們組織了全村40 余人的參觀學習隊伍，先后到山東博興縣幸福鎮、青島的中國第一香豬養殖集團、江蘇泗陽國潤農業科技有限公司進行了四天的學習參觀，大家邊走邊看，悉心請教學習，通過學習參觀大家開拓了視野，看到了現實，看到了差距，同時更增長了知識，增加了信心，進一步明確了村前進發展的思路與信心，走土地集約化經營，發展現代化農業是該村

突破發展瓶頸的必由之路，改變過去單打獨斗現象，走抱團發展，走共同致富道路。為進一步統一思想，集思廣益，該村還成立了現代農業發展微信群，幾天的時間就有百人入群，大家在一起暢所欲言，全村共同發展致富的心聲越來越高。

（二）利潤共享，聯合經營分策實施

發展現代化農業離不開土地的規?；s化經營，必須改變原先一家一戶獨自承包經營管理的現狀。為實現土地規模經營，進行統一管理，結合現在農村正在推行的土地確權政策，村支書趙靜同其他村干部一起走訪全村各戶了解情況，宣講新政策、新形勢，并多次召開村兩委會議和村民代表會議研究協商，在充分醞釀形成共識的基礎上，召開了全村第一次全體村民代表大會，決定成立泊頭市灌河村種植養殖專業合作社，旨在發展本村經濟，調整產業結構，帶領大家共同致富。全體村民自愿成為

社員，全村1400畝土地入股到合作社。每年合作社對村民保底承諾每畝700元，由合作社統一經營管理。為實現共同致富，利益共享，風險共擔，合作社對土地實行三種經營管理模式：一是立足長遠，紅利共享型。根據全村規劃需求，由合作社投資統一種植一些見效慢的遠景農作物等，用于合作社長期發展戰略，例如果園、花卉園、生態園、畜牧園等，并實行村民自愿參與，誰入股誰受益的原則，將來按地畝入股比例和投資比例分紅享利。二是短期經營，保本盈利型。合作社針對比較偏遠的流轉土地實行分期規劃策略，先經營種植一些當年就收益的普通農作物，以此來補充合作社的運營成本，用于補貼給村民保底租金。通過招商聯系，今年合作社與山東魯花集團簽訂了合作協議，發展訂單農業，已種植花生300余畝，大豆200余畝。三是集約發展，轉租經營型。為積極培育農業種養大戶，吸納社會資本，根據全村整體規劃，合作社把部分流轉土地

再轉包給有能力的農業大戶或公司自主經營管理，實現了公司+基地（合作社）+種養大戶+農民發展的有機結合，對轉租承包的土地，實行一包到底風險自負的原則，均價每畝900 元，差額用于合作社日常經營費用和基礎建設資金?，F該村1400 畝土地全部整合流轉，土地入股入社率達100%.為村民們提供了多種謀生就業機會，可在家養老保底收入掙錢，可外出經商打工掙錢，可在家參與合作社雇工掙錢，可自行投資發展現代農業掙錢，多種渠道讓村民致富奔小康。

（三）招商引資，借雞下蛋協同發展

發展現代農業需找準選對路子，更離不開資金的投入扶持。合作社流轉了全村1400畝土地，如何把它經營管理好？如何讓它效益最大化？如何籌集充足的資金運作？這些都擺在了村支書趙靜的面前，對原先只經營工業的他，對發展現代農業還真有點陌生，一度使支書趙靜一連幾天吃不下飯，睡不著覺。

在鄉黨委書記秦興義的指導下，動員趙靜和大家一起再次走出去取經，組織村兩委班子、村內種養大戶、村民代表組團外出取經，先后參觀了山東壽光大棚蔬菜種植、堯陽縣大棚菜種植、深縣大凌消溫室黃瓜大棚蔬菜種植和全國田園風光農業示范村黃驊市小堤柳村，尤其參觀聆聽了壽光菜農張春良等種植大棚黃瓜和西紅柿的種植技術和市場分析，面對京津冀一體化發展的大形勢，做京津菜籃子，搞溫室大棚蔬菜種植是條捷徑出路。發展路子定準了，建設資金還沒著落，怎么辦？趙靜就利用在外經商的人脈資源尋求合作投資商，功夫不負有心人，在當前工業經濟放緩的現實下，原與其企業合作多年的石家莊騰飛環保有限公司經理常紅亮準備轉行投資現代農業發展，經過洽談協商，由常紅亮計劃出資3000萬元，分期規劃建設蔬菜大棚，并聘請壽光蔬菜專家作技術顧問。同時，為調動村民們參與積極性，改變村民自己投資建設資金不足和建設無規

模的現實，村民可根據自己的實力，反租其蔬菜大棚投資搞棚菜種植經營或按統一規劃自行投資建設蔬菜大棚種植經營，采取靈活多樣的發展經營模式，現全村已有60余戶村民參與棚菜種植，合作社用土地控股的形式參與統一協調管理，并按比例提取適當的管理費。現該村一期今年規劃投資1200萬元400畝的蔬菜大棚已動工建設。

三、高起點謀劃未來，大手筆推進建設，搭建農旅一體化”大舞臺”

（一）立足資源優勢，挖掘休閑觀光農業潛力

村莊環境變美變漂亮了，棚菜種植發展起來了，受黃驊東堤柳村發展鄉村旅游的感染，一個大的規劃設想又在趙靜心里醞釀產生了。借助現有的美麗鄉村和現代農業資源優勢，把兩者有機結合在一起，搞活資源，多引進社會資本投入，最終實現發展鄉村旅游，帶動產業發展，實現農旅一體化，這樣既能確保資源的長期利用發展，避免浪費，又能增加村民收入，開辟村民致富發展的新渠道。發展鄉村旅游，是為滿足當今人們對鄉村旅游的熱衷和需求，也是近幾年迅速發展非?；鸨某柈a業。為籌劃做好這項工作，在同大家形成共識后，他們專門從滄州請來專家進行考察規劃設計，在充分論證調研的基礎上，制定了全村農旅一體化發展的整體規劃設計方案，規劃建設圍繞種植、養殖、旅游、觀光、娛樂、休閑等一體，設有農業推廣區、精品生產示范區、觀光體驗區、娛樂休閑區和綜合服務區，計劃用5年的時間建設完成，屆時該村將成為全市農旅一體化全新發展的典型村。

（二）做優特色產業，增強休閑觀光農業實力

充分利用全村集體統一流轉的土地資源，圍繞生態綠色農業，在建設打造上要進一步突出特色，增強休閑觀光農業的內在實力。今年，他們本著先易后難，邊建設邊受益的原則逐步推進，又多方籌措資金500余萬元，翻修新建

了村南通往現代農業園區的主干公路，連通了園區到村內民心湖景區的道路，兩側安裝了仿古式路燈18盞，修建路邊花池20個，栽種花草6000余株，公路兩側栽種了紫薇風景樹3000棵，在園區空閑地內補種楊柳綠化樹木1600余棵，形成了風景帶和觀光帶，并在園區路口修建了大型景觀仿木生態園牌坊，使之與村北主街道漢白玉村莊標識牌坊遙相呼應，增添了鄉村旅游的景觀氛圍。在現代農業園區中已種植完成了100余畝的果園建設，種植大櫻桃30畝2500多棵，春雪桃20畝1500棵，各種葡萄苗3000株，各20畝的蘋果園和梨園等，并鋪設了果園游覽觀光甬路，現400余畝的蔬菜大棚正在建設中，計劃8月份竣工。通過對外招租，由村民趙賓等投資50萬元建設的占地10畝的農家樂園已正式對外營業，設有飲食特色燒烤、茶館、咖啡屋、垂釣臺等，集餐飲、休閑、娛樂、于一體。由村民趙志遠等計劃投資300萬元的智能型溫室生態園建設也

已動工，屆時可為游客提供更加高檔的吃、住、玩、賞、購的一條龍服務。另外，籌建的幼兒園、村民俗展館、花卉園，養殖園、具有鄉村文化的購物街等都在籌備中。同時，為改善現代園區的基礎設施，計劃平整田間路4公里，架線1000米，安裝變壓器2臺，鋪設節水管道3000米，引進噴滴灌設施。相信在不久的將來一個現代化的農業觀光園即將展現在我們面前。

（三）豐富文化內涵，彰顯休閑觀光農業魅力

休閑農業形式是鄉村文化的一種載體，文化內涵是靈魂，兩者一脈相承，不可分割。因此休閑觀光農業要有生命力，除了擁有生態特色優勢明顯，功能多樣化外，還必須豐富其文化內涵。為此，該村組織專人進行了傳統文化的挖掘和搜集工作，走訪村內老人和知情人等，挖掘和繼承灌河村古老文化，對古有的村西灌河殿和村南灌河寺的傳說故事進行系統整理，對現存的有關資料物

件進行收藏保護，計劃先把故事和傳說配圖，制做成畫冊進行宣傳教育，增加灌河村傳統文化內涵，給美麗鄉村增魅力添光彩，并計劃重修灌河殿等。同時，他們為進一步鎖鄉愁，還搜集了全村以前使用廢棄的舊式農耕器具、農用物品、生活器具、娛樂用品和村老式物件等，準備籌建村民俗文化展館。另外，為豐富村民們的業余精神文化生活，他們還組建了秧歌隊、廣場舞隊、鑼鼓隊等，并統一購置了器材服裝等，定期組織開展村民廣場健身舞、秧歌等文藝演出比賽，活躍村民的文化生活，為進一步提升該村知名度他們還邀請了滄州民間藝術團來村演出。用村支書趙靜的話來說，經過他們不懈努力，再過兩三年，灌河村將成為泊頭市第一個集觀光旅游、采摘娛樂、休閑度假于一體的綜合性新型農村，屆時會吸引更多的人們來此游玩，享受生態美、環境美的田園樂趣。

幾點啟示

一是選準一個能干的帶頭人是關

鍵。一個村建設的好與壞，發展的快與慢，離不開村兩委班子的作用發揮，更離不開村支書這個當家人表率帶隊，他在其中起有關鍵性的作用。灌河村原先發展建設都比較慢，屬于四營鄉的后進村，自拓寬視野選用了在外經商辦企業的能人趙靜后，在他的帶動引領下才發生了天翻地覆的變化。他責任心強，年輕能干、敢干、會干，對家鄉有深厚的感情，擁有一腔回鄉創業的激情；他風格高尚，自己致富后沒忘家鄉父老鄉親，想千方設百計，不計較個人得失，為家鄉親人做貢獻，用實際行動來回報家鄉；他辦事公正，對處理事務上堅持原則，有魄力敢擔當，遇難事阻力，敢于較真碰硬。正是有他的敢作敢為的工作作風才推動了灌河村的進步發展。

二是找準一條適宜的發展路子是前提。帶領村民共同致富奔小康，光有激情、熱情和能力還不夠，這畢竟不同于一人經商辦企業，它面對的人員情況千差萬別，涉及千家萬戶利益，必須找

準能帶動大家共同致富的道路才行。趙靜擔當村支書后，當時對帶領大家一起發家致富也很迷茫，他就用發展企業的眼光和策略問計于民，外出參觀取經求變，開拓思想尋求出路。先后組織村兩委班子成員、村民代表、黨員代表和村知名人士外出參觀學習，先后到江蘇、山東及河北阜城、饒陽、黃驊等地考察學習，親身感受外地發展的濃厚氛圍，學習外地發展的先進經驗，領會外地發展的超前理念，經過大家的考察論證和統一思想，決定走農旅一體化新模式，發展現代農業和鄉村旅游使灌河村駛入了發展進步的快車道。

三是完善一套規范的運行管理機制是保障?！睙o規矩不成方圓”.任何工作的開展都需要制度規矩的約束監督，只有健全各項規章制度，并嚴格按制度辦事才能促使工作進展順利，高效運轉。趙靜在經商辦企業的感受深知其道理，他上任后不搞”一言堂”,充分發揚民主，大事難事都集體協商。在他的積極倡導

下，村里實行了”三公開”制度，并規范了”三議一行一監督”工作機制，定期上榜公布，增加了工作透明度，取得了老百姓的信任。同時，他們還定期召開黨員大會、村兩委班子會、村民代表會，對全村的重大決策和事項都開會研究表決，對建設美麗鄉村、土地集體流轉、發展現代農業、搞鄉村旅游等充分征求全體村民意見，并對研究通過的決議，嚴格按程序去做，絕不允許任何人私自變通改變，做到說了算、定了干，保證每項工作決議的順利實施。

第二篇：農旅一體化發展助推脫貧攻堅調研報告

農業與旅游的融合是農業的重要路徑，是客觀鄉村振興的重要突破口。為深入了解我區農旅一體化發展的現狀，找準存在的問題和困難，進一步深化農旅融合，促進鄉村振興。根據2020年區政協工作安排，區政協文化文史和民族與宗教委員會牽頭組織部分政協委員對全區農旅一體化發展助推脫貧攻堅情況進行了專題調研。調研組先后深入到瓦屋鄉、桐木坪鄉、壩黃鎮、川硐街道等地的園（壩）區進行了實地調研，并召開了區直相關部門、鄉（鎮、街道）、村負責人及政協委員參加的座談會，聽取并收集意見建議。現將調研情況報告如下：

一、我區農旅一體化發展現狀

近年來，全區按照“農業園區化、園區景區化、農旅一體化”發展思路不斷推進農旅融合工作，將民族文化、生態文化旅游農產業融為一體，綜合運用“公司+旅游+農產業扶貧”“旅游+產業+電商”等模式，成功提升了當地旅游吸引力，通過安排就業、帶動當地特色農特產品生產加工、開發農家樂等方式，成功帶動周邊數萬名當地群眾脫貧致富，打造了銅仁文化旅游扶貧樣板。先后評定鄉村旅游文旅融合示范點2個、星級農家樂12家、旅游村寨8個，市級休閑農業示范點6個，省級鄉村旅游精品客棧1家，川硐街道板栗園村列入首批全省鄉村旅游重點村名錄。生態農莊、農業觀光園、采摘籬園、休閑垂釣園、水上樂園、自駕營地等旅游業態齊全，每年10余次鄉村旅游節慶活動精彩紛呈，大明邊城燈會、路臘櫻花節、瓦屋油菜花節、桐木坪李子節、路臘荷花節等獨具有民俗特色的活動已凸顯品牌效應。2017-2019年全區接待鄉村旅游游客1900萬人次，實現旅游收入150億元，帶動困難群眾吃上“旅游飯”7800余人,為助推我區高質量打贏脫貧攻堅收官戰和助推區域經濟發展作出了積極貢獻。

（一）農業園區功能日漸完善，助推農旅同步發展。全區各農業園區按功能劃分，建成了和平、坪茶、司前、老麻塘等8個壩區，將壩區作為園區發展的重點，實現基礎設施、服務設施共享，以園區旅游帶動壩區增效、以壩區產業促進園區提質。同時，用好用足壩區利好政策，加大園區建設力度，推動農旅一體化發展，全面提升了壩區綜合功能。瓦屋探索“園區+企業+合作社（大戶）+農戶”的產業化經營模式和利益聯結機制，促進園區發展帶動群眾增收致富，“文旅農”一體化特色彰顯，瓦屋鄉“邊貿小鎮·黔東花海”被被評為“貴州十大最美油菜花農事景觀”。

（二）園區景區化全面提升，“農業+旅游”融合推進。從經濟、生態、旅游方面著手，以建設省級現代農業示范園區、樣板達標壩區為目標，萬畝油茶基地、白水貢米生產基地、3000畝香菇小鎮基地、精品水果基地等建設有序推進。全力開發“農業+旅游”產品組合，不斷完善園區的基礎設施建設，帶動了農副產品加工、餐飲服務等相關產業發展，相繼組織注冊“碧江白水貢米”、“聶大姐酸豇豆”等商標，全區農產品市場逐漸走向規?；a業化、品牌化。同時，通過推行“春賞花、夏體驗、秋采果、冬度假”農旅一體化發展模式，更促使農業向二、三產業延伸，實現了農業與旅游業的協同發展。

（三）農旅一體化效益凸現，鄉村振興未來可期。以打造城市后花園為目的，云場坪、漾頭、瓦屋、六龍山組團式發展，形成了路臘、茶園山、克蘭寨等一批精品旅游村寨。百花渡景區通過產業規劃，以景區作為核心，帶動周邊村寨經過土地流轉，大力發展花卉苗木、大棚種植等產業，通過產業升級帶動百姓增收。范木溪“樹蛙部落”精品民宿的成功打造，極大提升了我區鄉村旅游的接待能力和水平；

積極搶抓省“十縣百鄉千村”鄉村振興示范工程機遇，板栗園村被評為貴州省“省級鄉村旅游示范村”。此外，還通過精心組織川硐板栗園村申報中國美麗鄉村，滑石白水貢米申報貴州鄉村特色產品，成功舉辦桐木坪桃李采摘節、云場坪櫻花節等鄉村旅游主題活動，形成了一大批鄉村特色旅游產品，吸引城市居民前往旅游消費，促進城鄉融合發展，為有效銜接鄉村振興提供了保證。

二、主要困難和問題

（一）工作統籌不夠，缺乏合力推進機制。目前，全區還缺乏統籌推進農旅一體化發展工作機制，組織領導缺位，戰略定位不明晰，缺乏農旅融合產業發展規劃，政府在規劃制定、政策引導方面的主導作用發揮不充分，部門聯動不足，有的鄉鎮還未能很好地依托自身資源優勢，根據總體規劃找準定位，科學規劃發展旅游項目，推進農旅一體化發展氛圍不濃。

（二）發展后勁不足，缺乏主導產業支撐。園區農業生產景觀化、產業發展旅游化開發不足，園區“農旅+”產業體系需要進一步完善。各農業項目在開發過程中在特色彰顯不夠，鄉村旅游“農（農業）、俗（民俗）、情（風情）、趣（趣味）、真（自然）”等方面特色體驗沒有充分體現。同時，各鄉鎮旅游開發模式單一，基本都是農家樂、農業示范園和生態觀光園，總體水平不高，缺乏對各自的歷史文化底蘊、自然文化景觀等獨特性資源的深入開發，農旅一體化發展后勁不足。休閑農業觀光點還處于“盆景”狀態，規模尚小、開發水平低、景區特色不明顯，不能串點成線。

（三）資金投入有限，缺乏配套基礎設施。大多數農業園區起初都是從農業的單一角度去進行規劃設計，未充分考慮旅游發展需求，以致在園區的功能分區、布局上不合理。由于財政投入不足，資金保障有限，園區路網、游覽步道建設不符合旅游要求，等級低、標識標牌不規范。多數園區的游客接待中心、停車場、住宿、餐飲、娛樂、路標、廁所等旅游綜合服務設施，以及通訊網絡、電子商務推廣平臺等現代化設施不完善，景區管理水平和服務設施建設跟不上產業發展需要。

（四）主體培育不足，缺乏專業人才保障。農旅融合的主體包括農民、企業以及農業合作經濟組織等，目前我區農民外出打工的比例逐漸提高，留守勞動力數量有所下降，且留守人口年齡普遍較大，普遍文化水平不高，對地方特色、人文風情不夠了解，職業素質、職業技能水平和服務理念都亟待提高。同時，具有現代經營管理素質的鄉村旅游企業管理人才和優秀旅游服務人員欠缺，普遍缺乏領軍式的、有實力的企業帶動產業發展，阻礙了農旅融合的進程。

（五）融合程度不高，助推脫貧的潛力亟待挖掘。我區農旅一體化發展對推動產業就業增收、集體經濟分紅增收、農家樂民宿帶收等發揮了積極的作用，但在帶動農民就業、幫助農民增收，實現農村增色、農業增效、生態增優、文化增智方面的潛力，需進一步進行深度的挖掘，從而催生新產業和新業態、實現生態宜居、增加農民收入、提高鄉風文明程度，為鞏固脫貧攻堅成果積蓄后勁。同時，在旅游推介、宣傳營銷方面不夠，還缺乏有效的宣傳信息平臺。

三、對策及建議

（一）強化政府統籌，建立農旅融合保障機制。將農旅一體化發展作為惠民利民的一項系統工程，充分發揮政府在規劃制定、政策引導方面的主導作用，建立農旅融合工作推進機制，寫好大農業+旅游這篇大文章。一是加強統籌協調。成立農旅一體化發展領導組織，建立完善協同工作機制，加強頂層設計，著力抓實農旅產業空間布局、產品開發、業態培育、基礎設施、產業融合等方面的整體謀劃，加快形成“以旅強農、產業互助、優勢互補”的發展新格局。二是強化聯動服務。組建農旅融合發展工作專班，推行聯席決策服務會議制度，及時研究解決農旅融合發展面臨的困難和問題，設立農旅一體發展項目“綠色通道”，按照“全景式打造、全產業發展、全社會參與、全方位服務、全區域管理”要求，多領域寬范圍協同推進農業和旅游的深度融合。三是制定發展規劃。根據《中共銅仁市碧江區委關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》，高標準編制《碧江區農旅一體化發展規劃》，出臺促進農旅融合發展地方實施意見，落實專項政策措施，為全區農旅一體化發展提供科學的方向和定位，使鄉村旅游、農業產業發展步入科學化、標準化的軌道。

（二）立足資源優勢，打造農旅融合特色亮點。要立足本地資源優勢和人文歷史，走鄉土化、差異化、規范化農旅融合可持續發展之路。一是明晰好路徑。堅持“產業打底、旅游增收”的農旅融合發展思路，依托實施全域旅游戰略，深入推動農業供給側結構改革，培育生態游、鄉村游、觀光游、休閑游、農業體驗游等農旅融合產業，促進傳統農業提擋升級。二是打造好品牌。著力實施農旅商品品牌提升工程，全面開發農業農村生態資源和鄉村民族文化，加強農業產業鏈延伸、價值鏈提升、增收鏈拓寬，打造一批環境優美、宜業宜游、各具特色的生態農旅觀光項目，發揮品牌效應。三是實施好試點。立足地方特色，開展試點先行。著力抓香菇小鎮、傳統村落、農業公園的農旅融合試點，力求以點帶面，示范推動國。

（三）加大資金投入，完善農旅融合配套設施。一是加大農業旅游景區（點）及沿線基礎設施、公共服務設施建設的投入。設立“農旅融合專項基金”，整合美麗鄉村、扶貧開發、鄉村道路、農田水利等涉農資金項目，推動社會資金、城市工商資本下鄉進村發展農旅產業，推動農旅融合的快速發展。二是規劃建設一批符合標準要求的旅游交通道路，使沿線景點連成片、串成線、形成一條“珍珠鏈”著力解決制約旅游業發展的“最后一公里”問題。三是完善游客接待中心、供排水系統、電力系統、食宿條件、園區景點內部路網步道、公廁、交通標識、停車場等內部配套設施建設。

（四）抓好人才培育，壯大農旅融合產業隊伍。一是大力推進鄉村旅游合作社建設。在政府的鼓勵和支持下，引導農民參與鄉村旅游開發，夯實產業融合基礎。引導和組織農村能人、文化精英、種養大戶，牽頭創建鄉村旅游合作社，促進農旅融合的市場化和產業化。二是加強教育培訓，引導農民參與。通過相應的宣傳引導以及教育培訓，增強農民的主人翁意識，促進其轉變觀念，積極主動參與鄉村旅游的規劃、建設以及農旅融合開發，充分發揮自身的主觀能動性。三是向社會聘請專業的社會人士，組建專業農旅一體化發展研究團隊，特別是吸納企業管理、旅游服務、營銷推廣等專業工作者參與到農旅一體化發展助推脫貧攻堅工作中。四是拓展人才培養基地，加強職業培訓。與銅仁學院、銅仁職業技術學院、貴州健康職業學院等本土院校聯合，加強農業和旅游專業人才的培養；

結合農旅園區發展實際需要，有效推進專業化服務、規?；洜I以及集群化發展，推進農旅深度融合。

（五）加強宣傳推介，提升農旅融合產業形象。一是強化信息平臺建設。加大農旅結合園區景點無線通訊網絡覆蓋，建立農業和旅游信息平臺，定期發布相關信息，增強市場供求信息透明度，引導業主理性經營、客戶理性消費。二是加大旅游推介。要堅持“走出去”戰略，廣泛參加“水博會”“酒博會”“貴洽會”“展銷會”等重大開放活動，宣傳碧江、推介碧江。以“一帶雙核”銅仁古城為龍頭、精品景區為節點、鄉村旅游為支撐的旅游發展新格局。三是通過網絡、報紙、電視等新聞媒體和自媒體，凸顯地域特色，塑造品牌形象。繼續打造“美麗梵凈山·銅仁過大年系列活動”、“瓦屋油菜花節”、“路臘櫻花節”、“漾頭龍抬頭”、“桐木坪李子節”等一批節慶品牌，進一步擴大碧江知名度、美譽度。

第三篇：農旅一體化的九華山探索

農旅一體化的九華山探索

科學發展 成就輝煌

□ 中國旅游報·第一旅游網駐安徽記者 李遠峰

安徽九華山風光秀美，素有“蓮花佛國”美譽。近年來，旅游成為推動當地農村社會經濟發展、幫助當地老百姓創業致富的主要動力。

打造和諧九華——致力農旅一體化發展

10月初的九華山天高云淡、風清水碧。記者來到山下的代村，看著身邊一棟棟帶有花園的別致農家小樓和遠處層巒疊嶂的群峰，在感慨這清新靈動的環境之余，記者不禁感嘆：這里分明就是世外桃源！

“10年前代村是青陽縣最窮的村，現在是池州市最富、最美的村之一?！迸阃浾卟稍L的代村村長徐苗根介紹，近幾年，僅村容村貌建設一項，村里就投入2000多萬元，目的是為發展農家樂做準備。

其實，從最窮的村變成最富的村，這樣的藍圖，早在10年前就開始描繪。

2001年4月11日，安徽省編委批復設立九華山管委會，為市政府派出機構；同時設立九華山黨工委，為市委派出機構，統籌全山的保護、開發、利用和管理。九華山旅游從此掀開了新的一頁，接待人次和旅游收入年年創新高：2005年接待游客首次突破100萬人次，2007年突破200萬人次，2009年突破300萬人次，2011年達到490萬人次，約是2001年的7倍。10年累計實現旅游收入181億元，其中 2011年實現48億元，是2001年的30倍。

2005年12月，九華山標志性建筑99米露天大銅像（九華山大愿文化園）在山下柯村開工建設，拉開了九華山以“山上拆、山下建”為主要內容的二次創業序幕。

但這次二次創業，已不是單純的旅游業的發展和升級。

2001年，九華山成立管委會后，原屬青陽縣的九華鄉劃歸風景區管理。至此，九華山風景區轄一鄉一鎮，常住人口1.6萬余人，農業人口就有1.2萬人。對九華山風景區來說，二次創業的任務已不僅僅是發展旅游業，解決三農問題是更艱巨、重要的工作，也是考量旅游業帶動性的一個重要試金石。

池州市委、市政府和九華山管委會決定，要借助山下大愿文化園建設和九華山管理經營機構下遷契機，進一步放大九華山旅游輻射功能，幫助農民參與到旅游中來，走上一條致富路。池州市委常委、九華山風景區黨工委書記、管委會主任王貴杰說，“我們發展旅游的目的就是推動當地社會經濟發展，九華山發展旅游的成果必須惠及當地老百姓。”

2005年以來，管委會采取增加財政投入、爭取上級扶持、協調農村金融信貸支持等措施，逐年加大新農村建設投入力度。目前當地農村供電、通信、有線電視網絡實現全覆蓋；實施村村通瀝青（水泥）路，80%以上村民組通瀝青（水泥）路，旅游鄉村公交線路遍布九華山風景區……“十一五”期間僅交通一項，完成景區農村公路建設38.076公里，實施景區重點交通工程建設12.484公里，交通工程總投資達2.398億元。

推進農民轉型——培養新一代農民

在九華鄉采訪時，大學生村官吳姍姍給記者講了不少農民從事旅游的故事，其中就有這么一件。

九華鄉二圣村獅形村民組是一個地處山坳、閉塞但風景優美的小山村，全村只有20幾戶人家。2008年，村里選舉37歲的陳三九為村民組長。當時，九華山風景區正在宣傳推廣農家樂，他根據村里的資源條件，認定發展旅游是村里的好出路。但他把這個想法一提出來，立即遭到大部分村民的反對。于是他想了一個點子，讓村里每戶推薦一個代表，由村民組拿錢，組織大家免費到江蘇華西村和無錫大佛周邊的農家樂考察。在華西村，他特地安排大家住星級酒店，這是此行村民一生來第一次住這么豪華的酒店，大家激動不已。

這個故事說明，開闊農民眼界、提高農民就業技能、推進農民轉型是解決三農問題的一個重要前提。為此，九華山管委會結合九華新區開發建設，把加強農民轉型就業培訓作為一件實事納入新農村建設規劃，實施農村勞動力轉移培訓“陽光工程”，對有需求的農民開展職業技能免費培訓。

“培訓可管用了，我就是主動要求參加培訓的?！痹讵{形村采訪時，村長陳三九說。他還拉來村農家樂旅游公司經理范錫明，指著腳下正在修的山路告訴記者，這是范錫明參加培訓的收獲。

原來，今年41歲的范錫明之前長期在外做瓦工活。2010年見村里搞起農家樂，認定這是一條致富路，便“棄工從旅”，回到村里加入農家樂旅游公司。去年5月，他參加了管委會社保局舉辦的為期15天的就業培訓班。范錫明說，培訓前他以為經營農家樂只要把屋子收拾干凈、菜燒好了就可以，培訓后才知道路也很重要。于是他自籌5萬元，把自家門前通往村主干道的60米長的碎石路修好。

“以前我們是求著農民參加培訓，現在是農民主動要求培訓?！惫芪瘯绫＞志珠L陶能昌說，培訓、引導、實踐，正推動著九華山農民從田園型向技術型、旅游服務型和景區居民轉變。

調整農村結構——建設社會主義新農村

記者從九華山風景區工商局了解到這樣一組數據：10年前，九華山風景區有私營企業34戶（其中旅行社3戶），注冊資金1237萬元；而截至2012年6月，九華山風景區私營企業已達146戶（其中旅行社29戶），注冊資金43569.94萬元。此外，10年前，九華鄉有個體工商戶124戶，而目前已達583戶。

從數據中我們不難看出九華山產業結構10年來所發生的重大調整。尤其是近幾年，九華山景區大力實施農業、旅游一體化發展戰略，農民生活質量大幅提高，農村經濟社會呈現又好又快發展態勢。2011年，景區農民人均年純收入從10年前的1000多元提升到7450元。

九華鄉代村，是九華山重點打造的旅游村。該村共有5個村民組，總人口1120人、310戶，是個典型傳統農業村。近幾年來，他們提出“做強旅游服務業、促進群眾收入倍增”的發展思路，并根據旅游需求，加強基礎設施建設。村委會還牽頭組建了農家樂旅游服務中心，逐步引導群眾從事發展農家樂、佛事用品加工、旅游商品經營、花卉苗木栽培等新型業態，實現由傳統農業向旅游服務業的轉變。

代村只是九華鄉發展的一個縮影。10年前，九華鄉被人們稱為“燈下瞎”，即沾不到九華山旅游的光。而如今，這里已換了“模樣”：一期工程總投資15億元的大愿文化園開園在即；全鄉飯店和旅館達160余家，其中4家高星級酒店將于今年底開業；全鄉工農業總產值（含第三產業）由2001年的3706.8萬元增加到2010年的1.5億元。

九華山風景區在調整農村結構的同時，注重推進“原產業”升級，圍繞黃精、九華佛茶等農產品，狠抓生態農業基地建設，逐步形成“龍頭企業+合作社+茶農+基地”的農民專業合作社模式。以九華鎮閔公生態茶葉有限公司為例，該公司成立于2003年，是池州市最早以農村合作社模式成立的企業。2002年以前,本地茶農全部是家庭作坊式經營，產品質量低，產量低、價值低，當時整個閔園區茶葉總產值不到10萬元，茶園拋荒面積達40%以上。公司成立后，在政府的幫助下，精心組織各戶茶農走聯合經營道路，實現了茶葉產業化發展，利用荒地發展新茶園120余畝，年產值已由當初的10萬元增加到目前的100余萬元，產品供不應求。

據統計，2001年九華鎮人均收入為2700元，2011年人均收入1.1萬元，累計翻了兩番。

二、三產業占全鎮經濟總量的98%以上。目前，全鎮有80%的人員從事旅游或相關產業。

第四篇：城鄉一體化試點村調研報告

城鄉一體化試點村調研報告

一、基本概況

**位于**市**鎮，唐朝宰相裴休故里，北靠孔山，西接蓮東，東連休昌，南與**辦事處接壤，土地總面積11平方公里。引沁濟蟒渠、焦柳鐵路、焦克公路將**分為山區、丘陵、平原三種地形，地勢北高南低，東二環與**產業集聚區四號線在**形成十字交叉，東與**高速**北出口相距不足兩公里，交通十分便利。**現有2個村辦企業，13個個體企業，24個居民組，3個黨支部，50個村干部，166個黨員。全村現有人口5000余人，1230戶，其中鐵路以北880戶，968座房屋，7740間；鐵路以南350戶，385座房屋，3080間。全村建設用地面積3000余畝，其中村莊占地1400余畝。

二、發展背景

**村莊位于**省級**產業集聚區規劃范圍內，西鄰**,西南為**，東北、西北部為**廠，東部緊臨**，處在工業企業環抱之中。企業生產與村民居住格局的不協調，已直接影響到企業的發展與村民的生活環境，廠村矛盾日益突出。為支持產業集聚區項目建設、全力保障全市經濟社會發展，2010年11月18日，**村兩委班子召開全村260多人黨代會和全村代表大會，大會經投票一致同意并形成決議，達成

1共識，決定實施全村規劃，拓開發展空間，改變村容村貌。

三、發展思路

以“工業化致富農民、城鎮化繁榮農村、產業化提升農業”的發展思路和“工業向集聚區集中、農民向社區集中、農業向規模經營集中”的要求跳出“三農”發展“三農”，通過實施工業集聚化、農業標準化、村莊社區化、環境生態化、生活市民化，不斷推進城鄉一體化進程，打造經濟繁榮、設施配套、功能齊全、環境優美、生態良好、文明進步的社會主義新**。

四、發展規劃

科學規劃新農村是新農村建設中一個重要部分。經調查，**可以規劃為一個集工業、旅游、高效農業、新型社區為一體的社會主義新型農村。

**北部可以**自然風光規劃休閑、度假旅游圣地；將村莊遷出、企業整合，依托**產業集聚區做好工業布局規劃；**路以南平原農業區可調整農業產業結構，打造高產高效、優質特色農業示范區；在東二環東側、與**街道辦事處交界處，規劃建設集居住、休閑、購物、娛樂為一體，基礎設施全配套的高標準新型農村社區。

五、規劃實施

新農村規劃建設，資金是關鍵，但對于目前的**來說，困難重重。為此，建議**新農村建設按照以下方式進行實施。

（一）政府主導

依據**市城鄉一體化發展相關優惠政策和資金安排，市政府召集相關部門對**新型農村建設提出合理化建議，編制**新農村建設規劃；將相關涉農資金進行整合，扶持**新農村建設。

（二）引導企業參與合作

**有四分之一土地在**產業集聚區規劃范圍之內，其土地價值顯而易見，**產業集聚區可引導**周邊企業，將該部分土地預購或流轉至企業，如**、**或招商引資項目，為**新農村建設提供先期啟動資金。

（三）盤活農村集體存量資產

盤活農村集體存量資產建設新農村，是獲取建設資金的一個好途徑。如**可以將村集體的荒山荒坡、果園林地、閑臵企業、廠房等集體資產，通過拍賣、入股、租賃、承包等形式使其保值增值，發展農村集體經濟，壯大集體經濟實力。

（四）招商引資

在新農村建設中，招商引資不失為一個好辦法。在國家政策范圍內，市政府要出臺優惠條件，筑巢引鳳，招商引資，共同開發。如在貸款、稅收、征地等方面給以政策傾斜，使其立住腳，能發展。目前，**新型社區建設已經有客商投資意向，（五）群眾自籌

為徹底改變村容村貌、改善居住生活環境，群眾自籌資金應是新型農村社區建設的主要資金來源。目前，**村民已同意自籌300元/平方米的建設資金。

二〇一一年十一月二十一日

第五篇：育塘村三農調研報告

育塘村三農調研報告

摘要：三農是指農村、農業和農民。研究三農問題目的是要解決農民增收、農業發展、農村穩定。三農問題關系到國民素質，經濟發展，關系到社會穩定，國家富強，民族復興。應對三農發展問題，不僅要著眼于三農本身，而更應注重三農之外即各自對立面采取對策。此次調研的育塘村，三農問題較為突出，暨需要解決。

調研對象：農民及村委書記 調查方法：實地觀察法、訪談調查法

調查基本情況介紹：大安鄉育塘村是一個相對貧窮，比較落后的村莊。農民收入呈兩極分化趨勢，農業發展極不平衡，農作物主要以水稻為主，經濟作物稀少，農村發展緩慢，基礎設施還不夠完善。外出經商和打工人多，在家務農人少。但近年來，鄉村道路逐漸修建，農民遷入城市增多。

調研結果：育塘村較十年前有較大改變，但農民的幸福指數還不高，農村發展還比較緩慢，基礎設施還有待提高。

一、農村土地問題該如何解決？新生農民為何得不到土地？

2003年施行的《農村土地承包法》為了穩定人地關系，在條文中貫徹了“增人不增地，減人不減地”的思想，某些農民未獲得集體土地經營權，其子女也無法獲得集體土地經營權。在當今農村社會保障還不太健全的前提下，土地既是農民的重要生產生活資料，同時也是農民最后的保障，在土地集體所有的前提下，土地承包政策的長期不變和穩定人地關系的思想，造成了對新增人口應有權益的剝奪，不利于農村和諧穩定和改革發展。土地與農民的生活息息相關，要加快土地1制度的改革，各級部門應嚴格落實中央相關政策，在新一輪確權登記頒證工作中，村一級要自覺堅持原農民

集體所有的土地和單位不得，原已由村委會私下登記為大隊所有的，應予公開糾正，以保證

確權登記頒證工作順利進行。對于《土地承包法》規定的土地承包年限一直以來沒有明確的年限，這給“土地承包經營權確權登記原則上確權到戶到地”帶來了一定的難度，農民對承包地的面積、質量、區位的要求越多，矛盾越多、難度越大；期限越短則矛盾越小、難度小。在我看來，在新的法律未出臺前，仍應以《承包法》為依歸，即以《承包法》實施的2003年1月1日為起點，30年不變。30年到期以后，“兩個一百年”的目標已進入后期階段，人們自有解決土地制度的智慧。

二、農村基礎政權問題該如何解決？村干部如何取信于民?當前農村基礎政權面 1 曾欽茂、19970805、男、園藝園林學院園藝專業、201541738307 臨諸多問題，如執政能力弱化，形式主義泛濫、鄉村兩級債務沉重、干部作風漂浮、不作為和亂作為并存等等。這樣的現象，在育塘村也并不少見。但這些問題都是表面問題，農村基層政權面臨的最嚴重、最危險的問題是信任危機。作為人民政權一部分的農村基層政權正在“失去人民”這絕不是信口開河或危言聳聽。在調查中，常聽見村干部抱怨農民工作不好做，也聽見農民對村干部表示不滿，農村基層政權與農民之間的不信任不僅長期存在，而且已經讓農村基層政權在工作中付出了代價，并為農村基層政權建設埋下隱患，給黨的執政基礎帶來風險。如何應對這些危機，這需要我們廣大的干部站在人民的立場上，想人民之所想，做人民之想做，為人民干實事，為百姓謀福祉。不要大搞形式主義，光打雷不下雨或雷聲大雨點小。其次，各級干部要以身作則，廉潔奉公，要樹立良好的形象，這樣百姓才會相信你，只有在人民的信任與支持下，農村政權才能建設好。

三、農業也涌現諸多問題，在只以水稻為主的農作物的育塘村，農民應如何提高收入呢？怎樣才能促進農業的發展呢？

當前農村外出打工的人多，農村勞動力嚴重流失，農村許多良田荒廢，雙季稻也變成了單季稻，經濟作物也比較少，面臨這樣的問題應該如何去解決呢？首先我認為在當前農村人口較少的情況下，個體戶可以承包許多荒廢的良田實行大規模生產，機械化操作，引進優良稻種及先進的管理模式，借鑒那些富裕起來村子的經驗，村干部應加大對農民的培訓，提高他們的素質及能力。同時農民應積極響應國家政策，因地制宜，實行自主創業。近年來，由于國家出臺了一系列扶助農業發展的相關政策，國家于2006年取消農業稅，國家還實行農業的補貼政策，盡量或全面避免對三農征稅，這給新農村建設帶來了廣大的機遇，村民應抓住機遇，脫貧致富。育塘村應該承包一些荒山，種植柑橘或桃樹等一些果樹，還應加大對魚塘的建設，使農副產品逐漸豐富起來。

四、農民本身也面臨許多問題；為何當下農民的科技文化素質較差，道德素質有待提高、法制素質普遍較低和農民的衛生素質不容樂觀？ 一是農民的受教育程度較低文化知識水平不適應，二是農民接受和應用農業新技術、新成果能力的能力較低。農民接受新技術的主動性不強、農村科技力量薄弱，農機推廣難度大。在教育方面，雖然國家實行九年義務教育但質量與城市相比還有很大差距，加之某些父母的讀書無用論及家庭條件，農村孩子的受教育程度遠不及同齡城市孩子。在思想道德層面，一是農民感到精神空虛。雖然改革開放之后，農民的物質溫飽問題解決了，但精神溫飽卻未解決。由于農村文化生活單調落后、民俗文化日漸衰落、過去群眾喜聞樂見的民族特色很濃的文娛活動已逐漸消失。為了彌補精神空虛，許多老年人信迷信，年輕人沉迷于賭博打牌。農民精神空虛使他們無法得到真善美的啟迪，更談不上緊跟時代主旋律，建設精神家園，堅實理想信念。二是誠信缺失。守信譽、講信用、重信義是中華民族的傳統美德，隨著市場經濟的發展，農業產業化的深入，部門農民開始了經商，面臨復雜的社會環境，社會經濟生活中缺乏誠信的現象，對他們的思想沖擊非常大，誠信觀念的缺失，不僅會嚴重影響農村經濟的健康的發展，阻礙農民的發展步伐，還會導致人情的冷漠，影響農村社會的穩定。在民主法制方面，還存在許多問題。農民權利缺乏保護，法律難以得到普遍認同，法律法規呈現明顯漏洞，民主管理、民主監督的各項制度還不夠完善規范不到位。二是農民法律意識淡薄，法律素質較低。不懂得用法律來保護自己的合法權益。在衛生素質方面，農村的垃圾逐漸增多，農民缺乏基本的衛生常識，農村發病率高健康狀況比較差，雖然實行了新型農村合作醫療，但標準與城市相比還有很大差距。面臨著一系列問題，該如何有效的解決呢？一是國家應該鼓勵大學生到農村擔任村官，帶領村民找到一條適合本村發展的道路，加大扶農力度，從各個層面給予農民支持，開辦農民培訓學校，加大宣傳力度，提高他們的素質。二是農民應響應國家，努力學習相關知識，提高自己的技能，豐富自己的精神生活。

此次調研讓我對育塘村有了一個基本認識，在調研過程中也還存在諸多問題，了解的還不夠仔細，在新型農村建設中，我認為每一個農民應充分抓住機會，迎接挑戰。

葉昌紅：《解決三農問題，實現農村經濟的飛躍》，中國科技信息，2005,14 溫家寶：《解決三農問題是全部工作重中之重》農化新世紀，2005,4 何傳新：《增加農民收入途徑的探討.理論月刊》2004,8