第一篇：新聘行政管理崗員工工作職責

新聘行政管理崗員工工作職責

1、分兩片區即：南山校區和學府大道校區從事食堂經營管理工作。

2、熟悉各自崗位業務，維護學校利益，對科室負責。

3、主要工作職責：

（1）建立好各食堂經營檔案，每學期結束，將檔案移交膳食科辦公室。

檔案內容要求：

① 采購物資進出貨記錄。

② 采購物資使用情況，每月的盤存記錄。

③ 物品驗收入庫，庫房物資品種整齊擺放，妥善保管。經常查看物資，按先進先出法領用發放物品，保證庫房整潔衛生。

④ 物品驗收合格入庫后，同時打印驗收單上簽名交供應商作報賬手續。⑤ 按班組所需物資準確發放，根據領用單位做好出庫手續，并及時打印出庫單，按要求做好相關人員簽名手續。

⑥ 負責食堂每周、月物資出庫單上報財務部，月底進行賬實核對工作，保證賬物相符。

⑦ 負責各食堂固定資產管理工作。

⑧ 負責食堂文書檔案（包括上報科室各項記錄）及用工檔案（外聘員工的入職、離職及勞資管理工作）等。

⑨ 負責與風味餐廳、超市、水吧、農場等單位的檢查檔案管理工作。⑩ 負責每日食堂飯菜質量、服務、衛生等檢查并記錄。? 負責食堂員工培訓、會議等記錄。? 負責食堂維修檔案記錄整理。? 負責網上商城相關事宜資料歸檔。

（2）安排每學期食堂工會活動的籌備、組織、服務等工作和相關通知的上傳下達工作。

（3）負責做好飲食服務中心與各業主單位的溝通協調工作，及時上報飲食服務中心關于業主單位合同外的相關要求。

（4）監督各食堂做好每天校區班組關于冷凍制品、豬肉、干副、蔬菜等訂購數量的稱重、計量工作。

（5）負責聯系本片區學生伙管會的工作。（6）領導交辦的其他工作。

重慶第二師范學院膳食科

2015.12.21

第二篇：新聘員工試崗派遣證

應聘員工試崗派遣單存根（號）應聘員工試崗派遣單（號）

姓名性別:

年齡民族學歷茲有應聘員工同志（男、女）經面試批準，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業務培訓或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報到日期

部門意見：批準領導

年月日西部公司人力資源部年月日

應聘員工試崗派遣單存根（號）應聘員工試崗派遣單（號）

姓名性別:

年齡民族學歷茲有應聘員工同志（男、女）經面試批準，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業務培訓或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報到日期

部門意見：批準領導

年月日西部公司人力資源部年月日

應聘員工試崗派遣單存根（號）應聘員工試崗派遣單（號）

姓名性別:

年齡民族學歷茲有應聘員工同志（男、女）經面試批準，即日 員工來源起分 配你處試崗工作，試崗期三天（試崗不合格者此三天不計工

資），請做好試崗前的工作安排、安全教育、業務培訓或今后工作

考核考勤等工作管理。試崗情況由店長簽署意見返回人力資源部。

試崗部門特此通知！

報到日期

部門意見：批準領導

年月日西部公司人力資源部

年月日

第三篇：新聘員工鑒閱

新聘員工鑒閱

一、前言

衷心感謝加入本公司，有您的支持與參與會使公司發展的更快、更穩、更好，也衷心希望您在工作崗位上能發揮自己的聰明才智。

二、辦理宿舍

如需住宿請到綜合管理部辦理入住手續。綜合管理部對宿舍進行全權管理，車間主任、班組長協助管理、宿舍長對所屬宿舍進行全面管理并負責宿舍的獎懲；公司免費提供住宿，但損壞財物要賠。各宿舍內貼有《宿舍管理制度》一份請您閱讀、執行。

三、試用期

1、計件工人試用期1-30天。

2、基層管理人員、技術人員試用期1—3個月。試用期工資不低于1200元/月。

3、中、高層管理人員試用期1—6個月。

4、管理人員持畢業證應聘上崗：中專生，試用期學歷津貼30元；大專生，試用期學歷津貼50元。本科生，試用期學歷津貼100元。特殊技能型人才或管理人才試用期薪資另行規定。

5、試用期內不享受公司的各項福利待遇。

四、試用期間內聘用雙方可以隨時解除聘用關系

新聘員工出勤不足5天（含）者公司不予支付薪資；出勤5天以上的員工辭職需填寫《辭職辭退申請表》，審批后并于離職當天領取工資。

五、新聘員工轉正

根據您的表現和操作技能，您可以向本部門提前提出或到期轉正的申請，公司會給您一個公正的評價，本部門主管有權對其作出決定，手續必須按照規定程序辦理。若您以前從事過本崗位工作或第二次回公司工作（被公司辭退者不予錄用）或在辭職手續未到期前申請繼續從事本崗位工作的，可不再有試用期，可給予4—5天的適應期，適應期間不足5天（含）的不予支付薪資。

六、辭職

員工辭職應提前30日填寫《辭職辭退申請表》申請辭職。自批準之日算起需再工作26天（如不需工作26天，可由主管開具離職證明）；如果因病離職，出具縣級以上診斷證明可不用工作26天；未轉正員工不用工作夠26天，符合規定的離職當天到企管部領取《離職人員薪資結算單》結算工資。若無《辭職辭退申請表》或手續不全或無故退廠者將扣除全部未發工資作為違約損失賠償金。

七、辭退

公司對不合格員工依據程序予以辭退。

八、限制規定

公司依據崗位要求，對相關崗位人員年齡及身體狀況予以相應限制，限制范圍依據崗位要求而定，不符合崗位條件要求的員工予以辭退。

禁止帶領非本公司人員（因工作需要除外）進入公司，由此造成的后果和法律責任由帶領人（責任人）負責。

九、工傷認定及工傷補貼

工傷認定：

1、公司員工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

（1）、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

（2）、工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（3）、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；

（4）、因工外出期間，由于工作原因受到傷害的；

（5）、在就近認定的上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故傷害且證照齊全的；

（6）、在搶險救災維護本企業利益活動中受到傷害的；

（7）、按本企業頒發《生產操作人員安全操作規程》操作屬設備原因受到傷害的；

2、下列情形之一的，應當認定為半工傷

（1）、未經批準動用機動車輛受到傷害的；

（2）、違反操作規程受到傷害的；

（3）、酗酒進行生產作業受到傷害的；

（4）、未經批準自己找生產工位作業受到傷害的；

3、職工有下列情形之一的，不得認定為工傷：

（1）、因犯罪或者違反治安管理傷亡的；

（2）、醉酒導致傷亡或傷害的；

（3）、自殘或者自殺的；

（4）、無證無照駕駛機動車輛的；

（5）、打架斗毆、尋釁滋事的；

（6）、在上下班途中因酗酒造成傷亡傷害的。

工傷補貼：

（一）、職工被認定為工傷的補貼

1、住院治療期間

（1）、住院伙食補貼：20元/天

（2）、誤工補貼：25元/天

（3）、陪床費：40元/天

（二）、職工被認定為半工傷的補貼

（1）、住院伙食補貼：10 元/天

（2）、誤工補貼：12.5元/天

（3）、陪床費：20元/天

注：住院治療期間不享受誤餐補助費

（三）、出院康復期間工資補貼

1、被認定為工傷的職工 20元/天，工傷造成骨折者，最長為 90天。其它30天。

2、被認定為半工傷的職工 10元/天，半工傷造成骨折者最長為45天。其它15天。

3、工傷需要二次手術的職工 20元/天，最長為120天。

4、半工傷需要二次手術的職工10元/天，最長為60天。

第四篇：新聘員工薪酬管理制度

山東某集團有限公司

新聘員工薪酬管理制度

為了充分調動新聘員工的工作積極性，保證新聘員工薪酬標準內部具有公平性、激勵性，外部具有競爭力、吸引力，根據集團公司文件精神，結合單位實際情況，本著“重視人才、培養人才、以人為本”的管理原則，特制定本制度。

一、試用期期限

自入廠當月計，至第三個月的月末為試用期。經考核不能勝任本崗位工作的，試用期需延長。

二、試用期薪酬標準

1、生產系列崗位的新聘員工試用期工資，按試用崗位標準的80%執行；

2、生產系列機修、維修、電氣、儀表系列試用期工資，執行崗位C1崗（1700元/月），試用期滿按定檔執行。

3、技術系列類化驗員試用期工資1-3個月為1700元，4-6個月為1800元，半年后按定檔執行。

4、管理系列保管員、公寓管理員、保衛、服務員、保潔、廚師、司機、網管員、ERP管理員試用期，按所在崗位80%執行。

5、管理系列科員、業務員、辦事員試用期1-3個月執行管理系列A2（1500元/月），4-12個月執行A3（1600元/月），一年后執行A4（1800元/月）。

6、技術系列新聘技術、品管、設備技術人員，試用期按專科1800元/月執行，本科2000元/月執行。

三、轉正后薪酬標準

新聘員工轉正后執行同崗位員工工資標準。

四、本制度自2013年12月1日起執行，解釋權歸行政部，原規定與本制度相抵觸的部分自行作廢。

山東某集團有限公司

2013年12月1日

第五篇：淺談電信新聘員工激勵機制

淺談電信新聘員工激勵機制

慶陽市正寧縣電信局

現代企業的競爭其實質是人才競爭，人力資本已經成為知識型企業最重要的生產要素,誰擁有人才誰就擁有未來。作為中國電信企業,本身就是人力資本和知識資本聚集的地方,所以就必須要創造一種尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創造、崇尚科學的人際氛圍和工作環境。因此，對新聘員工的激勵機制就顯得尤為重要和突出，真正發揮新聘員工的聰明才智，進而留住他們，讓他們在中國電信的大環境中施展自己的才華和遠大抱負。當前,世界經濟正處于一個大變化和大調整時期，世界產業在重新整合,信息通信業也正在重新洗牌,在這樣一個撲朔迷離和不確定的外部環境下，中國電信公司要尋找獨具特色的最佳生存模式和發展空間，就需要進一步轉變觀念，電信行業是技術、資金及知識密集型行業，企業人才學歷偏高，員工具有知識化的特征，充分調動知識型員工的積極性成為企業競爭力的關鍵要素。如何開發人力資源，吸引人才，留住人才，保持企業的核心競爭力已成為企業當前的一項緊迫任務。要做到這些首先就要從新聘員工開始建立有效的激勵機制。要吸引住，留住新聘員工，我覺得應該對新聘員工做到以下幾個方面的激勵：

一、由于新聘員工在業務上還不很熟悉，所以首先在業務熟悉上給予多指導，多培訓。為新聘員工創造公平的發展舞臺，讓他們能夠看到自我價值實現的前景。

二、在感情上要為新聘員工創建良好的人際氛圍和工作氛圍,并以情溝通和交流。

三、在制度上創建人格平等的評價體系。客觀公正地制定新聘員工和老職工同等發展的制度保障體系。

四、在環境上要創建鼓勵人才干事業，支持新聘員工干事業的土壤,讓新聘員工明白只要通過自己的辛勤努力就會創造個人財富。同時還要讓新聘員工知道他們在創造個人財富達的同時也在為社會和企業積累財富。

五、中國電信企業還要建立績效考核制度和末位淘汰制度,創造公平的競爭環境,給新聘員工以激勵和壓力，在用人上實現能者上，平者低、劣 1

者淘汰的局面。

總之要努力改善和創建適合包括各級各類人才的工作環境和生活質量，努力創造實現新老員工價值的成長空間，解決他們在工作、學習、生活中遇到的實際困難，使員工真正服務于中國電信，依存于中國電信，與中國電信共同成長。