第一篇：管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流咨詢會

長虹公司舉行管理創(chuàng)新專家交流咨詢會

4月16號下午，長虹公司在商貿(mào)中心就長虹公司管理創(chuàng)新工作與中企聯(lián)和省企聯(lián)的專家舉行經(jīng)驗交流與咨詢座談會。股份公司財務(wù)總監(jiān)葉洪林，中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化辦公室主任柏東海，國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部原主任、教授周紹朋，中央財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長、教授崔新建，四川省企業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長吳顯名，四川省企業(yè)聯(lián)合會研究部部長兼管理創(chuàng)新工作委員會秘書長伍曉緋等出席會議。

會上，發(fā)展管理部部長寇化夢、發(fā)展管理部綜合管理處處長何心坦代表公司分別就公司發(fā)展情況和公司創(chuàng)新工作管理體系向來訪專家進行了介紹。

工程技術(shù)中心先進制造項目組組長巫江在會上就《家電企業(yè)先進制造體系的建設(shè)與實踐》作了成果匯報和咨詢。

專家們在認真聽取了介紹和匯報后，作了踴躍的發(fā)言，就《家電企業(yè)先進制造體系的建設(shè)與實踐》與公司代表進行了熱烈討論，并對成果匯報材料的相關(guān)問題提出了建議和意見。他們一致肯定了公司近年來在管理創(chuàng)新工作上所作的努力，認為公司的管理創(chuàng)新工作基礎(chǔ)扎實，發(fā)展迅速，成績顯著。特別是制造業(yè)創(chuàng)新體系的提出和實施，對于作為大型制造業(yè)集團的長虹，意義重大。專家們希望公司進一步整合概念、理順層次、理清思路、優(yōu)化創(chuàng)新體系，加大對自身經(jīng)驗優(yōu)勢的研究和總結(jié)，在生產(chǎn)制造上做文章，將信息化和三網(wǎng)融合理念融入到設(shè)計、工藝、裝備自動化、質(zhì)量控制、生產(chǎn)線流程、物流管理的一條線上，促進轉(zhuǎn)型升級，提高新品研發(fā)水平，加快生產(chǎn)實踐向經(jīng)驗成果轉(zhuǎn)化。

葉洪林代表公司對專家們的到來表示歡迎，感謝專家們對公司管理創(chuàng)新工作所提的寶貴意見和建議，他指出，管理創(chuàng)新工作是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展基石，我們將積極采納專家們的意見和建議，認真總結(jié)，不斷完善，爭取取得更大的進步。

最后，公司還就2012年成果匯報項目申報方向向?qū)＜覀冞M行了咨詢。

熊華實習(xí)記者 曾亮

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

深入推進社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理，其根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

在社會管理創(chuàng)新工作中，XX鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會到：一切社會管理部門都是為群眾服務(wù)的部門，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程。我鎮(zhèn)始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場，真正讓社會管理工作落到實處、取得實效。加強和創(chuàng)新社會管理，要始終堅持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。

一、方法及經(jīng)驗

XX鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作主要分五個方面進行：

其一，始終堅持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實踐中，我們按照“社會矛盾聯(lián)調(diào)、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦”的思路，廣泛動員社會各方面力量參與社會管理創(chuàng)新工作。在矛盾化解方面，注意民意的暢通表達，善于團結(jié)群眾，能聽不同的聲音，化解各種矛盾，及時為群眾排憂解難，多從自己身上找原因，不一味指責(zé)群眾，不亂扣帽子，各種社會矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。

其二，始終堅持面向基層的工作導(dǎo)向。基層是社會協(xié)同管理的基礎(chǔ)，發(fā)展的矛盾集中在基層，因此，社會管理的重心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來，我鎮(zhèn)堅持重心下移、精力下沉、投入下傾，加大基層資源整合力度，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面，落實了陣地，配齊了設(shè)施，設(shè)立專門了窗口，辦理報銷手續(xù)時，力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民；農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明；針對基層組織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力、凝聚力不強的問題，以松林村為突破口，通過優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)，強化班子能力建設(shè)，加大指導(dǎo)力度，完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施，切實解決相對后進村的問題。同時加大投入保障，努力使每個基層單位、基層組織成為維護一方穩(wěn)定的堅強力量。

其三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，增強農(nóng)民的人格魅力，抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧，為此我們以“一事一議”為抓手，逐步把每一個村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景；采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。為此，XX鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù)；邀請省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到XX對村民進行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等，努力把每個村民打造成魅力無窮的新型農(nóng)民。

其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。以XX大河為中軸線，北岸建立高產(chǎn)水稻種植示范基地，南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。目前，以盤龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”，益生農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽農(nóng)特產(chǎn)品有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場等合作社為“龍身、龍尾”的總面積已達1000余畝的反季節(jié)蔬菜基地在南岸成“一字形”排開。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點的XX“沿河經(jīng)濟”帶已初步形成

其五，創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農(nóng)民的自治能力。通過第八屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

總之，XX鎮(zhèn)始終堅持群眾滿意的評價導(dǎo)向，把群眾的感受作為工作的“晴雨表”，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，使人民群眾感到真真切切的變化。

二、存在的問題

第一、是干部管理體制與新形勢發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX鎮(zhèn)一直實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù)，由于沒有很好的監(jiān)督機制，少部分人忙，大部分人閑，造成許多干部職責(zé)不清，心理不平衡，嚴重影響了干部的工作積極性。

第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā)展，服務(wù)問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務(wù)方面仍存在方式單

一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低，各類資源、各個要素缺乏有效整合，沒有產(chǎn)生

整體優(yōu)勢，已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng)濟跨越式發(fā)展的需要。

第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾，如政策宣傳不到位，政務(wù)、村務(wù)公開力度不夠，農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主，一些問題解決不及時等。

第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾，部分群眾法制觀念淡薄，要求享受的權(quán)利多，自覺履行的義務(wù)少，從而

導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。

第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”；就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動輒“一票否決”，對干部問責(zé)多，對群眾違規(guī)違紀(jì)、不道德的約束較少。

三、下一步的打算

第一，全面增強加速社會管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，社會問題也在增多，產(chǎn)生不同的利益訴求。必須強化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛盾和人民群眾利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)常化、制度化地予以解決，不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

第二，要認識到加速社會管理及創(chuàng)新是主動解決廣大人民群眾最直接、最現(xiàn)實、最急迫問題的需要。要主動出擊，真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。

第三，要認識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù)社會的需要。要用嚴厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。

第四，要杜絕“假、大、空”。那些事情沒干，理想就說出來；事情一剛起步，就把結(jié)果說出來；事情還沒干完、經(jīng)驗就出來了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

第五，進一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社會管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把不斷增強廣大人民群眾的舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX社會管理及創(chuàng)新的工作目標(biāo)。要在社會管理及創(chuàng)新的實踐過程中不斷探索、總結(jié)和完善，形成解決廣大人民群眾利益訴求的長效機制。

第六，創(chuàng)新宣傳方式，在把黨的各項“惠民”政策宣傳到位，提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時，認真聽取人民群眾、社會組織對社會管理及創(chuàng)新的意見和建議，把XX鎮(zhèn)強化社會管理及創(chuàng)新的過程變成廣大人民群眾和社會組織共同參與社會管理的過程，變成社會各界集思廣益的過程。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

深入推進社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu) 建社會主義和諧社會的必然要求，是促進經(jīng)濟社會又好又快 發(fā)展的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理，其根本目的是維護 社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟 社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。在社會管理創(chuàng)新工作中，XX 鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會到：一切社會管理部門都是為群眾 服務(wù)的部門，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程。我鎮(zhèn)始終堅持以 人為本、執(zhí)政為民，樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場，真正讓 社會管理工作落到實處、取得實效。加強和創(chuàng)新社會管理，要始終堅持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。

方法及經(jīng)驗

XX 鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作主要分五個方面進行：

其一，始終堅持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實踐中，我們 按照“社會矛盾聯(lián)調(diào)、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦”的思 路，廣泛動員社會各方面力量參與社會管理創(chuàng)新工作。在矛 盾化解方面，注意民意的暢通表達，善于團結(jié)群眾，能聽不 同的聲音，化解各種矛盾，及時為群眾排憂解難，多從自己 身上找原因，不一味指責(zé)群眾，不亂扣帽子，各種社會矛盾 均化解在萌芽狀態(tài)。

其二，始終堅持面向基層的工作導(dǎo)向。基層是社會協(xié)同 管理的基礎(chǔ)，發(fā)展的矛盾集中在基層，因此，社會管理的重 心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來，我鎮(zhèn)堅持重心下移、精力下沉、投入下傾，加大基層資源整合力度，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面，落實了陣地，配齊了設(shè)施，設(shè)立專 門了窗口，辦理報銷手續(xù)時，力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民；農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟 物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明；針對基層組 織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力、凝聚力不強的問題，以松林村為突破 口，通過優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)，強化班子能力建設(shè)，加大指導(dǎo)力 度，完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施，切實解決 相對后進村的問題。同時加大投入保障，努力使每個基層單 位、基層組織成為維護一方穩(wěn)定的堅強力量。

其三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦 法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，增強農(nóng)民的人格魅力，抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進農(nóng)民家庭 和美、鄰里和睦、人際和諧，為此我們以“一事一議”為抓 手，逐步把每一個村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景；采取職 業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。為此，XX 鎮(zhèn)組織村民分 幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù)；邀請省農(nóng) 科院、九三學(xué)社的專家到XX 對村民進行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn) 等，努力把每個村民打造成魅力無窮的新型農(nóng)民。

其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng) 營為規(guī)模經(jīng)營。以XX 大河為中軸線，北岸建立高產(chǎn)水稻種 植示范基地，南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟產(chǎn)業(yè) 帶。目前，以盤龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”，益生農(nóng)民種 植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽農(nóng)特產(chǎn)品 有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場等合作 社為“龍身、龍尾”的總面積已達1000 余畝的反季節(jié)蔬菜 基地在南岸成“一字形”排開。具有亞熱帶低熱河谷氣候特 點的XX“沿河經(jīng)濟”帶已初步形成其五，創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農(nóng)民的自治能力。通過第八 屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護好、引 導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服 務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治 意識、大局意識。

總之，XX 鎮(zhèn)始終堅持群眾滿意的評價導(dǎo)向，把群眾的感 受作為工作的“晴雨表”，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭 力解難事、堅持不懈做好事，使人民群眾感到真真切切的變 化。

二、存在的問題

第一、是干部管理體制與新形勢發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX 鎮(zhèn)一直實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)本轄區(qū)內(nèi) 的各種事務(wù)，由于沒有很好的監(jiān)督機制，少部分人忙，大部 分人閑，造成許多干部職責(zé)不清，心理不平衡，嚴重影響了 干部的工作積極性。

第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā) 展，服務(wù)問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務(wù)方面 仍存在方式單

一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技 術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低，各類資源、各個要素缺乏有效 整合，沒有產(chǎn)生整體優(yōu)勢，已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng) 濟跨越式發(fā)展的需要。

第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾，如政策宣傳不到位，政務(wù)、村務(wù)公開力度不夠，農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主，一些 問題解決不及時等。

第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾，部分群眾法制觀念 淡薄，要求享受的權(quán)利多，自覺履行的義務(wù)少，從而 導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。

第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可 謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”； 就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等 等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動輒“一票否決”，對干部問責(zé)多，對群眾違規(guī)違紀(jì)、不道 德的約束較少。

三、下一步的打算

第一，全面增強加速社會管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任 感。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，社會問題也

在增多，產(chǎn)生不 同的利益訴求。必須強化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛 盾和人民群眾

利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)常 化、制度化地予以解決，不能“頭痛醫(yī)頭、腳

痛醫(yī)腳”。

第二，要認識到加速社會管理及創(chuàng)新是主動解決廣大人 民群眾最直接、最現(xiàn)實、最急迫問題的需要。要主動出擊，真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。

第三要認識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù) 社會的需要。要用嚴厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。

第四，要杜絕“假、大、空”。那些事情沒干，理想就 說出來；事情一剛起步，就把結(jié)果說出來；事情還沒干完、經(jīng)驗就出來了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實績?nèi)?信于民。

第五，進一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社 會管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把不斷增強廣大人民群眾的 舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX 社會管理及創(chuàng)新 的工作目標(biāo)。要在社會管理及創(chuàng)新的實踐過程中不斷探索、總結(jié)和完善，形成解決廣大人民群眾利益訴求的長效機制。

第六，創(chuàng)新宣傳方式，在把黨的各項“惠民”政策宣傳 到位，提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時，認真聽取人民群眾、社會 組織對社會管理及創(chuàng)新的意見和建議，把XX 鎮(zhèn)強化社會管 理及創(chuàng)新的過程變成廣大人民群眾和社會組織共同參與社 會管理的過程，變成社會各界集思廣益的過程。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

深入推進社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。加強和創(chuàng)新社會管理，其根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

在社會管理創(chuàng)新工作中，XX鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會到：一切社會管理部門都是為群眾服務(wù)的部門，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程。我鎮(zhèn)始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場，真正讓社會管理工作落到實處、取得實效。加強和創(chuàng)新社會管理，要始終堅持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。

一、方法及經(jīng)驗

XX鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作主要分五個方面進行：

其一，始終堅持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實踐中，我們按照“社會矛盾聯(lián)調(diào)、社會管理聯(lián)抓、便民實事聯(lián)辦”的思路，廣泛動員社會各方面力量參與社會管理創(chuàng)新工作。在矛盾化解方面，注意民意的暢通表達，善于團結(jié)群眾，能聽不同的聲音，化解各種矛盾，及時為群眾排憂解難，多從自己身上找原因，不一味指責(zé)群眾，不亂扣帽子，各種社會矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。

其二，始終堅持面向基層的工作導(dǎo)向。基層是社會協(xié)同管理的基礎(chǔ)，發(fā)展的矛盾集中在基層，因此，社會管理的重心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來，我鎮(zhèn)堅持重心下移、精力下沉、投入下傾，加大基層資源整合力度，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面，落實了陣地，配齊了設(shè)施，設(shè)立專門了窗口，辦理報銷手續(xù)時，力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民；農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明；針對基層組織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力、凝聚力不強的問題，以松林村為突破口，通過優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)，強化班子能力建設(shè)，加大指導(dǎo)力度，完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施，切實解決相對后進村的問題。同時加大投入保障，努力使每個基層單位、基層組織成為維護一方穩(wěn)定的堅強力量。

其三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，增強農(nóng)民的人格魅力，抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧，為此我們以“一事一議”為抓手，逐步把每一個村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景；采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。為此，XX鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù)；邀請省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到XX對村民進行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等，努力把每個村民打造成魅力無窮的新型農(nóng)民。

其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。以XX大河為中軸線，北岸建立高產(chǎn)水稻種植示范基地，南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。目前，以盤龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”，益生農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽農(nóng)特產(chǎn)品有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場等合作社為“龍身、龍尾”的總面積已達1000余畝的反季節(jié)蔬菜基地在南岸成“一字形”排開。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點的XX“沿河經(jīng)濟”帶已初步形成 其五，創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農(nóng)民的自治能力。通過第八屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

總之，XX鎮(zhèn)始終堅持群眾滿意的評價導(dǎo)向，把群眾的感受作為工作的“晴雨表”，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，使人民群眾感到真真切切的變化。

二、存在的問題

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第一、是干部管理體制與新形勢發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX鎮(zhèn)一直實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù)，由于沒有很好的監(jiān)督機制，少部分人忙，大部分人閑，造成許多干部職責(zé)不清，心理不平衡，嚴重影響了干部的工作積極性。

第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā)展，服務(wù)問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務(wù)方面仍存在方式單

一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低，各類資源、各個要素缺乏有效整合，沒有產(chǎn)生

第五篇：團委社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

團委社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流

近期，**共青團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，通過制定推廣“青春惠學(xué)、青春惠民、青春護航”三大系列志愿服務(wù)行動，組織引導(dǎo)社區(qū)義工、高校學(xué)生、社會團體等社會力量紛紛以提供志愿服務(wù)形式積極參與社會管理創(chuàng)新。

一、“青春惠學(xué)”志愿服務(wù)行動

一直以來，**共青團非常關(guān)心困難學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活問題，積極加大助學(xué)救助力度，推動公共教育均等化建設(shè)。一是廣泛發(fā)動社會力量，通過舉辦第四屆“南粵會親”活動籌資11.6萬幫助116名失學(xué)兒童和開展“捐贈愛心壓歲錢”活動籌集愛心壓歲錢701034.30元，號召和動員社會力量關(guān)注和支持失學(xué)兒童，幫助他們重返校園學(xué)習(xí)。二是開展“愛在希望家園”輔學(xué)行動，為幫助留守兒童學(xué)習(xí)推出“希望家園”、為關(guān)愛在校學(xué)生飲食推出“幸福廚房”、為加強青少年思想引導(dǎo)開展“七彩夢·飛起來”夏令營活動，在生活學(xué)習(xí)上給予少年兒童無微不至的關(guān)懷，從精神和物質(zhì)上彌補他們內(nèi)心的空缺，還給他們一個溫暖快樂的童年。三是舉辦“**快樂營”活動，組織各農(nóng)民工子弟學(xué)校50名品學(xué)兼優(yōu)的外來工子女作為首批營員參與活動。引導(dǎo)愛心企業(yè)及志愿者與**快樂營營員填寫“**行動”結(jié)對表，進行結(jié)對幫扶，并現(xiàn)場贈送慰問金1000元和**徽章、**圍巾等慰問品。

二、“青春惠民”志愿服務(wù)行動

**共青團注重結(jié)合共青團組織優(yōu)勢，緊緊圍繞黨政中心工作，組織志愿者開展各項惠民志愿服務(wù)。一是開展春運志愿者服務(wù)活動。春運期間，聯(lián)合**鐵路火車站組織了50多名青年志愿者在**市火車南站開展以“青春送暖”為主題的春運志愿服務(wù)活動。主要針對進站口、檢票口、安檢口、候車大廳、咨詢臺等人流集中的場所為廣大旅客提供以引導(dǎo)、疏導(dǎo)、安檢、驗票、站務(wù)、乘務(wù)、售票、導(dǎo)購和咨詢等志愿服務(wù)。二是開展共青團創(chuàng)衛(wèi)行動。結(jié)合我市創(chuàng)衛(wèi)主題，舉行創(chuàng)衛(wèi)志愿服務(wù)行動啟動儀式、“省級青年文明號勇?lián)鷦?chuàng)衛(wèi)時代先鋒論壇”、組建青年志愿者創(chuàng)衛(wèi)單車宣傳隊和青年志愿者衛(wèi)生整治隊、創(chuàng)建“親子義工林”、開展“小手牽大手，共走文明路”保潔護綠行動等活動。三是開展家居養(yǎng)老志愿服務(wù)活動。引導(dǎo)社會熱心人士成立“最美夕陽紅”社區(qū)扶老志愿服務(wù)隊，通過深入社區(qū)、基層開展扶老、助殘、幫困志愿服務(wù)，如開展關(guān)愛老黨員、“文化直通車”、“健康直通車”、慰問福利院老人、“親子義工”扶老、愛心助殘服務(wù)一條街“等活動。

三、”青春護航“志愿服務(wù)行動

**共青團善于引導(dǎo)來自不同的崗位、有著不同的專業(yè)技術(shù)特長的青年人踴躍投身志愿服務(wù)事業(yè)，繼而組織他們激情參與社會管理創(chuàng)新工作。一是通過舉辦”12355志愿者“招募活動，不斷壯大12355維權(quán)熱線志愿者專業(yè)服務(wù)隊，力求為我市青少年群體健康成長提供更貼心、更全面、更科學(xué)的志愿服務(wù)。二是加強青少年及社區(qū)群眾心理健康教育及預(yù)防，開展了”輕松備考--考前減壓講座“、”幸福**·青春護航“、12355心靈驛站、”共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面“等活動。三是注重邊緣群體幫教志愿服務(wù)，如組織志愿者前往看守所和失足青少年共同開展”牽手希望--幫扶困境青少年主題活動“；組織志愿者通過青少年戒除網(wǎng)癮工作室和問題學(xué)生加強溝通聯(lián)系，并建立問題學(xué)生幫扶檔案，實行”一對一“跟蹤幫扶。

隨著志愿服務(wù)事業(yè)的深入發(fā)展，**共青團對參與社會管理倍增信心、倍感壓力。為了完善志愿者管理、增強志愿服務(wù)實效，**共青團下一階段將朝以下4個方向創(chuàng)新發(fā)展：

1、建立”**志愿者“服務(wù)管理平臺（網(wǎng)站），并制定推廣《**市青年志愿者注冊管理辦法（試行）》，力求將全市參與社會管理創(chuàng)新服務(wù)的青年志愿者統(tǒng)一注冊管理。

2、依托”**志愿者“網(wǎng)站創(chuàng)建志愿者”幸福銀行“機制，即將青年志愿者每次參與服務(wù)轉(zhuǎn)化為積分累計到網(wǎng)上，積分可作為評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)和購買志愿服務(wù)的”網(wǎng)絡(luò)貨幣“，努力營造人人參與社會管理創(chuàng)新的社會氛圍。

3、加大對公益性民間團體的指導(dǎo)和扶持，通過為其提供辦公條件、組織評優(yōu)評先、給予政策優(yōu)惠或為其申請志愿服務(wù)經(jīng)費等形式支持和鼓勵他們參與社會管理創(chuàng)新。同時，還要積極引導(dǎo)發(fā)動社區(qū)群眾從被組織到真參與，推動自我管理、自我服務(wù)的人群成為社會管理創(chuàng)新的新生力量。

4、把已建大型”希望家園“的行政村作為農(nóng)村社會管理創(chuàng)新工作試點，嘗試推建”希望家園“--公共服務(wù)站。”希望家園“活動室兼掛公共服務(wù)站牌子，”希望家園"輔導(dǎo)員兼任社會管理創(chuàng)新志愿服務(wù)者，積極為周邊群眾提供社會管理服務(wù)。