第一篇：凝心聚力促發(fā)展(新)

凝心聚力促發(fā)展，群策群力上臺(tái)階

----興化市荻垛中心小學(xué)2013-2014學(xué)年度工作總結(jié)

過(guò)去的一學(xué)年，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。本年度我校成功創(chuàng)建興化市黨建工作示范校、興化市黨建工作示范點(diǎn)、泰州市數(shù)字化校園、國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，榮獲第二屆“韜奮杯”全國(guó)中小學(xué)生創(chuàng)意作文大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、江蘇省第七屆中小學(xué)師生書(shū)法優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)。

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧、奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)，凝聚力量謀求事業(yè)發(fā)展。

凝心方能凝聚力量，和諧才能促進(jìn)發(fā)展。工作中，要求管理班子時(shí)刻謹(jǐn)記曹局長(zhǎng)的囑咐：帶頭上規(guī)矩，帶頭守紀(jì)律，帶頭肯吃苦，帶頭肯吃虧。要以身作則、事業(yè)為先，尊重教師，關(guān)心教師，用事業(yè)凝聚人心，用真誠(chéng)贏得信任。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，突出干部隊(duì)伍的示范引領(lǐng)作用。校長(zhǎng)室要求主要教學(xué)管理干部努力做到“八個(gè)一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，寫一篇教育教學(xué)研究論文，作一次教育教學(xué)講座，開(kāi)一次教學(xué)公開(kāi)課；在校時(shí)間，每天參加一次巡課，聽(tīng)一節(jié)隨堂課，進(jìn)行一次聽(tīng)課交流，檢查一位教師的案頭工作。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)課堂教學(xué)改革的源動(dòng)力。學(xué)校要求教師努力做到“五個(gè)一”：每學(xué)期讀一本教育理論專著，開(kāi)一次教學(xué)公開(kāi)課，參加一次教育教學(xué)心得交流，編寫一份符合新課改理念的試卷，1

提一個(gè)促進(jìn)課堂教學(xué)改革的建議。

二、營(yíng)造追求卓越的氛圍，搭建名師成長(zhǎng)的平臺(tái)，追求課堂改革的真效益。

學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教師的專業(yè)化發(fā)展是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。為此，我校采取一系列措施，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。一是學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨提干堅(jiān)持向一線優(yōu)秀教師傾斜；二是鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)、課改活動(dòng)；三是聘請(qǐng)專家學(xué)者到校輔導(dǎo)、講座，努力打造名師隊(duì)伍。

當(dāng)下，市教育局正在大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，我校以此為契機(jī)，積極謀劃我校課堂教學(xué)改革的整體思路和目標(biāo)。一是組建了以教學(xué)管理人員、市級(jí)骨干教師為主體的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。二是本年度我校建立起支撐課堂教學(xué)改革的課題研究小組，三個(gè)大市級(jí)課題成功開(kāi)題，強(qiáng)化課題研究的針對(duì)性、實(shí)效性，為課堂改革提供智力支持。三是搭建教師學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。組織教師進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)；為教師配備課堂教學(xué)理論學(xué)習(xí)的書(shū)籍；邀請(qǐng)市教研室郎宏坤主任、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)吳小健主任等專家到校講學(xué)、上課；先行組織骨干教師到山東杜郎口學(xué)校學(xué)習(xí)觀摩；組織開(kāi)展青年教師論壇活動(dòng)，周雪梅老師獲市二等獎(jiǎng)。四是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，與張郭中心校初步定位學(xué)校課堂教學(xué)的基本模式“活動(dòng)—參與”。組織教學(xué)管理人員和骨干教師深入到各級(jí)段、各學(xué)科引領(lǐng)教師嘗試教學(xué)模式。五是組織研討、反思教學(xué)模式。六是聘請(qǐng)專家來(lái)校評(píng)價(jià)指導(dǎo)，總結(jié)歸納教學(xué)模式。在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我校承接了“興化市義務(wù)教育階段結(jié)對(duì)幫

扶學(xué)校（小學(xué)）聽(tīng)課活動(dòng)”，市局陸仁杰局長(zhǎng)一行領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到我校認(rèn)真聽(tīng)取我校課改思路，研磨五位小學(xué)高年級(jí)學(xué)段語(yǔ)、數(shù)、英的探究課，并作了精心指導(dǎo)。三月十四日，聽(tīng)課活動(dòng)在我校成功舉行，五位老師的研究課很好地詮釋了“活動(dòng)－參與”的課改模式，獲得了與會(huì)老師的好評(píng)。“活動(dòng)－參與”的課改模式在我校還處在一個(gè)嘗試階段，我校及時(shí)總結(jié)這次高年級(jí)段的課堂嘗試經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上再逐步推廣到各年級(jí)各學(xué)科，適時(shí)吸納更多的教師參與課改。力爭(zhēng)做到：吸納一個(gè)，扶持一個(gè)，成功一個(gè)，推廣一個(gè)。逐步樹(shù)立課改信心，強(qiáng)化課改影響，穩(wěn)步推進(jìn)。邊改革邊反思邊修正，有序推進(jìn)，保證實(shí)效。在多方的關(guān)心和支持下，興化市“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)·自主高效”課堂教學(xué)研討活動(dòng)于4月15日在我校舉行，我校的三位老師在這次活動(dòng)中展示我校課改模式下的課堂教學(xué)活動(dòng)。七是強(qiáng)勢(shì)推廣教學(xué)模式。八是科學(xué)建立課堂教學(xué)改革的評(píng)價(jià)機(jī)制，建立課堂教學(xué)改革與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升、職稱評(píng)定相掛鉤的考核獎(jiǎng)懲制度。

三、以特色創(chuàng)建為契機(jī)，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位

站在門外看荻小，清潔、整齊，師生和諧，是教書(shū)育人的理想場(chǎng)所。但從學(xué)校文化建設(shè)的角度看，校園的書(shū)香不夠濃郁，精神內(nèi)涵不夠豐富，為此，我校致力激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在追求，使每一位教師視教育為神圣的事業(yè)，激勵(lì)他們保持積極向上的生活態(tài)度以及崇尚知識(shí)、不倦探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，身教言傳、潛移默化，培養(yǎng)出一代又一代陽(yáng)光樸實(shí)、健康向上、勤勉睿智、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代新人。

一是組建教師讀書(shū)會(huì)。學(xué)校鼓勵(lì)中青年教師積極參加讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)辟場(chǎng)所，提供書(shū)籍，定期舉行讀書(shū)沙龍。

二是積極實(shí)施“早讀工程”。荻垛鎮(zhèn)幅員廣闊，學(xué)生上下學(xué)大多乘坐公交，受運(yùn)力限制，學(xué)生到校比較早。為強(qiáng)化學(xué)生到校課前時(shí)間的管理，學(xué)校依托鄉(xiāng)村少年宮，每班成立“經(jīng)典誦讀社團(tuán)”，促進(jìn)了學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，也保障了學(xué)生的課余安全。

三是認(rèn)真組織好星期日社團(tuán)活動(dòng)。荻垛中心小學(xué)有留守兒童166人，他們每周日下午公交接送到校。為加強(qiáng)學(xué)生到校的管理，學(xué)校將進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮星期日社團(tuán)的管理，正常書(shū)法、誦讀、腰鼓、連響、太極等社團(tuán)的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)學(xué)生高雅情趣的形成。

行走在教育改革的路上，我們始終持有“在路上”的態(tài)度，同時(shí)抱定能成功的決心！

第二篇：凝心聚力促發(fā)展

凝心聚力促發(fā)展拼搏實(shí)干謀新篇

——訪鄌郚鎮(zhèn)黨委書(shū)記 張義增

記者 吳曉強(qiáng) 通訊員 唐宗武

3月4日下午，記者驅(qū)車趕到鄌郚采訪，在鎮(zhèn)政府駐地東側(cè)馬駒嶺上，見(jiàn)到了風(fēng)塵仆仆的黨委書(shū)記張義增，他正在與企業(yè)負(fù)責(zé)人談?wù)摼G化馬駒嶺的問(wèn)題。料峭的春風(fēng)使人感覺(jué)陣陣寒意，但火熱的規(guī)劃場(chǎng)面和爽朗的笑聲，使人看到了?荒山披綠裝的盛景?。全縣開(kāi)展?責(zé)任意識(shí)大增強(qiáng)、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升?學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，鄌郚鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、深入企業(yè)一線、深入田間地頭，沉下去，深下去，把問(wèn)題解決在一線。張義增告訴記者，?強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，關(guān)鍵要落實(shí)到發(fā)展上，落實(shí)到工作推進(jìn)上，只有與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)才能更有生機(jī)和活力。?該鎮(zhèn)針對(duì)這三大主題教育，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的措施，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)分解到部門、分解到村、分解到企業(yè)。

積極推進(jìn)?四制?工作管理機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。結(jié)合縣里責(zé)任意識(shí)大增強(qiáng)的有關(guān)要求，該鎮(zhèn)及時(shí)推出了?工作項(xiàng)目化管理機(jī)制、工作推進(jìn)定期調(diào)度機(jī)制、工作落實(shí)專項(xiàng)督查機(jī)制、工作考核量化分解機(jī)制?等?四制?工作管理機(jī)制，將工作分解、推進(jìn)、落實(shí)、考核揉為一體，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。工作項(xiàng)目化管理方面，對(duì)縣委、縣政府部署的工作，鎮(zhèn)黨委安排的造林綠化、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、千畝樂(lè)器產(chǎn)業(yè) 1

園、黨建工作等32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全部以文件的形式落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部身上，并規(guī)定了序時(shí)進(jìn)度和形象進(jìn)度，使人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子。工作推進(jìn)定期調(diào)度方面，要求班子成員在每個(gè)周一例會(huì)上，都要對(duì)前一周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)本周工作的推進(jìn)措施和要求，以及達(dá)到的目標(biāo)作出明確的安排，以任務(wù)的量化、細(xì)化，增強(qiáng)工作的可操作性和可督導(dǎo)性，杜絕目標(biāo)不清、責(zé)任不明的泛泛安排。管區(qū)主任和站辦所負(fù)責(zé)人根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)施措施，倒排工期，將任務(wù)分解到天，落實(shí)到個(gè)人。因人為原因完不成任務(wù)的，堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作落實(shí)專項(xiàng)督查方面，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，成立了鎮(zhèn)督查室，對(duì)安排的每項(xiàng)任務(wù)，按分解的序時(shí)進(jìn)度，采取定期和不定期的專項(xiàng)督查，做到件件有著落，事事有回音。并以督查問(wèn)責(zé)、督查提醒、督查約談等形式，及時(shí)對(duì)指標(biāo)和工作下滑的管區(qū)及單位進(jìn)行提醒、問(wèn)責(zé)或誡勉談話，要求找出原因，落實(shí)追趕措施，在面上形成你追我趕的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012農(nóng)村工作考核辦法，對(duì)今年農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)穩(wěn)定等8項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行千分制考核，明確了扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)，對(duì)農(nóng)村全年工作起到了良好的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)村干部的工作積極性。

深入推行一線工作法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。辦法在一線生成，問(wèn)題在一線解決。該鎮(zhèn)除了領(lǐng)導(dǎo)干部包靠重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目外，又從機(jī)關(guān)干部中擇優(yōu)選出了114名人員，分別包靠全鎮(zhèn)114個(gè)自然村，深入開(kāi)展百名干部包百村活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管

理，強(qiáng)化基層組織班子建設(shè)，排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，消除安全生產(chǎn)隱患，抓好環(huán)衛(wèi)一體化，幫扶弱勢(shì)群體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全力推進(jìn)包靠村健康和諧發(fā)展。在具體包村過(guò)程中，要求包村干部做到?五個(gè)四?的要求，即，做到?村級(jí)會(huì)議召開(kāi)時(shí)必到、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)必到、村級(jí)重大事項(xiàng)決策時(shí)必到、急重任務(wù)安排時(shí)必到?的?四到位?要求；做到?五保困難戶必訪、隔閡上訪戶必訪、‘喜白公事搭棚建房’戶必訪、老干部老黨員戶必訪?的?四必訪?要求；恪守 ?不準(zhǔn)對(duì)群眾的訴求推諉扯皮、不準(zhǔn)干涉村級(jí)事務(wù)、不準(zhǔn)下村吃飯喝酒、不準(zhǔn)收受群眾禮品?的?四不準(zhǔn)?要求。做到?基本村情必知、主要問(wèn)題必知、重點(diǎn)工作必知、民情民意必知?的 ?四必知?要求和?重大活動(dòng)必報(bào)、村班子及班子成員有違紀(jì)情況必報(bào)、有群體事件苗頭必報(bào)、有重大安全隱患必報(bào)?的?四必報(bào)?要求，切實(shí)為村莊的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。目前，該鎮(zhèn)包村干部按照?五個(gè)四?的要求，嚴(yán)守工作紀(jì)律，恪守工作職責(zé)，工作在村里，吃在片里，住在鎮(zhèn)上，同時(shí)協(xié)調(diào)好本職工作和包村工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)提升服務(wù)效能。該鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委?項(xiàng)目落實(shí)年?的要求，對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為工業(yè)類、民生類、農(nóng)業(yè)類、新農(nóng)村建設(shè)類等8個(gè)類別32個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)類別配備一套班子，每個(gè)項(xiàng)目配備一名領(lǐng)導(dǎo)，全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。目前，該鎮(zhèn)適宜開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目已全部進(jìn)入施工階段，其中，新規(guī)劃的千畝樂(lè)器產(chǎn)業(yè)園，已確定好地址，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，一期工程正在籌備建設(shè)之中；鎮(zhèn)中心中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園?三個(gè)

中心?建設(shè)加速推進(jìn)，上半年將全部啟用；一路一河一苑鎮(zhèn)區(qū)改造提升工程，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，陸續(xù)進(jìn)入施工階段；造林綠化工作，重點(diǎn)抓了成片造林，現(xiàn)已落實(shí)馬駒嶺、金山、汶河北岸、冶倫路寬幅林網(wǎng)四大綠化工程，年內(nèi)完成成片造林3000畝以上；生態(tài)文明村建設(shè)全面啟動(dòng)，年內(nèi)建成生態(tài)文明村10個(gè)以上；招商引資全面展開(kāi)，已多次赴濟(jì)南、江蘇等地展開(kāi)專業(yè)招商，年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)資金4億元以上。行之有效的措施，高效專業(yè)的服務(wù)，拼搏實(shí)干的奮斗精神，正在迅速將富強(qiáng)生態(tài)幸福的現(xiàn)代化新鄌郚建設(shè)推向新的高潮。

第三篇：凝心聚力促發(fā)展 再接再厲創(chuàng)一流

凝心聚力促發(fā)展 再接再厲創(chuàng)一流

為全面實(shí)現(xiàn)常熟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)而努力奮斗

——市農(nóng)委高寶興主任在農(nóng)委工作會(huì)議上的講話

（2014年2月17日）

同志們：

今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)2013年工作，安排部署2014年工作。在剛剛過(guò)去的2013年，是黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)之年，也是我市糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)十連增的豐收之年，全市農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到40.53億元，同比增9.51%。一年來(lái)，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為強(qiáng)大動(dòng)力，緊扣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展主題、主線，同心同德，奮發(fā)進(jìn)取，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)管、作風(fēng)效能建設(shè)四大舉措，通過(guò)細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、聚力突破，全市2013年農(nóng)業(yè)工作取得了顯著成效。

去年一年，我市農(nóng)業(yè)多項(xiàng)工作創(chuàng)出了全省一流成績(jī)：我市小麥僅用5天時(shí)間就收獲完成，平均畝產(chǎn)達(dá)349.1公斤，收獲速度、產(chǎn)量和入庫(kù)量均創(chuàng)歷史新高；水稻通過(guò)整體高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了結(jié)實(shí)率和畝穗數(shù)雙增，畝產(chǎn)達(dá)630.9公斤,順利實(shí)現(xiàn)十連增；古里萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)增效創(chuàng)建示范片畝產(chǎn)

796.9公斤，列全省第一名；46個(gè)、總建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米、可存放近1900臺(tái)大中型機(jī)具的規(guī)范化農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫(kù)在全省率先全部建成投用；常熟市農(nóng)科所粳稻品種創(chuàng)新基地項(xiàng)目成功獲得全國(guó)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃良種繁育和科技支撐項(xiàng)目2013年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，成為蘇南地區(qū)唯一一個(gè)獲此項(xiàng)目的縣市；全省第一個(gè)省級(jí)濕地工程實(shí)驗(yàn)室落戶我市南湖蕩濕地；微孔增氧2013年推廣987臺(tái)，累計(jì)達(dá)2500臺(tái)，覆蓋面積30000畝，助農(nóng)增收1500萬(wàn)元，新增數(shù)和累計(jì)數(shù)列全省縣級(jí)市第一。去年3月，李克強(qiáng)總理來(lái)到常熟視察，對(duì)我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的探索給予了充分肯定，省委研究室也在全省廣泛宣傳了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)常熟之路。

一、“一中心”的“龍頭”地位進(jìn)一步確立

即以常熟市農(nóng)科所為國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)，服務(wù)全市水稻、蔬菜、水產(chǎn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，園區(qū)已累計(jì)投入資金1億多元，初步建成了標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)施齊全，集科研、科普、培訓(xùn)為一體的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，“龍頭”地位得到確立。

1、大力實(shí)施水稻新品種培育工程。2013年，水稻新品種“常優(yōu)粳6號(hào)”通過(guò)省級(jí)審定，三系不育系“常119A”通過(guò)省級(jí)鑒定；在水稻育種上承擔(dān)各級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)；市農(nóng)科所被國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心批準(zhǔn)參加攻關(guān)超級(jí)雜交稻1000公斤及“三一”糧食高產(chǎn)工程項(xiàng)目；育成品種

年推廣面積約200萬(wàn)畝以上，預(yù)計(jì)可以增產(chǎn)稻谷6000萬(wàn)公斤，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益約1.6億元。

2、大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種。引進(jìn)了“太湖1號(hào)”青蝦、沙塘鱧、胭脂魚(yú)、狗魚(yú)等新品種；積極實(shí)施省級(jí)瓜菜、水稻、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、畜牧科技入戶工程及基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目；全市268名農(nóng)業(yè)科技人員與5076名農(nóng)業(yè)科技示范戶開(kāi)展科技結(jié)對(duì),實(shí)現(xiàn)面對(duì)面指導(dǎo)服務(wù)，將新品種、新技術(shù)、新模式傳授給廣大科技示范戶，從而輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶51800戶，新建村級(jí)規(guī)范化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)示范站15個(gè)。

3、大力實(shí)施農(nóng)業(yè)人才工程。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)8734人次，職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)570名，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)126名，信息技能培訓(xùn)400名；陽(yáng)光工程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)與管理人員培訓(xùn)100名，陽(yáng)光工程農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)700名；農(nóng)業(yè)部“特崗計(jì)劃”試點(diǎn)工作在我市實(shí)施。

二、“二園區(qū)”內(nèi)涵進(jìn)一步提升

2013年，我市加快以董浜鎮(zhèn)蔬菜區(qū)為核心的江蘇省常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和以沙家浜鎮(zhèn)水產(chǎn)區(qū)為核心的江蘇省常熟現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入建設(shè)力度，內(nèi)涵進(jìn)一步提升。

1、科技載體建設(shè)有新進(jìn)展。農(nóng)業(yè)部江蘇常熟國(guó)家農(nóng)作物區(qū)域試驗(yàn)站項(xiàng)目在市農(nóng)科所竣工，該項(xiàng)目將立足蘇南，服

務(wù)江浙滬、面向全國(guó)，將成為太湖流域水稻、小麥、油菜、大豆等主要農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、展示和示范基地，每年將帶動(dòng)至少5萬(wàn)農(nóng)戶運(yùn)用新品種和新技術(shù)，對(duì)加快優(yōu)質(zhì)高效品種的篩選審定，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種的大面積推廣，提升主要農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，豐富市民菜籃子，探索新形勢(shì)下農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效都有著重要意義。

2、園區(qū)建設(shè)有新突破。圍繞我市“一中心、兩園區(qū)、多基地”國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，我市出臺(tái)了《常熟市推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報(bào)驗(yàn)收細(xì)則》、《關(guān)于申報(bào)2013年常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的通知》等一系列政策性文件，進(jìn)一步明確了全市各農(nóng)業(yè)園區(qū)的范圍和建設(shè)重點(diǎn)。此外，2013年我市落實(shí)了設(shè)施用地政策，組織國(guó)土、農(nóng)辦等九部門開(kāi)展設(shè)施農(nóng)用地會(huì)審，全年共收到用地申請(qǐng)110宗，踏田查看54宗，審批通過(guò)22宗。

3、硬件建設(shè)有新提升。2013年立項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5個(gè)，總投資2613.86萬(wàn)元。其中高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)2個(gè)，面積1.8萬(wàn)畝，總投資2310萬(wàn)元，財(cái)政投資2100萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目1個(gè)，總投資147.86萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目2個(gè)，爭(zhēng)取中央、省級(jí)財(cái)政貼息資金156萬(wàn)元；全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重提高3%，達(dá)到68.12%；海南南繁基地完成

竣工驗(yàn)收；沙家浜省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園完成相關(guān)硬件建設(shè)，園區(qū)主干道已經(jīng)環(huán)通；實(shí)施的循環(huán)水養(yǎng)殖工程項(xiàng)目有四期4000畝，五期2000畝，支塘鎮(zhèn)建成省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)精品園，古里鎮(zhèn)建設(shè)的省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)精品園通過(guò)省級(jí)專家的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，辛莊朱家橋村建成省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范村。三、三大產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)

2013年，加快對(duì)水稻、水產(chǎn)、蔬菜三大產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，實(shí)施品質(zhì)、品牌、產(chǎn)業(yè)化的兩品一化戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。

1、發(fā)展質(zhì)量得到提升。建成9個(gè)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，整體推進(jìn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)水稻育秧企業(yè)化、基地化；董浜鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)菜田節(jié)水灌溉全覆蓋，并重點(diǎn)打造了梅李鎮(zhèn)新豐合作社和珍北合作社2個(gè)蔬菜基地；在碧溪橫塘蔬菜基地重點(diǎn)發(fā)展鋼管大棚設(shè)施。全市2013年共發(fā)展設(shè)施大棚1500畝；新增節(jié)水灌溉面積2.77萬(wàn)畝；新增高效漁業(yè)面積3000畝，累計(jì)達(dá)到12.83萬(wàn)畝，占全市水產(chǎn)生產(chǎn)面積16.8萬(wàn)畝的76.4%；新增高效設(shè)施漁業(yè)面積5500畝，設(shè)施漁業(yè)總面積4.76萬(wàn)畝，比重28.3%；全市共組織抽檢農(nóng)產(chǎn)品1195批次，檢測(cè)合格率99.7%。

3、農(nóng)業(yè)機(jī)械得到保障。全年累計(jì)新增各類農(nóng)機(jī)具2000臺(tái)，其中新增稻麥聯(lián)合收割機(jī)148臺(tái)，使全市收割機(jī)擁有量

達(dá)748臺(tái)，稻麥機(jī)收裝備自給率分別達(dá)到70%和80%，實(shí)現(xiàn)了市政府提出的三年發(fā)展目標(biāo)；新增各類設(shè)施農(nóng)機(jī)裝備1170臺(tái)；全市農(nóng)機(jī)場(chǎng)庫(kù)全部建成并投用；新增農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社16個(gè)，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到54個(gè)，22家獲得了省星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社認(rèn)定；實(shí)現(xiàn)稻麥秸稈機(jī)械化還田率85%，秸稈綜合利用率99.5%，全市實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”；國(guó)家級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范市創(chuàng)建順利通過(guò)省考評(píng)組復(fù)評(píng)，農(nóng)機(jī)“三率”達(dá)到97%；拖拉機(jī)、收割機(jī)“三率”全省排名分別為第10名、第4名，位列省內(nèi)第一方陣。

3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。新增2家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，總數(shù)達(dá)到10家，3家常熟市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)晉升成為蘇州市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新認(rèn)定7家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)成為常熟市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。全市有32家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模進(jìn)行了48項(xiàng)增資擴(kuò)建和技改，總投資達(dá)4.63億元，新增產(chǎn)能14.58億元。全市66家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全年銷售總額可達(dá)到237.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅13.95億元，分別比上年同期增長(zhǎng)11.2%和14.2%，涉及有直接聯(lián)結(jié)關(guān)系的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織53家，比去年底新增5家，新建各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種養(yǎng)基地23.5萬(wàn)畝，其中自建基地7.8萬(wàn)畝，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)訂單合同基地15.7萬(wàn)畝，企業(yè)所需原料自給率達(dá)45%。聯(lián)結(jié)帶動(dòng)本地農(nóng)戶13.7萬(wàn)戶。四、四個(gè)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)

1、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。國(guó)家級(jí)常熟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)我委和農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院四輪方案修訂，在12月初形成了最終規(guī)劃文本，由常熟市政府于12月15日在北京組織專家對(duì)“江蘇省常熟市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2013-2017）”進(jìn)行了評(píng)審，并順利通過(guò)了部級(jí)評(píng)審。

2、“菜籃子”工程建設(shè)項(xiàng)目。我市2013年完善編制了5個(gè)省級(jí)菜籃子基地規(guī)劃（2013-2017），總規(guī)劃面積50270畝，分別為：海明蔬菜直供基地規(guī)劃、梅李鎮(zhèn)聚沙珍北蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、梅李鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、碧溪新區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃、董浜鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃，其中海明基地、聚沙珍北基地是與蘇州市共建基地。在此基礎(chǔ)上，我們積極爭(zhēng)取省級(jí)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目集中投入，我市2013年配套省級(jí)項(xiàng)目5個(gè)，蘇州市項(xiàng)目2個(gè)，下達(dá)上級(jí)資金850萬(wàn)元。

3、沿錫太公路高效水產(chǎn)示范帶建設(shè)。錫太路沿線是我市重點(diǎn)打造的高效水產(chǎn)養(yǎng)殖帶，2013年以來(lái)，沿線各鎮(zhèn)結(jié)合高效漁業(yè)建設(shè)，推進(jìn)“四個(gè)一批”創(chuàng)建工作進(jìn)展有序，以新品種試驗(yàn)和水產(chǎn)醫(yī)院為目標(biāo)，全力打造公共服務(wù)綜合平臺(tái)，達(dá)到兩個(gè)全覆蓋:新品試驗(yàn)全覆蓋和水產(chǎn)醫(yī)院全覆蓋。以江蘇省常熟現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，向古里鎮(zhèn)、支塘鎮(zhèn)、辛莊鎮(zhèn)輻射。重點(diǎn)打造了沙家浜省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、支塘、古里省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)精品園、辛莊荷花蕩省級(jí)高效漁業(yè)示范基地。

4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)項(xiàng)目。按照“一中心、兩園區(qū)、多基地”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，市級(jí)財(cái)政每年支持不少于3200萬(wàn)元用于支持全市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，2013年共投建項(xiàng)目12個(gè)，涉及全市10個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)），全年共落實(shí)12個(gè)園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)總投入達(dá)1.8億元，包括水稻、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等產(chǎn)業(yè)，主要建設(shè)內(nèi)容為道路、農(nóng)橋、渠道、魚(yú)池開(kāi)挖等基礎(chǔ)設(shè)施，大棚、溫室、噴滴灌、防蟲(chóng)網(wǎng)等高效設(shè)施，以及加工配送中心、育苗中心、園區(qū)服務(wù)平臺(tái)等配套設(shè)施。

五、“五張名片”影響力進(jìn)一步提高

通過(guò)做強(qiáng)做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，全市打響了五張農(nóng)業(yè)名片，包括農(nóng)科所科研創(chuàng)新基地建設(shè)、董浜高效設(shè)施蔬菜基地建設(shè)、沙家浜現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、古里現(xiàn)代水稻稻作產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和蔣巷綠色生態(tài)有機(jī)循環(huán)基地建設(shè)，豐富了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。此外沙家浜國(guó)家級(jí)濕地公園6月份通過(guò)省級(jí)考核，9月份通過(guò)國(guó)家級(jí)專家評(píng)審。目前，全市已建沙家浜、尚湖、南湖蕩、長(zhǎng)江自然保護(hù)小區(qū)等8處濕地，濕地受保護(hù)面積達(dá)到43%，全省處于領(lǐng)先地位。六、六項(xiàng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)

一是強(qiáng)化投入品監(jiān)管。積極開(kāi)展農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員1021人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)175家（次），立案5件，涉及假獸藥產(chǎn)品1個(gè)，劣質(zhì)獸藥產(chǎn)品5個(gè)。二是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。全面提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蔬菜規(guī)模種植基地的快速檢測(cè)能力，全市的10個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及3家規(guī)模種植蔬菜基地全面使用已建立的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測(cè)室，全年快速檢測(cè)樣品2.7萬(wàn)份，確保了進(jìn)入市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。開(kāi)展涉氨農(nóng)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大排查；組織漁業(yè)安全生產(chǎn)大排查，成立“常熟市漁業(yè)船舶安全突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”并制訂了專項(xiàng)整治工作方案，年檢漁船289艘；年檢農(nóng)田大中型拖拉機(jī)945臺(tái)，確保夏收夏種期間農(nóng)機(jī)事故“零報(bào)告”。四是強(qiáng)化畜牧業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開(kāi)展疫情防控和畜禽養(yǎng)殖污染整治，研究制定《2014年-2016年常熟市畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與治理實(shí)施方案》，力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)完成全市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與治理。五是強(qiáng)化生態(tài)監(jiān)管。創(chuàng)建了沙家浜國(guó)家濕地公園，濕地的生態(tài)環(huán)境特別是水質(zhì)得到了明顯的改善，為建設(shè)生態(tài)城市和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是有害生物監(jiān)管。虞山松材線蟲(chóng)防控取得明顯成效，疫木數(shù)量較往年有明顯下降，松樹(shù)成片病死現(xiàn)象不再發(fā)生。連續(xù)三年病死樹(shù)數(shù)量控制在萬(wàn)分之

三以內(nèi)，達(dá)到基本拔除虞山疫點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

同志們，一年來(lái)艱辛奮斗取得的成績(jī)固然可喜，但對(duì)照市委、市政府明確的更高發(fā)展目標(biāo)和工作要求，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中確實(shí)還存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。希望在座各位在2014新的一年里肩負(fù)責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)，并以此為動(dòng)力，百尺竿頭更進(jìn)一步。今年十大重點(diǎn)工作是：

1、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)實(shí)體運(yùn)作。完成園區(qū)機(jī)構(gòu)、人員、辦公場(chǎng)所落實(shí)，并實(shí)質(zhì)性運(yùn)作；完成系統(tǒng)資產(chǎn)整合和園區(qū)公司注冊(cè)并啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)大會(huì)。認(rèn)真做好2014中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)大會(huì)各項(xiàng)工作，確保大會(huì)成功舉辦。

3、畜禽養(yǎng)殖綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施。完成全市畜禽養(yǎng)殖綜合整治總?cè)蝿?wù)的30%；開(kāi)展春秋季重大動(dòng)物疫病防疫、夏季大消毒工作；做好奶牛“兩病”監(jiān)測(cè)；開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、“瘦肉精”檢測(cè)等；做好飼料、獸藥等投入品監(jiān)管工作；加強(qiáng)動(dòng)物無(wú)害化處理。

4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工程。建設(shè)市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，確保農(nóng)產(chǎn)品部、省、蘇州、常熟四級(jí)抽檢合格率達(dá)98%以上，不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

5、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程。引進(jìn)5家大專院校及科研院所，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)結(jié)；建立水產(chǎn)、蔬菜研究中心；推進(jìn)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作，水稻商品化集中育秧1500畝，加強(qiáng)“常優(yōu)”系列水稻新品種推廣；針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立智慧農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合信息管理平臺(tái)建設(shè)。

6、農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展工程。常規(guī)農(nóng)機(jī)升級(jí)換代500臺(tái)（套），示范推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備500臺(tái)（套）；深入推進(jìn)秸稈綜合利用與禁燒工作，稻麥秸稈還田率達(dá)85%以上，綜合利用率達(dá)98%以上；深化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理建設(shè)，確保5個(gè)鎮(zhèn)、20個(gè)合作社達(dá)標(biāo)；組織農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保全年無(wú)重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生；啟動(dòng)1—2個(gè)全程機(jī)械化示范基地（點(diǎn)）建設(shè)。

7、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)提升工程。繼續(xù)推進(jìn)5個(gè)省級(jí)“菜籃子”工程基地建設(shè)；新增高效設(shè)施漁業(yè)面積3000畝，設(shè)施漁業(yè)累計(jì)完成面積5萬(wàn)畝以上，新增連片池塘循環(huán)水養(yǎng)殖面積500畝；推進(jìn)沿蘇虞張優(yōu)質(zhì)水稻示范帶高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

8、專項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)工作。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)；創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1個(gè)、省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范村1個(gè)；完成南湖蕩省級(jí)濕地公園、辛莊荷花蕩蘇州市級(jí)濕地公園的申報(bào)工作；以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取力度，項(xiàng)目資金超過(guò)上年，并確保安全規(guī)范使用。

9、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工程。圍繞農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)信息與流通等重點(diǎn)內(nèi)容，依托大專院校、黨校等辦學(xué)單位，分期分批開(kāi)展委系統(tǒng)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員集中培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)。

10、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工程。以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育為契機(jī)，抓好中央、省、市各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，修訂、完善、健全相關(guān)制度，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)、廉政建設(shè)、法治建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)“三農(nóng)”水平。

為順利實(shí)現(xiàn)《2014十大重點(diǎn)工作》所提出的目標(biāo)任務(wù)，全市農(nóng)林系統(tǒng)的廣大干部群眾必須統(tǒng)一思想、突出重點(diǎn)、上下聯(lián)動(dòng)，精心組織和實(shí)施好以下三項(xiàng)工程和五項(xiàng)工作，作為全年工作的重中之重。一、三項(xiàng)工程

1、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程。按照點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合的思路，以“兩園區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目為載體，加快建立生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范體系，以點(diǎn)帶面加快發(fā)展。全市重點(diǎn)創(chuàng)建2個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、4個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、50個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范村，10個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范企業(yè)、50個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目。申報(bào)認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品30個(gè)，基地面積5萬(wàn)畝

左右。建設(shè)市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。完成南湖蕩省級(jí)濕地公園、辛莊荷花蕩蘇州市級(jí)濕地公園的申報(bào)工作。

2、農(nóng)業(yè)面源常態(tài)治理工程。根據(jù)太湖流域農(nóng)業(yè)面源污染治理目標(biāo)，發(fā)揮全市25個(gè)耕地質(zhì)量系統(tǒng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)作用，形成完善的監(jiān)測(cè)體系，提高保水保肥、土壤供肥、肥料利用能力。保護(hù)好30萬(wàn)畝水稻，化肥農(nóng)藥進(jìn)一步減量使用，“三品”面積占比全覆蓋。以省有機(jī)肥補(bǔ)貼項(xiàng)目為抓手，全年完成新型肥料，包括稻麥緩釋肥、增效肥和高效葉面肥13000噸的推廣目標(biāo)。對(duì)880個(gè)水稻種植大戶、25個(gè)果蔬生產(chǎn)基地進(jìn)行一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)。高效、低毒、低殘留農(nóng)藥使用面達(dá)到100%，化學(xué)農(nóng)藥使用量控制在50%以內(nèi)。全市化肥利用率提高5個(gè)百分點(diǎn)，稻麥測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋率在9８%以上、蔬菜達(dá)到85%以上。進(jìn)一步提高以機(jī)械化還田為重點(diǎn)的秸稈綜合利用水平。在蔬果種植中推廣節(jié)水灌溉和肥水一體化應(yīng)用技術(shù)，建設(shè)生態(tài)溝渠5萬(wàn)平方米。

3、畜禽三年整治行動(dòng)工程。完成全市畜禽養(yǎng)殖綜合整治總?cè)蝿?wù)的30%。開(kāi)展春秋季重大動(dòng)物疫病防疫、夏季大消毒工作，做好奶牛“兩病”監(jiān)測(cè)，開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、和“瘦肉精”檢測(cè)，做好飼料、獸藥等投入品監(jiān)管工作。以農(nóng)作物秸稈、畜禽排泄物等為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)廢棄物處理設(shè)

施和服務(wù)體系建設(shè)。全市各鎮(zhèn)已經(jīng)確定禁養(yǎng)區(qū)范圍、限養(yǎng)區(qū)范圍和適養(yǎng)區(qū)范圍，關(guān)停一批不合理的養(yǎng)殖點(diǎn)，提高畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化比例，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1個(gè)。生豬常年存欄量控制在23-25萬(wàn)頭，年出欄25-30萬(wàn)頭。大中型生豬規(guī)模化養(yǎng)殖比例達(dá)到59％，擇機(jī)建設(shè)畜禽糞便收集處理區(qū)，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)排泄物綜合利用率達(dá)97％。在碧溪、梅李、董浜的蔬菜種植區(qū)，鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)，消化和利用蔬菜秸稈，發(fā)展1個(gè)規(guī)模在1000頭以上的養(yǎng)羊場(chǎng)，爭(zhēng)取3年內(nèi)全市羊存欄達(dá)到2萬(wàn)頭。奶牛養(yǎng)殖點(diǎn)和養(yǎng)殖規(guī)模只減不增。二、五項(xiàng)工作

1、全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)涵。全面啟動(dòng)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)性運(yùn)行，科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、辦公場(chǎng)所，完成系統(tǒng)資產(chǎn)整合和園區(qū)公司注冊(cè)。做“精”三大產(chǎn)業(yè)特色，積極與國(guó)家相關(guān)部門對(duì)接爭(zhēng)取，發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)研、推廣、示范功能，引進(jìn)5家科研院所，組織項(xiàng)目不少于10個(gè)； 建設(shè)1個(gè)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地，爭(zhēng)取有3只以上水稻新品種同時(shí)通過(guò)省級(jí)以上審定，加快常熟自主育成水稻品種商業(yè)化育種進(jìn)程；完成10000畝高標(biāo)準(zhǔn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，實(shí)現(xiàn)水稻育秧企業(yè)化、基地化；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在17萬(wàn)畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.75萬(wàn)噸，總產(chǎn)值24億元。新增名優(yōu)水產(chǎn)苗種繁育基地2個(gè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成投資擴(kuò)建技

改5億元，總資產(chǎn)達(dá)到82億元。

2、培育農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。堅(jiān)持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展與村級(jí)合作農(nóng)場(chǎng)發(fā)展齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的專業(yè)化、社會(huì)化和規(guī)模化。發(fā)展集體農(nóng)場(chǎng)，鼓勵(lì)水稻連片種植，除碧溪、沙家浜以外，全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃建設(shè)好1-2個(gè)3000畝以上的連片水稻區(qū)。通過(guò)3年努力，使溝、渠、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到基本要求，最終建成一批高標(biāo)準(zhǔn)良田。依托南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)高等院校，對(duì)基層年輕農(nóng)技推廣人員和職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行中長(zhǎng)期、純專業(yè)的學(xué)歷提升和繼續(xù)教育。與本市專科學(xué)校對(duì)接，對(duì)畢業(yè)的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，制定相關(guān)的配套政策，鼓勵(lì)和培養(yǎng)青年一代從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

3、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化步伐。全面提升農(nóng)業(yè)科技，新增高效設(shè)施漁業(yè)面積3000畝，累計(jì)完成面積5萬(wàn)畝，新增連片池塘循環(huán)水養(yǎng)殖面積500畝，養(yǎng)殖總面積超過(guò)1500畝；創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代漁業(yè)示范村1個(gè)；抓好糧、油的高產(chǎn)創(chuàng)建工作，水稻單產(chǎn)達(dá)630公斤、面積穩(wěn)定在32萬(wàn)畝，小麥單產(chǎn)達(dá)355公斤、面積穩(wěn)定在28萬(wàn)畝，油菜單產(chǎn)180公斤、面積穩(wěn)定在4萬(wàn)畝，水稻商品化集中育秧1500畝；抓好5個(gè)“菜籃子”蔬菜基地建設(shè)，新增設(shè)施大棚、防蟲(chóng)網(wǎng)室4000畝，新增噴灌滴灌面積6000畝，引進(jìn)開(kāi)發(fā)智能操控設(shè)施，增加工廠化育苗溫室及相關(guān)配套設(shè)備比例；逐步建立智慧農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，集成開(kāi)發(fā)綜合信息管理平臺(tái)；做好古里、海虞兩個(gè)萬(wàn)畝水稻示范方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

4、提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平。以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化為重點(diǎn)，加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)裝備建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。實(shí)施稻麥生產(chǎn)老舊農(nóng)機(jī)裝備的升級(jí)換代，加快高效水產(chǎn)、蔬菜園藝、畜禽養(yǎng)殖機(jī)械裝備水平的提高，發(fā)展各類先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，建設(shè)1個(gè)省級(jí)農(nóng)機(jī)化科技示范基地（董浜核心區(qū)）和多個(gè)市級(jí)農(nóng)機(jī)化示范基地。深入推進(jìn)秸稈綜合利用與禁燒工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理。

5、積極打造農(nóng)業(yè)干部堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新制度推進(jìn)農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍效能建設(shè)，農(nóng)委黨委將開(kāi)展“心系三農(nóng) 情暖民心”服務(wù)品牌活動(dòng)，落實(shí)服務(wù)保障，強(qiáng)化服務(wù)承諾，真誠(chéng)溝通農(nóng)戶，傾聽(tīng)百姓心聲。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開(kāi)、清正廉潔等五個(gè)方面查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的方法和措施。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政改進(jìn)作風(fēng)。樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)作為意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》

等廉潔自律各項(xiàng)制度規(guī)定，全體人員恪守廉潔規(guī)定，不以權(quán)謀私、不徇私舞弊和推諉敷衍，做到令行禁止，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，建設(shè)一支清正廉潔、作風(fēng)正派、腳踏實(shí)地堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)業(yè)干部團(tuán)隊(duì)。

同志們，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。今年全市農(nóng)業(yè)工作的藍(lán)圖已經(jīng)設(shè)計(jì)好，做好今年的農(nóng)業(yè)工作，關(guān)系到“十二五”圓滿成功的大局，關(guān)系到十八大和十八屆三中全會(huì)精神在基層的落實(shí)，關(guān)系到市委十二屆十次會(huì)議提出的“全力推動(dòng)常熟經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展”，意義重大，任務(wù)艱巨。希望大家能夠緊抓重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難、打造亮點(diǎn)；希望大家堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持活力、堅(jiān)持作風(fēng)、堅(jiān)持形象、堅(jiān)持學(xué)習(xí)；希望大家堅(jiān)定信心、振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取，努力在推進(jìn)常熟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中爭(zhēng)創(chuàng)更好的工作成績(jī)！

第四篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨公司第x次代表大會(huì)。這次大會(huì)，是在企業(yè)新的 “五年”發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局之年召開(kāi)的一次承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來(lái)的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢(shì)，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

現(xiàn)在，我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、過(guò)去五年的工作

過(guò)去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。五年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?cè)谑?guó)資委黨委、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

（一）圍繞中心積極開(kāi)展工作，公司發(fā)展取得新成果 一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，有效地提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五年來(lái)，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國(guó)內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國(guó)際”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)2006年以來(lái)，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國(guó)際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國(guó)外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來(lái), 公司大力開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)，開(kāi)放小區(qū)5個(gè)。2006年以來(lái),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的攀升，給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。公司營(yíng)業(yè)收入由2006年的25億元增長(zhǎng)到2010年的150 億元 增長(zhǎng)了六倍。利潤(rùn)總額由2006年1.25億元，增長(zhǎng)到12億元。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是管理水平顯著提高。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級(jí)班子管理能力得到提升，經(jīng)營(yíng)管理手段獨(dú)具特色。

三是企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。屢清和解決了多徑實(shí)體的遺留問(wèn)題，實(shí)行和推進(jìn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的需要，推行偏平化管理，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和工掛分配方案。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。五年來(lái)，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。自2006年以來(lái)，共引進(jìn)大中專畢業(yè)生2170人，社會(huì)招聘技能人才440人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員327名，中級(jí)職稱人員690名，初級(jí)職稱人員1153名，并建立了以213名高級(jí)技師、712名技師以及大批高、中級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來(lái)，公司依靠廣大專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，投資28億元，用于新品開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，共完成科研課題180余項(xiàng)，其中完成省技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備項(xiàng)目132項(xiàng).五是職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。五年來(lái)，公司黨委和公司班子牢固樹(shù)立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 五年來(lái)，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，著力提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)方案，明確了檢查、考核評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持年中和年末兩次的檢查考核，把創(chuàng)建“四好班子”和文明單位考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、部門考核、安全考核、鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)建設(shè)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)和送出培訓(xùn)“五位一體”的干部理論學(xué)習(xí)體制和培訓(xùn)模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問(wèn)題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。

二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和股份公司廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)每周一次總經(jīng)理辦公會(huì)以及不定期召開(kāi)黨政

聯(lián)席會(huì)等，通報(bào)各自分管工作情況，并研究討論涉及企業(yè)重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)，沒(méi)有發(fā)生個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，較好的執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。五年來(lái)，涉及“三重一大”的事項(xiàng)共50項(xiàng)，均由相關(guān)部門按決策程序填寫決策情況表上報(bào)到監(jiān)察部備案。各二級(jí)單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。

三是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行述廉議廉制度。每年公司領(lǐng)導(dǎo)都在工作會(huì)上作個(gè)人述職述廉報(bào)告，并接受與會(huì)職工代表的民主測(cè)評(píng)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員也按照述職述廉的要求，在本單位進(jìn)行了述職述廉，并通過(guò)了職工民主測(cè)評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層領(lǐng)導(dǎo)交叉考核。其考核的結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，五年中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的中層干部有129余人次。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮金、禮品上交登記等規(guī)章制度。

四是堅(jiān)持一年一度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。

（二）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷提升工作水平五年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過(guò)程中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

一是規(guī)范管理制度。五年來(lái)，公司黨委以制度化管理為

重點(diǎn)，不斷規(guī)范黨組織管理工作。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會(huì)議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書(shū)記例會(huì)制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設(shè)。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)建立健全基層黨組織，五年來(lái)，各黨總支、黨支部都能及時(shí)按照黨委的統(tǒng)一部署進(jìn)行了換屆，并適時(shí)根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化進(jìn)行了支部成員的調(diào)整和補(bǔ)充。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請(qǐng)書(shū)的梯級(jí)發(fā)展工作機(jī)制。堅(jiān)持每年開(kāi)辦入黨積極分子培訓(xùn)班、堅(jiān)持團(tuán)內(nèi)推優(yōu)、堅(jiān)持雙向培養(yǎng)的工作方法。

（三）以落實(shí)責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。

（四）以主題活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發(fā)揮和工作的成效主要體現(xiàn)在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點(diǎn)和難

點(diǎn)開(kāi)展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開(kāi)展主題活動(dòng)。五年來(lái)，在堅(jiān)持黨內(nèi)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開(kāi)展了 “開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)等。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織廣大黨員干部開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、思想解放大討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)建議，緊扣企業(yè)全面建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真查找在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問(wèn)題，并在認(rèn)真組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。

（五）發(fā)揮黨政工團(tuán)組織作用，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開(kāi)了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

2006年以來(lái)，公司從經(jīng)營(yíng)體制到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了較大的變化。整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。但是，在總結(jié)公司取得成績(jī)的同時(shí)，客觀地分析目前面臨的形勢(shì)，對(duì)確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨委的工作思路、工作目標(biāo)，有著十分重要的意義。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是公司健康發(fā)展的保證，這是公司幾年來(lái)健康持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要客觀的看待這一問(wèn)題，隨著公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響穩(wěn)定的因素也會(huì)隨之增加，許多新情況和新問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)。因此，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是各級(jí)黨組織的重要任務(wù)，要高度重視，針對(duì)具體問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，有效地化解矛盾，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。

我們?cè)诜治龉窘窈髱啄臧l(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。經(jīng)過(guò)54年的發(fā)展特別是近幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整，公司在發(fā)展過(guò)程中具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎(jiǎng)懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。經(jīng)過(guò)多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實(shí)地干工作的職工隊(duì)伍，這是我們生存和發(fā)展的寶貴財(cái)富。

針對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國(guó)家“十二五”規(guī)劃和企業(yè)實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是股份公司黨委全面實(shí)施黨建工作責(zé)任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在國(guó)有企業(yè)的作用，結(jié)合胡錦濤總書(shū)記在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，根據(jù)公司黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，今后幾年我們應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，是提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，增加企業(yè)收入，富裕員工群眾，就必須在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照既定方針，經(jīng)過(guò)不懈努力才能實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營(yíng)能力，客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控產(chǎn)品的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)

計(jì)優(yōu)化提前介入、合同執(zhí)行前策劃、過(guò)程實(shí)施與控制、收尾量化考核、完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估合同的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過(guò)程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。

。牢固樹(shù)立以人為本理念，加大“管理創(chuàng)效”活動(dòng)的宣傳力度，以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，加強(qiáng)安全制度、安全操作規(guī)程修訂完善。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。要建立公司人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制。

3、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成公司各項(xiàng)任務(wù)的組織者和執(zhí)行者。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。作為各級(jí)黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，維護(hù)公司整體利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

。要進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)要放在提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力上，從發(fā)展方向的能力、戰(zhàn)略思維能力、激發(fā)員工自主創(chuàng)新的能力、組織和溝通協(xié)調(diào)能力、整

合資源、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科學(xué)發(fā)展機(jī)制建立、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程，積極培育具有特色和時(shí)代氣息的先進(jìn)企業(yè)文化。

一是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造員工學(xué)習(xí)氛圍。二是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立公司新形象。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)。

第五篇：黨群共建一體化 凝心聚力促發(fā)展

黨群共建一體化 凝心聚力促發(fā)展

針對(duì)“兩新”組織快速發(fā)展、黨群工作在此領(lǐng)域相對(duì)滯后、黨在“兩新”組織中的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)亟待加強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)情況，2005年，我們把實(shí)施“兩新”組織“黨群共建一體化工程”作為重點(diǎn)創(chuàng)新課題之一，實(shí)行黨群共建、四位一體，深入研究，大膽實(shí)踐，初步探索了一條在“兩新”組織中加強(qiáng)黨組織、工會(huì)組織、婦女組織和團(tuán)組織建設(shè)的新路，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

一、基本動(dòng)因

之所以實(shí)施“黨群共建一體化工程”，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

1、縣域“兩新”組織快速發(fā)展的形勢(shì)倒逼黨群組織必須要有所作為。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沭陽(yáng)全縣上下圍繞打造一定區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，全面加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣“兩新”組織呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。到2004年底，全縣“兩新”組織已經(jīng)達(dá)到1.8萬(wàn)余家（含個(gè)體工商戶1.6萬(wàn)戶），總就業(yè)人數(shù)達(dá)到8.1萬(wàn)人。其中，新建民辦教育機(jī)構(gòu)326個(gè)，固定資產(chǎn)投入1.4億元，教職工4871人，在校生數(shù)8萬(wàn)多人；私立民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展到50多家，從業(yè)醫(yī)護(hù)人員1554人；2004年，全縣民營(yíng)企業(yè)入庫(kù)稅收已達(dá)全縣財(cái)政收入的65.6%，占全縣工商稅收的89.4%，“兩新”組織已經(jīng)當(dāng)之無(wú)愧地成為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱力量。“兩新”組織不僅是縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，是縣域勞動(dòng)力就業(yè)的主要空間，而且是維系廣大人民群眾切身利益的重要載體。正是從這一意義上講，培育好、服務(wù)好、發(fā)展好“兩新”組織，是全縣上下包括黨群組織極為重要的工作任務(wù)。擁有政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)和活力優(yōu)勢(shì)的黨群部門，必須在促進(jìn)“兩新”組織發(fā)展進(jìn)程中有所作為，有大作為。

2、“兩新”組織中黨群組織建設(shè)薄弱的實(shí)際對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提出了新課題。在全縣“兩新”組織快速發(fā)展的同時(shí)，“兩新”組織中的黨群組織建設(shè)卻相當(dāng)滯后。一方面，黨群組織組建率偏低的問(wèn)題依然突出。雖然到2004年底，全縣符合條件的“兩新”組織基本上都建立了黨群組織，但是，與全縣“兩新”組織的總量比起來(lái)，建立黨群組織的只占8.7%，90%以上的“兩新”組織尚未建立黨群組織。目前，全縣“兩新”組織共有黨員4217人，只占職工總數(shù)的5.2%。另外，參加工會(huì)組織的職工、參加?jì)D女組織的女職工、參加青年組織的年輕職工占應(yīng)參加相應(yīng)組織的比例都不超過(guò)5%，而且有組織無(wú)活動(dòng)的情況更是相當(dāng)突出。從年初的抽樣調(diào)查看，已經(jīng)建立黨群組織的“兩新”組織，正常開(kāi)展活動(dòng)的只有一半左右，而且活動(dòng)的效果還有折扣。因此，加強(qiáng)“兩新”組織黨建和群建工作顯得極為迫切。

3、黨群組織各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀呼喚一體化共建的新格局。面對(duì)“兩新”組織中黨群組織薄弱的問(wèn)題，黨群部門都作出了相應(yīng)的努力。但是，各自為戰(zhàn)的工作局面帶來(lái)了三個(gè)方面的問(wèn)題：一是單兵作戰(zhàn)沒(méi)有形成合力。這樣做不僅有違黨建帶工建、黨建帶婦建、黨建帶團(tuán)建的精神，而且群團(tuán)部門勢(shì)單力薄，工作效果也不理想。有些“兩新”組織在接待組織部門和接待群團(tuán)部門時(shí)的態(tài)度是大不一樣的，建立黨組織與建立群團(tuán)組織的積極性也不一樣。二是多頭并進(jìn)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如，單就組織建立來(lái)說(shuō)，黨、工、婦、團(tuán)等組織分別到“兩新”談組織建立問(wèn)題，話要說(shuō)四次，會(huì)要開(kāi)四遍，事要做四次。如果再加上各種活動(dòng)，你搞一套，我搞一套，雖然都是應(yīng)該的，但是會(huì)影響企業(yè)正常工作，其效果甚至是適得其反。三是投入分散影響投入效率。長(zhǎng)期以來(lái)，黨組織和工會(huì)、婦女、共青團(tuán)等組織各自為戰(zhàn)，自成體系，各建各的陣地、各搞各的設(shè)施，造成了資源浪費(fèi)，甚至相互擠壓，制約了黨群工作的正常開(kāi)展。通過(guò)黨群共建，在保持黨組織和群團(tuán)組織各自特色優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

二、主要做法

1、深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。具體做到三個(gè)到位：一是思想認(rèn)識(shí)到位。縣委帶頭多次舉行專題學(xué)習(xí)會(huì)和會(huì)辦會(huì)，學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織黨建和群建工作的新精神和新要求，研究全縣“兩新”組織黨建和群建工作的新情況、新問(wèn)題，并作出了關(guān)于在全縣“兩新”組織中實(shí)施黨群一體化共建工程的決定。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。縣委專門成立了黨群共建一體化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記親自任組長(zhǎng)；在“兩新”組織相對(duì)集中的縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成立了開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的黨建和群建工作；各基層黨委也同步成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從而形成了健全完善的黨建、群建工作網(wǎng)絡(luò)。三是工作機(jī)制到位。我們先后制定并實(shí)施了縣委黨群一體化共建領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)制度、縣委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系示范點(diǎn)制度、每月一次的黨建和群建聯(lián)席會(huì)議制度等，從而為全縣黨群共建工作提供了一整套切實(shí)可行的工作機(jī)制，使黨建帶群建工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

2、理順關(guān)系，健全組織。縣委規(guī)定，全縣“兩新”組織采取屬地管理與部門管理相結(jié)合的辦法，民營(yíng)企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織以屬地管理為主；民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)學(xué)校和中介機(jī)構(gòu)等新社會(huì)組織主要以部門管理為主。在理順關(guān)系的基礎(chǔ)上，加大建立健全黨群組織的力度。按照“哪里有黨員、哪里就有黨組織；哪里有職工群眾，哪里就有群團(tuán)組織”的要求和“先搭臺(tái)、后充實(shí)、再完善，逐步規(guī)范”的步驟，在有3名以上正式黨員的“兩新”組織中全部建立黨組織，黨員人數(shù)不足3名的實(shí)行屬地管理，屬地黨委向“兩新”組織派駐黨建工作指導(dǎo)員。在建立健全黨組織的同時(shí)，同步建立工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織，并實(shí)行一人多職，交叉兼職，工會(huì)主席一般由黨組織的書(shū)記或副書(shū)記兼任；婦女組織一般與工會(huì)女職工會(huì)員會(huì)合署，其負(fù)責(zé)人由工會(huì)委員兼任；團(tuán)組織負(fù)責(zé)人一般由黨、工、婦負(fù)責(zé)人兼任。到目前為止，全縣新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織已經(jīng)建立黨組織271家，其中，單獨(dú)建立黨組織的224家，建立聯(lián)合黨組織的47家，建立工會(huì)組織309家（其中，聯(lián)合工會(huì)43家），建立婦女組織28家，建立共青團(tuán)組織35家，選派黨群共建工作指導(dǎo)員378名，應(yīng)建已建率達(dá)到100%。

3、統(tǒng)籌共建，夯實(shí)陣地。按照硬件設(shè)施資源共享和黨建、群建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，我們對(duì)黨建、群建的活動(dòng)陣地實(shí)行四位一體、一室多用、共同建設(shè)、共同使用，掛“黨群之家”的牌子。在陣地建設(shè)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”：即由縣委組織部牽頭，對(duì)活動(dòng)陣地提出統(tǒng)一要求，對(duì)制度版面進(jìn)行統(tǒng)一制作，引入形象導(dǎo)入系統(tǒng)，對(duì)活動(dòng)標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，做到標(biāo)識(shí)化、連瑣化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。目前，全縣“兩新”組織的黨建、群建活動(dòng)陣地建設(shè)基本到位，初步達(dá)到了“活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、臺(tái)帳資料規(guī)范化、電教設(shè)備現(xiàn)代化”的總體要求。經(jīng)初步考核，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成了1-2個(gè)示范點(diǎn)，城區(qū)第一、二批確定的17個(gè)示范點(diǎn)，都建立起了功能較為齊全的“黨群之家”。

4、找準(zhǔn)抓手，開(kāi)展活動(dòng)。有活動(dòng)有才活力。在健全組織、夯實(shí)陣地的基礎(chǔ)上，我們努力找準(zhǔn)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建、工建、婦建、團(tuán)建工作的結(jié)合點(diǎn)，積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。在活動(dòng)內(nèi)容上，堅(jiān)持圍繞新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織發(fā)展的需要，做到“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”相結(jié)合，不搞形式主義。在活動(dòng)方式上，堅(jiān)持黨群互動(dòng)，統(tǒng)一安排，同時(shí)按照小型、多樣、分散、業(yè)余的要求開(kāi)展活動(dòng)，以方便職工群眾參加，贏得業(yè)主的理解和支持。在活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)上，既體現(xiàn)黨、工、婦、團(tuán)的不同特點(diǎn)，各有各的主打項(xiàng)目，又做到精簡(jiǎn)、集中。黨組織主要開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員職工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和職業(yè)技能培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)黨員職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平；工會(huì)組織主要開(kāi)展了勞動(dòng)技能培訓(xùn)和崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”，提高廣大職工的勞動(dòng)素質(zhì)和工作效能；婦女組織主要幫助婦女職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”等活動(dòng)，激勵(lì)婦女職工為新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織多作貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織主要開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，激發(fā)了青年職工集體和個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，較好地促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的發(fā)展。在活動(dòng)的組織上，一般由黨、工、婦、團(tuán)組織共同牽頭，黨群組織之間統(tǒng)籌配合，相互補(bǔ)臺(tái)，相互支援。

5、典型引路，全面推進(jìn)。在工作中，我們首先選擇了12個(gè)條件比較成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)過(guò)程中，黨群一體化共建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后組織四次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，召開(kāi)五次聯(lián)席會(huì)議。試點(diǎn)成功后，先組織全縣基層黨群組織業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人觀摩學(xué)習(xí)，再組織“兩新”組織業(yè)主觀摩學(xué)習(xí)，讓試點(diǎn)成功后嘗到甜頭的業(yè)主現(xiàn)身說(shuō)法，從而，打消業(yè)主的顧慮，贏得業(yè)主的支持。與此同時(shí)，我們總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，編印了圖文并茂的《沭陽(yáng)縣“兩新”組織黨群一體化共建簡(jiǎn)明手冊(cè)》，制作了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)光盤，下發(fā)給全縣所有“兩新”組織中的黨組織和群團(tuán)組織，用以指導(dǎo)其活動(dòng)的開(kāi)展。

三、初步成效

通過(guò)不懈地努力，黨群一體化共建工作取得了較好成效，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)主支持、職工歡迎、黨委滿意的目標(biāo)。具體表現(xiàn)在：

——夯實(shí)了黨在“兩新”組織中的工作基礎(chǔ)。黨組織和群團(tuán)組織的建立健全，不僅讓4217多名“兩新”組織中的黨員有“家”可歸，過(guò)上正常的組織生活，而且讓8萬(wàn)余名職工有了自己的組織，有了學(xué)習(xí)、交流、維權(quán)的地方。更為重要的是，黨組織和群團(tuán)組織的建立，為黨在全縣“兩新”組織開(kāi)展工作、發(fā)揮影響、贏得群眾構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，從而擴(kuò)大了黨的工作領(lǐng)域，提升了黨的執(zhí)政能力。

——促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。黨組織和群團(tuán)組織卓有成效地開(kāi)展各種活動(dòng)，不僅提高了員工的技能和素質(zhì)，維護(hù)了職工的權(quán)益，而且豐富了職工的文化生活，幫助企業(yè)提高了管理水平，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了工作的效率和效能。比如，盈天紡織有限公司，原來(lái)不太好管理的200多人的大車間，通過(guò)設(shè)置黨員示范崗和技術(shù)標(biāo)兵崗，原來(lái)亂糟糟的車間一下子變得井然有序，工作效率大幅度提高，經(jīng)營(yíng)效益節(jié)節(jié)攀升；原來(lái)每到春節(jié)、五一和國(guó)慶放長(zhǎng)假之后，公司熟練工就會(huì)大量流失，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的黨建和群建之后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)，工資沒(méi)有增加，但長(zhǎng)假之后熟練工流失量大大減少了，企業(yè)的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)了。黨群共建一體化工程的實(shí)施，使黨建、群建和精神文明、企業(yè)文化建設(shè)等工作相互融合、相得益彰，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

——形成了良好的工作格局。縣委高度重視，不但主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)和督辦“兩新”組織的黨群一體化共建工作，而且在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持。與此同時(shí)，縣委將黨建、群建工作列入目標(biāo)考核，并規(guī)定，凡是“兩新”組織黨建、群建工作不到位的，年終取消基層黨委所有項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)資格，從而倒逼基層黨委變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為積極，變“要我抓”為“我要抓”，形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部和群團(tuán)部門負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)和部署督查，基層黨委和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施的一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的齊抓共管的工作格局