第一篇：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

一、入庫(kù)作業(yè)：非經(jīng)正常驗(yàn)收手續(xù)的產(chǎn)品、材料不得辦理入庫(kù)。

1、材料入庫(kù)：（1）材料倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員每天早上8點(diǎn)前提供準(zhǔn)確的材料庫(kù)存情況報(bào)送分公司總經(jīng)理，廠辦根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算各種材料的需求量，合理安排生產(chǎn)；

（2）倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)了解材料的收發(fā)存情況，做好材料進(jìn)度管制、跟催工作，大宗材料到庫(kù)后及時(shí)組織人員調(diào)整庫(kù)位，并預(yù)留卸貨時(shí)所需人數(shù)；

（3）當(dāng)紙箱供應(yīng)商送貨到廠后，倉(cāng)管員在接到質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)具的合格報(bào)告后方可安排卸貨，并責(zé)成送貨人員按區(qū)堆放，當(dāng)班倉(cāng)庫(kù)員在簽收送貨單時(shí)，必須將所屬該供應(yīng)商的不合格紙箱當(dāng)次全部退回，退貨數(shù)直接在送貨單上沖減，以剩余數(shù)作為當(dāng)日的入庫(kù)數(shù)量；

（4）材料卸車(chē)后，倉(cāng)管員根據(jù)送貨清單對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)，數(shù)量相符后開(kāi)具入庫(kù)單，如屬鐵路提貨存在破損或數(shù)量短缺，則需做好相應(yīng)的鐵路破損及短缺記錄，以備索賠時(shí)用；（5）送貨單的簽收必須規(guī)范，若有改動(dòng)處，送貨當(dāng)事人員及收貨倉(cāng)管員都必須在改運(yùn)處簽名；材料短少、破損的必須在送貨單上注明清楚；對(duì)于無(wú)送貨單或送貨單聯(lián)數(shù)不夠的，則進(jìn)行復(fù)印或自行書(shū)面詳細(xì)記錄備查；

（6）在未取得檢驗(yàn)合格單之前，該批材料必須另行堆放于“待檢區(qū)”或懸掛“待檢”標(biāo)識(shí)，不得做入庫(kù)出庫(kù)操作；

（7）材料倉(cāng)管員依當(dāng)日已簽收的送貨單開(kāi)具入庫(kù)單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主任簽字確認(rèn)后，“記賬聯(lián)”送交財(cái)務(wù)，作為結(jié)算憑證；

（8）所有物資都要執(zhí)行入庫(kù)和出庫(kù)程序，不得未辦理出入庫(kù)手續(xù)就直接用于生產(chǎn)、消耗或其他任何用途。入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)辦妥之后，倉(cāng)管員應(yīng)立即對(duì)材料卡進(jìn)行登記，并在物料卡的“入庫(kù)數(shù)”、“出庫(kù)數(shù)”、“結(jié)存數(shù)“處記錄，并于當(dāng)班結(jié)束前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)結(jié)存數(shù)與實(shí)物一致后在保管員簽字處簽名。

2、成品入庫(kù)：

（1）生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班倉(cāng)庫(kù)員以小時(shí)為單位對(duì)所下線產(chǎn)品的板數(shù)與箱數(shù)作統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄，要求按公司規(guī)定，及時(shí)按實(shí)際產(chǎn)品批號(hào)在系統(tǒng)中做生產(chǎn)入庫(kù)一次，在系統(tǒng)中錄入相應(yīng)的產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)、數(shù)量、批號(hào)等信息；（2）車(chē)間各班次在交接班時(shí)，當(dāng)班倉(cāng)管員依當(dāng)班產(chǎn)品臺(tái)帳記錄與車(chē)間當(dāng)班責(zé)任人核對(duì)該班的產(chǎn)品下線總數(shù)，同時(shí)參照車(chē)間記數(shù)器的數(shù)據(jù)和疊包工記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行點(diǎn)算工作；對(duì)于數(shù)字有出入的，報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主任，由倉(cāng)庫(kù)主任牽頭會(huì)同當(dāng)班車(chē)間成品入庫(kù)責(zé)任人一同盤(pán)點(diǎn)當(dāng)班實(shí)物，最終以實(shí)物數(shù)為準(zhǔn)作為當(dāng)班產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)；

（3）當(dāng)班產(chǎn)品下線數(shù)確認(rèn)后，成品倉(cāng)管員開(kāi)具成品入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)主任、車(chē)間主任復(fù)核簽字，將入庫(kù)單相關(guān)聯(lián)送財(cái)務(wù)及車(chē)間各一聯(lián)，同時(shí)在系統(tǒng)中做好入庫(kù)記錄；（4）成品倉(cāng)管員每天早上7點(diǎn)前提供準(zhǔn)確的成品庫(kù)存情況給倉(cāng)庫(kù)主任、分公司總經(jīng)理各一份。

二、儲(chǔ)存作業(yè)：以庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)有效利用，產(chǎn)品、材料存取方便為原則。

1、將倉(cāng)庫(kù)劃分包裝材料區(qū)、原材料區(qū)，輔料區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)、成品區(qū)等若干區(qū)，并制定明顯標(biāo)識(shí)，同種產(chǎn)品、材料應(yīng)盡量存放在同一區(qū)塊內(nèi)，不同型號(hào)及入庫(kù)時(shí)間不同的產(chǎn)品材料不可混放；

2、物資堆放效果要達(dá)到整齊有序、目視美觀，并要求生產(chǎn)日期早的擺放在該產(chǎn)品、材料儲(chǔ)存區(qū)塊的前面；擺放做到“5距”，即場(chǎng)距、堆距、柱距、墻距、頂距保持有效距離；每種材料都應(yīng)劃分固定區(qū)域；

3、成品堆放實(shí)行單、雙面板堆放，單層鏟板用于成品離地，放底層，雙層鏟板用于疊高，放上層，兩種鏟板不得混用；愛(ài)護(hù)鏟板，避免野蠻裝卸和摔扔鏟板；

4、同一班次產(chǎn)品置于同一區(qū)域，并實(shí)行先進(jìn)先出、發(fā)貨方便且留有效鏟車(chē)通道；

5、產(chǎn)成品按公司規(guī)定打印批號(hào)，并分開(kāi)堆放，不同批號(hào)的產(chǎn)品嚴(yán)禁混放；

6、當(dāng)班倉(cāng)管員必須不定時(shí)地巡視庫(kù)區(qū)，查看庫(kù)區(qū)物資有無(wú)遭損受潮，有無(wú)遭鼠害，有無(wú)被盜等情況，對(duì)于有特別存放要求的材料分別置于冷庫(kù)及冷藏柜中，對(duì)于接近或超出保質(zhì)期的產(chǎn)品、材料做好記錄，及時(shí)上報(bào)分公司總經(jīng)理避免形成呆滯物資；

7、倉(cāng)庫(kù)主任每天不定時(shí)巡視檢查倉(cāng)庫(kù)，并填具巡查記錄；

8、倉(cāng)庫(kù)杜絕無(wú)關(guān)人員出入，節(jié)假日留有人員值班，值班人員外出必須向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后關(guān)閉門(mén)窗、電源，確認(rèn)無(wú)隱患后方能離開(kāi)。

三、出庫(kù)作業(yè)：發(fā)貨以先進(jìn)先出為原則，未經(jīng)核準(zhǔn)申領(lǐng)或借用的物資不得出庫(kù)。

1、當(dāng)班倉(cāng)管員接經(jīng)審核生效的領(lǐng)料單后，仔細(xì)核對(duì)所領(lǐng)材料的品名規(guī)格、單位、數(shù)量，并參照材料消耗定額及生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料，并在領(lǐng)料單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)，對(duì)于超額領(lǐng)料的，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)料，直至見(jiàn)總經(jīng)理批示方可發(fā)料。發(fā)料結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)料單及時(shí)開(kāi)具出庫(kù)單，并在系統(tǒng)中做出庫(kù)操作；

2、倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí)，必須及時(shí)登記材料卡，當(dāng)班結(jié)束前倉(cāng)管員必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)結(jié)存數(shù)量與帳面一致后，在材料卡上簽字，確保賬物卡一致；

3、成品出庫(kù)必須遵循審單、配備、點(diǎn)數(shù)、復(fù)核、門(mén)衛(wèi)登記等手續(xù)，杜絕產(chǎn)品的誤配誤發(fā)、多發(fā)漏發(fā)；

4、倉(cāng)庫(kù)管理員以排貨計(jì)劃對(duì)照系統(tǒng)相應(yīng)訂單打印出交貨單，交貨單必須有完整的產(chǎn)品數(shù)量、對(duì)應(yīng)批號(hào)、客戶(hù)資料等信息（倉(cāng)庫(kù)同時(shí)要備有印刷的一式五聯(lián)手工交貨單，以備停電、電腦或系統(tǒng)故障、訂單分拆所需）叉車(chē)司機(jī)憑單配貨、點(diǎn)數(shù)，每單完成后在交貨單相應(yīng)處簽名確認(rèn)；運(yùn)輸單位車(chē)輛到廠時(shí)，當(dāng)班倉(cāng)管組織人員裝車(chē)、復(fù)核數(shù)量并核對(duì)所發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)批號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤后在交貨單相應(yīng)處簽名確認(rèn)，同時(shí)要求承運(yùn)商在交貨單相應(yīng)位置簽名，倉(cāng)庫(kù)主任核對(duì)無(wú)誤后簽名放行當(dāng)批產(chǎn)品；

5、材料、成品的出庫(kù)必須遵循先進(jìn)先出的原則，存貨計(jì)價(jià)采用加權(quán)平均法及移動(dòng)加權(quán)平均法。

6、成品倉(cāng)管在成品出庫(kù)的同時(shí)，必須根據(jù)交貨單開(kāi)具出庫(kù)單，并及時(shí)在“物料卡”及臺(tái)帳的對(duì)應(yīng)處記錄，并登錄系統(tǒng)及時(shí)過(guò)賬。

四、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)：分為每日例行盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)點(diǎn)和年終大盤(pán)點(diǎn)。

1、倉(cāng)管員在當(dāng)班結(jié)束前必須對(duì)管轄物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳卡物一致；

2、倉(cāng)庫(kù)每日固定交接班，交班和接班的倉(cāng)庫(kù)員必須以庫(kù)存帳對(duì)應(yīng)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，無(wú)誤后在交接表上簽字辦理好交接手續(xù)；

3、倉(cāng)庫(kù)記帳員依當(dāng)日出入庫(kù)憑證出具產(chǎn)品、材料收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，并于第二日8:00前交分公司總經(jīng)理、核算、統(tǒng)計(jì)各一份；

4、月中財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán)，每月最后一日為分公司月盤(pán)點(diǎn)日，由財(cái)務(wù)牽頭會(huì)同倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)核算、對(duì)截止當(dāng)班結(jié)束后所有的物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)(倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后由參與盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)；

5、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符的情況，查清原因后由倉(cāng)庫(kù)主任后出具書(shū)面報(bào)告上報(bào)分公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)科；

6、月盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束，數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤后與倉(cāng)庫(kù)與次月1號(hào)上午出具當(dāng)月材料、產(chǎn)品“進(jìn)、銷(xiāo)、存”月報(bào)表，報(bào)送相關(guān)部門(mén)；

7、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間對(duì)待盤(pán)點(diǎn)工作必須認(rèn)真，杜絕弄虛作假或敷衍了事情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲扣罰責(zé)任人。

五、呆滯物資的預(yù)防及處理。

1、產(chǎn)品、材料嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”的原則，杜絕庫(kù)內(nèi)物資的亂領(lǐng)濫發(fā)；

2、倉(cāng)管員堅(jiān)持做好每日例行巡視庫(kù)區(qū)制度，應(yīng)特別關(guān)注接近保質(zhì)期的產(chǎn)品、材料，對(duì)接近保質(zhì)期的產(chǎn)品、材料做好記錄及時(shí)上報(bào)分公司總經(jīng)理，報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)撥處理，及早消化以免形成呆滯；

3、分公司每月初將未過(guò)期、已過(guò)期、報(bào)廢的原材料及包裝材料的呆滯物資按公司要求上報(bào)供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部，加強(qiáng)呆滯物資管理。

六、單據(jù)、文件、資料的保管和控制。

1、一切物資的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，都必須開(kāi)具單據(jù)，并有相關(guān)人員簽字，確保手工帳、電腦賬，帳帳一致；

2、所保存和使用的文件、資料、通知等須由相關(guān)部門(mén)簽發(fā)，并要求是最新版本；

3、各種資料，如出入庫(kù)單、報(bào)表、產(chǎn)品、材料送貨單等要求分類(lèi)保管，并按時(shí)間及流水號(hào)的順序排列以方便查找；

4、要求各類(lèi)單據(jù)保存期不少于三十六個(gè)月。

七、產(chǎn)品發(fā)貨流程。

1、成品倉(cāng)庫(kù)主任根據(jù)當(dāng)日發(fā)貨計(jì)劃，打印當(dāng)天所有訂單明細(xì)，有序的組織配貨、發(fā)貨、核單、裝車(chē)；電梯、鏟車(chē)等相關(guān)工作人員必須全力配合，服從和安排調(diào)度；

2、發(fā)貨過(guò)程中倉(cāng)管員應(yīng)特別注意產(chǎn)品外箱對(duì)應(yīng)的客戶(hù)代碼打印、交貨單記錄的批號(hào)批次與實(shí)物核對(duì)一致、各對(duì)應(yīng)崗位人員各負(fù)其責(zé)并在交貨單對(duì)應(yīng)位置簽名、每單發(fā)出后即時(shí)登錄系統(tǒng)過(guò)賬；

3、特別針對(duì)壓庫(kù)后的首個(gè)發(fā)貨月及銷(xiāo)售旺季，倉(cāng)庫(kù)全力確保產(chǎn)品的及時(shí)裝車(chē)發(fā)出工作，及時(shí)對(duì)到廠裝貨車(chē)輛進(jìn)行合理車(chē)位安排，及時(shí)分派人員落實(shí)跟單裝車(chē)，及時(shí)與計(jì)劃、調(diào)度部門(mén)聯(lián)絡(luò)反應(yīng)異常情況；

4、裝貨過(guò)程中注意人員、車(chē)輛、產(chǎn)品的安全，遵章作業(yè)，杜絕野蠻裝卸；每車(chē)貨發(fā)出后，成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù)，告知發(fā)車(chē)時(shí)間以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間；

5、成品出庫(kù)必須遵循審單、配備、點(diǎn)數(shù)、復(fù)核、門(mén)衛(wèi)登記等手續(xù)，杜絕產(chǎn)品的誤配誤發(fā)、多發(fā)漏發(fā)；

6、每天發(fā)貨工作結(jié)束后，在次日早上8時(shí)前做好產(chǎn)品發(fā)貨記錄報(bào)送相關(guān)的運(yùn)輸調(diào)度部門(mén)，由調(diào)度部門(mén)跟蹤考核運(yùn)輸情況；

7、成品倉(cāng)庫(kù)每月初匯總各承運(yùn)商的發(fā)貨記錄，由運(yùn)費(fèi)核算員核對(duì)每份回單，核實(shí)無(wú)誤后交由運(yùn)輸調(diào)度部門(mén)復(fù)核后，轉(zhuǎn)置財(cái)務(wù)作為審核付款的依據(jù)。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)操作員工作指導(dǎo)手冊(cè)

倉(cāng)庫(kù)操作員工作指導(dǎo)手冊(cè)

1、目的：

明確崗位職責(zé)，熟悉具體工作內(nèi)容，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)流程，明確部門(mén)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。

2、崗位職責(zé)：（報(bào)告上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管）

2.1、倉(cāng)庫(kù)日常文件文檔的整理、歸類(lèi)、存檔工作； 2.2、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作；

2.3、倉(cāng)庫(kù)員工日常考勤記錄、會(huì)議記錄；

2.4、倉(cāng)庫(kù)宣傳品（促銷(xiāo)品）的出入庫(kù)臺(tái)帳的錄入和庫(kù)存核對(duì)； 2.5、倉(cāng)庫(kù)材料、物資的申請(qǐng)、領(lǐng)用和分發(fā)；

2.6、服從工作安排，保證日常工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性；

3、工作內(nèi)容和要求：

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)；

3.2、學(xué)習(xí)和熟悉WORD和EXCEL，熟練文檔排版和表格制作，盡力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)； 3.3、完善倉(cāng)庫(kù)日常文件文檔的收集整理、分類(lèi)歸檔工作； 3.4、嚴(yán)格考勤制度，實(shí)事求是的記錄倉(cāng)庫(kù)員工的出勤情況；

3.5、按計(jì)劃申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)物資，嚴(yán)格按照申請(qǐng)—審批---采購(gòu)---入庫(kù)---登帳---下發(fā)---記帳的流程管理倉(cāng)庫(kù)物資和其他材料；

3.6、每次倉(cāng)庫(kù)會(huì)議要做好會(huì)議記錄，會(huì)后做好整理和保存；

3.7、日常錄入工作包括生產(chǎn)入庫(kù)單、調(diào)撥單的錄入，以及宣傳品臺(tái)帳的錄入工作，要求細(xì)心準(zhǔn)確；

3.8、注意日常單據(jù)單證的整理、裝訂和保存，加強(qiáng)電子文檔的備份保存；

3.9、服從工作安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到不遲到，不早退，堅(jiān)守工作崗位。

4、具體工作流程及規(guī)范： 4.1、單據(jù)、臺(tái)帳錄入 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、生產(chǎn)入庫(kù)錄入

1、倉(cāng)庫(kù)文員根據(jù)倉(cāng)管員開(kāi)具的進(jìn)倉(cāng)單（手工單）及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，并打印出系統(tǒng)產(chǎn)成品入庫(kù)單；（因產(chǎn)成品入庫(kù)單次日無(wú)法作廢更改，錄入要求格外仔細(xì)，打印當(dāng)日必須核對(duì)，防范錯(cuò)誤發(fā)生）

1.產(chǎn)成品入庫(kù)單錄入錯(cuò)誤處30元/次（次日發(fā)現(xiàn)無(wú)法作廢的情形）

2、調(diào)撥單新增

1、倉(cāng)庫(kù)文員根據(jù)發(fā)運(yùn)員的要求新增調(diào)撥單，注意選擇倉(cāng)庫(kù)、品種規(guī)格、數(shù)量和批號(hào)；

1.新增調(diào)撥單錯(cuò)誤（如選錯(cuò)倉(cāng)庫(kù)、批號(hào)、品種規(guī)格）未造成損失處20元/次，造成損失視情節(jié)處罰；

3、宣傳品、促銷(xiāo)品電子臺(tái)帳錄入

1、倉(cāng)庫(kù)文員每日下班前根據(jù)宣傳品、促銷(xiāo)品出入庫(kù)單據(jù)錄入電子臺(tái)帳，并與倉(cāng)管員的手工帳進(jìn)行核對(duì)；

1.臺(tái)帳錄入錯(cuò)誤處罰款10元/次；

4.2、文檔起草、排版、收集歸檔保存： 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、基礎(chǔ)文檔起草、錄入和排版

1、應(yīng)熟悉WORD文檔和EXCEL表格制作的基礎(chǔ)知識(shí)，擅長(zhǎng)排版和文字處理；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)部分基礎(chǔ)文檔（報(bào)告、周小結(jié)等）的起草工作；

1.按要求完成倉(cāng)庫(kù)主管交辦的文檔錄入、起草、排版制表等工作，未按時(shí)保質(zhì)量完成處20元/次罰款；

2、倉(cāng)庫(kù)工作記錄的分類(lèi)、整理和保存

1、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)歸檔的工作記錄進(jìn)行整理，防止缺失遺漏；

2、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)記錄進(jìn)行歸類(lèi)，缺失部分月底前必須補(bǔ)上；

1.工作記錄分類(lèi)混亂處20元/次罰款；

2.工作記錄缺失未叮囑相關(guān)人員補(bǔ)上處罰20元/份；

4.3、會(huì)議記錄、考勤工作 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、會(huì)議記錄

1、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)每次的會(huì)議記錄，并歸檔保存；

1.有會(huì)議未做會(huì)議記錄罰款20元/次

2、考勤記錄

1、如實(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的出勤情況進(jìn)行考勤，不可隱瞞包庇；

1.未做好倉(cāng)庫(kù)考勤記錄處20元/次罰款； 2.隱瞞事實(shí)、不如實(shí)考勤者處50元/次罰款；

4.4、倉(cāng)庫(kù)物資材料申請(qǐng)、領(lǐng)用、管理 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用

1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物資申請(qǐng)領(lǐng)用辦法，并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存申請(qǐng)、領(lǐng)用倉(cāng)庫(kù)物資，并做好臺(tái)帳；

2、每月根據(jù)臺(tái)帳核對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)際庫(kù)存；

3、每月月初下發(fā)各相關(guān)崗位所需物資；

1.倉(cāng)庫(kù)物資帳物不符根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰；

2、倉(cāng)庫(kù)物資管理

1、科學(xué)管理小倉(cāng)庫(kù)物資，勤盤(pán)點(diǎn)、勤打掃；

2、建立倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)警機(jī)制，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況可作提前申請(qǐng)和臨時(shí)申請(qǐng)； 1.倉(cāng)庫(kù)小倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生不清潔、擺放混亂處20元/次罰款；

3、倉(cāng)庫(kù)材料管理

1、倉(cāng)庫(kù)定期上報(bào)倉(cāng)庫(kù)材料數(shù)量，預(yù)警庫(kù)存缺損，以便部門(mén)申請(qǐng)；

2、倉(cāng)庫(kù)材料建立材料電子帳，每月末盤(pán)點(diǎn)一次；

1.倉(cāng)庫(kù)材料未做預(yù)警上報(bào)處30元/次罰款；

2.倉(cāng)庫(kù)材料帳物差異較大視情節(jié)嚴(yán)重給與處罰；

4.5、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)整理、保存 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、單據(jù)整理

1、每月月初根據(jù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、歸集和保存；

1.單據(jù)未按要求進(jìn)行整理處30元/次；

2、單據(jù)保存

1、負(fù)責(zé)對(duì)部分單據(jù)歸檔保存，定期清理；

4.6、安全工作 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、消防安全

1、應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和消防安全制度，掌握消防器材使用方法；

1.有安全隱患不制止、未上報(bào)罰50元/次，造成后果加重處罰；

3、遵守安全管理各項(xiàng)規(guī)定

1、必須熟悉了解倉(cāng)庫(kù)安全工作流程和安全管理?xiàng)l例，遵規(guī)守法，以身作則；

1.違紀(jì)行為根據(jù)倉(cāng)庫(kù)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰；

4、個(gè)人的人身安全

1、注意自身上下班期間的人身、交通安全；

2、注意防范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)輛、裝卸工具造成的人身傷害；

4.7、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程 具體工作

工作標(biāo)準(zhǔn)流程

違章處罰

1、月末與倉(cāng)管員協(xié)同盤(pán)點(diǎn)

1、月末需協(xié)同倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有促銷(xiāo)品進(jìn)行實(shí)盤(pán)，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

1、盤(pán)點(diǎn)不在場(chǎng)處50元/次罰款；

3、簽字確認(rèn)

1、倉(cāng)庫(kù)匯總盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認(rèn)

1、盤(pán)點(diǎn)表上未簽字確認(rèn)視同無(wú)效；

4、異常上報(bào)

1、盤(pán)點(diǎn)講究真實(shí)、全面、及時(shí)，如有盤(pán)盈、盤(pán)虧的差異都必須注明原因

1、異常隱瞞不報(bào)將對(duì)盤(pán)點(diǎn)雙方按盤(pán)點(diǎn)差異情況同時(shí)處以重罰

5、倉(cāng)庫(kù)操作員工作記錄 序號(hào)

單證名稱(chēng)

工作記錄要求

處罰

倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表（促銷(xiāo)品）

1.月底定期盤(pán)點(diǎn)（最后一日）；

1.未按時(shí)盤(pán)點(diǎn)罰款100元/次；

2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)倉(cāng)管、統(tǒng)計(jì)雙方必須在場(chǎng)；

2.盤(pán)點(diǎn)雙方不在場(chǎng)罰50元/次；

宣傳品出入庫(kù)臺(tái)帳

1.電子版，每日上報(bào)（無(wú)業(yè)務(wù)可不報(bào)）；

1.臺(tái)帳不完整處100元/次；

2.保證延續(xù)性；

2.上報(bào)數(shù)字差異大處50元/次

3.定期與庫(kù)存核對(duì)；

宣傳品驗(yàn)收記錄

1.每筆宣傳品入庫(kù)都做好驗(yàn)收記錄；

1.入庫(kù)宣傳品驗(yàn)收無(wú)記錄處20

2.宣傳品驗(yàn)收不合格記錄須上報(bào)；

元/筆；

倉(cāng)庫(kù)物資（材料）臺(tái)帳

1.電子版，物資出入庫(kù)做好登記；

1.臺(tái)帳不完整處100元/次；

2.公司產(chǎn)成品、宣傳品外的其他物資臺(tái)帳；

2.帳物差異大處50元/次

3.定期與庫(kù)存核對(duì)，預(yù)警提出申請(qǐng)； 3.庫(kù)存預(yù)警未書(shū)面上報(bào)罰50元；

考勤表

1.倉(cāng)庫(kù)人員的日常出勤的真實(shí)記錄；

1.考勤不真實(shí)處罰50元/次；

2.月底上報(bào)部門(mén)，歸檔保存；

2.考勤未收集保存罰30元/次；

2007-6-11

第三篇：雀巢倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)指導(dǎo)

雀巢倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)指導(dǎo)

倉(cāng)庫(kù)布局根據(jù)所屬工廠和產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行劃分，具體參見(jiàn)《倉(cāng)庫(kù)布局平面圖》。

一． 雀巢人員給出次日各工廠到貨計(jì)劃和預(yù)計(jì)發(fā)貨情況，保管員主管結(jié)合庫(kù)存情況和收發(fā)計(jì)劃，合理安排到貨存放倉(cāng)位，通知次日收貨保管員。

二． 保管員主管需要安排搬運(yùn)工提前調(diào)整倉(cāng)位，預(yù)留存放區(qū)域。對(duì)同一規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，不需要填寫(xiě)《倉(cāng)位調(diào)整表》；反之，則需由保管員主管填寫(xiě)調(diào)整表，交雀巢人員在系統(tǒng)中調(diào)整。

三． 保管員主管根據(jù)計(jì)劃準(zhǔn)備好工具（如確定是否有足夠的托盤(pán)），按照“先出后進(jìn)”的原則安排收貨。對(duì)于預(yù)收產(chǎn)品的到貨則優(yōu)先考慮收貨，并將預(yù)收的數(shù)量直接放在備貨區(qū)，以保證正常出貨。

四． 保管員向司機(jī)索取送貨單，填寫(xiě)到貨清單及時(shí)給雀巢人員，并核對(duì)到貨是否與計(jì)劃一致。對(duì)于集裝箱或車(chē)皮到貨，需要檢查封簽是否完好，如有異常，及時(shí)通知承運(yùn)司機(jī)或倉(cāng)庫(kù)監(jiān)卸人員。

五． 保管員將送貨單與放行通知核對(duì)以確定放行狀況（送貨單上蓋有紅色“UNRELEASED未放行”或“AWAITTING RELEASE等待放行”印章的是未放行產(chǎn)品），并明確地告知搬運(yùn)工以引起注意。安排搬運(yùn)工將貨物放在指定的倉(cāng)位。注意搬運(yùn)工的卸貨質(zhì)量是否符合操作規(guī)范。

六． 搬運(yùn)工按照操作規(guī)范和堆碼標(biāo)準(zhǔn)卸貨。密切注意品種，效期和批號(hào)的區(qū)分，切不可混碼混批。保管員對(duì)于卸貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合理堆碼必須立即指出并監(jiān)督搬運(yùn)工改正。對(duì)到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)分離。

七． 保管員確定缺陷產(chǎn)品的數(shù)量，通知司機(jī)或運(yùn)輸代理處理。保管員填寫(xiě)《缺陷產(chǎn)品出庫(kù)清單》（目前暫時(shí)由SPT提貨單代替），由司機(jī)或運(yùn)輸代理簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)。將《出庫(kù)清單》連同收貨入倉(cāng)單藍(lán)聯(lián)交給交壞貨庫(kù)保管員進(jìn)行登記。

八． 保管員在收貨時(shí)特別注意實(shí)際到貨狀況是否與送貨單一致，將差異在收貨入倉(cāng)單上詳細(xì)列明。

九． 保管員按照實(shí)際到貨情況填寫(xiě)收貨入倉(cāng)單，入倉(cāng)單上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)需填寫(xiě)完整（日期、來(lái)貨工廠、車(chē)號(hào)或封號(hào)、送貨單號(hào)、貨號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、效期、倉(cāng)位和司機(jī)簽名）。確認(rèn)無(wú)誤后由兩位保管員簽字復(fù)核，不得由他人代簽。十． 保管員在核對(duì)完各項(xiàng)數(shù)據(jù)后，及時(shí)將單據(jù)傳遞給雀巢人員。

第四篇：安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

為了規(guī)范生產(chǎn)調(diào)試工作，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和安裝調(diào)試質(zhì)量，特制定此安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：

一、總則

1、行為規(guī)范

1.1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管及安裝調(diào)試人員每周定期向主管的部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，匯報(bào)形式可通過(guò)電話、傳真或電郵等方式，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工作計(jì)劃及存在的問(wèn)題等。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)反饋。1.2、外出服務(wù)的人員應(yīng)著裝整齊，言談舉止有理有節(jié)，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，并嚴(yán)格按照業(yè)主和安裝公司的安全規(guī)程進(jìn)行施工調(diào)試；

1.3、安裝與調(diào)試的員工所面對(duì)的是用戶(hù)和安裝公司，因此在工作中應(yīng)以用戶(hù)為中心，努力配合安裝公司，努力提高設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量。

1.4、安調(diào)人員不得向其他人員透露有關(guān)本所的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)核心內(nèi)容。

1.5、安調(diào)人員在外工作過(guò)程中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和服務(wù)對(duì)象的企業(yè)規(guī)章制度和安全規(guī)定。

2、安裝調(diào)試任務(wù)的接受：

2.1、安裝調(diào)試任務(wù)由工程部分管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排指定合適人選，執(zhí)行人接受安裝調(diào)試任務(wù)后應(yīng)于第一時(shí)間了解任務(wù)的具體情況，包括系統(tǒng)配臵、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，行車(chē)路線及聯(lián)系人，現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及施工方案。

2.2、應(yīng)盡快與用戶(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，準(zhǔn)確了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安裝調(diào)試條件。

2.3、工程部人員出差前需要填寫(xiě)出差登記表

3、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的準(zhǔn)備工作：

3.1、工具：根據(jù)所接受的任務(wù)攜帶相關(guān)工具、名片，應(yīng)俱全攜帶，公用工具到文員處登記領(lǐng)用。領(lǐng)用辦法見(jiàn)工程部關(guān)于備件和公用工具的領(lǐng)用通知

3.2、配件：本所所涉及產(chǎn)品的接插件、專(zhuān)用螺絲螺栓、常用芯片、板卡、易損件等應(yīng)俱全配備。領(lǐng)用辦法見(jiàn)工程部關(guān)于備件和公用工具的領(lǐng)用通知。

3.3、資料：安裝調(diào)試報(bào)告、回訪表、質(zhì)量跟蹤卡、施工圖紙、便簽等。

3.4、返修件：在文員處查詢(xún)是否有相關(guān)的設(shè)備在公司維修，如果有就要隨身攜帶或者同步發(fā)回使用廠家。

4、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：

4.1、安全：本公司安裝調(diào)試人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)時(shí)刻牢記施工安全，一方面要保全自身及財(cái)產(chǎn)安全，另一方面應(yīng)注意保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備的安全。人身及財(cái)產(chǎn)安全方面包括住宿與旅行的安全飲食安全。4.2、與現(xiàn)場(chǎng)接洽，我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接洽，將自己的聯(lián)系方式告訴對(duì)方，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。

4.3、在勘查完現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即向?qū)Ψ较嚓P(guān)負(fù)責(zé)人提交施工計(jì)劃或整改措施方案要求（一式兩聯(lián)，用戶(hù)一聯(lián)，自留一聯(lián)回所存檔），包括安全方面及滿足安裝調(diào)試工作內(nèi)的所有要求和時(shí)限，并需要得到用戶(hù)的明確回復(fù)（簽字確認(rèn)）。

4.4、施工指導(dǎo)：我公司安裝調(diào)試人員根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行合理安排，并對(duì)安裝工作進(jìn)行全流程跟蹤指導(dǎo)，如遇到不合理或不規(guī)范的以及對(duì)所安裝的設(shè)備使用效果及可靠性可能會(huì)帶來(lái)不利影響的情況應(yīng)予以及時(shí)糾正，得不到有效執(zhí)行的需向?qū)Ψ浆F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面函件予以協(xié)調(diào)，實(shí)在得不到解決的請(qǐng)于本公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。4.5、調(diào)試：系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)全面檢查方可上電操作。

二、安裝調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè) 一般說(shuō)明

1、正確選擇各項(xiàng)設(shè)備的安裝位臵，凡影響系統(tǒng)運(yùn)行效果、可靠性等方面的問(wèn)題需提前判斷并采取相應(yīng)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。若有不可調(diào)和的問(wèn)題，需充分給用戶(hù)予以說(shuō)明，并對(duì)安裝要求進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。

2、電氣控制部分需遠(yuǎn)離熱源，如篦冷機(jī)、窯頭等。

3、、所有線纜應(yīng)布線清晰有序，標(biāo)識(shí)清楚持久，接線整齊牢靠。

4、凡信號(hào)線必須采用屏蔽電纜，并盡可能遠(yuǎn)離強(qiáng)電電纜和電氣設(shè)備，信號(hào)電纜的敷設(shè)應(yīng)避開(kāi)電氣橋架和電纜溝、井。光纜的敷設(shè)應(yīng)注意不能折彎和強(qiáng)行拉動(dòng)，防止損壞光纖，彎曲半徑應(yīng)在允許范圍內(nèi)。光纜接口熔接時(shí)應(yīng)注意接口的保護(hù)，接入設(shè)備前或取下接口時(shí)及時(shí)將保護(hù)蓋蓋上，以防灰塵進(jìn)入造成信號(hào)衰減。

5、了解用戶(hù)電源的大致波動(dòng)范圍，對(duì)于超過(guò)額定電壓220V/AC±10%的電源，必須接入帶穩(wěn)壓功能的UPS或穩(wěn)壓器上。

6、所有的插件焊頭必須套管焊牢，易于拉動(dòng)的電纜接插電纜必須用扎帶固定。

7、所有設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明進(jìn)行規(guī)范安裝。

8、系統(tǒng)調(diào)試完畢后，對(duì)廠方技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，其內(nèi)容包括運(yùn)行操作、簡(jiǎn)單的故障排除等。

9調(diào)試人員在離廠之前，原則上要求廠方完成未完的工作，實(shí)在無(wú)法完成的，要求用戶(hù)給予書(shū)面確認(rèn)或請(qǐng)市場(chǎng)部給予協(xié)調(diào)。

10、系統(tǒng)正常運(yùn)行一天后，確認(rèn)系統(tǒng)工作正常，由用戶(hù)負(fù)責(zé)人員在工程單上簽字蓋章回所備檔，內(nèi)容包括安裝調(diào)試結(jié)果、用戶(hù)反饋問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的問(wèn)題、解決途徑和辦法、最終結(jié)果等。單項(xiàng)設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、高溫工業(yè)電視系統(tǒng)

1.1、通用部分 1.1.1、技術(shù)要求

? 鏡風(fēng)：0.1～0.5MPa，1～5m3/h，≤38℃，品質(zhì)：無(wú)油無(wú)水； ? 冷卻氣：0.1～ 0.6MPa，2～10m3/h，≤40℃； ? 冷卻水：0.1～ 0.6MPa，0.3～1m3/h，≤40℃； ? 供電：

220VAC、50Hz/2A 220VAC、50Hz/1A 220VAC、50Hz/1A

1.1.3、觀察孔

觀察孔位臵根據(jù)應(yīng)用于不同的工藝設(shè)備而設(shè)定，見(jiàn)圖冊(cè)GS-GCT-05。開(kāi)孔應(yīng)為外小內(nèi)大的喇叭孔。篦式冷卻機(jī)開(kāi)孔應(yīng)針對(duì)不同窯型根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。鍋爐爐膛火焰監(jiān)視的觀察孔應(yīng)根據(jù)鍋爐的技術(shù)參數(shù)制定相應(yīng)的觀察孔位。

1.2、GS-CIIA型高溫水泥回轉(zhuǎn)窯（窯頭）監(jiān)視工業(yè)電視系統(tǒng)（水冷）1.2.1、安裝

彩色監(jiān)視器、雙絞線傳輸控制器的安裝

將彩色監(jiān)視器、雙絞線傳輸控制器安裝在清潔、通風(fēng)、防潮、隔熱的地方，監(jiān)視器可以根據(jù)控制室情況采用吊裝或盤(pán)面開(kāi)孔安裝方式。? 傳動(dòng)裝臵的安裝

▲、傳動(dòng)裝臵的定位應(yīng)考慮到觀察方向。

▲、傳動(dòng)架安裝在不同側(cè)的窯門(mén)上，應(yīng)正確選擇電機(jī)的朝向，避免電機(jī)風(fēng)扇指向噴煤管。▲、為防止回轉(zhuǎn)窯內(nèi)部正壓噴火對(duì)傳動(dòng)裝臵和攝像探頭的造成的損壞，在傳動(dòng)裝臵安裝完畢后應(yīng)在傳動(dòng)裝臵靠近噴煤管的兩側(cè)加裝防火罩，具體做法是制作兩塊1000×500×3的鋼板，將兩塊鋼板成半包圍裝分別焊裝于傳動(dòng)裝臵靠近噴煤管的一側(cè)和上側(cè)（見(jiàn)傳動(dòng)裝臵安裝示意圖），焊接時(shí)注意將攝像探頭取下，以免由電焊對(duì)攝像探頭造成的損壞。? 攝像探頭的安裝

▲、先用搖柄將安裝環(huán)搖至形程開(kāi)關(guān)的進(jìn)到位位臵，松開(kāi)安裝環(huán)緊固螺栓，將攝像探頭插入傳動(dòng)裝臵的安裝環(huán)，使探頭的最前端距離看火孔2mm，暫不緊固鎖緊鎖栓；

▲、調(diào)整安裝固定板與傳動(dòng)裝臵的連接螺栓，使攝像探頭對(duì)準(zhǔn)觀察范圍的中心，鎖緊連接螺栓。

? 氣路控制箱的安裝（氣路路管道布臵參GS-GCT-HTV-02）

1路（電氣控制箱電源）1路（控制器電源）1路（監(jiān)視器電源）▲、氣路控制箱應(yīng)安裝于距離窯頭或篦冷機(jī)開(kāi)孔距離10米的位臵，安裝時(shí)應(yīng)避開(kāi)熱源，通風(fēng)、開(kāi)闊，便于操作；

▲、氣路控制箱鏡風(fēng)出口處接入精密過(guò)濾器（精密過(guò)濾器豎直向下以利于排污）。▲、電氣控制箱處需敷設(shè)三路電纜管路，一路通向攝像探頭，一路作為電源電纜防護(hù)，另一路通向中控室（可通過(guò)弱電橋架或電纜溝）。? 電纜及管路的敷設(shè)與接線

參見(jiàn)圖冊(cè)GS-GCT-HTV-O5，GS-GCT-HTV-02 1.2.2、、系統(tǒng)調(diào)試

? 檢查（非常重要）

▲、檢查系統(tǒng)所有電纜和氣路管道連接無(wú)誤后，將接入攝像探頭的不銹鋼軟管全部取下，打開(kāi)閥門(mén)沖刷管道并清理氣路控制箱內(nèi)油水分離器杯罩內(nèi)的雜物

▲、連接好不銹鋼軟管（切勿將冷卻氣與鏡風(fēng)管道接反，否則會(huì)導(dǎo)致攝像探頭進(jìn)油水損壞），打開(kāi)鏡風(fēng)氣路閥門(mén)，查看應(yīng)有氣流從攝像探頭前端的窺孔排出，逆時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng)油水分離器底部的排污閥（連同排污管一起轉(zhuǎn)動(dòng)），使得排污管口有微量的廢氣排出即可。精密過(guò)濾器也應(yīng)把排污閥門(mén)略微打開(kāi)以利排出油水。

▲、打開(kāi)冷卻風(fēng)閥門(mén)，查看應(yīng)有氣流從攝像探頭前端排氣孔排出，并充分打開(kāi)閥門(mén)觀察氣路控制箱壓力傳感器（電接點(diǎn)壓力表），看壓力是否符合使用要求 ▲、檢查管道及接口處有無(wú)漏氣的現(xiàn)象，若有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)排除。? 氣路控制箱壓力傳感器設(shè)臵

▲、調(diào)整氣路控制箱壓力傳感器的上下限值，使鏡風(fēng)管路壓力開(kāi)關(guān)下限觸頭設(shè)臵在0.01～0.15MPa處（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)源實(shí)際情況），使冷卻氣管路壓力開(kāi)關(guān)下限觸頭設(shè)臵在0.1～0.2MPa處。

▲、調(diào)整氣路控制箱的入口閥門(mén)，使氣壓力處于高于設(shè)定下限0.1MPa狀態(tài)。? 控制部分：

▲、用傳動(dòng)裝臵專(zhuān)用搖柄手動(dòng)使攝像探頭向前和向后來(lái)回走兩遍，觀察與攝像探頭連接的軟管和電纜在攝像探頭走動(dòng)的過(guò)程中自然順暢、無(wú)阻擋、無(wú)扭曲，否則會(huì)影響不銹鋼軟管使用壽命和設(shè)備的可靠性。

▲、取下探頭，用搖柄將形程小車(chē)搖至傳動(dòng)裝臵的中間位臵，開(kāi)啟電氣控制箱電源，將控制板上的撥動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)臵于手動(dòng)控制狀態(tài)，按下控制板上的前進(jìn)按鈕，觀察形程小車(chē)是否在傳動(dòng)裝臵的帶動(dòng)下向前進(jìn)，若行程小車(chē)前進(jìn)至傳動(dòng)裝臵前端終點(diǎn)自動(dòng)停止，說(shuō)明傳動(dòng)裝臵接線正確；若攝像探頭向后退，需立即關(guān)閉電氣控制箱電源，將傳動(dòng)裝臵的N3相與N4相對(duì)調(diào)后重新上電測(cè)試；若形程小車(chē)前進(jìn)至傳動(dòng)裝臵最前端不能自動(dòng)停止，說(shuō)明傳動(dòng)裝臵的ZXK1與FXK1需要對(duì)調(diào)。對(duì)于形程小車(chē)的后退操作測(cè)試同于前進(jìn)操作。▲、經(jīng)過(guò)調(diào)試后傳動(dòng)裝臵電氣控制功能正常后，裝上攝像頭將攝像探頭電動(dòng)方式推進(jìn)至進(jìn)到位，此時(shí)攝像探頭的前端可能與傳動(dòng)裝臵的最前端有一定的距離，保持安裝環(huán)位臵不變的情況下將攝像探頭向前推進(jìn)使得攝像探頭的最前端距離傳動(dòng)裝臵前端護(hù)板2mm。調(diào)整冷卻風(fēng)和鏡風(fēng)的閥門(mén)，使壓力大于或小于壓力表的設(shè)定值觀察在這兩種狀態(tài)下的傳動(dòng)架行走小車(chē)的動(dòng)作情況。

▲、啟動(dòng)彩色監(jiān)視器電源，將監(jiān)視器設(shè)臵于AV檔，監(jiān)視器應(yīng)處于藍(lán)色屏保狀態(tài)，再開(kāi)啟雙絞線傳輸控制器電源，此時(shí)若監(jiān)視器畫(huà)面有圖像（若調(diào)試時(shí)未點(diǎn)火，應(yīng)在探頭前設(shè)臵一光源）說(shuō)明成像系統(tǒng)正常，通過(guò)雙絞線傳輸控制器前面板上控制按鈕對(duì)光圈進(jìn)行調(diào)整，先按一下控制對(duì)象選擇按鈕（1＃探頭、2＃探頭），再按下控制按鈕（光圈增大、光圈減小），使得監(jiān)視畫(huà)面的亮度適中，再調(diào)整雙絞線傳輸控制器面板上的撥碼開(kāi)關(guān)，使圖像效果最佳。

▲、按下雙絞線傳輸控制器上的探頭推進(jìn)、探頭退出按鈕（點(diǎn)動(dòng)），觀察狀態(tài)指示燈的指示是否正常。

1.3、GS-CIIA型高溫水泥回轉(zhuǎn)窯（篦冷機(jī)）監(jiān)視工業(yè)電視系統(tǒng)（水冷）

1.4、GS-CIIA窯頭高溫工業(yè)電視、（風(fēng)冷）1.5、GS-CIIA窯頭高溫工業(yè)電視、（水冷）

1.3、1.4、1.5系統(tǒng)安裝與調(diào)試規(guī)范除冷卻介質(zhì)與GS-CIIA型高溫水泥回轉(zhuǎn)窯（篦冷機(jī)）監(jiān)視工業(yè)電視系統(tǒng)（風(fēng)冷）不一樣，其他基本一致，見(jiàn)附圖。

2、窯胴體溫度計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（HG、HC、HR、FII）

2.1、安裝 2.1.1、技術(shù)要求

? 掃描樓：位臵見(jiàn)附圖，原則上要求用戶(hù)完善掃描樓塔架的搭建，必須要做到防雨、防曬、通風(fēng)、頂棚隔熱（附簡(jiǎn)易施工圖），掃描儀接地電阻應(yīng)小于4歐姆。? 供電：

220VAC、50Hz/2A 220VAC、50Hz/3A 220VAC、50Hz/2A

2.1.3、計(jì)算機(jī)及顯示器的安裝

將計(jì)算機(jī)和顯示器安裝于通風(fēng)、清潔、干燥的位臵，接上電源，并將計(jì)算機(jī)外殼與儀表地線座相連。

2.1.4、掃描摟內(nèi)設(shè)備的安裝

▲、先將掃描儀支架焊接于掃描樓平臺(tái)合適的位臵，盡量使得掃描范圍合理，支架高度

1路（電氣控制箱電源）1路（計(jì)算機(jī)電源）1路（彩色顯示器電源）

2.1.2、電纜敷設(shè)（見(jiàn)圖冊(cè)GS-GCT-H）距離掃描樓頂部應(yīng)為800－1000mm為宜。

▲、安裝掃描儀萬(wàn)向云臺(tái)，調(diào)整初步調(diào)整角度，并鎖緊螺栓罩上環(huán)境箱。

▲、將電氣控制箱固定于掃描樓內(nèi)便于操作的位臵，距離掃描儀應(yīng)盡量近一些，并將光纖熔接盒固定于支架熔接盒固定板上。

▲、最后安裝掃描儀，將掃描儀固定于萬(wàn)向云臺(tái)上，鎖緊緊固螺栓，并罩上環(huán)境箱。? 觸發(fā)裝臵的安裝：沒(méi)有輪帶間隙功能系統(tǒng)的觸發(fā)裝臵應(yīng)安裝于窯尾溫度相對(duì)低的位臵，觸發(fā)裝臵的安裝祥見(jiàn)圖冊(cè) GS-GCT-SCANER-04。有輪帶間隙功能的系統(tǒng)中，除了要安裝窯觸發(fā)觸發(fā)裝臵外，還要安裝輪帶觸發(fā)裝臵和軸光電開(kāi)關(guān)。由于輪帶觸發(fā)裝臵的安裝位臵溫度很高，在不做保護(hù)的情況下接近開(kāi)關(guān)和電纜很容易被高溫燙壞。因此，在安裝輪帶間隙的觸發(fā)裝臵時(shí)一定要對(duì)設(shè)備做保護(hù)，詳見(jiàn)圖冊(cè)。? 電纜及光纜的敷設(shè)與連接（需用到光纜熔接機(jī)）

▲、電纜及光纜的連接圖冊(cè)

2.2、調(diào)試

2.2.1、GS-HG型窯胴體溫度計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)設(shè)臵

? 將硬盤(pán)的劃C盤(pán)劃分為50G左右，C盤(pán)作為工作盤(pán)，D盤(pán)作為備份盤(pán)； ? D盤(pán)的備份文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：

▲、數(shù)據(jù)庫(kù)文件備份C：MISECH21。該文件在系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束后要帶回公司保存 ▲、各種驅(qū)動(dòng)程序的備份（包括主板、顯卡、打印機(jī)等）

? 修改操作系統(tǒng)的C:WINDOWSWIN.INI文件中的語(yǔ)句run=c:jxgscan.exe使計(jì)算機(jī)成為專(zhuān)用計(jì)算機(jī)。

? 正確設(shè)臵計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的時(shí)間日期格式

▲、日期格式：YYYY-MM-DD ▲、時(shí)間樣式為：HH:MM:SS ? 正確設(shè)臵任務(wù)欄為自動(dòng)隱藏方式且關(guān)閉“總是在最前”，使用戶(hù)無(wú)關(guān)人員無(wú)法進(jìn)入WINDOWS系統(tǒng)以進(jìn)行其它操作。

? 在使用隨身所帶的U盤(pán)時(shí)應(yīng)確保U盤(pán)中沒(méi)有病毒，以防止胴體掃描儀系統(tǒng)計(jì)算機(jī)不被病毒感染。調(diào)試

? 計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序設(shè)臵

▲、對(duì)HG掃描儀設(shè)臵隨機(jī)的A、B、Uib參數(shù)； ▲、調(diào)整Uib參數(shù)，確保低溫段（如輪帶溫度）有較準(zhǔn)確的測(cè)量；

▲、準(zhǔn)確設(shè)臵窯胴體的輪帶位臵和掃描儀的相對(duì)位臵，并保存后重新啟動(dòng)應(yīng)用程序； ▲、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)臵各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和顯示參數(shù)。? 掃描儀的調(diào)整

▲、首先調(diào)整掃描儀掃描平面，松開(kāi)云臺(tái)兩側(cè)的鎖緊螺栓，前后轉(zhuǎn)動(dòng)掃描儀角度，使得掃描平面正對(duì)窯胴體軸心線，注意使掃描儀的掃描平面與窯胴體傾斜角度相一致，鎖緊兩側(cè)的螺栓。

▲、然后松開(kāi)云臺(tái)底座的固定螺栓，左右轉(zhuǎn)動(dòng)掃描儀的角度，使得應(yīng)用軟件顯示的三個(gè)輪帶位臵與實(shí)際位臵相一致，鎖緊云臺(tái)底座的螺栓。

▲、檢查系統(tǒng)的接線和防護(hù)，確保線路順暢整齊，標(biāo)識(shí)清晰，接地牢靠。▲、觀察圖像顯示效果，確保圖像顯示清晰，溫度準(zhǔn)確。

二、安調(diào)過(guò)程記錄與檢驗(yàn)

安裝調(diào)試工作完畢，需要認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)試，并由用戶(hù)負(fù)責(zé)人員逐項(xiàng)核實(shí)簽字確認(rèn)，對(duì)于安裝過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題需要如實(shí)記載。

1、安裝過(guò)程的記錄

1.1、必須明確設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題或隱患（若有），同時(shí)對(duì)使用方提出改進(jìn)措施。1.2、必須注明安裝公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的名稱(chēng)和電話，用戶(hù)聯(lián)系人名稱(chēng)和電話。1.3、調(diào)試結(jié)果的記錄，包括探頭的各項(xiàng)設(shè)臵，軟件的設(shè)臵和系統(tǒng)設(shè)臵。1.4、對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品調(diào)試效果的整體描述及達(dá)到的技術(shù)水平記錄。

三、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)合；

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)應(yīng)包括設(shè)備的安裝及簡(jiǎn)單的設(shè)臵方法，軟件的應(yīng)用及設(shè)臵方法的培訓(xùn)；

3、對(duì)設(shè)備的使用方法進(jìn)行培訓(xùn)，防止用戶(hù)誤操作或野蠻使用；

4、對(duì)于關(guān)鍵的設(shè)臵和設(shè)備安全防范應(yīng)向用戶(hù)明確，防止出現(xiàn)不正當(dāng)使用造成的故障。

四、內(nèi)部交接

1、安調(diào)人員完成項(xiàng)目安調(diào)或者維修工作后，需在第一時(shí)間內(nèi)將安調(diào)結(jié)果匯報(bào)至工程部分管經(jīng)理。

2、回公司后需在第一時(shí)間將安裝調(diào)試報(bào)告或者回訪表交至工程部文員，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。

3、安調(diào)人員回公司后需盡快提交出差報(bào)告與報(bào)銷(xiāo)文件，交至文員。

工程部系統(tǒng)接線規(guī)范

1、所有的進(jìn)柜電纜必須要加保護(hù)軟管不允許有電纜裸露

2、系統(tǒng)所有短連電纜應(yīng)做到整齊、標(biāo)識(shí)清楚、走線合理、留有余量。

3、控制柜進(jìn)線孔必須安裝大小適中的保護(hù)管接頭，盡量一孔一線。

4、控制柜內(nèi)接線必須要留5-10厘米的余量

5、根據(jù)情況剝除長(zhǎng)度適中的電纜外層保護(hù)層，外層保護(hù)層剝?nèi)ズ蟊仨氁脽峥s管或者膠帶將芯線和外層保護(hù)層的連接處包好。

6、剝電纜外層保護(hù)層時(shí)時(shí)應(yīng)避免破壞芯線的保護(hù)層

7、按照線色或者線序逐一剝除芯線保護(hù)層，并根據(jù)需要使銅芯留有一定的長(zhǎng)度。

8、套上端子號(hào)后在銅芯上壓上線鼻子，線鼻子壓緊后接入端子并擰緊端子。絕對(duì)不允許將銅芯直接接在端子上。

9、柜內(nèi)接線完畢后應(yīng)將線重新整理一下，以達(dá)到整潔、美觀、清楚的目的。并將保護(hù)管接頭擰緊，以防止電纜被拉動(dòng)。

10、信號(hào)短聯(lián)電纜必須要用屏蔽電纜，并處理好屏蔽線以防止屏蔽線處理不當(dāng)引起的短路。

11、所有需要焊接的接插件在焊接時(shí)應(yīng)做到焊點(diǎn)飽滿、無(wú)短路、無(wú)斷路并加套熱縮管。接插件的壓緊螺絲應(yīng)壓緊電纜線的最外層保護(hù)層。

第五篇：行政部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)

《行政部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》：清晰的管理體系，實(shí)用的管理工具，系統(tǒng)的部門(mén)手冊(cè)，可視的系統(tǒng)光盤(pán)。

目錄

第一章 行政部組織設(shè)置

一、了解行政部所處的位置

二、行政部的設(shè)置規(guī)劃

三、行政部的設(shè)置模式

四、行政部的職責(zé)權(quán)限

五、行政部的工作流程

六、行政部與其他部門(mén)的關(guān)系

第二章 行政部崗位職責(zé)

一、行政部職位設(shè)置

二、行政部崗位說(shuō)明

第三章 行政部作業(yè)流程

第一節(jié) 行政規(guī)劃管理流程

一、行政費(fèi)用管理流程

（一）行政費(fèi)用預(yù)算流程

（二）行政費(fèi)用控制流程

二、行政監(jiān)督管理流程

（一）行政工作計(jì)劃編制流程

（二）行政監(jiān)督工作流程

第二節(jié) 辦公事務(wù)處理流程

一、來(lái)電轉(zhuǎn)接工作流程

二、辦公用品管理流程

（一）辦公用品采購(gòu)流程

（二）辦公用品進(jìn)倉(cāng)流程

（三）辦公用品領(lǐng)用流程

三、辦公設(shè)備管理流程

（一）辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)流程

（二）辦公設(shè)備維修流程

（三）辦公設(shè)備報(bào)廢流程

四、文書(shū)檔案資料管理流程

（一）文件發(fā)放流程

（二）文件接收流程

（三）檔案歸檔管理流程

五、會(huì)務(wù)與提案工作流程

（一）會(huì)議準(zhǔn)備作業(yè)流程

（二）會(huì)議組織工作流程

（三）企業(yè)提案管理流程

第三節(jié) 行政事務(wù)管理流程

一、客戶(hù)接待工作流程

（一）預(yù)約客人接待流程

（二）重點(diǎn)客戶(hù)接待工作流程

（三）客戶(hù)入廠參觀管理流程

二、公關(guān)事務(wù)處理流程

（一）公關(guān)事務(wù)管理流程

（二）應(yīng)急管理流程.第四節(jié) 總務(wù)后勤管理流程

一、車(chē)輛管理流程

（一）車(chē)輛使用管理流程

（二）車(chē)輛維修流程

（三）車(chē)輛加油工作流程

（四）車(chē)輛年檢管理作業(yè)流程

二、員工食宿管理流程

（一）員工宿舍管理流程

（二）員工食堂管理作業(yè)流程

三、環(huán)境衛(wèi)生管理流程

（一）環(huán)境衛(wèi)生管理流程

（二）衛(wèi)生核查工作流程

第四章 行政部作業(yè)文本

第一節(jié) 行政規(guī)劃管理文本

一、行政計(jì)劃制定文本

（一）職位工作分析工作目標(biāo)

（二）行政招聘與配置目標(biāo)計(jì)劃

二、行政費(fèi)用管理文本

（一）辦公費(fèi)用控制辦法

（二）行政經(jīng)費(fèi)節(jié)省管理規(guī)定

第二節(jié) 來(lái)訪接待管理文本

一、前臺(tái)接待文本

（一）來(lái)客接待工作規(guī)范

（二）電話禮儀規(guī)范

二、接待工作指導(dǎo)文本

（一）來(lái)訪人員約見(jiàn)與接待安排方案

（二）接待規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 辦公事務(wù)處理文本

一、辦公設(shè)備管理文本

（一）辦公設(shè)備管理制度

（二）網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

二、文書(shū)檔案資料管理文本

（一）公司文書(shū)管理制度

（二）文書(shū)處理規(guī)定

三、公司印章管理文本

（一）內(nèi)部印鑒管理規(guī)定

（二）公章使用辦法

四、會(huì)務(wù)管理文本

（一）會(huì)議管理制度

（二）會(huì)議事務(wù)處理規(guī)定

第四節(jié) 行政事務(wù)管理文本

一、員工事務(wù)管理文本

（一）員工考勤制度

（二）員工請(qǐng)假制度

（三）員工出差管理制度

二、客人接待參觀管理文本

（一）公務(wù)接待制度

（二）來(lái)賓參觀管理規(guī)定

第五節(jié) 安全保衛(wèi)管理文本

一、安全管理文本

（一）安全保衛(wèi)管理制度

（二）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)程序

二、保密管理文本

（一）保密制度

（二）保密及技術(shù)成果歸屬協(xié)議

第六節(jié) 總務(wù)后勤管理文本

一、車(chē)輛管理文本

（一）車(chē)輛安全管理制度

（二）公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定

二、員工食宿管理文本

（一）員工食堂管理制度

（二）員工宿舍管理制度

第五章 行政部作業(yè)表單