第一篇：中國南方電網公司文化建設系列報道之二·責任篇

中國南方電網公司文化建設系列報道之二·責任篇

金字招牌 責任南網

主動承擔社會責任，是南方電網的核心價值觀。責任文化，是南方電網公司企業文化體系中一個突出的子文化品牌。在南方五省（自治區），政府提到南網，必夸責任意識強；企業提到南網，有關責任的案例不勝枚舉；居民提到南網，更有說不盡的親身感受。“責任”二字，讓南網品牌熠熠生輝，越來越響。南網人說：“責任，就是我們的金字招牌。” 保電之戰顯風范 一場缺電，給南網帶來了空前的壓力，也讓社會各界見證了南網在承擔責任上是實實在在、不找任何借口的。近年來，南網所在地區是全國缺電最嚴重的地區之一，全網電力缺口從２００３年的３８０萬千瓦，上升到２００４年的５００萬千瓦，２００５年則達到９４０萬千瓦，占到全國電力缺口的１／４強。為此，南方電網響亮地提出打造“責任南網”的口號，采取多種有效措施，力求把缺電對經濟社會的影響降到最低程度。正是憑借這份責任意識，南網通過發揮大平臺的作用，快速靈活地調度全網資源，加強需求側管理，實現了“限電不拉路、錯峰不減產”，有效地保證了電網的安全穩定和五省（自治區）的電力供應，支持了五省（自治區）的經濟社會發展。早在２００３年１月６日，南方電網公司成立后的第８天，公司董事長袁懋振就到廣州、深圳、東莞、佛山等地調研。緊接著，南網領導班子做出決策，采取硬措施，解決廣東電網“卡脖子”問題。這無疑有著深遠的預見性。后來，公司制定了３０項重點工程計劃，通過簽訂工程建設責任狀，堵死后門，倒排工期，所有項目都按計劃或提前投產，到２００５年底基本解決了廣東電網“卡脖子”問題，對于保證五省（自治區）特別是廣東的有效供電起到了非常關鍵的作用。在２００５年電力缺口大幅增加的情況下，南網全網拉路條次數比上年減少６２％。百姓滿意，政府放心，樹立了南網良好的品牌形象。中共中央政治局委員、廣東省省委書記張德江一句凝練的評價，蘊涵了對南方電網各項工作的充分肯定：“南方電網為廣東作了很大貢獻，否則這兩年廣東的經濟不堪設想。” 責任文化，正貫穿到南方電網所屬企業的每一項日常工作中。“現在，我們推出任何一項新舉措，建設任何一項新工程，都是責任當頭，先考慮地方和百姓的利益。”７月１５日，廣東電網公司佛山供電局負責人告訴記者。記者隨后聽到的一個故事，見證了一個電網企業的社會責任意識，也充分展現了“主動承擔”的真正內涵。佛山市樂從鎮產業以魚塘養殖優質魚為主。在建設１１０千伏東平輸變電工程中，為防止停電施工時間過長，使農民遭受嚴重損失，佛山供電局決定增加投資１００多萬元，新建臨時線路。在停電前１０天，他們不僅把停電短信發至用戶手機上，還派專人逐家逐戶發送停電通知書。針對６月２０日全停施工任務，又提前按小時編制施工進度計劃，并安排應急措施。在停電當天的５時至１８時，供電局沒有接到一個停電咨詢電話，媒體也沒有接到客戶投訴。風浪之中見精神 南網這幾年沒少遭遇各種困難和自然災害。然而，他們都能“逢兇化吉”，文化就是重要的潤滑劑和“護身符”。當面對歷史上最大的電力缺口，當面對缺煤、少水、油價大幅度上漲等各種不利因素，當遭遇到冰凌、特大洪水、強臺風等各種自然災害，當承擔歷史上最重的電網建設任務……南網文化無處不在，且以其強大的聚合效應，發揮了實實在在的作用。抗擊臺風“達維”，成為南方電網舉全網之力保證電力供應和電網安全濃墨重彩的一筆。現在回憶起當時的困難，海南電網公司員工仍心有余悸：電網全面癱瘓，全省大面積停電。三亞、五指山、瓊海、萬寧、陵水、屯昌、瓊中、保亭等市縣基本全境停電。黑暗中，人們的工作、生活陷入危機…… 然而，就是在那樣的困難條件下，南方電網全網動員，連續作戰，抗災搶險，將臺風造成的損失降到了最低程度。不僅成功實現“黑啟動”，災后第一天，全省供電就恢復８０％，第二天恢復到９０％，兩周之內，點亮全島，也給了８００萬海南人民最明亮、最溫暖的感動。“沒想到供電恢復得這么快，真的沒想到”！海南省省長衛留成在慰問搶險職工時深有感觸：“全省救災，電網搶得最快，與南方電網上下一條心、全網一盤棋密不可分。” 海南各地黨委政府負責人也在各種場合表示：“南方電網不愧是一支與眾不同、協同作戰、敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的鐵軍。” ７月１９日，記者到達廣西南寧。受臺風“碧利斯”影響，南寧１８日剛經歷了一場暴雨的洗禮。一天的降雨量達３１１．５毫米，創下了南寧市的最高紀錄，當地氣象臺甚至第一次啟用了最高級別的暴雨紅色預警信號。記者聽到的是：“太突然了，市區立刻就內澇了，大街小巷一片汪洋。”記者看到的是，這座城市已經歸于平靜，一切都恢復得那么快，那么自然。快速恢復，有南網人的一份功勞，是南網人“想盡辦法去完成每一項任務”的企業精神在發揮作用。在緊急關頭，南寧供電局按照防洪預案，立即組織做好防洪搶險準備，部署相關人員對南寧市容易受水淹的地段進行檢查，查看是否有電能表被水淹的情況，要求做到水淹到哪里，表拆到哪里；水退到哪里，表裝到哪里。南寧市區的幾條主要道路都已被積水淹沒，交通陷于癱瘓狀態。盡管如此，拆表人員想方設法繞道前進，平時只用十幾分鐘的路程，卻花費了一兩個小時，最后要步行锳過齊膝的積水到達事故點。越是大風大浪，越見南網精神。７月１４日以來，廣東部分地區遭受百年未遇的洪水襲擊，韶關、惠州、清遠、肇慶、茂名、梅州、河源、汕頭、潮州、汕尾、揭陽、云浮等地電力設施均告受損，其中以韶關電網形勢最為嚴峻。洪災面前，南網人準備充分、反應快速、行動果斷、組織得力，迅速實現了“水退一方，電復一片”，把災害造成的損失降到了最低程度，再次奏響了責任南網、和諧南網、上下同欲、頑強拼搏的主旋律。旗幟飄揚鑄傳奇 “責任南網”如一面獵獵飄揚的旗幟，飄揚在南方五省區的上空。這面旗幟，制造了頗具轟動效應的“南網現象”，推動著南網鑄就新的傳奇。一段時間以來，“南網現象”得到了中央和地方各級領導、社會各界人士、新聞媒體的高度評價，成為不少學者探究的理論課題。去年底召開的中央企業負責人會議特別指出，中央企業主動承擔社會責任，為保證國計民生、保證經濟平穩較快發展和社會安定和諧作出了重要貢獻，同時也樹立了中央企業的良好形象。國資委主任李榮融在給南網的批示中說：“你們提出的?責任南網?我很贊成，中央企業要自覺把責任看得更重，南方電網在這方面考慮問題的深度和高度確實不一樣。” 云南省副省長李新華表示，南網高度的社會責任感還表現在積極服務社會主義新農村建設上。他說：“以前云南有很多地方還沒有通電，這幾年云南電網持續安排了一些資金，實際上這是沒有回報的，老百姓用電量很少，另外有些村子離得很遠，拉進去的電線很長，收取的電費很低，可能連維護費都收不回來，更不要說收回投資了。這一點，我體會比較深，如果沒有社會責任感是做不到的。” 為擴大成果，“十一五”期間，南網將投資約５５３億元，大力加強縣級電網建設，為新農村建設提供安全可靠的電力保障；投資３３億元，通過電網延伸解決４１萬戶無電人口用電問題；實現供電區域內行政村的村村通電。南網真情回報社會、熱心公益捐助的舉動也烙在了人們的心里。在“非典”期間和海南、廣西、廣東等省區遭遇臺風、洪水襲擊時，南網都及時組織捐款，支援三省區抗洪救災和災后重建。南網還加盟“南方扶貧救困貼心工程”的“百村改水行動”，籌集資金在３年內幫助１００個村解決農民吃水問題。三年多來，南網的責任文化是持續推動企業改革發展的重要因素，同時伴隨著企業的改革發展而日益豐富。經過長期實踐的南網人，對主動承擔社會責任的內涵有了更深的理解：確保安全生產和電力供應，為五省區經濟社會發展提供電力保障；堅持依法經營，提供優質服務，創造社會財富，承擔環保責任，建設節約型企業；堅持以人為本，把公司發展與員工發展結合起來；參與社會事業，建設“責任南網”、“和諧南網”。南方電網公司董事長袁懋振表示，中央企業不僅僅是一般的企業，應該體現國家的意志，正確處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和整體利益、自身利益和社會利益的關系，在追求企業效益的同時，主動承擔社會責任，為社會多作貢獻，創造更多的社會財富，在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會中發揮重要作用。現在，主動承擔社會責任已成為每一個南網人的重要價值取向和行為準則，變成了工作當中的自覺行為。“文化如果能夠成為意識，意識就會變成習慣。而習慣是一個人最自然的流露，工作業績要靠習慣來保證。當意識、文化和責任都融入習慣中時，我們的企業就會不可戰勝。” 在中央黨校學習的寧夏回族自治區黨委常委、自治區國資委黨組書記項宗西到南網調研了近一周后，作出了這樣的評價：“這幾年南方電網缺電非常嚴重，如果沒有一個堅強的領導班子率領全網對中央負責，為國家分憂，為五省區服務，迎難而上，主動承擔社會責任，后果不堪設想。南方電網公司確實起到了電力先行官的作用。” “養企業文化之靈，鑄責任南網之魂。”如果把南方企業文化體系比作雄渾的交響曲，責任文化無疑是其中最為華彩的樂章。主動承擔社會責任，串起了南網企業文化體系，也串起了南網走過的每一步，以及南網所屬子公司、分公司的成長，從而成為鑄就南網傳奇的主旋律。信息來源：中國電力報

第二篇：中國南方電網有限責任公司

中國南方電網有限責任公司

農村電網和縣城電網建設與改造工程

施工安全管理辦法 總則

1.1 為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，提高中國南方電網有限責任公司（以下簡稱南方電網公司）農村電網和縣城電網建設與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中的安全，保證電網安全可靠供電，結合農村電網和縣城電網建設與改造的實際情況，特制定本辦法。

1.2 本辦法依據《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》和南方電網公司的《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產工作獎懲規定》等有關標準、規程、規定，以及公司安全生產一號令的精神，結合農村電網和縣城電網建設與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網公司系統農村電網和縣城電網建設與改造所涉及的有關工程。凡是參與農村電網和縣城電網建設與改造工程的單位和個人，應嚴格執行國家、電力行業、南方電網公司有關安全生產的法律、法規、標準、規定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產必須管安全”的原則，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作同時進行，使施工安全工作逐漸達到制度化、規范化和標準化。

1.5 負責農村電網和縣城電網建設與改造工程建設的項目單位（包括各級建設項目委托管理單位，下同）應實行以行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制；建立安全生產保證體系和安全生產監督體系，樹立“安全施工，人人有責”的觀念。

1.6 安全施工應實行科學管理。通過不斷完善安全設施，強化安全教育，提高施工人員的安全技術素質，逐步做到對事故進行科學預測，并積極采取防范措施，對事故加以預防。管理機構

2.1 農村電網和縣城電網建設與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網公司為系統農村電網和縣城電網建設與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位，負責工作范圍內的農村電網和縣城電網建設與改造工程的安全施工管理，并負責指導各級建設項目委托管理單位（地級市和縣級供電企業）的安全施工管理工作。

2.2 農村電網和縣城電網建設與改造工程要成立以各建設項目單位為主、參建單位參加的安全生產委員會，執行相關的安全工作任務。

2.3 建設項目單位要確定承擔農村電網和縣城電網建設與改造工程安全監察職能的機構或部門（以下簡稱安監職能部門）。在農村電網和縣城電網建設與改造期間，各單位的三級安全網（企業、站隊（工區）、班組（站所））可適當增加具有工作經驗的人員擔任臨時安監員。3 責任制

3.1 南方電網公司：

3.1.1 制定農村電網和縣城電網建設與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監督、檢查各建設項目單位的安全施工管理工作。3.2 建設項目單位：

3.2.1 認真執行國家和上級有關部門安全生產的方針、政策、法規和規定，并負責組織貫徹落實。

3.2.2 根據工程實際情況和上級部門的有關規定，建立本單位農村電網和縣城電網建設與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統計及上報制度，制定反事故技術措施和安全勞動保護措施，并定期進行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現場，監督、檢查和指導安全工作；及時解決檢查中發現的重大問題。對因施工單位安全管理失控，導致施工安全沒有保證及存在質量問題時，有權責令停工整頓，限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術和安全措施方案。3.2.5 加強與項目所在地政府和有關部門聯系；取得地方政府和有關部門對施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標文件中或確定施工承包單位時，對安全技術管理制度、施工資質和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測設計單位的安全資質等級；確保符合建設項目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設安全工作規程規定的安全施工基礎條件，要求和協助施工單位按基建程序和施工程序施工。協調解決各施工單位在交叉作業中存在的安全施工、文明施工問題。

3.2.8 參加施工單位對所發生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調查分析，吸取事故教訓，督促改進安全施工管理工作。

3.3 監理單位：

工程監理單位在工程監理工作中，要把對施工安全的監理作為與對工程質量、工程進度和工程投資控制監理同等重要的工作來考慮。

3.3.1 在編制工程監理大綱、監理規劃和監理細則時，要針對不同工程的特點和技術要求，制定具體的監理內容、監理措施和監理辦法。

3.3.2 在工程監理時，要在監理記錄中反映對施工安全的監理內容。對于監理中發現的施工單位制定的安全措施不符合現場安全要求，或施工人員存在不符合安全生產工作規定的行為，以及電力設備存在的不能滿足電力建設與安全運行的問題，有權提出監理意見，予以糾正，并及時向建設項目單位和施工單位通報。

3.4 設計單位：

3.4.1 設計單位應把“安全第一”的思想貫穿于設計工作的全過程；從方案制定到設備選型等方面，都要盡可能為安全施工創造條件。

3.4.2 工程設計必須符合國家或電力行業的有關標準。并滿足反事故技術的要求，保證工程投產后的安全生產要求。

3.5 施工單位：

3.5.1 在承建農村電網和縣城電網建設與改造工程時，必須與建設項目單位簽定安全協議，明確雙方安全責任，承擔承建范圍內的全部安全生產責任。

3.5.2 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策，以及上級主管部門頒發的安全生產法規、行業規程和有關安全生產的規定。

3.5.3 建立健全適應農村電網和縣城電網建設與改造工程施工的安全保證和安全監督體系，設立安全監督管理機構，落實好安全生產責任制。

3.5.4 要設置現場安全專職或兼職人員，監督本單位作業人員施工的全過程。派駐現場的工作負責人、工作監護人、工程技術人員應通過針對性的安全教育和培訓。

3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設項目單位，獲得批準后方可執行。

3.5.6 與建設項目單位協商解決施工中的重大安全問題，確定安全技術措施。

3.5.7 施工前，必須對全體施工人員進行有關本項工作的安全知識和安全規程的培訓教育，考核合格后方可上崗。在施工時，要按勞動保護規定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。

3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質量負全面責任，保證機械器具完好，對施工現場安全條件差，或不能保證安全施工的，有權拒絕施工，并向建設單位提出合理化建議，確保施工安全。

3.6 施工班（組）長：

3.6.l 領導本班（組）人員認真學習和貫徹執行上級有關安全施工的規定；模范執行安全操作規程，對本班（組）人員在施工中的安全直接負責。

3.6.2 支持安全員的工作，堅持安全日活動制度。根據本班（組）人員情況，合理分工，堅持班前會制度（安全交底），班后會小結和現場清理工作，做到文明施工。

3.6.3 經常對本班（組）人員進行安全思想教育工作，檢查本班（組）工地現場安全情況和設備、工具完好情況，監督檢查本班（組）人員正確使用安全工器具及勞動保護用品，加強對施工過程中的安全監護，及時糾正習慣性違章和冒險作業。

3.6.4 組織本班（組）對施工項目的安全措施進行討論，對批準后的施工安全措施要認真貫徹執行。

3.6.5 負責解決本班（組）在施工過程中存在的安全問題，遇有嚴重或較大危險情況要停止施工，并報告上級部門，對于發生的事故，要負責搶救傷員，保護好現場，并及時報告領導和安監職能部門。

3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當天工作內容及危險因素和控制措施；嚴防發生意外。工作中要做到監護職責到位。

3.7 施工人員：

3.7.1 認真學習并自覺遵守安全施工的各項規定和措施，嚴格執行安全工作規程，不得違章作業。

3.7.2 正確使用、維護和管理好安全工器具及防護用品，使用前后應進行檢查核對。對不熟悉的非本專業使用的工器具及新型機械，必須經過培訓，合格后方能操作，否則不得操作。

3.7.3 工作前應對施工現場迸行檢查，認真執行工作票中的安全措施。在施工中，將發現的不安全因素及時向工作負責人匯報；提高安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

3.7.4 認真參加安全日活動，主動提出改進安全施工措施建議，并自覺執行電力建設安全生產有關規程。

3.7.5 有權制止他人違章作業，糾正習慣性違章；有權拒絕無安全施工措施和未經安全交底的施工項目及違章操作的指揮。3.8 安監職能部門及其人員：

安監職能部門對農村電網和縣城電網建設與改造工程實行全過程安全監察。3.8.1 認真貫徹執行國家和上級關于安全生產工作的法律、法規、標準、規定和反事故措施、安全技術勞動保護措施。

3.8.2 組織編制本單位農村電網和縣城電網建設與改造施工安全管理措施規定、辦法和細則，并負責監督、檢查實施情況。

3.8.3 負責參與各參建單位施工安全聯系制度建設，保證各項規定和措施的落實。

3.8.4 監督、檢查農村電網和縣城電網建設與改造工程中的施工安全工作，協調解決施工中的重大問題。重點是監察涉及設備、設施安全的技術狀況和涉及人身安全的防護狀況。對于檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期整改。

3.8.5 參加與協助由本單位領導組織的事故調查，監督“四不放過” 原則的落實，并完成事故統計、分析、上報工作，提出考核意見。

3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作，參與對安監人員和施工人員培訓工作。

3.8.7 安全監督人員有權進入施工現場了解安全情況，有權制止違章行為，有權要求保護事故現場，進行調查工作，并在形成事故調查結論中參與意見。

3.9 工地（班組）專（兼）職安全員：

3.9.1 認真貫徹執行電力建設安全工作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作要求，在安全監督機構的領導下，做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 負責監督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患；應立即督促整改。

3.9.3 有權制止違章作業和違章指揮，有權對違章者進行經濟處罰，對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。

3.9.4 參加本工地重要施工項目和危險作業項目開工前的安全措施交底，并到現場檢查施工條件，監督安全措施的執行。

3.9.5 協助領導做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作，對于檢查的問題應按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。安全措施

4.1 安全技術措施

4.1.1 在編制施工計劃和施工方案的同時，必須編制安全技術措施計劃（可根據施工具體項目或分段編制），經單位領導批準后與施工同步執行。

4.1.2 在保證安全組織措施和技術措施的計劃中所需的安全工器具；應由安監職能部門確認后方可購置。

4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設備上工作時，必須完成下列技術措施：停電（斷開電源）、驗電、掛接地線、裝設遮欄和懸掛標示牌。

4.2 安全組織措施

應嚴格執行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監護制度和現場看守制度，工作間斷、轉移制度，工作終結、驗收和恢復送電制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建設與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開工。4.3.2 重要的臨時設施、重要的施工工序、特殊作業、多工種交叉作業、重大起重運輸作業、在運行區域內的帶電作業等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專責人負責，并經單位領導及有關部門批準后嚴格執行。

執行過程中應有專人把好安全關。

4.3.3 技術人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項工程的主要危險點，并有針對性的采取防護措施。

4.4 加強對施工現場的管理，嚴格執行南方電網公司制定的“農村電網和縣城電網建設與改造工程現場安全措施”。安全檢查與例行工作

5.1 南方電網公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進行檢查。檢查的主要內容如下：

5.1.1 檢查安全責任制：安全生產第一責任人是否到位，是否落實了安全施工責任制；是否做到了“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、考核）。

5.1.2 檢查施工管理：施工中是否執行了各項安全管理制度，各級安全機構是否發揮了基本功能。

5.1.3 檢查施工安全隱患：查施工現場存在的事故隱患，查違章作業，查安全設施及安全標志的設置，查文明施工情況。

5.1.4 檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關規定進行調查、處理、統計和上報。

5.2 建設項目單位應派專人進駐施工現場，檢查安全措施執行情況，及時反饋安全信息，必要時可下達習慣性違章作業處罰單，并上報有關部門。

5.3 地（市）、縣（市）建設項目委托管理單位每月至少兩次到施工現場進行安全檢查及質量檢查，發現問題提出限期整改意見。

5.4 做好下列例行工作：安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。臨時工安全管理

6.1 各單位應制定農村電網和縣城電網改造工程發包工程和臨時工管理制度，規范承包合同和用工合同的形式、內容、應履行的審批程序和各有關方應承擔的責任。

6.2 加強對承包方的資質審查，依法簽定施工合同，對達不到安全要求的單位不準參加投標。

6.3 承包方人員違反安全生產規程制度時，發包方管理人員或施工監理人員應予制止，并根據合同進行處罰。

6.4 施工單位雇傭的臨時工應辦理用工手續。長期臨時工應經過體檢、安規培訓，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對于短期協助挖坑、立桿、放線等工作的農民工，施工單位應與被雇主（鄉、村或個人）簽訂勞動協議，明確安全責任，并進行必要的安全教育與培訓。

6.5 臨時工進入施工現場作業前，工作負責人應有針對性地對其進行安全教育，交代清楚施工現場的安全措施及存在的危險因素和預防措施。當臨時工從事有危險的工作時，必須在有經驗的專業人員帶領和監護下進行。短期臨時工要有正式職工帶領工作。

6.6 長期臨時工應納入本單位職工范圍進行安全管理，工作所需的安全防護用品應按國家規定和本行業管理標準執行。事故調查處理

7.1 工程建設項目單位應按《電業生產事故調查規程》、《農電事故調查統計規程》要求，對施工過程中發生的人身和設備事故進行統計、分析和及時上報。對于發生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質嚴重的設備損壞事故，須在24小時內上報南方電網公司。

7.2 工程建設單位要會同施工單位共同作好對事故的調查與處理工作，本著“四不放過” 的原則，分析事故原因，明確事故責任，并形成準確完整的事故報告，向有關方面進行通報。考核與獎懲

8.1 各建設項目單位和施工單位對農村電網和縣城電網建設與改造安全施工工作制定安全施工目標，定期逐級對施工安全工作進行考核。

8.2 各單位要按照以責論處的原則制定安全施工獎懲辦法，實行嚴格的獎懲制度。對農村電網和縣城電網建設與改造工程中安全工作成績突出，有一定貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對發生事故的責任者進行處罰。

8.3 南方電網公司將不定期對農村電網和縣城電網建設與改造施工安全情況進行通報。附則

9.1 各子公司可按本辦法，結合各自的具體情況制定實施細則或補充規定。9.2 本辦法用于加強南方電網公司系統農村電網和縣城電網建設與改造工程內部安全管理，規范安全工作行為，不作為處理和判定民事責任的依據。

9.3 本辦法若與國家頒發的規定相抵觸時，以上級規定為準。9.4 本辦法由南方電網公司計劃發展部負責解釋。9.5 本辦法自發布之日起執行。

第三篇：中國南方電網有限責任公司 組織結構圖

中國南方電網有限責任公司

中國南方電網有限責任公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作。公司經營范圍為廣東省、廣西省、云南省、貴州省和海南省五省（區），負責投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務。2005年公司躋身全球500強企業后，排名逐年累計上升了131位，2009年列第185位。

公司基本情況

根據國務院《電力體制改革方案》，中國南方電網有限責任公司（簡稱：中國南方電網、南方電網，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，縮寫CSG）于2002年12月29 日正式掛牌成立并開始運作。公司經營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區），負責投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程；從事電力購銷業務，負責電力交易與調度；從事國內外投融資業務；自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。公司總部設有13個部局，以及南方電網電力調度通信中心、電力交易中心、技術研究中心、信息中心、年金中心；下設超高壓輸電公司、調峰調頻發電公司、技術研究中心3個分公司，廣東電網公司、廣西電網公司、云南電網公司、貴州電網公司、海南電網公司和南方電網國際公司6個全資子公司，控股南網財務公司、鼎和財產保險股份有限公司；職工總數27.3萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業收入3136億元，公司資產總額達4425億元。2005年公司躋身全球500強企業后，排名逐年累計躍升了131位，2009年列185位。南方電網供電面積100萬平方公里，供電總人口2.3億人，占全國總人口的17.8%。2009年南方五省區全社會用電最高負荷9590萬千瓦，全社會用電量6289億千瓦時；全網發電總裝機容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量2.96億千伏安、輸電線路總長度7.6萬公里。南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，頂尖的輸變電技術在網內門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產，目前南方電網已經形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及以上，最大輸電能力超過2300萬千瓦，是國內西電東送規模最大、效益最好、發展后勁最強的電網。南方電網與東南亞國家接壤，與港澳電網緊密相聯，具有獨特的區位優勢，是國內率先“走出去”的電網，公司作為中國政府授權的大湄公河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的周邊環境作出了貢獻。

中國南方電網公司成立7年來，在黨中央、國務院以及有關部委、五省區黨委政府的領導下，認真貫徹落實科學發展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業具體化、體現國家意志，認真踐行“對中央負責、為五省區服務”的企業宗旨，主動承擔社會責任，全力做好電力供應，致力于夯實安全基礎、加快電網發展、提高服務水平、強化經營管理、深化體制改革、培育優秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學發展的軌道。電網規模、負荷、售電量、營業收入、資產總額都翻了一番多，公司售電量年均增長13.5%，營業收入年均增長17.1%，經濟效益大幅提升；累計完成電網建設投資3049億元，形成了協調發展的各級電網；西電東送能力是2002年底的6.3倍，西電東送電量年均增長28.3%。2010年成立了南方電網科學研究院，為南方電網在科技領域的大發展翻開了新的一頁。南方電網科研院電網仿真與控制所實驗室裝備的大規模RTDS仿真為世界上最大的電網實時仿真平臺，在（特）高壓直流輸電工程建設運行、南方交直流復雜大電網的安全穩定運行中發揮了極其重要的技術支撐作用。

公司在2010年位于世界500強排名第156位。

公司標識

南方電網標識公司標識釋義

A、標志外形類似漢字“電”，富有濃厚的中國文化特色，深刻、莊重；點明了公司行業屬性。

中國南方電網LOGO

B、標志中間的“L”形為“連接”的漢語拼音首字母，也是“連接”英文“LINK”的首字母，標志造型流暢連貫，一氣呵成，便于組合應用。

C、標志采用完全開放式的造型，延展的線條形似縱橫九州的輸電線路，體現公司“經營電網”的核心業務，寓意公司無限發展的空間。

D、整個標志在造型上體現一種向上飛翔的態勢，表明公司代表先進生產力的發展要求，是開放、充滿生機和活力的現代化大電網。

E、采用象征智慧和高科技的深藍色作為標志主色調，體現出公司科技興網，自主創新。核心釋義：統一開放的電網，宣揚光明的旗幟。

管理團隊

中國南方電網有限責任公司黨組書記、董事長：趙建國。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、董事、總經理：鐘俊。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、董事、副總經理：肖鵬。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、董事、副總經理：王久玲。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、董事、副總經理：祁達才。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、黨組紀檢組組長：孫曉毅。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、副總經理、工會主席：王良友。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、副總經理：張曉東。

中國南方電網有限責任公司黨組成員、副總經理：賀錫強。

中國南方電網有限責任公司總會計師：李文中。

公司理念

中國南方電網有限責任公司是根據國家電力體制改革部署新組建的電網公司。公司作為國有重點骨干企業，以電網經營為核心業務，是南方五省（區）全面建設小康社會的“先行官”，是確保國有資產保值增值的運營商。我們深感黨中央、國務院和南方五省（區）人民對我們的信任和重托，使命崇高，責任重大。

電網工程

南方電網公司網站是公司對外溝通的重要渠道。通過網站這個信息平臺，我們將及時詳盡地報道南方電網安全生產、電網規劃建設、電力市場運作和電力供應有關情況，披露電網調度信息和客戶服務信息。期望通過我們的努力，使網站搭建起公司與政府、企業以及社會各界之間信息溝通的橋梁，努力為五省（區）經濟社會發展服好務。我們誠摯地希望，各界朋友給我們更多的關心和支持，對我們的工作提出寶貴意見。

發展戰略

戰略定位

中國南方電網有限責任公司從2002年12月29日掛牌成立以來，公司非常重視發展戰略工作，通過不斷的探索與實踐，已形成了公司的總體發展戰略體系框架，并在不斷豐富和深化其內涵。公司戰略體系具體可以分解為公司戰略定位、宗旨、公司發展戰略目標、經營理念、工作方針、電網發展目標等要素.中國南方電網公司“優質服務年”承諾

一、落實國家西電東送戰略，促進東西部協調發展，西電東送電力超過1400萬千瓦。

二、優化資源配置，保證電力供應，供應緊張時做好有序用電，做到限電不拉路，錯

峰不減產。

三、依法經營，誠信服務，嚴格遵守國家價格政策。

四、保證電網安全運行，城市供電可靠率不低于99.85%，農村供電可靠率不低于99.5%。綜合電壓合格率不低于99%，主網頻率合格率不低于99.99%。

五、新增報裝客戶供電方案答復期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

六、提供24小時電力故障報修服務，供電企業工作人員到達現場搶修的時限，自接到報修之時起，城區范圍不超過45分鐘，農村地區不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規定時限內到達現場的，向用戶進行解釋。

七、推動資源節約和環境保護，開展節能、環保和經濟調度。主動宣傳節約用電，為客戶提供節能咨詢服務。

八、服務新農村建設，2007年解決12萬戶農村無電人口用電問題。相關介紹

南方電網情況

南方電網覆蓋五省（區），東西跨度近2000公里。南方電網主網架由500千伏天廣交流線路三條、500千伏貴廣交流線路兩條以及± 500千伏天廣直流線路一條，形成“五條交流、一條直流”西電東送大通道。廣東電網已形成500千伏環網，并向東西北三個方向延伸；廣西電網已形成500 千伏四邊形環網結構；云南、貴州電網已形成500千伏“日”字形主干環網結構；海南電網尚未與主網相連。至2003年底，南方電網220千伏及以上輸電線路總長36364公里，變電容量12480萬千伏安。南方電網在國內第一個形成遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流并聯運行的大電網，主網架堅強，各省（區）聯系緊密，增強了抵御事故的能力，對香港、澳門電網的安全穩定也起到了積極的作用。

按照五省（區）全面建設小康社會的經濟發展規劃，南方電網分階段發展目標為：

第一階段，到2005年，電網主網架形成“六交三直”九條大通道，西電送廣東容量達到1088萬千瓦。實現與海南聯網。啟動調峰調頻電源建設項目。五省（區）電源裝機容量達到7700萬千瓦，全社會用電量達到3600億千瓦時。各省（區）電網改善和優化網架結構，解決電網供電“卡脖子”問題。

第二階段，2006～2010年，新建西部至廣東負荷中心的直流輸電通道1～2回、交流輸電通道2～4回，西電送廣東容量在“十五”的基礎上新增600～1000萬千瓦。建成廣東省“十大重點工程”中能源建設項目的配套電網。根據電網的需要，投產必要容量的應急調峰電源。五省（區）電源裝機容量達到11600萬千瓦，全社會用電量達到5200億千瓦時。各省（區）電網與負荷、電源同步發展，形成結構合理的骨干網架，保證電力送得出，落得下，用得上。

第三階段，2011～2020年，結合西部能源資源特別是瀾滄江、烏江、金沙江、怒江等流域水電資源的開發，建設小灣、糯扎渡、景洪、構皮灘等水電站電力送出工程。根據發展需要，經充分論證，啟動特高壓輸電項目。擴大南方電網與國內周邊電網的聯網規模，進一步推進南方電網與東南亞聯網工作，建成東西貫通、南北互聯的大電網。南方電網主網架和各省（區）輸配電網適應全面建設小康社會的要求，起到“先行官”的作用。

國際排名

2011年《財富》世界五百強企業排名第149位。

相關新聞

2011年廣州亞運會高級合作伙伴

優質客服力撐亞運

亞運會的主戰場在廣州，廣東電網公司起了舉足輕重的作用。備戰亞運，廣東電網公司積極創新營銷服務管理模式，在廣州建成了南方電網公司首家集中化管理的客戶服務中心，并專門設立亞運定點供電營業廳為亞運會提供全面、優質的服務。

客戶服務中心通過對業務受理、服務熱線、復電搶修、客戶響應等客戶服務資源的優勢整合，打造集指揮、監控、服務、展示等功能于一體的營銷服務“超級航母”，實現了電費核算、業擴報裝、呼叫服務、大客戶服務、故障搶修等營銷服務業務的集中化管理。客戶服務中心通過服務監控中心，對突發或緊急情況作出快速應對和快速協調，向實現“客戶問題解決中心”的目標邁出了一大步。客戶服務中心被南方電網公司選定為首個社會責任示范基地，亞運定點營業廳順利通過南方電網公司A類供電營業廳的評審。

保障亞運場館的及時竣工和賽時正常供電，電網建設工程和檢修安排停電頻繁，對客戶造成了較大的影響。為克服這一難題，廣東電網公司采取了多項措施加強優質服務。在廣州開展了客戶基礎信息資料普查工作，順利完成了全市434萬用電客戶的基礎信息普查，并建立了客戶基礎信息常態更新機制，客戶信息完整率和準確率顯著提高。

更讓市民欣慰的是，廣州供電局借助社區超市便利的服務網絡開展代繳費業務，市民在回家路上、在地鐵站里、在小區門前，手持銀行卡和羊城通就可以繳付電費，真正做到了“服務就在家門口”。在亞運期間，廣州供電局所有供電營業廳在節假日正常營業，全面取消檢修停電和暫停客戶欠費停電的電費催繳方式，保證廣大客戶能夠正常觀看亞運開、閉幕式和亞運賽事的電視轉播。豐富內涵支持綠色行動

就在廣州提出“綠色亞運”的同時，廣東電網的“綠色行動”也開展得如火如荼。

早在2008年，廣東電網公司就在全國率先開展了節能發電調度試點，成效顯著：兩年來，累計促進節省標煤118萬噸，減排二氧化碳259萬噸，通過脫硫裝置減少硫排放125萬噸。此外，廣東電網還積極開展了“綠色行動”，通過專業節能診斷、開展合同能源管理等措施，為客戶節電約1.63億千瓦時。在支持新能源汽車發展方面，廣東電網公司與廣州、深圳市政府簽訂了戰略合作框架協議，在全省建成了6個充電站和190個充電樁。在江門鶴山，供電部門還專門安排了228名客戶經理與用電企業“結對子”，上門推廣節能技術。供電部門的客戶經理深入轄區內的客戶開展摸底，引導客戶積極開展節能管理和技術改造，推動節能設備應用，介紹和推廣節能新技術，例如蓄冰制冷、更換高損變壓器等。探索建立智能服務中心

深化優質服務之后，廣東電網透露，在“十二五”期間將會探索建立智能服務中心，深入推進客戶服務體系建設，利用客戶滿意度調查結果，充分挖掘客戶需求，持續改進提升客戶滿意度。

廣東電網將利用營配一體化平臺，在電網規劃、用電接入、停電安排、快速復電等方面實現客戶信息和客戶需求的共享，建立面向客戶的多部門協同作業機制。創新服務形式，推動客戶服務電子化、智能化。整合營業廳、網站和95598熱線服務，探索建立智能服務中心，實現多渠道業務的一體化和集約化管理，為客戶提供一致的服務體驗。

第四篇：中國南方電網有限責任公司會計核算辦法

云南電網公 司部門文件

財會計〔2012〕5號

轉發《中國南方電網有限責任公司會計核算辦法》和《中國南方電網有限責任公司輸配電成本核

算辦法實施細則》的通知

公司各單位:

為進一步加強會計核算管理和輸配電成本核算管理，網公司根據一體化管理制度的要求，修訂了?中國南方電網有限責任公司會計核算辦法?和?中國南方電網有限責任公司輸配電成本核算辦法實施細則?，現予以轉發，請各單位遵照執行。原?中國南方電網有限責任公司會計核算辦法2009?（Q/CSG216031-2011）、?轉發國家電監會關于印發〖輸配電成本核算辦法（試行）〗的通

知?（財〔2005〕39號）、?關于印發〖中國南方電網有限責任公司輸配電成本核算辦法實施細則（試行）〗的通知?（南方電網財〔2006〕68號）同時廢止。

特此通知。

附件：1．中國南方電網有限責任公司會計核算辦法

2．中國南方電網有限責任公司輸配電成本核算辦法

實施細則

二○一二年八月二十三日

（此件發至公司三級單位）

云南電網公司財務部2012年8月27日印發

打印：趙博校對：陳張玲

第五篇：中國南方電網公司簡介

中國南方電網公司簡介

中國南方電網公司成立于2002年底，經營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區，負責投資、建設和經營管理南方電網。公司總部設有18個部局以及南方電網電力調度通信中心。下設超高壓輸電公司、調峰調頻發電公司、研究中心3個分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網公司和南方電網國際公司6個全資子公司，控股南網財務公司、鼎和財產保險股份有限公司；職工總數30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業收入3124億元，公司資產總額達4405億元。2005年公司躋身全球500強企業后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網供電面積100萬平方公里，供電總人口

2.3億人，占全國總人口的17.8%。2009年南方五省區全社會用電最高負荷10490萬千瓦，全社會用電量6283億千瓦時；全網發電總裝機容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，頂尖的輸變電技術在網內門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產，目前南方電網已經形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達到2415萬千瓦，是國內西電東送規模最大、效益最好、發展后勁最強的電網。南方電網與東南亞國家接壤，與港澳電網緊密相聯，具有獨特的區位優勢，是國內率先“走出去”的電網，公司作為中國政府授權的大湄公河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的周邊環境作出了貢獻。

中國南方電網公司成立7年來，在黨中央、國務院以及有關部委、五省區黨委政府的領導下，認真貫徹落實科學發展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業具體化、體現國家意志，認真踐行“對中央負責、為五省區服務”的企業宗旨，主動承擔社會責任，全力做好電力供應，致力于夯實安全基礎、加快電網發展、提高服務水平、強化經營管理、深化體制改革、培育優秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學發展的軌道。電網規模、負荷、售電量、營業收入、資產總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業收入年均增長16.3%，經濟效益大幅提升；累計完成電網建設投資3049億元，形成了協調發展的各級電網；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計達到4970億千瓦時。