第一篇：黨建工作績效管理創(chuàng)新成果經(jīng)驗(yàn)交流材料

黨建工作績效管理創(chuàng)新成果經(jīng)驗(yàn)交流材料

集團(tuán)公司黨委王安民書記曾多次提出：“黨委工作和行政工作一樣，都有績效，而且黨委工作的績效是雙重的，不僅體現(xiàn)在黨建工作本身，更重要的是還體現(xiàn)在推動企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。”作為社區(qū)這一基層單位，如何成功導(dǎo)入績效管理，把黨委工作績效管理評價(jià)體系落實(shí)到社區(qū)管理和服務(wù)的方方面面，以滿足居民的最大需求，解除企業(yè)后顧之憂。我們從以下幾方面扎實(shí)開展了相關(guān)工作：

一、抓管理，建機(jī)制，嚴(yán)考核，重落實(shí)。

二、抓功能，強(qiáng)服務(wù)，提水平，促和諧。

在引深黨建工作績效管理的同時(shí)社區(qū)緊緊結(jié)合自己的工作實(shí)際，著重在完善和提高社區(qū)水平上作文章、下功夫。一是 五抓綜合服務(wù)一段，總之通過抓功能建設(shè)，完善工作機(jī)制，全面提升了社區(qū)綜合服務(wù)能力和服務(wù)水平，推動了和諧社區(qū)建設(shè)的不斷深入發(fā)展。

三、抓帶頭，作表率，樹先鋒，保穩(wěn)定。

基層黨組織和離退休老黨員、老干部在社區(qū)是一支龐大的隊(duì)伍，如何發(fā)揮好基層黨組織的政治核心作用和老黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感，使廣大黨員都參與社區(qū)建設(shè)中來，發(fā)揮余熱，并時(shí)處處走在前列，做好群眾的表率。多年來，我們堅(jiān)持引導(dǎo)和調(diào)動他們的積極性，先后開展了系列主題活動：通過開展“一名黨員一面旗，面面旗幟飄社區(qū)”主題活動，擴(kuò)大黨在社區(qū)工作覆蓋面，提高了黨的社會影響力，增強(qiáng)了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨員的模 范作用得到了充分發(fā)揮；通過開展“一定二建三亮四創(chuàng)一達(dá)標(biāo)”黨建活動，調(diào)動了黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了基礎(chǔ)；通過離退休黨員義務(wù)巡邏隊(duì)作用的發(fā)揮，確保了一方平安，詮釋了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵，展示了離退休共產(chǎn)黨員的崇高風(fēng)尚。通過黨員奉獻(xiàn)日活動的開展，有效制止了社區(qū)內(nèi)的一些不良風(fēng)氣，社區(qū)環(huán)境得到很大改觀；通過“黨員示范樓道”、“黨員聯(lián)系崗”活動的開展，不僅為居民排憂解難，而且為礦上解除了后顧之憂，他們用自己的實(shí)際行動維護(hù)了黨員的形象，得到了居民的認(rèn)可。

通過這些活動和典型示范作用調(diào)動更多的居民和黨員參與到社區(qū)建設(shè)中來，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

特別是進(jìn)入2011年我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，大力實(shí)施“先鋒工程”，在社區(qū)設(shè)立了“梁桂英民事調(diào)解會客室”，在創(chuàng)業(yè)小區(qū)設(shè)立了“牛反生義工服務(wù)站”，會客室和服務(wù)站已分別掛牌成立，會客室已成功調(diào)解了創(chuàng)新小區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)糾紛一事，服務(wù)站開展了“”，為維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了他們的余熱，受到居民的好評。

四、抓融合，創(chuàng)特色，講文明，樹新風(fēng)。

社區(qū)作為企業(yè)文明形象的一個“窗口”直接影響到企業(yè)的榮譽(yù)，為了提升社區(qū)文明程度和社區(qū)居民文明素養(yǎng)，我們始終堅(jiān)持從小抓起，從細(xì)處做起。首先，把文明行為建塑的重點(diǎn)放在青少年群體上，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)“五老”隊(duì)伍的積極性，成立了社區(qū)關(guān)心下一代工作委員會，對社區(qū)青少年進(jìn)行思想道德教育，在青少年教育上實(shí)現(xiàn)了學(xué) 校教育、家庭教育和社區(qū)教育的有機(jī)融合。其次，進(jìn)一步引深樓道文化建設(shè)，強(qiáng)化居民文明意識教育，按照“一個單元一種文化，一個樓道一種特色”總體思路，在每個小區(qū)開展以“潞安人道德規(guī)范一百條”，居民“三德”教育，日常行為習(xí)慣等內(nèi)容為主題的樓道文化建設(shè)，把這些教育融合到居民的日常生活中，使居民在耳濡目染中接受教育，提高了認(rèn)識，提升了品位。第三，通過開展廉潔文化教育社區(qū)活動，在社區(qū)內(nèi)形成了一種知榮辱、講文明、講正氣、樹新風(fēng)的和諧發(fā)展局面。第四，通過“一個小區(qū)一個特色”的工作思路和特色文化教育活動，使居民在活動中得到了良好的教育，在社區(qū)內(nèi)形成了良好的生活環(huán)境，社區(qū)內(nèi)文明形象得到了提升，惡劣習(xí)慣得到了有效扼制。第五，通過單元管家作用的發(fā)揮，使單元內(nèi)居民素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。總之，通過推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)社區(qū)活動，堅(jiān)持一流文明礦區(qū)建設(shè)與社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提升了社區(qū)文明建設(shè)水平。

總之，在社區(qū)建設(shè)中，多年來，我們始終堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高品位實(shí)施的建設(shè)理念，牢牢把握“一個機(jī)制，四個載體”的黨建工作新模式，通過主題活動、全國一流文明礦區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)文化、社區(qū)建設(shè)四個載體的有機(jī)融合，為社區(qū)建設(shè)工作搭建了一個好的工作平臺，營造了一個好的創(chuàng)建環(huán)境，提升了社區(qū)工作績效。

第二篇：黨建工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料

堅(jiān)持“四創(chuàng)新”思路

構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局

中共×××公司委員會

今年以來，公司黨委在市委、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”，堅(jiān)持創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體和創(chuàng)新方式的“四創(chuàng)新”思路，積極探索構(gòu)建企業(yè)黨建新格局。我們的主要做法和體會是：

一、創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬黨建工作思路

1、思維“關(guān)口”前移，不斷研究新情況，解決新問題。公司黨委從體制新定位及發(fā)展的實(shí)際要求出發(fā)，提出了“鞏固提高農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展工業(yè)，加速擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”的思路。根據(jù)這一思路，重新修訂和制訂了公司章程，理順與下屬企業(yè)關(guān)系，逐步健全和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運(yùn)體系和經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大招商引資力度，發(fā)展非國有經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。思維的改變激活了企業(yè)發(fā)展動力：改革改制工作穩(wěn)步推進(jìn)，招商引資取得突破，七大項(xiàng)目全面投入建設(shè)，盤活了資產(chǎn)；今年上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作按計(jì)劃全面順利推進(jìn)，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。我們還將新的定位和發(fā)展思路融入到公司未來五年發(fā)展規(guī)劃中，保證公司經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、由過去單向思維方式向立體思維方式轉(zhuǎn)變。公司黨委立足實(shí)際，確立了“三點(diǎn)一目標(biāo)”的工作思路，“三點(diǎn)”就是找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工

作的結(jié)合點(diǎn)，把搞好企業(yè)改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在發(fā)揮黨組織的作用上，把黨建工作列入企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中去謀劃，去推動。年初，對全年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署；及時(shí)做好基層黨組織的建立和選舉工作，使黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)改革同步，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；在黨建目標(biāo)管理上，實(shí)行考評與獎懲掛鉤機(jī)制，不斷完善形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的黨建目標(biāo)管理體系，按照今年的工作重點(diǎn)，采取動態(tài)管理的方式對公司黨委與下屬各單位簽訂的黨建目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了修訂；在黨員管理上，根據(jù)不同崗位、不同層次的黨員隊(duì)伍狀況，進(jìn)一步完善《黨員教育管理制度》、《流動黨員管理制度》等。“一目標(biāo)”就是努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，成為堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策、推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和堅(jiān)強(qiáng)政治核心的戰(zhàn)斗堡壘。全面提升公司各級黨組織的黨建工作水平。

二、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)組織，形成推動黨建合力。

1、發(fā)揮整體作用，建立一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成良好的工作格局。在工作中，貫穿“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部、落實(shí)在黨員”的思路，一是堅(jiān)持黨組織負(fù)責(zé)人黨建工作匯報(bào)制度。下屬各單位黨組織書記定期向公司黨委書記匯報(bào)黨建工作，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié)推廣，存在問題和不足的限期整改提高。今年上半年共召開黨建工作匯報(bào)例會2次，由于公司黨委重視，落到實(shí)處，所屬單位的黨建目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施情況良好。二是充分發(fā)揮黨支部的帶頭、帶領(lǐng)、帶動作用，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的內(nèi)在動力和高漲熱情，保證黨建工作有序推進(jìn)和健康發(fā)展。配強(qiáng)黨支部書記，確保黨支部戰(zhàn)斗力常新。三是充分發(fā)揮黨員在黨建工作中的主體作用。按照“因地制宜、明確職責(zé)”的原則，使不同類型的黨員都能找到發(fā)揮自己模范帶頭作用的舞臺。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、管理崗位上黨員、離退休黨員、下崗分

流黨員提出不同的爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)，極大地激勵了廣大黨員干部學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，對永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性起到了積極作用。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了參與的程序和機(jī)制。建立健全各項(xiàng)議事制度，制定和完善了《公司領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則》、《重大問題集體討論決定制度》、《黨組織的保證和監(jiān)督制度》及《公司黨政參與重大問題決策制度》等，堅(jiān)持“三會一課”，形成了能夠有效促進(jìn)黨組織發(fā)揮政治核心作用的參與機(jī)制，保證企業(yè)黨組織依法參與企業(yè)重大問題決策，有效提高了各級黨組織參與企業(yè)重大決策的能力。

3、在堅(jiān)持黨管干部原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才培養(yǎng)教育、成長、脫穎而出的選拔、任用機(jī)制，搭建公開、公平、公正的競爭平臺。堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,制定《2006年教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)知識水平和科技素養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造一支符合企業(yè)發(fā)展需要，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。我們根據(jù)改革需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，其中，按規(guī)定程序任用中層干部，選聘了15名同志擔(dān)任公司下屬單位正副職領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，促進(jìn)班子成員共同為國有資產(chǎn)增值和公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)新載體，拓展內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)黨建活力

1、圍繞建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，組織開展主題鮮明的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式，豐富企業(yè)黨建工作內(nèi)容。為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實(shí)處，我們把“爭創(chuàng)”活動與開展解放思想大討論活動結(jié)合起來，同深入開展向×××同志學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來，同當(dāng)前正在做的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，開展了如為企業(yè)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策、舉辦一次宣講會、寫一篇心得體會等主題活動。由于載體形式靈活多樣，切合實(shí)際，所屬各黨組織開展的“爭創(chuàng)”活動有聲有色，取得了令人滿意的效果。

2、與培育典型相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的，每年我們均推出一批“老典型，新風(fēng)采”的先進(jìn)典型。今年我們通過向上級黨委推薦、系統(tǒng)內(nèi)表彰、基層單位宣傳等多種途徑，適時(shí)推出一批先進(jìn)典型，如年初表彰了2009黨建目標(biāo)管理優(yōu)勝單位10個、黨建目標(biāo)管理單項(xiàng)獎單位1個；“七一”前夕，還將表彰先進(jìn)基層黨組織5個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者15名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員74名，以先進(jìn)典型引路，充分發(fā)揮典型的輻射、示范和帶動作用，以身邊的人和事教育和激勵廣大黨員，真正做到“一個黨委一個核心、一個支部一個堡壘、一名黨員一名旗幟”，永葆黨的先進(jìn)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3、與培育企業(yè)文化相結(jié)合。以深化“守法、誠信、開拓”主題教育、爭創(chuàng)文明誠信企業(yè)活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為契機(jī)，努力提高職工的技能水平和創(chuàng)新能力，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。同時(shí)與開展勞動競賽與“安康杯”安全生產(chǎn)競賽結(jié)合起來，通過開展演講比賽、觀看電教片等多種形式，形成人人有目標(biāo)，個個爭奉獻(xiàn)的局面，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，培育員工積極向上、樂于奉獻(xiàn)精神。以開展公司2010年迎春晚會、“五一”撲克拖拉機(jī)比賽和五人籃球賽等豐富多彩的職工文體活動為載體，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳陣地建設(shè)，通過組織編印公司簡報(bào)，出版宣傳板報(bào)、墻報(bào)、圖片展等群眾喜聞樂見的形式，弘揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的精神，培養(yǎng)有特色的企業(yè)文化精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

四、創(chuàng)新方式，破解難題，提高黨建工作水平

1、抓難點(diǎn)。在企業(yè)改革、改制的新情況、新問題層出不窮的形勢下，要增強(qiáng)黨組織的感召力、滲透力、戰(zhàn)斗力和影響力，不能只就黨建抓黨建，必須在做好群眾工作、穩(wěn)定工作、做好經(jīng)常性的思想政治工作上下功夫。公司黨委把維護(hù)職工群眾切身利益，解決群眾的生產(chǎn)、生活難題作為黨建工作中的重中之重來抓，使黨組織在群眾中贏得了地位。今年，我們以“四心工程”為突破口，建立健全思想政治工作制度，圍繞今年各項(xiàng)工作任務(wù)，下發(fā)了關(guān)于繼續(xù)深化思想政治工作“四心工程”創(chuàng)建活動的通知，制定了創(chuàng)建計(jì)劃，明確項(xiàng)目、負(fù)責(zé)部門和具體責(zé)任人。年初，黨委確定了5件為

職工群眾辦實(shí)事項(xiàng)目，如……。通過抓好“四心工程”創(chuàng)建活動，充分調(diào)動了各級黨組織做好思想政治工作的積極性，思想政治工作的實(shí)效性不斷增強(qiáng)，有力地推動了公司“三個文明”的發(fā)展。

2、抓根本。我們緊緊抓住思想政治建設(shè)這個根本，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定正確的理想信念，提高把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為自覺行動的意識，落實(shí)在工作崗位上，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，堅(jiān)定搞好企業(yè)的信心和決心，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。注重點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶動，以面推動，不斷提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。一是以“點(diǎn)”帶動。充分發(fā)揮各級黨委（總支、支部）學(xué)習(xí)中心組的帶頭作用和示范作用，在深化認(rèn)識，指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組把學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)路線方針政策與解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的問題結(jié)合起來，撰寫了心得體會，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，在實(shí)際工作中不斷提高引領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；在領(lǐng)導(dǎo)工作中體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。各級黨委（總支、支部）學(xué)習(xí)中心組的表率作用有力地促進(jìn)了廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)的深入。二是以“面”推動。重視抓好黨員、干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和工作能力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，做到“三個結(jié)合”：請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與自我教育相結(jié)合，解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合。到目前為止，全系統(tǒng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)上黨課11人次，組織到先進(jìn)單位或地區(qū)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)5批次，為推動公司科學(xué)發(fā)展起到了積極作用。通過多種形式的學(xué)習(xí)活動，切實(shí)把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到市委、市國資委及公司黨委、董事會的決策部署上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的目標(biāo)上來。

第三篇：黨建工作績效管理交流材料

黨建工作績效管理交流材料

一、推行黨委工作績效管理評價(jià)體系以來的收獲與體會

通過推行黨委工作績效評價(jià)體系，常村礦的黨委工作建立了七個體系，實(shí)現(xiàn)了“六個創(chuàng)新”。

具體成績：

1、流程、制度已經(jīng)非常規(guī)范，黨委工作確實(shí)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，支部工作確實(shí)非常條理；

2、問題整改力度確實(shí)很大，執(zhí)行力確實(shí)得到了提升；

3、自評、講評、科務(wù)工作會等工作的落實(shí)，確實(shí)提高了基層班子、政工部門員工的素質(zhì)；

4、確實(shí)加強(qiáng)了支部班子成員之間、黨政之間的工作溝通。

二、黨委工作績效管理評價(jià)體系在推行過程中存在的問題

1、最根本的問題是，實(shí)效性仍然有待加強(qiáng)。

2、黨政融合性還不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、支部書記角色定位仍不準(zhǔn)確，思想上重視程度不夠，甚至有的人還認(rèn)為支部工作是增加了支部負(fù)擔(dān)。

4、基層工作推行仍有阻力。

5、基層支部創(chuàng)新能力普遍不夠。

6、存在多重考核問題，黨政考核存在重疊、交叉的部分，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

7、不少部門還存在不主動、創(chuàng)新能力不夠的問題。原因是部門負(fù)責(zé)人以及部門員工的創(chuàng)新能力不夠，素質(zhì)有待提高，即使有月度任務(wù)書，但還是被動工作。充分證明好的制度還必須有好的執(zhí)行者。

8、很多好的東西，沒有形成習(xí)慣，還沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。比如“五個一”的執(zhí)行，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣使用。

而自我評價(jià)在逐步監(jiān)督、改進(jìn)的過程中，確實(shí)在逐步提高質(zhì)量，過去客觀原因多，現(xiàn)在多再找主觀原因，確實(shí)對工作有推動作用。

三、進(jìn)一步推行好黨委工作績效管理評價(jià)體系的建議和意見 最根本的目的是推動實(shí)效性的提升，關(guān)鍵還是落實(shí)。

1、提升黨政融合。

2、提升思想認(rèn)識，加強(qiáng)支部書記角色定位，樹立長期堅(jiān)持做這項(xiàng)工作的思想準(zhǔn)備。

3、通過科務(wù)工作會等方式，加強(qiáng)黨政溝通，合作。

4、基層支部需要提升創(chuàng)新能力，比如我礦水倉、預(yù)備將支部工作目標(biāo)細(xì)化到班組，目標(biāo)、責(zé)任更明確，班組更便于管理。

5、基層工作推行，黨政配合，行政干部支持是關(guān)鍵，需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨政溝通。（以我礦水倉、預(yù)備為例）

7、對于重復(fù)出現(xiàn)的問題，原因一是新事務(wù)的推行需要破除舊的習(xí)慣，建立新的習(xí)慣。二是需要執(zhí)行者本身高度重視。三是需要監(jiān)督部門加大考核、監(jiān)督力度。但是，目前我們存在習(xí)慣沒有建立起來，執(zhí)行者重視不夠，監(jiān)督者考核、監(jiān)督力度不夠的問題。今后，首先要從考核、監(jiān)督角度入手，抓監(jiān)督、考核部門的執(zhí)行力，通過加大監(jiān)督、考核，提升基層執(zhí)行者的重視程度，推動基層支部新習(xí)慣的養(yǎng)成。

第四篇：現(xiàn)代化管理成果——績效（精選）

績效管理在人力資源管理中處于核心地位，其對于提升企業(yè)的競爭力具有巨大的推動作用。青島啤酒（濟(jì)南）有限公司高度重視全員績效管理工作。自2007年建廠建立伊始，公司始終堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理相結(jié)合的方式，把實(shí)施全員績效管理作為促進(jìn)公司管理水平再上新臺階的有效手段，建立并形成了以業(yè)績考核、能力考核和民主評議為主的“兩考一評”制度。

“兩考一評”績效管理制度是一種激勵和約束機(jī)制，推動了公司各項(xiàng)工作有效開展，到了以下重要作用：

1.促進(jìn)組織和個人績效的提升

績效管理通過設(shè)定科學(xué)、合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。在績效考核評價(jià)環(huán)節(jié)，對個人和部門的階段工作進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，明確個人和部門對組織的貢獻(xiàn)，通過多種方式激勵高績效部門和員工繼續(xù)努力提升績效，督促低績效部門和員工找出差距改善績效。另一方面，績效管理通過對員工進(jìn)行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)淘汰不適合人員。通過績效管理使員工得到成長，促進(jìn)組織績效和個人績效的提升。

2.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

在績效管理過程中，各級管理者從公司整體利益以及工作效率出發(fā)，努力提高業(yè)務(wù)處理效率，在“因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰”等上述四個方面不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，使組織運(yùn)行效率逐漸提高，同時(shí)也逐步優(yōu)化了公司管理流程和業(yè)務(wù)流程。

3.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

每年年初，濟(jì)南公司會根據(jù)總部的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定濟(jì)南公司的經(jīng)營目標(biāo)。在制定經(jīng)營目標(biāo)的過程中讓各級管理人員以及基層員工進(jìn)行參與并充分發(fā)表自己的看法和意見，這種做法一方面保證了公司目標(biāo)可以層層向下分解，不會遇到太大阻力，同時(shí)也能使目標(biāo)的完成具備群眾基礎(chǔ)，最終促使組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過不斷的探索、完善和持續(xù)改進(jìn)，全員“兩考一評”績效管理有效地促進(jìn)了青島啤酒（濟(jì)南）有限公司的集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)年均實(shí)現(xiàn)大幅增長，社會形象不斷提升，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人身事故“0”的突破，榮獲集團(tuán)公司“人力資源管理創(chuàng)新獎”，榮獲山東省“最佳雇主單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，績效文化深入人心，在“自信、親和、協(xié)作、高效”的工作氛圍中，人力資源部全體員工“以機(jī)制激活人力資源，營造和諧發(fā)展氛圍，達(dá)到工廠人力資源配置最優(yōu)化和員工人力資本持續(xù)增值”作為自己的使命，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。

第五篇：32562隊(duì)黨建創(chuàng)新成果

黨建創(chuàng)新成果

近年以來，為積極響應(yīng)公司黨建思想文化工作會議精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升基層黨建工作水平，黃河鉆井四公司32562隊(duì)積極探索，不斷在形式和內(nèi)容上廣泛征集和采納更有效的方式。

隨著科技和人類思想的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)化，信息化已經(jīng)越來越普及，那么我們黨建思想的傳達(dá)方式也不能被***慣所滿足。因此，結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)狀，怎樣能在節(jié)省黨員們下班休息的時(shí)間的同時(shí)，學(xué)習(xí)黨建知識，更加了解黨建，同時(shí)吸納更優(yōu)秀的人加入到我們的黨組織中來。既能夠打破傳統(tǒng)的教育方式，客服書本，文件上的枯燥性，又能使我們的黨員深入了解，來更好的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨支部的先鋒模范作用呢？

我隊(duì)員工通過黨支部大會的采納和征集，決定利用好網(wǎng)絡(luò)這個平臺，采取自愿的方式，建立我隊(duì)的“32562-聆聽小語”的黨建QQ群，我隊(duì)黨建QQ 群實(shí)行實(shí)名制，黨員標(biāo)志明顯，自創(chuàng)建以來，我隊(duì)黨支部經(jīng)常在QQ 群上開展工作討論、黨員談心、傳達(dá)通知和學(xué)習(xí)文件，在群里大家可以各抒己見，而且在文件落實(shí)，可以根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況，進(jìn)行合適的變動。在群里，也有利于井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及干部大班及早發(fā)現(xiàn)員工的思想動態(tài)，對于在工作中存在的不滿情緒，及早的發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，可以提前化解。

自我隊(duì)創(chuàng)建該群以來，我隊(duì)為了切實(shí)運(yùn)用好這個聯(lián)絡(luò)平臺，我隊(duì)黨支部還規(guī)定每周四晚上7：00為黨員網(wǎng)絡(luò)談心日，要求除上班黨員外，全體黨員都必須準(zhǔn)時(shí)參加，大班的員工可以根據(jù)小班的意見，及時(shí)做出調(diào)整，也可以提前發(fā)現(xiàn)員工的思想動態(tài)。對于員工反映的熱點(diǎn)：三務(wù)質(zhì)詢方面，我隊(duì)及時(shí)公開賬目等信息。在評先樹優(yōu)方面，我隊(duì)住井干部根據(jù)員工反映的人物典型，以及在工作方面具有上進(jìn)心，生活方面勤奮好學(xué)的，確立為我隊(duì)典型。反映良好，根據(jù)大家意見選出的我隊(duì)典型，也帶動了我隊(duì)的學(xué)習(xí)，工作氛圍。在學(xué)習(xí)上，大家比著學(xué)，比成績。在工作上大家看誰干的多，干得好，業(yè)務(wù)更強(qiáng)。切實(shí)形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

在井隊(duì)的小改小革方面，自從安全員將征集發(fā)到群里，征集了一些好的意見，例如用井隊(duì)的廢鐵自制小工具，修舊利廢，方便了我們平時(shí)的工作。

目前，我隊(duì)已利用黨建工作QQ 群解答了黨員提出的各類問題12個，采納合理化建議3條，有力推動了該隊(duì)基層黨建工作的開展。我隊(duì)采納的合理化建議包括：天氣日漸變暖，伙房師傅中午開始做些涼菜，也開始煮些綠豆湯，此外，我隊(duì)一個月正常休兩個班，而對于我隊(duì)臨時(shí)工因家遠(yuǎn)，兩個班不能及時(shí)返還，給予特殊批假。

網(wǎng)絡(luò)平臺可以方便快捷的了解職工的思想動態(tài)，更有利了解員工的生活，大家也可以通過這個平臺相互了解，以及生活中的實(shí)際困難，反映到群里，對于能幫忙的地方，大家都會積極想辦法，同時(shí)，也發(fā)揮了“一家人”的思想，給予了員工思想上的慰藉。

黨建QQ群的建立為全隊(duì)黨員提供了情況互通、工作互

助、困難互幫的新平臺，受到全隊(duì)黨員的歡迎和認(rèn)可。增強(qiáng)我隊(duì)集體向心力給予凝聚力，更有利于開展黨建工作，增進(jìn)了干群關(guān)系，創(chuàng)新有效的開展了黨建政治工作。