第一篇：“紅色引擎”激發(fā)新活力——寧夏非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作綜述（本站推薦）

“紅色引擎”激發(fā)新活力

——寧夏非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作綜述

近年來，寧夏回族自治區(qū)黨委堅持把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)一起抓，同步推進(jìn)，共同發(fā)展。截至2011年底，我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)增加值占全區(qū)生產(chǎn)總值的50.2%，已成為寧夏經(jīng)濟(jì)的?半壁江山?。1790個黨組織覆蓋全區(qū)14770家非公企業(yè)，?紅色引擎?驅(qū)動非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

抓組建，擴(kuò)大“兩個覆蓋”

沒有黨員，就無法建立黨組織；沒有黨組織，黨的工作就沒有經(jīng)常性依托。全區(qū)各級黨組織著力發(fā)展壯大黨員隊伍，加大非公企業(yè)黨組織組建力度，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，依托工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、行業(yè)和群團(tuán)組織狠抓黨組織組建工作，不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，黨組織覆蓋率達(dá)31%。

吳忠市在全市17家出租車企業(yè)開展?掛牌評星?活動，全市出租車企業(yè)由3年前的1個黨支部發(fā)展到6個黨支部、1個聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作在出租車行業(yè)全覆蓋。吳忠市天翔出租車公司黨員司機(jī)、退伍軍人史衛(wèi)國感慨地說：?公司成立了黨支部，我們黨員有了歸屬感，有‘家’的感覺真好。?目前，全區(qū)依托26個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建立黨組織的非公企業(yè)有510個。

銀川市金鳳區(qū)組織成立了恒泰商務(wù)大廈聯(lián)合黨支部、新新大廈樓宇黨支部等，通過開放陣地資源、開放教育課程、開放組織生活，實 1 現(xiàn)了?打開支部大門、聯(lián)過組織生活?。

目前，自治區(qū)行業(yè)管理部門在所屬37家非公企業(yè)，采取?協(xié)會+黨組織??商會+黨組織?等方式全部建立了黨組織。寧夏中小企業(yè)協(xié)會今年3月份成立以來，在126家會員企業(yè)中查找到947名黨員，組建成立了34個黨支部。

抓隊伍，做好黨建指導(dǎo)員選派

全區(qū)各級黨組織在選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、加強(qiáng)對出資人教育引導(dǎo)的同時，堅持把選派黨建工作指導(dǎo)員作為非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵持續(xù)推進(jìn)。截至目前，全區(qū)已有4116名黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)駐9240家非公企業(yè)，成為黨建工作的?播種機(jī)?和?宣傳隊?。

拓寬視野，靈活選派。按照?一人一企??一人多企?的原則，重點從退居二線熟悉黨務(wù)工作的處科級干部和有一定現(xiàn)代企業(yè)管理知識的黨員干部中選派黨建工作指導(dǎo)員，基本實現(xiàn)了黨建工作基礎(chǔ)薄弱的非公企業(yè)都有黨建工作指導(dǎo)員。在工作安排上，把黨建工作指導(dǎo)員的優(yōu)勢特長與派駐企業(yè)的行業(yè)特點、黨建需求相結(jié)合，統(tǒng)籌搭配。銀川市大力開展選派非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員?紅領(lǐng)?行動，先后選派?紅領(lǐng)?8批913人次。石嘴山市把選派黨建工作指導(dǎo)員與下派干部到企業(yè)掛職鍛煉相結(jié)合，向未組建黨組織的非公企業(yè)選派了266名黨建工作指導(dǎo)員。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。我區(qū)把黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)納入基層黨務(wù)干部培訓(xùn)體系，利用黨校等培訓(xùn)基地，普遍開展了崗前培訓(xùn)和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自治區(qū)黨委組織部重點抓好示范性培訓(xùn)，近3年來，每年在浙江大學(xué)、青島海洋大學(xué)等區(qū)外培訓(xùn)院校舉辦不少于3期的黨建工作 指導(dǎo)員培訓(xùn)班。今年，在舉辦黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班前，正進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。

明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。自治區(qū)黨委組織部印發(fā)了《全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員管理辦法》等文件，明確了黨建工作指導(dǎo)員的職責(zé)。固原市建立黨建工作指導(dǎo)員目標(biāo)責(zé)任考核制度和督查通報制度，按照管理權(quán)限，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化分解任務(wù)，量化考核指標(biāo)，定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報。寧夏精捷彩色印務(wù)有限公司是中組部組織二局三處建立的100個聯(lián)系點之一，在黨建工作指導(dǎo)員胡尚義的努力下，該公司不但成立了黨支部，還使總經(jīng)理對黨建工作從觀望轉(zhuǎn)向支持，并于去年加入了中國共產(chǎn)黨。

抓履職，發(fā)揮堡壘和先鋒作用

我區(qū)在非公企業(yè)中開展?雙強(qiáng)六好?黨組織創(chuàng)建活動，積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。

健全完善機(jī)制，推動黨組織參與企業(yè)決策。通過?雙培雙推?活動，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營管理層，推動黨組織成員與企業(yè)管理人員?雙向進(jìn)入、交叉任職?，保證了黨組織在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方面的決策權(quán)。

寶塔石化集團(tuán)推行?司令?配?政委?工作模式，每一位副總裁配備一名黨委成員作為政委，形成?一對一?AB角搭檔關(guān)系，有效解決了企業(yè)黨務(wù)與政務(wù)結(jié)合的難題。興平化工股份有限公司實行公司黨委成員與董事會、監(jiān)事會班子成員交叉任職，建立重大問題未與黨 委通氣不決策、未開黨政聯(lián)席會議討論不決策、未經(jīng)職代會審議不決策、未取得黨政工團(tuán)婦一致意見不決策的?四不決策?機(jī)制，使黨組織全面參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，在公司不僅有?說話權(quán)?，而且?說了算?。目前，全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)尖子、崗位能手、中層以上管理人員中75%以上是黨員。

創(chuàng)新活動載體，為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建平臺。以?創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做崗位能手；實現(xiàn)群眾滿意、黨員滿意、企業(yè)滿意、社會滿意?為主要內(nèi)容的?雙創(chuàng)雙爭四滿意?作為抓手，以?黨員責(zé)任區(qū)??黨員示范崗?等為載體，激發(fā)黨員積極性創(chuàng)造性，組織開展?黨員奉獻(xiàn)日??扶貧濟(jì)困??法律援助?等社會實踐活動，積極引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位和急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，推動了黨組織和黨員作用的發(fā)揮。

中衛(wèi)市在非公企業(yè)開展黨員?評星定格?和紅星黨組織創(chuàng)建活動，組織黨員圍繞政治堅定、愛崗敬業(yè)等10個方面進(jìn)行?評星定格?，激發(fā)了黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。寧夏康亞藥業(yè)有限公司由于技術(shù)、資金等因素，一度限入困境，在黨支部的帶領(lǐng)下，黨員職工帶頭加班加點，保質(zhì)量趕工期，有的黨員還拿出自己的積蓄或用自己的房產(chǎn)證抵押貸款，幫助企業(yè)渡過了難關(guān)。寧夏興爾泰化工集團(tuán)公司黨總支面對企業(yè)機(jī)器設(shè)備老化、產(chǎn)能低下、資金短缺等困難，帶領(lǐng)黨員和技術(shù)骨干成立技改小組，通過產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、協(xié)調(diào)爭取項目資金等，幫助企業(yè)渡過難關(guān)、扭虧為盈。寧夏興平化工有限公司在10余次技改擴(kuò)建任務(wù)中，抽調(diào)黨員擔(dān)任攻關(guān)骨干，在急難險重任務(wù)中發(fā)揮了先鋒模范作用，黨員、職工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，累計 為企業(yè)創(chuàng)造效益達(dá)300多萬元。寧夏共享集團(tuán)公司生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干中，黨員達(dá)80%以上，各類創(chuàng)新成果以黨員為主體的平均比例為45%。通過黨員的帶頭作用，不但能極大地提高職工的生產(chǎn)積極性，還能幫助化解公司和職工之間的矛盾，實現(xiàn)公司利益的最大化。

凝聚職工群眾，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織增強(qiáng)服務(wù)意識，注重對職工群眾的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助解決實際困難，維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。石嘴山市在工業(yè)園區(qū)內(nèi)組織開展職工關(guān)愛行動，建立?職工互助基金?，幫助困難職工解決實際問題480多個；積極引導(dǎo)園區(qū)428家企業(yè)建立職工工資集體協(xié)商機(jī)制，在5家企業(yè)推行工人工齡工資制度，有效維護(hù)了職工合法權(quán)益。寧夏天豹固原汽車運輸有限責(zé)任公司黨委通過員工談心交流會等形式，聽取員工在企業(yè)發(fā)展、工資待遇等方面的意見建議，為廣大員工規(guī)范發(fā)放各種獎金福利及股權(quán)紅利，形成了工資每年增長10%的正常機(jī)制。

黨建工作的保駕護(hù)航，助推了非公經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。目前，全區(qū)工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)中，非公企業(yè)占62%；2010年度自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品試產(chǎn)項目中，非公企業(yè)承擔(dān)的項目有270個，比重達(dá)97%。

非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，在建設(shè)和諧富裕新寧夏、與全國同步進(jìn)入全面小康社會的進(jìn)程中，正煥發(fā)出越來越強(qiáng)的生命力。（來源：寧夏日報，記 者 凌 雁）

第二篇：五項措施激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建活力

構(gòu)筑強(qiáng)企堡壘

爭做創(chuàng)業(yè)先鋒

——XXX五項措施激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建活力

XXX以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，大力實施“強(qiáng)企堡壘，創(chuàng)業(yè)先鋒”工程，全面激活非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織和黨員的生機(jī)和活力，有力地促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

擴(kuò)大組織覆蓋，構(gòu)筑強(qiáng)企堡壘。按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的工作思路，派駐 個非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)組，選聘 名熟悉黨務(wù)工作、善做群眾思想工作的黨建指導(dǎo)員深入非公經(jīng)濟(jì)組織開展黨的工作。采取單獨組建、聯(lián)合組建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建、派駐黨員組建等多種方式，組建非公企業(yè)黨組織 個，覆蓋非公企業(yè) 戶，黨組織覆蓋率達(dá)到了 %，實現(xiàn)三個 %，做到有黨員3人以上、符合組建條件的非公經(jīng)濟(jì)組織100%建立黨組織，非公經(jīng)濟(jì)黨組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織100%有黨的工作覆蓋。

“三個培養(yǎng)”育人，選優(yōu)配強(qiáng)班子。把選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實施“梯次培養(yǎng)”計劃。全面開展把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”活動，1 黨組織班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的原則，注重在管理層特別是決策層中挑選、培養(yǎng)黨組織書記，注重吸收優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀高級知識分子和優(yōu)秀一線員工入黨，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效銜接。南磷集團(tuán)陸良磷化工公司把 “建設(shè)先進(jìn)組織，培養(yǎng)一流技術(shù)人才、一流黨員隊伍、一流企業(yè)職工”作為公司增強(qiáng)核心競爭力的重要戰(zhàn)略來抓，大力實施“三培養(yǎng)”工程，培訓(xùn)入黨積極分子 余人。

夯實“創(chuàng)先”基礎(chǔ)，促進(jìn)規(guī)范運行。按照抓內(nèi)治、強(qiáng)內(nèi)功的思路，建立健全“三會一課”、民主評議黨員、組織生活、議事協(xié)商等黨內(nèi)基本制度，使企業(yè)黨建工作有章可循。積極開展以“有陣地、有保障、有制度、有活動、有作為”為主要內(nèi)容的“五有”規(guī)范化建設(shè)，督促非公企業(yè)黨組織設(shè)置固定的黨建工作宣傳欄和黨務(wù)廠務(wù)公開欄，興建企業(yè)員工活動場所，為黨組織發(fā)揮作用提供有力支撐。

有限公司成立黨組織后，投入2萬余元進(jìn)行活動場所規(guī)范化建設(shè)。全縣 戶非公企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了專門的黨員活動室。

搭建“爭優(yōu)”平臺，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒。突出實踐特色，扎實開展黨員掛牌上崗，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、2 黨員責(zé)任區(qū)等主題實踐活動，教育引導(dǎo)不同身份、不同類別的黨員立足各自崗位發(fā)揮示范帶頭作用，爭做推動企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)先鋒”。業(yè)主黨員在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、依法照章納稅、創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系，熱心社會公益事業(yè)上發(fā)揮作用；管理層黨員在貫徹經(jīng)營班子決策，開展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾上發(fā)揮帶頭作用；技術(shù)層黨員在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究上發(fā)揮帶頭作用；一線黨員在管好黨員責(zé)任區(qū)、站好黨員示范崗、當(dāng)好突擊手方面發(fā)揮作用。陸良銀河紙業(yè)有限公司黨委積極開展“金點子、金路子”問計活動，征集到黨員職工助推企業(yè)發(fā)展的意見建議 余條，形成黨員示范帶動，全體職工開拓創(chuàng)新的良好局面。

凝聚職工群眾，維護(hù)社會穩(wěn)定。企業(yè)黨組織切實承擔(dān)起凝聚職工群眾、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、化解矛盾、扶貧幫困的責(zé)任，加強(qiáng)對矛盾糾紛的排除和分析，努力把問題化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，為非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。有限公司黨支部充分利用黨支部會議、黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系車間、黨員聯(lián)系職工等形式，組織職工開展“敢說話、說真話”活動，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾，及時妥善地采取措施，實現(xiàn)零上訪、零刑事案件、零吸毒人員，成為全縣構(gòu)建和諧企業(yè)文化的“排頭兵”。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建,按照區(qū)委與市委引發(fā)的《xx年-xx年年**市非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)工作規(guī)劃》的要求，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)黨委以***理論、黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以保持黨的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。幾年來，在鎮(zhèn)黨委和全體***員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)都取得了明顯成效，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。

一、**鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建目標(biāo)完成情況

近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，形成了以服裝業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，化工、造紙、鑄造、養(yǎng)殖等多元化發(fā)展的格式，大批非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新氣力，非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)總量在國民生產(chǎn)總值中占有相當(dāng)大的比重，其中服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)年產(chǎn)1.8億件，xx年服裝銷售收進(jìn)達(dá)4.6億元，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值7381萬元，創(chuàng)利潤1972萬元，創(chuàng)稅收931萬元。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)也在不斷探索和實踐中得到加強(qiáng)，目前已在我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中建立了6個黨支部和4個共青團(tuán)，7個工會，有8名私營企業(yè)主向黨組織遞交了入黨申請書。

二、主要做法

鎮(zhèn)黨委根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點，把在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，積極開展黨的活動，作為一項重要任務(wù)來抓，提出了建設(shè)“非公黨建長廊”的目標(biāo)，全力推進(jìn)非公黨建的快速健康發(fā)展，積極探索、大膽實踐，取得了一定成效。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成。鎮(zhèn)黨委逐步進(jìn)步對非公有制企業(yè)黨建工作重要性的熟悉，將其列進(jìn)重要議事日程和目標(biāo)，采取得力措施，狠抓落實和進(jìn)步。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次到**廠等多家非公有制企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，為全力抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社團(tuán)組織黨建工作創(chuàng)造條件。每位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都確定至少一個非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作。鎮(zhèn)黨委對非公有制企業(yè)黨建工作的熟悉逐步深化、工作舉措不斷創(chuàng)新、責(zé)任體系不斷強(qiáng)化，為全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

堅持制度創(chuàng)新，非公有制企業(yè)黨建工作在探索中逐步規(guī)范。在抓非公有制企業(yè)黨建工作中，按照《xx年—xx年年非公有經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)工作規(guī)劃》的要求和“打好一個基礎(chǔ)，抓好二支隊伍，增強(qiáng)三個氣力，發(fā)揮四個作用，實現(xiàn)五個有”的目標(biāo)明確了職責(zé)和任務(wù)，還在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織中逐步建立健全了聯(lián)席會議制度、***評議黨員制度、***生活會制度、三會一課制度等，使非公有制企業(yè)黨建工作得到規(guī)范，強(qiáng)化了非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨員的職責(zé)和義務(wù)，增強(qiáng)了黨員開展活動和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力，進(jìn)步黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界，確保非公有制企業(yè)黨建工作在規(guī)范中推進(jìn)。

加大組建力度，非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。針對非公有制企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動性大、分布面廣的特點，鎮(zhèn)黨委因地制宜，采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法，通過重點突破，典型引路，推動在具備條件的企業(yè)加大黨組織組建工作的力度，并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。按照“成熟一個，組建一個;組建一個，鞏固一個”的要求，堅持一手抓組建，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，一手抓鞏固，不斷增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。對有名正式黨員以上的非公企業(yè)成立黨支部，對不夠3名黨員的和沒有黨員的非公企業(yè)派出黨建工作指導(dǎo)員。同時實行“黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建，工建促黨建”，積極在非公企業(yè)中籌建工會、共青團(tuán)組織，實現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊唱一首歌，共同發(fā)揮作用。到目前為止，我鎮(zhèn)在非公企業(yè)建立黨支部個，工會個，團(tuán)支部個。尤其是對新建企業(yè)，我們堅持“企業(yè)開工，黨建掛牌”原則，在企業(yè)籌建時，鎮(zhèn)黨委便派出一名黨委委員和一名黨員擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，在開展為企業(yè)服務(wù)過程中，摸清企業(yè)黨員的有關(guān)情況，指導(dǎo)幫助籌建黨組織，使所有新建企業(yè)做到建成開工一個，成立黨組織一個，企業(yè)開工與黨組織掛牌同步進(jìn)行。通過這種方式，我們進(jìn)步了非公有制企業(yè)中黨組織的組建率，有效地擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的幾點思考

關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的幾點思考

在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開展黨的建設(shè)工作，是擴(kuò)大和增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要保證，是新時期拓展黨的建設(shè)的新領(lǐng)域，是實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略要求。改革開放以來，非公有制經(jīng)濟(jì)有了長足迅猛的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員日趨壯大，但與非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展相比，非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作嚴(yán)重滯后。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大力加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，對于增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。黨的十七大報告中指出：“要全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層組織黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。”近日，我們以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合區(qū)情實際，采取聽取匯報、召開座談會、走訪企業(yè)等形式，對我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作情況進(jìn)行了專題調(diào)查，并針對現(xiàn)狀和實際開展分析研討，提出一些對策建議。

一、基本情況

七里河區(qū)現(xiàn)有非公有制經(jīng)濟(jì)組織12470家，非公有制企業(yè)3184戶（外資企業(yè)3戶,內(nèi)資企業(yè)3181戶），個體工商戶9286戶，建立非公經(jīng)濟(jì)黨組織58家，建立非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點5家；非公經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人數(shù)為71876人，其中黨員有1023人。

在3184家私營企業(yè)中，共有黨員467人，建立黨委2家，支部53家，其中，單獨建立51家，聯(lián)合建立2家，僅有個別黨員的31家，沒有黨員的3098家，共選派黨建工作指導(dǎo)員60名。在9286家個體工商戶中，共有黨員71人，建立黨支部4個，僅有個別黨員的10家，沒有黨員的9201家。

總的看，我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，通過全區(qū)各級黨組織的共同努力，取得了一定的成效，為促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較好的政治保證作用。通過調(diào)查分析，有以下幾個明顯特點：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好組建，黨在非公經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面不斷拓展

一是強(qiáng)化措施，不斷加強(qiáng)對非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期的聽取匯報、研究工作，提出加強(qiáng)工作的指導(dǎo)性意見。在此基礎(chǔ)上，先后建立了黃河集團(tuán)、蘭州天奇物資有限公司、蘭州舊機(jī)動車交易市場、蘭州雪頓乳業(yè)有限公司、蘭州國智民貿(mào)有限公司等5個非公經(jīng)濟(jì)黨建工作示范點，以點帶面，促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作整體上臺階。二是深入調(diào)查，做到底子清、情況明。一方面結(jié)合每季度填報的《全市非公經(jīng)濟(jì)組織黨建情況季度報表》，詳細(xì)了解全區(qū)非公企業(yè)的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)規(guī)模、人員情況、企業(yè)形式、黨組織及黨員隊伍情況，另一方面積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及各種協(xié)會組織，印發(fā)《七里河區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織基本情況統(tǒng)計表》，從多個渠道對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織所屬行業(yè)、選派黨建指導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)類型、社團(tuán)組織建設(shè)等情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，并編印成冊。

三是突出組建，不斷夯實非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作基礎(chǔ)。加大派駐黨建工作指導(dǎo)員的力度，建立黨建工作指導(dǎo)員宣傳黨的方針政策、開展企業(yè)黨的工作、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系、當(dāng)好企業(yè)參謀助手這“五項職責(zé)”，采取非常駐方式和“一人一企”、“一人多企”的辦法，先后向63家企業(yè)派駐了60名政治素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、會管理的黨員擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)黨組織開展正常工作。

2、積極探索、大膽實踐，不斷創(chuàng)新非公經(jīng)濟(jì)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑

一是創(chuàng)新活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺。通過“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”等多種形式，初步實現(xiàn)了在非公企業(yè)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員的良好局面。例如黃河集團(tuán)包裝車間黨支部發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)車間員工開展“我為旺季做貢獻(xiàn)活動”，超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，被評為“生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位”，受到公司的重獎。二是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)黨組織的工作效果。始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)非公企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，大膽探索非公企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際豐富活動內(nèi)容、增強(qiáng)吸引力和凝聚力的方式方法。例如，在秀川街道工委的支持下，蘭州天奇物資集團(tuán)有限公司黨支部重視加強(qiáng)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的企業(yè)文化建設(shè)，牢固樹立“以人為本”的企業(yè)價值觀，用先進(jìn)的文化鑄造企業(yè)的靈魂，培育企業(yè)精神。三是采取多種措施，壯大企業(yè)黨員隊伍。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為基本單位，建立健全轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員資料，做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營人才和青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員工作，為黨組織參與企業(yè)決策打好基礎(chǔ)。近3年來，共發(fā)展非公黨員38名，其中業(yè)主黨員6名。

3、因勢利導(dǎo)、多措并舉，不斷探索非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作結(jié)合點

一是把企業(yè)黨建工作與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合起來。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和社會主義榮辱觀教育等有利契機(jī)，積極探索非公經(jīng)濟(jì)組織三個文明建設(shè)的新形式。二是把企業(yè)黨建工作與員工思想政治工作結(jié)合起來。充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的凝聚力和號召力，積極探索非公企業(yè)人才隊伍建設(shè)和選人留人的新機(jī)制。三是把非公企業(yè)黨建工作與社會公益事業(yè)結(jié)合起來。各非公企業(yè)黨組織因勢利導(dǎo)，注重發(fā)揮非公企業(yè)愿意承擔(dān)社會義務(wù)、推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任和使命，以自身的發(fā)展回報社會。如黃河集團(tuán)先后投資800萬元硬化了企業(yè)所在地村莊的道路；投資100萬元為周邊村民解決用電、吃水難問題；投資40萬元為所在地村民設(shè)立了困難救助基金，每年春節(jié)向周邊4個自然村1300多戶村民發(fā)放慰問品和慰問金，20年來用于助學(xué)興教、抗洪救災(zāi)以及其他公益慈善事業(yè)的資金達(dá)2600多萬元，累計上繳稅金10多億元，先后安排農(nóng)村剩余勞動力1.4萬人（次）。

二、存在問題及原因

通過調(diào)研分析，可以看出，我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，經(jīng)過幾年來的積極探索和實踐，雖然取得了一定的成績，但與上級提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟(jì)組織黨建

工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的形勢還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點：

一是思想認(rèn)識有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的認(rèn)識不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)組織單位小，企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過多強(qiáng)調(diào)黨建工作會影響經(jīng)營者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟(jì)組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無組織”或“有單位無黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)主對組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，思想上“只向往廠，不向往黨”，也為黨組織的建立帶來了不利因素。三是黨組織活動難開展。黨組織開展活動無疑需要一定的經(jīng)費、場地和時間，這與經(jīng)營者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動掏腰包，不愿提供活動場所，使黨組織開展活動的必要條件難以得到保證。同時，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開展活動、開展多少活動都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進(jìn)行。

四是黨員教育管理難實施。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對策及建議

針對新情況、新問題，研究新思路、新對策，切實加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期，基層組織建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)，必須堅持與時俱進(jìn)、革故鼎新，才能在非公黨建工作方面有所作為。

1、創(chuàng)新組織設(shè)置，不斷擴(kuò)大黨的建設(shè)的覆蓋面。抓緊消除空白點，組建黨組織是抓好非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的前提。從當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作看，要把從業(yè)人員在100人以上、50至99人且營業(yè)收入500萬元以上的非公經(jīng)濟(jì)組織作為重點，加快黨組織的組建速度，提高組建率。一是要堅持源頭設(shè)置。把住市場準(zhǔn)入關(guān)口，建立源頭管理機(jī)制。工商部門在為非公有制經(jīng)濟(jì)組織辦理注冊登記和年檢手續(xù)時，應(yīng)要求其填報負(fù)責(zé)人及員工的政治面貌和黨的工作的有關(guān)情況，并堅持定期向同級黨委組織部門反映，從源頭上督促非公有制經(jīng)濟(jì)組織及時建立黨的組織。二是要堅持及時設(shè)置。對已有3名以上正式黨員、有合適支部書記人選、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)組織，無論規(guī)模大小，應(yīng)明確剛性要求，及早組建黨組織。三是要堅持抓大帶小。對資產(chǎn)規(guī)模較大、員工人數(shù)較多、貢獻(xiàn)突出、發(fā)展前景較好的企業(yè)以及具有較強(qiáng)輻射力的中心市場等，要列為重點對象盯住不放，幫助其盡快創(chuàng)造條件建立黨組織。四是要堅持靈活設(shè)置。打破“一對一”設(shè)置黨組織的思維方式，廣泛嘗試聯(lián)合組建、區(qū)域組建、行業(yè)組建、掛靠組建、委托組建、嫁接組建等多種方式，一幢居住樓、一個專業(yè)市場、一個工業(yè)園區(qū)，只要有利于黨

員管理，有利于開展活動，都可以成立組建黨組織的依托。五是要堅持理順關(guān)系。按照“行業(yè)相通、地域相鄰、便于管理”的原則，實行以屬地和行業(yè)管理為主，以協(xié)會管理、條塊管理、部門管理、掛靠管理為輔的多種管理模式，防止黨員管理出現(xiàn)“兩頭懸空”和上下脫節(jié)現(xiàn)象，做到“不遺漏、不重復(fù)”。在建立黨組織條件尚未成熟的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中，應(yīng)首先建立工會、共青團(tuán)組織，通過群團(tuán)組織工作為擴(kuò)大黨的覆蓋面創(chuàng)造條件。

2、創(chuàng)新政策規(guī)定，著力化解制約因素。針對非公黨建領(lǐng)域新、情況特殊、整體水平相對不高的實際，進(jìn)一步解放思想，加大力度，盡可能地給予政策支持。一是在活動資金上傾斜。在督促非公經(jīng)濟(jì)組織落實專項經(jīng)費到位的同時，根據(jù)實際情況將非公經(jīng)濟(jì)組織黨員繳納的黨費部分或全部返給非公黨組織作為組織活動經(jīng)費。對于確有特殊困難的企業(yè)黨組織，下?lián)懿糠纸?jīng)費，支持其更好地開展活動，發(fā)揮作用。二是在黨員發(fā)展上傾斜。在堅持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在發(fā)展數(shù)量的宏觀控制上予以傾斜，真正做到“成熟一個，發(fā)展一個”。注重在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，重點把生產(chǎn)一線骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理層。同時，加強(qiáng)黨員后備資源培養(yǎng)，不斷壯大非公經(jīng)濟(jì)組織入黨積極分子隊伍。對于個別表現(xiàn)十分優(yōu)秀、入黨熱情十分高的業(yè)主，也可穩(wěn)步、慎重的發(fā)展入黨。三是在教育培訓(xùn)上傾斜。制訂培訓(xùn)長效機(jī)制，下?lián)軐ｍ椊?jīng)費，充分發(fā)揮區(qū)委黨校和基層黨校的主陣地作用，每年組織1—2期的“雙培”，把非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)業(yè)主作為重點對象，采取專家輔導(dǎo)、參觀考察、討論交流等方式，談?wù)J識、教方法、重提高，促進(jìn)非公黨建工作提檔升級。

3、創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。針對非公經(jīng)濟(jì)組織的特殊性，開展活動力求做到為企業(yè)所需要、業(yè)主所支持、職工所理解、黨員所歡迎；與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、產(chǎn)品更新結(jié)合起來；以培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、發(fā)展企業(yè)文化為載體，不斷拓寬活動的領(lǐng)域。一是創(chuàng)新組織形式。變“集中組織”為“隨機(jī)滲透”。很多非公經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)經(jīng)營方式上，通常采取“兩班倒”、“三班倒”的輪流工作模式，往往難以將全部黨員組織起來集中開展活動。因此，可以少集中，多分散，少支部、多小組，少開會、多交流，把理論灌輸與形象教育結(jié)合起來，把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來，增強(qiáng)活動的針對性和有效性。二是創(chuàng)新活動空間。變“內(nèi)向型”為“開放型”。根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)組織的黨員獨立性、自主性強(qiáng)的特點，充分尊重和理解黨員的自主意識，為非公經(jīng)濟(jì)組織黨員提供能滿足多方面需求、自主便利、多項選擇的黨組織活動空間。改變在會議室活動的習(xí)慣做法，盡可能把會議室與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部與外部、陣地與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員多方位地參加黨的活動，接受黨組織的教育管理，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是創(chuàng)新活動載體。變“單一固定”為“靈活多樣”。在現(xiàn)有的活動載體上，進(jìn)行再創(chuàng)造，再更新，打造“黨建網(wǎng)頁”、“黨員沙龍”等全新載體。

4、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，建立健全工作機(jī)制和保障措施。當(dāng)前非公黨建工作發(fā)展還不平衡，整體水平還不高，必須加強(qiáng)對非公黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)研究、指導(dǎo)，努力提高非公黨建工作的整體水平，推進(jìn)非公黨建規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是加大建管力度。堅持穩(wěn)步推進(jìn)的原則，加大非公有制企業(yè)黨組織組建力度，做到成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個。對具備建立條件的，單獨組建；對暫不具備條件的，由黨群共建聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)，先建立工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾性組織，為建立黨組織創(chuàng)造條件。堅持科學(xué)規(guī)范的原則，在堅持“三會一課”制度、黨內(nèi)選舉制度、民主評議制度等基本制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)非公有制企業(yè)黨組織的特點，建立健全非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系企業(yè)制度、非公有制企業(yè)黨建目標(biāo)考評制度、黨員聯(lián)系職工制度、企業(yè)主支持黨組織開展工作制度、非公有制企業(yè)黨建工作經(jīng)費保障制度等一系列工作制度，不斷推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。二是調(diào)研機(jī)制。規(guī)范各級黨組織主要負(fù)責(zé)人抓非公黨建工作制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)干部每年深入企業(yè)調(diào)研的時間作出硬性規(guī)定，及時掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新舉措，使非公黨建工作常抓常新。三是激勵機(jī)制。細(xì)化明確各級黨組織抓非公黨建的任務(wù)、責(zé)任、紀(jì)律，簽訂責(zé)任狀，納入目標(biāo)責(zé)任制考核范疇。每年底對非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作進(jìn)行全面檢查，將檢查結(jié)果與年終考核直接掛鉤，落實獎懲措施，在各級黨組織中形成“抓不好黨建是失職”的共識，調(diào)動各級抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的積極性和主動性。

第五篇：非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家上午好！

____紡織有限公司運作七年多來，一直堅持以“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過規(guī)范運作，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)，現(xiàn)已發(fā)展成為——集團(tuán)旗艦型企業(yè)，目前擁有紗錠20萬錠，噴氣織機(jī)150臺，員工4600多人。公司黨委下屬8個黨支部，現(xiàn)有黨員198名，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員在新經(jīng)濟(jì)體制中，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。XX年共實現(xiàn)銷售收入14.5億元，利稅9400萬元，出口創(chuàng)匯100萬美元。今年1-3月份，上繳稅收1500萬元。XX年企業(yè)榮獲全國百家明星僑資企業(yè)、省政府a(chǎn)aa級重合同守信用企業(yè)及全國紡織行業(yè)競爭力排名20強(qiáng)等稱號。這些成績的取得，不僅僅是企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和有效內(nèi)部管理，更主要的是公司黨委在縣委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員在各項工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于進(jìn)取，使企業(yè)黨建工作做得踏實有效。我們的具體做法是：“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，主要做好“六個堅持”。

一是堅持走以人為本的工作思路，促進(jìn)黨建工作健康開展。

在非公有制企業(yè)中，一方面新事物、新知識、新思想在不斷涌現(xiàn)，人們的工作及生活環(huán)境等因素不斷變化，人的價值觀也在向多元化發(fā)展。另一方面，非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化，在市場經(jīng)濟(jì)這種提倡自由流向、公平競爭的環(huán)境氣氛中開展黨建工作，自然不能以簡單的行政命令作為主要形式，如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動，形成較強(qiáng)的向心力和凝聚力，關(guān)鍵在于爭取“人”。公司黨委始終堅持以“以人為本”的理念開展黨建工作，把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容，以對員工的情，換取員工對黨委的愛。因此，做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。以激發(fā)他們工作熱情。XX年公司積極申請加入黨組織的就有30多人。

二是堅持“服務(wù)、引導(dǎo)、促進(jìn)”的非公經(jīng)濟(jì)黨建理念，做好黨建工作。

依據(jù)這一理念，我們正確處理非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境的關(guān)系，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，探索工作中的抓手與載體，形成黨組織發(fā)揮作用的有效機(jī)制，圍繞企業(yè)的發(fā)展，重點在提供服務(wù)上下功夫。確保企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)，幾年來，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在集團(tuán)前列。

三是堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里。

非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作，應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性為主要目標(biāo)，著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢。做到成熟一個，建立一個，鞏固一個，提高一個。要因企制宜、因時制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立后的效果。在要求、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”，防止急于求成、有名無實。我們對于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務(wù)人員都及時在集團(tuán)內(nèi)部溝通，使他們都能及時得到黨組織的關(guān)心和教育，這次派往越南——工程的幾十人中就相應(yīng)選拔組織能力強(qiáng)，覺悟高的中層人員擔(dān)當(dāng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

四是堅持抓黨建工作與抓經(jīng)營工作相結(jié)合。

在非公有經(jīng)濟(jì)組織中，黨組織活動的目標(biāo)首先應(yīng)定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上，黨組織可以通過發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，發(fā)揚群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者，從而揚黨組織思想政治工作和社會組織工作之長，補(bǔ)企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。作為黨員，首先應(yīng)掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能，成為非公有經(jīng)濟(jì)組織中的“經(jīng)濟(jì)能人”；同時應(yīng)堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地完成黨組織交給的任務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的能力和先進(jìn)性去競爭企業(yè)的中、上層管理崗位。只有這樣，黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認(rèn)可，才能廣泛地開展黨的各項工作和活動。現(xiàn)在公司的中層人員中90是黨員，同時大多數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)骨干的行家里手。

五、堅持義利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。

在企業(yè)一年年壯大的同時，我們沒有忘記回報社會。去年以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，以扶助教育，捐獻(xiàn)愛心為內(nèi)容，向朱集小學(xué)捐助40萬元進(jìn)行校區(qū)改造。同時，對睢中考上重點大學(xué)貧困生捐助獎學(xué)金。從創(chuàng)業(yè)至今，——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年多人，培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務(wù)能手，涌現(xiàn)出一個又一個新老板……。公司累計上交各種稅費萬元；為社會公益事業(yè)捐款捐物萬元。新建的——紡織城二期將更是一項提供更多就業(yè)機(jī)會，帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)。——公司的發(fā)展實踐再一次表明：社會的安定和黨的正確的政策導(dǎo)向是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件；敬業(yè)愛崗，誠實守信是對企業(yè)人品德層面最基本的要求；團(tuán)結(jié)勤奮，銳意創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的強(qiáng)大動力；發(fā)揮優(yōu)勢，打造精品，是我們?nèi)俚闹匾▽殹Ａx利兼顧，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：——公司在七年來發(fā)展過程中，取得了一些成績，但我們也清醒地看到，我們的理念還需要進(jìn)一步更新，我們的發(fā)展速度還有待進(jìn)一步提高，前面的路還很長。我們有決心在縣委及組織部門領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用，更好為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。今后，——公司將繼續(xù)堅持“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，乘睢寧跨越發(fā)展的東風(fēng)，以辦好公司，做強(qiáng)做大做優(yōu)和共同促進(jìn)社會和諧發(fā)展為已任，創(chuàng)造更加輝煌的明天。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康！萬事如意！