第一篇：聘崗報告

郵政局?jǐn)埻秿徃偲笀蟾?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這里我以一個郵政局普通員工的身份，參與我局?jǐn)埻秿徛毼坏母偲浮Ｊ紫葢?yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，我并非只是為了職位，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

我現(xiàn)年25歲，大專文化程度。2009年4月到2011年10月從事前臺柜員，2011年10月至今從事攬投員。經(jīng)過幾年郵政工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。

幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要，即是到全局工作的主線，又是服務(wù)的窗口。具體說就是擺正位置，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知，發(fā)投工作非常辛苦，每天起早貪晚，工作起來沒有節(jié)假日，但我愿意這樣，愿意在服務(wù)工作中鍛煉自己，提高自己，用自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同志和社會的認(rèn)可。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，即是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求與我們實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)我們的工作和其他部門之間有相背意見時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)與我局之間意見不一致時，我會從各級領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。以“三個適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，遵守制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：使發(fā)行和投遞工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。

如果竟聘不能如愿，說明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離，我會在適合自己的崗位上努力尋找差距，不斷完善自己，以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作。

謝謝大家。

第二篇：崗 位 競 聘 稿

崗 位 競 聘 稿

姓名xxx女 大專文化 技術(shù)資格 會計師 年齡xxx歲 現(xiàn)職務(wù)xxx實業(yè)有限公司人力資源部副部長

競聘崗位：xxx實業(yè)有限公司人力資源部副部長 資產(chǎn)管理部副部長

一、基本情況：

本人于年 月參加工作，00年畢業(yè)于0000學(xué)校000專業(yè)，取得大專文憑。00000年00月通過財會系列技術(shù)資格考試取得會計師資格，00年00月被聘為會計師。曾在xxx、xxx、xx集團(tuán)從事財務(wù)及經(jīng)營管理工作。2010年11月調(diào)入xxx實業(yè)有限公司，任人力資源部副部長。

本人參加工作以來始終未離開財務(wù)、經(jīng)營管理崗位，具有較豐富的財務(wù)管理、經(jīng)營管理經(jīng)驗，特別是在xx開發(fā)公司財務(wù)部、xx集團(tuán)經(jīng)營管理部工作期間，面對較為復(fù)雜的管理環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了較為全面的管理能力及適應(yīng)能力，掌握了多經(jīng)企業(yè)的基本管理政策，使所學(xué)知識得到較為從分的應(yīng)用。2010年11月調(diào)入現(xiàn)公司后，本人積極努力學(xué)習(xí)，熟悉崗位職責(zé)，在干中學(xué)，在干中積累經(jīng)驗，很快適應(yīng)了現(xiàn)崗位的要求。在服從領(lǐng)導(dǎo)和組織方面，無論分內(nèi)工作還是臨時任務(wù)，本人都能積極地、認(rèn)真地區(qū)完成；在履職盡責(zé)方面，本人善于調(diào)查研究，掌握基本情況，嚴(yán)格按照政策辦事，講原則、講方法，很好地落實了公司關(guān)于人力資源管理的方針政策；

1在綜合協(xié)調(diào)方面，把握重點，注重各種協(xié)作關(guān)系的融合，積極溝通，善于解決工作結(jié)合部問題，無不良影響，得到各方面的好評。

二、對競聘崗位的認(rèn)識：

崗位競聘工作是我局多經(jīng)企業(yè)目前的一項重要工作，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要改革舉措，也是調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。作為一名工作多年的管理干部，無論競聘結(jié)果如何，本人都將愉快地接受組織的考察、考核，接受同志們的批評幫助，高高興興的競聘，快快樂樂地走向新的崗位。

雖然，現(xiàn)崗位是人力資源部副部長，從表面上看來，似乎與財務(wù)、經(jīng)營管理專業(yè)相差甚遠(yuǎn)，但細(xì)細(xì)察看，就會發(fā)現(xiàn)其崗位具體工作與財務(wù)管理、經(jīng)營管理有許多相通的地方。如：勞資統(tǒng)計、獎金審核等。有了多年財務(wù)工作、經(jīng)營管理的經(jīng)驗，感覺人力資源部的工作很適合本人。從綜合角度考慮，人力資源部要比其他部門更重要，它不僅是公司長期發(fā)展的重要保障部門，更是體現(xiàn)以人為本管理理念的關(guān)鍵部門。做好人力資源部的工作，對于實現(xiàn)公司發(fā)展人才戰(zhàn)略具有十分重要的意義；在主管經(jīng)理及部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮本人的聰明才智，展示作為，做好本職崗位工作，能夠在有限的范圍內(nèi)為公司發(fā)展壯大出一份力，是本人對競聘崗位的淺顯認(rèn)識。

同樣，資產(chǎn)管理部副部長的崗位無論是相關(guān)專業(yè)要求，還是素質(zhì)能力要求，均與財務(wù)管理、經(jīng)營管理有相通的地方，對于公司的發(fā)展都是不可缺少的部門。

三，對做好今后工作的打算：

一是要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)xx部、xx局關(guān)于企業(yè)發(fā)展的政策和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識。通過不斷的學(xué)習(xí)，把握科學(xué)發(fā)展理念，以人為本的管理本質(zhì)，熟悉企業(yè)管理知識，了解市場信息。特別是要調(diào)查研究企業(yè)規(guī)劃所需要的基礎(chǔ)資料，經(jīng)常深入了解所屬人員基本情況。積極參與制定人才發(fā)展計劃，綜合戰(zhàn)略計劃，為企業(yè)發(fā)展做好參謀，提出合理化建議，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。二是要牢固樹立盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神。不斷養(yǎng)成多年形成的服從組織、服從領(lǐng)導(dǎo)的好傳統(tǒng)。在做好本職工作的同時，任勞任怨，認(rèn)真完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。工作講求實效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力使工作做的最完美，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。

三是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為企業(yè)發(fā)展出力。關(guān)心同志，助人為樂，講究服務(wù)質(zhì)量，通過本職工作最大限度地調(diào)動職工工作積極性；培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力，積極主動與協(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)，促成共謀企業(yè)發(fā)展的局面。

第三篇：崗 位 聘 任 書

崗 位 聘 任 書

聘任單位（甲方）：

受 聘 人（乙方）：

甲乙雙方依據(jù) 崗位聘任有關(guān)文件規(guī)定，簽訂本聘任書。

一、聘任崗位：甲方聘任乙方在 崗位工作，享受 崗位待遇。

二、聘任期限：自 年月日起至年月日止。

三、乙方對崗位職責(zé)和權(quán)限：

1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

3、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

4、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

5、對施工過程中所有的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

6、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備技術(shù)方面的結(jié)算材料，接受公司財務(wù)方面的審計。

四、本聘任書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

、甲方：

年

蓋章)月 日 乙方：(簽名)年 月 日(

第四篇：醫(yī)院職工崗聘制度

醫(yī)院職工崗聘制度

一、全院實行：“院長負(fù)責(zé)制、落聘待崗制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制”的內(nèi)部管理機制。

二、科主任、護(hù)士長聘用制度：

㈠、各科主任、護(hù)士長于 年 月初寫出個人本工作述職報告，在醫(yī)院組織的全體科主任、護(hù)士長會議上做匯報，并將個人述職報告上交院辦公室。㈡、醫(yī)院每年組織有關(guān)人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護(hù)士長進(jìn)行考核，將考核結(jié)果記錄在案并公示。

㈢、院長每3年根據(jù)每年科主任、護(hù)士長的考核結(jié)果和平時的管理能力、技術(shù)能力、工作成效等對科主任、護(hù)士長進(jìn)行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務(wù)實行全院范圍競聘上崗制（詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”）。

三、職工聘用制度：

每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護(hù)士長根據(jù)考核等次和平時的工作表現(xiàn)、技術(shù)水平、工作成績等每兩年進(jìn)行聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內(nèi)外聯(lián)系接收單位。

四、重點崗位人員聘用制度：

藥械科、總務(wù)科、財務(wù)科等有關(guān)崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核，考核合格者每年聘用一次；藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。

五、各科主任、護(hù)士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)作組織有關(guān)人員實施。

第五篇：競崗(聘)演說詞舉例

競職演講，是干部競爭上崗工作的一個重要環(huán)節(jié)，是檢驗每個干部政策水平、理論修養(yǎng)、邏輯思維、文字功底、口頭表達(dá)和工作能力等綜合素質(zhì)的有效形式。某省委辦公廳機關(guān)處室處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的竟職演講詞都十分精彩，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，博得陣陣掌聲。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事：

上午好!

在省委辦公廳這個莊嚴(yán)、神圣的講壇上，我認(rèn)真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。

我叫×××，今年38歲，黨員，大學(xué)本科畢業(yè)。1982年參加工作。開始在×縣教育局工作；兩年后調(diào)入縣委組織部；1985年任縣團(tuán)委書記。1986年調(diào)入省委接待辦從事政工、文秘工作；1987年調(diào)到省委辦公廳機關(guān)黨委，從事組織、宣傳工作，并兼任機關(guān)團(tuán)委書記；1988年調(diào)省委辦公廳綜合調(diào)研室；1990年參加省直機關(guān)赴桃水縣扶貧工作隊；1992年任副處級研究員，1995年任綜調(diào)室副主任；1996年任正處級調(diào)研員；1998年任綜調(diào)室主任至今。

我個人認(rèn)為自己報名參加處長競爭，有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是政治方面優(yōu)勢。在省委辦公廳工作，政治素質(zhì)是第一位的。這些年來，我比較注重在學(xué)習(xí)和實踐中逐步提高自己的政治水平。因工作需要，廳領(lǐng)導(dǎo)安排我經(jīng)常閱看省軍級文件，參加省委常委會議服務(wù)工作，參加省委、廳里一些重要的政治活動的服務(wù)工作，跟隨省委領(lǐng)導(dǎo)和廳領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)查研究。在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)和研究中，在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的寶貴的政治知識、政治經(jīng)驗和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感情中，在通過信息調(diào)研為上級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)的實踐中，我進(jìn)一步堅定了自己的政治立場，逐步造就了敏銳的政治觀察力，較強的政治敏感性。1992年開始，我省一些地方出現(xiàn)自辦開發(fā)區(qū)熱，我于1992年5月21日編撰了信息《我省部分地區(qū)開發(fā)區(qū)過熱的現(xiàn)象值得重視》。這條信息具有一定的超前性和參謀性。在當(dāng)時的經(jīng)濟熱潮中，這樣進(jìn)行“冷”思考的信息并不多。后不久，黨中央、國務(wù)院出臺了加強宏觀調(diào)控的文件。在政治紀(jì)律上，我對自己要求比較嚴(yán)格，遵守上級黨組織有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，沒有違反黨紀(jì)國法行為，保持一個共產(chǎn)黨員、一個機關(guān)干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇，比較謙虛，比較穩(wěn)重。

二是寫作方面優(yōu)勢。我從小愛好寫作文，15歲考入湖南師大中文系，經(jīng)過四年的系統(tǒng)訓(xùn)練，我打下了比較扎實深厚的語言、文字功底；參加工作后，一直從事文字工作，寫作水平不斷提高。近12年來，先后在中央辦公廳的內(nèi)部刊物、《人民日報》、《求是》、中組部《黨建研究》、新華社《內(nèi)部參考》、《××日報》(省級)發(fā)展文章120多篇。去年，我省被中辦采用調(diào)研材料7篇，名列全國第一，其中3篇是我自己單獨或者參與起草的。全國著名經(jīng)濟學(xué)家馬洪主編的《中國改革開放與跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》一書中的《××篇》，是我為主起草的，該書已用中、英文兩種版本在國內(nèi)外出版發(fā)行。在綜調(diào)室工作，我擔(dān)負(fù)的一項重要職責(zé)，就是為省委領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿服務(wù)。我曾有幸參加中共××省第七次黨代會報告起草，對我省來說，我是一個具有歷史性意義的重要文件；對我來說，贏得了一次珍貴的學(xué)習(xí)機會。XX年10月16日，省委領(lǐng)導(dǎo)“在奧運健兒慶功大會上的講話”，是我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路寫的初稿，既有較深的思想深度，又有濃郁的感情色彩，受到廳領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三是管理方面優(yōu)勢。擔(dān)任綜調(diào)室主任，既要寫文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格，業(yè)績比較突出。1999年，我省信息、調(diào)研材料被中辦采用獲兩個第一。一位省委領(lǐng)導(dǎo)曾親筆批示：綜合調(diào)研室的干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、辦事效率都不錯，值得機關(guān)干部學(xué)習(xí)。我在管理工作中還有一個特色，就是推行“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔”。我努力做到重帶頭實干，不指手劃腳；多表揚鼓勵，少批評指責(zé)。當(dāng)然，我也決不搞無原則的“和稀泥”，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格；大事不湖涂，小事不計較。在力所能及的范圍內(nèi)，努力為同志們辦實事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調(diào)動等具體困難，說過話，跑過腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動腦筋，出點子。XX年9月，我組織本室同志編寫的《××省情概要》，受到廳領(lǐng)導(dǎo)和一些兄弟處室的好評。擔(dān)任辦公廳團(tuán)委書記期間，我參加了“首屆十佳服務(wù)青年”評選活動，《新華網(wǎng)》作過專門報道。在××縣扶貧期間，我主持撰稿并組織拍攝的電視專題片《田野之光》在省電視臺播放。

四是敬業(yè)方面優(yōu)勢。敬業(yè)愛崗是做好工作的重要前提，早些年流行一首歌，叫做《幸福在哪里》。我們這些寫材料、搞服務(wù)的人的幸福在哪里?我曾以三個“為樂”時刻勉勵自己，即以讀書為樂，以工作為樂，以事業(yè)為樂，對工作始終兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。XX年10月省委七屆九次全會期間，我牽頭組織10名干部在兩天內(nèi)編了22期簡報，40萬字，沒有因我們的失誤而出現(xiàn)一個錯字。我常年有70%左右的夜晚和雙休日、節(jié)假日加班加點，連續(xù)兩年的大年三十和初一都在辦公室值班。據(jù)XX年10月份比較精確統(tǒng)計，加班加點84個小時，相當(dāng)于一個月多上了12天班。綜調(diào)室不僅要為領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)，還要處理信息，包括全省范圍內(nèi)的下崗工人集體上訪、農(nóng)民群體性事件，以及搶劫、殺人、爆炸、洪澇災(zāi)害等重大事件都要參加信息處理。這兩年，我在睡夢中被報告緊急信息的電話驚醒的事為數(shù)不少，每次我都以很強的責(zé)任感，及時、妥善處理好緊急信息。廳里競爭上崗動員大會以來的這一個星期，我還起草、修改了4篇重要講話稿和電報。一個人加一點班并不難，難的是常年累月，不停地加班加點。當(dāng)綜調(diào)室主任這兩年，雖然我受了很多苦和累，但我無怨無悔。如果在座各位信得過我，繼續(xù)推選我當(dāng)處長，我還愿意繼續(xù)吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂觀。

當(dāng)然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育；感謝綜合調(diào)研室歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為我打下良好的基礎(chǔ)；感謝綜調(diào)室班子成員和全室同志對我工作的配合；感謝各兄弟處室對我工作的支持；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經(jīng)離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當(dāng)處長，怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠(yuǎn)。

回顧過去，是為了更好地開辟未來。處長，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任處長，我將在以下幾個方面展開工作：

一抓政治。教育和引導(dǎo)全室干部在任何政治風(fēng)浪面前，堅定不移地跟黨走。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力，自覺地把全室的工作放到全國、全省、全廳的工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務(wù)。

二抓業(yè)務(wù)。在全室開展崗位練兵，業(yè)務(wù)比賽，本職工作在全國同行業(yè)繼續(xù)創(chuàng)一流。爭取每年都有重要文稿在中央辦公廳內(nèi)刊及《求是》雜志、《人民日報》等權(quán)威媒體刊載。為省委領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)的滿意率、優(yōu)稿率不斷上升。力求用自己的筆寫出實情，寫出深度，寫出特色，寫出精品，寫出號召力和感召力。

三抓隊伍。美國一位總統(tǒng)說過，“效益最大的投資是對人的投資。”我假如當(dāng)上處長，將一如既往地堅持以人為本，尊重人，關(guān)心人，帶好班子，帶好隊伍，致力于提高干部素質(zhì)，致力于干部成長、進(jìn)步。盡管一個處長的權(quán)限有限，但我一定竭盡全力，做出積極的努力。

四抓福利。中央領(lǐng)導(dǎo)同志說過，黨政機關(guān)要用事業(yè)留人，用感情留人，也要用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕Ｊ∥I(lǐng)導(dǎo)說過，要努力提高干部的政治水平，業(yè)務(wù)水平和生活水平。假如我繼續(xù)當(dāng)處長，我將按照中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的指示辦，在政策和法規(guī)允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高干部的生活福利水平。

最后，祝在座各位新年、新世紀(jì)身體健康，事業(yè)輝煌!祝各位參加這次競爭上崗和雙向選擇的同志們，個個都有一個比較理想的崗位，人人都有一個更加光輝燦爛的明天!

謝謝大家!