第一篇：金鳳區良田鎮基層政權建設項目可行性報告

金鳳區良田鎮基層政權建設項目建議書

一、項目單位基本情況

良田鎮作為金鳳區的南大門，具有得天獨厚的地理位置，可以概括為“東渠、西鐵、南閩、北高”，即東接征沙渠，西至包蘭鐵路，南臨閔寧鎮，北靠南環高速。全鎮總面積93.3平方公里，耕地4.3萬畝。其前身為蘆草洼鐵東鄉和植物園鄉，是1983年涇源縣搬遷至銀川郊區的移民鄉鎮，歷經“三西移民”工程開發、蘆草洼吊莊移民和移民交屬地管理等三個發展階段。2003年全區鄉鎮機構合并新成立了良田鎮，現轄“八村一居”，即園子、金星、光明、興源、涇龍、園林、植物園、和順新村等8個行政村和銀川林場居委會，現有50個村民小組；全鎮共有5779戶23137人，其中回族21383人，占總人口的92.4%，回族人口比例為金鳳區之最；有勞動力14577人；目前共有在冊黨員503人。2013年全鎮完成固定資產投資1.15億元，增長15%；實現農民人均純收入6900元，增長12%。

二、項目名稱：金鳳區良田鎮辦公場所維修改造項目

三、建設單位：金鳳區良田鎮人民政府

四、項目地點：金鳳區良田鎮轄區內

五、項目背景及必要性

1、項目背景

基層政府是農村基層組織建設的重要載體，是基層組織聯系群眾、服務群眾的窗口和紐帶，是農村開展各項工作和活動的基本陣地。強化基層組織陣地建設，已成為加強基層組織建設的重要基礎性工作，也是加快推進農村經濟發展的必然要求。金鳳區良田鎮政府辦公樓于2001年建成，占地面積50畝，建筑面積3800平方米，采暖面積3800平方米，良田鎮屬純移民吊莊地區，當時工程建設中由于資金有限，在基礎設施配套等方面不夠完善，職工生活及院內綠化等全靠最初規劃建設時在政府院內打的一口15米深的水井供水，飲用水中常有沙粒及雜質出現。加之辦公樓使用時間較長，多年來一直沒有進行大型維修，現辦公樓部分基礎設施已壞，不能適應良田鎮經濟發展需要，如不及時維修有可能造成下水堵塞、污水倒灌等情況影響辦公，為完善辦公基礎設施配套建設，現需要對良田鎮辦公樓等基礎設施進行維修。

2、項目建設的必要性

加強農村基層組織建設，是進一步夯實基層組織建設陣地基礎，充分發揮鎮級組織活動場所議事、定期召開各種會議，解決群眾關心的熱點、難點問題的作用，使鎮級活動場所成為黨員、群眾行使知情權、參與權監督權的地方，為推進基層陣地建設是十分必要可行的。

六、項目建設內容

1、辦公樓粉刷、照明工程；

2、部分辦公室辦公設施購置；

3、職工食堂屋頂防水、吊頂、粉刷、清洗區下水及清洗池用具；

4、政府前后院及大門口綠化、噴滴灌配套工程；

5、辦公樓衛生間上下水、節水系統、衛生洗具維修；

6、辦公樓供暖管道維修；

7、辦公樓排污管網維修；

8、辦公樓及政府院內治安監控系統安裝。

七、項目概算及資金籌備

（一）項目總投資230萬元

1、辦公樓粉刷、照明工程概算98854元；

2、部分辦公室辦公設施購置預算5萬元；

3、職工食堂屋頂防水、吊頂、粉刷、清洗區下水及清洗池用具等改造項目概算16205元；

4、政府前后院及大門口綠化、噴滴灌配套工程概算163.34萬元；

5、辦公樓衛生間上下水、節水系統、衛生洗具維修，項目概算47578元；

6、辦公樓供暖管道維修工程概算10萬元；

7、辦公樓排污管網維修工程概算30萬元；

8、辦公樓及政府院內治安監控系統安裝工程預算53948元；

（二）資金來源

1、爭取上級部門項目資金 200萬元；

2、良田鎮自籌資金30萬元。

五、進度安排

項目建設期90天（2015年7月1日-10月20日）2015年10月20日，全部完成基層陣地建設項目，開始投入使用。

八、組織機構及實施措施

（一）組織機構

為加強項目建設管理，保證良田鎮基層陣地建設項目順利實施，加快推進良田鎮經濟發展，特成立良田鎮基層陣地建設項目領導小組，組成人員如下：

組

長：黃學忠 副組長：劉

濤

成員：鄭英姿

李淑娟

于天亮

領導小組下設辦公室，劉濤任辦公室主任，負責項目實施期間具體協調工作。

（二）實施措施

1、項目施工

在項目施工過程中，嚴格按照項目建設管理辦法，對每項工程全部實行項目建設法人制、合同制管理，加強項目建設管理工作。

2、項目管理

各項工程在資料完整后，由項目領導小組對所建項目進行跟蹤驗收，項目竣工后由財政局會同建設部門、項目建設領導小組及施工單位對項目進行總體驗收。

（三）資金管理

嚴格財務制度，建立健全財務管理制度和審計制度，項目建設資金做到專款專用。管好、用好項目資金，并自覺接受資金運行的審計檢查工作。

九、項目效益

良田鎮基層陣地建設項目，是為改善辦公條件，進一步適應新農村建設中群眾學習、培訓、文體活動等的要求，實施的一項民心工程，項目實施后，將進一步增強基層黨組織的戰斗力、凝聚力和吸引力，為促進良田鎮經濟社會發展提供有力保障。

銀川市金鳳區良田鎮人民政府

二0一五年四月二十五日

第二篇：金鳳區良田回中最美共產黨員推薦材料

金鳳區良田回民中學最美共產黨員推薦材料

李劍，男，1987年2月出生，2009年參加工作，2008年加入中國共產黨，現任良田回民中學校團委書記、九年級6--8班體育與健康教學、九年級（6）班主任、學校田徑隊訓練。在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、教學管理、聯系群眾和遵紀守法等各方面較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，受到全校廣大干部職工的普遍好評，在工作中多次被評為先進個人。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象。

作為一名年輕黨員，他深刻知道他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊的同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，維護黨的團結統一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優秀黨員當作自己的榜樣，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動時，他始終積極主動，不計得失，用自己些許的受心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。

李劍還在思想政治上加強研究，該同志認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個代表”的重要思想，落實科學發展觀，堅持黨的基本路線、方針和政策，以全心全意為人民服務為宗旨，牢記入黨誓詞，時刻以一名優秀黨務工作者的標準來嚴格要求自己。按照學校學習實踐科學發展觀的要求，認真落實通過多種形式學習《毛澤東思想》《鄧小平理論》《江總書記“三個代表”重要思想》《科學發展觀重要論述摘編》等一系列重要文件。

二、以德治教，構建良好班風。

李劍同志自2009年9月到我校工作以來，就擔任七年級（9）班班主任工作至今。這是學校根據他的簡歷所作出的大膽決定，特崗教師又是體育學科擔任班主任這在其他學校是不多見的。但他沒有辜負學校對他的期望，剛參加工作的青年教師，對班主任工作一竅不通，經常遇到很多問題和困難，但他并沒有泄氣而是虛心的向老教師、老班主任學習，經過一年的磨練他漸漸的有了自己的管理心得和經驗。一年來，他帶的班在學校各種比賽、活動和日常檢查中總排在年級組第一位。

班級管理方面，他遵循“以德治教，育人為本”的教育思想，大膽創新，嚴慈有度，教育過程中非常講究工作藝術，尊重和熱愛學生，不體罰學生，關心他們身心健康發展。

三、點滴成績，再接再厲。

李劍同志的辛勤工作換來了優異的成績：

1.2010年3月金鳳區良田回民學校優秀班主任。

2.2010年4月金鳳區中小學體育優質課三等獎。

3.2011年4月銀川市中小學體育教師教學技能大賽一等獎。

4.2011年4月金鳳區第八屆中小學生田徑運動會優秀教練員。、5.2011年9月民進金鳳區支委表彰。

6.2011年11月全區中小學生優秀教學設計評選一等獎。

7.2012年9月良田回民學校模范班主任。

8.2012年11月金鳳區中小學特崗體育教師教學設計評比二等獎。

9.2013年6月第四屆全區中小學體育教師教學技能比賽三等獎。10.2013年7月良田回民中學優秀黨員。

11.2013年9月金鳳區優秀教師。

12.2013年6月金鳳區第二屆中小學體育教師技能大賽一等獎。

在今后的工作中我校會以更高的標準要求他，更嚴的制度約束他，更寬松的教學環境激勵他，讓他更積極的投身于教育教學活動中去，爭取更大的進步。

總之，李劍同志以其“踏踏實實工作”的工作和生活信條，認真履行著一名共產黨員的神圣職責。他真心誠意地對人，心無旁騖地工作，把黨的事業作為自己最大的職責和最高的使命，贏得了全校同志的信任和一致好評。完全符合評選優秀共產黨員的條件，同意推薦評選為優秀共產黨員。

金鳳區良田回民中學

2013年11月23日

金鳳區最美共產黨員推薦材料

----記金鳳區良田回民中學特崗教師李劍先進事跡材料

銀川市金鳳區良田回民中學

2013年11月23日

第三篇：金鳳區良田鎮農村飲用水安全工程監理月報10月

金鳳區良田鎮農村飲用水安全工程

監 理 月 報

第 2 期

2010年10月

監理單位：泛華建設集團有限公司寧夏監理分公司

總監理工程師：

上報日期：

監 理 月 報

一、工程概況

安全飲用水工程分部于良田鎮各村農戶（金星村、園子村、光明村、植物園村、園林村、涇龍村、興源村等），該工程本著為村民安全用水的目的而建，其工程包括：建筑工程、機電設備安裝工程。

1.建筑工程：①水廠建筑及維修②圓形清水池③管道工程④配套建筑物⑤入戶工程

2.機電及設備安裝工程：①電纜及變壓器安裝②水泵安裝③其它配套設備安裝

二、工程形象進度

截止2010年10月30日完成如下工作：

Ⅰ標段：金星村、園子村、光明村主、支、巷道管工程、水廠建筑與維修、機電安裝工程已基本完成，水表井、閘閥井完成83座。

Ⅱ標段：

1.主、支、巷道管工程總長度1020m，①φ63-φ160mm完成1939m；②φ40mm-φ450mm完成9812m。2.水表井、閘閥井完成107座。

3.過路穿管26處，其中井與井之間穿管16處，硬化路穿管10處。4.水廠房屋建設與維修基本完成。5.機電及設備安裝工程基本完成。

三、工程進度

Ⅰ標段：由于村民入戶溝槽開挖緩慢，主、支、巷道管工程秋收、挖斷電線等因素、工程進度緩慢。

Ⅱ標段：興源村的管道鋪設至今未能協調解決，該處管道鋪設處于停工狀態，村民秋收對工程進度造成影響。

本月中由于村民秋收，挖斷電纜等問題影響，本月實際工程進度嚴重滯后。

四、工程質量

本月完成的建筑工程、機電及設備安裝工程巡視過程中發現局部管道溝槽開挖深度不符合要求，責令施工單位進行整改，整改完畢后報監理工程師檢驗合格后方可進行管道鋪設。

五、工程計量與工程款支付情況

Ⅰ標段、Ⅱ標段該月未上報計量與支付證書。

六、安全文明施工

安全問題是工程建設中的重中之重，業主與監理部都很重視這個問題。要求施工單位在施工過程中時刻把安全放在第一位，提高施工人員安全意識，設立安全警示標志，生活用電安全等情況為重點。盡量減少和降低工程施工對周圍環境造成的影響。監理人員對工地的安全狀況進行每天檢查并形成安全巡視記錄。發現隱患違章操作現象立即指示施工單位進行整改。

七、本月監理工作小結

1.工程質量控制方面

本月我監理部監理人員正常履行工程質量監理職責，加強質量管理，堅持做到上道工序未經檢驗合格不允許進行下道工序施工，質量檢驗不合格和資料不齊全不予簽認。現場監理工程師對施工全過程進行全面檢查監控和管理，嚴格執行監理程序，對每個監理人員以及承包人都要牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，強化優良工程意識，建立健全各級質量工程意識，建立健全各級質量保證體系，對施工過程進行有效控制和管理。采取巡視，平行檢查，對重要部位進行旁站等方式對工程實施監理。在監理工作中，要求施工單位嚴格按相關的操作規程和技術規范進行質量控制，嚴格執行監理報檢程序。施工單位內部嚴格執行“三檢”制度，嚴格每道工序的自檢，及時解決施工現場存在問題，使各檢測項目符合規范要求，監理人員加強現場指導監控力度，鞏固工程質量管理成果。在工程施工過程中，一經發現工程質量隱患，現場監理人員以口頭，書面等方式督促各承包單位進行整改。本月各合同段未存在施工質量問題。2.工程進度情況：

Ⅰ、Ⅱ合同段本月工程進度對比計劃進度都存在不同程度滯后，施工單位采取相應措施進行趕工，取得了一定成效。3.費用控制情況：

我監理部加強對個合同段的工程造價管理，認真審核施工單位完成工程量，杜絕超計、重計。4.安全控制情況：

本月安全監理工作中，監理人員特別重視施工現場的安全問題，對存在的問題要求并督促施工單位進行了整改，確保工程施工安全。5.組織協調：

在協調工作方面，我部監理人員隨時保持與建設方、代建方、施工方的信息溝通，協調好各方關系，確保工程順利進展。6.工序抽檢：

本月主要進行了主、支、巷道管溝槽開挖及安裝，溝槽開挖完畢后經監理人員檢驗幾何尺寸符合要求后，方可進行管道鋪設、溝槽回填。

八、下月監理工作重點

監理項目部要繼續加強對未完工序的巡視檢查力度，督促施工單位嚴格按照施工規范進行施工。工作中時刻體現事前控制，主動控制的管理要求，使正在施工的工程，保質保量完成。

監理部仍本著“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的方針，并配合方工作，使工程質量，進度向預期目標發展。

九、設計變更與簽證 良田鎮農村安全引用水工程Ⅰ標：

1、園子村1、2隊由于局部底下水位較高部分水表井取消，水表井直接安裝農戶家里。

2、光明水廠變壓器更換新變壓器，院內圍墻重新鋪設彩瓦，管理房屋頂安裝彩鋼瓦。

3、主、支、巷道管溝槽開挖施工過程中挖斷電線，農戶要求更換新電線。

良田鎮農村安全引用水工程Ⅱ標：

1、涇龍1隊到6隊主管道利用原來自來水管道。

2、涇龍2隊φ63mm主管變更為φ50管；φ40mm管變更為φ50mm管，3隊φ50mm管變更為φ63mm管；5隊φ40mm管變更為φ50mm管。

3、園林水廠變壓器更換新變壓器，院內圍墻重新鋪設彩瓦，管理房屋頂安裝彩鋼瓦。

4、主、支、巷道管溝槽開挖施工過程中挖斷電線，農戶要求更換新電線。

十、存在問題及注意事項

1.冬灌階段地下水位較高，天氣較冷部分水表井、閘閥井無法砌護。2.由村民開挖入戶管道溝槽進展緩慢。

十一、監理記事

10月4日代建楊工工地巡視工程進展情況；

10月6日由于秋收，挖斷電線代建楊工，良田鎮領導現場協調；

10月8日園子村一隊地下水位較高水表井、閘閥井無法砌護，代建楊工現場核實；

10月11日農戶秋收，管道溝槽無法開挖，何鎮長現場協調； 10月19日水務局楊局長、孫局長組織現場會議；

10月20日巷道管溝槽開挖挖斷電線甲代萬工、何鎮長現場協調； 10月22日水務局楊局長、孫局長督促施工方加快水廠廠房維修、機電安裝施工。

第四篇：關于基層政權建設項目執行情況的報告1范本（本站推薦）

關于基層政權建設項目執行情況的報告

縣財政局：

我鄉政權建設用房辦公住宿“綜合樓”是八十年代修建的磚混結構舊房，因年久失修，層面開裂漏水，墻體老化，部分墻面脫落，樓面開裂，門窗部分松動殘缺，圍墻陳舊、陋爛不堪，給干部職工的生活、工作造成一定影響。經上報縣委、縣政府批準維修，并撥予基層政權建設資金40萬元，籌集其他資金24.9萬元，共計64.9萬元，用于維修“綜合樓”。現將該項目執行情況報告于下：

一、項目范圍及實施情況

該項目維修的“綜合樓”占地483㎡，維修1-5樓共2415㎡，維修的范圍有：外墻貼瓷磚、層面做防水層、部分室內（辦公室）及樓梯間走道貼地板磚、室內做亮化處理、門窗拆舊換新、水電線管維修等工程。并實行公開招標選擇施工單位，簽訂“施工合同”。開工日期為2011年5月20日，竣工日期為2011年9月5日，歷時95天。

二、項目執行中的檢查監督

該項目工程由鄉黨政辦、鄉紀委、鄉人大各部門選調人員組成“綜合樓”維修工程工作組，負責施工中的協調、建材

詢價、工程質量的檢查監督和安全工作。

三、項目資金的使用和管理

該項目資金到位于鄉政府后，存入財政專戶，實行專戶、專人管理，一支筆簽批支出，做到專款專用、封閉運行。簽訂“施工合同”后，預付10%的啟動資金。工程開工后由施工方按期上報工程進度情況表，由鄉分管領導審簽，再由鄉長一支筆簽批，然后通過鄉財務室到鄉財政所進行專戶審核，最后以借支的方式將款項撥給施工單位。工程進度款撥付到50%時，不再撥付，余額待工程驗收合格并辦理結算后，由縣財政局審核，審核通過后，工程款撥付至95%，剩余5%的尾欠資金作為質量保證金。

四、項目實施后的效益

該工程已交付使用，基本解決了幾十年來辦公、住宿、生活、工作中的實際困難，改善了辦公條件。室內整潔，外觀良好，干部職工安心工作。同時受到了縣委、縣政府領導的好評。

第五篇：2011年基層政權建設項目績效評價的報告（精選）

XX縣財政局

關于2011年基層政權建設項目績效評價的

報 告

XX省財政廳：

根據《省財政廳關于開展2011年財政支出績效評價工作的通知》（X財預[2011]XX號）要求，我局高度重視財政績效評價工作，組成績效評價小組，自X月X日至X月X日對XX縣2011年基層政權建設項目開展了績效評價工作。現將評價結果報告如下：

一、項目概況

根據基層政權建設資金管理辦法及省財政廳下達的2011年基層政權建設補助資金，我縣成立了2011年基層政權建設領導小組負責此項工作。領導小組于xxxx年xx月xx日至xx月xx日在全縣基層政權建設統一規劃的基礎上，進一步對全縣xx個鄉鎮基層政權辦公條件進行調研，通過對比分析，確定xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉為2011年基層政權建設項目點。

二、評價工作開展情況

（一）現場評價抽樣選點情況

縣基層政權建設項目評價小組召開會議，通過隨機抽樣確定xx鎮為基層政權建設項目現場評價點，進行實地績效評價。考評

xx鄉維修辦公樓面積2460㎡，墻內外裝飾12000㎡，水電改造更換主管DN75 200m，PPR供水管DN25 570m，銅芯電線12000米。

2、決策依據情況

首先，根據基層政權建設資金管理辦法及省財政廳下達的2011年基層政權建設補助資金情況，規定基層政權建設補助資金只能用于基層政權的新建、改建及維修，用于購置辦公設備用品，以達到排除工作環境存在的安全隱患、改善工作條件、提高工作效率的目標。其次，根據各鄉鎮基層政權的具體情況，由于xx、xx、xx、xx四個鄉鎮的辦公大樓常年失修，屋頂漏水情況嚴重，墻體損壞程度較大，已嚴重影響正常的工作，加之辦公設備陳舊落后，使得辦公效率低下，該四個鄉鎮的辦公條件急需得到改善，遂確定該四個鄉鎮為2011年的基層政權建設項目點。

3、資金分配情況

四個鄉鎮分別需要基層政權建設補助資金50萬元，共計其中xx鎮維修辦公樓資金27萬元，水電改造資金3萬元，辦公設備購置資金20萬元；xx鎮維修辦公樓資金30萬元，水電改造資金3萬元，辦公設備購置資金17萬元；xx鄉維修辦公樓資金27萬元，水電改造資金3萬元，辦公設備購置資金20萬元；xx鄉維修辦公樓資金24萬元，水電改造資金3萬元，辦公設備購置資金23萬元。

（二）項目管理情況

中心存在的安全隱患，辦公條件得到了極大的改善，添置了大量必備的辦公用品，提高了工作效率，方便群眾辦事，達到了省財政廳關于基層政權建設補助資金的目標。

五、相關建議

1、認真開展項目決策前的科學論證、實地調研。綜合考慮各方面因素，優先解決最迫切的需求。做好項目預算工作，確保資金的有效使用。

2、嚴格按程序操作，加強資金管理。完善制度建設，加強鄉鎮對建設項目的指導，規范操作程序，嚴格執行工程立項、工程預算、工程預算評審、工程招標比選等程序，不能因為項目小就簡化操作程序。

3、我縣基層政權設施落后，需上級加強資金支持。我縣XX個鄉鎮均不同程度的存在辦公樓年久失修、水電管網老化、辦公設備落后欠缺等影響基層政權工作開展的問題，通過省財政廳2011年基層政權建設項目，極大的解決了上述4個鄉鎮存在的問題，因此，希望省廳能一如既往的支持我縣剩余鄉鎮的基層政權建設項目，改善我縣基層辦公條件，以便高效服務群眾。