第一篇：四力促發展

以“四力”促工委工作上水平

年初以來，縣直機關工委緊緊圍繞縣委、縣政府“高昂龍頭、起飛兩翼、開發三沿、建設四城”的發展舉措，以“五個基本”建設為載體、以創先爭優活動為抓手，著力、用力、給力、加力，全面提升縣直機關黨建工作水平，為我縣實現跨越發展提供堅強的組織保證，有力地服務了的中心工作。

一、夯實基礎著力。把基礎性工作作為做好工委工作的前提。一是優化辦公環境。多方爭取資金，投入7萬元，改善了縣“創先爭優”辦公室和工委辦公環境，擴大了現有辦公場所。二是制定工作規劃。制發了2011年工作要點，日常工作實行階段小結，月度分析，力求使大家思路更明晰，任務更具體。二是推進民兵整組。完成了縣人武部下達的民兵整組任務，目前縣直機關基干民兵由上年度12個民兵連增加至14個民兵連，人員由270人增加至360人。三是加強團組織建設。新成立基層團組織36家，配備團干47人，在縣直基層團組織中推選十類先進單位和個人34個。

二、黨建工作用力。把黨建工作作為做好工委工作的核心。一是加強“五個基本”建設。以省委組織部“五個基本”建設檢查、復查工作為契機，先后兩次在縣直機關分別對27家和12家示范點進行指導督辦、檢查驗收，提升了縣直機關黨建工作整體水平。二深入開展“創先爭優”活動。采取戰線牽頭，分片負責，服務跟進，加大了對縣直機關“創先爭優”活動指導服務工作力度；組織機關黨團組織開展“義務植樹”活動，參與人員達2000余人，植樹3萬余株；組織實施推選“我身邊的優秀共產黨員”活動，召開戰線事跡報告會8場，推選先進事跡人物68人，營造了“學先進、趕先進”濃厚氛圍。三是做好常規性工作。加大黨費收繳力度，黨費收繳達到49萬元；完成黨員納新、轉正考察38人，發放黨建工作手冊450余份。

三、服務中心給力。把服務中心工作作為做好工委工作的目的。一是積極扶貧幫困。結合“千名干部進村入戶”活動，全體工委干部先后2次深入到苦竹鄉、獨山鎮，與廣大農民同吃、同住、同勞動，與農民朋友共謀發展之策，并對困難黨員、困難群眾進行了慰問，發放慰問金500 元。二是全力招商引資。圍繞桂林楓黃梅挑花投資項目，加強與牽頭單位宣傳部、服務單位工業園和客商聯系，爭取項目早日落戶。三是積極做好基層組織換屆。全程參與全縣嚴肅換屆紀律啟動階段指導督查工作，大力宣傳換屆紀律和政策，扎實、穩妥推進基層組織換屆，截至目前為止，完成基層組織換屆選舉工作11家。

四、規范管理加力。把規劃機關管理作為做好工委工作的保證。狠抓制度建設。按照工委職能職責明確分工，完善修訂了內勤外勤各項規章制度，并編印成冊，人手一份，使大家工作責任更明確，辦事程序更嚴謹；狠抓思想建設。開展了班子成員之間交心談心活動，組織干部經常學習，相互之間關系更融洽，思想更統一；狠抓作風建設。以縣委“三查三治”活動為契機，大力加強機關干部作風建設，廣大干部精神飽滿、事業心、責任心得到明顯增強。

第二篇：甘肅力促肉牛產業發展

甘肅力促肉牛產業發展

2010-11-26 13:37| 發布者: jieming| 查看: 104| 評論: 0|原作者: 楊杜錄 魏立民|來自: 中國畜牧獸醫報

摘要: “十一五”期間，甘肅省肉牛存欄、能繁母牛存欄增長在10%以上，牛肉產量增長在25%左右，養牛產值占到畜牧業產值的15%左右。政策推動、項目帶動、科技助動，是甘肅省母牛產業健康發展的重要因素。

“十一五”期間，甘肅省肉牛存欄、能繁母牛存欄增長在10%以上，牛肉產量增長在25%左右，養牛產值占到畜牧業產值的15%左右，肉牛養殖成為甘肅農村經濟社會發展的重要支柱。政策推動、項目帶動、科技助動，是甘肅省母牛產業健康發展的重要因素。

政策到位

跨入本世紀以來，甘肅省委、省政府在西部大開發、促進畜牧業發展方式轉變、積極培育畜牧業優勢產業基地等方面出臺了一系列有利于畜牧業發展的政策措施，2008年出臺了《關于啟動六大行動促進農牧民增收的實施意見》，在省政府配套出臺的《甘肅省草食畜牧業發展辦法》中把基礎母牛的保護納入草食畜牧業行動計劃的扶持重點，將肉牛數量發展與出欄數量的增加納入牛羊產業大縣建設考核指標。

在此基礎上，各、縣(區)根據本區肉牛產業實際，制定了相應配套的政策與措施，如甘州區結合甘肅省政策性農業養殖肉牛保險試點縣、區的要求，制定實施了有利于基礎母牛保護與發展的六項優惠政策。一是對購置基礎母牛的養殖大戶、養殖小區優先落實貸款。二是對基礎母牛繁育采用凍精授配技術的養殖小區、養殖大戶給予一定數額的資金補貼。三是畜禽免疫費用全部由區財政承擔，實行零費用免疫。四是肉牛養殖產前、產中、產后全程技術無償服務。五是為基礎母牛購買保險。六是對養殖小區、養殖農戶修建青貯窖和購買鍘草機械給予補貼。

項目建設帶動

為加強牛源基地建設，提升牛肉品質，增加農牧民的經濟收入，2004年，甘肅省實施了世行貸款牧業發展項目。2004年~2009年，在牛源基地建設上投入資金約1.2億元，引進良種基礎母牛4.5萬頭。到2008年，世行項目區的甘州、涼州和康樂等9縣區存欄牛達126.94萬頭，比2004年增長33.78%，其中能繁母牛60.15萬頭，比2004年增加36.57%，分別比全省同期水平高16.80個和24.46個百分點。

世行貸款項目結束后，甘肅省2008年實施了草食畜牧業行動計劃，其主要建設內容包括規模養殖、品種改良、良種工程和草業開發。該項目將良種繁育體系建設資金納入省財政支付，貧困地區、平涼紅牛培育區、河西肉牛培育區農戶飼養基礎母牛由省財政給予補貼。

2009年，甘肅省財政下撥能繁母牛補貼3000萬元，各項目州、縣區根據本地實際情況制定具體補貼辦法，完成42282頭能繁母牛補貼。39個牛羊產業大縣存欄牛365.5萬頭，同比增長11.5%;牛出欄達到143.59萬頭，同比增長26.3%。

科技支撐有力

“十五”、“十一五”期間，甘肅省在肉牛養殖及產業化開發方面實施了“隴東優質高效肉牛產業開發和利用途徑的研究”、“優質肉牛基地建設與產業化生產關鍵技術研究及應用”和“平涼地區肉牛胚胎移植應用研究”等一系列科技項目。其中，優質肉牛基地建設與產業化生產關鍵技術研究及應用項目，是為牛源基地建設提供技術支撐的科技項目，項目以經濟效益為主，研究篩選出一系列適宜不同自然資源的優質牛源基地建設生產模型，并在肉牛養殖重點區域相互合理配置與規模化推廣，相繼建成百頭以上繁殖母牛示范場(園區)151個;發展集中聯片優質牛源基地38個，新增飼養5頭以上母牛規模的繁育示范戶10085戶，累計達到12142戶，2008年存欄牛達11.48萬頭，分別比2004年新增10.39萬頭。同時，研究篩選出適宜不同區域肉牛遺傳資源利用的雜交選配方案，犢牛8月齡出售價比非項目戶每頭高出500元~800元。肉牛養殖關鍵技術的研究為產業化可持續發展提供技術支撐，也為提高基礎母牛養殖經濟效益提供了新技術。面對當前全國性牛源緊缺的狀況，甘肅省在“十二五”期間亟待進一步加強母牛產業扶持力度，積極肉牛繁育場(小區)建設，加強和完善肉牛繁殖改良服務體系和基礎設施建設，加強新品種的培育，加強對基礎母牛飼養區重大疫病的防控和監測工作，鼓勵創建雙贏的新型產業合作機制，建立基礎母牛保險制度，增加財政支持力度。財政設立專項資金，對養殖戶(場)實行良種、繁改財政補貼和貸款貼息補助。用基本建設資金、農業開發資金、農村扶貧資金對發展基礎母牛給予必要的支持，在繁殖改良、小區建設、飼料機械購置、青貯窖建設等方面增加投入。

本文來源：中國畜牧獸醫報

第三篇：射陽縣探索“四步法”力促大學生村官發展現代高效農業

射陽縣“四措并舉”力促大學生村官

發展現代高效農業

近年來，射陽縣采取“組織培訓、參觀典型、幫扶指導、建立園區”四項舉措，力促大學生村官發展現代高效農業。

一是組織培訓，積累農業知識。定期舉辦大學生村官高效設施農業培訓班，內容涵蓋優質大棚草莓種植、葡萄優質栽培、溫室蔬菜種植、西瓜甜瓜栽培、發酵床養豬、生態養禽、動植物疫病防治等近20個專題。自2007年以來，共舉辦各類專題講座35期，培訓近4000人次。

二是參觀典型，學習先進模式。組織大學生村官赴華西村、蔣崗村等地考察，感受外地發展的氛圍；到鄰近縣市參觀肉禽養殖基地、溫室蔬菜種植園、食用菌栽培示范基地等，走捷徑，學習其他地區已成熟的發展模式；開展縣內南沃村、藥材村等小康示范村學習交流活動，樹立“一村一品”發展理念，拓寬發展思路。

三是幫扶指導，解決發展難題。依托省“創業富民〃陽光育才”再擔保工程，全縣共獲得1000萬貸款額度授信和450萬貸款發放，解決發展初期資金瓶頸問題；建立“3+1”幫扶機制，扶持村官大學生村官領辦、合辦各類農業專業合作社35個；組織科協、農委、漁業等部門的專業技術人員組成高效農業創業專家顧問團，通過服務下鄉、在線交流等方式，實時跟蹤指導服務，提供技術支持。

四是建立園區，增強輻射效應。依托各鎮區高效設施農業示范點、現代農業科技示范園地等，共建立大學生村官高效農業示范基地5座。以園區為中心，吸納周邊近千戶農民走上了高效農業致富道路，并為農村剩余勞動力提供崗位449個，幫帶近400戶貧困戶脫貧，取得了良好的社會和經濟效應。（中共射陽縣委組織部）

第四篇：狠抓作風整頓 力促跨越發展

狠抓作風整頓 力促跨越發展

---縣委常委、縣紀委書記×××談作風整頓建設

我縣近年來始終把加強干部作風建設作為密切黨群干群關系、凝聚人心、加快發展的一項重要工作來抓，全縣干部作風明顯改善，隊伍整體素質明顯提高。但在看到主流和成績的同時，必須清醒地看到當前還存在的一些問題，如個別機關干部思想渙散，紀律松散；有的干部工作慵懶散，責任意識差；有的干部行為不端，道德修養不高等等。這些問題必須痛下決心，及時整改。各級各部門必須認識機關干部作風整頓建設工作是一項長期工程，事關民心民意，一定要以務實的精神，采取多種措施，扎扎實實地推進干部作風整頓，務求工作實效。

一要抓學習教育。一是活動推進中，要抓好專題學習，要集

中時間，突出重點，抓好相關文件的學習，緊密結合本地、本單位的實際，認真開展學習討論、統一思想，提高認識；二是日常工作中，要抓好廉政教育，不斷創新教育載體，豐富教育形式，開展正面典型教育和反面警示教育，促進廉政文化進機關，形成良好學風，帶動干部作風轉變。

二要抓糾風之亂。一是進一步加大政風行風建設工作力度。采取有效措施，進行廣泛宣傳發動，組織召開專題評議會議，建立和完善評議制度和方法，深入進行檢查指導；二是繼續深化專項治理工作，加大對醫藥購銷、教育收費、涉農資金等民生方面

1不正之風的查處力度；三是努力做好對群眾投訴舉報的調查和處理，強化民眾監督。

三要抓效能建設。加強機關效能建設，才能進一步改善政務環境和投資軟環境，進而推動機關干部作風建設，促進經濟快速健康發展和社會全面進步。要著力審批事項和辦事項目的清理，推進集中審批；要優化辦事制度和辦事流程設計，縮短辦事時限；要建立效能建設責任追究辦法、干部去向告知、客商投訴處理辦法等制度，逗硬懲處。

四要抓制度建設。開展領導干部作風整頓建設活動，不僅要通過三個月的時間，深入查找、整改當前領導干部作風方面存在的突出問題，切實轉變作風，同時更要以此為契機，努力構建領導干部作風整頓建設的系列長效機制，保障作風建設成效得以鞏固和加強。一是完善監督機制。建立民主理財、廉政考試等制度，提高領導干部自律和他律意識；二是完善作風紀律規定。制定干部八小時以外作風規定，建立相應處理辦法。三是完善防控機制，建立誡勉談話、科級干部述職述廉、中層干部輪崗交流等制度，將關口前移。

五要抓正反典型。一方面要培育先進典型，示范帶動，關鍵是要抓出一批在作風建設中涌現出來的部門和個人先進典型作為樣板和楷模，在全縣廣泛學習和推廣。要重點宣傳鄉鎮為老百姓辦實事的典型，部門領導帶頭的典型，窗口部門全心全意為人民服務的典型，執法部門依法行政、用權為民的典型，促進作風

建設整體水平邁上一個新的臺階。另一方面要查處反面典型，震懾警示，要通過明察暗訪，接受群眾舉報等方式，發現并查處反面典型，對干部作風集中整頓期間的反面典型進行集中通報。

第五篇：凝心聚力促發展

凝心聚力促發展拼搏實干謀新篇

——訪鄌郚鎮黨委書記 張義增

記者 吳曉強 通訊員 唐宗武

3月4日下午，記者驅車趕到鄌郚采訪，在鎮政府駐地東側馬駒嶺上，見到了風塵仆仆的黨委書記張義增，他正在與企業負責人談論綠化馬駒嶺的問題。料峭的春風使人感覺陣陣寒意，但火熱的規劃場面和爽朗的笑聲，使人看到了?荒山披綠裝的盛景?。全縣開展?責任意識大增強、工作作風大轉變、服務效能大提升?學習教育活動以來，鄌郚鎮領導班子帶頭深入項目施工現場、深入企業一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問題解決在一線。張義增告訴記者，?強責任、轉作風、提效能，關鍵要落實到發展上，落實到工作推進上，只有與實際相結合，學習教育活動才能更有生機和活力。?該鎮針對這三大主題教育，逐項細化落實，以實實在在的措施，將學習教育活動分解到部門、分解到村、分解到企業。

積極推進?四制?工作管理機制，切實強化責任意識。結合縣里責任意識大增強的有關要求，該鎮及時推出了?工作項目化管理機制、工作推進定期調度機制、工作落實專項督查機制、工作考核量化分解機制?等?四制?工作管理機制，將工作分解、推進、落實、考核揉為一體，實行動態管理，強化鎮村干部干事創業的責任心。工作項目化管理方面，對縣委、縣政府部署的工作，鎮黨委安排的造林綠化、生態文明鄉村建設、千畝樂器產業 1

園、黨建工作等32個重點項目和6項重點任務，全部以文件的形式落實到領導干部身上，并規定了序時進度和形象進度，使人人身上有責任、有擔子。工作推進定期調度方面，要求班子成員在每個周一例會上，都要對前一周的工作進行總結匯報，并對本周工作的推進措施和要求，以及達到的目標作出明確的安排，以任務的量化、細化，增強工作的可操作性和可督導性，杜絕目標不清、責任不明的泛泛安排。管區主任和站辦所負責人根據分管領導的安排，結合自身的業務特點，分別制定詳細的執行計劃和實施措施，倒排工期，將任務分解到天，落實到個人。因人為原因完不成任務的，堅決追究相關責任人的責任。工作落實專項督查方面，由鎮紀委牽頭，成立了鎮督查室，對安排的每項任務，按分解的序時進度，采取定期和不定期的專項督查，做到件件有著落，事事有回音。并以督查問責、督查提醒、督查約談等形式，及時對指標和工作下滑的管區及單位進行提醒、問責或誡勉談話，要求找出原因，落實追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012農村工作考核辦法，對今年農村環衛一體化、經濟管理、社會穩定等8項重點工作實行千分制考核，明確了扣分項和加分項，對農村全年工作起到了良好的導向作用，充分調動了農村干部的工作積極性。

深入推行一線工作法，切實轉變工作作風。辦法在一線生成，問題在一線解決。該鎮除了領導干部包靠重點企業和重點項目外，又從機關干部中擇優選出了114名人員，分別包靠全鎮114個自然村，深入開展百名干部包百村活動，進一步加強和創新社會管

理，強化基層組織班子建設，排查化解農村矛盾糾紛，消除安全生產隱患，抓好環衛一體化，幫扶弱勢群體，發展農村經濟，全力推進包靠村健康和諧發展。在具體包村過程中，要求包村干部做到?五個四?的要求，即，做到?村級會議召開時必到、突發事件發生時必到、村級重大事項決策時必到、急重任務安排時必到?的?四到位?要求；做到?五保困難戶必訪、隔閡上訪戶必訪、‘喜白公事搭棚建房’戶必訪、老干部老黨員戶必訪?的?四必訪?要求；恪守 ?不準對群眾的訴求推諉扯皮、不準干涉村級事務、不準下村吃飯喝酒、不準收受群眾禮品?的?四不準?要求。做到?基本村情必知、主要問題必知、重點工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動必報、村班子及班子成員有違紀情況必報、有群體事件苗頭必報、有重大安全隱患必報?的?四必報?要求，切實為村莊的發展營造和諧穩定的氛圍。目前，該鎮包村干部按照?五個四?的要求，嚴守工作紀律，恪守工作職責，工作在村里，吃在片里，住在鎮上，同時協調好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進。

大力推進項目建設進度，切實提升服務效能。該鎮緊緊圍繞縣委?項目落實年?的要求，對全鎮重點項目細化為工業類、民生類、農業類、新農村建設類等8個類別32個項目，每個類別配備一套班子，每個項目配備一名領導，全程服務項目建設。目前，該鎮適宜開工建設的項目已全部進入施工階段，其中，新規劃的千畝樂器產業園，已確定好地址，規劃設計基本完成，一期工程正在籌備建設之中；鎮中心中學、中心小學、中心幼兒園?三個

中心?建設加速推進，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮區改造提升工程，已完成規劃設計，陸續進入施工階段；造林綠化工作，重點抓了成片造林，現已落實馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網四大綠化工程，年內完成成片造林3000畝以上；生態文明村建設全面啟動，年內建成生態文明村10個以上；招商引資全面展開，已多次赴濟南、江蘇等地展開專業招商，年內力爭引進資金4億元以上。行之有效的措施，高效專業的服務，拼搏實干的奮斗精神，正在迅速將富強生態幸福的現代化新鄌郚建設推向新的高潮。