第一篇：科學管理上水平 特色創新謀發展.doc正

科學管理上水平特色創新謀發展

―臨河區第一幼兒園自治區級示范性幼兒園復檢匯報材料

對照《自治區幼兒園督導評估方案實施細則》，我園認真、細致地進行了逐條自查，現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

臨河區第一幼兒園于1978年建園，現有總、分園各一所，教職工92人，教學班21個，在園幼兒648名，是自治區示范性幼兒園?？倛@位于團結路西美麗園小區內，占地面積2669.72平方米，建筑面積 3684.6平方米 ；分園位于臨河西區萬豐新村北區內，占地面積1400平方米，建筑面積1700平方米。兩個園均屬全日制幼兒園。教師學歷達標率100%。在35年的辦園過程中,我們不斷探索、總結、歸納，提煉符合自身特色的辦園理念。在創建成為自治區示范園之后，我園全體教職工立足于新的發展起點，著眼于高質量的管理、高層次的目標、高品位的追求，塑形象,創品牌，使辦園思路更加清晰，發展意識更加強化，在科學管理、師資隊伍建設、幼兒素質教育等方面，逐步形成了自身的特色與風格，贏到了家長的信任和孩子們的喜愛，獲得了較高的社會聲譽。

二、主要工作及成效

（一）明確目標，繼往開來，塑造“示范園”形象 一直以來，我園堅持把辦好“幼兒快樂、教師幸福、家長滿意”的自治區級示范性幼兒園作為推進我園事業發展的重要動力,牢固樹立“以人為本、以愛為根、養成為重、1 開放辦園、和諧發展”的教育理念，遵循“愛、團結、責任、奉獻”的園訓，堅持全面提高保教質量，促進幼兒身心和諧發展，不斷穩固和強化“一幼”示范園、品牌園的地位。今年,我們通過編輯園報《愛與責任》以及借助一樓大廳的園長博客墻、美麗園小區內的“共建欄”、幼兒園大門口的“家園連心橋”等平臺,把辦園理念和師幼生活、學習、游戲等信息,以圖文并茂、喜聞樂見的形式傳遞給教師和家長，不斷凝聚家長和教職工的共識，努力形成推動一幼又好又快發展的強大合力。

（二）加強管理，提升質量，打造“品牌園”美譽

為了實現與時俱進、不斷超越的目標，我們學習借鑒全國、全區及市內知名幼兒園的先進管理理念，充實、完善和制定了一系列規章制度，并對各項制度的執行情況定期進行檢查、督促，確保日常管理做到有章可循、照章辦事、監管到位、獎罰分明，充分激發教職工的工作積極性，切實體現寬嚴有度的人本管理理念。制度的健全，管理的規范,為全園營造了舒心順氣、凝心聚力的工作氛圍,使全體教職工始終都能保持昂揚的工作熱情、執著的工作追求、不懈的工作動力，確保了全園的各項工作在原有成績基礎上不斷實現新的突破和提高。許多家長由衷感嘆，一幼年年都有新舉措，年年都有新變化。

（三）科研興園，特色立園，鑄就“特色園”品牌

結合幼兒園實際與發展需要，我園申報了“培養幼兒動手能力，促進心智成長”的市級科研課題，我們的初衷，一 2 是想通過對此課題的研究，進一步推動我園的教育教學改革，在開放的教學過程中促進教師素質的提高，從而培養造就一批科研型的教師。二是通過開展各種活動培養幼兒動手能力，使幼兒的個性得到健全發展，創新思維得到培養提高。三是促使我園的科研氛圍得到強化，特別是通過教科研活動的開展，創建特色班級，形成特色項目，從而推動特色幼兒園的創建和形成。2008年8月我園按照教育局“優勢項目”、“特色學?！眲摻ㄔu選的要求，制訂了“特色項目創建方案”，把“培養幼兒動手能力，促進心智成長”這個課題確定為我園的特色項目,通過聚力凝神于一點,實現科研興園、特色立園的目標。經過幾年的努力，我園的教育科研和特色項目在實踐中得到磨練，在探索研究中穩步前行，在研究反思中快速成長，在成果總結中不斷創新。2011年4月，市級課題組的領導和專家對實驗課題進行了總結性的驗收，給予了我們高度的評價，他們認為：臨河一幼的課題研究做得扎實、細致、有效，在幼兒園這個領域,課題研究做得這樣實在，是不多見的，也是難能可貴的。通過三年多的實踐研究，依托課題“培養幼兒動手能力，促進心智成長”，我們找到了彰顯班級特色項目、園所辦園特色形成的基本途徑和方法，逐步走上了科研興園、特色立園之路。同年12月,全市幼兒教育教科研現場會在我園舉行，為推動我園成為特色園、名牌園加油助航。去年三月,我園在此基礎上加入了以民間游戲為基礎的教研特色，現已取得初步成效。目前，我們幼兒園被臨河區政府認定為“六星級”特色幼兒園。

（四）修身正己，立德樹人，升華“文化園”品質

師德乃教師之魂。開展豐富多采的師德建設，健全師德考核制度和競爭機制，建立幼兒園、教師、家長三位一體的師德監督網絡是搞好教師師德建設的必要手段。我們通過政治業務學習、舉行身邊榜樣事跡報告會、“三德五愛”道德講堂、簽訂師德師風責任狀、召開經驗交流會等一系列活動，使“講師德、鑄師魂、正師風、精師藝、樹形象、做表率”等活動長效化、制度化，使教師更加敬業、守職、奉獻。為了大力倡導愛崗敬業的奉獻精神，全面增強教職工的事業心、責任感和服務意識,我們要求全體教師做到“二三五”,即“二在崗”：人在崗，心在崗，工作盡心盡職；“三滿意”：辦求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”；“五顆心”：對工作要“熱心”，對幼兒要有“愛心”，對幼兒生活要“關心”，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細心”。使全體教師從思想到行動上自覺身體力行“德高為師、身正為范”的理念，讓“園興為己任”的觀念牢牢地扎根在每一位教職工的思想深處，形成團結、勤奮、愛崗、敬業的良好園風，努力塑造良好的師德風范。

（五）家園合力，共享和諧，夯實“幸福園”基礎

家長是我們最親密的合作伙伴，這句話說起來容易，做起來卻有很多的技巧。為此，我們利用一切機會提升對家庭教育的指導能力，通過建立健全家園聯系制度，構建“家、園、社會一體化教育網絡”，邀請家長代表來園參加家庭教育講座,利用校信通、家長園地等手段定期或不定期地向家 4 長介紹我園的教學情況，聽取他們的意見和建議，讓家長都能參與到幼兒園的管理中,增強家園教育合力。通過加強與家長的溝通與互動，積極推動形成家長和社會關心、支持教育，教育真誠服務社會、家長、幼兒的良好格局。

（六）強化教研，提升素質，讓優質師資領航隊伍發展 在師資隊伍的建設上，我們側重內涵，注重教師的專業素養的提高。通過組織教師認真學習《綱要》《指南》，深刻領會《綱要》、《指南》精髓，進一步更新教育觀念，將先進理念融入到實踐工作中去。通過組織學習先進的幼教理論文章和討論、交流、釋疑等方法，把教師的實踐操作提升到理論的層面。通過繼續抓好崗位練兵和專業培訓，堅持每周一的行政人員入班調研和看課看活動的研習會以及周二的業務學習會議制度，為教師業務水平的提高提供良好的溝通交流平臺。通過“傳、幫、帶”活動 —— 新老教師結對子，使新教師能盡快適應新崗位的要求，快速成長。通過“走出去，請進來”的方式,千方百計優化教師隊伍。在積極邀請專家和優秀幼兒教師來園指導工作的基礎上,凡是與幼教有關的會議、活動，我們都派人參加,積極給骨干教師和部門負責人提供外出學習進修的機會。我們先后選派張英紅、楊鳳琴、孫思雨、侯瑞峰等行政領導及教師參加國培,到海拉爾、北京、呼市等地進行學習，李倩、高琴、楊嫦娥等老師參加市區教研室的專題講座培訓。同時,我們還積極支持和鼓勵教師參加繼續教育、學歷進修，為了激發大家的學習熱情和積極性，對考取證書的教師實行了加酬金加薪的獎勵制 5 度。通過強化學習、加強培訓，全園師資素質得到持續提升。

（七）加大投資，改善條件，優化環境營造良好育人氛圍

幼兒園是師生學習生活的場所，搞好幼兒園環境的凈化、綠化、美化、文化建設，能起到耳濡目染、潛移默化的教育功能。為了構建良好的育人環境，近年我們投入近500萬元，對園舍及設施設備進行改擴建及更新。如新購置了幼兒床、杯架、衣帽柜、玩教具柜、親子玩教具、大型玩具、戶外小型玩具、桌面玩具、電子白板投影儀、數碼攝像機、數碼照相機、筆記本電腦、LED電子顯示屏、飲水機、電腦監控等設備、設施,并對院外室內進行了規劃布局和美化綠化,同時對各活動室進行了區角布置。一個溫馨舒適、特色鮮明、功能齊全、環境怡人的育人環境正在逐步形成。

（八）抓好衛生促保健，科學膳食強保育

為了給幼兒創造一個健康成長的良好環境,我們下大力氣主要抓了以下幾項具體工作：一是明確崗位責任，加強日常檢查，確保幼兒園環境衛生整潔有序。二是嚴格執行幼兒健康檢查制度，認真建立幼兒健康檔案，定期做好幼兒體檢工作，有效落實晨檢和全日觀察制度，嚴格控制各種傳染病的傳播，切實降低常見病的發病率。三是確保食品安全,認真做好幼兒營養工作。在嚴把食品進出關的同時，我們定期向家長公布每周食譜，增加幼兒伙食的透明度，自覺接受家長監督。遵循營養充足、科學平衡膳食等原則，制訂了符合幼兒營養攝取量的食譜,并為食物過敏幼兒專門安排了食譜。烹飪時注意食物的色、香、味及外觀形象，并經常調換 6 花色品種，以促進幼兒良好的食欲。我園每月都會向家長發放伙食調查表，通過反饋匯總,家長對幼兒園的伙食滿意率達到了百分之九十。

（九）警鐘長鳴，常抓不懈，積極構建安全管理長效機制

幼兒園的安全工作重于泰山，是我們搞好所有工作的前提和保證。在認真制定嚴格的安全規章制度的同時,我們以保育工作為重點，全面加強安全教育和安全防范。首先,嚴格執行大門值班制度。設立專職門衛，配備專門的安保設備，大門實行封閉管理。每天安排一名值班領導帶班，外來人員來園辦事必須進行電話預約并履行相關登記手續，家長接送幼兒必須持卡接送，提前接走幼兒必須經班長簽字方可離園。其次，園長與環節干部、班長及配班教師、班主任與幼兒家長之間,層層簽訂安全責任書，通過明確職責、責任到人，確保幼兒來園路上及在園期間的人身安全，讓幼兒“平平安安來園，高高興興回家”。第三，我園每學期都要開展安全知識教育。通過開設安全教育課，組織消防安全演練，對幼兒進行消防安全的初步教育，把安全教育納入每個班級，有針對性的教給幼兒自我保護的方法。通過定期組織安全檢查，及時消除各種隱患，確保把事故消滅在萌芽狀態中，切實做到防患于未然，堅決杜絕人身意外傷害事故。

（十）抓好黨建帶全局，齊抓共管提效能

按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的指導思想,我們以民主生活會、微型黨課等多種形式，教育黨員講黨性、重品行、作表率,引導教職工知榮辱、講正氣、促和諧,在全 7 園上下大力倡導和弘揚履職盡責創先進、愛崗敬業爭優秀的良好風氣,使幼兒園每項活動中都活躍著黨員身影,黨員的先鋒模范作用在實際工作中得到充分發揮。目前,我園有多位黨員教師榮獲“市級名教師”、“區級百佳教師”、“先進工作者”、“崗位能手”等稱號。為了提升教師職業幸福感,我們努力創新工會工作。針對幼教工作瑣碎繁雜，幼兒教師既是保姆、清潔工，又要充當母親，學做醫生，在傳道授業解惑的同時，還要成為幼兒的玩伴和知心朋友,每天的工作就是要不斷地變換自己的角色，使幼兒在快樂生活中身心健康成長的實際,黨政工聯手聚力分析教師訴求，促進教師專業成長，幫助教師提升職業幸福感。我們著重從“精神引領、素質提升、減壓服務、維權保障”等四方面辦實事、辦好事,設身處地關心教職工的工作和生活，給予及時的幫助與鼓勵，使大家在關懷、接納、尊重與理解的氛圍中，感受到應該奉獻和值得奉獻。為此我們開展“暖心工程”“感恩工程”，如教職工生病、親屬病故，園領導都及時探望；過生日時送生日蛋糕，過節慰問教師的父母，經濟有困難的我們號召全園教職工捐款救助，發生矛盾時主動介入調解,同時，在繁雜的工作之余，組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動，使她們勞逸結合，身心愉悅，積極引導大家形成公平公正、寬容理解的良好心態，從而保證了教師隊伍的團結與穩定。

經過多年的克難攻堅，辛勤努力,我園先后獲得了臨河區先進基層黨組織、市“三八”紅旗集體、市級課題（《培養 8 幼兒動手能力促進幼兒心智成長》）一等獎、素質教育督導優勝集體、教科研先進集體、“五星級特色項目”、臨河區教學活動設計大賽優秀集體、市級文明單位標兵、市平安校園等榮譽。

總結近年來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著許多不足和有待改進的地方。通過自查自評，我園還存在以下問題：

1.提升教職工的思想觀念，進一步增強為幼兒、為家長服務的意識。

2.教師工作評價體系還需進一步完善。3.教科研工作不夠扎實，改革創新意識有待加強。4.特色工作還需要進一步充實提升。5.幼兒園的文化氛圍還需要豐富強化。

三、整改措施

針對存在問題，我們的整改措施是：

1.繼續加強對《規程》、《綱要》、《指南》的學習，用先進的教育理念、教育思想武裝教職工的頭腦，堅持與時俱進，不斷轉變思想觀念，增強服務意識，自覺做好工作。

2.積極探索，盡快總結出一套完整、科學的教師工作評價體系，建立以教師自評為主，園領導及有關管理人員、其他教師和家長等參與評價的制度，調動全體教職工的工作積極性，使幼兒園民主、和諧、持續發展。

3.加大教改力度，堅持園興科研，科研興園，力爭在創新上有所突破。

4.幼兒園的特色工作需要更有計劃、更有層次，堅持不懈的開展下去。

5.不斷提升幼兒園的各種文化建設水平，創建濃厚文化氛圍。

總之，通過這次自治區示范性幼兒園的復驗工作，我們將以更加飽滿的工作熱情和積極的姿態發揚成績，整改問題，不斷創新，以更加優異的辦園效益回報幼兒、家長和社會，為幼教事業的發展做出新的貢獻。

以上匯報，不妥之處，敬請評估組領導和專家多多批評指正！我代表我們幼兒園的全體教職工、幼兒及孩子的家長對您們的指導表示衷心的感謝！

臨河區第一幼兒園 二Ｏ一三年十一月

第二篇：創新思維謀發展 科學管理增效益

創新思維謀發展 科學管理增效益

——大連金馬衡器有限公司隆重召開2012年工作動員大會

何斌/報道 王振東/攝影 2012年2月18日9時，大連金馬衡器有限公司2012年工作動員大會在公司會議室隆重召開，在大會主席臺上就坐的領導有公司董事長周文成，總經理周欣，副總經理王煥瑚、王豪善，廠長李英，機械衡器廠廠長張振偉；公司各部（室）、分廠等員工200余人參加了工作動員大會。

大會由總經理周欣主持。

在大會上，副總經理王煥瑚首先做了動員發言。王煥瑚在發言中說，召開這次動員大會的目的，就是要創新思維、科學管理，努力把本的生產、管理工作做得更好，實現公司制定的計劃目標。要創新，就是要結合企業的具體計劃目標，強化創新理念，追求計劃目標不動搖。2011年，我們取得了預期的計劃目標，金馬衡器在生產、管理等方面都取得了驕人的輝煌業績。金馬衡器給了每一位員工展示自我才能的平臺，不僅讓每一位員工適應了金馬衡器的和諧環境，有的員工從外行成了行家里手，成了生產、管理的骨干力量，也使公司的員工隊伍壯大了、員工素質提高了、發展實力強大了、產品市場擴大了。在過去的一年里，公司全體員工為了企業的發展，兢兢業業，忠心耿耿，創新思維，科學管理，嚴把產品質量關，以質量占領市場，以誠信贏得客戶，使金馬衡器雄居全國衡器30強之列。

王煥瑚要求，在2012年的工作中，我們要不斷地找到各生產、管理環節中的不足之處。尤其要有產品質量意識，人人都是產品質量責任者。產品質量是企業生存的根本，我們要通過科學管理、技術進步，要創新產品設計理念，改變傳

統制造模式，革新設備，優化工藝、節能降耗。我們每個人都是金馬衡器的“代表”，都是坐在金馬衡器這條航船上的一員，董事長就是人們的“掌舵人”，我們要同舟共濟、同心同德，再創輝煌。

在大會上，董事長周文成發表了《創新思維謀發展

科學管理增效益》的重要講話。周文成說，我首先代表公司領導及我個人，向在過去的一年里為公司做出杰出貢獻的全體員工表示最衷心的感謝！

周文成在講話中說，近年來，大連金馬衡器有限公司在公司全體員工的共同努力下，企業產值以每年40%的速度在遞增發展，在全國衡器業內取得了驕人的業績和顯著的地位，受到了國內外客戶的廣泛認可和信賴。在未來的3至5年里，我們金馬衡器仍將走在我國衡器行業的前列。所以，我們要在嚴把產品質量關的同時，創新思維謀發展，科學管理增效益。要凝心聚力、同心同德、全員創新、全面創新，強化科學的企業管理，建設獨特的企業文化，把“管理創新、產品創新”的現代化企業管理理念，作為金馬衡器當前全面實現科學管理、做大做強、實現企業利潤最大化的行為準則

周文成說，科學管理、做大做強、實現企業利潤最大化，最重要的就是我們的思維要轉變、要創新。企業的管理模式、產品制造、營銷方式等都有要轉變、要創新。我要從我自己做起，公司領導要帶頭從自己做起，公司全體員工都要從自己做起。從認真總結過去工作中的優點、成績，也要查找出過去工作中的不足、缺點，從而制定出我們企業今后工作的努力方向、計劃和目標。為實現我們的發展目標，要求公司全體員工在團結、和諧的基礎上，建設好一支高素質、高質量的員工隊伍，凝心聚力、同心同德、全員創新、全面創新。每一名員工都要具備創新發展的新思維、新理念。只要是符合企業創新發展、對企業創新發展有益的

工作，我們就要大膽地去嘗試、去開展。

周文成還說，我們每一位員工都有要看宏觀、看大局，一言一行都要有利于企業的創新發展。一個人的能力大小、水平高低沒關系，關鍵是看你對工作是否是用心盡力？只要你是在為企業的創新發展盡了最大的努力，你就OK了！在今后的科學管理工作中，我們要繼續堅持在團結、和諧的大環境下，實行以人為本的人性化管理，用正義、正直的理念“武裝”自己的頭腦，要為企業的發展想問題、提建議，用沒有最好、只有更好的目標，把企業做大做強、獲得企業的利潤最大化。

周文成最后說，金馬衡器的全體員工要精誠團結、開拓奮進，要以高度的主人翁的責任感關心我們的企業、干好我們的事業，真正肩負起黨和國家所賦予我們的社會責任和神圣使命，讓我信的金馬衡器像插上金色翅膀的駿馬騰飛千萬里！

董事長周文成的即席重要講話，就像是航行在萬頃海浪波濤上的巨輪，激蕩著全體員工們心潮澎湃；就像是奔馳在千里草原上的駿馬，引領著全體員工們意氣風發。與會的全體員工們用一陣又一陣雷鳴般的掌聲，熱烈地響應著董事長的召喚與號召。

隨后，副總經理王豪善就今后一段時期的具體工作作了部署。他說，在今后一段時期里，我們要主要做好如下工作：一是管理制度的創新。制度健全，規則明確，獎罰分明，建立一套科學、合理的管理制度，是我公司向前發展的有力保證。制度的健全和完善是企業科學管理的重要依據。今年要加大力度完善公司制度的建立和健全，由管理層及每個員工共同參與制定，使制度更具人性化、更有說服力。具體要完善的制度有《金馬衡器員工手冊》、《崗位責任制》、《勞動紀律》、《考勤制度》《考核辦法》及各個部門的管理規定等。二是要健全有效的激勵制度，逐步改善員工的福利待遇。有效的激勵機制，能夠激發員工的積極性，用經濟杠桿、政治榮譽激發班組、員工爭先創優的積極性。同時，要把對班組、個人的考核結果與員工的工資、獎金掛鉤。三是要加強協調溝通，提高辦事效率。要充分調整好員工的職業心態，強化團隊意識、職業意識和職業責任感。要主動不要主觀，要認真不要較真，要和諧不要和稀泥，要團結不要“團伙”，要進取不要保守。要通過公司內部協調，使企業的信息自然流動起來，員工之間的流動要有利于促進部門之間的互相理解，使彼此更容易得到幫助和支持，有利于換位思考，使溝通更加順暢，進而提高企業的辦事效率。四是管理方式要創新。要從基礎工作抓起，總結過去在生產、銷售、管理工作中的不足，制定一套符合公司發展的管理方式。要按照班子建設好、隊伍作風好、思想政治工作好、安全生產好、民主管理好、經濟效益好的要求，管理、建設好隊伍，提高整體素質，使管理工作有條不紊、員工面貌煥然一新，并在實踐中逐步形成自我約束、全員參與的民主管理體制、平等競爭機制，使管理方式走上正規化、標準化、科學化的正確軌道。五是全員素質要整體提升。培育一支素質過硬、團結合諧的員工隊伍，使員工感受到自己的地位和作用，自覺地把個人與集體、與公司聯系在一起，培養員工的奉獻精神，使員工隊伍的整體素質大大提高。六是加快企業文化建設，促進企業管理創新。企業文化建設，關系到公司整體發展速度、員工素質提高。我們以往總結并一貫倡導的“把精品送到客戶手中，把人品留在客戶心中”的經營理念，是我們把金馬衡器產品立足于全國衡器制造業之林的精髓。如今，隨著公司的發展和擴大，我們要進一步加快和加強企業文化建設，如肩負社會責任、追求品質目標、強化團隊建設、實現員工價值、增強服務理念等。七是人才管理模式要創新。樹立新型的人才觀，做到人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功。要求廣大

員工積極參與產品改造、技術革新，每位員工都有責任和義務對公司提出經營管理、產品改造等方面的合理建議，公司將根據其報創造的經濟效益和社會效益，給予高額的獎勵和相應的表彰；對產品創新有重大突出貢獻的員工，公司將支持其申報發明專利，并給予1——3萬元的資金獎勵。

大會期間，參加會議的全體員工還分部門、分廠區地進行了講座。大家在一起回顧了去年工作中的成績、查找了工作中存在差距和問題，并提出了各自在新的一年里的希望愿景和努力目標。大家一致認為，這次工作動員大會召開得非常及時，是一次凝心聚力的大會，是一次鼓舞士氣的大會，是一次團結奮進的大會。

在大會上，機械衡器廠廠長張振偉、廠長李英、綜合辦公室會計龐金花、車隊隊長張龍、大衡車間的黃樹寶、售后服務的宮本亮、生產調試組的王海林、大衡銷售部經理牛明海、定量包裝秤項目部工程師楊相利等先后代表相關分廠、部門等做了表態發言。

總經理周欣在大會的總結發言中說，金馬衡器在過去的幾年中，充分做好了打牢基礎、培育市場、贏得客戶的前期準備工作；而2012年，則是我們金馬衡器全面走上跨躍式發展、飛躍式強大的一年。全員創新、全員管理、全員營銷的企業創造精神和企業榮譽感，將是我們走向全國、挺進全球的強大動力。相信一個居東北首位、全國首屈一指的中國衡器制造業30強企業，更將以比同期增長40——50%的全新速度，讓金馬衡器全體員工的腰包更快地鼓起來、再鼓起來，讓一個令人不可思議的“金馬衡器現象”影響機械制造行業、風行全國。

最后，大會在全體員工連續3次的掌聲雷動中圓滿結束。

第三篇：創新思路求生存,突出特色謀發展

創新思路求生存，特色教育謀發展

——XX中學藝體特色教育的實踐與思考

XX中學始創建于1956年，從上世紀八十年代的普通中學，發展到今天成為全國學校藝術教育先進單位、陜西省標準化高中、陜西省學校體育工作先進單位、陜西省藝術教育特色學校，XX人走出了一條開拓創新、錯位發展、質量立校、特色強校的興校之路，也實現了以特色教育促進學?？缭桨l展的重大突破。

創新思路，錯位發展，走特色辦學之路

上世紀八十年代末、九十年代初，XX中學僅僅是一所普通中學，全校學生不足500人。在知識發展的時代，社會、家長都期盼孩子成龍成鳳，卻忽略了孩子的特長興趣的培養，面對孩子的渴望，教育發展的需要，區政府、區教育局及學校新領導班子創新思路，錯位發展，頂著巨大的壓力，1994年開始成立高考美術輔導班，邁出了藝術特色教育的第一步。隨著大批藝體特長生在高考中的成功，學校本科上線率逐年提高，藝體特長教育的影響逐步擴大，1998年，學校高中部設立了體、音、美特長班，并經市教育局批準在全市范圍內招收高一特長生，藝體特色教育逐漸駛上快車道。

繼承傳統，求新、求變，實現跨越式發展

如果說以體、音、美特色教育為突破口，錯位發展，是XX中學走出一條特色辦學道路的嘗試，堅持“辦好初中打基礎，提升普高增后勁，特色教育創品牌”的辦學思路，則是近十余年學校實現大發展、大跨越的關鍵。學校一方面堅持“質量立校，特色強?！钡霓k學方向，進一步提高藝體專業班教學水平，一方面堅持初、高中并重，普及與提高相結合，課堂教學與課外活動相結合的原則，注重全體學生藝、體素養的培育，促進學校整體辦學水平向特色化、標準化、高層次邁進。

育教研組XXX老師在2008年第三屆中小學優秀體育課評選中獲陜西省一等獎，全國二等獎；音樂組XXX老師教授的一節《生活中的音樂》高中音樂欣賞課，曾受到國家教育部藝術教育委員會調研組專家的高度評價。另一方面，積極組建學生藝體興趣小組，成立了初中學生合唱團、書法輔導班，高中校園足球隊、籃球隊，初高中電腦繪畫輔導班等，堅持定計劃、定人員、定時間、定場地原則，派專人檢查加以落實。堅持每年舉辦師生慶元旦文藝匯演、藝術節活動和田徑運動會。為進一步提高學生的參與率，我們大膽探索，將田徑運動會與藝術節活動結合，在校園內搭建四個學生才藝展示平臺（體育競賽、音樂舞蹈、字畫創作、影視賞析），讓所有學生盡可能獲得充分的展示機會，極大激發了全體學生參與體驗、競爭的熱情，使藝體教育的普及性與專業性得以有機結合，體育藝術節真正成為全體學生共同擁有的大舞臺，寶雞教育電視臺曾專題對此進行了宣傳報道。

不懈的努力換來了學生藝術、體育素養的大面積提升，繼承傳統，精益求精，發揮優勢，多角度滲透，多層次結合，使學生多元化素質進一步提高。2008年以來，我校多次組隊參加區、市校園足球比賽、籃球賽、文藝演出等活動，學生會每年還組織文藝特長學生到敬老院看望孤寡老人，并為他們表演節目。學生電腦繪畫作品多次在國家、省市級電腦制作大賽中獲獎，在省“春芽杯”藝術大賽中，我校學生獲獎人數不斷增加，在第八、九、十屆大賽中，共有54名學生獲獎，學校也連續三屆榮獲省級優秀組織獎。田徑、摔跤、擊劍等體育項目在省、市接連折桂，XX中學的聲譽迅速提高，辦學水平與層次也上了新的臺階。2001年學校被驗收、命名為“陜西省藝術教育特色學?！保?008年，學校榮獲“陜西省學校體育工作先進單位”；2010年，榮獲全國學校藝術教育先進單位；2011年，學校晉升為陜西省標準化高中。可以說，新世紀的前十年，是XX中學真正實現跨越發展的十年。

居安思危，未雨綢繆，打造特色教育更亮品牌

第四篇：以創新求特色 以特色謀發展

以創新求特色 以合作謀發展

市中區建設路小學是市區兩級政府投資，于1996年9月建成并投入使用的一所標準較高的國辦城市小學，學校布局合理，設施先進，占地面積30余畝。學?，F有28個教學班，在校學生2000余人，教職工103人。學校設有微機室、多媒體教室、電子備課室、校園網絡中心及儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室等20余口專用教室。這些專用教室功能齊全，設施先進，按省一類標準配備了各種教學設備，為教育教學提供了完善的硬件設施和軟件資源。2002年，學校通過了省規范化學校驗收，2008年，學校順利通過省級規范化學校復驗。

團結奮進的校領導班子

2010年，學校為每位教師配備了筆記本電腦；為每口教室配備了55英寸液晶電視和高標準數碼視頻展臺；安裝了覆蓋整個校園的電子監控系統，初步實現了辦公信息化、備課網絡化、教學多媒體化。這些設施的投入為學校的科學發展、可持續發展奠定了堅實的基礎，并先后榮獲“省規范化學?！薄ⅰ笆≌Z言文字規范化學?！?、“省綠色學校”、“省交通安全教育示范化學?！?、“省科普教育示范化學校”等幾十項市級以上榮譽稱號。

理念·文化

近年來, 建設路小學推出了包括《理念文化手冊》、《環境規劃手冊》、《視覺識別手冊》和《行為識別手冊》等在內的學校文化建設整體解決方案。圍繞“創齊魯一流名校，鑄基礎教育精品”的學校遠景，堅持“以創新求特色，以特色謀發展”的辦學思路，在辦學特色上，實施“品味國學經典，打造書香校園”的品牌戰略，在德育品牌創建上，開展“雷鋒精神進校園”系列活動，在育人模式上，著力構建全員育人、全方位育人的育人體系，努力踐行“讓

學生享受教育，讓教師體驗幸福，讓家長收獲希望”的辦學理念，全力打造人文校園、書香校園、活潑校園、和諧校園。學校遵循“嚴、細、實、恒”的管理方針，大力實施精細化管理，提出了“精心”是態度，“精細”是過程，“精品”是結果的管理理念，制定了《學校發展五年規劃》、《教師培養三年計劃》，力爭在三年內跨入齊魯一流名校的行列。

校園·書香

學校十分注重環境育人，為營造濃郁的校園文化氛圍，學校對走廊文化、辦公室文化、教室文化等校園文化進行全新規化和設計，力圖把校園、走廊、教室和辦公室等都變成育人的場所。書香長廊，是建設路小學這本書中洋溢著濃濃書香的美妙絕倫的畫卷。學校把教學樓的走廊建成了“書香長廊”。走廊左側墻壁上是學生的涂鴉：學生讀書的感受，新穎的讀書方法、想象畫等各具特色，異彩紛呈。右側的墻壁上張貼的是裝飾精美的國學經典：《宋詞》、《元曲》、《歷代名人家訓》等。教學樓每一層的走廊里都放置了書櫥和供學生讀書的長椅。書香教室，是建設路小學這本書中濃墨重彩的華章。學校重視教室書香氛圍的營造：教室的前面張貼著班訓，后面張貼著班風，班級書櫥更是一道別具的風景，精致的書櫥里古今中外的書籍琳瑯滿目，整整齊齊。書香辦公室，是建設路小學這本書中精美的詩篇。學校為每個辦公室配備了全新的辦公桌椅、設計獨特的書柜，并且為教師免費訂閱書報、購買教育理論書籍，書香氣息非常濃厚。

2010年暑假，學校對校園文化進行重新規劃設計，設計制作了“雷鋒精神長廊”、“操場運動長廊”、“一訓三風理念墻”、“天地人和文化墻”等。優美的校園環境 濃郁的文化氛圍無不對學生起著潛移默化、潤物無聲的教育影響作用。

課改·品牌

語文學科在低年級實施了“早認多識 大量積累”課堂教學改革。該項改革是從一年級起，利用三年的時間，讓學生識記3000個常用字，完成小學六年的識字任務。在識字的同時，引導學生進行大量閱讀、背誦、積累。語文學科在中高年級實施了“集中識字 分課教學 適時拓展”課堂教學改革。該項改革著力加強學生自學能力的培養，堅決摒棄繁瑣的內容分析，堅持少講精講，在輕松學完教材的同時，進行大量拓展閱讀與積累，把閱讀的主動權還給學生，把閱讀的時間和空間還給學生。3-4年級課內外閱讀總量不少于50萬字，5-6年級課內外閱讀總量不少于120萬字。為保證上述課改的順利實施，學校組織骨干教師自編了校本教材《國學經典誦讀》，分低、中、高年級三個讀本。全校每周二的晨讀時間為《國學經典誦讀》誦讀時間。學校全天候開放了閱覽室，各班級開設了大閱讀課，學生在這里可以盡情的閱讀。另外，學校還和棗莊學院中文系聯合創建了棗莊市第一個國學教育實踐基地。目的是把國學經典請進課堂，把經典誦讀請進學校，希望孩子們從進校門起就能夠接受國學經典的熏陶，從人生起步就能站在巨人的肩膀上，作圣賢的弟子，與圣賢為伍，與圣賢同行。

為引領教師、學生多讀書、讀好書，學校每年舉辦一次“校園讀書節”活動。2010年4月，學校舉辦了第二屆“校園讀書節”暨 “小跳蚤書市”活動。新華社和中央人民政府網都刊發了這一消息。

作文教學，實施了“快速限時作文”課堂教學改革。該項改革目的是改變傳統作文學生拖拉松散的寫作習慣，教師脫離實際的盲目指導，費時費力，高耗低效的評改方法這一實際。通過近兩年來對此項改革的探索和實踐，基本上改變了學生“畏作文如畏虎”、寫作速度慢及寫作水平低下的局面，達到了全面提高學生作文水平的預期目標。

數學學科，實施了“自主互助型”的課堂教學改革。該項改革的特征是“先學后教”。每個學生按自己的速度和方式進行超前學習，教師只在導上下功夫，導的實質是激發學生學習的自主性和能動性，導的落腳點是促使學生進行高質高效的獨立學習，形成良性循環。

德育·品牌

學校把德育和時代相結合，確立了以“弘揚雷鋒精神、挖掘時代內涵”為核心的學校德育工作總體思路，逐步形成了以“雷鋒精神進校園”主題的德育特色和品牌。學校自啟動了“雷鋒精神進校園”活動以來，始終重視榜樣引領作用。先后有：雷鋒生前戰友喬安山、戴明章、虞仁昌、海軍原副政委冷寬；雷鋒班三任班長；著名作家高玉寶等知名人士20多人次到學校為師生作“弘揚雷鋒精神”及革命傳統教育報告。學校為每個班級的學生準備了8類優點儲蓄卡，包括尊師愛幼卡、孝敬老人卡、助人為樂卡、團結他人卡、文明卡等，學生在哪方面表現突出，就會得到相應的獎勵卡。一個學期結束后再總結、評比，如此循環“儲蓄”下去，真實地記錄了孩子們的行為習慣養成過程。

2010年3月，“雷鋒班”第一任班長張興吉，“雷鋒班”第二任班長龐春學，“雷鋒班”第四任班長、棗莊市雷鋒精神研究會曲建文等三位老人齊聚建設路小學，做了弘揚雷鋒精神的報告。此次活動進一步凸顯了學校的德育特色。

2010年10月，棗莊市承辦了2010·棗莊“全國培養中小學生良好行為習慣現場會”。作為此次現場會承辦學校之一，建設路小學向與會代表展示了學生良好的行為習慣及精神風貌、學校的校園文化建設、以及近年來學校開展“雷鋒精神進校園”活動所取得的一些成果。與會代表對學校所取得的成績給予了高度評價。

自“雷鋒精神進校園”活動開展以來，師生素養得到了極大提升，涌現出了一大批感動校園人物。每年，學校都舉行“十大感動校園教師”、“十大感動校園學生”人物評選活動。特別

是來自臺灣的小朋友楊蕓瑄，經常參加一些社會公益活動，多次向需要幫助的人伸出援助之手，累計捐款達上萬元。這些榜樣影響著學生，教育著學生。

山東省教育廳副廳長張志勇點評建設路小學的育人模式為：“榜樣育人模式”。

特色·育人

2010年，學校各班級實現了網絡、有線電視班班通。為拓寬育人渠道，挖掘育人資源，凸顯學校的育人特色，學校成立了校園電視臺，建立自己的電視節目制作團隊。電視節目采、編、播完全由學校教師自己完成。學校電視臺能同時播放三套電視節目。目前，已經制作了十余期電視節目。通過有線電視，利用班會時間播放這些節目，引導學生養成良好的行為習慣，引導學生向真、向善、向美。在節目制作過程，他們通過選拔、培訓小播音員，小主持人等形式，讓更多的學生得到了鍛煉。

2010年9月初，學校成立了第二屆家長委員會。學校把定做學生校服的事務全部交給了家長委員會，熱心家長通過各方查找推薦了14種校服款式，家長委員會通過常委會議投票確定校服款式，邀請廠家，采取議標的形式確定面料，進行議價。在家長委員會的主持下，最終，學校為學生定做了一套（四件套）家長、學生、學校各方都滿意的春秋季校服。邀請家長參與課程開發。家長中，不乏學者型人才，不乏各行各業中的專家。對于家校共建、共同育人來說，他們是非常重要的育人資源。學校有選擇地邀請部分專家型家長，走進學校的校園電視臺，利用他們所掌握的專長，為學生錄制專題節目，共同開發校本視頻教材。目前，學校已經錄制了包括：預防小學生踩踏事故、禮儀教育，食品衛生安全、交通安全等十余類專題節目。

學生在校園藝術節上表演節目

展望2011年，建設路小學將以創“省教學示范化學?！睘槠鯔C，加大教學改革力度；以創“省教育示范區”為契機，加大教學軟硬件投入力度；以創“市教師發展示范化學?！睘槠鯔C，加快教師專業化成長步伐；以創“市法治學?！睘槠鯔C，進一步規范辦學行為；以成立新一屆家長委員會為契機，拓寬育人渠道；以成立校園電視臺為契機，創新育人方法；以落實“體育、藝術2+1項目”為契機，深化體育、藝術教育改革。

第五篇：求真務實促和諧科學管理謀發展

求真務實促和諧科學管理謀發展

——洪洞縣人民檢察院司法警察大隊爭創一流法警隊伍紀實

作者：景春記 李春華 來源：臨汾日報 字數：187

4近年來，洪洞縣人民檢察院始終堅持把司法警察編隊管理作為加強法警隊伍建設的著力點，按照“政治建警、專業立警、科學管警、規范用警”的編隊管理要求，緊緊圍繞“服務檢察辦案，保障辦案安全”的法警工作目標，強化法警隊伍管理，提高法警履職能力，司法警察大隊為各項檢察業務的開展提供了強有力的警務保障。

求真務實 加強隊伍建設

2008年以來，司法警察大隊始終堅持以建設一支高素質的法警隊伍為方向，不斷加強政治理論學習，提高法警政治素質和業務技能。加強對法警的動態管理，建立更加科學、合理的激勵與考核機制，進一步明確、細化工作職責，細化各項工作的達標條件，完善各項獎懲制度，逐步調動法警工作的積極性與主動性，提高工作質量和效率。增強人才意識，加強對人才的培養，使法警有較高的政治素質和較強的業務能力，從而實現人才強警，以人才帶動司法警察隊伍整體素質的提高。

進一步做好司法警察的技能培訓。結合實際特點和需要，制定了“一年打基礎，兩年上臺階，三年見成效”的教育培訓規劃，分層次、按步驟、有重點的抓好落實。堅持每年把第三季度作為“崗位練兵活動季”，分別確定了“體能技能、執法能力、實戰制敵技能”等培訓科目。使每名法警都能達到高檢院提出的“一熟、二懂、三會”要求。本著“缺什么補什么，干什么練什么”的原則，使法警們都能勝任本職工作，水平有了很大提高。

科學管理 完善制度建設

堅持把規范用警作為司法警察履行職責的基本要求，把司法警察工作規范化建設作為一項基礎性工作來抓，不斷完善了制度，先后制定了《辦案安全責任制》、《警務值班制度》、《辦案工作區管理制度》等20多個規范性制度，按照細化、量化的要求，精心編制司法警察執行職務流程圖，在協助參與自偵部門辦案中，他們按照規范化建設標準的要求，從著裝儀表到言行舉止，從室內陳設到警械具管理，都注重從細處入手，從點滴做起，做到了處處有規范、事事講規范、人人守規范。使派警、用警、使用辦案工作區等工作走上了制度化、規范化軌道。按照司法警察編隊管理“五個統一”要求，形成一個完備的制度體系。健全監督制度 創新規范執法

為使警務保障落到實處，他們在實踐中探索，在探索中創新，主要總結出兩個工作亮點：一是實行辦案安全督察員制度和辦案安全責任制，是確保辦案安全有關規定落到實處的重要措施。紀檢監察科和安全督察員對辦案人員、法警的辦案紀律以及各項規章制度的落實情況進行檢查，對辦案過程進行監督，辦案安全督察員做到一案一設，每案必設。層層簽訂安全責任書，將安全責任貫穿到每一次任務中、滲透到每一個環節、落實到每一個干警，才能使辦案工作區建設日趨規范化。切實維護辦案工作區的工作秩序。二是探索制定《司法警察執行警務實行工作卷制度》，規范法警執法行為。對法警執法行為進行細化量化，把警務保障融入到檢察辦案的全過程。從業務部門申請用警開始，到派警、出警，從參與協助偵查活動，對嫌疑人實行看審分離，到配合執行強制措施，全部做到內部審批監督，每案都有安全預案，使司法警察在辦案過程中的各個環節都有清晰完整的記錄，確保執法全過程真實客觀、合法。做到工作卷一案一卷。在辦案時，實行“案前動員，案中監督，案后講評”的管理方法，確保法警在執行警務時嚴格執法，文明辦案。對執行警務行為的得與失，及時總結，查漏補缺。依法履職 提高執法水平

出色的工作來源于過硬的本領。過硬的本領要依靠綜合素質的提高。司法警察大隊既能達到保障辦案安全，又能增強突破案件的能力。如“5·27”案件中，他們接到出警任務后，按照專案組的部署，配合三個辦案小組，經過26小時的連續工作，對涉案的犯罪嫌疑人執行了刑事拘留，確保了此案的順利進行。在“12·5”案件中，雖然接到出警令時正是凌晨，但是案情就是命令，在15分鐘內法警迅速與反瀆職侵權局的干警集結。在此起案件中法警們連續工作5天5夜，無論條件多么艱苦、環境多么惡劣，都義無返顧，勇往直前。在這樣短的時間內，這樣多的警務任務，可以說是人少任務艱巨，責任重大。加班加點如同家常便飯，但是法警們都毫無怨言，任勞任怨，圓滿地完成了警務保障任務，受到了高檢院、省院專案組領導的好評和肯定。

經過不斷建設和發展，他們已初步建成了一支管理規范、素質過硬、作風優良、保障有力、反應迅速的法警隊伍，在檢察工作中發揮了獨特的作用。雖然取得了很多成績，但是他們深深體會到，司法警察大隊工作的發展和進步離不開領導的重視和關愛，離不開辦案科室的理解和支持，更離不開法警隊員在平凡的工作崗位上無私奉獻。他們不斷開創司法警察工作新局面，為檢察工作提供強有力的警務保障。通訊員 景春記 李春華