第一篇：六團(tuán)績(jī)效管理考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(最終確定稿)

加強(qiáng)績(jī)效管理考評(píng)

推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)

促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)“爭(zhēng)先進(jìn)位”取得實(shí)效

中共農(nóng)一師六團(tuán)委員會(huì) 2012年10月16日

根據(jù)兵師黨委績(jī)效管理考評(píng)工作總體部署，六團(tuán)黨委在全團(tuán)基層單位、機(jī)關(guān)部門、駐團(tuán)機(jī)構(gòu)、各級(jí)干部及職工中全面推行績(jī)效管理考評(píng)工作，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全覆蓋”。我們通過(guò)確定團(tuán)黨委年度重點(diǎn)工作，進(jìn)一步整合、規(guī)范、完善各方面管理制度，層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立了團(tuán)黨委、部門、基層單位、干部職工四個(gè)層面的績(jī)效管理考評(píng)工作機(jī)制，基本形成了“績(jī)效目標(biāo)—績(jī)效計(jì)劃—組織實(shí)施—考核評(píng)價(jià)—獎(jiǎng)勵(lì)懲處”的績(jī)效管理考評(píng)工作流程，取得了初步成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?？?jī)效管理工作有序開(kāi)展

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)力推動(dòng)工作機(jī)制。繼4月份兵師黨委召開(kāi)績(jī)效管理考評(píng)工作動(dòng)員會(huì)議之后，六團(tuán)黨委迅速啟動(dòng)，精心謀劃，統(tǒng)籌安排。一是組織團(tuán)黨委常委會(huì)、團(tuán)黨委中心理論組和各基層黨支部對(duì)師市績(jī)效管理工作一系列文件進(jìn)行了專題傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了精神實(shí)質(zhì)；組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。二是成立了由團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門組成的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層確定了工作職責(zé)。三是堅(jiān)持每月定期召開(kāi)績(jī)效管理考評(píng)工作例會(huì)，聽(tīng)取上月工作完成情況及本月工作計(jì)劃，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題分析原因、制定措施。

（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制。一是按照師團(tuán)黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，確定了團(tuán)黨委2012年98項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了相關(guān)工作的責(zé)任團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時(shí)限，將其列入績(jī)效管理重點(diǎn)工作進(jìn)行考評(píng)。二是與全團(tuán)基層單位、各行各業(yè)層層簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)30余份，將目標(biāo)任務(wù)的完成納入績(jī)效管理考評(píng)重要內(nèi)容。三是在各基層單位、機(jī)關(guān)部門及駐團(tuán)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“爭(zhēng)先進(jìn)位”公開(kāi)承諾活動(dòng)，做到承諾內(nèi)容具體化、數(shù)據(jù)化，作為年度績(jī)效管理考評(píng)的重要指標(biāo)。

（三）完善制度，多措并舉，健全制度保障的長(zhǎng)效機(jī)制。一是制定了《六團(tuán)基層單位（機(jī)關(guān)部門）領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》、《師市駐團(tuán)機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理考評(píng)辦法》及《六團(tuán)“五大員”（技術(shù)員、政工員、衛(wèi)生員、報(bào)賬員、治安員）目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)辦法》等績(jī)效考評(píng)辦法，在全團(tuán)各行各業(yè)形成了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效管理工作機(jī)制。二是按月確定重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容，規(guī)定各基層單位、部門、駐團(tuán)機(jī)構(gòu)的月工作計(jì)劃分別由上月工作遺留問(wèn)題整改、團(tuán)黨委重點(diǎn)工作、部門階段性工作三部分組成。三是落實(shí)了干部職工的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，調(diào)動(dòng)了干部職工履職盡責(zé)的積極性和主動(dòng)性。

（四）認(rèn)真組織，狠抓考評(píng)，積極推進(jìn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。一是將階段性考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合。對(duì)考評(píng)對(duì)象按月進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、履職情況考評(píng)排序，將考評(píng)排序結(jié)果作為考評(píng)對(duì)象年終考核、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。二是將績(jī)效考評(píng)與干部收入相結(jié)合。將農(nóng)業(yè)連隊(duì)基薪收入的100%分成五

個(gè)月進(jìn)行考評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)部門9-11月進(jìn)行月薪考評(píng)，當(dāng)月考評(píng)、當(dāng)月發(fā)放。對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的，每超1分加核定月薪的2%；對(duì)考評(píng)不合格的每低1分扣核定月薪2%。有1個(gè)連隊(duì)、1個(gè)部門、1個(gè)駐團(tuán)機(jī)構(gòu)、5位干部扣罰月薪。以此拉開(kāi)了干部收入差距，打破了按級(jí)別及級(jí)別內(nèi)平均分配的慣例，有效調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部的工作積極性。三是將干部績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為衡量干部執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)和干部職務(wù)晉升的重要條件，對(duì)年度綜合考評(píng)優(yōu)秀的干部納入團(tuán)各級(jí)后備干部管理庫(kù)，予以優(yōu)先推薦評(píng)先選優(yōu)資格；對(duì)年度綜合考評(píng)基本稱職的干部予以降職或免職處理；對(duì)年度考核中累計(jì)三次排序末位的予以淘汰。

二、抓好結(jié)合，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的工作機(jī)制 一是與推進(jìn)“兩講一樹(shù)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合。制作了“六團(tuán)黨員干部亮相牌”，所有黨員一律佩帶“黨徽”上崗；組織機(jī)關(guān)干部到農(nóng)業(yè)連隊(duì)與職工群眾“同吃同住同勞動(dòng)”；先后開(kāi)展了慰問(wèn)貧困黨員和貧困職工，向生活困難職工、疾病患者和貧困學(xué)生愛(ài)心捐款及向農(nóng)民工捐款捐物等活動(dòng)，贏得了職工群眾的普遍信任和好評(píng)。經(jīng)測(cè)評(píng)，職工群眾對(duì)團(tuán)黨委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及績(jī)效管理考評(píng)工作滿意率達(dá)95%以上。二是與提升職工素質(zhì)相結(jié)合。制定了《六團(tuán)職工管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)百分考評(píng)暫行辦法》，按月對(duì)職工進(jìn)行百分考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、承包經(jīng)營(yíng)地、良種補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策掛鉤；并通過(guò)開(kāi)展軍事大練兵、技能大賽以及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)合格優(yōu)秀職工、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的良好氛圍。三是與團(tuán)黨委“制度建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)相結(jié)合。制定了《六團(tuán)黨委抓基層黨建責(zé)

任制辦法》、《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)牧職工黨員致富工程的實(shí)施辦法（試行）》、《團(tuán)黨委班子成員及機(jī)關(guān)科室黨建聯(lián)系點(diǎn)和“一助一”聯(lián)系幫扶制度》、《六團(tuán)基層單位、機(jī)關(guān)部門、駐團(tuán)機(jī)構(gòu)及干部爭(zhēng)先進(jìn)位考核管理辦法》及《六團(tuán)黨員星級(jí)考核管理辦法》等工作機(jī)制，進(jìn)一步提高了黨建工作制度化、規(guī)范化水平，密切了黨群、干群關(guān)系。

三、抓好績(jī)效管理考評(píng)，促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展 通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)，六團(tuán)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從定性到“定性與定量相結(jié)合”的轉(zhuǎn)變，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考評(píng)、人人講績(jī)效，打破了過(guò)去“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作格局，在各級(jí)組織和干部職工中牢固樹(shù)立了“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先”的精神，有效推進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成就。上半年，我團(tuán)生產(chǎn)總值完成9290萬(wàn)元，完成半年計(jì)劃指標(biāo)的122.8%。

二是城鎮(zhèn)化建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。重點(diǎn)建設(shè)了安居保障房、城鎮(zhèn)道路等工程，并通過(guò)城管辦的成立與運(yùn)作，城鎮(zhèn)品味不斷提升，城鎮(zhèn)管理有力強(qiáng)化。

三是新型工業(yè)化發(fā)展取得新突破。上半年，全團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2784萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)198%，完成二季度師計(jì)劃的114%。

四是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階。棉花預(yù)計(jì)總產(chǎn)1850萬(wàn)公斤；水稻總產(chǎn)333萬(wàn)公斤；預(yù)計(jì)各類果品總產(chǎn)2000萬(wàn)公斤；通過(guò)果品公司和機(jī)采棉公司的運(yùn)作，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

五是民生保障得到新改善。供暖、綠化及社會(huì)保障等“十大民生工程”得到切實(shí)落實(shí)，職工群眾生活質(zhì)量逐步改善。

六是文化建設(shè)有了新突破。廣場(chǎng)文化周、職工體育動(dòng)員會(huì)等群眾性文體活動(dòng)深入開(kāi)展，凝聚了人心，為促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)發(fā)展注入了活力。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，勇于創(chuàng)新，探索績(jī)效管理考評(píng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

績(jī)效管理考評(píng)工作開(kāi)展以來(lái)，我團(tuán)的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與兵師黨委的要求和兄弟團(tuán)場(chǎng)相比還有不少差距，績(jī)效管理考評(píng)工作還存在著以下不足：

一是個(gè)別單位、部門對(duì)績(jī)效管理考評(píng)工作的開(kāi)展和重視程度不夠，存在“上熱下溫”、逐層遞減的現(xiàn)象。二是有些單位和部門工作計(jì)劃性不強(qiáng)，不適應(yīng)嚴(yán)格目標(biāo)管理的要求，出現(xiàn)避重就輕，避實(shí)就虛，降低標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)付考評(píng)的現(xiàn)象。三是考評(píng)體系有待進(jìn)一步完善?？荚u(píng)目標(biāo)的設(shè)定、考評(píng)過(guò)程的實(shí)施、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用等方面還有待探索完善，以增強(qiáng)考評(píng)的科學(xué)性、客觀性和可操作性。

在今后的工作中，我們將正視問(wèn)題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兵師黨委相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟團(tuán)場(chǎng)好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，不斷完善績(jī)效管理考評(píng)工作機(jī)制。一是加大對(duì)各級(jí)干部政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)的教育力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升各級(jí)干部的執(zhí)行力。二是科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。根據(jù)不同的考評(píng)對(duì)象，精心設(shè)置相應(yīng)的考評(píng)指標(biāo)體系，合理確定考評(píng)方式方法，力求考評(píng)工作科學(xué)合理、具有可操作性。三是有效運(yùn)用考評(píng)結(jié)果。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)

向和激勵(lì)約束作用，通過(guò)考評(píng)考出干勁、評(píng)出動(dòng)力，把考評(píng)對(duì)象的思想引導(dǎo)到提高績(jī)效、改進(jìn)工作上來(lái)。四是選派專人組成團(tuán)績(jī)效管理考評(píng)工作辦公室，核撥工作經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)我團(tuán)績(jī)效管理考評(píng)工作規(guī)范化開(kāi)展。

接下來(lái)，六團(tuán)黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)兵師黨委的統(tǒng)一部署，以更加有效的措施，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)工作，全面推進(jìn)“重點(diǎn)工作創(chuàng)特色、難點(diǎn)工作求突破、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、整體工作上水平”，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展“爭(zhēng)先進(jìn)位”，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

以上匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：績(jī)效管理考評(píng)工作小結(jié)

××××績(jī)效管理考評(píng)工作小結(jié)

2012年9月以來(lái)，××××嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求在機(jī)關(guān)各部門深入開(kāi)展了績(jī)效考評(píng)工作，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)統(tǒng)籌安排。公司總經(jīng)理×××在師里開(kāi)會(huì)以后立即組織公司副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了師績(jī)效管理會(huì)議精神，對(duì)公司績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行了部署安排，要求相關(guān)部門盡快拿出工作方案。

會(huì)后，公司黨委下發(fā)了《××××績(jī)效管理工作方案》，對(duì)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署；下發(fā)了《關(guān)于成立××××績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理××、公司黨委書(shū)記××任組長(zhǎng)，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席×××任副組長(zhǎng)，公司各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由公司經(jīng)理辦主任××兼任，副主任由黨辦主任××兼任，成員有×××、×××、×××。

二、分階段、分部門實(shí)施，確?？?jī)效考評(píng)全面、有效開(kāi)展?！丁痢痢量?jī)效管理工作方案》將機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作分為安排部署階段（9月5日-9月20日），督導(dǎo)檢查階段（9月21日-9月30日），組織實(shí)施階段（10月1日開(kāi)始）三個(gè)階段，明確了各階段的具體工作，將公司機(jī)關(guān)全體干部確定為考評(píng)對(duì)象，要求全體干部高度重視，配合績(jī)效辦開(kāi)展相關(guān)工作。為了保證績(jī)效考評(píng)工作扎實(shí)有效深入地開(kāi)展，公司黨委將機(jī)關(guān)13個(gè)科室劃分為黨群部門、經(jīng)濟(jì)行政管理部門，又設(shè)監(jiān)督部門，成員為公司五個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人，三個(gè)部門共同組成績(jī)效辦，從組織機(jī)構(gòu)上確保了績(jī)效考評(píng)的順利進(jìn)行。

三、制定完善制度，細(xì)化量化考評(píng)。

公司績(jī)效辦結(jié)合公司的實(shí)際情況制定了《×××機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法（試行）》、《×××機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作細(xì)則（試行）》，每一個(gè)干部都制定了個(gè)人績(jī)效考評(píng)目標(biāo)，每一個(gè)科室都制定了部門考評(píng)目標(biāo)，這些細(xì)化、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)使部門和個(gè)人的日常工作有了更為精準(zhǔn)、科學(xué)的衡量尺度。

四、考評(píng)同待遇掛鉤，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅懲處。

按照“獎(jiǎng)懲、治庸、罰劣”的原則，公司績(jī)效辦將考評(píng)結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)4個(gè)等級(jí)，考評(píng)結(jié)果同公司員工考核定等掛鉤，考核時(shí)每降一級(jí)就要減去相應(yīng)百分比崗位工資，直至調(diào)整或調(diào)離原工作崗位。對(duì)公司黨委重大決策和重要工作部署落實(shí)不力、決策失誤、效能低下等加大問(wèn)責(zé)力度，確保全員保持高效的工作效率。

五、加強(qiáng)監(jiān)督，保證績(jī)效考評(píng)工作公開(kāi)透明。

公司績(jī)效辦對(duì)績(jī)效考評(píng)過(guò)程中產(chǎn)生的文件和資料進(jìn)行了公示，使機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作廣為人知，受到人民群眾的監(jiān)督，為了更好地促進(jìn)了考評(píng)工作公開(kāi)透明，公司黨委特將各單位黨支部書(shū)記納入到績(jī)效辦，成立監(jiān)督部門，對(duì)績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，有力地推進(jìn)了績(jī)效考評(píng)工作全面開(kāi)展。

目前，公司所有干部和科室的自評(píng)打分已全部完畢，從11月6日開(kāi)始考評(píng)工作將進(jìn)入基層評(píng)議、部門內(nèi)部評(píng)議、機(jī)關(guān)部門評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，所有人員考評(píng)結(jié)果將在公開(kāi)欄中進(jìn)行公示。

2012年是驗(yàn)收創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果的一年，是深化干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、開(kāi)展基層組織建設(shè)活動(dòng)的一年，公司黨委繼2011年開(kāi)展7S標(biāo)準(zhǔn)化管理之后又開(kāi)展了機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作，不僅有效地配合了各項(xiàng)主題活動(dòng)，更提高了公司整體工作效率，成為了推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的力量。

××××績(jī)效辦 2012年11月7日

第三篇：績(jī)效管理考評(píng)工作座談會(huì)講話

績(jī)效管理考評(píng)工作座談會(huì)講話同道們：今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì)，是我們?cè)谀瓿跽匍_(kāi)的常委會(huì)上研究市一級(jí)績(jī)效考評(píng)工作時(shí)確定的，已醞釀了××個(gè)月時(shí)間。由于這樣那樣的緣由，拖到今天才開(kāi)這個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)確切很重要。剛才，市績(jī)效辦的負(fù)責(zé)同道、××個(gè)縣××個(gè)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、還有××、××、××和××同道都作了發(fā)言，他們從各個(gè)角度談了自己的看法，都講得很好。績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)新的工作。××年多來(lái)，在自治區(qū)績(jī)效辦的指導(dǎo)下，全市的績(jī)效考評(píng)工作獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的市績(jī)效辦，在職員少、任務(wù)重、難度大的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想了很多辦法、費(fèi)了很多勁，從效果上來(lái)看，是應(yīng)當(dāng)充分肯定的。這既是一個(gè)客觀的情況，也是一個(gè)基本的事實(shí)。正如××同道講的，績(jī)效考評(píng)工作做得好，首先是各個(gè)單位共同努力的結(jié)果。假如哪一年我們的工作做得不太好，固然與市績(jī)效辦本身的工作有關(guān)系，但不是主要緣由，主要還是在于各部分。所以從整體上看，我們的工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)做得不錯(cuò)，但同時(shí)我們也要客觀地看到還有一些不足，特別是與上級(jí)的要求相比、與群眾的期盼相比、與時(shí)代的發(fā)展需要相比，還有很大的差距和不足。為了研究和分析解決這些題目，今天專門請(qǐng)各個(gè)方面的負(fù)責(zé)同道來(lái)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議。剛才，聽(tīng)了幾個(gè)單位的發(fā)言，感覺(jué)他們都講得很好，既有一些基本的熟悉，又有一些好的做法，既有一些深進(jìn)的思考，又有一些比較切合實(shí)際的建議。?？础痢镣篮褪锌?jī)效辦，在會(huì)議后把他們的意見(jiàn)、建議和好的做法，吸收到市一級(jí)的績(jī)效管理工作中往，也能夠供其他單位學(xué)習(xí)鑒戒。大家相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我想講三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，進(jìn)步熟悉，端正態(tài)度?？?jī)效考評(píng)工作是一種新的管理模式，實(shí)際上是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情勢(shì)，對(duì)政府行政效力、行政效能的一種考量，也是把科學(xué)發(fā)展觀的整體要求具體量化的一種考核辦法。對(duì)大家來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)新鮮事物，也是科學(xué)的要求，同道們要有個(gè)基本的熟悉。這項(xiàng)工作是一定要做的，而且是一定要逐漸做好的。我覺(jué)得對(duì)這項(xiàng)工作必須有一個(gè)正確的熟悉、有一個(gè)正確的態(tài)度。一是要避免出現(xiàn)為考評(píng)而工作。為了考評(píng)而工作、工作只是為了應(yīng)付考評(píng)，這個(gè)態(tài)度是不端正的。二是要避免把考評(píng)作為一種應(yīng)付性的工作，成為臨時(shí)性的一種應(yīng)付。每一年到考評(píng)的時(shí)候才重視，說(shuō)要來(lái)考評(píng)了，我們還有甚么事沒(méi)辦好。我們要避免這類情況發(fā)生。三是要熟悉到考評(píng)終究是為了甚么。這是一個(gè)最基本、最重要的題目。我們?yōu)楹我荚u(píng)？我是這樣理解的：往大的說(shuō)，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施、是檢驗(yàn)工作成效的科學(xué)方法；從小的說(shuō)，從我們地方上來(lái)說(shuō)，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展、逾越發(fā)展的一種科學(xué)的方法和手段。假如有這樣的熟悉、這樣的態(tài)度，就說(shuō)明我們對(duì)這項(xiàng)工作的熟悉是到位了。第二，以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作?？?jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作，作為市一級(jí)層面，既面臨著自治區(qū)對(duì)我們的績(jī)效考評(píng)，又要對(duì)市直各部分、市轄縣區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。實(shí)際上，市績(jī)效辦的工作分兩個(gè)層面：對(duì)自治區(qū)下達(dá)給北海的指標(biāo)，要以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神，徹徹底底地完成，不推委、不抱怨。自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo)，對(duì)各市是一致的，是相對(duì)公平的，也是公然的。在這個(gè)層面，就是要根據(jù)自治區(qū)的考核內(nèi)容，以科學(xué)的態(tài)度把任務(wù)分解好、落實(shí)好?！痢?、××同道你們要認(rèn)真研究這個(gè)題目，不要等到了年底的時(shí)候，再突擊。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、上級(jí)部分對(duì)下級(jí)實(shí)行正確的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、有效的領(lǐng)導(dǎo)，要有一個(gè)有效方法，假如不按這個(gè)有效的方法往做，明顯是不適應(yīng)這類管理體制的。說(shuō)重一點(diǎn)，假如不這樣做，你就不適應(yīng)它，你就不適應(yīng)這類科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和體制。所以說(shuō)，自治區(qū)確定了考評(píng)辦法以后，我們不要說(shuō)三道四，但我們假如有不同意見(jiàn)，可以積極溝通，溝通下來(lái)了，說(shuō)明你的意見(jiàn)被采用了；溝通不下的，你就得按制度辦。這既是一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度，也是一種科學(xué)的精神。我覺(jué)得在這個(gè)題目上，我們的工作出現(xiàn)了這樣和那樣的題目。在過(guò)往的兩年當(dāng)中，依照你們分析的情況看，我不說(shuō)哪一個(gè)部分，但有這樣一種現(xiàn)象，比如某些部分為一樣一個(gè)題目，兩年都被扣分。我就要問(wèn)，我們的考評(píng)目的是甚么？自治區(qū)之所以設(shè)立這樣的指標(biāo)，以這樣的考核體系來(lái)考評(píng)，自然有他設(shè)置斟酌。在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中，可能各市有差異性，但整體上來(lái)講，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)公平的考評(píng)系統(tǒng)。就扣分這件事來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得不但扣得對(duì)，而且扣得好，由于一個(gè)地方、一個(gè)部分假如兩年時(shí)間同一個(gè)題目都沒(méi)解決，那說(shuō)明我們的效力不高、能力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)?？茖W(xué)的態(tài)度，就是績(jī)效辦、監(jiān)察局和組織部分對(duì)這樣的結(jié)果有過(guò)甚么樣的對(duì)策？績(jī)效辦對(duì)這個(gè)題目是個(gè)甚么樣的態(tài)度？被扣分部分的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有甚么樣的基本熟悉？沒(méi)有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)講這件事，我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)恐怕就會(huì)走過(guò)場(chǎng)，而我們開(kāi)會(huì)就是要解決題目。為何我們的績(jī)效考評(píng)2010年排在全區(qū)第4名，2011年排在第11名？排名的下滑其實(shí)不可怕，但我們必須理性地分析是甚么緣由。剛才同道特別講到了，我們主要的硬性指標(biāo)都排在全區(qū)前四位，而恰恰在軟指標(biāo)上出題目。軟指標(biāo)就是靠感覺(jué)評(píng)價(jià)，就像最近社會(huì)上說(shuō)的“你幸福嗎？”，類似這樣的軟指標(biāo)。幸福是一種感覺(jué)，對(duì)一個(gè)三天沒(méi)吃上飯的人來(lái)講，他能吃上飯就覺(jué)得幸福；對(duì)一個(gè)正在生病的人來(lái)講，病好了他就覺(jué)得幸福；對(duì)一個(gè)三天沒(méi)睡覺(jué)的人來(lái)講，能睡覺(jué)他就覺(jué)得幸福。所以幸福是一種感覺(jué)。對(duì)軟指標(biāo)這個(gè)題目該怎樣辦，剛才幾位同道講了很好的意見(jiàn)，特別是德全同道講的，不足的怎樣辦？不對(duì)稱的怎樣辦？還有本身我們?cè)谶@個(gè)進(jìn)程當(dāng)中沒(méi)有解決好的怎樣辦？特別是第二種情況，我們做了工作，但他人不知道、不理解，或做了工作但大家不太承認(rèn)，這是我們要解決的題目。所以我們要以科學(xué)的精神、實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)看待這件事?？茖W(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度特別重要，我們要以一種科學(xué)的態(tài)度往看待一件事物，這是看待一個(gè)人是否是成熟、是否是理性的重要根據(jù)。不要對(duì)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)各部分對(duì)我們城市的評(píng)價(jià)不服氣，由于這個(gè)評(píng)價(jià)多多少少有我們某些同道的影子、某些同道的思惟模式，也包括我們某些同道對(duì)我們自己的抵毀。我想說(shuō)的是，我們不能夠自毀，不能夠自己作賤自己。故鄉(xiāng)是我們共同的財(cái)富，××市是我們共同的家園。當(dāng)前的好情勢(shì)來(lái)之輕易，好不輕易有這類態(tài)勢(shì)，好不輕易有這類局面，好不輕易使外界對(duì)××市有個(gè)全新的熟悉，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)。對(duì)我們市級(jí)層面對(duì)市直各部分、市轄縣區(qū)的考評(píng)，這是我今天特別想多說(shuō)的內(nèi)容，這也是開(kāi)這個(gè)會(huì)的最主要目的。假如說(shuō)在自治區(qū)考評(píng)進(jìn)程中我們是被動(dòng)地接受檢查，那末對(duì)下的考評(píng)是我們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性的。在過(guò)往的幾年里，我覺(jué)得績(jī)效辦做了大量的工作，而且也有很多的探索。科學(xué)的態(tài)度是甚么？就是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有益于調(diào)開(kāi)工作積極性、有益于獎(jiǎng)勤罰懶、有益于加快發(fā)展，這是我們?cè)O(shè)立指標(biāo)和進(jìn)行考評(píng)最核心的真正目的。終究目的是加快發(fā)展、為民造福。我印象極深的是，往年研究市里考評(píng)評(píng)分的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)硬性的指標(biāo)考評(píng)分差距甚小，一個(gè)單位的先進(jìn)與否最后就落到所謂的***調(diào)查上?？?jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作是嚴(yán)厲的、內(nèi)容設(shè)置也是力求科學(xué)的，但是還有提升的空間。解決這個(gè)題目，是我要開(kāi)這個(gè)會(huì)的根本目的。不然的話，就沒(méi)法向老百姓交代、沒(méi)法向社會(huì)交代，說(shuō)這幾年發(fā)展這么快，個(gè)別地方發(fā)展這么快，最后結(jié)果排在后面。這樣會(huì)造成甚么后果呀？直接的影響就是會(huì)讓一些人覺(jué)得干與不干差未幾，而且干得少的比干很多的好，這是我們今天一定要解決的題目。在市這一級(jí)，就是要把科學(xué)發(fā)展觀的普遍性要求、上級(jí)考核的整體要求和我們××市實(shí)際相結(jié)合。你們已提出了很好的思路，但是怎樣落實(shí)？理念已有了、方法路徑也有了，但具體辦法和措施是甚么？這將決定本市績(jī)效考評(píng)工作是否是能做好，是否是能做成。我們一定要以一種實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神來(lái)做這事，不然的話，我們用了這么長(zhǎng)的時(shí)間，請(qǐng)了這么多人來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的考評(píng)，就沒(méi)有到達(dá)我們開(kāi)這次會(huì)的目的。請(qǐng)××市同道牽頭，各縣區(qū)、各部分參加，直接提出你們的意見(jiàn)，大家逐項(xiàng)研究。根本的一條就是績(jī)效考評(píng)要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)，要增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，要與發(fā)展的需要相一致相適應(yīng)，相互增進(jìn)，不然的話，就成了“兩張皮”，乃至可能沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面完成各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。在我們現(xiàn)有的體制下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好所有工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是最重要的因素。首先，從市級(jí)層面講，市委、市政府是高度重視的，今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)本身就是對(duì)這項(xiàng)工作重視的一個(gè)具體體現(xiàn)。市政府這一層面怎樣做？怎樣梳理自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)任務(wù)？xx縣xx區(qū)和各單位都要“一把手”負(fù)責(zé)，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓好，由于它是對(duì)一年工作的一個(gè)全面檢查。固然，這些考評(píng)指標(biāo)不是全部的，但從全區(qū)、全市角度上講，是重要指標(biāo)、是主要指標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視這個(gè)事。這里特別夸大，哪一個(gè)單位出了題目，哪一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的，不能再出現(xiàn)哪一個(gè)單位兩年出現(xiàn)同一個(gè)題目被扣分，而我們卻漠不關(guān)心的情況。紀(jì)檢監(jiān)察部分，還有組織部分，要將考評(píng)的結(jié)果、考評(píng)的內(nèi)容和考評(píng)的進(jìn)程三者同一起來(lái)，不要簡(jiǎn)單地盯在最后的結(jié)果上，也要對(duì)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，也不單單把今年的結(jié)果作為終究的應(yīng)用結(jié)果，要把前兩年的結(jié)果和現(xiàn)在做的事結(jié)合起來(lái)，特別是組織部分，假如是重大任務(wù)不完成，是要有說(shuō)法的。?？赐纻兌及炎约杭业拈T看好，把自己家的事辦好。關(guān)于調(diào)和配合的題目，剛才幾個(gè)部分講到了?，F(xiàn)行的考核辦法，特別是自治區(qū)對(duì)市里的考評(píng)，我們沒(méi)有辦法往改變它，只能往適應(yīng)它，固然，這里面有各部分如何跟上級(jí)主管部分調(diào)和溝通題目。由于績(jī)效考評(píng)的很多指標(biāo)是各個(gè)系統(tǒng)以條條的情勢(shì)下達(dá)的，所以，各個(gè)部分都有職責(zé)上下密切配合，相干部分也要密切配合，市政府要逐一研究如何密切配合做好這些事。要象剛才xx同道說(shuō)的那樣，要對(duì)一年完成情況進(jìn)行梳理，只有這樣，結(jié)果才可控。市績(jī)效辦要主動(dòng)和自治區(qū)績(jī)效辦進(jìn)行溝通，你們的聯(lián)系和溝通是這個(gè)工作進(jìn)程中重要的組成部份，要把剛才同道們講到的情況向他們反映。請(qǐng)xx同道召集績(jī)效辦等部分研究一下，如何細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，全面完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)任務(wù)？如何把xx市的績(jī)效考評(píng)工作做好，增進(jìn)我們工作的全面進(jìn)步？如何通過(guò)績(jī)效考評(píng)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，進(jìn)步效力？這也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)、校閱閱兵。今天參加會(huì)議的同道很多，希看會(huì)議精神能夠傳達(dá)下往，能夠貫徹下往。

第四篇：工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法

湖北省公共圖書(shū)館、文化館（站）免費(fèi)開(kāi)放

工作績(jī)效考評(píng)暫行辦法

為加強(qiáng)我省公共圖書(shū)館、文化館（站）免費(fèi)開(kāi)放管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮“兩館一站”保障人民群眾基本文化權(quán)益、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)和公民思想道德建設(shè)的重要作用，提升其服務(wù)水平和質(zhì)量，根據(jù)文化部、財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)全國(guó)美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館（站）免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》（文財(cái)務(wù)發(fā)〔2011〕5號(hào)），結(jié)合我省實(shí)際，制訂本辦法。

第一條考核對(duì)象

湖北省各級(jí)文化行政部門歸口管理的公共圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。

第二條考核原則

（一）社會(huì)效益優(yōu)先的原則；

（二）公開(kāi)、公平、公正的原則；

（三）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)的原則；

（四）定性分析與量化考核相結(jié)合的原則。

第三條考核指標(biāo)

考核采用百分制，滿分為100分。各項(xiàng)指標(biāo)及分值如下：

（一）管理運(yùn)行效能（30分）

該指標(biāo)項(xiàng)分為三個(gè)子項(xiàng)，在分值范圍內(nèi)評(píng)分，合計(jì)為該項(xiàng)目總分。

1、服務(wù)設(shè)施（10分）：按照是否通道暢通、標(biāo)識(shí)清晰、環(huán)境整潔、便于群眾開(kāi)展活動(dòng)，有無(wú)安全保障措施等內(nèi)容評(píng)分；缺項(xiàng)的酌情扣分。

2、服務(wù)質(zhì)量（10分）：按照能否提供免費(fèi)寄存服務(wù)、茶水服務(wù)、資料簡(jiǎn)介、咨詢解答、為特殊人群服務(wù)等內(nèi)容評(píng)分；缺項(xiàng)的酌情扣分。

3、制度公開(kāi)（10分）：按照有無(wú)免費(fèi)開(kāi)放的制度和措施，是否已對(duì)外上墻公示等內(nèi)容評(píng)分；缺項(xiàng)的酌情扣分。

（二）社會(huì)服務(wù)指標(biāo)（30分）

該指標(biāo)項(xiàng)分為三個(gè)子項(xiàng)，在分值范圍內(nèi)評(píng)分，合計(jì)為該項(xiàng)目總分。

1、開(kāi)展服務(wù)量（10分）：

公共圖書(shū)館：一般閱覽室、少兒閱覽室、多媒體閱覽室（電子閱覽室）、報(bào)告廳（培訓(xùn)室、綜合活動(dòng)室）、自修室等公共空間設(shè)施場(chǎng)地是否實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放；文獻(xiàn)資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座和展覽、基層輔導(dǎo)、流動(dòng)服務(wù)等基本文化服務(wù)項(xiàng)目是否健全并免費(fèi)提供；為保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、驗(yàn)證及存包等是否全部免費(fèi)。

文化館（群眾藝術(shù)館）：多功能廳、展覽廳（陳列廳）、宣傳廊、輔導(dǎo)培訓(xùn)教室、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)教室、舞蹈（綜合）排練廳、獨(dú)立學(xué)習(xí)室（音樂(lè)、曲藝、美術(shù)、書(shū)法等）、娛樂(lè)活動(dòng)室等公共空間設(shè)施場(chǎng)地是否免費(fèi)開(kāi)放；普及性的文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)、時(shí)政法制科普教育、公益性群眾文化活動(dòng)、公益性展覽展示、培訓(xùn)基層隊(duì)伍和業(yè)余文藝骨干、指導(dǎo)群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務(wù)項(xiàng)目是否健全并免費(fèi)提供；為保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、存包等是否全部免費(fèi)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站：多功能廳、書(shū)刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室等公共空間設(shè)施場(chǎng)地是否免費(fèi)開(kāi)放；書(shū)報(bào)刊借閱、時(shí)政法制科普教育、群眾文藝演出活動(dòng)、數(shù)字文化信息服務(wù)、文化遺產(chǎn)保護(hù)、公共文化資源配送和流動(dòng)服務(wù)、體育健身、青少年校外活動(dòng)等服務(wù)項(xiàng)目是否健全并免費(fèi)提供；為保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、存包等是否全部免費(fèi)。上述指標(biāo)缺項(xiàng)的酌情扣分。

2、開(kāi)放時(shí)間量（10分）：圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）每年開(kāi)放時(shí)間360天以上的評(píng)為滿分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年開(kāi)放時(shí)間300天以上的評(píng)為滿分；不足的酌情扣分。

3、服務(wù)增長(zhǎng)量（10分）：圖書(shū)館公益性講座等服務(wù)項(xiàng)目是否有明顯增加，書(shū)刊文獻(xiàn)外借冊(cè)次是否有明顯增長(zhǎng)，流通人次是否有明顯增長(zhǎng)；文化館（群眾藝術(shù)館）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站組織文藝活動(dòng)、舉辦公益性培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目是否有明顯增加，參加文藝活動(dòng)、培訓(xùn)班人次等是否有明顯增長(zhǎng)。按照每年舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)及接待群眾數(shù)量統(tǒng)計(jì)評(píng)分，不足的酌情扣分。

（三）資金使用效益（25分）

該指標(biāo)項(xiàng)分為三個(gè)子項(xiàng)，在分值范圍內(nèi)評(píng)分，合計(jì)為該項(xiàng)目總分。

1、財(cái)務(wù)管理（5分）：財(cái)務(wù)制度完善，經(jīng)費(fèi)撥付、使用符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告評(píng)分；制度不健全、經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范的酌情扣分。

2、資金效益（10分）：專項(xiàng)補(bǔ)助資金是否足額到位，能否有效實(shí)施；擅自改變資金用途或有違規(guī)行為的不得分。

3、配套經(jīng)費(fèi)（10分）：地方配套資金是否足額到位并納入預(yù)算，按照收入帳目等查對(duì)評(píng)分；原有基本支出和項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)減少的不得分。

（四）群眾評(píng)價(jià)（15分）

該指標(biāo)項(xiàng)分為三個(gè)子項(xiàng)，在分值范圍內(nèi)評(píng)分，合計(jì)為該項(xiàng)目總分。

1、群眾滿意度（5分）：參照群眾留言、民意調(diào)查情況評(píng)分。

2、群眾投訴率（5分）：主要針對(duì)群眾投訴意見(jiàn)的處理是否及時(shí)、效果如何評(píng)分；參照群眾投訴處理記錄。

3、社會(huì)輿論（5分）：參照當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道和網(wǎng)民留言評(píng)價(jià)予以評(píng)分；有負(fù)面報(bào)道（評(píng)價(jià)）的酌情扣分。

第四條考核程序

（一）各級(jí)公共圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站按照績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)分表，于每年1月10日前完成自查自評(píng)，并向同級(jí)文化部門提交自查報(bào)告、考核評(píng)分表（見(jiàn)附件1）以及績(jī)效考核指標(biāo)要求的數(shù)據(jù)資料。

（二）各級(jí)文化部門于每年1月11至20日對(duì)本級(jí)公共圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站上免費(fèi)開(kāi)放績(jī)效情況進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，并于每年1月25日前將考核測(cè)評(píng)報(bào)告、考核評(píng)分表（見(jiàn)附件1）、考核匯總表（見(jiàn)附件2）及績(jī)效考核指標(biāo)要求的數(shù)據(jù)資料逐級(jí)上報(bào)至省文化廳。

（三）省文化廳負(fù)責(zé)對(duì)全省免費(fèi)開(kāi)放的公共圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對(duì)全省公共圖書(shū)館、文化館（群眾藝術(shù)館）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站績(jī)效考核情況進(jìn)行核定。

第五條考核等次

績(jī)效考核分為四個(gè)等級(jí)，滿分100分?？偡种翟?5分以上的，評(píng)定為優(yōu)秀；總分值在70—84之間的，評(píng)定為良好；總分值在60—69分之間的，評(píng)定為合格；總分值在60分以下的評(píng)定為不合格。各基本指標(biāo)項(xiàng)及子項(xiàng)的評(píng)分，可參照該項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明，在該項(xiàng)分值范圍內(nèi)評(píng)分。免費(fèi)開(kāi)放單位因自身管理不善、措施不當(dāng)?shù)仍颍斐芍卮蟀踩鹿实?；無(wú)特殊原因，未向社會(huì)公眾免費(fèi)開(kāi)放的；直接評(píng)定為不合格。

第六條獎(jiǎng)懲措施

被評(píng)定為優(yōu)秀的單位，由省文化廳給予表彰；被評(píng)定為良好的單位，由市、縣文化部門予以表彰；被評(píng)定為不合格的單位，由同級(jí)文化部門進(jìn)行批評(píng)、責(zé)令整改，并報(bào)上級(jí)文化部門備案。連續(xù)二年評(píng)定為不合格的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并取消免費(fèi)開(kāi)放補(bǔ)助資金。所扣資金用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)開(kāi)放優(yōu)秀單位。

省文化廳對(duì)各市、縣的免費(fèi)開(kāi)放工作整體情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)比表彰、安排基層文化建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。

第七條補(bǔ)充事項(xiàng)

各單位、部門必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合被考核單位的實(shí)際工作狀況，遵循考核原則和考核程序的規(guī)定，全面地對(duì)各項(xiàng)考核項(xiàng)目做出定性或量化評(píng)定，如實(shí)填寫《湖北省公共圖書(shū)館、文化館（站）免費(fèi)開(kāi)放工作績(jī)效考核評(píng)分表》和《湖北省公共圖書(shū)館、文化

館（站）免費(fèi)開(kāi)放工作市、縣績(jī)效考核匯總表》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、循私舞弊等行為，由上級(jí)文化部門對(duì)當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。本辦法自2012年4月1日起試行，將根據(jù)執(zhí)行的情況加以補(bǔ)充修改。

第五篇：績(jī)效管理考評(píng)工作座談會(huì)講話

在全市績(jī)效管理與考評(píng)工作座談會(huì)上的講話

同志們：

今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì)，是我們?cè)谀瓿跽匍_(kāi)的常委會(huì)上研究市一級(jí)績(jī)效考評(píng)工作時(shí)確定的，已經(jīng)醞釀了××個(gè)月時(shí)間。由于這樣那樣的原因，拖到今天才開(kāi)這個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)確實(shí)很重要。剛才，市績(jī)效辦的負(fù)責(zé)同志、××個(gè)縣××個(gè)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、還有××、××、××和××同志都作了發(fā)言，他們

從各個(gè)角度談了自己的看法，都講得很好。

績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)新的工作?！痢聊甓鄟?lái)，在自治區(qū)績(jī)效辦的指導(dǎo)下，全市的績(jī)效考評(píng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的市績(jī)效辦，在人員少、任務(wù)重、難度大的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想了很多辦法、費(fèi)了不少勁，從效果上來(lái)看，是應(yīng)該充分肯定的。這既是一個(gè)客觀的情況，也是一個(gè)基本的事實(shí)。正如××同志講的，績(jī)效考評(píng)工作做得好，首先是各個(gè)單位共同努力的結(jié)果。如果哪一年我們的工作做得不太好，固然與市績(jī)效辦本身的工作有關(guān)系，但不是主要原因，主要還是在于各部門。所以從總體上看，我們的工作應(yīng)該說(shuō)做得不錯(cuò)，但同時(shí)我們也要客觀地看到還有一些不足，特別是與上級(jí)的要求相比、與群眾的期盼相比、與時(shí)代的發(fā)展需要相比，還有很大的差距和不足。

為了研究和分析解決這些問(wèn)題，今天專門請(qǐng)方方面面的負(fù)責(zé)同志來(lái)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議。剛才，聽(tīng)了幾個(gè)單位的發(fā)言，感覺(jué)他們都講得很好，既有一些基本的認(rèn)識(shí)，又有一些好的做法，既有一些深入的思考，又有一些比較切合實(shí)際的建議。希望××同志和市績(jī)效辦，在會(huì)議后把他們的意見(jiàn)、建議和好的做法，吸收到市一級(jí)的績(jī)效管理工作中去，也可以供其他單位學(xué)習(xí)借鑒。大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我想講三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度?？?jī)效考評(píng)工作是一種新的管理模式，實(shí)際上是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)政府行政效率、行政效能的一種考量，也是把科學(xué)發(fā)展觀的總體要求具體量化的一種考核辦法。對(duì)大家來(lái)講，這既是一個(gè)新鮮事物，也是科學(xué)的要求，同志們要有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作是一定要做的，而且是一定要逐步做好的。我覺(jué)得對(duì)這項(xiàng)工作必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)、有一個(gè)正確的態(tài)度。一是要避免出現(xiàn)為考評(píng)而工作。為了考評(píng)而工作、工作只是為了應(yīng)付考評(píng)，這個(gè)態(tài)度是不端正的。二是要避免把考評(píng)作為一種應(yīng)付性的工作，成為臨時(shí)性的一種應(yīng)付。每年到考評(píng)的時(shí)候才重視，說(shuō)要來(lái)考評(píng)了，我們還有什么事沒(méi)辦好。我們要避免這種情況發(fā)生。三是要認(rèn)識(shí)到考評(píng)最終是為了什么。這是一個(gè)最基本、最重要的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆荚u(píng)？我是這樣理解的：往大的說(shuō)，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施、是檢驗(yàn)工作成效的科學(xué)方法；從小的說(shuō)，從我們地方上來(lái)講，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的一種科學(xué)的方法和手段。如果有這樣的認(rèn)識(shí)、這樣的態(tài)度，就說(shuō)明我們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是到位了。

第二，以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作?？?jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作，作為市一級(jí)層面，既面臨著自治區(qū)對(duì)我們的績(jī)效考評(píng)，又要對(duì)市直各部門、市轄縣區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。實(shí)際上，市績(jī)效辦的工作分兩個(gè)層面：

對(duì)自治區(qū)下達(dá)給北海的指標(biāo)，要以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神，不折不扣地完成，不推諉、不埋怨。自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo)，對(duì)各市是一致的，是相對(duì)公平的，也是公開(kāi)的。在這個(gè)層面，就是要根據(jù)自治區(qū)的考核內(nèi)容，以科學(xué)的態(tài)度把任務(wù)分解好、落實(shí)好?！痢痢ⅰ痢镣灸銈円J(rèn)真研究這個(gè)問(wèn)題，不要等到了年底的時(shí)候，再突擊。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、上級(jí)部門對(duì)下級(jí)實(shí)行正確的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、有效的領(lǐng)導(dǎo)，要有一個(gè)有效方法，如果不按這個(gè)有效的方法去做，顯然是不適應(yīng)這種管理體制的。說(shuō)重一點(diǎn)，如果不這樣做，你就不適應(yīng)它，你就不適應(yīng)這種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和體制。所以說(shuō)，自治區(qū)確定了考評(píng)辦法以后，我們不要說(shuō)三道四，但我們?nèi)绻胁煌庖?jiàn)，可以積極溝通，溝通下來(lái)了，說(shuō)明你的意見(jiàn)被采納了；溝通不下的，你就得按制度辦。這既是一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度，也是一種科學(xué)的精神。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上，我們的工作出現(xiàn)了這樣和那樣的問(wèn)題。在過(guò)去的兩年當(dāng)中，按照你們分析的情況看，我不說(shuō)哪個(gè)部門，但有這樣一種現(xiàn)象，比如某些部門為同樣一個(gè)問(wèn)題，兩年都被扣分。我就要問(wèn)，我們的考評(píng)目的是什么？自治區(qū)之所以設(shè)立這樣的指標(biāo)，以這樣的考核體系來(lái)考評(píng)，自然有他設(shè)置考慮。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，可能各市有差異性，但總體上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)公平的考評(píng)系統(tǒng)。就扣分這件事來(lái)講，我覺(jué)得不但扣得對(duì)，而且扣得好，因?yàn)橐粋€(gè)地方、一個(gè)部門如果兩年時(shí)間同一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)解決，那說(shuō)明我們的效率不高、能力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)。科學(xué)的態(tài)度，就是績(jī)效辦、監(jiān)察局和組織部門對(duì)這樣的結(jié)果有過(guò)什么樣的對(duì)策？績(jī)效辦對(duì)這個(gè)問(wèn)題是個(gè)什么樣的態(tài)度？被扣分部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有什么樣的基本認(rèn)識(shí)？沒(méi)有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)說(shuō)這件事，我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)恐怕就會(huì)走過(guò)場(chǎng)，而我們開(kāi)會(huì)就是要解決問(wèn)題。為什么我們的績(jī)效考評(píng)2010年排在全區(qū)第4名，2011年排在第11名？排名的下滑并不可怕，但我們必須理性地分析是什么原因。剛才小平同志特別講到了，我們主要的硬性指標(biāo)都排在全區(qū)前四位，而恰恰在軟指標(biāo)上出問(wèn)題。軟指標(biāo)就是靠感覺(jué)評(píng)價(jià)，就像最近社會(huì)上說(shuō)的“你幸福嗎？”，類似這樣的軟指標(biāo)。幸福是一種感覺(jué)，對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)吃上飯的人來(lái)說(shuō)，他能吃上飯就覺(jué)得幸福；對(duì)于一個(gè)正在生病的人來(lái)說(shuō)，病

好了他就覺(jué)得幸福；對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)睡覺(jué)的人來(lái)說(shuō)，能睡覺(jué)他就覺(jué)得幸福。所以幸福是一種感覺(jué)。對(duì)軟指標(biāo)這個(gè)問(wèn)題該怎么辦，剛才幾位同志講了很好的意見(jiàn)，特別是德全同志講的，不足的怎么辦？不對(duì)稱的怎么辦？還有本身我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有解決好的怎么辦？特別是第二種情況，我們做了工作，但別人不知道、不理解，或者做了工作但大家不太承認(rèn)，這是我們要解決的問(wèn)題。所以我們要以科學(xué)的精神、實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)看待這件事。科學(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度特別重要，我們要以一種科學(xué)的態(tài)度去看待一件事物，這是看待一個(gè)人是不是成熟、是不是理性的重要依據(jù)。不要對(duì)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)各部門對(duì)我們城市的評(píng)價(jià)不服氣，因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)多多少少有我們某些同志的影子、某些同志的思維模式，也包括我們某些同志對(duì)我們自己的抵毀。我想說(shuō)的是，我們不能夠自毀，不能夠自己作賤自己。家鄉(xiāng)是我們共同的財(cái)富，××市是我們共同的家園。當(dāng)前的好形勢(shì)來(lái)之容易，好不容易有這種態(tài)勢(shì)，好不容易有這種局面，好不容易使外界對(duì)××市有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)。

對(duì)于我們市級(jí)層面對(duì)市直各部門、市轄縣區(qū)的考評(píng)，這是我今天特別想多說(shuō)的內(nèi)容，這也是開(kāi)這個(gè)會(huì)的最主要目的。如果說(shuō)在自治區(qū)考評(píng)過(guò)程中我們是被動(dòng)地接受檢查，那么對(duì)下的考評(píng)是我們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性的。在過(guò)去的幾年里，我覺(jué)得績(jī)效辦做了大量的工作，而且也有不少的探索。科學(xué)的態(tài)度是什么？就是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有利于調(diào)動(dòng)工作積極性、有利于獎(jiǎng)勤罰懶、有利于加快發(fā)展，這是我們?cè)O(shè)立指標(biāo)和進(jìn)行考評(píng)最核心的真正目的。最終目的是加快發(fā)展、為民造福。我印象極深的是，去年研究市里考評(píng)評(píng)分的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)硬性的指標(biāo)考評(píng)分差距甚小，一個(gè)單位的先進(jìn)與否最后就落到所謂的民意調(diào)查上?？?jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作是嚴(yán)肅的、內(nèi)容設(shè)置也是力求科學(xué)的，但是還有提升的空間。解決這個(gè)問(wèn)題，是我要開(kāi)這個(gè)會(huì)的根本目的。不然的話，就沒(méi)法向老百姓交待、沒(méi)法向社會(huì)交待，說(shuō)這幾年發(fā)展這么快，個(gè)別地方發(fā)展這么快，最后結(jié)果排在后面。這樣會(huì)造成什么后果呀？直接的影響就是會(huì)讓一些人覺(jué)得干與不干差不多，而且干得少的比干得多的好，這是我們今天一定要解決的問(wèn)題。在市這一級(jí)，就是要把科學(xué)發(fā)展觀的普遍性要求、上級(jí)考核的總體要求和我們××市實(shí)際相結(jié)合。你們已經(jīng)提出了很好的思路，但是怎么落實(shí)？理念已經(jīng)有了、方法路徑也有了，但具體辦法和措施是什么？這將決定本市績(jī)效考評(píng)工作是不是能做好，是不是能做成。我們一定要以一種實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神來(lái)做這事，不然的話，我們用了這么長(zhǎng)的時(shí)間，請(qǐng)了這么多人來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的考評(píng)，就沒(méi)有達(dá)到我們開(kāi)這次會(huì)的目的。

請(qǐng)××市同志牽頭，各縣區(qū)、各部門參加，直接提出你們的意見(jiàn)，大家逐項(xiàng)研究。根本的一條就是績(jī)效考評(píng)要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，要與發(fā)展的需要相一致相適應(yīng)，相互促進(jìn)，不然的話，就成了“兩張皮”，甚至可能沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面完成各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。在我們現(xiàn)有的體制下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好所有工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是最重要的因素。首先，從市級(jí)層面講，市委、市政府是高度重視的，今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)本身就是對(duì)這項(xiàng)工作重視的一個(gè)具體體現(xiàn)。市政府這一層面怎么做？怎么梳理自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)任務(wù)？xx縣xx區(qū)和各單位都要“一把手”負(fù)責(zé)，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓好，因?yàn)樗菍?duì)一年工作的一個(gè)全面檢查。當(dāng)然，這些考評(píng)指標(biāo)不是全部的，但從全區(qū)、全市角度上講，是重要指標(biāo)、是主要指標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視這個(gè)事。

這里特別強(qiáng)調(diào)，哪個(gè)單位出了問(wèn)題，哪個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的，不能再出現(xiàn)哪個(gè)單位兩年出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題被扣分，而我們卻不聞不問(wèn)的情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門，還有組織部門，要將考評(píng)的結(jié)果、考評(píng)的內(nèi)容和考評(píng)的過(guò)程三者統(tǒng)一起來(lái)，不要簡(jiǎn)單地盯在最后的結(jié)果上，也要對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，也不僅僅把今年的結(jié)果作為最終的運(yùn)用結(jié)果，要把前兩年的結(jié)果和現(xiàn)在做的事結(jié)合起來(lái)，特別是組織部門，如果是重大任務(wù)不完成，是要有說(shuō)法的。希望同志們都把自己家的門看好，把自己家的事辦好。

關(guān)于協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題，剛才幾個(gè)部門講到了。現(xiàn)行的考核辦法，特別是自治區(qū)對(duì)市里的考評(píng)，我們沒(méi)有辦法去改變它，只能去適應(yīng)它，當(dāng)然，這里面有各部門如何跟上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題。因?yàn)榭?jī)效考評(píng)的很多指標(biāo)是各個(gè)系統(tǒng)以條條的形式下達(dá)的，所以，各個(gè)部門都有職責(zé)上下密切配合，相關(guān)部門也要密切配合，市政府要逐一研究如何密切配合做好這些事。要象剛才xx同志說(shuō)的那樣，要對(duì)一年完成情況進(jìn)行梳理，只有這樣，結(jié)果才可控。市績(jī)效辦要主動(dòng)和自治區(qū)績(jī)效辦進(jìn)行溝通，你們的聯(lián)系和溝通是這個(gè)工作過(guò)程中重要的組成部分，要把剛才同志們講到的情況向他們反映。

請(qǐng)xx同志召集績(jī)效辦等部門研究一下，如何細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，全面完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)任務(wù)？如何把xx市的績(jī)效考評(píng)工作做好，促進(jìn)我們工作的全面進(jìn)步？如何通過(guò)績(jī)效考評(píng)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，提高效率？這也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)、檢閱。

今天參加會(huì)議的同志很多，希望會(huì)議精神能夠傳達(dá)下去，能夠貫徹下去，能夠