第一篇：揚(yáng)鞭奮進(jìn) 天道酬勤

揚(yáng)鞭奮進(jìn) 天道酬勤

——記谷城縣民政局局長方萬福

方萬福，一位性格堅(jiān)毅的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他從農(nóng)村支部書記崗位上一路走來，三十多年的工作歷程，留下了一行行愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的閃光足跡；譜寫了一曲曲權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的人生壯歌。特別是擔(dān)任谷城縣民政局局長五年來，他在民政這方熱土上默默耕耘，心系群眾，他的一個(gè)個(gè)動(dòng)人故事，人民群眾有口皆碑；他的感人事跡，也得到上級(jí)的充分肯定和嘉獎(jiǎng)。他先后被省市人民政府授予“民政工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。谷城縣連續(xù)四次獲得“全省雙擁模范縣”稱號(hào)，2002年被國家民政部、解放軍總政治部授予“全國雙擁模范縣”稱號(hào)，2003年國家民政部第二次授予谷城縣“全國村民自治模范縣”稱號(hào)。2003年被國家老齡委、民政部授予“全國老齡工作先進(jìn)縣”稱號(hào)。縣民政局連續(xù)三年獲得全省“民政工作先進(jìn)縣”，其它單項(xiàng)工作也先后40多次受到省、市、縣三級(jí)黨委、政府和上級(jí)民政部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2006年縣民政局被市委、市政府授予市級(jí)最佳文明單位稱號(hào)。

業(yè)精于勤，工作面前他是永不倦懈的孺子牛

方萬福常說，只有堅(jiān)持一個(gè)“勤”字，才是做好民政工作最根本的保障。他自從1976年擔(dān)任村支部書記以來，干一行愛一行，不論在哪個(gè)崗位上，都是勤奮敬業(yè)、任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。2000年4月，方萬福從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的崗位上調(diào)任谷城縣民政局副局長，2002年改任民政局局長。他說：“地位變了，為人民服務(wù)的宗旨不能變，勤奮敬業(yè)的本色不能丟。”于是，谷城的山水他用腳去丈量；群眾的疾苦他用心去體察；民政發(fā)展的藍(lán)圖他用腦去繪就。

近年來，谷城縣委、縣政府將城市居民最低生活保障和“危房改造工程”列入為民辦實(shí)事的目標(biāo)。方局長把這兩項(xiàng)工作作為民政工作的重點(diǎn)，經(jīng)常深入基層了解情況，親自到現(xiàn)場檢查督促為民辦實(shí)事的“民心工程”。目前，全縣已有4400戶9375人享受城鎮(zhèn)居民最低生活待遇，月發(fā)放低保金69.4萬元，人月均補(bǔ)差74元。為了有效落實(shí)國家有關(guān)政策，他在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，為55戶107個(gè)漁民落實(shí)3至6月禁漁期低保補(bǔ)助41730元。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的低保對(duì)象定期入戶核查制度、續(xù)保申請(qǐng)登記制度、公益勞動(dòng)制度、公示制度、限期保障制度等操作有序，從而形成了低保對(duì)象有進(jìn)有出、良性循環(huán)、規(guī)范管理、應(yīng)保盡保的動(dòng)態(tài)管理體系。結(jié)合我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，2006年谷城縣全面啟動(dòng)了農(nóng)村危房改造工程，到年底，全縣農(nóng)村特困戶危房改已經(jīng)動(dòng)工的有376戶，占任務(wù)數(shù)的188%。其中：已經(jīng)竣工的有302戶，占任務(wù)的151%。

為了服從武康鐵路復(fù)線建設(shè)大局，縣福利院需要重新遷址興建。方萬福認(rèn)為，要擺脫窮財(cái)政對(duì)發(fā)展大民政的困擾，就不能囿于傳統(tǒng)思維。他從選址、立項(xiàng)、招投標(biāo)到爭取資金，跑上跑下，到處張羅。終于在今年元月，使這所以高標(biāo)準(zhǔn)起步設(shè)計(jì)的福利院奠基興建。

谷城歷史遺留下來的喪事游行過街、當(dāng)街設(shè)祭等陋習(xí)，嚴(yán)重堵塞交通，污染環(huán)境，廣大群眾深惡痛絕，新聞媒體和社會(huì)各界反響強(qiáng)烈，歷屆政府都曾采取措施進(jìn)行整治，但都未能得以有效解決，為了革除這一陋習(xí)，方萬福做了大量耐心細(xì)致的工作，在外出考察、深入走訪群眾、認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，于2002年向縣委、縣政府呈報(bào)了一套興建公墓、解決亂埋亂葬問題和組織統(tǒng)一出殯相結(jié)合的改革方案，得到縣委、縣政府的大力支持。于是他緊鑼密鼓地組織實(shí)施，征墓地，購殯葬車，宣傳群眾，轉(zhuǎn)變觀念。組織民政部門和各社區(qū)居委會(huì)挨家挨戶上門做喪主的工作，并要求自己的親朋同事帶頭執(zhí)行。最終，此舉得到了廣大市民和社會(huì)各界的積極支持和擁護(hù)，改革獲得成功，從而結(jié)束了多年來那種送葬隊(duì)伍滿街游、交通受擁堵、圍城墓堆到處修、火災(zāi)經(jīng)常有的混亂局面，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)興建的公墓也供不應(yīng)求。

如今，谷城民政在方萬福的帶領(lǐng)下，人人知難爭先，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，全縣村務(wù)公開民主管理工作達(dá)到“五規(guī)范一滿意”；優(yōu)撫安臵政策落實(shí)，安臵遺留問題得到很好解決，雙擁活動(dòng)豐富，軍政軍民關(guān)系融洽，全省雙擁模范縣創(chuàng)建工作通過省政府初步驗(yàn)收；殯葬基礎(chǔ)設(shè)施根本改善，殯葬管理執(zhí)法力度進(jìn)一步加大；婚姻登記工作和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；民間組織管理工作有了新突破。

民系于勤，群眾面前他是慈孝滿懷的人民公仆

谷城縣是一個(gè)自然災(zāi)害頻繁的地區(qū)，每年的大小自然災(zāi)害是讓方萬福最“墜心”的一件事。“災(zāi)情就是命令，群眾的需要就是召喚”這是方萬福常掛在嘴邊的一句口頭禪。2005年7月25日，一場五十年一遇的特大暴雨襲擊谷城縣，凌晨5點(diǎn)整，方萬福第一時(shí)間趕到受災(zāi)最嚴(yán)重的五山鎮(zhèn)黃龍?zhí)端畮臁Ｒ幻娌榭词転?zāi)現(xiàn)場，一面聽取災(zāi)情匯報(bào)，同時(shí)于第一時(shí)間向上匯報(bào)災(zāi)情。凌晨6點(diǎn)20分，他親自給在家值守的副局長冷元慶打電話，立即運(yùn)轉(zhuǎn)民政緊急響應(yīng)程序，隨即，縣災(zāi)情應(yīng)急預(yù)案迅速啟動(dòng)：早上7點(diǎn)整，縣民政局三個(gè)災(zāi)情核查專班馬上成立，分赴三個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開始災(zāi)情核查；救災(zāi)物資調(diào)配有條不紊緊張展開；民政救災(zāi)捐贈(zèng)如火如荼……從7月25日開始，到28日，連續(xù)3天，方萬福奔波于各個(gè)受災(zāi)現(xiàn)場，指揮發(fā)放救災(zāi)物資，親自動(dòng)手幫助災(zāi)民搭建救災(zāi)帳篷。白天冒著36℃的高溫；夜里忍受著蚊蟲叮咬。聲音變嘶啞了，眼睛熬紅了，身上的衣服都餿了。他始終沒有離開現(xiàn)場一步。用他自己的話說就是：無論如何也要讓受災(zāi)群眾第一時(shí)間住進(jìn)帳篷，不淋雨；第一時(shí)間有衣穿，不挨餓。很快，各核災(zāi)小組的災(zāi)情核實(shí)情況匯總起來了。接著，方萬福又馬不停蹄地上襄樊，下武漢；跑市局，進(jìn)省廳。積極向上爭取資金，解決災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)和生活困難問題。群眾的問題解決了，他自己卻累倒了，住在醫(yī)院里他還不停地詢問救災(zāi)資金發(fā)放工作。

南河鎮(zhèn)九里坪村“雙烈士”戶呂傳高，家境貧寒，實(shí)施“危房改造”工程以前，住著兩間“干打壘”，如今他住進(jìn)了三間寬敞明亮的大瓦房。呂傳高逢人便講述起方局長帶隊(duì)給他送危房改造配套資金時(shí)的情形。

每年重陽節(jié)，方局長總要親自給福利院、光榮院的老人們張羅著看大戲，換新裝，吃美餐。每逢春節(jié)，他總要帶領(lǐng)局黨組全體成員，帶上蛋糕、水果和零花錢到福利院給老人們集體拜年，同老人們一道包餃子、吃年飯、話家常、祝長壽。

廉工于勤，廉政面前他是彰顯谷城民政精神的旗幟 “喊破嗓子，不如做出樣子。”方萬福嚴(yán)于律己作表率，努力當(dāng)好帶頭人，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，做到思想上有閘門，工作上有日程，制度上有規(guī)定，執(zhí)行上有檢查，年終有總結(jié)。他堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格要求，給民政系統(tǒng)職工做出了榜樣。

方萬福一貫作風(fēng)民主，他崇尚的是品行端正、作風(fēng)正派的高尚人格。對(duì)廉政建設(shè)他都勤安排，帶頭執(zhí)行，對(duì)機(jī)關(guān)和工作上的重大問題都要會(huì)議研究、民主討論、共同決策。特別是對(duì)救災(zāi)糧、款、物的分配，退伍軍人安臵和建筑工程的發(fā)包等，從不獨(dú)斷專行和優(yōu)親厚友，都是由大家集體研究決定并在政務(wù)公開欄上如實(shí)公開，他任局長五年來，無一例人情工程，無一件關(guān)系商品；他嚴(yán)以律己、身先士卒，從不用公款請(qǐng)客送禮，把有限的資金全部用于解決特困群眾生活和發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)；他帶頭學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，他立下嚴(yán)格家規(guī)：不準(zhǔn)妻子及家人接待任何上門陌生客人，更不準(zhǔn)接收上門客人的任何禮物。他家的大門經(jīng)常反鎖著，圖有“不軌”行為的人很難踏進(jìn)他家的門檻；他廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，坦誠相待，以理服人，團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的團(tuán)結(jié)，形成了整體合力。“公生明，廉生威”，方萬福任民政局長以來，全系統(tǒng)從未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，縣民政局機(jī)關(guān)和他本人多年來一直被樹為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的一面旗臶，然而在谷城民政人的心目中，方萬福更是一面彰顯民政精神的旗臶。

揚(yáng)鞭奮進(jìn)，天道酬勤。方萬福的辛勤付出，換來的是谷城民政朝氣蓬勃的生機(jī)與活力；收獲的是谷城群眾眾口鑠金的溢美之詞；凸顯的是谷城大地和諧社會(huì)建設(shè)中的一片綠色。

二００七年一月二十日

第二篇：天道酬勤班班通不須揚(yáng)鞭自奮蹄（范文）

天道酬勤班班通不須揚(yáng)鞭自奮蹄

咸豐縣活龍坪鄉(xiāng)中心學(xué)校教育裝備干事譚方書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各們同仁：

大家好！

根據(jù)會(huì)議安排，我就活龍坪鄉(xiāng)的裝備管理工作向大會(huì)匯報(bào)，說實(shí)在的，我們的工作做得還很不夠，在各位同行面前不免有班門弄斧之嫌。既然大會(huì)安排了我也就只好硬著頭皮說兩句，以期達(dá)到拋磚引玉的目的。我匯報(bào)的題目是“天道酬勤班班通不須揚(yáng)鞭自奮蹄”。

活龍坪鄉(xiāng)中心學(xué)校現(xiàn)下轄一所初中，四所完小，一所初小，十一個(gè)教學(xué)點(diǎn)。自2004年實(shí)施遠(yuǎn)教工程以來，中心學(xué)校在教育局裝備站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局裝備站有關(guān)部署，緊緊圍繞“充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)資源，提升課堂教學(xué)效率”這一中心目標(biāo)，不斷健全機(jī)制，創(chuàng)新形式，搞好各種培訓(xùn)，全鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校都儲(chǔ)備了大量的計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，為班班通的實(shí)施打下了良好的軟件基礎(chǔ)。2012年全面實(shí)施班班通，2013年實(shí)施教學(xué)點(diǎn)資源全覆蓋項(xiàng)目后，為了整體提升全鄉(xiāng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了設(shè)備的管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，全鄉(xiāng)所有學(xué)校，呈現(xiàn)出了開端良好，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，健康發(fā)展的良好工作格局。

一、管用并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)，讓源頭活水長新

自班班通項(xiàng)目實(shí)施以來，活龍坪鄉(xiāng)中心學(xué)校把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，加強(qiáng)設(shè)備的使用，作為一項(xiàng)源頭性的“基礎(chǔ)工程”來抓。

（一）建機(jī)構(gòu)明職責(zé)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保班班通項(xiàng)目的順利實(shí)施，我鄉(xiāng)把班班通設(shè)備的應(yīng)用作為“一把手”工程加以重視，中心學(xué)校校長經(jīng)常過問各學(xué)校的項(xiàng)目實(shí)施情況，明確責(zé)任，中心學(xué)校教育裝備干事為主要責(zé)任人，各學(xué)校校長為具體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)各學(xué)校的班班通工作。各校也相應(yīng)成立了班班通工程領(lǐng)導(dǎo)小組，電教裝備處主任為第一責(zé)任人，構(gòu)建了上下貫通的中心學(xué)校、學(xué)校兩級(jí)管理體系。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化管理員結(jié)構(gòu)。

今年三月，根據(jù)縣裝備站的要求，完小以上學(xué)校均要成立電教裝備處。借此東風(fēng)，我鄉(xiāng)對(duì)原管理員隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，在選拔任用裝備處主任這一崗位上，擇優(yōu)選用責(zé)任心強(qiáng)，文化素質(zhì)高，年齡低的優(yōu)秀人才到管理員崗位，各學(xué)校大膽啟用了剛參加工作的年輕人進(jìn)入管理隊(duì)伍。如中學(xué)的陳坤、水壩的余翠，都是剛參加工作的年輕同志，現(xiàn)全鄉(xiāng)5名電教裝備處主任，有3個(gè)年齡在30歲以下，文化程度高且均能熟練操作計(jì)算機(jī)。他們的計(jì)算機(jī)水平高，工作有激情，工作效率高，強(qiáng)有力地推進(jìn)了全鄉(xiāng)各學(xué)校的信息技術(shù)應(yīng)用工作。我鄉(xiāng)還加強(qiáng)了教學(xué)資源搜

集配送隊(duì)伍建設(shè)，依托各資源平臺(tái)，形成了教學(xué)資源搜集和配送隊(duì)伍。教學(xué)資源種類繁多，到底哪類資源適合教師口味且能提升教學(xué)質(zhì)量，我鄉(xiāng)的做法是由個(gè)別學(xué)校的部分教師先嘗試，主要以民小為龍頭使用、比較，老師們覺得好的資源，我們就在全鄉(xiāng)進(jìn)行推廣。目前，我鄉(xiāng)的教學(xué)資源豐富：有來自國家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、課內(nèi)網(wǎng)、優(yōu)課、活龍民小自費(fèi)購買的優(yōu)優(yōu)課堂以及教學(xué)點(diǎn)資源全覆蓋項(xiàng)目資源。這些資源的使用，構(gòu)建了高效課堂，提升了教學(xué)質(zhì)量。

（三）規(guī)范管理，及時(shí)出臺(tái)指導(dǎo)意見。

2014年開學(xué)時(shí)，中心學(xué)校及時(shí)在校長會(huì)上對(duì)《活龍坪鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的指導(dǎo)意見》和《活龍坪鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、開展中小學(xué)信息化教學(xué)應(yīng)用大賽的通知》的精神進(jìn)行大力宣傳，再到學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，然后在全鄉(xiāng)校長會(huì)上對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行討論。

由于指導(dǎo)意見的及時(shí)出臺(tái)，各學(xué)校的信息技術(shù)管理工作有了實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)。指導(dǎo)意見作了如下規(guī)定：

1、各學(xué)校逐步推行電子備課、電子教案。從2014年秋季學(xué)期開始，55歲的以下男教師、50歲以下的女教師都必須學(xué)習(xí)使用班班通設(shè)備上課，并且要將計(jì)劃、教案、課堂視頻上傳到課內(nèi)網(wǎng)上，鋼性地劃定了時(shí)間界限和年齡界限。

2、在保證不影響正常的教育教學(xué)秩序前提下，今后中心學(xué)校的教學(xué)常規(guī)檢查，要大力倡導(dǎo)電子備課、電子教案。電子備課、電子教案在學(xué)校考核中得分要高于常規(guī)備課。解決了教師在課內(nèi)網(wǎng)上備課后，又要在備課手冊(cè)寫一遍應(yīng)付檢查的累贅。

3、班班通設(shè)備的使用，課程資源不受限制，優(yōu)優(yōu)課堂、優(yōu)課資源、課內(nèi)網(wǎng)及資源全覆蓋等的資源均可使用，原則是有利于教學(xué)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。解決了只重形式不重教學(xué)質(zhì)量的矛盾。

4、在信息化應(yīng)用大賽的通知中規(guī)定：為了積極響應(yīng)大賽組委會(huì)的要求，民中、民小不得少于25人參賽，村級(jí)完小不得少于7人參賽。這樣把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化，為學(xué)校定下了目標(biāo)。

正因?yàn)椤吨笇?dǎo)意見》和《通知》的及時(shí)出臺(tái)，學(xué)校有了“指揮棒”，極大地激發(fā)了教師應(yīng)用的極積性。為全鄉(xiāng)的裝備管理工作起到了四兩撥千斤的作用。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)校校長的大力支持，全鄉(xiāng)信息技術(shù)應(yīng)用異彩紛呈

裝備工作的整體推動(dòng)，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能收到事半功倍的效果。所以我在工作中，在按各級(jí)要求搞好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，更多的是提出自己的想法，不斷給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)建議，不斷與學(xué)校校長交流溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和校長的支持。通過我的不懈努力，得到了中心學(xué)校王助理和各學(xué)校校長的大力支持。

在活龍民中，原來的電教裝備管理員是一位近58歲的老同志，由于電腦基礎(chǔ)不好，工作起來很吃力，使得中學(xué)的信息技術(shù)工作始終滯后，通過與張校長交流溝通，引起了張校長的高度重視，學(xué)校大膽啟用剛參加工作不到一年的年輕教師陳坤，由于電腦水平高，加上張校長經(jīng)常親自督促這項(xiàng)工作，陳坤迅速將學(xué)校的教務(wù)管理引上了電子信息化時(shí)代，全校教師在課內(nèi)網(wǎng)上傳教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)備課和成績分析。成績分析這一塊尤其實(shí)出，你可以任意查看你班上每一位學(xué)生總分在班上、年級(jí)的所占位置，還可以查看每一個(gè)科目在班上、年級(jí)的位置，這樣的分析更加準(zhǔn)確，參考價(jià)值更高，成為了許多教師喜歡的模塊。陳坤還肯鉆研，既能很快解決教師們提出的各類問題，也在課內(nèi)網(wǎng)上提出來了很多建設(shè)性的意見。記得上次公司來人到活龍培訓(xùn)課內(nèi)網(wǎng)的使用，陳坤老師一下子提了24個(gè)問題。比如課內(nèi)網(wǎng)內(nèi)的計(jì)劃只設(shè)計(jì)了教學(xué)計(jì)劃，但實(shí)際工作中，學(xué)校的計(jì)劃種類較多，除了教學(xué)計(jì)劃，還有備課組計(jì)劃、教研組計(jì)劃等，希望課內(nèi)網(wǎng)能有分類可供選擇，以便區(qū)分；網(wǎng)絡(luò)備課本來是資源共享平臺(tái)，而實(shí)際上許多自制資源卻無法真正實(shí)現(xiàn)共享，因?yàn)樵S多科目在PPT課件中是有插入視頻、音頻或者flash動(dòng)畫的，這些資源在實(shí)際上傳過程中，不能一起上傳。曾經(jīng)有英語教師反映：“英語有許多聽力音頻，少則幾個(gè)，多則十幾二十個(gè)，在上傳課件時(shí)，這些小附件只能一個(gè)個(gè)的上傳，無法實(shí)現(xiàn)批量上傳，實(shí)在浪費(fèi)時(shí)間，所以許多時(shí)候我們就只傳了PPT，而沒有傳這些小附件。”這些細(xì)節(jié)上的不便，導(dǎo)致許多珍貴的教學(xué)資源沒有真正得到共享，希望課內(nèi)網(wǎng)能夠改進(jìn)。象這樣建設(shè)性的意見就多達(dá)12個(gè)，得到了當(dāng)時(shí)培訓(xùn)老師的刮目相看。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在活龍民小，羅校長親自為教師搜索教學(xué)資源，確定好的教學(xué)資源后，學(xué)校不惜花錢購買，目前由羅校長選定并購買的優(yōu)優(yōu)課堂教學(xué)資源，已推廣到全鄉(xiāng)各小學(xué)校點(diǎn)，水壩小學(xué)還把它放到服務(wù)器上，使用效果非常好。據(jù)說羅校長又找到了更好的教學(xué)資源，還在進(jìn)一步比較使用。與此同時(shí)，羅校長還有超前的意識(shí)，腦子里裝著學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)我了解到教師想用自己的電腦備課，而在學(xué)校又沒有連接端口的困惑時(shí)，一跟羅校長交流溝通，當(dāng)即引起了他的高度重視，表示下個(gè)學(xué)期一定解決，為了鼓勵(lì)教師將自家的電腦用于教學(xué)，學(xué)校還將考慮在政策范圍內(nèi)適當(dāng)對(duì)電腦的磨損給予一定的補(bǔ)助。目前他正在進(jìn)一步醞釀和調(diào)研，以便擬出切實(shí)可行的方案。

在新田壩小學(xué)，瞿校長帶頭自費(fèi)購買手提電腦，并在學(xué)校教職工會(huì)上承諾，中心學(xué)校規(guī)定的新田壩小學(xué)至少有七個(gè)獲得州信息化大賽參賽資格，他自己就認(rèn)一個(gè)，這是何等的支持力度！現(xiàn)在新田壩小學(xué)的教師辦公室?guī)缀跞耸忠慌_(tái)電腦，學(xué)校只提供網(wǎng)線端口和電源插座，新到新田壩小學(xué)的教師，可能第一件要辦的事

就是購買一臺(tái)電腦。

在水壩小學(xué)，陳墾校長了解到新田壩小學(xué)的這一做法后深受啟發(fā)，當(dāng)天就將網(wǎng)線拉到辦公室，而且第一個(gè)將自己家的電腦搬到了辦公室，目前水壩小學(xué)教師辦公室的電腦也在多起來了，同時(shí)陳校長還能知人善用，管理員余翠是剛參加工作一年多的大學(xué)生，大膽使用多年在外清編時(shí)回校的鄒鋒老師進(jìn)行協(xié)助，鄒鋒老師深入研究多媒體一體機(jī)的工作原理和硬件設(shè)備，完美獨(dú)立解決了該設(shè)備的各種故障，保證學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備零故障運(yùn)行，在該同志技術(shù)保障的前提下，水壩學(xué)校多媒體教學(xué)以常態(tài)進(jìn)入常規(guī)教學(xué)，并且在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)最先安裝啟用上級(jí)配發(fā)的專業(yè)服務(wù)器（浪潮），搭建好校園網(wǎng)教學(xué)辦公平臺(tái)，保障教育教學(xué)資源的同步更新，做到服務(wù)器教學(xué)資源和各班多媒體一體機(jī)教學(xué)設(shè)備無縫隙連接；這些措施有力的保障了電化教學(xué)在該校的穩(wěn)步推進(jìn)。

曉溪小學(xué)的張建宏校長，本人就是一位電腦高手，無論是撰寫論文還是參加教師信息技術(shù)大賽，他總是第一個(gè)參加，目前曉溪小學(xué)班班通設(shè)備運(yùn)用率最高，達(dá)到了人人會(huì)使用，個(gè)個(gè)會(huì)維護(hù)，也是我鄉(xiāng)到目前為止所有設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)最好的學(xué)校。

正是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，校長的鼎力支持，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的管理員，象民小的黃啟林、民中的陳坤、水壩的余翠和鄒鋒等。他們分別在各自學(xué)校做出了突出的貢獻(xiàn)；更涌現(xiàn)出了一大批一線教師典型：如民小的畢超禹、張文秀、葛冬蓮、新田壩的譚蓬羨、曹南階、曉溪的段再鵬，這些有的是臨近退休的老同志，但他們的信息技術(shù)毫不遜色，班班通設(shè)備的使用更是得心應(yīng)手。正是各校電教裝備處主任的辛勤工作、示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，我鄉(xiāng)的電教裝備工作才會(huì)勢不可當(dāng)迅猛地推進(jìn)。

三、面對(duì)困境、冷靜思索，不須揚(yáng)鞭自奮蹄

目前，活龍坪鄉(xiāng)的電教裝備工作，平臺(tái)已經(jīng)建立，機(jī)制已經(jīng)形成，管理隊(duì)伍的管理引領(lǐng)功能已初見成效。回想近一年的裝備工作，有困惑，更多是品嘗到了收獲的喜悅。冷靜思考，山區(qū)的電教裝備工作困難確實(shí)不少，面對(duì)困難我憂心忡忡：

1、教師的老齡化問題一定程度上制約了電教工作的發(fā)展。我鄉(xiāng)教師的老齡化現(xiàn)象特別嚴(yán)重，對(duì)于即將退休的老師，工作幾十年來幾乎沒使用過電腦，他們不想學(xué)更不愿學(xué)。我們雖然采取各種辦法鼓勵(lì)他們積極學(xué)習(xí)和使用，但收效甚微。如在電教裝備塊的個(gè)人考核、參加教師信息技術(shù)大賽中，男55歲、女50歲以上的教師參賽和使用設(shè)備增設(shè)得分系數(shù)（分?jǐn)?shù)按100分制，每增加一歲增加得分系數(shù)0.01），仍只有大部分老齡教師響應(yīng)，極少數(shù)教師仍然是我行我素，一意孤

行，反映冷淡。

2、教師缺編嚴(yán)重阻礙了電教工作的發(fā)展。由于缺編，教師工作負(fù)擔(dān)重，很多老師沒有時(shí)間來學(xué)習(xí)和鉆研新的技術(shù)，對(duì)于學(xué)生的教學(xué)成績的提高，他們覺得沒有多做幾個(gè)練習(xí)和多講幾道題，來得直接。面對(duì)這種情況，我們就通過比較教學(xué)效果，用榜樣來進(jìn)行說服。記得民小剛實(shí)施班班通項(xiàng)目時(shí)，很多老師不愿使用，怕新東西用不好影響教學(xué)成績。葛冬蓮老師是第一個(gè)使用設(shè)備上課的教師，一學(xué)期下來，她所代兩門統(tǒng)考科目在全縣質(zhì)量檢測中一個(gè)第一，一個(gè)第二，這樣打消了原來學(xué)校怎么要求都不動(dòng)的老師的顧慮，現(xiàn)在都自覺使用資源上課了。老師們感覺到使用了新技術(shù)后，每節(jié)課的容量增加了，用的時(shí)間反而少了。即使這樣，很多老師還是因?yàn)檎n業(yè)負(fù)擔(dān)的繁重和教學(xué)外的資料建設(shè)所累，沒有充沛精力來學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)。

3、公司后續(xù)服務(wù)跟不上影響了電教工作的發(fā)展。公司服務(wù)范圍大，技術(shù)員少，如果我們始終要等公司上門服務(wù)，我們的設(shè)備就只有用一段時(shí)間后又停一段時(shí)間，中學(xué)有一次拖了十二臺(tái)設(shè)備進(jìn)城來維修，很多班級(jí)無設(shè)備可用，這讓我深思，我們?nèi)绾瓮ㄟ^挖掘自己維護(hù)力量進(jìn)行可行的維護(hù)。目前我鄉(xiāng)試著組建了小學(xué)專職管護(hù)隊(duì)伍。各小學(xué)管理員組成專職管護(hù)隊(duì)伍，為校點(diǎn)提供設(shè)備維護(hù)服務(wù)，不管哪個(gè)小學(xué)出現(xiàn)設(shè)備問題，也不管是硬件問題，還是內(nèi)部系統(tǒng)軟件問題的，只要及時(shí)和我聯(lián)系，我都能和學(xué)校管理員中技術(shù)好的電教管理員（民小的黃啟林，水壩的鄒鋒）隨時(shí)到學(xué)校給探索解決。這樣，全鄉(xiāng)形成了小故障及時(shí)解決，確保了各完小班班通設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行。即便這樣，如果遇上大的問題，技術(shù)力量肯定跟不上，就只有等公司看年看月地來一次維護(hù)了。

困難是實(shí)實(shí)在在的，也不能一時(shí)解決，但我仍將以“不須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神更加勤奮的工作，讓電教裝備各個(gè)項(xiàng)目的效益最大化，最大限度地促進(jìn)教育教學(xué)的健康發(fā)展。班班通及教學(xué)點(diǎn)資源全覆蓋項(xiàng)目，猶如一陣陣和煦的春風(fēng)一定會(huì)吹綠活龍的村村寨寨、山山水水，山村的孩子也一定會(huì)享受到更加優(yōu)質(zhì)教育資源，也一定會(huì)有更美好的未來。

第三篇：為實(shí)現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚(yáng)鞭奮進(jìn)

不辱時(shí)代使命 持續(xù)拼搏爭先為實(shí)現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚(yáng)鞭奮進(jìn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次建設(shè)工作會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2008全縣建設(shè)工作所取得的成績，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署和明確2009年全縣建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員系統(tǒng)上下緊緊圍繞縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)，高點(diǎn)定位，奮力拼搏，為2009年全縣建設(shè)工作再次實(shí)現(xiàn)跨越騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

現(xiàn)在，我根據(jù)局務(wù)會(huì)議研究討論的意見，講幾個(gè)問題。

一、肯定成績，樹立標(biāo)桿，進(jìn)一步堅(jiān)定跨越騰飛的信心和決心

剛剛過去的2008年是我縣建設(shè)工作大手筆、大投入、大發(fā)展的一年，也是我縣建設(shè)史上極不平凡的一年。一年來，建設(shè)系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，整體聯(lián)動(dòng)，攻堅(jiān)克難，高歌猛進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了歷史性的新突破，著力繪就了洞口建設(shè)事業(yè)濃墨重彩的新畫卷。

（一）突出龍頭引導(dǎo)，規(guī)劃覆蓋獲得新跨越

2008年，按照全省城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會(huì)議提出的規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)和加快推進(jìn)城市化進(jìn)程的總體要求，在切實(shí)保證規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、民主性、法定性的前提下，我們?cè)谝?guī)劃全覆蓋方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，規(guī)劃的綜合調(diào)控和龍頭引導(dǎo)作用已日益顯現(xiàn)。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了縣城城北新區(qū)、城東、城西、城南、平溪北路街區(qū)等五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的控制性詳規(guī)設(shè)計(jì)，控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80％；以及完成了縣城楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、洞口縣污水處理廠、回龍洲居民搬遷安置、城南沿河風(fēng)光帶等修建性詳細(xì)規(guī)劃。基本完成了洞口大道、新村路、硯龍路等市政工程施工設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，我們積極組織力量，完成了縣政府下達(dá)的15個(gè)新農(nóng)村村莊整建規(guī)劃的工作。

（二）集聚全局之力，市政建設(shè)取得新突破

（三）注重形象提升，城市管理取得新進(jìn)展

一年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，初步形成了市容美觀、環(huán)境潔凈、市場規(guī)范、交通有序的良好局面。

明確責(zé)任目標(biāo)，做到“三個(gè)到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位。我們充分發(fā)揮城管中隊(duì)直接參與的優(yōu)勢，出動(dòng)宣傳車，大造輿論，宣傳縣政府關(guān)于開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的一系列舉措，提高市民的文明意識(shí)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在成立了以縣人民政府縣長為主任的城管委員會(huì)的基礎(chǔ)上，我們將創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)分到城管中隊(duì)各小組，由小組長包片、隊(duì)員包街段負(fù)責(zé)巡邏，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)格化管理。三是工作責(zé)任目標(biāo)到位。根據(jù)創(chuàng)建工作要求，將創(chuàng)建工作目標(biāo)以互分制形式量化到隊(duì)員進(jìn)行考核，并與工資掛鉤，同時(shí)簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，責(zé)任分明。

加大管理力度，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是完善管理機(jī)制，在思想上實(shí)現(xiàn)突擊整治向長效整治轉(zhuǎn)變。二是狠抓落實(shí)，在措施上實(shí)現(xiàn)治標(biāo)向標(biāo)本兼治的轉(zhuǎn)變。在開展日常監(jiān)察的同時(shí)，我們還注重了將城管創(chuàng)建工作滲透到規(guī)劃、建議、管理以及市民教育的全過程，實(shí)行交叉管理。三是不斷總結(jié)提高，在方法上實(shí)現(xiàn)以堵為主向以疏促治的轉(zhuǎn)變。基本上做到了貨不出店門，人行道上無攤擔(dān)，專業(yè)市場規(guī)范有序，游賣現(xiàn)象接近杜絕。

（四）優(yōu)化人居環(huán)境，文明創(chuàng)建展現(xiàn)新特色

圍繞創(chuàng)衛(wèi)和打造山水園林洲城的總體目標(biāo)，一年來，我們以小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造最具洞口特色、最有人文內(nèi)涵的精品工程和民心工程，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。

二是實(shí)施移民搬遷，全力打造城市“綠肺”工程。2008年，廻龍洲移民安置及生態(tài)森林公園項(xiàng)目正式啟動(dòng)。廻龍洲移民安置是我縣一個(gè)急需解決的重大遺留問題，一是平溪江洪災(zāi)嚴(yán)重威脅著廻龍洲居民生命財(cái)產(chǎn)安全，二是廻龍洲居民及越來越多的違法違章建設(shè)嚴(yán)重破壞了廻龍洲的生態(tài)環(huán)境。縣人民政府對(duì)廻龍洲問題高度重視，2008年，廻龍洲移民安置項(xiàng)目正式啟動(dòng)，計(jì)劃將廻龍洲全體居民搬遷至城南鳳凰路附近安置。移民安置完成后，廻龍洲生態(tài)森林公園建設(shè)也將啟動(dòng)，這一項(xiàng)目的完成，將在洞口縣城建成區(qū)新建一片天然“氧吧”，為市民提供一個(gè)休閑的樂土。

三是開展小區(qū)自建，全面鋪開宜居環(huán)境治理。縣城各小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。綠景盛世豪庭居住小區(qū)、楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、蔡鍔居民點(diǎn)、佳和領(lǐng)域居住小區(qū)等項(xiàng)目均已進(jìn)入全面建設(shè)階段。這些小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)打破以往只關(guān)注商業(yè)利益的做法，著眼于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)建筑間距達(dá)到規(guī)范要求，同時(shí)均按規(guī)定配置了停車場庫及小區(qū)綠化用地，注重塑造優(yōu)美的小區(qū)景觀和居住生活環(huán)境的提高。

（五）勇于負(fù)重拼搏，建設(shè)產(chǎn)業(yè)再結(jié)新碩果

（六）強(qiáng)化勤政廉政，隊(duì)伍建設(shè)凸顯新活力

全系統(tǒng)圍繞局黨組提出的“爭先進(jìn)位”的要求，狠抓黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)，把凈化機(jī)關(guān)風(fēng)氣、激發(fā)系統(tǒng)活力、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化勤政廉政放在突出位置，較好地促進(jìn)了全局三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，整體活力明顯增強(qiáng)。一年來，局黨組把提高自身形象和駕馭能力作為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，通過開展黨性教育、榮辱觀教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)人的榮譽(yù)感和使命感；通過責(zé)任制的考核、重點(diǎn)工作的點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的責(zé)任感、緊迫感；通過召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步找出了自身思想上、行動(dòng)上存在的差距，從而使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子更團(tuán)結(jié)、更務(wù)實(shí)、更高效。為打造一支識(shí)大體、顧大局、講奉獻(xiàn)、善創(chuàng)新、辦實(shí)事的中層干部隊(duì)伍，文明創(chuàng)建扎實(shí)開展。軟環(huán)境建設(shè)全面深入。積極響應(yīng)縣委、縣政府進(jìn)一步深化軟環(huán)境建設(shè)的號(hào)召，著力提高機(jī)關(guān)工作效能，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化了軟環(huán)境建設(shè)和效能革命的意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督考核和責(zé)任追究，全面推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等十二項(xiàng)制度，堅(jiān)持實(shí)行一站式服務(wù)，促進(jìn)了全系統(tǒng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的大改善和大提升。廉政建設(shè)警鐘長鳴。制訂《建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，分工明確，責(zé)任到人；認(rèn)真抓好黨章、黨紀(jì)條規(guī)和“八榮八恥”的學(xué)習(xí)貫徹。強(qiáng)化了對(duì)市政工程、綠化工程、路燈工程、建筑工程的監(jiān)督管理工作；同時(shí)，根據(jù)上級(jí)部署，扎實(shí)開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，堵塞了腐敗漏洞，提升了建設(shè)系統(tǒng)的對(duì)外形象。

回顧一年來的奮斗歷程，我們有以下四點(diǎn)體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、駕馭有力是建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)大跨越的關(guān)鍵所在。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注城市建設(shè)工作，先后多次到我局進(jìn)行視察調(diào)研；人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)建設(shè)局的重點(diǎn)工程進(jìn)行督查和指導(dǎo)，社會(huì)各界也對(duì)建設(shè)工作給予了關(guān)心和支持，這不僅增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，更給我們以極大的鼓舞和鞭策。班子成員人人率先垂范，個(gè)個(gè)以身作則，全力以赴，深入一線，黨組的駕馭力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到極大增強(qiáng)。各股室和各單位負(fù)責(zé)人緊跟黨組部署，全力服務(wù)中心，始終站在攻堅(jiān)克難第一線，形成了一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看的生動(dòng)局面。廣大干部職工迸發(fā)出的巨大積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了強(qiáng)大的合力，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出局黨組一呼百應(yīng)，干部職工戮力同心，方方面面協(xié)調(diào)一致的良好局面。一年來，建設(shè)系統(tǒng)全局一盤棋、一個(gè)聲音喊到底的氛圍已經(jīng)形成，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)意識(shí)大增強(qiáng)，整體素質(zhì)大提高，對(duì)外形象大改善。

2、解放思想、拼搏爭先是建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)大跨越的重要前提。解放思想、勇攀新高，是一種銳氣，是一種魄力，是一種自強(qiáng)不息、勇爭一流、不甘落后的激情，是一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)部門勇立發(fā)展潮頭的原動(dòng)力，也是一項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、不斷發(fā)展的靈魂。一年來，局黨組及各部門充分認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到加快城市發(fā)展對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用，思想更加解放，爭先意識(shí)更加增強(qiáng)。

3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)大跨越的堅(jiān)強(qiáng)保證。2008年是城市建設(shè)成果輝煌的一年，也是全系統(tǒng)上下作出更多奉獻(xiàn)的一年。一年來全系統(tǒng)的絕大多數(shù)同志幾乎放棄所有休息日，不講條件，不叫苦累，日夜奮斗在工作的第一線。正是依靠大家的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，建設(shè)事業(yè)跨越爭先的目標(biāo)才能得以順利實(shí)現(xiàn)。

4、突破瓶頸、攻堅(jiān)克難是建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)大跨越的強(qiáng)大動(dòng)力。資金和拆遷是我們面臨的最大問題，是制約建設(shè)事業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸。一年來，在國家宏觀調(diào)控、緊縮土地和信貸兩大閘門的情況下，通過不斷研究國家政策，及時(shí)調(diào)整思路，走項(xiàng)目貸款、經(jīng)營權(quán)出讓等路子，籌資4000余萬元，拆借短期資金500多萬元，基本保證了當(dāng)年建設(shè)資金和還貸還款的需要。

二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，努力完成和超額完成2009年跨越騰飛的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

2009年建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以經(jīng)營城市為手段，以城市綠化、美化、亮化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善城市功能，提升城市品位，增強(qiáng)城市集聚力和輻射力，努力構(gòu)筑和諧、優(yōu)美的衛(wèi)生文明縣城。科學(xué)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、市場運(yùn)作、多元投入、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，確定工作重點(diǎn)為：一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城；二項(xiàng)規(guī)劃：(修建性詳規(guī)編制、新農(nóng)村村莊整治規(guī)劃編制)；三項(xiàng)管理：(市容市貌管理、建筑市場管理、市政公用設(shè)施管理)；四大建設(shè)：(農(nóng)村危房改造建設(shè)、工業(yè)園建設(shè)、城鎮(zhèn)路網(wǎng)建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè))。

圍繞上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，2009年的城市建設(shè)將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）以提供一流規(guī)劃支撐為目標(biāo)，著力完善全覆蓋體系。

加速落實(shí)城市相應(yīng)規(guī)劃工作。2009年重點(diǎn)完成縣城雪峰路、桔城路、城西大道圍合區(qū)控制性詳規(guī)。并全力搞好15個(gè)新農(nóng)村村整治規(guī)劃。同時(shí)要積極協(xié)助竹市鎮(zhèn)、又蘭鎮(zhèn)、石江鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)編制好鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，并積極指導(dǎo)好各鎮(zhèn)按照“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略要求，抓好中心村、農(nóng)民新村的規(guī)劃編制工作，以點(diǎn)帶面抓好新農(nóng)村規(guī)劃和試點(diǎn)村建設(shè)工作。此外要積極配合縣有關(guān)職能部門做好我縣土地利用總體規(guī)劃修編和洞口縣發(fā)展規(guī)劃工作，及時(shí)規(guī)劃和控制好建設(shè)用地，為洞口城鎮(zhèn)化建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、拓寬路子、預(yù)留空間。二是繼續(xù)完善縣城環(huán)衛(wèi)、供水、市政等專業(yè)規(guī)劃編制，做好縣城綠化廣場和其它綠地建設(shè)規(guī)劃。三是建立規(guī)劃編制、審批、執(zhí)行公示制度，將規(guī)劃部門的辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果進(jìn)行公示，既使群眾知情，又有群眾參與。四是增強(qiáng)精品意識(shí)，努力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。對(duì)重要地段、重要部位、重要建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)和城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)，包括城鎮(zhèn)景觀體系規(guī)劃設(shè)計(jì)，要引入招標(biāo)機(jī)制，進(jìn)行優(yōu)選設(shè)計(jì)。五是加大規(guī)劃審批監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)劃程序管理和規(guī)劃部門的內(nèi)部機(jī)制監(jiān)督管理，全縣“一書兩證”發(fā)放率98％以上。六是嚴(yán)厲查處違章違法建設(shè)行為，全縣違章建筑查處率達(dá)90％以上。七是加大規(guī)劃的宣傳力度，在全縣上下要形成一個(gè)自覺遵守規(guī)劃和維護(hù)規(guī)劃的社會(huì)氛圍。因此，我們必須利用各種媒體經(jīng)常不斷地宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及相關(guān)文件，使《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》家喻戶曉，人人遵守。

（二）以打造文明縣城硬件環(huán)境為目標(biāo)，奮力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

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加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修。圍繞進(jìn)一步拉開城市框架的總體思路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善縣城功能，今年重點(diǎn)抓好：①洞口大道的建設(shè)和開發(fā)，年內(nèi)完成一期的道路骨架建設(shè)；②迴龍洲生態(tài)森林公園建設(shè)，年內(nèi)完成鳳凰路、文昌南路建設(shè)主體工程，將洲內(nèi)居民陸續(xù)遷至鳳凰路；③污水處理廠建設(shè)，年內(nèi)投入使用；④自來水二廠續(xù)建工程，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)供水；⑤青年橋至工業(yè)園區(qū)沿江風(fēng)光帶建設(shè)；⑥公安部門的“兩所一隊(duì)”搬遷，貫通雙龍中路。⑦疏通新華南路入口、廣場路東入口兩處“卡脖子”工程。

不斷完善城市配套工程。加快城區(qū)污水管網(wǎng)的配套完善，確保工程上半年動(dòng)工，年底建成，以滿足城區(qū)污水處理的需要；大力實(shí)施路燈亮化工程，實(shí)現(xiàn)道路建到哪里，路燈亮到哪里；加快區(qū)域供水工程建設(shè)，確保城南二水廠年內(nèi)建成投產(chǎn)；加大管道燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)投入，努力適應(yīng)城鄉(xiāng)居民的生活需求。

進(jìn)一步提升城市綠化的質(zhì)量和品位。以創(chuàng)建園林城市入手，大力實(shí)施綠化精品戰(zhàn)略，努力建成體現(xiàn)洞口特色的精品工程。一是抓好沿江風(fēng)光帶建設(shè)，為廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂場所；二是盡快實(shí)行迴龍洲移民搬遷，全力打造迴龍洲生態(tài)公園；三是全力抓好小區(qū)及單位附屬綠地建設(shè)，力爭創(chuàng)建一批省級(jí)園林式居住小區(qū)和單位。

（三）以構(gòu)建和諧人居環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力城市管理綜合整治工作。

城鎮(zhèn)管理是城鎮(zhèn)建設(shè)的延續(xù)，是充分發(fā)揮城鎮(zhèn)功能的重要保證。管理城鎮(zhèn)要在建立健全管理體制上下功夫，提高城管水平，促進(jìn)管理理念上檔次，開展文明意識(shí)宣傳，促進(jìn)市民素質(zhì)上臺(tái)階，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，確保管理方法上水平。實(shí)現(xiàn)三橫兩縱管理區(qū)域上無攤擔(dān)，無亂擺亂放，臨街建筑一律實(shí)行圍檔封閉作業(yè)。

探索建立小區(qū)管理的新機(jī)制。小區(qū)是城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)、街、居委會(huì)管理城鎮(zhèn)的責(zé)任，從而建立健全“有利管理、便于自治、以塊為主、條塊結(jié)合”的小區(qū)管理新機(jī)制，建立一個(gè)居民共駐、共享、共建的城管模式，形成黨和政府在城鎮(zhèn)基層工作的新平臺(tái)。

深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“文明城鎮(zhèn)”、“文明小區(qū)”、“文明街道”、“文明機(jī)關(guān)”、“文明家庭”、“文明市民”等為內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，提高市民素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理，必須提高共識(shí)，堵住源頭。各鎮(zhèn)必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理力度，必須實(shí)行面向社會(huì)公開競爭、優(yōu)化上崗、定職定責(zé)、優(yōu)勝劣汰的管理辦法，力爭在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生大好轉(zhuǎn)。

（四）以振興產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需為目標(biāo)，規(guī)范發(fā)展壯大建筑各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)工作

隨著國家拉動(dòng)內(nèi)需政策的啟動(dòng)，我們要充分做活新型城市化這篇文章，利用建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，將建筑產(chǎn)業(yè)打造成縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境拉動(dòng)內(nèi)需的排頭兵，搞好市場化運(yùn)營，振興壯大產(chǎn)業(yè)。

1、建筑業(yè)：以市場治亂、質(zhì)量治差、管理治散為重點(diǎn)，狠抓安全質(zhì)量效益，宣傳貫徹行業(yè)法律法規(guī)，力爭2009年完成建安產(chǎn)值10000萬元，竣工面積10萬平方米，工程質(zhì)量合格率保持100％，優(yōu)良率達(dá)40％，全年實(shí)現(xiàn)利稅500萬元，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值1500萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)3萬元/人·年。

2、勘察設(shè)計(jì)業(yè)：要進(jìn)一步提高建筑設(shè)計(jì)水平，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，為城鎮(zhèn)建設(shè)多出精品。加大勘察設(shè)計(jì)市場管理力度，引入競爭機(jī)制，實(shí)行招投標(biāo)，繁榮設(shè)計(jì)創(chuàng)作。強(qiáng)化施工圖審查工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)資質(zhì)管理，優(yōu)化隊(duì)伍，提高水平。力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)收入50萬元，年內(nèi)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到85％。

3、市政公用事業(yè)：要加快供水、市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等市政公用事業(yè)的發(fā)展，實(shí)行市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)。變政府花錢養(yǎng)人為政府花錢買服務(wù)，同時(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

發(fā)展振興產(chǎn)業(yè)必須實(shí)施科技興業(yè)戰(zhàn)略。要積極推廣新產(chǎn)品、新材料、新工藝，大力推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)實(shí)行持證上崗制度。堅(jiān)決貫徹各類強(qiáng)制性條文，提高人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

（五）以提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金保障為目標(biāo)，竭力提高經(jīng)營城市水平

多渠道籌集城市建設(shè)資金，為工程順利推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障，仍是擺在我們面前的重中之重。我們將進(jìn)一步爭取財(cái)政資金投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和引導(dǎo)作用；積極搜集各項(xiàng)補(bǔ)助政策，拓寬籌資渠道，通過包裝國債項(xiàng)目、各類補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等形式，積極向上爭取補(bǔ)助資金。繼續(xù)探索銀行資金啟動(dòng)、土地升值還貸的城市建設(shè)運(yùn)作模式，主動(dòng)與金融部門進(jìn)行磋商，爭取更大的資金支持；繼續(xù)整合城市資源，積極發(fā)揮城投公司的平臺(tái)作用，加大項(xiàng)目包裝推介力度，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰收益”的原則，靈活運(yùn)用合資、合作、獨(dú)資、bt、bot、tot等模式，廣泛吸引各類社會(huì)資本參與城市建設(shè)，著力提高經(jīng)營城市的能力和水平。

（六）以打造和諧建設(shè)為目標(biāo)，合力提升工程建設(shè)監(jiān)管水平

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。進(jìn)一步規(guī)范六大責(zé)任主體行為，嚴(yán)格執(zhí)行中間驗(yàn)收制度，特別是對(duì)依附于城市道路的各種管線的施工，必須全部納入整個(gè)道路施工的監(jiān)管體系。加強(qiáng)上下道工序之間的銜接，建立健全相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制，共同促進(jìn)工程的規(guī)范化管理。繼續(xù)執(zhí)行“不良行為告知”等相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入和清出制度。對(duì)那些搞不正當(dāng)競爭、不服從管理、野蠻施工甚至違法操作的企業(yè)，要采取必要的管制措施，對(duì)屢教不改甚至造成重大責(zé)任事故的企業(yè)，要實(shí)行清出、通報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。對(duì)工程建設(shè)工作中出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假，以及工程建設(shè)過程中的不按設(shè)計(jì)施工、不文明施工、不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。要通過定期檢查、交流學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、知識(shí)競賽等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳教育，將“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念灌輸?shù)饺到y(tǒng)每個(gè)人心中。要將各單位安全生產(chǎn)貫徹落實(shí)情況與年終考核相掛鉤，對(duì)違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度甚至出現(xiàn)事故的單位實(shí)行“一票否決”，并對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、整體聯(lián)動(dòng)，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)2009年建設(shè)工作跨越騰飛的新局面

加快推行新型城鎮(zhèn)化不僅關(guān)系到文明城鎮(zhèn)的創(chuàng)建，更重要的是關(guān)系到城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，影響到小康社會(huì)和城市化的發(fā)展水平，因此，我們一定要站在新的高度，拿出新的舉措，保質(zhì)保量完成全年任務(wù)，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的跨越騰飛。

（一）必須樹立全局觀念，確保政令暢通，為建設(shè)工作的跨越騰飛提供思想保證

一是樹立大局觀念。面對(duì)繁重而艱巨的任務(wù)，全系統(tǒng)上下一定要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)，圍繞圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的總體要求，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，確保黨組的每一項(xiàng)決策得到貫徹落實(shí)。各單位、各部門要以大局為重，正確定位，主動(dòng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力，真正做到全局上下一盤棋，一個(gè)聲音喊到底。二是增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，明確了全系統(tǒng)各條線的工作任務(wù)和工作要求，各單位、各部門一定要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作措施，確保工作任務(wù)分解到每一環(huán)，序時(shí)進(jìn)度分解到每一天，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一個(gè)層面一個(gè)層面地拓展，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地推進(jìn)。要增強(qiáng)超前意識(shí)、爭搶意識(shí)，牢牢把握住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到一天不松，一著不讓，一步不落，確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。三是克服畏難情緒。盡管今年的工作比去年面更廣，量更大，遇到的困難和矛盾也可能更多，但是我們已經(jīng)形成了雷厲風(fēng)行、說干就干的工作作風(fēng)，責(zé)任到人、有分有合的推進(jìn)機(jī)制，有全系統(tǒng)上下業(yè)已形成的拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神，我們這支敢打硬仗、善打惡仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍一定能戰(zhàn)勝一切困難，取得最后的勝利。

（二）必須強(qiáng)化時(shí)點(diǎn)控制，一著不讓，狠抓當(dāng)前，為各項(xiàng)工作的如期完成提供時(shí)間保證

建設(shè)工作不僅難度大，情況復(fù)雜，而且季節(jié)性強(qiáng)。要想圓滿完成全年任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越騰飛，全系統(tǒng)上下必須準(zhǔn)確把握好 “五一節(jié)”前、六月底、十月底三個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)工作。局黨組決定，今年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人共同組成幾個(gè)推進(jìn)組，承擔(dān)全部的重點(diǎn)工作任務(wù)，在任務(wù)細(xì)化、考核到組、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行周末評(píng)比、月中考核、月末結(jié)賬的做法，把責(zé)任傳遞到每個(gè)股室、每個(gè)人，把工作推進(jìn)到每一周、每一天。現(xiàn)在距“兩會(huì)”還有一段時(shí)間，我們必須狠抓當(dāng)前，仔細(xì)部署，突出一個(gè)早字。

（三）必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保證

堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。多年來的建設(shè)實(shí)踐證明，要不折不扣的完成黨和人民交付的任務(wù)，必須把人的因素放在首位，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高全體同志的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

堅(jiān)持以人為本，樹立正確的人才觀。用科學(xué)的眼光、發(fā)展的眼光來審視人才，用人所長，容人所短，打破論資排輩和平衡照顧的傳統(tǒng)觀念，以知識(shí)、能力、業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，大膽起用想干事、能干事、干成事、不出事的人，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位；使作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)、弄虛作假、投機(jī)取巧者受到批評(píng)和懲罰。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。今年，我們將進(jìn)一步深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省和縣委關(guān)于干部人事制度的一系列文件精神，從新時(shí)期、新形勢下城市建設(shè)的新任務(wù)和新要求出發(fā)，加以完善和提高。進(jìn)一步加大干部職工公推公選、競爭上崗、輪崗交流的力度，不斷增強(qiáng)整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和凝聚力。

堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻筑牢反腐拒蝕防線。全體黨員干部一定要認(rèn)真吸取身邊的慘痛教訓(xùn)，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守勤政廉政的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到常在河邊走、堅(jiān)決不濕腳，做廉潔從政的表率；各部門、各單位要進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗體系，樹立公職人員勤政廉政的新形象，努力以作風(fēng)建設(shè)的大改進(jìn)，促進(jìn)建設(shè)工作又好又快發(fā)展。

同志們，風(fēng)勁起揚(yáng)帆，騰飛正當(dāng)時(shí)。新的目標(biāo)已經(jīng)確定，新的征程即將起航，讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝心聚力，拼搏進(jìn)取，以前所未有的新思路、新魄力、新干勁，共奏和諧建設(shè)新樂章，再鑄城建工作新輝煌！

第四篇：歲月不居,天道酬勤

新年賀辭

一元復(fù)始，萬象更新。我們腳踏實(shí)地的走過年，又信心百倍地迎來了充滿希望的年。值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表室委（室）向辛勤工作的各位領(lǐng)導(dǎo)同事致以節(jié)日的問候！向多年來關(guān)心支持室委（室）發(fā)展建設(shè)的各屆朋友表示衷心的感謝！

歲月不居，天道酬勤。過去的一年，室委（室）圓滿地完成了年的各項(xiàng)任務(wù)。我們以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆五中六中全會(huì)精神，圍繞落實(shí)全年室委（室）工作要點(diǎn)，緊緊把握“發(fā)展”第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，聚精會(huì)神搞建設(shè)一心一意謀發(fā)展，不斷開創(chuàng)具有特色各項(xiàng)工作的新局面。

繼往開來，大展宏圖。新的一年已經(jīng)來臨，年我們要全力推進(jìn)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的落實(shí)工作。繼續(xù)統(tǒng)一思想，更新觀念，振奮精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)室委（室）組織的建設(shè)，做好思想政治工作，為加快發(fā)展思想動(dòng)力和組織保障；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想作風(fēng)工作作風(fēng)生活作風(fēng)建設(shè)；進(jìn)一步提高室委成員的道德修養(yǎng)，加強(qiáng)誠信教育，與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，全面完善室委（室）各項(xiàng)工作。

面對(duì)千帆競渡百舸爭流的盛世良機(jī)，我衷心希望室委（室）成員奮發(fā)努力，進(jìn)一步解放思想實(shí)事求是，為構(gòu)建和諧寢室共創(chuàng)一條可持續(xù)發(fā)展的新路，為把我寢室建設(shè)成哈爾濱理工大學(xué)十佳優(yōu)秀先進(jìn)文明寢室而努力奮斗。

最后，祝愿大家新年快樂，健康幸福，萬事如意！

第五篇：為實(shí)現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚(yáng)鞭奮進(jìn)

不辱時(shí)代使命 持續(xù)拼搏爭先為實(shí)現(xiàn)2009年建設(shè)工作跨越騰飛揚(yáng)鞭奮進(jìn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

這次建設(shè)工作會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2008全縣建設(shè)工作所取得的成績，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，部署和明確2009年全縣建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員系統(tǒng)上下緊緊圍繞縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)，高點(diǎn)定位，奮力拼搏，為2009年全縣建設(shè)工作再次實(shí)現(xiàn)跨越騰飛做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

現(xiàn)在，我根據(jù)局務(wù)會(huì)議研究討論的意見，講幾個(gè)問題。

一、肯定成績，樹立標(biāo)桿，進(jìn)一步堅(jiān)定跨越騰飛的信心和決心

剛剛過去的2008年是我縣建設(shè)工作大手筆、大投入、大發(fā)展的一年，也是我縣建設(shè)史上極不平凡的一年。一年來，建設(shè)系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，整體聯(lián)動(dòng)，攻堅(jiān)克難，高歌猛進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了歷史性的新突破，著力繪就了洞口建設(shè)事業(yè)濃墨重彩的新畫卷。

（一）突出龍頭引導(dǎo)，規(guī)劃覆蓋獲得新跨越

2008年，按照全省城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會(huì)議提出的規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)和加快推進(jìn)城市化進(jìn)程的總體要求，在切實(shí)保證規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、民主性、法定性的前提下，我們?cè)谝?guī)劃全覆蓋方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，規(guī)劃的綜合調(diào)控和龍頭引導(dǎo)作用已日益顯現(xiàn)。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了縣城城北新區(qū)、城東、城西、城南、平溪北路街區(qū)等五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的控制性詳規(guī)設(shè)計(jì)，控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到80％；以及完成了縣城楊柳沖商居小區(qū)、皮家坳商居小區(qū)、洞口縣污水處理廠、回龍洲居民搬遷安置、城南沿河風(fēng)光帶等修建性詳細(xì)規(guī)劃。基本完成了洞口大道、新村路、硯龍路等市政工程施工設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，我們積極組織力量，完成了縣政府下達(dá)的15個(gè)新農(nóng)村村莊整建規(guī)劃的工作。

（二）集聚全局之力，市政建設(shè)取得新突破

積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力提升城市化水平。一是城市燈化上品位。先后完成雪峰西路、雙洲路、蔡鍔北路、文昌路路燈安裝，以及小街小巷路燈安裝，路燈亮燈率98.7％，路燈設(shè)備完好率96.75％。二是城市道路上檔次，先后完成雪峰西路，蔡鍔北路，文昌路等主干道改造近9公里，改造小街小巷道路近3萬平方米，下水道4200米。城市道路達(dá)標(biāo)率85.6％，道路完好率86.4％，排水設(shè)施完好率及溝道疏通率95.8％，道路修復(fù)及時(shí)率100％。三是環(huán)境衛(wèi)生上臺(tái)階。新添置投資環(huán)衛(wèi)車輛至6輛、垃圾桶200個(gè)、普通果皮箱400個(gè)；在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，做到天天對(duì)縣城范圍內(nèi)的每一條街道、巷道進(jìn)行至少一次打掃，一些重點(diǎn)地段和門面街道進(jìn)行全天巡回保潔，垃圾運(yùn)輸車及時(shí)將清掃的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出去，使縣城范圍內(nèi)的垃圾做到日產(chǎn)日清。全年清運(yùn)、處理生活垃圾近4萬噸，生活垃圾無害化處理率85％，投資600多萬元全面開展新垃圾處理場建設(shè)。四是城市綠地覆蓋率已達(dá)26%，綠地建設(shè)總面積12656.69平方米，補(bǔ)栽灌木共45.3萬株；五是城市供水管網(wǎng)設(shè)施不斷完善，投資近200萬元，完成了縣城南水廠的建設(shè)；縣城全年供水總量達(dá)516萬噸，水質(zhì)綜合合格率為99.8%，滿足市民日常生活及縣域工業(yè)發(fā)展需要。六是城市公共交通秩序井然。開設(shè)公交線路6條，第三輪出租汽車經(jīng)營權(quán)出讓以及車輛換型工作順利完成，為市民提供了安全、便捷的公交服務(wù)。七是縣城污水處理廠建設(shè)已全面展開。目前，辦公樓建設(shè)和污水處理費(fèi)開征等工作已經(jīng)完成，力爭在2009年底前試運(yùn)行。

（三）注重形象提升，城市管理取得新進(jìn)展

一年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，初步形成了市容美觀、環(huán)境潔凈、市場規(guī)范、交通有序的良好局面。

明確責(zé)任目標(biāo)，做到“三個(gè)到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位。我們充分發(fā)揮城管中隊(duì)直接參與的優(yōu)勢，出動(dòng)宣傳車，大造輿論，宣傳縣政府關(guān)于開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的一系列舉措，提高市民的文明意識(shí)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在成立了以縣人民政府縣長為主任的城管委員會(huì)的基礎(chǔ)上，我們將創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)分到城管中隊(duì)各小組，由小組長包片、隊(duì)員包街段負(fù)責(zé)巡邏，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)格化管理。三是工作責(zé)任目標(biāo)到位。根據(jù)創(chuàng)建工作要求，將創(chuàng)建工作目標(biāo)以互分制形式量化到隊(duì)員進(jìn)行考核，并與工資掛鉤，同時(shí)簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，責(zé)任分明。

突出整治重點(diǎn)，抓好“三個(gè)整頓”。一是整頓市場秩序。在整頓市場秩序中，我們堅(jiān)決杜絕以路為市、占道經(jīng)營現(xiàn)象，規(guī)定貨不出店門，劃行歸市，繁榮專業(yè)市場。二是整頓交通秩序。結(jié)合第三輪出租車出讓實(shí)行公司化經(jīng)營的契機(jī)，我們對(duì)縣城出租客運(yùn)進(jìn)行了多次培訓(xùn)，基本上做到車行其道、人車分流的交通秩序。三是整頓市容市貌。實(shí)行了戶外廣告審批制度，規(guī)