第一篇：農(nóng)行楚雄分行縣域建筑業(yè)貸款調(diào)研報(bào)告

農(nóng)行楚雄分行縣域建筑業(yè)貸款調(diào)研報(bào)告

省分行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部：

根據(jù)省分行《關(guān)于開展縣域建筑業(yè)信貸業(yè)務(wù)調(diào)研的通知》和總行《關(guān)于上報(bào)縣域建筑業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)情況的通知》要求，現(xiàn)將楚雄分行開展縣域建筑業(yè)信貸業(yè)務(wù)情況報(bào)告如下：

一、縣域建筑業(yè)貸款情況

（一）貸款情況

截止2010年末，我行縣域建筑業(yè)貸款余額為13,800萬元（注：我行九縣一市均為縣域），比年初增加3130萬元，比2010年2月末增加2730萬元，未產(chǎn)生不良貸款。從貸款期限來看，均為一年期貸款；按貸款品種，全部貸款均為短期流動(dòng)資金貸款；按貸款方式，保證擔(dān)保貸款余額為3000萬元，比年初增加3000萬元，比2010年2月末增加3000萬元；按貸款投向，2010年末房屋建筑工程建筑貸款余額為10,660萬元，比年初增加2280萬元，比2010年2月末增加2580萬元；鐵路、道路、隧道、橋梁工程建筑貸款余額為1700萬元，比年初增加700萬元，與2010年2月余額持平；建筑安裝業(yè)貸款余額1440萬元，比年初增和2010年2月末均增加150萬元；按貸款投向行業(yè)，房屋和土木工程業(yè)貸款余額為12,360萬元，比年初增加2980萬元，比2010年2

從所有者權(quán)益來看，所有者權(quán)益5000萬元以上的3戶，所有者權(quán)益5000萬元以下的5戶。分別是：云南楚雄永興建工集團(tuán)有限公司（二級(jí)資質(zhì)，所有者權(quán)益9300萬元）、云南省第四公路橋梁工程公司（二級(jí)資質(zhì)所有者權(quán)益24401萬元）、楚雄滇中電力實(shí)業(yè)有限公司（三級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益4580萬元）、云南世恒建設(shè)工程有限公司（二級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益2767萬元）、云南祿豐金山建筑工程有限責(zé)任公司（二級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益2901萬元）、大姚博業(yè)建工有限責(zé)任公司（二級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益2618萬元）、大姚金碧建業(yè)有限公司（二級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益3955萬元）、云南南華宏強(qiáng)建工（集團(tuán)）有限公司（二級(jí)資質(zhì)、所有者權(quán)益6828萬元）。現(xiàn)將這10戶建筑業(yè)貸款客戶的情況介紹如下：

（1）云南楚雄永興建工集團(tuán)有限公司

云南楚雄永興建工集團(tuán)有限公司，地址：楚雄開發(fā)區(qū)豐勝路58號(hào)，法定代表人：陳護(hù)國(guó)，注冊(cè)資本：5063.52萬元，實(shí)收資本：5063.52萬元，公司類型：自然人出資有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)范圍：房屋建筑；線路、管道、設(shè)備安裝；裝修裝飾；建筑配料、鋼材、五金、交電、化工、日用百貨銷售；機(jī)械設(shè)備租賃。施工總承包企業(yè)資質(zhì)為二級(jí)，2009年資產(chǎn)總額28397萬元，負(fù)債總額19096萬元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18434.33萬元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)3335.09萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)929.41萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)401.64萬元。凈現(xiàn)金流量為

⑶楚雄滇中電力實(shí)業(yè)有限公司

楚雄滇中電力實(shí)業(yè)有限公司成立于1996年5月31日，2000年改制后由楚雄滇中電力實(shí)業(yè)有限公司職工持股會(huì)和云南滇能（集團(tuán)）控股公司共同出資組建成立的有限責(zé)任公司，住所：楚雄市團(tuán)結(jié)路4號(hào)，法定代表人：田洪，公司類型：有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本人民幣2512萬元，實(shí)收資本人民幣2512萬元。資質(zhì)等級(jí)：送變電工程專業(yè)承包三級(jí)，2010年企業(yè)信用等級(jí)為AAA級(jí)，公司及高管無不良信用記錄，2009年資產(chǎn)總額8766萬元，負(fù)債總額4185萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8830萬元。2010年末貸款余額250萬元，貸款形態(tài)為正常。

⑷云南世恒建設(shè)工程有限公司

云南南世恒建設(shè)工程有限公司成立于1997年11月28日,注冊(cè)資本為2,113萬元，實(shí)收資本2,113萬元。公司地址：祿豐縣金山鎮(zhèn)龍城路。公司類型：自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人：樊繼明，資質(zhì)等級(jí)：施工總承包企業(yè)二級(jí)，企業(yè)信用等級(jí)：AA級(jí)，2009年末資產(chǎn)總額6686萬元，負(fù)債總額3919萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5467萬元，利潤(rùn)總額486萬元，2010年末在我行的貸款余額為800萬元，貸款形態(tài)為正常。

⑸云南祿豐金山建筑工程有限責(zé)任公司

云南祿豐金山建筑工程有限責(zé)任公司成立于2001年1

⑺大姚金碧建業(yè)有限公司

大姚金碧建業(yè)有限公司成立于2002年7月，公司地址：大姚縣金碧鎮(zhèn)南門外，注冊(cè)資金：2266萬元，法定代表人：王新生，公司類型：有限責(zé)任公司，資質(zhì)等級(jí)：施工總承包企業(yè)二級(jí)，2010年度信用等級(jí)：AA+級(jí)，公司及高管信用履約情況良好，無不良信用記錄，2009年末資產(chǎn)總額4732萬元，負(fù)債總額777萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10143萬元，利潤(rùn)總額601萬元。2010年末在我行的貸款余額2800萬元，貸款形態(tài)為正常。

⑻云南南華宏強(qiáng)建工（集團(tuán)）有限公司

云南南華宏強(qiáng)建工（集團(tuán)）有限公司成立于2006年7月17日，注冊(cè)資本5136萬元;實(shí)收資本5136萬元;公司類型：自然人出資有限責(zé)任公司；經(jīng)營(yíng)范圍：房屋建筑、水電安裝、裝飾裝璜、道路施工、市政工程建設(shè)、水利水電工程施工、五金交電、建筑材料、日用化工零售；法定經(jīng)營(yíng)地址：南華縣龍川鎮(zhèn)龍山路77號(hào);法定代表人：張毅強(qiáng)，資質(zhì)等級(jí)：專業(yè)承包二級(jí)，2010年信用等級(jí)：AA+級(jí)，公司及高管信用履約情況不良好，無不良信用記錄，公司2009年末資產(chǎn)總額9652萬元，負(fù)債總額2825萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10576萬元，利潤(rùn)總額838萬元。2010年末貸款余額2800萬元，貸款形態(tài)為正常。

（三）貸款質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、主要防范措施及貸后做法

（二）但《辦法》在辦理建筑業(yè)貸款中仍存在一些的問題，主要是：辦法設(shè)臵了建筑業(yè)的準(zhǔn)入?yún)^(qū)域和準(zhǔn)入門檻，制約了建筑業(yè)貸款的發(fā)展。我州九縣一市，建筑業(yè)貸款準(zhǔn)入的只有二縣一市，另外七個(gè)縣都無法辦理建筑業(yè)貸款，建筑業(yè)貸款不能準(zhǔn)入的7個(gè)縣，有一定實(shí)力、有發(fā)展前景的建筑企業(yè)，均被我行拒之門外，業(yè)務(wù)被他行占領(lǐng)，制約了我行縣域貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

調(diào)整建議：

1、對(duì)建筑業(yè)貸款區(qū)域的準(zhǔn)入?yún)^(qū)別對(duì)待，對(duì)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，縣域建筑業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)降到2億元；

2、對(duì)建筑業(yè)貸款不能準(zhǔn)入的縣域，準(zhǔn)入企業(yè)的所有者權(quán)益應(yīng)降到2000萬元，而非5000萬元。

三、楚雄州建筑業(yè)發(fā)展情況

2009，楚雄州全州生產(chǎn)總值（GDP）342.35億元，比上年增長(zhǎng)12.2%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值80.78億元，增長(zhǎng)5.8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值142.52億元，增長(zhǎng)14.1%；第三產(chǎn)業(yè)增加值119.06億元，增長(zhǎng)14.2%。第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為17.9%、40.5%和41.6%，分別比上年下降2.7個(gè)百分點(diǎn)、下降6.3個(gè)百分點(diǎn)和上升9.0個(gè)百分點(diǎn)。

全州有四級(jí)以上資質(zhì)的建筑企業(yè)167個(gè)，完成總產(chǎn)值50.04億元，比上年增長(zhǎng)15.3%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.66億元，增長(zhǎng)27.7%，實(shí)現(xiàn)稅金及附加1.28億元，增長(zhǎng)21.9%。

我州建筑企業(yè)的金融需求主要是流動(dòng)資金貸款、銀行承

資金貸款，但2011年公司有簽發(fā)銀行承兌匯票和銀行承兌匯票貼現(xiàn)的需求，預(yù)計(jì)2011年公司將申請(qǐng)簽發(fā)5000萬元銀行承兌匯票，銀行承兌匯票貼現(xiàn)預(yù)計(jì)1000萬元。

四、同業(yè)情況

從我州建筑業(yè)貸款的情況看，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，特別是實(shí)力強(qiáng)的建筑企業(yè)更是同業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。以云南第四公路橋梁工程公司和楚雄永興建工集團(tuán)有限公司為例，云南第四公路橋梁工程公司基本賬戶開設(shè)在建行，貸款也在建行，但因其實(shí)業(yè)雄厚，各家銀行紛紛介入，到2010年末，建行也沒有貸款，工行有貸款余額1500萬元，我行2009年介入該企業(yè)，2010年度授信額度1200萬元，貸款余額700萬元；楚雄永興建工集團(tuán)有限公司自1990年以來一直就是我行扶持發(fā)展壯大的建筑企業(yè)，2005年時(shí)貸款最高余額7700萬元，但是近幾年來農(nóng)村信用社積極介入，部分存款賬戶已開設(shè)到農(nóng)信社，2010年末農(nóng)信社貸款余額為2000萬元，我行的貸款份額也在降低。

從同業(yè)建筑業(yè)貸款上來看，信用社的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，在我行不能準(zhǔn)入的縣域，均是被信用社占領(lǐng)。目前，我行在建筑業(yè)貸款上仍然保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)樵诙鄶?shù)縣域，商業(yè)銀行只有農(nóng)行一家，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅有信用社的原因。

政策建議：為了保持我行在縣域建筑業(yè)貸款上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，不能搞一刀切，僅看縣域建筑業(yè)生產(chǎn)總值

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第二篇：杭州分行建筑業(yè)項(xiàng)目承包人貸款管理辦法

中國(guó)民生銀行杭州分行建筑業(yè)項(xiàng)目承包人貸款管理辦法

第一章 總則

第一條 為解決建筑業(yè)項(xiàng)目承包人的資金需求，進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)民生銀行杭州分行（以下簡(jiǎn)稱“本行”）建筑業(yè)承包人貸款的管理，保證項(xiàng)目承包人貸款的穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《貸款通則》等法律法規(guī)和本行商貸通的相關(guān)制度規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的建筑業(yè)項(xiàng)目承包人貸款（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目承包人貸款）是指本行向從事房屋、道路、橋梁、通訊等施工及房屋裝潢、水電安裝等業(yè)務(wù)的項(xiàng)目承包人發(fā)放的用于解決其所承包的工程項(xiàng)目施工所需的正常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款。

第三條 項(xiàng)目承包人貸款應(yīng)遵循“公司合作、項(xiàng)目評(píng)估、貸款核定、分戶發(fā)放、項(xiàng)目竣工、貸款收回”的原則。

第二章授信方案選擇

第四條 根據(jù)建筑企業(yè)情況確定授信產(chǎn)品，設(shè)計(jì)授信方案。

鎖定綜合實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè)，對(duì)其項(xiàng)目承包人采取業(yè)務(wù)批量操作方式，根據(jù)不同區(qū)域、不同市場(chǎng)、以客戶需求為核心設(shè)計(jì)授信方案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

（一）對(duì)于承包資質(zhì)為特級(jí)的建筑企業(yè)且在他行有對(duì)公授信資源未充分使用的，我行可以對(duì)其采用核心企業(yè)保證的產(chǎn)品；采用核心企業(yè)保證的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，準(zhǔn)入條件如下：

1、上一工程總量不低于20億元；

2、上一所有者權(quán)益不低于3億元；

3、公司最近對(duì)外擔(dān)保總額（含我行申請(qǐng)授信額度）不超過公司的凈資產(chǎn)；

4、公司目前有閑置對(duì)公授信額度（含我行和他行）且不低于我行擬授予擔(dān)保額度的2倍。

（二）對(duì)于承包資質(zhì)為一級(jí)以上（含）的建筑企業(yè)，采用組合擔(dān)保的模式：

1、以“個(gè)人房產(chǎn)抵押+建筑企業(yè)（核心企業(yè)）保證”方式，申請(qǐng)人的授信額度不超過房產(chǎn)價(jià)值的150%；

2、以“個(gè)人房產(chǎn)抵押+項(xiàng)目承包人互保”方式，授信額度不超過房產(chǎn)價(jià)值的100%。

（三）對(duì)于總承包資質(zhì)為二級(jí)的建筑企業(yè)，采用共同擔(dān)保方式，申請(qǐng)人的授信額度不超過房產(chǎn)價(jià)值的100%；

（四）采用其他方式授信方式的，采取一事一議的原則，需要根據(jù)我行的授權(quán)相關(guān)規(guī)定報(bào)有權(quán)人審批。

第三章貸款對(duì)象和條件

第五條 貸款對(duì)象

項(xiàng)目承包人貸款的對(duì)象為經(jīng)我行認(rèn)定的建筑企業(yè)長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目承包人。

第六條 貸款條件

向本行申請(qǐng)項(xiàng)目承包人貸款應(yīng)具備以下條件：

（一）遵紀(jì)守法、信用良好、有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較好的建筑施工管理能力，無不良嗜好；

（二）申請(qǐng)人須具有本行轄區(qū)內(nèi)戶籍或有申請(qǐng)人房屋產(chǎn)權(quán)證明該項(xiàng)目承包人在上述范圍內(nèi)具有常住性。

（三）所承接的項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，原則上選擇城市基礎(chǔ)設(shè)施、市政、公建、園林綠化等項(xiàng)目，嚴(yán)禁介入房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目。

（四）能夠提供相應(yīng)的工程承建合同及內(nèi)部承包協(xié)議；

（五）在本行開立個(gè)人結(jié)算賬戶；

（六）能夠提供符合本行要求的擔(dān)保；

（七）項(xiàng)目經(jīng)理所屬建筑公司的資質(zhì)必須達(dá)到二級(jí)以上；

（八）本行規(guī)定的其他條件。

第四章授信要素

第七條 授信品種

（一）短期貸款：是指對(duì)借款人發(fā)放的期限在一年（含）以內(nèi)的流動(dòng)資金貸款；

（二）授信/額度承諾：給予或承諾借款人授信，在授信期限內(nèi)，額度可以

循環(huán)使用。

第八條 授信額度

項(xiàng)目承包人貸款根據(jù)申請(qǐng)人的資金實(shí)力、承接工程量、工程付款進(jìn)度、擔(dān)保及資金需求情況確定。授信額度的確定必須遵循下列原則：

1、授信額度不超過承接工程合同價(jià)的10%；

2、授信額度不超過項(xiàng)目承包人家庭凈資產(chǎn)的50%；

3、以抵質(zhì)押方式申請(qǐng)的，根據(jù)項(xiàng)目承包人的信用狀況、償債能力、抵質(zhì)押財(cái)產(chǎn)的價(jià)值等綜合確定；

4、以保證擔(dān)保方式申請(qǐng)貸款的，貸款額度一般不超過500萬元。

第九條 授信期限

授信期限的確定必須遵循下列原則：

1、借款人年齡加授信期限最長(zhǎng)不超過60年（含）；

2、根據(jù)建設(shè)工程施工合同中施工項(xiàng)目的工期合理確定，原則上不得超過建設(shè)工程施工合同的竣工結(jié)算中約定的工程支付日期；

3、短期貸款期限在一年以內(nèi)；授信額度期限最長(zhǎng)不超過2年，且額度下單筆貸款期限必須在1年以內(nèi)。

第十條 授信定價(jià)

項(xiàng)目承包人貸款根據(jù)“風(fēng)險(xiǎn)收益匹配原則”，綜合考慮收益水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶信用狀況以及其對(duì)我行的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度等因素，綜合確定收益水平。通過合理定價(jià)提高信貸資金的使用效率。

1、以保證擔(dān)保方式申請(qǐng)貸款的，貸款綜合收益不低于10%；

2、以共同擔(dān)保方式申請(qǐng)貸款的，授信金額達(dá)到抵押物價(jià)值的100%（含）-120%（含）的，貸款綜合收益不低于7%；授信金額達(dá)到抵押物價(jià)值的120%（不含）-150%（含），貸款綜合收益不低于8%。

3、其他擔(dān)保方式下的授信利率標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整要求，按《中國(guó)民生銀行商戶授信管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 授信用途

項(xiàng)目承包人授信用于解決其所承包的工程項(xiàng)目施工所需的正常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金，主要用于添置設(shè)備及購(gòu)買建筑材料等支出。

第十二條 還款方式

可選擇分期付息到期一次償清貸款本金、分期償還貸款本息等還款方式。第十三條 抵押物范圍

項(xiàng)目承包人貸款中的共同擔(dān)保方式下的抵押物范圍：除本行有分支機(jī)構(gòu)的地區(qū)外，抵押物原則山可以擴(kuò)展到華東地區(qū)民生銀行有分支機(jī)構(gòu)的區(qū)域。

第五章授信操作程序

第十四條 批量開發(fā)模式下的項(xiàng)目承包人貸款要先根據(jù)上述授信方案先申報(bào)審批項(xiàng)目額度。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)授信方案提交項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及相關(guān)資料。

（一）涉及核心企業(yè)保證的項(xiàng)目，包括核心企業(yè)保證、個(gè)人房產(chǎn)抵押+建筑企業(yè)（核心企業(yè)）保證方式下的批量授信，本行根據(jù)建筑企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、年工程量、資金實(shí)力等情況給予建筑企業(yè)為其項(xiàng)目承包人貸款擔(dān)保的額度，并核定項(xiàng)目下的單戶授信額度。建筑企業(yè)要提供以下材料：

1、建筑企業(yè)基本材料，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、驗(yàn)資報(bào)告、章程等；

2、建筑企業(yè)的承包資質(zhì)證書；

3、建筑企業(yè)近兩年審計(jì)年報(bào)，及最近一個(gè)月的月報(bào)；

4、核心企業(yè)的借款和擔(dān)保情況；

5、核心企業(yè)保證方式下的批量授信項(xiàng)目，建筑企業(yè)要提供其是否有閑置授信；

6、核心企業(yè)的上年工程量；

7、核心企業(yè)的項(xiàng)目承包人情況；

8、我行要求的其他材料。

（二）不涉及核心企業(yè)保證的其他批量項(xiàng)目，本行根據(jù)建筑企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目承包人的總體情況、工程情況給予批量客戶的授信總額度及單戶最高授信額度。

第十五條 授信申請(qǐng)

申請(qǐng)人提出貸款申請(qǐng)時(shí)需要提交授信申請(qǐng)及以下材料：

（一）借款人及配偶的有效身份證明及戶籍證明（戶口簿）、婚姻證明；

（二）借款人的家庭資產(chǎn)證明，包括但不限于房產(chǎn)證明、車輛證明、存款證

明及有價(jià)證券等；

（三）項(xiàng)目承建合同、分包協(xié)議或內(nèi)部承包合同；

（四）項(xiàng)目施工許可證；

（五）擔(dān)保單位（或擔(dān)保人）所需要的相關(guān)材料；

（六）本行認(rèn)為需要提交的其他材料

第十六條 授信調(diào)查

經(jīng)辦機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理在受理貸款后應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的資料原件進(jìn)行審核，打印借款人夫婦的個(gè)人征信報(bào)告，根據(jù)借款人的資信、實(shí)力、人品、所承建的工程項(xiàng)目、所屬建筑單位的情況，撰寫調(diào)查報(bào)告。重點(diǎn)對(duì)以下四個(gè)方面做重點(diǎn)調(diào)查：

（一）借款人基本情況、從業(yè)經(jīng)歷、資產(chǎn)負(fù)債情況、個(gè)人品行及信用情況；

（二）借款人所承建的工程項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目手續(xù)的合法完整性、與建筑企業(yè)的結(jié)算模式、其所屬的建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和資產(chǎn)實(shí)力、甲方單位的付款能力；

（三）擔(dān)保人的資產(chǎn)負(fù)債情況和擔(dān)保能力；

（四）工程進(jìn)度與還貸資金來源的預(yù)測(cè)。

第十七條 授信審查與審批

審查審批按照《中國(guó)民生銀行個(gè)人授信業(yè)務(wù)審查審批管理辦法》及其有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

批量客戶的授信方案實(shí)行項(xiàng)目額度審批，對(duì)已批準(zhǔn)額度項(xiàng)下的單筆授信按方案確定的操作方式實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批。

第十八條 擔(dān)保手續(xù)的辦理

對(duì)抵押物的管理要遵循專人管理原則，對(duì)于異地抵押物，本行制定專人進(jìn)行管理，并取得當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的協(xié)助，負(fù)責(zé)具體的抵押登記、價(jià)格監(jiān)測(cè)及實(shí)物管理工作。

第十九條 簽約與資金劃轉(zhuǎn)

經(jīng)有權(quán)人審批同意后，可與借款人簽訂相關(guān)借款合同和擔(dān)保合同，簽定合同必須落實(shí)雙人面簽手續(xù)，手續(xù)辦妥后辦理授信額度或貸款發(fā)放手續(xù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需根據(jù)借款人指定的授信用途，采用受托支付的方式，確保資金用于確定項(xiàng)目添置固定資產(chǎn)及材料采購(gòu)等規(guī)定用途。

第二十條 資料歸檔

放款人員將授信檔案交有關(guān)人員保管，其中抵押權(quán)利證明整理后通過個(gè)貸系統(tǒng)發(fā)起入庫(kù)同時(shí)將實(shí)物移交會(huì)計(jì)人員入庫(kù)，借款人資料、借款合同等交檔案管理人員保管。

第六章授信后管理

第二十一條 資金流向監(jiān)控

經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要對(duì)資金流向進(jìn)行監(jiān)控，確保資金用于材料采購(gòu)，并要求借款人根據(jù)資金的劃轉(zhuǎn)情況提供相應(yīng)的供貨合同和發(fā)票。

第二十二條 貸后檢查

分行貸后檢查人員對(duì)項(xiàng)目承包人貸款要實(shí)施按月檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合的方式，重點(diǎn)關(guān)注借款人所承包項(xiàng)目的進(jìn)展情況、質(zhì)量安全、工程回款、對(duì)外負(fù)債變動(dòng)等情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，應(yīng)盡早提出風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和化解措施，并將檢查報(bào)告上報(bào)總行。

第二十三條 催收、重組及不良貸款管理

項(xiàng)目承包人貸款的催收、重組及不良貸款管理按照《中國(guó)民生銀行商戶授信管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章附則

第二十四條 本辦法由中國(guó)民生銀行杭州分行零售風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)修訂、解釋和修改。

第二十五條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。

第三篇：建筑業(yè)調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告

一、目前我市建筑市場(chǎng)仍然存在無序競(jìng)爭(zhēng)的問題，各建筑企業(yè)為了承攬工程，互相壓級(jí)壓價(jià)，主動(dòng)迎合開發(fā)企業(yè)與甲方的苛刻條件，致使各施工企業(yè)無利可圖，生存維艱，建議建偉由建筑業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，制定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)底線，對(duì)無止境迎合甲方苛刻條件的建筑企業(yè)予以叫停工處罰，從而從根本上扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在建筑市場(chǎng)的被動(dòng)局面。

二、當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展中普遍存在承攬工程利潤(rùn)太低，企業(yè)年年只能滿足生存需要，企業(yè)自有資金無法形成積累，更談不上有什么大的發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更無法實(shí)現(xiàn)，建議主管部門采取措施，為建筑企業(yè)爭(zhēng)取利潤(rùn)，從而使企業(yè)能有能力有資金投入文明施工，應(yīng)用新技術(shù)，在目前民工荒的情況下積極組織農(nóng)民工培訓(xùn)，從而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)。

三、市建委在近幾年行政審批，行政執(zhí)法，工程質(zhì)量，安全監(jiān)督等哥哥方面服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高，杜絕了官僚主義，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。

第四篇：分行調(diào)研報(bào)告

中國(guó)工商銀行四川省分行調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)研對(duì)象：中國(guó)工商銀行四川省分行

二、調(diào)研時(shí)間：2011年10月17日 14：30

三、企業(yè)簡(jiǎn)介：

中國(guó)工商銀行是全球市值最大、客戶存款第一和盈利最多的上市銀行，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)進(jìn)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)工商銀行通過1.6萬家境內(nèi)機(jī)構(gòu)、220家境外分支機(jī)構(gòu)和遍布全球的1500多家代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道，想430萬公司客戶和2.7億個(gè)人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù)，形成了以商業(yè)銀行為主體，跨市場(chǎng)的全新經(jīng)營(yíng)格局，并在絕大多數(shù)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。2010年，工商銀行共獲境內(nèi)外知名媒體及中介機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“中國(guó)最佳銀行”、“中國(guó)大學(xué)生最佳雇主品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

中國(guó)工商銀行四川省分行目前是中國(guó)工商銀行股份有限公司在西部地區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的一級(jí)分行，也是四川省內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理水平較高、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)和具有良好社會(huì)形象的國(guó)有股份制商業(yè)銀行。截至目前，總資產(chǎn)超過4500億元，下轄省分行營(yíng)業(yè)部和18家二級(jí)分行，近700家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擁有15000余名員工。

四、基本條件：

1、具備良好的政治素質(zhì)、優(yōu)秀的思想品德、較好的儀表氣質(zhì)，身體健康。

3、大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)通過國(guó)家大學(xué)英語四級(jí)考試（成績(jī)?cè)?25分及以上）；碩士研究生及以上畢業(yè)生應(yīng)通過國(guó)家大學(xué)英語六級(jí)考試（成績(jī)?cè)?25分及以上）；英語專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)至少達(dá)到專業(yè)四級(jí)（含）以上水平；主修語種為其他外語的，應(yīng)通過其他相應(yīng)的外語水平考試。

4、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)軟件，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與溝通能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

5、專業(yè)需求以經(jīng)濟(jì)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、軟件工程、英語、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等專業(yè)為主，并根據(jù)實(shí)際工作需要適量招收其他專業(yè)的畢業(yè)生。

五、若干問答：

1、請(qǐng)問貴公司招不招水工專業(yè)的畢業(yè)生？ 答：我們是面向全校招生，不管你是什么專業(yè)的都可以來應(yīng)聘，對(duì)所有專業(yè)的畢業(yè)生一視同仁。而且我們不會(huì)因?yàn)槟闶撬I(yè)的就會(huì)特別要你，也不會(huì)因?yàn)槟闶撬I(yè)的就不要你。需要注意的是在基本條件第條中提到，根據(jù)實(shí)際工作需要適量招收其他專業(yè)的畢業(yè)生，這當(dāng)然包括水工專業(yè)，具體可能要為公司做一些專業(yè)的調(diào)研與考察工作。

2、水工專業(yè)的同學(xué)到貴公司薪酬待遇怎么樣，會(huì)不會(huì)跟金融等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生有區(qū)別？

答：我們各種專業(yè)的待遇都是一樣的，都是工資+福利+其它，待遇沒有區(qū)別。我相信銀行職工的待遇肯定會(huì)高于社會(huì)平均工資，而且漲幅很快，我們員工工資從2006年到今年翻了一番，這是公司實(shí)力的體現(xiàn)。

3、對(duì)我們大三的學(xué)生來說，還有一年多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，對(duì)此您有什么建議嗎？ 答：你們才大三，還有兩年的時(shí)間才能畢業(yè)，這將是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)讓你們?nèi)ヌ嵘约旱哪芰Γ?dāng)然大學(xué)學(xué)習(xí)很重要，但千萬不能忽視能力的發(fā)展，企業(yè)更看重的是綜合素質(zhì)，綜合素質(zhì)提高了競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更強(qiáng)。進(jìn)入我們公司工作必須要先進(jìn)行培訓(xùn)，然后在省內(nèi)二級(jí)分行實(shí)習(xí)至少一年，并根據(jù)個(gè)人的發(fā)展安排崗位。一句話，我們什么也不看，看的就是綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。

4、學(xué)習(xí)成績(jī)跟工作能力您更加看重什么？

答：我個(gè)人認(rèn)為，目前百分之九十的公司最看重的不是專業(yè)知識(shí)，因?yàn)橄翊ù筮@樣優(yōu)秀學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)生，能力相差都不是很大，關(guān)鍵看的是愿不愿意去鉆研、去投入，有沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)對(duì)工作負(fù)責(zé)，愿不愿意為了工作努力地付出，這個(gè)才是我們最看重的！調(diào)研人：孫文虎 楊永樂 2011年10月17日篇二：支行關(guān)于重點(diǎn)城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 **支行關(guān)于城市業(yè)務(wù)工作的調(diào)研報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。非常高興今天能到這里參加省分行關(guān)于重點(diǎn)城市行業(yè)務(wù)發(fā)

展工作的調(diào)研，借此機(jī)會(huì)先向陳行長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們**支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及對(duì)城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的一些想法，不妥之處請(qǐng)*行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、我行業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況。

（一）機(jī)構(gòu)和員工情況：

我行1998年7月成立，下轄6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，分別是營(yíng)業(yè)廳1個(gè)、二級(jí)支

行3個(gè)（*支行、*支行和*支行），分理處2個(gè)（*分理處和*分理處）。支行本部設(shè)4個(gè)部門，分別是*、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部及*，4月末全行員工154名。

1、崗位結(jié)構(gòu)：前臺(tái)人員103人，占比66.88%（其中客戶經(jīng)理32名，占比20.78％，大堂經(jīng)理及柜員71人，占比46.10%），中臺(tái)人員26人，占比16.88%,后臺(tái)人員25人，占比16.23%。

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)及以上學(xué)歷64名，占比41.56%；大專學(xué)歷47 名，占比30.52％；大專以下學(xué)歷43名，占比27.92％。

3、年齡結(jié)構(gòu)：30歲及以下43名，占比27.92%；30至45歲86名，占比55.84%；45歲以上25名，占比16.23%。

（二）我行業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

1、存款：截至2011年4月30日，本外幣存款余額**萬元，比年初

增長(zhǎng)**萬元，點(diǎn)均存款162413萬元，人均存款6328萬元。其中對(duì)公存款848311萬元，比年初增長(zhǎng)256370萬元，儲(chǔ)蓄存款余額126165萬元，比年初增長(zhǎng)6517萬元。煙草存款803197萬元，比年初增長(zhǎng)259478萬元。

截至2011年5月31日，本外幣存款余額**萬元，比年初增長(zhǎng)224571 萬元，點(diǎn)均存款156027萬元，人均存款6119萬元（5月末全行153人）。其中對(duì)公存款813598萬元，比年初增長(zhǎng)221657萬元，儲(chǔ)蓄存款余額122562萬元，比年初增長(zhǎng)2915萬元。煙草存款778544萬元，比年初增長(zhǎng)234825萬元。存款總量在省分行營(yíng)業(yè)部占比15%，比年初增量在省分行營(yíng)業(yè)部占比82%。

2、貸款：截至2011年4月30日，本外幣貸款余額**萬元，比年初

增長(zhǎng)10361萬元，點(diǎn)均貸款62158萬元，人均貸款2422萬元。其中對(duì)公貸款**萬元，比年初下降6967萬元，個(gè)人貸款77340萬元，比年初增長(zhǎng)17328萬元。

截至2011年5月31日，本外幣貸款余額**萬元，比年初增長(zhǎng)13086萬元，點(diǎn)均貸款62613萬元，人均貸款2455萬元。其中對(duì)公貸款297678萬元，比年初下降4899萬元，個(gè)人貸款77997萬元，比年初增長(zhǎng)17985萬元。貸款總量在**占比11%。

3、中間業(yè)務(wù)：截至2011年4月30日，中間業(yè)務(wù)收入**萬元，同比

增長(zhǎng)868萬元，點(diǎn)均收入229萬元，人均收8.9萬元。截至2011年5月31日，中間業(yè)務(wù)收入**萬元，同比增長(zhǎng)489萬元，點(diǎn)均收入246萬元，人均收入9.7萬元。

4、利潤(rùn)：截至2011年4月30日，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)**萬元,同比增

長(zhǎng)321萬元，點(diǎn)均創(chuàng)利726萬元，人均創(chuàng)利28萬元。

截至2011年5月31日，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)**萬元，同比下降345萬元，點(diǎn)均創(chuàng)利896萬元，人均創(chuàng)利35萬元。

二、我行今年主要工作目標(biāo)及主要工作措施。

今年我行要力爭(zhēng)做到：新增存款30億元，年末各項(xiàng)存款突破100 億元。新增貸款力爭(zhēng)比上年有所提高，增量控制在省分行營(yíng)業(yè)部下達(dá)指標(biāo) 內(nèi)。中間業(yè)務(wù)收入3300萬元。不良貸款清收3000萬元以上，占比下降1個(gè)百分點(diǎn)。撥備前利潤(rùn)1.6億元，人均撥備前利潤(rùn)突破100萬元。

（一）推進(jìn)“拓戶”，固本挖潛，保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是加大“拓 戶工程”推進(jìn)力度。

1、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。我行將根據(jù)省分行出臺(tái)的《公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷實(shí)施意見》和《代發(fā)工資業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案》，結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的細(xì)化實(shí)施方案。

2、全面推廣全員個(gè)人客戶經(jīng)理制。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理以及柜員等各層級(jí)作用，將個(gè)人高端客戶分配到網(wǎng)點(diǎn)員工維護(hù)，通過建立多層次維護(hù)體系，提高對(duì)vip客戶的服務(wù)質(zhì)量，提升員工的營(yíng)銷責(zé)任意識(shí)，并分散和降低營(yíng)銷人員離職造成的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂對(duì)公存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法。

4、開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商戶的“四進(jìn)”營(yíng)銷活動(dòng)。二是加強(qiáng)存量客戶維護(hù)挖潛。加強(qiáng)與省、市分行三級(jí)聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)維護(hù)好煙草存款。爭(zhēng)取世歐房地產(chǎn)王莊舊城改造項(xiàng)目資本金及相關(guān)建設(shè)配套資金，爭(zhēng)取福建省投資開發(fā)集團(tuán)企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。加強(qiáng)新開立對(duì)公賬戶存款營(yíng)銷工作。加強(qiáng)法人貸款客戶的貨款歸行率管理。

（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)營(yíng)銷，提高資金運(yùn)作有效性。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)

行下達(dá)的及月度指令性上限計(jì)劃，合理把握各月度貸款投放節(jié)奏。重點(diǎn)關(guān)注并跟進(jìn)世歐房地產(chǎn)王莊舊城改造項(xiàng)目、合福鐵路建設(shè)項(xiàng)目。多辦理銀行承況匯票業(yè)務(wù)。

（三）深挖資源，交叉營(yíng)銷，拓寬中間業(yè)務(wù)收入途徑。強(qiáng)化“1+n”營(yíng)銷。實(shí)施“一點(diǎn)注冊(cè)、多渠道開通”策略，全方位拓展電子銀行客戶。爭(zhēng)取向私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)所管轄單位推廣轉(zhuǎn)賬電話。力爭(zhēng)b2c電子商務(wù)突破發(fā)展。爭(zhēng)取在福特、沃爾沃、陸虎、捷報(bào)等汽車經(jīng)銷商開辦汽車分期付款業(yè)務(wù)。加大煙草貸記卡營(yíng)銷力度，挖搶他行簽約客戶及新增煙草零售戶，及時(shí)調(diào)增授信額度，提高代扣率。強(qiáng)化保險(xiǎn)“二次營(yíng)銷”，力爭(zhēng)滿期兌現(xiàn)客戶資金不外流，續(xù)保、續(xù)存率達(dá)到100%，建立保險(xiǎn)臺(tái)賬，實(shí)行分層營(yíng)銷

維護(hù)。積極推行第三方存管“一對(duì)多”業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與券商互動(dòng)合作，深入********等開展第三方存管的批量開戶工作。

（四）軟硬結(jié)合，持續(xù)深化，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐。力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)天

創(chuàng)佳源新網(wǎng)點(diǎn)的開業(yè)，米羅街分理處完成裝修，加快已審批的10處萬嘉連鎖超市、黃金大酒店等自助設(shè)施建設(shè)力度。在全行開展?fàn)I銷競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立營(yíng)銷榜、營(yíng)銷墻，每月每季將各網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況上榜上墻公布，進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷大pk，完善并盡快出臺(tái)全行績(jī)效工資考核方案，充分體現(xiàn)“誰營(yíng)銷誰受益”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型效應(yīng)，提升綜合產(chǎn)能。

三、城市業(yè)務(wù)發(fā)展存在的不足。

（一）客戶維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)力不足。**行對(duì)客戶的維護(hù)起步較晚，且與其

他國(guó)有股份銀行相比競(jìng)爭(zhēng)力較弱，主要體現(xiàn)在對(duì)貴賓客戶提供個(gè)性化的貼心服務(wù)不足，對(duì)重點(diǎn)客戶維護(hù)力度不夠，比如建行向高端客戶提供免費(fèi)洗車，加入高爾夫俱樂部、每年都邀請(qǐng)其參加異地舉辦的聯(lián)誼活動(dòng)等待遇，比如興業(yè)銀行每年都為省煙草安排出國(guó)旅游；金卡、白金卡客戶反應(yīng)費(fèi)用減免不夠優(yōu)惠，對(duì)我行提供的增值服務(wù)客戶反應(yīng)不實(shí)用，比如民生銀行對(duì)銀卡級(jí)客戶單日50萬以內(nèi)各類轉(zhuǎn)賬、異地跨行取款費(fèi)用全免，金卡及以上免除轉(zhuǎn)賬、取現(xiàn)、短信通知等涵蓋所有銀行卡業(yè)務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目，建行為滿足貴賓客戶的不同需求，派發(fā)免費(fèi)轉(zhuǎn)賬卡、包年轉(zhuǎn)賬卡、優(yōu)惠業(yè)務(wù)包等方式針對(duì)性開展客戶維護(hù)；營(yíng)業(yè)部目前尚沒有私人銀行（財(cái)富中心），導(dǎo)致鉆石卡等高端客戶分散管理。建議上級(jí)行進(jìn)一步完善分級(jí)管理客戶保障體系，將全轄挖掘的高凈值客戶統(tǒng)一集中到財(cái)富中心或私人銀行部維護(hù)，建立財(cái)富中心和原開卡行的合理分成比例，共同維護(hù)客戶資產(chǎn)提升。鉆石卡客戶以上高端客戶由一級(jí)分行統(tǒng)一提供高端增值服務(wù)。

（二）部分信貸制度制約業(yè)務(wù)發(fā)展。多年來，在拓展客戶的過程中，明顯地感到難度大、收效差。企業(yè)經(jīng)常提出的如貿(mào)易融資、信貸支持、授

信等需求，往往不能或一時(shí)難以滿足，需要層層審批，耗時(shí)過長(zhǎng)，使得我行在與他行競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。

1、目前我行正在介入***境外直接融資業(yè)務(wù)，按招行的流程一天就能完成，而我行需要一周左右。

2、我行信貸客戶三優(yōu)實(shí)業(yè)（賣方）與**有限公司（買方）簽訂采購(gòu)合同，由于買方與我行無業(yè)務(wù)往來，對(duì)外提供材料較為謹(jǐn)慎，我行無法對(duì)其評(píng)級(jí)，同時(shí)買方需在《有追索權(quán)應(yīng)收帳款融資合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓書》等材料蓋章確認(rèn)，買方因其內(nèi)部制度也無法做到，導(dǎo)致這一業(yè)務(wù)無法繼續(xù)開展。

3、去年我行積極營(yíng)銷投資集團(tuán)公司信托相關(guān)業(yè)務(wù)，雖然省分行也積極溝通協(xié)調(diào)，但是由于需要總行審批，審批鏈條過多，時(shí)間拖得太長(zhǎng)，后來趕上銀監(jiān)會(huì)叫停信托業(yè)務(wù)，錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)，最終沒有辦成。

4、我行在拓展***船舶融資租賃業(yè)務(wù)過程中，由于首筆1艘1000多萬的金額，總行以規(guī)模太小未予審批，然而客戶從小培養(yǎng)到大是個(gè)常理，合作雙方互相認(rèn)同后才會(huì)越做越大，同客戶共成長(zhǎng)也是“****”的應(yīng)有之義，最后該客戶轉(zhuǎn)投他行，百分之一點(diǎn)多的中間業(yè)務(wù)收入與我們擦肩而過，日前獲悉該客戶已辦理了7艘船舶融資租賃業(yè)務(wù)。

（三）人員配備不足。當(dāng)前我行人員進(jìn)少離多，僅2010年就調(diào)出人員10人，離職1人，調(diào)入人員4人，大學(xué)生分配2人，今年又有4人離職；人員結(jié)構(gòu)老化，40歲以上人員有56人，占全行人數(shù)的35.44%；借調(diào)省分行及省分行營(yíng)業(yè)部6人，病假、產(chǎn)假人員6人；這樣算下來，去年至今，在崗人員減少了21人，又比如，按照網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求，支行營(yíng)業(yè)廳裝修后崗位設(shè)臵就達(dá)到50人，目前僅26人，缺口較大。

（四）產(chǎn)品創(chuàng)新落后于同業(yè)。我行的 “本利豐”、“金穗卡”、“金e順”等產(chǎn)品雖然在客戶群中已具有一定知名度，但是他行同類產(chǎn)品眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力不足，在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出上相對(duì)滯后，缺乏獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)牢牢吸引住客戶。以本利豐為例，篇三：深圳分行調(diào)研報(bào)告

深圳分行《關(guān)于如何提升銷售人員的專業(yè)技能》

行為學(xué)習(xí)第一階段總結(jié)回顧

為了更高效的開展行為學(xué)習(xí)，深圳分行對(duì)學(xué)習(xí)課題進(jìn)行了前期調(diào)研活動(dòng)。5月中旬，分行對(duì)零售條線全體人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，通過對(duì)問卷的分析整理，真正了解員工對(duì)銷售技能提升的需求，開展了有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽，第一階段調(diào)研總結(jié)回顧如下：

一、調(diào)研的基本情況

（一）問卷調(diào)查匯總報(bào)告

條線在前期調(diào)研時(shí)共發(fā)出問卷30份，回收問卷30份，其中有效問卷30份。

1、在個(gè)人素質(zhì)類的調(diào)查中，條線業(yè)務(wù)經(jīng)理文化素質(zhì)較高，有本科和研究生學(xué)歷的人數(shù)占部門94%，他們的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力普遍較強(qiáng)；76%的員工擁有銀行的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2、在個(gè)人專業(yè)類的調(diào)查中，對(duì)于銷售技能需要加強(qiáng)的地方，問題集中在“業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏”和“缺乏銷售技巧”兩個(gè)方面；目前，41%的員工認(rèn)為自己比較欠缺國(guó)際業(yè)務(wù)的產(chǎn)品知識(shí)，21%的員工認(rèn)為自己比較欠缺表外業(yè)務(wù)的產(chǎn)品知識(shí)；57%的員工的銷售技能是通過“老員工傳授的經(jīng)驗(yàn)”上獲得，而真正通過培訓(xùn)提升技能的人數(shù)占比僅為13%；而提升技能最好的途徑絕大多數(shù)的員工都選擇了“銀行組織專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)”加上“不斷地實(shí)踐”。

3、在個(gè)人培訓(xùn)類得調(diào)查中，我們非常欣慰地看到97%的員工認(rèn)為銀行進(jìn)行銷售技能提升的培訓(xùn)“非常重要”，“每周”和“每半個(gè)月”進(jìn)行一次培訓(xùn)是

大家都樂于接受的頻率，對(duì)于13題列出的7個(gè)課程，全部選擇的人達(dá)到了75.5%，而“集中面授”、“不同部門交流經(jīng)驗(yàn)”和“內(nèi)部討論”是45%的員工認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方式。

4、在個(gè)人主觀類的調(diào)查中，有員工提到進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽是檢驗(yàn)技能是否提升的最行之有效、最直觀的表現(xiàn)。

（二）調(diào)研實(shí)踐情況 6月初，條線在反復(fù)研究問卷結(jié)論后，挑選了“國(guó)際業(yè)務(wù)”作為銷售試點(diǎn)，制定了實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，組織人員針對(duì)銷售內(nèi)容開展了“國(guó)際業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)”和“退稅貸款業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)”，兩場(chǎng)培訓(xùn)都采取了集中面授的方式。分行采用了“陌生上門拜訪”和“陌生電話拜訪”作為銷售方式，并用“話術(shù)演練”以及“一對(duì)一的場(chǎng)景演練”為培訓(xùn)手段。此次培訓(xùn)條線人員參與率達(dá)到100%。在有專業(yè)的知識(shí)理論的指導(dǎo)下，確保條線中人人懂得國(guó)際業(yè)務(wù)，再以理論指導(dǎo)實(shí)踐，促使銷售人員人人能做國(guó)際業(yè)務(wù)。

再次，條線結(jié)合分行“國(guó)際業(yè)務(wù)年”的目標(biāo)，開展了一場(chǎng)“國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)賽”，充分調(diào)動(dòng)了銷售人員拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的積極性。銷售人員運(yùn)用前兩場(chǎng)培訓(xùn)的知識(shí)，學(xué)以致用，通過競(jìng)賽達(dá)到不斷實(shí)踐、不斷提高銷售技能的效果，每個(gè)部門的銷售人員都取得了令人欣喜的優(yōu)異成績(jī)。目前僅6月份的國(guó)際業(yè)務(wù)開戶數(shù)達(dá)到35戶，占去年全年開戶數(shù)的51%，且每一戶都是有結(jié)算量的有效戶！

事實(shí)證明，通過“培訓(xùn)+實(shí)踐”的方式提升銷售人員的專業(yè)技能是有效途徑。

二、發(fā)現(xiàn)的問題及反思

經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)活動(dòng)，各分支行都總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)，好的做法，在下階段，各分支行、各條線是根據(jù)實(shí)際情況沿用各自的做法，亦或是將各類做

法整合優(yōu)化，統(tǒng)一使用最佳方案，是下階段初期亟需明確的方向。深圳分行零售條線通過上階段的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得出：

（一）由于各分支行地域的差異性而導(dǎo)致銷售產(chǎn)品、對(duì)象有所不同，因此若是選擇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)樣本，效果可能會(huì)參差不齊。最好的方式是按照各分支行或各條線不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，選擇某一產(chǎn)品或某類業(yè)務(wù)為主體，制定相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)樣本，所謂具體問題具體分析，才能發(fā)揮最好的效果。

（二）實(shí)驗(yàn)的樣本可以不同，但實(shí)驗(yàn)流程應(yīng)盡量統(tǒng)一。深圳分行從上階段的實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：一個(gè)月進(jìn)行一組樣本實(shí)驗(yàn)，效果雖明顯，但在短時(shí)間內(nèi)很難判斷該樣本的成效是否具有持續(xù)性和規(guī)律性，即短時(shí)間內(nèi)無法形成有效的數(shù)據(jù)對(duì)樣本的可行性進(jìn)行檢驗(yàn)。因此在下階段必須統(tǒng)一做法：是按原計(jì)劃實(shí)行每個(gè)月進(jìn)行一組樣本實(shí)驗(yàn)，還是一組樣本用三個(gè)月的時(shí)間去驗(yàn)證。

（三）為了使實(shí)驗(yàn)結(jié)果更為客觀、有效，各分支行需討論制定一套考核方案，對(duì)樣本的試驗(yàn)過程及效果進(jìn)行量化考核，有了標(biāo)準(zhǔn)化的考核機(jī)制，才能準(zhǔn)確的判斷出樣本的可行性。

三、下階段的調(diào)研思路和建議

（一）在總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并獲得調(diào)研學(xué)習(xí)的初步成果之后，下階段深圳分行對(duì)于繼續(xù)學(xué)習(xí)思路如下：

首先，明確實(shí)驗(yàn)流程及最后的成果考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本條線銷售人員提升技能的方案，按步驟逐項(xiàng)完成。

其次，選好培訓(xùn)主題。分行擬將培訓(xùn)分為兩條主線。一是針對(duì)銷售人員綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，例如談判技巧、營(yíng)銷話術(shù)及銷售心態(tài)等，并以行為結(jié)果作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，即業(yè)績(jī)是否有所提升；二是針對(duì)選定推廣的產(chǎn)品或某類業(yè)務(wù)開展專門的知

識(shí)培訓(xùn)，通過考試檢驗(yàn)員工培訓(xùn)的成效。綜上，從而全面提高銷售人員的技能水平。

第三，合理安排培訓(xùn)時(shí)間。根據(jù)對(duì)調(diào)查問卷結(jié)果的整合，分行采取每周一次培訓(xùn)的方式，每個(gè)月開展兩條主線的交叉培訓(xùn)。

第四，通過開展競(jìng)賽或者營(yíng)銷活動(dòng)，既檢驗(yàn)員工培訓(xùn)成效，又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)理論時(shí)無法預(yù)料的困難，提出整改意見，優(yōu)化行為學(xué)習(xí)方案。

最后，及時(shí)總結(jié)樣本實(shí)驗(yàn)的階段性成果及遇到的問題，形成書面意見以備研討之用。

（二）為了促進(jìn)下階段的行為學(xué)習(xí)，深圳分行擬建議與各分支行建立順暢的溝通渠道，每?jī)芍苷匍_一次碰頭會(huì)（通過視頻形式），通過把各分支行在調(diào)研過程中遇到的問題和值得借鑒的方法拿出來探討，促使行為學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。篇四：商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告終稿 目 錄 1．調(diào)研目的..............................................................................................................................1 2．調(diào)研過程..............................................................................................................................2 2.1企業(yè)概況......................................................................................................................2 2.2企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀分析......................................................................................................2 2.3企業(yè)顧客滿意度調(diào)查分析..........................................................................................3 2.4企業(yè)內(nèi)部員工激勵(lì)存在的問題..................................................................................4 3．調(diào)研結(jié)論..............................................................................................................................5 1．調(diào)研目的本次研究試圖通過對(duì)招商銀行大連分行的管理制度（薪酬、晉升、培訓(xùn)、績(jī)效）、工作滿意度的調(diào)查，借助數(shù)據(jù)的支持來分析服務(wù)型企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的問題所在，為后期論文寫作奠定良好的信息基礎(chǔ)。2．調(diào)研過程 2.1企業(yè)概況

招商銀行大連分行成立于1997年5月8日，前身為招商銀行大連支行。大連分行目前有分行營(yíng)業(yè)部、勝利廣場(chǎng)支行、高新園區(qū)支行、人民廣場(chǎng)支行、開發(fā)區(qū)支行、金州支行、甘井子支行、保稅區(qū)支行、星海支行、中山支行、華北路支行、桃源支行、和平廣場(chǎng)支行、新開路支行和濱海支行（財(cái)富管理中心）等15家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，軟件園支行正在籌建中，以及新華洋自助銀行等10個(gè)離行式自助銀行。

在十二年的發(fā)展歷程中，大連分行立足于市場(chǎng)，立足于服務(wù)。被廣大客戶和社會(huì)公眾稱譽(yù)為創(chuàng)新能力強(qiáng)、服務(wù)好、技術(shù)領(lǐng)先的銀行。2008年，招商銀行大連分行各項(xiàng)存款約180億元，各項(xiàng)貸款近百億元，具備每年3億元以上經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的盈利能力。在各項(xiàng)指標(biāo)中，中間業(yè)務(wù)收入占比、零售業(yè)務(wù)占比、中小企業(yè)占比的指標(biāo)在同業(yè)中均處于較高水平，體現(xiàn)了良好的市場(chǎng)性和成長(zhǎng)性。

面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、趨緊的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，招商銀行正試圖以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整和管理國(guó)際化進(jìn)程，努力將其建設(shè)成為大連地區(qū)的知名金融品牌、有鮮明特色、有較高社會(huì)認(rèn)同度的現(xiàn)代商業(yè)銀行。2.2企業(yè)激勵(lì)現(xiàn)狀分析 大連分行現(xiàn)有員工700余人，其中，正式員工近600人，全行員工平均年齡30歲。96%以上員工具有大專以上學(xué)歷，67%以上員工具有本科以上學(xué)歷。全行共有中共黨員175人。銀行業(yè)屬于典型的服務(wù)型企業(yè)，隨著產(chǎn)品和質(zhì)量的日益趨同化，顧客越來越看重企 業(yè)能否滿足他們的個(gè)性化需求和能否為他們提供及時(shí)的高質(zhì)量服務(wù)。同時(shí)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)也越來越重視顧客價(jià)值，把顧客滿意擺到了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的高度。對(duì)于商業(yè)銀行，他們所提供的核心內(nèi)容是服務(wù)，而服務(wù)的直接提供者是員工。只有滿意的員工才能產(chǎn)生滿意的顧客，所以員工激勵(lì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)變得至關(guān)重要。

目前，招商銀行大連分行為順應(yīng)銀行業(yè)改革趨勢(shì)，積極創(chuàng)新，以業(yè)績(jī)考核、薪酬改革、教育培訓(xùn)為手段建立了一套員工激勵(lì)體系，以其中的薪酬改革為例：

目前招商銀行大連分行員工的薪酬待遇由基本工資和目標(biāo)管理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兩部分組成，基本工資含崗位工資、年齡工資，按標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)。崗位工資與員工本人上業(yè) 績(jī)考評(píng)結(jié)果所屬的檔次對(duì)應(yīng)；獎(jiǎng)金統(tǒng)一納入分行發(fā)放的目標(biāo)管理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，每月暫按員工目標(biāo)管理獎(jiǎng)基數(shù)的60%預(yù)發(fā)，待季度、年終考核結(jié)果確認(rèn)后，統(tǒng)一兌現(xiàn)當(dāng)年應(yīng)得獎(jiǎng)金。

此外激勵(lì)體系中還包括培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)考核評(píng)定、競(jìng)聘上崗等項(xiàng)目。

雖然企業(yè)內(nèi)部有一套完整的激勵(lì)體系，但卻沒有體現(xiàn)出以提升顧客滿意度為最終目標(biāo)的設(shè)計(jì)理念，忽略了激勵(lì)對(duì)于員工忠誠(chéng)度、員工滿意度的作用效力，沒有真正的發(fā)揮其應(yīng)有作用。

2.3企業(yè)顧客滿意度調(diào)查分析

商業(yè)銀行與普通企業(yè)的區(qū)別首先是擁有最大量的顧客。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)環(huán)境由供給瓶頸型轉(zhuǎn)向需求約束型，買方市場(chǎng)的格局基本形成。與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體趨勢(shì)相一致，我國(guó)銀行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)銀行欲提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須樹立顧客中心觀念，全面提高顧客滿意度。一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示：75%的顧客會(huì)把服務(wù)經(jīng)歷中的不愉快事件向其他人——家人、朋友、鄰居、同事、其他的顧客一一述說，有些顧客會(huì)把不愉快的事件向他過去選擇的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手述說，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了建設(shè)性意見。只有7%的顧客會(huì)把不愉快事件向原來的商家述說。因此關(guān)注顧客的服務(wù)過程滿意度已成為企業(yè)占領(lǐng)先機(jī)的必要手段。

在本次調(diào)研過程中，我們隨機(jī)采訪了一些在招商銀行大連分行辦理業(yè)務(wù)的顧客，希望通過直接的接觸能夠了解顧客對(duì)企業(yè)的滿意度以及忠誠(chéng)度。調(diào)查顯示，近期不打算更換銀行的顧客中，約有80%的顧客是因?yàn)椤傲?xí)慣了”，10%的顧客是因?yàn)椤安坏靡选保热绻べY、學(xué)校、有關(guān)帳戶的定向問題。剩下10%的顧客是因?yàn)椤坝杏H友在好辦事”等等其他客觀因素。而被問及關(guān)于近期不打算更換銀行的理由，大約有三分之一的顧客認(rèn)為“各家銀行都差不多”，有大約五分之一的顧客認(rèn)為他們選擇招商銀行“銀行網(wǎng)點(diǎn)多、方便”，其后依次為“服務(wù)態(tài)度好”、“網(wǎng)絡(luò)銀行好”，還有人提出收費(fèi)問題和安全問題。通過上述分析，可以看出，真正忠誠(chéng)的顧客不足50%，相反因?yàn)榱?xí)慣和避免麻煩等顧客接近60%。這說明目前表現(xiàn)行為忠誠(chéng)的消費(fèi)者的至少有一半人以上只是暫時(shí)的忠誠(chéng)。

研究表明，保持一個(gè)老顧客的成本僅僅是吸引一個(gè)新顧客成本的大約1/4。如果一個(gè)企業(yè)擁有很高的顧客滿意度，它就擁有固定的老顧客群，不需要花費(fèi)更多的錢來吸引新的顧客，從而帶來交易成本的節(jié)省。滿意的顧客很可能以更高的頻率購(gòu)買更多的產(chǎn)品，并且有可能直接購(gòu)買這個(gè)企業(yè)提供的其他產(chǎn)品和服務(wù)。最后，滿意的顧客傳播正面口碑篇五：全市金融調(diào)研報(bào)告

關(guān)于全市金融業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

市人大金融調(diào)研組

一、全市金融業(yè)發(fā)展的基本情況 gdp的4.96%。同時(shí)，金融不僅是一大產(chǎn)業(yè)（全國(guó)全省均把金融列為服務(wù)業(yè)首位），而且，對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)也十分突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年我市金融業(yè)共實(shí)現(xiàn)地方稅收5億元以上，占地方稅收的8.4%，其中金融機(jī)構(gòu)有23家納稅單位進(jìn)入全市企業(yè)納稅200強(qiáng)，占11.5%。通過調(diào)研,我們總的印象是,我市金融業(yè)與前幾年相比發(fā)生了巨大變化,金融已成為全市超越發(fā)展的助推器,金融業(yè)進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,特別是在發(fā)展資本市場(chǎng)、金融創(chuàng)新及創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境方面,進(jìn)入了全省先進(jìn)行列,并涌現(xiàn)出一大批金融方面的典型,在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著重要作用。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)。(一)銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)超越發(fā)展提供了良好資金支持。目前,全市有專業(yè)銀行11家,除農(nóng)發(fā)、工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社、郵儲(chǔ)銀行外,齊商銀行濱州分行于2007年12月份成立,東營(yíng)市商業(yè)銀行濱州分行于2009年12月份成立,鄒平浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行于2010年5月掛牌成立,恒豐銀行濱州分行也于11月24日掛牌成立。銀行網(wǎng)點(diǎn)500余家,從業(yè)人員達(dá)6000余人。各金融機(jī)構(gòu)搶抓黃三角開發(fā)建設(shè)的大好機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)適度寬松的貨幣政策,合理增加信貸投放,有力支持了全市經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。2009年末,全市銀行業(yè)本外幣存款余額達(dá)921.55億元,貸款余額889.54億元。截至今年10月底,各項(xiàng)存款余額1091.09億元,貸款余額 1046.27億元,實(shí)現(xiàn)存貸規(guī)模雙過千億大關(guān),成為全省第10個(gè)貸款過千億的地市。存貸比高達(dá)95.89%,連續(xù)位居全省第一。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)改善,各類指標(biāo)在全國(guó)、全省名列前茅。2008年工商銀行在全國(guó)282家二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效排名中列第1位,在全國(guó)二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)30強(qiáng)綜合排名中列第3位,中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用社在全省綜合績(jī)效考評(píng)中均列前3位。2009年,有4家銀行被山東證監(jiān)局評(píng)為?良好銀行?。農(nóng)發(fā)行、工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信分別在全省系統(tǒng)綜合考評(píng)中名列前茅。各銀行機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮了主渠道作用。

一是通過大規(guī)模授信、銀團(tuán)貸款等方式,保證了對(duì)魏橋創(chuàng)業(yè)、濱化股份、西王集團(tuán)、魯北化工、盟威集團(tuán)等一大批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)的資金需求,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。二是加大對(duì)?三農(nóng)?的支持。今年上半年,人行發(fā)放支農(nóng)再貸款15.2億元,居全省前列。農(nóng)發(fā)行將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)等中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款作為營(yíng)銷重點(diǎn)。截至今年10月末,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭、農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款32.1億元。農(nóng)信社大力推廣聯(lián)保體貸款模式,2009年建立聯(lián)保體1090個(gè),授信9.29億元;截至今年10月末,累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款258.34億元。三是加大對(duì)中小企業(yè)的支持。2008年9月份,市政府下發(fā)文件實(shí)施金融支持千家中小企業(yè)健康成長(zhǎng)計(jì)劃。目前,共篩選1003家企業(yè)與轄內(nèi)各銀行進(jìn)行對(duì)接。

截至今年9月末,各銀行金融機(jī)構(gòu)已支持貸款余額89.02億元,比年初增加26.11億元,增長(zhǎng)41.5%,共支持中小企業(yè)512家。各銀行機(jī)構(gòu)大部分都建立了支持中小企業(yè)的專門服務(wù)機(jī)構(gòu)。截至10月末,第三產(chǎn)業(yè)貸款余額123.3億元,較年初增長(zhǎng)28.15%,另外國(guó)家政策性銀行進(jìn)一步加大了對(duì)濱州的支持力度,在支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。自2003年以來,國(guó)家開發(fā)銀行共投放貸款53億元,加快了我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(二)企業(yè)上市步伐加快,進(jìn)入資本市場(chǎng)成為新趨勢(shì)。今年以來,濱化股份、齊星鐵塔、魯豐股份先后上市,西王糖業(yè)實(shí)現(xiàn)再融資,我市企業(yè)上市直接融資35億元,無論從上市數(shù)量和融資額度上都取得了上市工作的歷史性突破。截至目前,全市已擁有境內(nèi)外上市公司11家,融資總額133億元,上市公司家數(shù)、融資額分別列全省第七位和第六位。其中境外上市融資79億元,居全省第二位,成為我市重要的引進(jìn)外資的渠道和形式。鄒平縣以6家上市公司85億元的融資額在全省縣域中排名第1位。明年該縣魏橋鋁業(yè)、西王特鋼、長(zhǎng)星風(fēng)電等4家企業(yè)有望順利上市。全市形成了?上市申報(bào)一批、啟動(dòng)運(yùn)作一批、培植儲(chǔ)備一批?,分類推進(jìn)、梯次發(fā)展的企業(yè)上市新格局。從調(diào)查的情況看,我市各縣區(qū)特別是黃河以南縣區(qū)對(duì)利用資本市場(chǎng)的自覺性大大提高。鄒平縣提出要在全國(guó)、全省金融界做響?鄒平品牌?，打造多元化的融資體(三)金融創(chuàng)新步伐加快，以小額貸款公司、擔(dān)保公司等為代表的地方金融機(jī)構(gòu)成為金融業(yè)新的有生力量。一是小額貸款公司實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。目前我市已發(fā)展小額貸款公司13家,注冊(cè)資本12.755億元,列全省第二位,在全省率先實(shí)現(xiàn)了縣域全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止今年10月末,小額貸款公司累計(jì)發(fā)放貸款23.7億元,為中小企業(yè)和?三農(nóng)?發(fā)放了貸款。從調(diào)查的情況看,小額貸款公司的形勢(shì)十分喜人,業(yè)務(wù)繁忙,且家家都有可觀的盈利。小額貸款公司年周轉(zhuǎn)在3次以上,利率在12—14%之間。二是擔(dān)保業(yè)發(fā)展較快。截止2009年底,全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到71家,注冊(cè)資本21億元,注冊(cè)資本在5000萬元以上的24家,融資性擔(dān)保公司21家,注冊(cè)資本12.6億元。去年,省政府成立再擔(dān)保集團(tuán),我市9家規(guī)模較大、運(yùn)行比較規(guī)范的擔(dān)保機(jī)構(gòu)共同出資2000萬元參與省再擔(dān)保集團(tuán)的籌建,進(jìn)一步提高了擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的融資擔(dān)保服務(wù)能力和服務(wù)水平。

第五篇：關(guān)于遼寧建筑業(yè)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于遼寧建筑業(yè)調(diào)研報(bào)告

2011年6月21日—24日，江蘇省住建廳副廳長(zhǎng)兼省建管局長(zhǎng)徐學(xué)軍一行對(duì)遼寧建筑業(yè)的發(fā)展、建筑市場(chǎng)情況、沈陽(yáng)鐵西現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了考察和調(diào)研，并看望了我省進(jìn)遼寧施工企業(yè)。在考察期間，徐學(xué)軍副廳長(zhǎng)與遼寧省住建廳范越林副廳長(zhǎng)進(jìn)行了交流，雙方就兩省的建筑業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了座談。徐廳長(zhǎng)介紹了近幾年來我省建筑業(yè)在改革與發(fā)展中的情況以及制定的建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。并對(duì)沈陽(yáng)鐵西現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園作為國(guó)內(nèi)首個(gè)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園給予了較高的評(píng)介。遼寧省住建廳范越林副廳長(zhǎng)表示，今年是遼寧建筑業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段的重要時(shí)期，省委、省政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展，提出了“做大做強(qiáng)建筑業(yè)，使其成為全省重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，用六年時(shí)間把遼寧打造成為建筑強(qiáng)省”的宏偉目標(biāo)。現(xiàn)將遼寧省加快建筑業(yè)發(fā)展的情況報(bào)告如下：

一、我省施工企業(yè)在遼寧建筑市場(chǎng)的情況

目前我省進(jìn)遼寧施工企業(yè)34家，其中特級(jí)資質(zhì)企業(yè)12家，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)13家。二級(jí)資質(zhì)企業(yè)9家，施工地點(diǎn)遍布在沈陽(yáng)、大連、鞍山、錦州、遼陽(yáng)等城市。各企業(yè)承接的項(xiàng)目，仍以施工總承包為主，同時(shí)在城市基礎(chǔ)設(shè)施、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、凈化安裝、消防、工業(yè)安裝等專業(yè)施工上也有所發(fā)展。個(gè)別企業(yè)在承包方式上也有所突破，如南通二建已經(jīng)在遼陽(yáng)購(gòu)買了860畝土地，準(zhǔn)備自己開發(fā)；南通三建已與遼陽(yáng)市政府達(dá)成初步協(xié)議，開始運(yùn)用BT方式承接項(xiàng)目。

在沈陽(yáng)市場(chǎng)有60%以上規(guī)模較大的“高、大、難、新、尖”工程項(xiàng)目基本上由外埠施工企業(yè)所承接，而沈陽(yáng)建筑市場(chǎng)又以中字頭國(guó)企、江蘇建企、浙江建企所占有，形成了遼寧建筑市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，而遼寧本省企業(yè)的名聲和信譽(yù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與上述“三大家”抗衡。從目前的情況看，我省施工企業(yè)在遼寧建筑市場(chǎng)的口碑中又明顯好于其它企業(yè)，不僅有著較高的信譽(yù)度，同時(shí)也保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的局面。尤其在沈陽(yáng)，蘇中建設(shè)、南通二建和正太集團(tuán)成為我省進(jìn)遼寧施工企業(yè)的龍頭，完成的產(chǎn)值和效益始終保持了我省進(jìn)遼寧施工企業(yè)第一大戶的地位，今年新簽工程項(xiàng)目面積和合同額分別達(dá)到400萬平方米和20億元；在大連，南通三建所承接的工程項(xiàng)目占據(jù)20%左右，到目前為止，今年新簽工程項(xiàng)目面積120萬平方米，合同額近12億元。而我省施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為：一是江蘇“建筑鐵軍”的品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)；二是我省進(jìn)遼寧施工企業(yè)的開拓能力進(jìn)一步增強(qiáng)；三是具有較先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)（現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全管理、文明施工管理等）；四是有過硬的技術(shù)力量作后備；五是施工過程中高質(zhì)量，高速度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

二、遼寧省提出：做大做強(qiáng)建筑業(yè)，使其成為全省重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，用六年時(shí)間把遼寧打造成為建筑強(qiáng)省

2009年6月24日，遼寧省人民政府印發(fā)了 “關(guān)于加快全省建筑業(yè)發(fā)展的若干意見”，即遼省發(fā)[2009]16號(hào)文件。6月26日首次召開了全省建筑業(yè)發(fā)展工作座談會(huì)，時(shí)任省委書記的張文岳，省長(zhǎng)陳政高、副省長(zhǎng)趙國(guó)紅親自出席會(huì)議，并分別做了重要講話。省委書記張文岳明確指出，加快發(fā)展遼寧省建筑業(yè)，對(duì)于保持全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，加快遼寧省工業(yè)化、城市化進(jìn)程，提高人民群眾生活水平，促進(jìn)遼寧老工業(yè)基地全面振興，具有十分重要的意義。省長(zhǎng)陳政高在講話中也指出，抓好遼寧建筑業(yè)，是振興遼寧之需，是遼寧城鄉(xiāng)發(fā)展之需，是創(chuàng)造更多就業(yè)崗位之需。他要求各地區(qū)、各有關(guān)部門要根據(jù)全省的總體目標(biāo)，制定出具體的實(shí)施方案和舉措，要對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)行專門研究和部署，促進(jìn)全省建筑業(yè)加快發(fā)展。趙國(guó)紅副省長(zhǎng)也到會(huì)上作了加快全省建筑業(yè)發(fā)展的工作動(dòng)員。

遼寧省人民政府“關(guān)于加快全省建筑業(yè)發(fā)展的若干意見”明確提出了建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)翻兩番目標(biāo)。到2014年底，全省全社會(huì)建筑業(yè)年總產(chǎn)值突破1萬億元，建筑業(yè)增加值達(dá)到3000億元，邁入全國(guó)前5名；二是到2014年底，全省年產(chǎn)值百億元企業(yè)達(dá)到10家，50億元企業(yè)達(dá)到20家。省內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)總量達(dá)到1萬家，其中，特級(jí)企業(yè)達(dá)到20家，一級(jí)企業(yè)達(dá)到500家，二級(jí)企業(yè)達(dá)到2000家；三到2014年底，全省建筑業(yè)年上繳稅金達(dá)到400億元，占地方財(cái)政收入比例進(jìn)一步提高；四是到2014年底，全省建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到500萬人；五是到2014年底，全省形成沈陽(yáng)、大連、鞍山3大建筑業(yè)強(qiáng)市，建筑業(yè)年產(chǎn)值分別達(dá)到3000億元、3000億元、1000億元。發(fā)展撫順、本溪、丹東、錦州、營(yíng)口、遼陽(yáng)6個(gè)建筑業(yè)大市，建筑業(yè)年產(chǎn)值分別達(dá)到500億元。培養(yǎng)阜新、鐵嶺、朝陽(yáng)、盤錦、葫蘆島5個(gè)建筑業(yè)優(yōu)市，建筑業(yè)年產(chǎn)值分別達(dá)到300億元。

實(shí)施五大戰(zhàn)略：一是實(shí)施引進(jìn)戰(zhàn)略。對(duì)外省和中直建筑特級(jí)企業(yè)到遼寧落戶實(shí)行優(yōu)惠政策，對(duì)在我省設(shè)立總部的建筑業(yè)企業(yè)，自開業(yè)之日起兩年內(nèi)，省、市政府按繳納地方所得稅額的50％返還給企業(yè)；二是實(shí)施重組戰(zhàn)略。加快國(guó)有建筑企業(yè)改制步伐，制定有利于國(guó)企改革的有突破性的政策。形成一批資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn)的大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)揮其龍頭和輻射帶動(dòng)作用。培育設(shè)備采購(gòu)、安裝一體化企業(yè)，形成一批設(shè)備安裝總承包企業(yè)。三是實(shí)施優(yōu)化戰(zhàn)略。培育尖端施工企業(yè)，重點(diǎn)扶持發(fā)展我省建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等優(yōu)勢(shì)建筑業(yè)企業(yè)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合實(shí)力達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。培育地鐵、隧道、水利等高端專業(yè)施工企業(yè)；四是實(shí)施走出去戰(zhàn)略。加大對(duì)“走出去”的建筑企業(yè)支持力度，對(duì)省內(nèi)建筑企業(yè)承攬省外工程并取得收入的，由所在市政府給予適當(dāng)補(bǔ)助并在企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面給予扶持；五是實(shí)施人才戰(zhàn)略。加強(qiáng)建筑業(yè)人才隊(duì)伍培育，多渠道、多層次、多方式培養(yǎng)和引進(jìn)人才，造就一批高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和大批優(yōu)秀操作技術(shù)工人。

在政府的層面上，各市為貫徹省委、省政府關(guān)于加快遼寧建筑業(yè)發(fā)展的指示精神，充分發(fā)揮建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的支柱作用，全省14個(gè)地級(jí)市當(dāng)中有9個(gè)市相繼出臺(tái)了“關(guān)于加快全市建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見”，明確建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位，制定建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持政策。使建筑業(yè)在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。在建設(shè)行政主管部門的層面上，對(duì)各市下達(dá)建筑業(yè)產(chǎn)值分解任務(wù)和對(duì)建筑業(yè)的績(jī)效考核，遼寧省住建廳還將每年對(duì)各市建筑業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)的完成情況進(jìn)行排名和通報(bào)，并據(jù)此對(duì)各市政府相關(guān)職能部門進(jìn)行考核。

2009年，全省建筑業(yè)完成總產(chǎn)值3373.8億元，同比增長(zhǎng)34.%，增幅在東部沿海省份中位居第一，總產(chǎn)值位于全國(guó)第9，比去年上升1個(gè)位次。實(shí)現(xiàn)增加值980.7億元，同比增長(zhǎng)22.7%，占全省GDP的比重達(dá)到6.5%。今年前5個(gè)月，全省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值763.6億元,同比增長(zhǎng)35.8%,繼續(xù)保持較快增速.全省初步形成了以沈陽(yáng)、大連為龍頭，鞍山為建筑強(qiáng)市，撫順、本溪、丹東、錦州、營(yíng)口為建筑大市，再加上其它幾個(gè)城市，形成了四個(gè)梯隊(duì)格局；二是建筑企業(yè)數(shù)量明顯增加。目前全省建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到5528家，較去年6月份增加了近200家。其中，特級(jí)企業(yè)9家，一級(jí)企業(yè)326家，二級(jí)企業(yè)1045家，基本形成了梯次合理、專業(yè)門類較為齊全的企業(yè)結(jié)構(gòu)；三是建筑業(yè)企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng)。涌現(xiàn)出沈陽(yáng)遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)三冶集團(tuán)等一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的龍頭、骨干企業(yè)，三是外埠施工企業(yè)在遼寧省已成立子公司62家，其中特級(jí)企業(yè)25家。一級(jí)企業(yè)37家。今年前5個(gè)月，外埠施工企業(yè)為遼寧省創(chuàng)造產(chǎn)值62.7億元,占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的8.3%。

在加快發(fā)展建筑業(yè)的同時(shí)，省委、省政府為進(jìn)一步加大對(duì)建筑業(yè)的行業(yè)管理，把遼寧建筑業(yè)搞上去，實(shí)現(xiàn)遼寧建筑業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。2009年7月27日遼寧省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)以遼編發(fā)[2009]11號(hào)文“關(guān)于省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳掛省建筑工程管理局牌子的批復(fù)”，下設(shè)建筑市場(chǎng)管理處、建筑企業(yè)管理處、裝飾裝修監(jiān)管處和對(duì)外合作與行業(yè)發(fā)展處。成立后的省建筑工程管理局，將擬定全省建筑業(yè)發(fā)展政策、法規(guī)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;監(jiān)督管理建筑市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)各方主體行為，指導(dǎo)全省建筑活動(dòng)，指導(dǎo)監(jiān)督建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出工作;負(fù)責(zé)全省建筑施工企業(yè)的資質(zhì)審定，管理進(jìn)出遼寧省建筑施工隊(duì)伍和駐外省、市辦事機(jī)構(gòu)的管理工作;擬定建筑業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，組織行業(yè)重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用，組織指導(dǎo)建筑行業(yè)職工技能培訓(xùn);指導(dǎo)全省建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，開拓國(guó)際建筑市場(chǎng)，發(fā)展對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作。目前，錦州市已成立了建筑工程管理局，阜新市也正在籌建當(dāng)中。

我們認(rèn)為，遼寧建筑業(yè)在起步階段的發(fā)展，得益于各級(jí)政府部門對(duì)建筑業(yè)的重視和更深的理解，得益于建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑業(yè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)，得益于瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、抓機(jī)遇、不斷拿出發(fā)展建筑業(yè)有作為的舉措。經(jīng)過一年的努力，基本完成了做大做強(qiáng)的起步期，下一階段遼寧建筑業(yè)將實(shí)實(shí)在在地走進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展期，其發(fā)展的勢(shì)頭將會(huì)越發(fā)強(qiáng)勁。

三、沈陽(yáng)成立國(guó)內(nèi)首個(gè)“現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)”

2009年4月19日,沈陽(yáng)市在鐵西區(qū)成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)現(xiàn)代化、生態(tài)型的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園地處沈陽(yáng)西部工業(yè)走廊，規(guī)劃面積50平方公里，分三期實(shí)施，一期啟動(dòng)區(qū)為12平方公里，園區(qū)規(guī)劃有現(xiàn)代建筑機(jī)電產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代建筑機(jī)械及建材裝備產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代建筑金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代建筑墻體四大產(chǎn)業(yè)。在參觀現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園展示規(guī)劃區(qū)時(shí)，產(chǎn)業(yè)園有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，在建設(shè)初期，沈陽(yáng)市委、市政府就要求，鐵西現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)要按照走新型工業(yè)化道路的要求，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高強(qiáng)度推進(jìn)，著力引進(jìn)培育重大項(xiàng)目，切實(shí)把現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園打造成為沈陽(yáng)加快全面振興的新亮點(diǎn)。該園區(qū)將建設(shè)成為國(guó)家現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)，到2020年，園區(qū)面積將發(fā)展到50平方公里，產(chǎn)值達(dá)到5000億元。

現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)今后將面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),以建筑工程機(jī)械及建材裝備制造業(yè)、建材產(chǎn)品和建筑部品制造加工業(yè)為主業(yè),實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)、科技支撐、商貿(mào)推動(dòng)和建筑產(chǎn)業(yè)、建筑工程業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)“四大戰(zhàn)略”,走綠色發(fā)展、集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展道路。

在調(diào)研后我們認(rèn)為，在大力發(fā)展裝備制造業(yè)的同時(shí),加快發(fā)展與裝備制造業(yè)互為支撐和促進(jìn)的現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè),必將促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。這是因?yàn)椋阂皇巧蜿?yáng)是東北地區(qū)的中心城市，在沈陽(yáng)發(fā)展現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品不僅能夠覆蓋沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的8個(gè)城市，而且可以輻射東北乃至東北亞地區(qū)，市場(chǎng)潛力巨大，市場(chǎng)前景非常看好；二是沈陽(yáng)素有“共和國(guó)裝備部”的美譽(yù)，與現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的裝備制造業(yè)門類齊全，特別是近幾年來，涌現(xiàn)出了遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)這一世界最大的幕墻生產(chǎn)制造基地以及北方重工、北方交通等一大批國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，也必將為發(fā)展現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)提供有力支撐；三是沈陽(yáng)不僅有一批建筑大學(xué)、建筑設(shè)計(jì)院、建筑科研所，而且有一支訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)大軍，完全能夠滿足現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)人材的需要；四是目前發(fā)展態(tài)勢(shì)如火如荼，招商引資熱潮不斷升溫。目前,園區(qū)內(nèi)已有14家世界500強(qiáng)企業(yè)搶灘登陸，而以遠(yuǎn)大集團(tuán)為代表的現(xiàn)代建筑企業(yè)已發(fā)展到70余家,江蘇省已有2家企業(yè)入住該園區(qū)。

四、遼寧建筑市場(chǎng)情況

據(jù)有關(guān)資料表明，2010年遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)：一是經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快增長(zhǎng)。全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%；二是沈陽(yáng)到七城市之間，要形成集高速鐵路、城際鐵路、高速公路、普通公路為一體的交通走廊。要推進(jìn)撫順、鐵嶺共享024區(qū)號(hào)資源。要建設(shè)好鞍山湯崗新城、鐵嶺凡河新城、遼陽(yáng)河?xùn)|新城、沈撫新城、沈溪新城、沈彰新城等一批重要節(jié)點(diǎn)。三是沿海經(jīng)濟(jì)帶要以港口建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為突破口，迅速形成新一輪大開放、大開發(fā)的熱潮。加快推進(jìn)新建和續(xù)建59個(gè)港口、碼頭項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)港區(qū)聯(lián)動(dòng)，依港興區(qū)；全面啟動(dòng)組團(tuán)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)38個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加速崛起。充分發(fā)揮大連核心城市的龍頭作用，加快大連東北亞國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)，著力推進(jìn)大連全域城市化，全面啟動(dòng)普蘭店灣和莊河的開發(fā)。加快盤錦遼濱水城等一批沿海新城區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步提升和加快營(yíng)口、丹東、錦州、盤錦、葫蘆島建設(shè)的發(fā)展速度。

今年4月6日在遼寧省政府舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)為“國(guó)家新型工業(yè)化綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”，是繼深圳、上海浦東、天津?yàn)I海新區(qū)等七個(gè)地區(qū)后，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的第八個(gè)國(guó)家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)是以遼寧省沈陽(yáng)市為中心，半徑100公里范圍內(nèi)（一小時(shí)交通圈）涵蓋了8個(gè)省轄市，下轄7個(gè)縣級(jí)市、16個(gè)縣。未來沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)有望上升為國(guó)家戰(zhàn)略，這些都為新區(qū)建設(shè)提供了新一輪大發(fā)展的良好機(jī)遇。

在房地產(chǎn)方面，近幾年來房地產(chǎn)開發(fā)總量很大，發(fā)展很快，交易量很高，房?jī)r(jià)平穩(wěn)，保持小幅慢漲的上升態(tài)勢(shì)，發(fā)展形勢(shì)很好。2009年沈陽(yáng)市施工面積6847.89萬平方米，竣工面積1293.55萬平方米，在副省級(jí)城市中列第二位，開發(fā)投資額在全國(guó)名列第三，2010年遼寧計(jì)劃供應(yīng)土地12708.37公頃（12708.37萬平方米），而2009年供應(yīng)住宅用地4768.37公頃，今年計(jì)劃是去年的2.66倍。今年第一季度沈陽(yáng)市施工面積同比增長(zhǎng)21.8%，突破5000萬平方米大關(guān)。特別以沈陽(yáng)市區(qū)域中心城市的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?013年全運(yùn)會(huì)在沈陽(yáng)召開，進(jìn)一步增強(qiáng)了各投資商的開發(fā)熱情。這些利好消息，就給我們施工企業(yè)帶來了較多承接工程的機(jī)會(huì)。

從以上的綜合分析來看，無論是其基礎(chǔ)設(shè)施的投入還是房地產(chǎn)的開發(fā)，遼寧省今后一個(gè)時(shí)期的建筑市場(chǎng)可以概括為：大市場(chǎng)、大規(guī)模、大建設(shè)。（作者：江蘇省住建廳駐東北辦事處 孫忠健）