第一篇：1 中國南方電網公司簡介

.1 中國南方電網公司簡介

根據國務院《電力體制改革方案》，中國南方電網有限責任公司于 2002 年 12 月 29 日正式掛牌成立并開始運作。公司經營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區），負責 投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資、建設和經營相關 的跨區域輸變電和聯網工程；從事電力購銷業務，負責電力交易與調度；從事國內外投融資 業務；自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。公司總部設在廣州。下設 3 個直屬機構電力調度通信中心、技術研究中心、電力交易中 心，兩個分公司——超高壓輸電公司和調峰調頻發電公司，六個全資子公司——廣東電網公 司、廣西電網公司、云南電網公司、貴州電網公司、海南電網公司、南網國際公司，控股南 方電網財務公司。至 2006 年底，公司資產總額 2969 億元，職工總數 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進入全球 500 強企業。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業 收入排列世界 500 強第 237 位。

公司轄屬的南方電網覆蓋五省（區），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總人口 2.3 億人。網內擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風力等多種電源，網內總 裝機容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，既有電觸發直流技術，又有 光觸發、可控串補、超導電纜等世界頂尖技術。南方電網是國內結構最復雜、聯系最緊密、科技含量最高的電網，也是西電東送規模最大、效益最好、發展后勁最強的電網也是西電東 送起步最早、規模最大、效益最好的電網。

從 2004 年 9 月起，南方電網開始向越南送電，成為國內率先“走出去”的電網。南方 電網與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨特的區位優勢。公司作為中國**授權的大湄公 河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的 周邊環境發揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網發展戰略

中國南方電網有限責任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發展戰 略工作，通過不斷的探索與實踐，已形成了公司的總體發展戰略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內涵。公司戰略體系具體可以分解為公司戰略定位、宗旨、公司發展戰略目標、經營 理念、工作方針、電網發展目標等要素.公司戰略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業，從事國民經濟的基礎產業和國計民生的公用事業，關系到國民經濟命脈、國家能源安全與社會穩定大局，在國民經濟和社會 發展中發揮著舉足輕重的作用。公司直接服務于南方五省（區）。公司在南方電網發展和南 方電力資源乃至能源資源優化配置中發揮主導作用，承擔著實施國家西部大開發、西電東送 戰略的重要任務，協助**調整電力結構，保證電力工業持續快速健康發展。公司是社會主 義市場經濟環境下以電網為主營業務的運營商，是區域電力市場交易的主體，在接

1受**監 管的同時，積極培育電力市場，協助**維護電力市場秩序，實現電力市場的規范化運營。

公司宗旨：對中央負責、為五省（區）服務。

公司發展戰略目標：把公司建設成為一個經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國 際知名企業。

公司工作方針：“六個更加注重”：

在抓好電網安全的同時 更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力；

在抓好電力供應的同時 更加注重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利 益關系，促進東西部互聯互動，形成多贏格局；

在抓好發展出實力的同時 更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位；

在抓好提高企業效益的同時 更加注重社會效益，千方百計保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務，為發電企業服務，為五省（區）經濟社會發展服務；

在抓好理順關系、鞏固成果的同時 更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體 制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；

在抓好企業發展的同時 更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，加強企業文化建設，不斷提高各級領導班子和領導成員的決策水平和領導能力，充分發揮黨 組織的政治核心作用。

南方電網發展目標：

把南方電網建設成為統一開放、結構合理、技術先進、安全可靠的現代化大電網。公司發展戰略重要研究課題

啟動西電東送戰略、科技興網戰略、市場營銷戰略、人才強企戰略、管理創新戰略、信息化 戰略、?走出去?戰略、企業文化建設等子戰略研究，并推進分、子公司結合自身特點，制 定符合實際情況的分、子公司戰略。

公司的戰略管理是一個系統工程，為了保證實現公司的戰略目標，南方電網公司將秉承 科學發展理念，倡導“人人快樂工作”，積極建設“責任南網”、“和諧南網”，實施戰略的聯 動發展和滾動發展，為構建和諧社會做出自己的貢獻。

1.3 南方電網企業文化

核心理念

1、公司宗旨

對中央負責 為五省區服務

堅定不移地貫徹落實“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實施國家西部大開發和西電東送戰略，充分發揮南方電網公司優化 資源配置大平臺的作用，確保電網安全和電力供應，為國家能源安全、經濟發展乃至社會穩 定作出積極貢獻；積極培育電力市場，協助**維護電力市場秩序，實現電力市場的規范化 運營；依法經營，確保國有資產保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網與電源的關系，當好五省區全面建設小康社會的“先行官”，服務于五省區經濟

2社會發 展，讓中央放心，讓五省區**和人民滿意。

2、核心價值觀

主動承擔社會責任

確保安全生產和電力供應，為五省區經濟社會發展提供電力保障；堅持依法經營，提供優質 服務，創造社會財富，承擔環保責任，建設節約型企業；堅持以人為本，把公司發展與員工 發展結合起來；參與社會事業，建設責任南網、和諧南網。

3、公司戰略目標

打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先國際著名企業

經營型——以電網經營為主營業務，以經濟效益為中心，制定經營策略，遵循市場規律，以 市場需求為導向，大力拓展電力市場，積極培育新的經濟增長點，實現南方電網的良性發展，確保國有資產保值增值。嚴格控制成本，降低消耗，增加產出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優勢，搭建資本運作平臺，開展資本經營，為電網發展提供有力支持。在做好有形 資產運作的同時，重視商譽、知識產權等無形資產運作。

服務型——優質服務既是公司對社會的責任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客 戶為中心的經營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網安全穩定運行，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足經濟發展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客 戶、發電企業的利益關系，做到公平、公正、公開、透明，提供優質服務。一體化——公司系統加強融合，形成統一的意志、統一的認識、統一的步調，具有一體化的 發展戰略規劃、一體化的管理運作機制、一體化的內部資源調配秩序、一體化的企業文化，全公司一盤棋，維護公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內和，促進南方電網和公司的全面協調可持續發展。

現代化——積極參與國際經濟技術交流與合作，大力推進信息化，加快科技進步，吸收先進 的經營管理理念和方法，提高自主創新能力，建立現代化企業管理機制。在員工隊伍、裝備 水平、運營管理、創新能力、優質服務、企業文化等方面，向世界一流的跨國大企業看齊，實現一流的技術、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

國內領先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立行業 先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸 變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先，在全球 500 強企業中的地位有較大上升。

4、公司戰略發展思路

強本 創新 領先

強本是公司發展的基礎。要建設、運營和管理好南方電網，進一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網業務快速發展。一要加大對現有設備的更新改造力度，提高電網科技含量和設 備可靠性，提高駕馭復雜大電網的能力，保證電網安全穩定運行。二要認真做好電力規劃，加快電網發展，建設堅強的主網架和必要的調峰調頻電廠。三要提高優質服務水平，增強核 心競爭力。四要對內強化財務資金的集中管理和資產經營預算管理，增強控制力；對外積極 爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網電價、輸配電價和銷售電價形

3成機制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現代管理理念，優化管理架構和流程，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位。創新是公司發展的靈魂。要加快推進技術、業務、機制等方面的創新。一要以交直流混合電 網安全穩定運行技術為核心，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創新能力。二要發揮電網資源優勢，拓展電網業務，延伸電網產業鏈，重點 培育和發展金融服務、信息通信業務。三要加快實施“走出去”戰略，在與大湄公河次區域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現代企業制度，積極推進股份制改革，不斷 完善現代化大公司體制。

領先是公司發展的導向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立 行業先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先。

5、工作方針

“六個更加注重”

更加注重依靠科技進步；更加注重樹立科學發展觀；更加注重社會效益；更加注重管理出實 力；更加注重深化改革；更加注重人的發展。在抓好電網安全的同時，更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能 力； 在抓好電力供應的同時，更加注重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利 益關系，促進東西部互聯互動，形成多贏格局； 在抓好提高企業效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務，為發電企業服務，為五省區經濟社會發展服務；在抓好發展出實力的同時，更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位； 在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體 制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；在抓好企業發展的同時，更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。

6、企業精神

想盡辦法去完成每一項任務

執行力強，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當的方法；恪盡 職守，認真、負責、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅信“辦法總比 困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標準、高質量地完成任務。

7、工作作風

高標準 嚴要求 快節奏

工作標準高，追求卓越；嚴字當頭，從嚴治企；雷厲風行，運作流暢，工作效率高。

專業理念

1、安全理念

一切事故都可以預防

安全生產是公司的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，除人力 不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全

4員 安全意識，認真落實各項安全措施，嚴格落實各項規章制度，全面落實安全生產責任制；提 高電網設計標準，提高電網設備裝備水平，提高抵御自然災害的能力；做好事故預想，完善 應急預案，確保電網安全，確保人身安全，確保電力供應。

2、經營理念

為客戶創造價值 為社會創造效益

以客戶為中心，注重社會效益，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足五省區經濟 建設和人民生活需要，與客戶共同發展，與社會共同進步。

3、管理理念

以績效為導向 實現管理到位

建立以發展戰略統領的績效管理模式，完善以績效為導向的管理制度和運行機制；通過科學 的績效評估，為員工創造工作平臺與環境，讓員工承擔更重要的責任，不斷發掘員工潛力，提高個人的業績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實現企業價值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學管理方法，實行差別化管理，推行持續性改進，提高管理能力、管理水平，實

現管理到位。

4、服務理念

服務永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創新服務內容，完善服務手段，提高服務水平；以最快的速 度、最好的質量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優質，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進日新之境。

5、團隊建設理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標，恪守共同的價值，實現共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執行，令行 禁止；激活團隊，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬松、和諧的環境中，創造性 地工作，提高績效，實現企業和人的共同發展。

②講原則，重感情，嚴愛結合帶隊伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠 和當前、組織和個人以及多數人和少數人的關系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關心人、愛護人、發展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴愛結合帶隊伍就是寓愛于嚴，融嚴于愛，為 員工提供充分展現才華、實現價值的舞臺，培養高素質的員工隊伍。

6、廉潔理念

清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當，辦事要公，作風要實。

7、行為理念

忠誠 敬業 責任 服從

5忠誠于事業和企業，自覺維護公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負責，對下盡職，兢 兢業業；開拓進取，守土有責；顧全大局，遵守紀律，任勞任怨，甘于奉獻。

南方電網公司主題形象語——萬家燈火 南網情深

“萬家燈火，南網情深”，突顯了南方電網公司作為服務型公司的獨特性。

“萬家燈火”是公司服務社會的物態意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真誠、是卓越、是感動。“萬家”是我們服務的對象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達，傳達光明信息，創造深遠境界。“萬家燈火”是南網人共同追求的目標。南網人始終銘記為社會發展提供充足電力、卓越服務是我們肩負 的責任。

“南網情深”是公司服務社會的精神態度與價值取向。“情深”可作兩解，一是南網人對南 網傾注深情，同心結南網；二是南網人對客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務，成就卓越。

“南網情深”表達了南方電網公司的服務態度、服務精神，追求優質、方便、真誠、快捷的 服務。南網人始終銘記為社會發展付出真心、傾注真誠是我們涌動的真情。

服務既在南網人的行動之中，也在南網人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網情 深，深情中有真有善。點亮萬家燈火，寄托南網深情，南網人與千千萬萬客戶同心結南網，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統分析、電力電子、發電廠電氣、繼電保護、高電壓技術、電力系統通信……能靠的都考全了。呵呵，從復雜電路計算到電力系統諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態工作點，誰有那個時間啊.一共180到題 6

第二篇：中國南方電網公司簡介

中國南方電網公司簡介

中國南方電網公司成立于2002年底，經營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區，負責投資、建設和經營管理南方電網。公司總部設有18個部局以及南方電網電力調度通信中心。下設超高壓輸電公司、調峰調頻發電公司、研究中心3個分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網公司和南方電網國際公司6個全資子公司，控股南網財務公司、鼎和財產保險股份有限公司；職工總數30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時，西電東送電量1156億千瓦時，營業收入3124億元，公司資產總額達4405億元。2005年公司躋身全球500強企業后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網供電面積100萬平方公里，供電總人口

2.3億人，占全國總人口的17.8%。2009年南方五省區全社會用電最高負荷10490萬千瓦，全社會用電量6283億千瓦時；全網發電總裝機容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，頂尖的輸變電技術在網內門類齊全。隨著世界上第一個±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產，目前南方電網已經形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達到2415萬千瓦，是國內西電東送規模最大、效益最好、發展后勁最強的電網。南方電網與東南亞國家接壤，與港澳電網緊密相聯，具有獨特的區位優勢，是國內率先“走出去”的電網，公司作為中國政府授權的大湄公河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的周邊環境作出了貢獻。

中國南方電網公司成立7年來，在黨中央、國務院以及有關部委、五省區黨委政府的領導下，認真貫徹落實科學發展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業具體化、體現國家意志，認真踐行“對中央負責、為五省區服務”的企業宗旨，主動承擔社會責任，全力做好電力供應，致力于夯實安全基礎、加快電網發展、提高服務水平、強化經營管理、深化體制改革、培育優秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學發展的軌道。電網規模、負荷、售電量、營業收入、資產總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業收入年均增長16.3%，經濟效益大幅提升；累計完成電網建設投資3049億元，形成了協調發展的各級電網；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計達到4970億千瓦時。

第三篇：1 中國南方電網公司簡介

.1 中國南方電網公司簡介

根據國務院《電力體制改革方案》，中國南方電網有限責任公司于 2002 年 12 月 29 日正 式掛牌成立并開始運作。公司經營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區），負責 投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資、建設和經營相關 的跨區域輸變電和聯網工程；從事電力購銷業務，負責電力交易與調度；從事國內外投融資 業務；自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。公司總部設在廣州。下設 3 個直屬機構電力調度通信中心、技術研究中心、電力交易中 心，兩個分公司——超高壓輸電公司和調峰調頻發電公司，六個全資子公司——廣東電網公 司、廣西電網公司、云南電網公司、貴州電網公司、海南電網公司、南網國際公司，控股南 方電網財務公司。至 2006 年底，公司資產總額 2969 億元，職工總數 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進入全球 500 強企業。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業 收入排列世界 500 強第 237 位。

公司轄屬的南方電網覆蓋五省（區），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總人口 2.3 億人。網內擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風力等多種電源，網內總 裝機容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，既有電觸發直流技術，又有 光觸發、可控串補、超導電纜等世界頂尖技術。南方電網是國內結構最復雜、聯系最緊密、科技含量最高的電網，也是西電東送規模最大、效益最好、發展后勁最強的電網也是西電東 送起步最早、規模最大、效益最好的電網。

從 2004 年 9 月起，南方電網開始向越南送電，成為國內率先“走出去”的電網。南方 電網與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨特的區位優勢。公司作為中國**授權的大湄公 河次區域電力合作中方執行單位，積極實施“走出去”戰略，為營造和平穩定、睦鄰友好的 周邊環境發揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網發展戰略

中國南方電網有限責任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發展戰 略工作，通過不斷的探索與實踐，已形成了公司的總體發展戰略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內涵。公司戰略體系具體可以分解為公司戰略定位、宗旨、公司發展戰略目標、經營 理念、工作方針、電網發展目標等要素.公司戰略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業，從事國民經濟的基礎產業和國計 民生的公用事業，關系到國民經濟命脈、國家能源安全與社會穩定大局，在國民經濟和社會 發展中發揮著舉足輕重的作用。公司直接服務于南方五省（區）。公司在南方電網發展和南 方電力資源乃至能源資源優化配置中發揮主導作用，承擔著實施國家西部大開發、西電東送 戰略的重要任務，協助**調整電力結構，保證電力工業持續快速健康發展。公司是社會主 義市場經濟環境下以電網為主營業務的運營商，是區域電力市場交易的主體，在接

受**監 管的同時，積極培育電力市場，協助**維護電力市場秩序，實現電力市場的規范化運營。

公司宗旨：對中央負責、為五省（區）服務。

公司發展戰略目標：把公司建設成為一個經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國 際知名企業。

公司工作方針：“六個更加注重”：

在抓好電網安全的同時 更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能 力；

在抓好電力供應的同時 更加注重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利 益關系，促進東西部互聯互動，形成多贏格局；

在抓好發展出實力的同時 更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位；

在抓好提高企業效益的同時 更加注重社會效益，千方百計保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務，為發電企業服務，為五省（區）經濟社會發展服務；

在抓好理順關系、鞏固成果的同時 更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體 制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；

在抓好企業發展的同時 更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，加強企業文化建設，不斷提高各級領導班子和領導成員的決策水平和領導能力，充分發揮黨 組織的政治核心作用。南方電網發展目標：

把南方電網建設成為統一開放、結構合理、技術先進、安全可靠的現代化大電網。公司發展戰略重要研究課題

啟動西電東送戰略、科技興網戰略、市場營銷戰略、人才強企戰略、管理創新戰略、信息化 戰略、?走出去?戰略、企業文化建設等子戰略研究，并推進分、子公司結合自身特點，制 定符合實際情況的分、子公司戰略。

公司的戰略管理是一個系統工程，為了保證實現公司的戰略目標，南方電網公司將秉承 科學發展理念，倡導“人人快樂工作”，積極建設“責任南網”、“和諧南網”，實施戰略的聯 動發展和滾動發展，為構建和諧社會做出自己的貢獻。1.3 南方電網企業文化 核心理念

1、公司宗旨

對中央負責 為五省區服務

堅定不移地貫徹落實“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實施國家西部大開發和西電東送戰略，充分發揮南方電網公司優化 資源配置大平臺的作用，確保電網安全和電力供應，為國家能源安全、經濟發展乃至社會穩 定作出積極貢獻；積極培育電力市場，協助**維護電力市場秩序，實現電力市場的規范化 運營；依法經營，確保國有資產保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網與電源的關系，當好五省區全面建設小康社會的“先行官”，服務于五省區經濟

社會發 展，讓中央放心，讓五省區**和人民滿意。

2、核心價值觀 主動承擔社會責任

確保安全生產和電力供應，為五省區經濟社會發展提供電力保障；堅持依法經營，提供優質 服務，創造社會財富，承擔環保責任，建設節約型企業；堅持以人為本，把公司發展與員工 發展結合起來；參與社會事業，建設責任南網、和諧南網。

3、公司戰略目標

打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先國際著名企業

經營型——以電網經營為主營業務，以經濟效益為中心，制定經營策略，遵循市場規律，以 市場需求為導向，大力拓展電力市場，積極培育新的經濟增長點，實現南方電網的良性發展，確保國有資產保值增值。嚴格控制成本，降低消耗，增加產出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優勢，搭建資本運作平臺，開展資本經營，為電網發展提供有力支持。在做好有形 資產運作的同時，重視商譽、知識產權等無形資產運作。

服務型——優質服務既是公司對社會的責任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客 戶為中心的經營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網安全穩定運行，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足經濟發展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客 戶、發電企業的利益關系，做到公平、公正、公開、透明，提供優質服務。一體化——公司系統加強融合，形成統一的意志、統一的認識、統一的步調，具有一體化的 發展戰略規劃、一體化的管理運作機制、一體化的內部資源調配秩序、一體化的企業文化，全公司一盤棋，維護公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內和，促進南方電網和公司的全面協調可持續發展。

現代化——積極參與國際經濟技術交流與合作，大力推進信息化，加快科技進步，吸收先進 的經營管理理念和方法，提高自主創新能力，建立現代化企業管理機制。在員工隊伍、裝備 水平、運營管理、創新能力、優質服務、企業文化等方面，向世界一流的跨國大企業看齊，實現一流的技術、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

國內領先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立行業 先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸 變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先，在全球 500 強企業中的地位有較大上升。

4、公司戰略發展思路 強本 創新 領先

強本是公司發展的基礎。要建設、運營和管理好南方電網，進一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網業務快速發展。一要加大對現有設備的更新改造力度，提高電網科技含量和設 備可靠性，提高駕馭復雜大電網的能力，保證電網安全穩定運行。二要認真做好電力規劃，加快電網發展，建設堅強的主網架和必要的調峰調頻電廠。三要提高優質服務水平，增強核 心競爭力。四要對內強化財務資金的集中管理和資產經營預算管理，增強控制力；對外積極 爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網電價、輸配電價和銷售電價形

成機制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現代管理理念，優化管理架構和流程，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位。創新是公司發展的靈魂。要加快推進技術、業務、機制等方面的創新。一要以交直流混合電 網安全穩定運行技術為核心，逐步形成自己的核心技術能力和知識產權，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創新能力。二要發揮電網資源優勢，拓展電網業務，延伸電網產業鏈，重點 培育和發展金融服務、信息通信業務。三要加快實施“走出去”戰略，在與大湄公河次區域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現代企業制度，積極推進股份制改革，不斷 完善現代化大公司體制。領先是公司發展的導向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立 行業先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先。

5、工作方針 “六個更加注重”

更加注重依靠科技進步；更加注重樹立科學發展觀；更加注重社會效益；更加注重管理出實 力；更加注重深化改革；更加注重人的發展。在抓好電網安全的同時，更加注重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能 力； 在抓好電力供應的同時，更加注重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利 益關系，促進東西部互聯互動，形成多贏格局； 在抓好提高企業效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務，為發電企業服務，為五省區經濟社會發展服務； 在抓好發展出實力的同時，更加注重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管 理水平，實現管理到位； 在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體 制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性； 在抓好企業發展的同時，更加注重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。

6、企業精神

想盡辦法去完成每一項任務

執行力強，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當的方法；恪盡 職守，認真、負責、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅信“辦法總比 困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標準、高質量地完成任務。

7、工作作風

高標準 嚴要求 快節奏

工作標準高，追求卓越；嚴字當頭，從嚴治企；雷厲風行，運作流暢，工作效率高。

專業理念

1、安全理念 一切事故都可以預防

安全生產是公司的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，除人力 不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全

員 安全意識，認真落實各項安全措施，嚴格落實各項規章制度，全面落實安全生產責任制；提 高電網設計標準，提高電網設備裝備水平，提高抵御自然災害的能力；做好事故預想，完善 應急預案，確保電網安全，確保人身安全，確保電力供應。

2、經營理念

為客戶創造價值 為社會創造效益

以客戶為中心，注重社會效益，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足五省區經濟 建設和人民生活需要，與客戶共同發展，與社會共同進步。

3、管理理念

以績效為導向 實現管理到位

建立以發展戰略統領的績效管理模式，完善以績效為導向的管理制度和運行機制；通過科學 的績效評估，為員工創造工作平臺與環境，讓員工承擔更重要的責任，不斷發掘員工潛力，提高個人的業績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實現企業價值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學管理方法，實行差別化管理，推行持續性改進，提高管理能力、管理水平，實 現管理到位。

4、服務理念 服務永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創新服務內容，完善服務手段，提高服務水平；以最快的速 度、最好的質量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優質，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進日新之境。

5、團隊建設理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標，恪守共同的價值，實現共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執行，令行 禁止；激活團隊，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬松、和諧的環境中，創造性 地工作，提高績效，實現企業和人的共同發展。②講原則，重感情，嚴愛結合帶隊伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠 和當前、組織和個人以及多數人和少數人的關系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關心人、愛護人、發展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴愛結合帶隊伍就是寓愛于嚴，融嚴于愛，為 員工提供充分展現才華、實現價值的舞臺，培養高素質的員工隊伍。

6、廉潔理念 清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當，辦事要公，作風要實。

7、行為理念 忠誠 敬業 責任 服從

忠誠于事業和企業，自覺維護公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負責，對下盡職，兢 兢業業；開拓進取，守土有責；顧全大局，遵守紀律，任勞任怨，甘于奉獻。

南方電網公司主題形象語——萬家燈火 南網情深

“萬家燈火，南網情深”，突顯了南方電網公司作為服務型公司的獨特性。

“萬家燈火”是公司服務社會的物態意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真 誠、是卓越、是感動。“萬家”是我們服務的對象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生 活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達，傳達光明信息，創造深遠境界。“萬家燈火” 是南網人共同追求的目標。南網人始終銘記為社會發展提供充足電力、卓越服務是我們肩負 的責任。

“南網情深”是公司服務社會的精神態度與價值取向。“情深”可作兩解，一是南網人對南 網傾注深情，同心結南網；二是南網人對客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務，成就卓越。

“南網情深”表達了南方電網公司的服務態度、服務精神，追求優質、方便、真誠、快捷的 服務。南網人始終銘記為社會發展付出真心、傾注真誠是我們涌動的真情。

服務既在南網人的行動之中，也在南網人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網情 深，深情中有真有善。點亮萬家燈火，寄托南網深情，南網人與千千萬萬客戶同心結南網，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統分析、電力電子、發電廠電氣、繼電保護、高電壓技術、電力系統通信……能靠的都考全了。呵呵，從復雜電路計算到電力系統諧波振蕩。我就納悶了，那么一個大電路，讓人家算靜態工作點，誰有那個時間啊.一共180到題

第四篇：中國南方電網公司員工守則

中國南方電網公司員工守則

總 則

為深入貫徹落實科學發展觀，踐行南網方略，加強員工職業道德建設，規范員工職業行為，促進南方電網公司科學發展、和諧發展，特制定本守則。

本守則是南方電網公司對員工職業行為的基本要求，是南網方略在員工行為上的體現，是員工應該自覺遵守的行為規范和從業準則。

第一章 職業操守

第一條 熱愛祖國、熱愛南網、熱愛崗位 第二條 遵紀守法、忠于職守、令行禁止 第三條 客戶至上、誠實守信、優質服務 第四條 努力學習、精通業務、勤奮工作 第五條 開拓創新、敬業奉獻、團結協作 第六條 廉潔從業、清白做人、干凈干事 第七條 節約環保、居安思危、艱苦創業

第二章 職業禁區

第一條 嚴禁違反安全規定 第二條 嚴禁違背行風規定 第三條 嚴禁違反財經紀律 第四條 嚴禁緩報虛報瞞報 第五條 嚴禁泄露企業秘密 第六條 嚴禁牟取非法利益 第七條 嚴禁損害公司形象

第三章 員工誓詞

我是光榮的南網人，自覺踐行南網方略，積極投身南網事業，恪守職業操守，遠離職業禁區，想盡辦法去完成每一項任務，為實現公司戰略目標努力奮斗！

附 則

第一條 本守則經由職工代表大會討論通過，自發布之日起施行。

第二條 本守則的解釋權在公司工會。

附件1：

職業操守的具體要求

第一條 熱愛祖國、熱愛南網、熱愛崗位

堅持國家、人民的利益高于一切，堅持“對中央負責、為五省區服務”的宗旨，肩負“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的使命。忠誠南網事業，維護南網利益，實踐南網文化，維護南網形象，與公司同呼吸、共命運。愛崗敬業，適崗勝任，干一行、愛一行、專一行、精一行，在崗位上享受自我價值實現的幸福。

第二條 遵紀守法、忠于職守、令行禁止

自覺遵守國家法律法規，自覺遵守公司各項規章制度。認真履行崗位職責，把好每一個關口，關注每一個細節。堅決貫徹“安全生產1號令”、“依法經營2號令”，服從組織決定，貫徹上級意圖，有令則行，有禁則止，做到本職工作不能在我手里出現差錯，領導交辦的事情不能在我手里延誤，公司的形象不能因我受到損害。

第三條 客戶至上、誠實守信、優質服務

以客戶為中心，把提高供電可靠率、減少客戶停電時間作為優質服務工作的主線，增強服務意識，創新服務內容，完善服務手段，提高服務水平，兌現服務承諾，為客戶提供

優質、方便、規范、快捷的服務，贏得政府認可、社會尊重、客戶滿意。

第四條 努力學習、精通業務、勤奮工作

主動學習、團隊學習、終身學習，管理人員著重提升政策水平、業務水平和管理技能，專業技術人員著重提升技術攻關和技術創新能力，一線員工著重提升安全知識技能和崗位專業技能。在什么崗位，懂什么技能，努力成為本業務系統的專家。高標準、嚴要求、快節奏，肯干事、會干事、干成事。

第五條 開拓創新、敬業奉獻、團結協作

保持干事創業的激情，發揚敬業奉獻的精神，有追求，精益求精，不斷創新。有恒心，持之以恒，堅持不懈。有力量，自我加壓，百折不撓。尊重差異，互相支持，主動配合，互相補位。

第六條 廉潔從業、清白做人、干凈干事

遵守廉潔從業規定，做人講原則，做事守規則。恪守職業道德，慎微慎初，防微杜漸。嚴以律己，常思貪欲之害，常除非分之想。落實到位，講實話，辦實事，求實效。

第七條 節約環保、居安思危、艱苦創業

務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必繼

續保持艱苦奮斗的作風，增強憂患意識、節約意識、環保意識，清醒地看到發展過程中面臨的嚴峻挑戰，清醒地看到前進道路上存在的風險困難，眾志成城，頑強拼搏，不勝不休。

附件2：

職業禁區的基本要求

第一條 嚴禁違反安全規定

1、嚴禁一切違反國家安全管理制度和安全生產工作規程的行為。

2、嚴禁一切違反公司安全管理制度和安全生產工作規程的行為。

第二條 嚴禁違背行風規定

1、嚴禁隨意停電、限電。

2、嚴禁亂加價、亂收費、亂攤派。

3、嚴禁人情電、關系電、權力電。

4、嚴禁為客戶工程指定設計、施工、供貨單位。

5、嚴禁對客戶吃、拿、卡、要。

6、嚴禁內外串通竊電或隱瞞竊電行為。

7、嚴禁推諉、搪塞客戶咨詢、查詢、投訴、舉報等服務訴求。

8、嚴禁泄露客戶商業秘密。第三條 嚴禁違反財經紀律

1、嚴禁違背國家財經法律、法規和政策。

2、嚴禁違背會計準則、程序和違反公司財務規定。

3、嚴禁截留、侵占、轉移、挪用公司資金和資產。

4、嚴禁私設“賬外賬”、“小金庫”。

5、嚴禁未經授權或批準，擅自以公司名義進行考察、談判、簽約、提供擔保和證明。

第四條 嚴禁緩報虛報瞞報

1、嚴禁向上級主管部門提供不真實的報表、報告。

2、嚴禁在發生重大、特大事故時的任何形式緩報、虛報和瞞報。

第五條 嚴禁泄露企業秘密

1、嚴禁違反國家保密法律法規和公司有關保密工作的制度、規定的行為。

2、嚴禁以不正當手段獲取職權范圍外的秘密信息。

3、嚴禁未經授權或批準，擅自攜帶、傳遞、公開發布國家秘密和企業秘密。

4、嚴禁對失泄密事件情況的瞞報、虛報、延報和不及時采取補救措施的行為。

第六條 嚴禁牟取非法利益

1、嚴禁任何形式的行賄、受賄與索賄。

2、嚴禁利用職務之便為自己或他人謀取私利。

3、嚴禁在與公司有業務往來或者有競爭關系的機構中非法獲取個人利益。

4、嚴禁利用公司或關聯公司尚未公開的信息從事內幕交易。

5、嚴禁以任何欺詐和不當的手段獲取任何經濟利益。第七條 嚴禁損害公司形象

1、不發表任何有損公司形象的言論。

2、不做出任何有損公司形象的事情。

第五篇：中國南方電網有限責任公司

中國南方電網有限責任公司

農村電網和縣城電網建設與改造工程

施工安全管理辦法 總則

1.1 為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，提高中國南方電網有限責任公司（以下簡稱南方電網公司）農村電網和縣城電網建設與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中的安全，保證電網安全可靠供電，結合農村電網和縣城電網建設與改造的實際情況，特制定本辦法。

1.2 本辦法依據《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》和南方電網公司的《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產工作獎懲規定》等有關標準、規程、規定，以及公司安全生產一號令的精神，結合農村電網和縣城電網建設與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網公司系統農村電網和縣城電網建設與改造所涉及的有關工程。凡是參與農村電網和縣城電網建設與改造工程的單位和個人，應嚴格執行國家、電力行業、南方電網公司有關安全生產的法律、法規、標準、規定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產必須管安全”的原則，做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作同時進行，使施工安全工作逐漸達到制度化、規范化和標準化。

1.5 負責農村電網和縣城電網建設與改造工程建設的項目單位（包括各級建設項目委托管理單位，下同）應實行以行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制；建立安全生產保證體系和安全生產監督體系，樹立“安全施工，人人有責”的觀念。

1.6 安全施工應實行科學管理。通過不斷完善安全設施，強化安全教育，提高施工人員的安全技術素質，逐步做到對事故進行科學預測，并積極采取防范措施，對事故加以預防。管理機構

2.1 農村電網和縣城電網建設與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網公司為系統農村電網和縣城電網建設與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位，負責工作范圍內的農村電網和縣城電網建設與改造工程的安全施工管理，并負責指導各級建設項目委托管理單位（地級市和縣級供電企業）的安全施工管理工作。

2.2 農村電網和縣城電網建設與改造工程要成立以各建設項目單位為主、參建單位參加的安全生產委員會，執行相關的安全工作任務。

2.3 建設項目單位要確定承擔農村電網和縣城電網建設與改造工程安全監察職能的機構或部門（以下簡稱安監職能部門）。在農村電網和縣城電網建設與改造期間，各單位的三級安全網（企業、站隊（工區）、班組（站所））可適當增加具有工作經驗的人員擔任臨時安監員。3 責任制

3.1 南方電網公司：

3.1.1 制定農村電網和縣城電網建設與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監督、檢查各建設項目單位的安全施工管理工作。3.2 建設項目單位：

3.2.1 認真執行國家和上級有關部門安全生產的方針、政策、法規和規定，并負責組織貫徹落實。

3.2.2 根據工程實際情況和上級部門的有關規定，建立本單位農村電網和縣城電網建設與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統計及上報制度，制定反事故技術措施和安全勞動保護措施，并定期進行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現場，監督、檢查和指導安全工作；及時解決檢查中發現的重大問題。對因施工單位安全管理失控，導致施工安全沒有保證及存在質量問題時，有權責令停工整頓，限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術和安全措施方案。3.2.5 加強與項目所在地政府和有關部門聯系；取得地方政府和有關部門對施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標文件中或確定施工承包單位時，對安全技術管理制度、施工資質和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測設計單位的安全資質等級；確保符合建設項目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設安全工作規程規定的安全施工基礎條件，要求和協助施工單位按基建程序和施工程序施工。協調解決各施工單位在交叉作業中存在的安全施工、文明施工問題。

3.2.8 參加施工單位對所發生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調查分析，吸取事故教訓，督促改進安全施工管理工作。

3.3 監理單位：

工程監理單位在工程監理工作中，要把對施工安全的監理作為與對工程質量、工程進度和工程投資控制監理同等重要的工作來考慮。

3.3.1 在編制工程監理大綱、監理規劃和監理細則時，要針對不同工程的特點和技術要求，制定具體的監理內容、監理措施和監理辦法。

3.3.2 在工程監理時，要在監理記錄中反映對施工安全的監理內容。對于監理中發現的施工單位制定的安全措施不符合現場安全要求，或施工人員存在不符合安全生產工作規定的行為，以及電力設備存在的不能滿足電力建設與安全運行的問題，有權提出監理意見，予以糾正，并及時向建設項目單位和施工單位通報。

3.4 設計單位：

3.4.1 設計單位應把“安全第一”的思想貫穿于設計工作的全過程；從方案制定到設備選型等方面，都要盡可能為安全施工創造條件。

3.4.2 工程設計必須符合國家或電力行業的有關標準。并滿足反事故技術的要求，保證工程投產后的安全生產要求。

3.5 施工單位：

3.5.1 在承建農村電網和縣城電網建設與改造工程時，必須與建設項目單位簽定安全協議，明確雙方安全責任，承擔承建范圍內的全部安全生產責任。

3.5.2 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策，以及上級主管部門頒發的安全生產法規、行業規程和有關安全生產的規定。

3.5.3 建立健全適應農村電網和縣城電網建設與改造工程施工的安全保證和安全監督體系，設立安全監督管理機構，落實好安全生產責任制。

3.5.4 要設置現場安全專職或兼職人員，監督本單位作業人員施工的全過程。派駐現場的工作負責人、工作監護人、工程技術人員應通過針對性的安全教育和培訓。

3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設項目單位，獲得批準后方可執行。

3.5.6 與建設項目單位協商解決施工中的重大安全問題，確定安全技術措施。

3.5.7 施工前，必須對全體施工人員進行有關本項工作的安全知識和安全規程的培訓教育，考核合格后方可上崗。在施工時，要按勞動保護規定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。

3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質量負全面責任，保證機械器具完好，對施工現場安全條件差，或不能保證安全施工的，有權拒絕施工，并向建設單位提出合理化建議，確保施工安全。

3.6 施工班（組）長：

3.6.l 領導本班（組）人員認真學習和貫徹執行上級有關安全施工的規定；模范執行安全操作規程，對本班（組）人員在施工中的安全直接負責。

3.6.2 支持安全員的工作，堅持安全日活動制度。根據本班（組）人員情況，合理分工，堅持班前會制度（安全交底），班后會小結和現場清理工作，做到文明施工。

3.6.3 經常對本班（組）人員進行安全思想教育工作，檢查本班（組）工地現場安全情況和設備、工具完好情況，監督檢查本班（組）人員正確使用安全工器具及勞動保護用品，加強對施工過程中的安全監護，及時糾正習慣性違章和冒險作業。

3.6.4 組織本班（組）對施工項目的安全措施進行討論，對批準后的施工安全措施要認真貫徹執行。

3.6.5 負責解決本班（組）在施工過程中存在的安全問題，遇有嚴重或較大危險情況要停止施工，并報告上級部門，對于發生的事故，要負責搶救傷員，保護好現場，并及時報告領導和安監職能部門。

3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當天工作內容及危險因素和控制措施；嚴防發生意外。工作中要做到監護職責到位。

3.7 施工人員：

3.7.1 認真學習并自覺遵守安全施工的各項規定和措施，嚴格執行安全工作規程，不得違章作業。

3.7.2 正確使用、維護和管理好安全工器具及防護用品，使用前后應進行檢查核對。對不熟悉的非本專業使用的工器具及新型機械，必須經過培訓，合格后方能操作，否則不得操作。

3.7.3 工作前應對施工現場迸行檢查，認真執行工作票中的安全措施。在施工中，將發現的不安全因素及時向工作負責人匯報；提高安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

3.7.4 認真參加安全日活動，主動提出改進安全施工措施建議，并自覺執行電力建設安全生產有關規程。

3.7.5 有權制止他人違章作業，糾正習慣性違章；有權拒絕無安全施工措施和未經安全交底的施工項目及違章操作的指揮。3.8 安監職能部門及其人員：

安監職能部門對農村電網和縣城電網建設與改造工程實行全過程安全監察。3.8.1 認真貫徹執行國家和上級關于安全生產工作的法律、法規、標準、規定和反事故措施、安全技術勞動保護措施。

3.8.2 組織編制本單位農村電網和縣城電網建設與改造施工安全管理措施規定、辦法和細則，并負責監督、檢查實施情況。

3.8.3 負責參與各參建單位施工安全聯系制度建設，保證各項規定和措施的落實。

3.8.4 監督、檢查農村電網和縣城電網建設與改造工程中的施工安全工作，協調解決施工中的重大問題。重點是監察涉及設備、設施安全的技術狀況和涉及人身安全的防護狀況。對于檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期整改。

3.8.5 參加與協助由本單位領導組織的事故調查，監督“四不放過” 原則的落實，并完成事故統計、分析、上報工作，提出考核意見。

3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作，參與對安監人員和施工人員培訓工作。

3.8.7 安全監督人員有權進入施工現場了解安全情況，有權制止違章行為，有權要求保護事故現場，進行調查工作，并在形成事故調查結論中參與意見。

3.9 工地（班組）專（兼）職安全員：

3.9.1 認真貫徹執行電力建設安全工作規程、安全施工管理規定和上級有關安全工作要求，在安全監督機構的領導下，做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 負責監督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患；應立即督促整改。

3.9.3 有權制止違章作業和違章指揮，有權對違章者進行經濟處罰，對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。

3.9.4 參加本工地重要施工項目和危險作業項目開工前的安全措施交底，并到現場檢查施工條件，監督安全措施的執行。

3.9.5 協助領導做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作，對于檢查的問題應按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。安全措施

4.1 安全技術措施

4.1.1 在編制施工計劃和施工方案的同時，必須編制安全技術措施計劃（可根據施工具體項目或分段編制），經單位領導批準后與施工同步執行。

4.1.2 在保證安全組織措施和技術措施的計劃中所需的安全工器具；應由安監職能部門確認后方可購置。

4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設備上工作時，必須完成下列技術措施：停電（斷開電源）、驗電、掛接地線、裝設遮欄和懸掛標示牌。

4.2 安全組織措施

應嚴格執行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監護制度和現場看守制度，工作間斷、轉移制度，工作終結、驗收和恢復送電制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建設與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開工。4.3.2 重要的臨時設施、重要的施工工序、特殊作業、多工種交叉作業、重大起重運輸作業、在運行區域內的帶電作業等工程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實專責人負責，并經單位領導及有關部門批準后嚴格執行。

執行過程中應有專人把好安全關。

4.3.3 技術人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項工程的主要危險點，并有針對性的采取防護措施。

4.4 加強對施工現場的管理，嚴格執行南方電網公司制定的“農村電網和縣城電網建設與改造工程現場安全措施”。安全檢查與例行工作

5.1 南方電網公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進行檢查。檢查的主要內容如下：

5.1.1 檢查安全責任制：安全生產第一責任人是否到位，是否落實了安全施工責任制；是否做到了“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、考核）。

5.1.2 檢查施工管理：施工中是否執行了各項安全管理制度，各級安全機構是否發揮了基本功能。

5.1.3 檢查施工安全隱患：查施工現場存在的事故隱患，查違章作業，查安全設施及安全標志的設置，查文明施工情況。

5.1.4 檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關規定進行調查、處理、統計和上報。

5.2 建設項目單位應派專人進駐施工現場，檢查安全措施執行情況，及時反饋安全信息，必要時可下達習慣性違章作業處罰單，并上報有關部門。

5.3 地（市）、縣（市）建設項目委托管理單位每月至少兩次到施工現場進行安全檢查及質量檢查，發現問題提出限期整改意見。

5.4 做好下列例行工作：安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。臨時工安全管理

6.1 各單位應制定農村電網和縣城電網改造工程發包工程和臨時工管理制度，規范承包合同和用工合同的形式、內容、應履行的審批程序和各有關方應承擔的責任。

6.2 加強對承包方的資質審查，依法簽定施工合同，對達不到安全要求的單位不準參加投標。

6.3 承包方人員違反安全生產規程制度時，發包方管理人員或施工監理人員應予制止，并根據合同進行處罰。

6.4 施工單位雇傭的臨時工應辦理用工手續。長期臨時工應經過體檢、安規培訓，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、上崗，并建立檔案。對于短期協助挖坑、立桿、放線等工作的農民工，施工單位應與被雇主（鄉、村或個人）簽訂勞動協議，明確安全責任，并進行必要的安全教育與培訓。

6.5 臨時工進入施工現場作業前，工作負責人應有針對性地對其進行安全教育，交代清楚施工現場的安全措施及存在的危險因素和預防措施。當臨時工從事有危險的工作時，必須在有經驗的專業人員帶領和監護下進行。短期臨時工要有正式職工帶領工作。

6.6 長期臨時工應納入本單位職工范圍進行安全管理，工作所需的安全防護用品應按國家規定和本行業管理標準執行。事故調查處理

7.1 工程建設項目單位應按《電業生產事故調查規程》、《農電事故調查統計規程》要求，對施工過程中發生的人身和設備事故進行統計、分析和及時上報。對于發生的特大、重大事故，人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質嚴重的設備損壞事故，須在24小時內上報南方電網公司。

7.2 工程建設單位要會同施工單位共同作好對事故的調查與處理工作，本著“四不放過” 的原則，分析事故原因，明確事故責任，并形成準確完整的事故報告，向有關方面進行通報。考核與獎懲

8.1 各建設項目單位和施工單位對農村電網和縣城電網建設與改造安全施工工作制定安全施工目標，定期逐級對施工安全工作進行考核。

8.2 各單位要按照以責論處的原則制定安全施工獎懲辦法，實行嚴格的獎懲制度。對農村電網和縣城電網建設與改造工程中安全工作成績突出，有一定貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對發生事故的責任者進行處罰。

8.3 南方電網公司將不定期對農村電網和縣城電網建設與改造施工安全情況進行通報。附則

9.1 各子公司可按本辦法，結合各自的具體情況制定實施細則或補充規定。9.2 本辦法用于加強南方電網公司系統農村電網和縣城電網建設與改造工程內部安全管理，規范安全工作行為，不作為處理和判定民事責任的依據。

9.3 本辦法若與國家頒發的規定相抵觸時，以上級規定為準。9.4 本辦法由南方電網公司計劃發展部負責解釋。9.5 本辦法自發布之日起執行。