第一篇:打造“3L”品牌,強化創先爭優成果
打造“3L”品牌,強化創先爭優成果
麗水調度控制中心“為民服務創先爭優”近期工作總結
自2011年10年以來,麗水調度控制中心認真貫徹落實 “為民服務創先爭優”活動部署,準確把握創先爭優的深刻內涵,將創先爭優作為中心工作的強力引擎,將為民服務作為創先爭優的目標升華,精心組織、齊抓共創。今年年初提出“3L”品牌工程,即“亮窗口、樂工作、靚生活”理念,結合“三亮三賽”爭創工作,內強業務素質,外塑品牌工作,不斷為創先爭優成果添彩。
一、亮窗口,塑造優秀形象
麗水調度控制中心牢固樹立對外窗口的形象意識和責任意識,深入推進“為民服務創先爭優”活動,為彰顯國網公司的品牌形象做貢獻。一是“三亮三賽”活動有特色,通過“三亮”即亮職責、亮身份、亮承諾,設立“三亮三賽”支部責任欄和崗位標牌,亮出支部信息及崗位信息,展現班組和人員的良好風范;黨員同志佩戴黨徽,亮明身份,以身作則,積極起到模范帶頭的作用;并公開承諾國網公司“十項措施”和調度機構工作人員“五不準”。通過“三賽”即賽能力、賽風貌、賽成績,不斷提升班組整體業務素質,形成濃厚的學習氣氛。二是制定調度文明用語、文明值班、接待服務等規范,并開展文明禮儀培訓活動,針對調控員形態禮儀、工作禮儀、參觀接待禮儀、交接班等事務禮儀等方面進行系統培訓,塑造中心對外服務的良好形象。三是公益活動有亮點,中心所有黨員同志積極參與“國家電網浙江電力共產黨員服務隊”,講奉獻、作榜樣,深化“陽光服務”品牌,帶頭架起黨聯系群眾的連心橋,努力把“國家電網浙江電力共產黨員服務隊”建設成為企業對外展示的窗口。中心團委組織一批志愿者積極參加“助力成長,青春送溫暖”關愛行動,走進三巖寺社區向農民工子女開展“送知識、送文化、送溫暖”活動,并在“3.5“雷鋒學習日上,幫助現場群眾普及電力知識,成為創先爭優活動的亮點,樹立良好社會口碑。
二、樂工作,提供優質服務
麗水調度控制中心大膽提出快樂工作的理念,意在引導人在身心愉悅的情況下,會產生更高的效率,提供優質服務。一是中心領導“三進”政策,關心群眾,排憂解難。中心實行領導“進辦公室、進家庭、進現場”,充分考慮職工訴求,并針對職工的崗位特點、工作特點和個人特點進行了深入的探討和分析,對人員的定崗問題進行了全面而細致的分析和計劃。調通中心人員年齡結構偏大,部分職工將于近幾年內退休,中心支部針對臨退休老同志專門進行了座談,努力為他們爭取福利,并積極做好思想工作。王振均同志在中心工作已逾三十載,其工作能力、工作態度和為人處事都為中心職工所敬佩,從去年查出他的病情開始,中心領導就對此十分重視,多次主動與王振均同志談話交流,了解其身體情況和生活困難,積極幫助他解決思想、生活上的難題。通過這一系列措施,解除了大家的后顧之憂,確保中心成員能更好投入的為中心工作服務。二是強化學習,采取多種方式,提高班組整體業務素質,更好的為客戶服務。通過 “輪責式學習”,向職工灌輸國網公司、省公司的最新會議、文件精神。同時利用“夜學”、調控反事故演習等多種形式,提升調控人員業務水平,加強電網事故的處理能力,建立事故快速響應機制。三是完善網廠聯系機制及調度對象問詢答復機制。利用網廠聯席會、分發宣傳資料、提供無償答疑培訓等方式向地調電廠業主及從業人員宣傳三公調度、“十項措施”、優化水電調度“十大”原則等規章制度,加強與水電業主的溝通,以確保工作順利開展。
三、靚生活,創造優雅環境
創先爭優的精神已成為調度控制中心所有員工共同的價值追求,涌現出了一大批具有鮮明特色,立足崗位,爭當先鋒的模范人物、營造了創先爭優濃厚氛圍。中心大力開展“尋找身邊的江小金”活動,調控中心要求全體員工結合實際工作,以江小金同志為榜樣,對工作履職盡責、精益求精,加強過程管理和細節管理,提高管理水平,實現規范化工作體系,充分發揮麗電人的優良傳統。選出何紹華同志的先進事跡為典型和榜樣,創建以何紹華為領頭人的勞模創新科研組,取得了省公司科技創新二、三等獎和“三位一體”繼電保護競賽的優異成績,充分發揮黨員在創先爭優中的標桿作用。調控中心充分認識青年朝氣蓬勃的特點,組成80后的調控中心“青年工作室”,在任何時候青年人發揮著不可忽視的力量。無論是在關鍵時刻的保供電,還是在抗臺搶險、抗冰搶險、迎峰度夏的重要時刻,到處都能見到我們的青年奮發有為的英姿和銳意進取的步伐。在這的方寸之地,正是一群可愛的人們以赤誠之心、火熱之愛暈染電網建設的壯美畫卷。調控中心打造“亮窗口、樂工作、靚生活”即(3L)品牌工程,堅持為民服務,創中求新、爭中求進,在理念上出新,在工作上出彩,在生活上出色,開拓了為民服務的新陣地,將創優爭先的成果轉化到實處。
百舸爭流,奮楫者先;創先爭優,持恒者遠。舜耕為琴,淮水為弦,調控創先,新曲正酣??
”
第二篇:強化綠色教育 打造綠色品牌
強化綠色教育 打造綠色品牌
近年來,我校緊扣教育改革與發展的時代脈搏,在“細節育人、美德樹人、關愛成長、和諧發展”辦學理念引領下,響亮提出“綠色名校”的發展戰略。我們從學校內部管理、教師教學行為、校園生態環境、社會公益活動等方面,強化綠色滲透,打造綠色品牌,不斷增強綠色理念,狠抓綠色教育,落實綠色行動、優化綠色環境,積極創建綠色學校,并取得了一定成效。學校先后被評為三門峽市初中示范性學校、三門峽市教學工作先進單位、三門峽市綠色學校,靈寶市教育教學先進單位、德育先進單位、高效課堂先進單位和靈寶市先進團委等榮譽稱號。
一、建立健全“綠色教育”機構
我們認為,“綠色學校”所追求的不應僅僅是一種生命的顏色,她更象征著一種文化、一種文明。她應該是從課堂拓展到學校方方面面的一種教育與管理活動,應該是校園物化環境與文化氣息的有機統一。
學校成立了?創建綠色學校?領導小組,建立健全了創建機構,校長掛帥,副校長主抓;政教處、教務處、總務處、辦公室主任分工負責,具體實施;班級環保興趣小組、護綠監督員、護綠義務宣傳員、環保小衛士積極參與,形成縱橫交錯,行之有效的創建綠色環保學校網絡機構。樹目標,訂規劃、做方案、公布實施細則,制定綠色環保優秀班集體、綠色處室、優秀環保小衛士、環境教育優秀教師評比辦法,實行目標管理,簽訂目標責任書。全面貫徹落實《全國環境教育行動綱要》,抓學習、促提高;抓制度、促工作;抓管理、促教學;抓領導、帶處室;抓教師、育學生。形成層層抓落實、人人有責任、事事有標尺、獎懲有依據、齊抓共管的創建氛圍,促進了師生綠色意識的整體提高,使我校?創建綠色學校?工作一開始就跨入了發展的快車道。
二、廣泛實施綠色教學行為
綠色教育不僅是生態環境教育,而更是一種民主、人文、和諧的現代教育觀。她應是師生民主公平參與、學校社區協同配合的環保教育,是通過系列實踐活動來提高學校師生及全體公民環保素養的綜合性實踐活動。
一是培訓“綠色教育”師資。近兩年,學校先后選派7名領導、20多名老師參加市縣各級專門培訓、外出學習參觀,另外還采用集中講授與分散學習相結合、“觀摩→實踐→專家指點→研討→外出學習”模式、為任課教師訂閱《環境教育論》讀本和相關報刊雜志等形式,最大限度地確保了環保教學的師資力量。
二是實施“綠色教學”行動。結合新課程改革,我們注重學科教學滲透,學校充分發揮課堂普及環保知識的主渠道作用,要求在現行的課程教學中根據學生年齡、認識程度等特點適時、適度滲透綠色教育。從一點一滴入手,從身邊事入手,使學生感受到自己與環境的關系,使學生了解人類社會面臨的環境問題,懂得保護環境、保護地球,就是保護人類自己生存和發展。語文課中祖國風光、優美的自然景物的描寫,數學課中的應用題解答,政治、歷史課中的人文、環保內容,地理課中得天獨厚的環境教育資源,音、體、美、勞課程中自然美、環境美、動態美、靜態美等成分都成為綠色教育的重要內容。在活動課中,特別注意學生參與,組織他們開展諸如城鎮污水排放,塑料垃圾?白色污染?狀況調查,地貌植被考察等活動,并指導學生撰寫考察報告和小論文。
三是開展“綠色教育”評價。學校深入討論并完善了教師工作考核評價體系,制定了專門的環保教育評價標準。如從教師備課中看是否有滲透環境教育內容,從上課中聽教師滲透環境教育是否正確合理,從平時日常活動中觀察學生是否有強烈的環境意識,從課外活動中檢驗學生是否具有一定的環保技能等等。
培養環境意識是中小學環境教育的最終目標,通過幾年來的環境教育,廣大師生在保護周圍環境,學會關愛自然,自覺參與學校和社區的各項環境活動等方面的意識和行動明顯加強。基本普及環保綠化知識,普遍樹立環境道德意識,具有一定的參與環保實踐能力和科學的環保態度。不少師生的科技小制作、環保論文、多次在國家、省、地級獲獎或發表,如郭文東校長的?擦鞋板模型?已申請專利、李清磊主任的《活動蓋自循式沼氣池在故縣地區推廣潛力大》榮獲三門峽市科研論文一等獎等。
三、著力打造綠色生態校園
多年來,我校進一步加強學生自治管理模式的構建,積極引導學生進行“自我教育、自我評價、自我發展”,不斷優化育人環境,注重用先進的文化占領學校文化陣地,讓自然環境展現美,構建和諧的校園人文環境,努力做到優美、健康、和諧,讓學校的花草樹木、建筑設施都富有獨特的風格和文化內涵,讓師生在潛移默化中受到良好的文化熏陶和精神塑造。
在?校園之聲?廣播站中開辟了?綠色知識講座?欄目,在班級間開展了?綠色地球我的家?、?畫出我心中的家園?、環境手抄報等展評活動。學校還充分利用植樹節、世界水日、愛鳥周、地球日等,組織學生開展讀書征文、知識競賽、專題討論、觀看電視、社會調查、勞動實踐、提環保小建議等活動。鼓勵學生排練環保節目、制作環保模型、搞環保創新發明等,讓同學們在快樂中增強環保意識,在活動中學習環保知識,進而激發他們參與環保的積極性。廢電池有獎征集,是政教處開展的一項常規活動,學生可以拿廢電池爭取獲得政教獎分,而征集、回收廢電池則極大地遏制了汞、錳等重金屬的持久污染,可謂一舉多得。垃圾分類,廢品再用,現在已經成為我校一道獨特的風景。?環保小衛士?開展了垃圾回收活動,在每班都預設了三個垃圾筐,將廢紙、爛書報、包裝盒、礦泉水瓶、易拉罐、竹簽等分類收集,每周五下午,由廢舊回收站定時到校收購。學生們不僅用這種方式凈化、美化了校園,還用廢品交易的收入解決了班級的各項開支費用,近兩年學校還利用廢品回收的善款成立了?愛心基金?,3個學期共累計6000多元,資助30多位貧困學生,解決了他們的就學困難,這種幫扶困難學生的方式可謂獨創而新穎。
學校小社會,社會大人生。為改善教師辦公、生活條件,僅去年以來,我校累計投入5余萬元,先后建成了電子備課室,購置9臺空調,大大優化了教學、教研環境。為了進一步緩解教師工作壓力,促使廣大教師積極鍛煉身體、放松身心,學校又投資13萬元,硬化了2個籃球場地,擴建?健身樂園?,添置活動器材。每天早上起床,班子成員都和教師們一起參加晨練。?我們故縣一中教師人人都要做身心健康的‘陽光’教師?,教師們如斯說。?每天鍛煉一小時,健康工作每一天,幸福生活一輩子?的健康理念已深入人心。學校還努力辦好教工食堂,逐年提高補貼標準,方便青年教師用餐,解決了他們的后顧之憂。
?學校無小事,處處皆育人?。我校還注重校園文化建設,健全文化宣傳陣地,促進良好校風的形成。實施“讓每一座樓房動起來、讓每一截圍墻亮起來、讓每一個花臺活起來”的“三讓”建設活動,形成了獨具“故縣一中特色”的校本文化。先后為校園、教室、處室添置了160多副標語和10塊大型墻體標語,制作精美,內容新穎,富有人文氣息和啟迪意味: ?在綠色校園中求知,在和諧校園中成長?、?愿這方凈土,與您的心靈一樣純凈?……春風潤雨,熏陶漸染,校園濃厚的文化氣息使學校面貌煥然一新,這些都成為了學生耳濡目染的環保校本課程。
四、精心開展綠色衛士行動
為了進一步提高全民的環保意識,增強社會的共同責任感,我們提出“教育一個學生,帶動一個家庭;教育全體學生,影響整個社會”的環保教育理念。號召一個教師帶動一個班級,一個學生帶動一個家庭,通過家庭的輻射和影響作用,激發整個社會都來參加環境保護行動。組織開展“你丟我撿,還我一方潔凈”的城鎮衛生保潔,上街義務執勤,我把環保帶回家,爭當環保小公民等社會公益勞動,讓師生們用自己的實際行動去影響和帶動整個社會的環保意識和行為。
我們積極開展?三個一?和?三彎腰?活動。?三個一? 活動,一是每個同學種活一棵樹。我們要求每位同學在自家房前屋后種活一棵樹,為綠化家鄉增光添彩。二是每個班級保潔一片墻。為了清理校門口?牛皮癬?,我們要在學生中開展?保潔一片墻?活動,要求學生關注學校周圍的一些墻壁的保潔。三是每個年級護理一條街。我們要把學校所處的街道、馬路作為護綠活動的基地,安排班級負責衛生監督、開展護綠活動。我們還堅持開展上下學路上 ?三彎腰?活動——?見到果皮彎彎腰,見到紙屑彎彎腰,見到食品袋彎彎腰?,培養學生自覺環保、造福社會的習慣和意識。
在學生中廣泛開展?庭院綠色植物種植實驗?,定期舉辦家庭植物種植,盆栽花卉栽培經驗交流或展示活動,激發大家的實踐熱情,進行?護花使者?、?護綠小衛士?評比,使環境教育通過學生向家庭滲透。
堅持開展?植樹種綠,美化家園?的環保實踐活動,在學農基地240多畝的荒坡上,師生們親手栽植、班級包干養護,先后栽植松柏、花椒等樹種14000余棵。現在學校的后坡綠意盎然,一派生機,蔚然深秀,欣欣向榮,被譽為?故縣一中的后花園”。據估算,其經濟效益已達12萬多元
回首昨日豪情猶在,展望明天志氣彌堅。綠色教育——一種理念、一種載體、一個過程,她沒有終點。綠色學校創建工作,也僅僅是一個開始。今后,我們將一如既往,切實做到?綠色教育在學校,綠色意識進家庭,綠色行動到社會?,緊緊把握住“環境、綠化”這個“小”目標,沿著“環保、和諧”的“大”方向,進一步扎實苦干、開拓創新,努力向省級綠色學校邁進,為維護我們共同的地球家園做出更大的貢獻!
2009.2.6
強化綠色教育 打造綠色品牌
------故縣一中創建特色學校工作總結
靈寶市故縣鎮第一初級中學
2012.11
第三篇:創先爭優心得體會l
創先爭優心得體會
創先爭優活動,不是運動而是行動,要求各級基層黨組織把創先爭優活動與解決黨建工作的突破問題結合起來,與科學發展觀整改落實后續工作結合起來,以基層黨組織的活力迸發和服務群眾的實效來檢驗創先爭優活動的成效。那么基層黨組織從何處行動呢?
要在調整組織體系上行動,切實解決黨組織“覆蓋面不寬”的問題。當前,在一些新的領域,比如新經濟組織、新社會組織,黨組織覆蓋面還不寬,黨建工作還很薄弱,影響了黨的工作開展。堅持做到“哪里有黨員,哪里就要有黨的組織”,優化黨組織設置,實現黨組織和黨的工作“雙覆蓋”。
要在服務中心上行動,切實解決基層組織發揮作用“兩張皮”的問題。基層黨組織找準工作結合點,創新工作方法和工作載體滯后,克服“就黨建抓黨建”、“黨建工作與經濟工作相脫節”的問題,增強圍繞中心、服務大局的實效。
要在隊伍能力建設上行動,切實解決基層黨員干部“創新力不強”的問題。基層干部在貫徹落實科學發展觀全局是有重要作用,但科學發展意識不強、創新能力不足、群眾工作能力弱化、工作作風不實等問題在基層干部身上不同程度存在,嚴重削弱了基層組織的戰斗力。
要在城鄉聯手動上行動,切實解決構解決基層黨建工作“不平衡”的問題。基層黨建工作同樣存在發展不協調,先進地區與落后地區、城市與農村、機關與基層之間,黨建工作的要求、方法、資源等既有共性,也有個性。只有統籌黨建資源,促進城鄉基層黨建工作雙向開放、資源共享、優勢互補、相互促進,才能形成先進帶后進、共同創先進的格局。
總之,創先爭優是加強基層黨組織建設的重要抓手。各級基層黨組織要保持真抓實干的作風,不能停留在文件上、口號上,而要落實到工作實踐中,查找工作軟肋,解決影響基層黨組織建設的組織設置、功能發揮、隊伍建設等方面“不適應、不符合”的問題,不斷提高推動科學發展、促進社會和諧的工作本領,真正實現組織創先進、黨員受教育、群眾得實惠。
第四篇:如何打造個人品牌
親愛的安妮:您最近有一篇專欄文章,談到了在工作中因害羞不敢大聲發言的問題。我對這個話題很感興趣,因為我的情況與文章有點類似。在有高層出席的會議上,我的上司總是搶先提出我的創意,而我自己根本沒有機會發言;而且,他在提出這些解決方案的時候,就好像都是他想出來的,對我卻只字不提。
一位朋友知道這件事后對我說,我應該“宣傳我的個人品牌”,這樣公司和其他地方的人才會知道。我在自己所在的領域,即流程簡化和提高運營效率方面,已經是專家。但要讓我自吹自擂,宣揚自己曾經做過的事情,有點難度。有沒有其他更巧妙的方式,能夠讓公司高層知道我所做出的貢獻呢(又不會讓我看起來是在批評上司竊取我的功勞),或者我就應該這樣順其自然?——無名英雄
親愛的無名英雄:你朋友的建議非常明智。但在聽從朋友的建議之前,你應該了解什么才是個人品牌。與普遍存在的一種誤解不同,建立品牌與自我吹噓是完全不同的兩碼事。
凱倫?康發現:“人們一聽到‘自我推銷’或‘自我營銷’這些詞,通常都會退縮,因為他們認為這就是要自我吹噓,而他們并不想這么做。實際上,創建個人品牌是一個教育的過程,是要分享信息,參與討論。創建個人品牌的目標是要決策者意識到你所具備的能力和能夠帶來的價值。”
康曾是硅谷營銷界泰斗雷吉斯?麥肯納【蘋果(Apple)、英特爾(Intel)等公司品牌建設背后的智囊】的合伙人,目前在帕洛阿爾托經營自己的公司BrandingPays,曾指導美國電話電報公司(AT&T)、惠普公司(HP)和自動柜員機生產商NCR公司的高管如何宣傳自己的專長。她還曾出版過一本書——《品牌化價值:五步重塑個人品牌》(Branding Pays: A Five-Step System to Reinvent Your Personal Brand)。
互聯網出現之前,打造個人品牌并沒有實際意義。畢竟,你的整個職業生涯都要在一家公司,或者最多兩至三家公司里,一步步往上爬,你身邊的所有人幾乎都知道你擅長什么。而如今,時代不同了,職業安全感早已過時,大多數人要在更換八到十家公司(甚至更換職業),然后才會安定下來。或許只有我們自己才知道這一路走來自己所取得的成就。
康說:“如今我們每個人都是自由人。要想成為真正的自由人,則需要人們努力打造自身的品牌。任何人想要啟動一個項目,組建一支新團隊,或達到某個特定目標,都需要知道誰具備必要的技能,可以提供什么樣的專業知識。”
Dear Annie: I read your recent column on being too shy to speak up at work with interest, because my situation is kind of similar.I work for someone who keeps bringing up my ideas in meetings with senior management before I get the chance to speak;and he talks about these solutions I've come up with as if they were his own, with no mention of me at all.A friend who has witnessed this tells me I need to “promote my personal brand” so that people in the company and elsewhere know that I've become something of an expert in my area, which is streamlining processes and improving operational efficiency.But it's really hard for me to blow my own horn and brag about what I've done.Isn't there some other, more subtle way of letting higher-ups know what I've contributed(without seeming to criticize my boss for swiping the credit), or should I just let it go?--Unsung Hero
Dear Unsung: Your friend is giving you smart advice.But before you can follow it, you need to understand exactly what a personal brand is.Contrary to a widespread misconception, branding and bragging are not at all the same thing.“Often, people hear words like 'self-promotion' and 'marketing yourself,' and they just cringe, because they think it's about boasting, and they don't want to do that,” observes Karen Kang.“But creating a personal brand is really a process of education.It's about sharing information and participating in discussions about ideas.The goal is to make decision-makers aware of what skills you have and what value you can add.”
A former partner in Silicon Valley marketing powerhouse Regis McKenna(the branding brains behind Apple(AAPL)and Intel(INTC), among others)Kang now runs her own Palo Alto-based firm, BrandingPays, and has coached executives at companies like AT&T(T), HP(HPQ),and NCR on how to become known for their expertise.She also wrote a book, Branding Pays: A Five-Step System to Reinvent Your Personal Brand.Once upon a time, in the pre-Internet economy, polishing your very own brand was not really necessary.After all, if you were going to spend your whole career climbing the ladder at one company, or two or three at the most, everyone who mattered already knew firsthand what you were good at.But now that job security is a discarded relic, and most people change companies(or even careers)eight or 10 times before hanging up their spurs, it's a much different world.Each of us is probably the only one keeping track of our achievements along the way.“We're all free agents now,” says Kang.“And that doesn't work unless people make the effort to brand themselves.Anyone who's trying to launch a project, put a new team together, or reach any particular goal needs to know who's out there with the required skills and what expertise is available.” 那么,這對于你目前的狀況意味著什么呢?康認為,你不必費力讓現在公司的高層知道,原先的某些創意都來源于你,而是應該從更宏大、更長遠的角度思考問題。一個很好的起點是在商務社交網站LinkedIn中的個人資料。她建議:“保證及時更新自己的資料,其中應該包括人們可能會搜索的關鍵詞。把你的專業技能放到大標題中,而不要把它放到頁面的最下面。”用戰略術語(如“簡化流程”),不要用戰術術語(如“削減成本”)。
康補充說:“公司不論從外部還是內部尋找新人才時,通常都會去LinkedIn,所以你需要在個人資料中明確說明自己能做出哪些貢獻。”她還建議主動申請參加跨部門項目,“這樣你才能向你所在部門之外的人展示自己的能力,也可以在沒有上司出席的會議上發言。”
除了LinkedIn,互聯網還提供了其他各種方式,可以讓你所在的公司與行業內的許多人了解你的個人品牌。例如,康建議:“向行業網站與出版物投稿,或者關注你所在領域內有一定影響力的博客,同時發表經過深思熟慮、有建設性的評論,來展示自己的能力。然后你可以把這些網址鏈接到你的Facebook主頁或公司內部網,或者把鏈接告訴Twitter上的粉絲——不要說:‘看看我這篇文章,很精彩!’而應該這么說:‘這里有一些有關XYZ的觀點,大家可能會感興趣。’”
另外一種數字品牌推廣方式:“可以考慮建一個自己的網站,就以自己的名字作為網址,你可以在上面發表自己的工作成果,或者分享你對于所在領域各個方面的想法與分析,”康建議。“你可以在LinkedIn的個人資料中添加網站的鏈接,這樣一來,人們便能更詳細地了解你和你的工作。”
一旦開始建立一份可以廣泛傳播的信譽,你很有可能會發現更多新的機會接踵而來。而此時,你那位總愛竊取他人成果的上司也只有干瞪眼的份兒。康說:“分享你的知識,這是你自己的義務。只有這樣,有需要的人才能找到你。我的許多客戶最初都認為,品牌建設其實就是自我吹噓。然而,當他們發現,個人品牌建設實際上是與整個世界建立聯系時,他們才恍然大悟。”
反饋:如果你曾經打造過自己的個人品牌,而且推動了自己的職業發展,其中對你幫助最大的是什么因素?歡迎留言評論。(財富中文網)
譯者:劉進龍/汪浩
So what does that imply for your current situation? Instead of trying to let senior managers at your current company know that certain specific ideas were really yours, think bigger and longer-term, Kang says.A good place to start is with your LinkedIn profile.“Make sure it's up to date, and contains key words that people might look for,” she advises.“Mention your expertise in the headline, instead of burying it farther down on the page.” Use strategic terms(for example, “streamlining processes”)rather than tactical ones(e.g., “cost-cutting”).Kang adds, “People often go to LinkedIn when they're looking for fresh talent, either external or internal, so you want your profile to clearly state what you have to offer.” She also recommends volunteering for cross-functional projects, “so you can demonstrate your knowledge to people outside your own department, and speak up in meetings where your boss isn't.”
The Internet provides a slew of ways besides LinkedIn to get your brand across to vast numbers of people in your company and industry.For instance, “contribute articles to industry websites and publications, or follow the influential blogs in your field and make thoughtful, informative comments that showcase what you know,” Kang suggests.“Then you can link to these on Facebook or your company intranet, and tweet the link to your followers--not to say, 'Look at this cool thing I wrote!' but rather, 'Here are some insights about XYZ that might interest you.'”
Another digital brand booster: “Consider having your own website, called simply Yourname.com, where you can put up work product or share your thoughts and analyses of different aspects of your field,” Kang suggests.“You can link to it from your LinkedIn profile, to give people a more detailed look at who you are and what you can do.”
Once you've begun to build a widespread reputation, you're likely to find new opportunities
coming your way that transcend the reach of your limelight-stealing boss.“It's really your obligation to share what you know, so that the people who need you can find you,” says Kang.“When I work with clients who initially think that branding is about bragging, there's always an 'aha moment' when they see that it's really about engaging with the world.”
Talkback: If you've created a personal brand that has furthered your career, what has worked best for you? Leave a comment below.
第五篇:如何打造品牌店鋪
深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
百貨商場與街面店的選擇
究竟是把店開在百貨商場更好還是開在沿街店鋪更好呢?首先我們要分析一下百貨商場跟街面店各自的優缺點。
1、百貨商場的優點和缺點 1)百貨商場的優點
前期投資小。百貨商場通常是扣點形式,這樣不用一次性支付大筆租金和轉讓費。
便于管理。百貨商場有專門的營運管理部門對人員招聘及管理、店鋪的形象等進行統一管理,省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其對一些未操作過服裝品牌生意的加盟商有較大幫助。前期工作簡單。不用辦理“三證”跑東跑西,直接跟商場簽訂合同即可。在裝修方面也工作相對簡單一點。
商場自身的品牌效應對業績的帶動。特別是一些在當地具有影響力的商場,會對服裝品牌的業績有一個較大的帶動作用。
品牌形象的樹立。在目前中國的老百姓心中,百貨商場通常都代表著一種“檔次”,百貨商場的進駐有利于品牌形象的樹立。2)百貨商場的缺點
回款周期長。特別是一些信譽不太好或者比較“牛”的商場,回款周期較長,這樣資金的流通較為不暢。
運營成本較高。雖然百貨商場一般不用交租金,但扣點方式按相同的深圳市五欣裝飾設計工程有限公司 地址:深圳南山區桃源路蘇豪大廈18F 官方網站:http://www.tmdps.cn/ 深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
銷售業績來算通常是高于街面店的運營成本的。
內部關系復雜。特別是一些銷售較好的商場,內部的關系非常復雜,處理這種關系所花費的精力和財力通常是比較巨大的。
促銷活動力度大、次數頻繁。尤其是近幾年商場之間的競爭,造成了促銷力度的大比拼,特別是一些進貨折扣高、商場扣點高的品牌,在某些活動的時候是“虧本清倉”。而且對于同一個品牌跟街面店的促銷活動難以形成統一。
2、街面店的優點和缺點 1)街面店的優點
店面形象好。街面店有自己獨立的櫥窗和門頭,室內有三面墻,店鋪面積通常也會比百貨商場里的大,裝修也不用受到百貨商場在某些方面的限制。
管理的自由性。如可以隨意的播放更適合自己品牌定位的音樂,員工可以穿著自己的工作服,員工的站姿、服務方式等都可以根據自身品牌特點自由控制。2)街面店的缺點
前期投資大。沿街店鋪的租金越來越高,而且有些店鋪甚至要送出較大的一筆轉讓費,而這些費用通常都是一年一次性付出的,增大了前期投資的壓力。
管理難度較高。不像百貨商場一樣有額外的管理,對業績管理、安全管理等都必須由經營者獨立完成。
那么,結合了百貨商場與街面店的優缺點,我們到底該如何去選深圳市五欣裝飾設計工程有限公司 地址:深圳南山區桃源路蘇豪大廈18F 官方網站:http://www.tmdps.cn/ 深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
擇呢?我們應該考慮以下三個方面的問題。
1、品牌的定位是否與商場的定位相符。首先要看品牌的自身定位,有些品牌更適合做商場(如中商檔女裝等),有些品牌更適合做街面店(如大眾休閑裝等)。同時也要結合商場的定位,有些商場是定位走高端路線的,有些商場是定位中低價位的休閑裝的等等,我們的品牌要與商場的整體定位相符。
2、當地消費者的消費習慣與消費文化。如北方市場更習慣于到百貨商場購物,南方市場更習慣于到商業步行街購物。當然這也不是絕對,要根據當地的實際情況而定。
3、考察商場的信譽度。目前國內有個別商場的信譽度較差,如回款周期、每月所扣除的其他費用等。
結合以上幾點因素,根據自身品牌特點,建議以百貨商場與街面店相結合的方式,揚長避短,以提高品牌在當地的影響力、競爭力和占有率。
SOHO家庭辦公十大必備要素
在經濟低迷的時候,企業允許員工SOHO辦公在一定程度上是為了節深圳市五欣裝飾設計工程有限公司 地址:深圳南山區桃源路蘇豪大廈18F 官方網站:http://www.tmdps.cn/ 深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
省辦公成本,然而SOHO也是需要“投入”的,這個投入產出比是否劃算?
現如今,似乎除了股市在跌外,其他都在漲。“現在連物業也一紙通知我們,房租金每平米每日增加0.6元,按200平米的面積來算,一年下來我的公司要多支付43800元!”一位民企老板精打細算著每一筆企業運營的支出。確實,在全球經濟蕭條時期,每一位企業老板都不得不“勒緊褲腰帶過日子”。
“我們是不是該考慮讓一部分員工SOHO了?這樣我們差不多能縮減一半的辦公租金。”這位民企老板說著。其實,抱著這樣想法的老板不在少數,但是實際上采用SOHO辦公的中國企業,卻是少之又少。
然而,SOHO正在成為現代勞動市場就業的重要發展趨勢。據統計,在美國已有3000萬人在家中遠程辦公,占美國工作人口的16-19%。Olsten公司進行的一次調查顯示,56%的北美公司永久性或試驗性地允許其雇員居家辦公,其中82%的高科技公司、新聞媒體和出版業都推廣了居家辦公形式;保險公司緊隨其后,有67%;服務和批、零公司次之,為62%。
在我國,特別是在大中城市,越來越多擁有良好知識背景和雄心壯志的中青年人,已經加入到SOHO一族中。上海的居家辦公人員就有70萬,在北京,這個數字已經超過100萬。
跳出嚴肅壓抑的辦公室環境,脫離錯綜復雜的職場關系,工作的自由性已經讓越來越多的年輕人心向往之。但也正因為如此,SOHO辦公通常要求在家工作的員工比在單位工作的員工具備更強的內驅力、更深圳市五欣裝飾設計工程有限公司 地址:深圳南山區桃源路蘇豪大廈18F 官方網站:http://www.tmdps.cn/ 深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
好的組織性和時間觀念。這就需要管理者組織員工盡可能客觀地評價自己的工作職責、個性特點、工作風格,幫助他們認識SOHO辦公對于他們的優劣所在。因為一旦對不適合的人采用了SOHO辦公的工作方式,那么在遠離辦公室的地方他們將難以創造出最佳的工作績效,甚至要大大低于在辦公室里工作的效率。
有越來越多的創業者成為SOHO一族,有人這樣描述SOHO的生活:“歷史上第一次,人類可以完全按照自己的興趣和愛好來工作”。但是,你知道嗎?不是每個人都適合SOHO,能夠成為SOHO一族,有些要素是必不可少的!
加入SOHO族的10大必備要素
1.必須是一個能主動工作的人,在沒有外界壓力的情況下也能及時地完成手頭的事情。
2.應該是一個能夠獨立完成工作的人,能在沒有同事協助的前提下開展工作。
3.必須是一個做事計劃性很強的人,懂得維持工作與生活方面的平衡,不會因為在家工作而導致生活秩序大亂。4.能夠控制工作的進展程度。5.應該是一個善于解決問題的人。
6.擁有管理事務的能力。假如你對行政、財務、行銷等方面一竅不深圳市五欣裝飾設計工程有限公司 地址:深圳南山區桃源路蘇豪大廈18F 官方網站:http://www.tmdps.cn/ 深圳市五欣裝飾設計工程有限公司,擅長別墅裝修設計,廠房裝修,辦公室裝修
通,就得考慮一下自己去學習相關知識或是請人代為處理。7.具備出眾的專業能力。沒有專業知識與能力就等于缺乏競爭力,根本不可能有所作為。
8.良好的人際關系與資源。你最好有3年以上的相關工作經驗,資深的工作者最適合從事SOHO。
9.幕后的支援——財力。錢雖不是重要的因素,但也是不可或缺的,有穩定的財力作后盾,會使你創業的初期無后顧之憂。有精良的工作設備。儲備至少3個月的生活費用。SOHO的收入并不穩定,銀行存款能保證你在生意淡季時生活無憂。
10.定期回顧工作情況。工作半年后應該評估一下這段時間在家工作的業績。看看有沒有完成預定計劃,能否再作進一步的提高,然后為下一階段的工作制定一個新的目標。
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