第一篇：附7輸煤管理部照明管理制度

輸煤管理部照明管理制度

火力發(fā)電廠(chǎng)是連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，照明設(shè)施的穩(wěn)定可靠是電廠(chǎng)生產(chǎn)生活的可靠保障之一，輸煤管理部對(duì)照明管理應(yīng)本著“充足以利于生產(chǎn)生活，節(jié)約以降低能源消耗”的原則。為了加強(qiáng)照明管理，保障輸煤管理部管轄范圍內(nèi)照明設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，使照明更好地服務(wù)于生產(chǎn)生活，保障人身和設(shè)備安全，特制定《大唐安陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)輸煤管理部照明管理制度》，望遵照?qǐng)?zhí)行。

1.照明系統(tǒng)范圍：

輸煤管理部生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公樓照明及生產(chǎn)區(qū)道路照明等。2.職責(zé)分工：

2.1輸煤管理部所轄生產(chǎn)車(chē)間照明由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向電工班發(fā)缺陷，由電工班負(fù)責(zé)維護(hù)；

2.2輸煤管理部所轄辦公場(chǎng)所及道路照明由電工班負(fù)責(zé)巡視檢查及維護(hù)；

3.巡視檢查

3.1對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的照明設(shè)施每天進(jìn)行巡視檢查；對(duì)道路、辦公場(chǎng)所等處的照明每周至少巡視一次；以上檢查應(yīng)做好記錄。3.2主要檢查內(nèi)容：

3.2.1檢查照明燈具完好，燈具無(wú)損傷，固定應(yīng)牢穩(wěn)、無(wú)脫落、松動(dòng)現(xiàn)象； 3.2.2照明線(xiàn)路正常，線(xiàn)路及接頭無(wú)松動(dòng)、脫落、發(fā)熱現(xiàn)象，絕緣良好； 3.2.3照明電源及保護(hù)無(wú)異常，漏電保護(hù)可靠，電源容量滿(mǎn)足負(fù)荷要求，開(kāi)關(guān)無(wú)發(fā)熱、過(guò)熱現(xiàn)象；

3.2.4燈泡、探照燈、日光燈等照明器具完整，發(fā)光正常，并能按照要求定時(shí)自動(dòng)發(fā)光和熄滅；

3.2.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明回路任何單位及個(gè)人不得以任何理由私自接線(xiàn)； 3.2.6巡視中發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施缺陷應(yīng)及時(shí)通知維護(hù)人員處理，以免擴(kuò)大； 3.3巡視人員負(fù)責(zé)或者監(jiān)督照明設(shè)施根據(jù)光線(xiàn)情況開(kāi)啟與關(guān)閉，在保證照明的前提下，以最大限度的節(jié)約能源； 4.檢修維護(hù)

4.1檢修維護(hù)人員應(yīng)積極主動(dòng)進(jìn)行照明設(shè)施的檢修維護(hù)，對(duì)巡視發(fā)出的缺陷及時(shí)消除；

4.2檢修維護(hù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保人身和設(shè)備安全；

4.3堅(jiān)持能修不換的原則，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，對(duì)拆換下來(lái)的燈具及時(shí)修好，作為備用；

4.4每月應(yīng)對(duì)照明系統(tǒng)定時(shí)器、光電感應(yīng)器根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行調(diào)整； 5.考核

5.1.重要生產(chǎn)場(chǎng)所的照明缺陷按生產(chǎn)缺陷考核，一般生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、道路等處的照明缺陷按非生產(chǎn)缺陷考核，具體辦法參照廠(chǎng)生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。5.2 生產(chǎn)場(chǎng)所照明根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)光線(xiàn)情況，本著“滿(mǎn)足要求、節(jié)約用電”的原則，適時(shí)的開(kāi)啟和關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)該關(guān)不關(guān)的現(xiàn)象，每次考核責(zé)任班組20元。6.本制度由輸煤管理部負(fù)責(zé)解釋。7.本制度從發(fā)布之日起，開(kāi)始執(zhí)行。

輸煤管理部

2007年03月1

日

第二篇：附4輸煤管理部文明生產(chǎn)制度

輸煤管理部文明生產(chǎn)管理制度 總則

為了規(guī)范安全文明生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理層次，促進(jìn)檢修管理和檢修標(biāo)準(zhǔn)提高，保持工作場(chǎng)所和檢修間、工作間的整潔有序，特制定本規(guī)定。2 主題內(nèi)容與適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了輸煤管理部文明生產(chǎn)的內(nèi)容與要求，檢查與考核。2.2 本制度適用于輸煤管理部檢修人員。

2.3 本制度適用于輸煤管理部所轄設(shè)備所有場(chǎng)所，包括檢修間、工作間、作業(yè)場(chǎng)所和休息場(chǎng)所。3 管理內(nèi)容

3.1 文明生產(chǎn)總體管理要求 3.1.1 制度規(guī)范要求

3.1.1.1 各班組應(yīng)有健全完善的文明生產(chǎn)管理制度。文明生產(chǎn)管理制度中應(yīng)明確規(guī)定如下內(nèi)容：

⑴文明生產(chǎn)的管理范圍和區(qū)域； ⑵各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的文明生產(chǎn)責(zé)任； ⑶清掃整理周期；

⑷應(yīng)達(dá)到的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

⑸明確的檢查考核內(nèi)容和考核辦法。3.1.1.2 各崗位的崗位責(zé)任制中必須明確崗位（區(qū)域）的文明生產(chǎn)要求及責(zé)任,并規(guī)定檢查和責(zé)任考核內(nèi)容。

3.1.2 人員文明行為要求

3.1.2.1 自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)。管理區(qū)禁止流動(dòng)吸煙，禁止在生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙。3.1.2.2 遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

3.1.2.3 講文明衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。不隨地吐痰、不隨地亂丟煙頭、果殼、紙屑等雜物垃圾；不亂倒剩飯剩菜。

3.1.2.4 愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不踐踏草坪。3.1.2.5 不亂涂、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼。3.1.2.6 進(jìn)入廠(chǎng)門(mén)主動(dòng)出示有效證件。

3.1.2.7 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,著裝應(yīng)穿工作服。

3.1.2.8 檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,文明施工。檢修和設(shè)備消缺要做到“三不落地”(工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地、堅(jiān)持“三無(wú)”（無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰）、“三齊”（拆下零件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（電線(xiàn)不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）,每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng),做到工完料凈場(chǎng)地清。3.2 環(huán)境區(qū)域文明要求

3.2.1 班組負(fù)責(zé)的環(huán)境區(qū)域(包括道路、場(chǎng)地、主要通道、應(yīng)保持整潔,無(wú)垃圾、雜物,無(wú)積水。3.2.2 班組負(fù)責(zé)的環(huán)境區(qū)域未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁堆放各種物品。

3.2.3 班組休息間內(nèi)飾保持完好,無(wú)亂寫(xiě)、亂涂亂畫(huà)；地面清潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)不規(guī)則懸掛物；門(mén)窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

3.2.4 各種車(chē)輛及自行車(chē)整齊停放在車(chē)棚或指定地點(diǎn),不得在檢修間或其他位置亂停亂放。3.2.5 檢修間更衣室內(nèi)保持整潔，衣物入柜，鞋子定點(diǎn)整齊擺放，室內(nèi)無(wú)煙頭、垃圾等雜物。

3.2.6 垃圾定期清理，按指定垃圾箱（桶、池）堆放不得在垃圾箱（桶、池）外部堆放垃圾，不得在水池附近傾倒飯菜。

3.2.7 班組倉(cāng)庫(kù)堆放整齊，備品備件擺放有序，重量較大的工具、器具、備件擺放科學(xué)合理，防止倒塌。

3.2.7 工作間內(nèi)保持整潔，物品擺放有序，廢棄物品及時(shí)清理。3.3 生產(chǎn)場(chǎng)所的文明生產(chǎn)要求

3.3.1 生產(chǎn)場(chǎng)所通道暢通、欄桿完好（包括吊裝孔欄桿和皮帶護(hù)欄）、溝道蓋板齊全完好。3.3.2 工作場(chǎng)所照明和事故照明符合規(guī)程要求,照明良好,安全可靠、整潔明亮。

3.3.3 廠(chǎng)房?jī)?nèi)無(wú)亂堆亂放的設(shè)備材料,規(guī)定的堆放地點(diǎn)按定置管理要求進(jìn)行管理,做到擺放整齊規(guī)范,并有完善的保護(hù)措施。

3.3.4 安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,安全標(biāo)志完好規(guī)范。消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)按定置管理要求進(jìn)行擺放,并保持完好清潔。

3.3.5 廠(chǎng)房?jī)?nèi)外鋼結(jié)構(gòu)定期進(jìn)行檢查、防護(hù),保證油漆完好,無(wú)損壞、無(wú)銹蝕,無(wú)明顯積灰、積垢。3.3.6 設(shè)備標(biāo)牌齊全規(guī)范,各種管道保溫良好,無(wú)積灰、無(wú)漏點(diǎn),介質(zhì)流向清楚、規(guī)范。

3.3.7 電纜溝內(nèi)無(wú)積水，溝道及架構(gòu)上無(wú)明顯積灰、雜物,電纜通道標(biāo)志明顯,電纜排放整齊有序。電纜夾層保持暢通，不堆積易燃物，不放置無(wú)關(guān)物品。3.3.8 現(xiàn)場(chǎng)水磨石地面保持潔凈見(jiàn)本色。

3.3.9 工作場(chǎng)所門(mén)窗齊全完好,合頁(yè)把手齊全,定期清掃擦拭。

3.3.10 輸煤集控、電氣間內(nèi)整潔、明亮，壁白地凈，窗簾完好，干凈無(wú)灰塵,桌、椅整潔完好,室內(nèi)通風(fēng),溫度、濕度符合要求。3.4 機(jī)器、設(shè)備的文明生產(chǎn)要求

3.4.1 所有機(jī)器、設(shè)備、表盤(pán)箱柜都要做到設(shè)備見(jiàn)本色,表面無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.4.2 各種變送器、繼電器、自動(dòng)保護(hù)裝置插件和電子器件等精密設(shè)備保持清凈。3.4.3 電纜敷設(shè)整齊,電纜橋架,豎井蓋板封閉完好，無(wú)垃圾,無(wú)明顯積灰,內(nèi)外無(wú)垃極雜物,無(wú)積灰、積水。電源刀閘完好。

3.4.4 就地設(shè)備的電纜柜、配電柜、照明箱、控制柜、保護(hù)柜、接線(xiàn)盒、分線(xiàn)盒、執(zhí)行器、端子箱、檢修電源箱、消防箱、電焊機(jī)等柜門(mén)關(guān)閉良好,內(nèi)外整潔無(wú)灰塵。

3.4.5 開(kāi)關(guān)、刀閘等電氣設(shè)備無(wú)明顯積灰、無(wú)污跡、無(wú)積垢、圍欄警告牌齊全醒目。A.1.1 消除各種設(shè)備、管道、閥門(mén)、容器、軸承等7漏（汽、水、煙、灰、風(fēng)、粉、油、）。做到無(wú)嚴(yán)重泄漏,對(duì)于一般滲漏發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)消除。3.5 煤場(chǎng)、油區(qū)的文明生產(chǎn)要求

3.5.1 道路暢通、場(chǎng)地平整、無(wú)垃圾雜物。3.5.2 煤場(chǎng)噴水設(shè)施保持完好物。

3.5.3 輸煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)水沖洗,輸煤棧橋及各轉(zhuǎn)運(yùn)站照明充足,門(mén)窗完好,設(shè)備上無(wú)煤屑，構(gòu)架無(wú)積粉、積塵。

3.5.4 油區(qū)環(huán)境、廠(chǎng)房及設(shè)備整潔,無(wú)垃圾、無(wú)雜草,消防設(shè)施完好齊全。3.5.5 鐵路專(zhuān)用線(xiàn)兩側(cè)無(wú)雜草、無(wú)散煤,定期巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決。3.6 機(jī)動(dòng)車(chē)輛文明衛(wèi)生要求

3.6.1 機(jī)動(dòng)車(chē)輛符合本廠(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法要求。

3.6.2 車(chē)輛完好,設(shè)備齊全,內(nèi)外干凈整潔,無(wú)垃圾、雜物、痰跡,無(wú)積灰、積垢污跡、不吸煙。3.7 清掃周期規(guī)定

3.7.1 控制盤(pán)、保護(hù)盤(pán)、儀表盤(pán)、光字盤(pán)。就地設(shè)備的電纜柜、配電柜、照明箱、控制柜、保護(hù)柜、接線(xiàn)盒、分線(xiàn)盒、變送器、執(zhí)行器、端子箱等設(shè)備外部每月清掃一次。

3.7.2 班組內(nèi)、更衣室衛(wèi)生每天清掃地面和垃圾、雜物；每周徹底清掃一次，保持清潔。3.7.3 倉(cāng)庫(kù)每月整理、清掃一次。

3.7.4 檢修間每天清掃地面和垃圾雜物，每交接時(shí)有交班方進(jìn)行徹底清掃。3.7.5 檢修間、工作間工作完畢后均應(yīng)由工作班組進(jìn)行清理。4 檢查與考核 4.1 檢查方式

4.1.1 文明生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)檢查。

4.1.2 檢修間、工作間日常衛(wèi)生由檢修高級(jí)主管負(fù)責(zé)檢查。

4.1.3 班組內(nèi)、更衣區(qū)由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同相關(guān)方共同進(jìn)行抽查，每月至少檢查一次并按月考核。4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備衛(wèi)生由檢修主高級(jí)管會(huì)同點(diǎn)檢共同檢查并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，每月至少檢查一次并按月考核。

4.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1 經(jīng)維修后由于跑冒滴漏造成環(huán)境設(shè)備污染，滲點(diǎn)2元、漏點(diǎn)10元。4.2.2 廠(chǎng)部安排的文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，沒(méi)能按期完成，酌情扣除50-200元。

4.2.3 在主要生產(chǎn)場(chǎng)所每發(fā)生一次不符合文明生產(chǎn)要求，視情節(jié)輕重扣10-100元。4.2.4 在班組內(nèi)、更衣區(qū)內(nèi)每發(fā)生一次不符合文明生產(chǎn)要求，扣10元。4.2.5 在檢修間、工作間每發(fā)生一次不符合文明生產(chǎn)要求，扣20元。

輸煤管理部 2006年12月21日

第三篇：附5輸煤管理部?jī)善惫芾硪?guī)定

輸煤管理部?jī)善惫芾硪?guī)定

為了進(jìn)一部完善我部“兩票”管理規(guī)定，根據(jù)大唐集團(tuán)公司、河南分公司“兩票”管理規(guī)定的要求，結(jié)合本部特殊情況特制定以下補(bǔ)充規(guī)定。

一、工作票操作程序

1、各檢修班組每天早上接收本班缺陷類(lèi)別，按缺陷類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)票要求，由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的票類(lèi)，措施完善后→由負(fù)責(zé)人持票到工作票簽發(fā)人處審核無(wú)誤后簽發(fā)，簽發(fā)完后→負(fù)責(zé)人持票到許可人運(yùn)行班長(zhǎng)處接票并填寫(xiě)補(bǔ)充措施，補(bǔ)充完畢后→負(fù)責(zé)人持票到許可人當(dāng)值值長(zhǎng)處批準(zhǔn)本票結(jié)束時(shí)間，批準(zhǔn)后→工作負(fù)責(zé)人持票直接到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行措施，由許可人在執(zhí)行完后的措施項(xiàng)目后打鉤，雙方核對(duì)無(wú)誤后，工作許可人填寫(xiě)允許開(kāi)工時(shí)間并簽字。2、1危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票：工作負(fù)責(zé)人在建工作票的同時(shí)按危險(xiǎn)點(diǎn)手冊(cè)要求填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容，填寫(xiě)完畢后由→簽發(fā)人填寫(xiě)意見(jiàn)并簽名。簽名后由→運(yùn)行允許人填寫(xiě)補(bǔ)充意見(jiàn)并簽名（熱一種許可人當(dāng)值值長(zhǎng)、熱二種運(yùn)行班長(zhǎng)）。2、2開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人組織全體工作班成員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，學(xué)后是否有補(bǔ)充意見(jiàn)，并要求全體作業(yè)人員認(rèn)可后簽名方可開(kāi)工。

二、電氣操作票程序

1、工作負(fù)責(zé)人持工作票到工作許可人處接票，許可人允許后，許可人填寫(xiě)接票時(shí)間、補(bǔ)充措施和姓名（許可人填寫(xiě)完畢后直接到停電現(xiàn)場(chǎng)待執(zhí)行措施）。工作負(fù)責(zé)人持工作票到電工班辦理停電手續(xù)，并按規(guī)定填寫(xiě)停、送電記錄內(nèi)容，內(nèi)容填寫(xiě)后工作負(fù)責(zé)人持工作票到值長(zhǎng)處辦理許可手續(xù)，許可手續(xù)辦完后直接到停電現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行措施。

2、電工班負(fù)責(zé)人指定操作人、監(jiān)護(hù)人，由操作人按標(biāo)準(zhǔn)票填寫(xiě)電氣設(shè)備倒閘操作票，由電工班負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定操作。

三、油庫(kù)熱力機(jī)械操作票程序

1、油泵啟、停操作必需由當(dāng)班值班員通知當(dāng)值值長(zhǎng)，經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

2、操作人和監(jiān)護(hù)人必須由油庫(kù)當(dāng)班值班員擔(dān)任，其中對(duì)設(shè)備較熟悉者擔(dān)任監(jiān)護(hù)人，另一人執(zhí)行操作人。

3、油庫(kù)值班員在執(zhí)行操作任務(wù)前，操作人和監(jiān)護(hù)人均應(yīng)明確操作任務(wù)和目的，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)狀態(tài)、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以確保其正確性。監(jiān)護(hù)人按規(guī)定填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票，操作人學(xué)習(xí)后簽字。

4、油泵啟、停操作，應(yīng)采用書(shū)面形式，由油庫(kù)運(yùn)行操作人預(yù)先填寫(xiě)、監(jiān)護(hù)人審核操作票。

5、油泵啟、停操作過(guò)程因故中斷不能進(jìn)行的，匯報(bào)值長(zhǎng)后，按其要求進(jìn)行。操作票可在已操作的最后一項(xiàng)下方蓋“已執(zhí)行”章，并在備注欄內(nèi)注明原因。

6、監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)唱票，操作人復(fù)誦，并核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)相附； 監(jiān)護(hù)人確認(rèn)無(wú)誤后，發(fā)出允許操作的命令“對(duì)，執(zhí)行”；操作人才能正式操作，監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)勾票； 對(duì)操作后的設(shè)備進(jìn)行全面檢查；

7、向值長(zhǎng)匯報(bào)操作任務(wù)完成并做好記錄，蓋“已執(zhí)行”章。

四、兩票票面時(shí)間及術(shù)語(yǔ)

1、嚴(yán)格執(zhí)行按集團(tuán)公司兩票規(guī)定中，專(zhuān)業(yè)設(shè)備術(shù)語(yǔ)和時(shí)間及編號(hào)要求填寫(xiě)。除外按我部目前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌填寫(xiě)設(shè)備名稱(chēng)，避免該登陸設(shè)備缺陷，與檢修的該設(shè)備名稱(chēng)不統(tǒng)一，而造成事件的發(fā)生。

五、兩票考核：分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)

1、工作票、操作票簽發(fā)人對(duì)負(fù)責(zé)人、操作人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行考核。

2、工作票、接收人負(fù)責(zé)對(duì)簽發(fā)人進(jìn)行考核。

3、值長(zhǎng)在審查工作票時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工作票接票人進(jìn)行考核。

4、運(yùn)行人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)票作業(yè)或不合格票時(shí)，要立即制止，上報(bào)值長(zhǎng)：否則由部專(zhuān)職安全員考核值長(zhǎng)。

5、部專(zhuān)職安全員要隨時(shí)監(jiān)督檢查“兩票”合格情況，并對(duì)工作負(fù)責(zé)人、許可人操作人監(jiān)護(hù)人進(jìn)行考核。

6、部安全第一責(zé)任人要定期檢查部專(zhuān)職安全員對(duì)“兩票”監(jiān)督情況，并對(duì)安全員進(jìn)行考核。

7、部安全員每月28日負(fù)責(zé)完成當(dāng)月（即：上個(gè)月26日至當(dāng)月25日）兩票合格率、未執(zhí)行率和費(fèi)票率的統(tǒng)計(jì)和考核，并將考核情況上報(bào)安全檢察部。

六、票面及兩票動(dòng)態(tài)考核

1、工作票、操作票負(fù)責(zé)人能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)由于自身原因造成工作票不合格且及時(shí)糾正，避免隱患和事故的免于處罰

2、交送到部安全員處的“兩票”經(jīng)檢查票面不合格的，處罰該班組安全員、該票負(fù)責(zé)人各50元。一月內(nèi)在該負(fù)責(zé)人、該許可人、操作人、監(jiān)護(hù)人自身重復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò)加倍處罰（部各對(duì)口專(zhuān)工也要連帶50元的處罰）。

3、部各對(duì)口專(zhuān)工要對(duì)班組各類(lèi)票進(jìn)行培訓(xùn)，并完善標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)。不定期的對(duì)“兩票”進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)生嚴(yán)重違章行為的要給以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、先天執(zhí)行完的“兩票”，（操作票由電工班交送）待第二天上午10時(shí)前，由班組安全員或該工作票負(fù)責(zé)人、操作人交送部安全員處，不按時(shí)交票處罰班組50元。

本規(guī)定如與集團(tuán)公司下發(fā)《大唐安陽(yáng)發(fā)電廠(chǎng)（公司）兩票使用、管理實(shí)施細(xì)則》沖突，以集團(tuán)公司下發(fā)的管理細(xì)則為準(zhǔn)。本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。

輸煤管理部

2007年3月 12 日

第四篇：附11輸煤管理部檢修班組勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則

輸煤管理部檢修班組勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了員工在工作期間勞動(dòng)紀(jì)律的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位。本標(biāo)準(zhǔn)適用于輸煤管理部檢修班組員工在工作期間勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。2 規(guī)范性引用文件

廠(chǎng)部有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定。3 管理內(nèi)容

3.1 勞動(dòng)紀(jì)律管理是對(duì)員工的工作時(shí)間、廠(chǎng)區(qū)出入、工作期間的行為進(jìn)行管理。3.2 管理內(nèi)容

3.2.1 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律。3.2.2 考勤人員應(yīng)認(rèn)真做好考勤記錄。3.2.3 檢修高級(jí)主管或安全主管組織檢查。3.2.4 部門(mén)檢修負(fù)責(zé)人對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處理。4 管理目標(biāo)

建立良好的勞動(dòng)、工作秩序，提高安全文明生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)管理力度。5 主管、協(xié)管部門(mén)及崗位

5.1 勞動(dòng)紀(jì)律管理由部門(mén)檢修高級(jí)主管負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

5.2 勞動(dòng)紀(jì)律管理由部門(mén)檢修負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)，安全主管協(xié)助負(fù)責(zé)。5.3 勞動(dòng)紀(jì)律管理由全體員工協(xié)助完成。6 管理?xiàng)l款

6.1 員工應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。

6.2 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠(chǎng)部規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律。

6.2.1 員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，員工作息時(shí)間規(guī)定見(jiàn)附錄A。

6.2.2 員工出入廠(chǎng)區(qū)一律按門(mén)禁系統(tǒng)要求佩戴上崗證，不按要求辦理與門(mén)衛(wèi)發(fā)生口角、無(wú)理取鬧的，按廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。丟失上崗證的，及時(shí)補(bǔ)辦上崗證。6.2.3 員工工作期間著裝按執(zhí)行，員工工作期間一律配戴上崗證，未按規(guī)定佩帶上崗證的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.2.4 員工工作期間的行為，要嚴(yán)格執(zhí)行員工工作期間規(guī)定，詳見(jiàn)附錄B。6.2.5 員工要嚴(yán)格執(zhí)行禁止吸煙規(guī)定，詳見(jiàn)附錄C。6.3 各班組考勤人員應(yīng)認(rèn)真做好考勤記錄。

6.4 主管副主任部牽頭有關(guān)班組配合，每月不少于兩次抽查執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的情況。6.4.1 對(duì)查出的違紀(jì)行為，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

6.4.2 造成嚴(yán)重后果的違規(guī)、違紀(jì)行為，移交廠(chǎng)部處理。

6.4.3 各部室使用的臨時(shí)工，若發(fā)生以上違規(guī)、違紀(jì)行為，予以相同處罰，嚴(yán)重者予以辭退。

附 錄 A員工作息時(shí)間規(guī)定

A.1 工作作息時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午14：00—17：30（夏季14：30—18：00）。A.2 員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班。未按作息時(shí)間規(guī)定到達(dá)崗位的視為遲到；在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開(kāi)工作崗位的視為早退，有事請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假條，并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故不請(qǐng)假，按曠工處理。

A.3 曠工期間不計(jì)發(fā)工資。曠工一天，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)20%；曠工三天及以上者，按有關(guān)規(guī)定處理。遲到或早退一次，扣每人每次當(dāng)月獎(jiǎng)金20元，月累計(jì)遲到、早退三次記曠工一天。

A.4 一天（含一天）以下的請(qǐng)假由班長(zhǎng)審批，一天以上的請(qǐng)假由檢修高級(jí)主管審批。A.5 每天班組安排休息人員（含各種假期）不得超過(guò)班組現(xiàn)有人員的50％。有重要工作，不得安排人員的臨時(shí)請(qǐng)假。

A.6 班長(zhǎng)應(yīng)合理安排班組人員公假和換修。

附 錄 B

員工工作期間行為規(guī)定

B.1 員工工作期間無(wú)理取鬧或打架斗毆，按《員工工作期間打架斗毆的規(guī)定》（附錄D）執(zhí)行。

B.2 員工值班期間必須按時(shí)到崗，并按有關(guān)規(guī)定簽到；不得擅離職守，禁止打牌（網(wǎng)上打牌、玩計(jì)算機(jī)游戲），如有違反，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)500元。

B.3 員工工作期間不得睡覺(jué)、打牌、下棋、干私活、上網(wǎng)聊天及干與工作無(wú)關(guān)的事。如有違反，首次發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)20元；7天內(nèi)再次發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅處理，處罰不低于100元。

B.4 員工工作期間或班前4小時(shí)不得飲酒，若有違反，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)金50元；影響生產(chǎn)（工作）秩序的，視后果輕重，處罰100－200元。

B.5 員工工作期間消極怠工、有意推諉，責(zé)任心不強(qiáng)，不主動(dòng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，影響生產(chǎn)（工作）秩序的，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)50元/次。

B.6 員工工作期間無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)，拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令的，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)200元/次。

B.7 工作期間濫用職權(quán)、弄虛作假，違反政策法令，工作中發(fā)生問(wèn)題后隱瞞真相，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)500元/次。

B.8 對(duì)于非機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員或無(wú)《準(zhǔn)駕證》駕駛員駕駛公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛未造成嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)50元/次。

附 錄 C

員工禁止吸煙規(guī)定

C.1 嚴(yán)禁在我部門(mén)中規(guī)定的一級(jí)動(dòng)火區(qū)域、二級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人100元，引發(fā)嚴(yán)重后果的，交廠(chǎng)部處理。

C.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，如有違反，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)10元/次。

C.3 嚴(yán)禁在資料檔案室吸煙；嚴(yán)禁在程控室、電纜間吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)20元/次。

C.4 禁止流動(dòng)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人當(dāng)月效益獎(jiǎng)10元/次。

C.5 以上有關(guān)禁止吸煙的規(guī)定，我部門(mén)員工有義務(wù)告知來(lái)我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的外來(lái)人員。

附 錄 D

員工工作期間打架斗毆的規(guī)定

D.1 我部門(mén)提倡樹(shù)立團(tuán)結(jié)友好協(xié)商的風(fēng)氣，各類(lèi)人員遇到問(wèn)題都要保持克制，不得打架斗毆。

D.2 發(fā)生打架斗毆事件，不論起因如何，首先動(dòng)手（含推搡、拉扯，使用物體、工具等觸及他人身體的）的人員均被視為主要責(zé)任者。

D.3 在一方首先動(dòng)手的情況下，另一方應(yīng)回避躲讓?zhuān)粦?yīng)還手斗毆。如還手，不論起因如何均被視為負(fù)有同等責(zé)任。

D.4 如酒后發(fā)生打架斗毆事件，喝酒的人員均被視為主要責(zé)任者。

D.5 發(fā)生打架斗毆事件，其他人員應(yīng)立即予以制止，在制止無(wú)效的情況下，應(yīng)立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部報(bào)告。

D.6 在特殊情況下，如打架斗毆的一方失去理智，使用工器具、磚頭及兇器等可能危及另一方的生命安全或危害公共安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的任何人員有權(quán)采取措施，以防止事態(tài)擴(kuò)大。D.7 凡在廠(chǎng)區(qū)發(fā)生打架斗毆事件的當(dāng)事人，主要責(zé)任者和同等責(zé)任者除賠付對(duì)方醫(yī)藥、誤工費(fèi)用外，扣罰責(zé)任人當(dāng)月全部效益獎(jiǎng)；情節(jié)特別嚴(yán)重移交廠(chǎng)部處理，觸犯刑律的要移交公安機(jī)關(guān)處理。

D.8 我部門(mén)使用的各類(lèi)臨時(shí)人員發(fā)生打架斗毆事件，遣返簽訂合同部門(mén)處理。

D.9 到我公司臨時(shí)辦事的有關(guān)人員，如在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件，由當(dāng)事人所在單位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)處理或移交本地公安機(jī)關(guān)處理。

D.10 特殊情況下打架斗毆的責(zé)任認(rèn)定由公司安全監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部、工會(huì)、紀(jì)檢等有關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)查組，在調(diào)查后予以確認(rèn)。

關(guān)于加強(qiáng)禁止吸煙的補(bǔ)充規(guī)定 目的

為了規(guī)范生產(chǎn)區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)和文明行為，特下發(fā)此補(bǔ)充規(guī)定。2 范圍

2.1 本規(guī)定有效區(qū)域?yàn)檩斆汗芾聿克爡^(qū)域。2.2 本規(guī)定管理時(shí)間段為為全天24小時(shí)。

2.3 本規(guī)定管理對(duì)象為所有檢修人員及檢修管理人員。2.4 本規(guī)定適用于輸煤管理部管轄的外包工程。3 管理內(nèi)容

3.0 本條款服從于條款“2 范圍”。3.1 禁止在班組內(nèi)抽煙。

3.2 禁止在檢修間及更衣室內(nèi)抽煙。3.3 禁止在辦公室內(nèi)吸煙。

3.4 禁止流動(dòng)吸煙和在檢修現(xiàn)場(chǎng)扎堆吸煙。

3.5 禁止在氧氣、乙炔瓶存放點(diǎn)附近3米和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙。3.6 禁止在可燃、易燃物管制區(qū)域內(nèi)抽煙。3.7 各班組應(yīng)負(fù)責(zé)清理班組衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的煙頭。

3.8 對(duì)于外包工程現(xiàn)場(chǎng)人員，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭執(zhí)行本規(guī)定，并約束現(xiàn)場(chǎng)工作人員。4 考核

4.1 每個(gè)人均有制止他人抽煙的義務(wù)。

4.2 檢查發(fā)現(xiàn)違反條款3.1、3.2、3.3，每次考核責(zé)任人5元。4.3 檢查發(fā)現(xiàn)違反條款3.4、3.5，每次考核責(zé)任人10元 4.4 檢查發(fā)現(xiàn)違反條款3.6，每次考核責(zé)任人50元 4.5 檢查發(fā)現(xiàn)違反條款3.7，每次考核責(zé)任班組10元。

4.6 檢查發(fā)現(xiàn)外包工程現(xiàn)場(chǎng)人員抽煙，每次考核施工單位30元，考核工作負(fù)責(zé)人10元。4.7 上訴考核檢查每月不定期執(zhí)行。5 解釋

本規(guī)定的解釋權(quán)在輸煤管理部。

第五篇：附2輸煤管理部火車(chē)調(diào)度及卸煤管理規(guī)定

輸煤管理部火車(chē)調(diào)度以及火車(chē)卸煤管理規(guī)定

為落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理，切實(shí)降低火車(chē)延時(shí)費(fèi)，我部特制定如下管理制度，希望各專(zhuān)業(yè)互相配合，嚴(yán)格遵守。

一、火車(chē)煤作業(yè)流程：

電一線(xiàn)開(kāi)始——抄車(chē)號(hào)值班員通知調(diào)度對(duì)貨位——鐵運(yùn)調(diào)度重車(chē)調(diào)車(chē)作業(yè)（包括挑車(chē)和抄車(chē)號(hào)）——對(duì)貨位完畢——調(diào)度通知西站列檢檢車(chē)（含鐵運(yùn)列檢檢車(chē)）——列檢完畢——調(diào)度通知燃料運(yùn)行班長(zhǎng)可以翻車(chē)——燃料運(yùn)行班長(zhǎng)安排翻車(chē)并通知燃料管理部采樣人員和抄車(chē)號(hào)人員就位——翻車(chē)完畢——運(yùn)行班長(zhǎng)通知抄車(chē)號(hào)值班員翻卸完畢（抄車(chē)號(hào)負(fù)責(zé)聯(lián)系清車(chē)底）——清車(chē)底完畢——抄車(chē)號(hào)向調(diào)度報(bào)空——調(diào)度通知西站列檢檢車(chē)——檢車(chē)完畢——鐵運(yùn)排空調(diào)車(chē)作業(yè)至電一線(xiàn)——鐵運(yùn)調(diào)度通知安鋼向外排車(chē)。

二、火車(chē)調(diào)度卸煤有關(guān)環(huán)節(jié)和責(zé)任人：

1、自煤車(chē)到西站后西站通知道口拿票開(kāi)始，安鋼車(chē)頭將車(chē)皮對(duì)至電一線(xiàn)離開(kāi)。

45分鐘

責(zé)任人：道口當(dāng)班值班員

2、挑車(chē)對(duì)貨位（含抄車(chē)號(hào)）

40分鐘

責(zé)任人：鐵運(yùn)當(dāng)班班長(zhǎng)以及道口值班員

3、我廠(chǎng)列檢人員整備和西站人員列檢一起檢重車(chē)(一般為1溝30個(gè)車(chē)以?xún)?nèi))45分鐘

責(zé)任人：列檢員

4、列檢完畢開(kāi)始翻車(chē)，平均每節(jié)車(chē)7分鐘（設(shè)備正常和煤質(zhì)正常時(shí)），含自動(dòng)采煤樣時(shí)間。責(zé)任人：燃運(yùn)當(dāng)班班長(zhǎng)。

5、開(kāi)始翻車(chē)前由燃料運(yùn)行班長(zhǎng)或程控員及時(shí)通知道口值班人員安排清車(chē)底人員到現(xiàn)場(chǎng)清車(chē)底。

6、清車(chē)底時(shí)間：正常情況下翻車(chē)完畢后半小時(shí)以?xún)?nèi)；冬季煤凍時(shí)兩小時(shí)以?xún)?nèi)。（責(zé)任人：道口當(dāng)班值班員）

7、西站人員對(duì)空車(chē)列檢（我列檢人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督）

1小時(shí)(1溝30個(gè)車(chē)皮以?xún)?nèi))，責(zé)任人：鐵運(yùn)列檢。

8、排空至電一線(xiàn)并及時(shí)聯(lián)系安鋼運(yùn)輸部排出空車(chē)皮。

30分鐘，責(zé)任人：鐵運(yùn)調(diào)度員。

9、及時(shí)協(xié)調(diào)安鋼排車(chē)至西站。

責(zé)任人：鐵運(yùn)當(dāng)班班長(zhǎng)。

三、統(tǒng)計(jì)和考核：

1、延時(shí)費(fèi)報(bào)表按要求每日由鐵運(yùn)調(diào)度進(jìn)行上報(bào)。延時(shí)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和考核匯總由鐵運(yùn)高級(jí)主管整體負(fù)責(zé)，每月5日前將上月發(fā)生的延時(shí)費(fèi)統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行必要的分析。對(duì)各環(huán)節(jié)用時(shí)較少的班組將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、各環(huán)節(jié)超出規(guī)定時(shí)間者，將簡(jiǎn)單的原因分析在兩天內(nèi)報(bào)鐵運(yùn)高級(jí)主管和部長(zhǎng)處。若非人為原因（部辦公會(huì)每半月討論一次），可以免除考核。否則每個(gè)環(huán)節(jié)超時(shí)半小時(shí)以?xún)?nèi)每次考核50元，半小時(shí)到一小時(shí)內(nèi)考核100元，依次遞增。

3、各環(huán)節(jié)以鐵運(yùn)調(diào)度為中心，調(diào)度員要及時(shí)通知到有關(guān)人員按要求盡快作業(yè)并統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間。重車(chē)列檢完畢后鐵運(yùn)調(diào)度員負(fù)責(zé)通知燃運(yùn)班長(zhǎng)或當(dāng)班程控員可以翻車(chē)，翻車(chē)完畢后由燃運(yùn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知道口值班人員或鐵運(yùn)班長(zhǎng)翻車(chē)完畢。

4、翻車(chē)作業(yè)過(guò)程中設(shè)備有故障時(shí)，運(yùn)行人員要及時(shí)通知到有關(guān)檢修人員。除了通知到有關(guān)檢修班組人員外，正常上班期間還要通知到檢修高級(jí)主管或主管檢修的副部長(zhǎng)，其他時(shí)間通知到部值班人員，并做好記錄。檢修人員消除缺陷后要及時(shí)通知運(yùn)行人員，運(yùn)行人員負(fù)責(zé)做好記錄，以備以后分析原因和責(zé)任。

5、燃料運(yùn)行程控員或班長(zhǎng)接到可以翻車(chē)指令后，負(fù)責(zé)通知燃料管理部采樣人員盡快就位。若其到位時(shí)間超過(guò)10分鐘，要及時(shí)記錄并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、道口抄車(chē)號(hào)人員負(fù)責(zé)及時(shí)通知清車(chē)底人員就位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督清車(chē)底人員是否將車(chē)清凈。負(fù)責(zé)清車(chē)底工作完畢后及時(shí)向鐵運(yùn)調(diào)度匯報(bào)。

以上規(guī)定自2007年2月1日起試運(yùn)行。

輸煤管理部

2007-1-22