第一篇：安全高效礦井發(fā)言材料gai

山西靈石紅杏元富煤業(yè)有限公司

2016-2017年度煤炭工業(yè)安全高效礦井申報(bào)材料

一、礦井概況

山西靈石紅杏元富煤業(yè)有限公司位于靈石縣王禹鄉(xiāng)趙家溝村西，行政區(qū)劃屬王禹鄉(xiāng)管轄。地理標(biāo)：東經(jīng)：111°34′17″—111°36′55″，北緯：36°坐42′51″—36°45′38″。井田距南同蒲鐵路約8km，距大運(yùn)公路6km，距靈石縣城25km。根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)【2009】64號(hào)《關(guān)于晉中市靈石縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（部分）的批復(fù)》，山西靈石紅杏元富煤業(yè)有限公司由山西靈石元富煤業(yè)有限公司及山西寶能煤業(yè)有限公司整合而成。井田面積為15.0564km2，批準(zhǔn)開采2-11#煤層，生產(chǎn)能力為60萬(wàn)噸/年，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，水文地質(zhì)類型中等,煤層為不易自自燃，具有爆炸性。主體企業(yè)靈石紅杏能源有限公司。

二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)（1）開拓系統(tǒng)

礦井采用斜井開拓，布置有主斜井、副斜井、回風(fēng)立井三個(gè)井筒，主、副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。全井田劃分為四個(gè)采區(qū)，現(xiàn)在一采區(qū)開采，采區(qū)內(nèi)布置有皮帶巷、軌道巷、回風(fēng)巷，三條巷道均沿10號(hào)煤層頂板布置。

（2）采掘系統(tǒng)

現(xiàn)階段井下布置一個(gè)綜采工作面和二個(gè)掘進(jìn)工作面，分別為100112運(yùn)輸順槽綜掘工作面、100112回風(fēng)順槽綜掘工作面。100110綜采工作面裝備有ZY3000/10/20型液壓支架，選用MG150/345-WDK型采煤機(jī)，SGZ630/220型刮板輸送機(jī)，運(yùn)輸順槽安裝有DSJ80/40/2*40型可伸縮膠帶輸送機(jī)。100112運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽綜掘工作面：工作面配備EBZ160型掘進(jìn)機(jī)，配備DSJ80/40/2*40型可伸縮帶式輸送機(jī)，F(xiàn)BD№6.3/2×30型局部通風(fēng)機(jī)（兩臺(tái)），ZYJ-420/200型（兩臺(tái)）、ZLJ-350型探水鉆（一臺(tái)）。巷道采用錨網(wǎng)+錨索支護(hù)，無煤柱段為錨網(wǎng)+工字鋼梯形棚架支護(hù)。

（3）提升系統(tǒng)

主斜井?dāng)嗝?0.1㎡，傾角23°，斜長(zhǎng)355m，主提升采用DTC80/20/2×90型大傾角帶式輸送機(jī)，帶寬800mm，輸送距離365m，配套電機(jī)功率2×90kW，電壓660V。擔(dān)負(fù)礦井進(jìn)風(fēng)、提升、行人等任務(wù)。

副斜井?dāng)嗝?.5㎡，傾角23°，斜長(zhǎng)265m，采用JTP-1.6×1.2型單卷筒提升絞車，配套電機(jī)功率132kW，電壓380V。安有一部架空乘人裝置，型號(hào)為RJKY30-23/295，用于運(yùn)送人員，實(shí)現(xiàn)了與絞車提升系統(tǒng)的閉鎖。擔(dān)負(fù)礦井進(jìn)風(fēng)、運(yùn)送材料、設(shè)備、提矸、行人等任務(wù)。

（4）運(yùn)輸系統(tǒng)

井下運(yùn)輸大巷采用型號(hào)為DSJ80/40/2×40的帶式輸送機(jī)運(yùn)輸、軌道大巷為CTL8/6GP電機(jī)車運(yùn)輸（絞車輔助運(yùn)輸）。其他巷道選用40KW和25KW的調(diào)度絞車。

（5）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式采用中央并列式，主扇工作方式為抽出式，主通風(fēng)機(jī)選用FBCDZ－8－№21B型防爆抽出式對(duì)旋軸流通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，功率為2×132kW?，F(xiàn)礦井總進(jìn)風(fēng)量3282m3/min，總回風(fēng)量3392m3/min。

回采工作面采用全負(fù)壓通風(fēng)，掘進(jìn)工作面采用FBD№6.3型局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，功率2×30kW。并實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”和雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換。

（6）排水系統(tǒng) 礦井正常涌水量為6m3/h，最大涌水量為8m3/h。礦井副斜井井底設(shè)主水泵房及主、副水倉(cāng)，水倉(cāng)有效容積為1532m3，保證礦井8小時(shí)的正常涌水和最大涌水。

主水泵房設(shè)有三臺(tái)D46-30×6型多級(jí)離心式水泵，額定流量為46m3/h，額定揚(yáng)程為180m；配套電機(jī)功率37KW，電壓660V。礦井正常涌水時(shí)為1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，1臺(tái)檢修；最大涌水時(shí)為2臺(tái)工作，1臺(tái)備用。

（7）供電系統(tǒng)

礦井采用10kV雙回路供電。一回路電源引自南關(guān)110kV變電站10kV側(cè)，供電距離6.5km，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-240mm2；另一回路電源引自段純35kV變電站10kV側(cè)，供電距離7.5km，導(dǎo)線型號(hào)為L(zhǎng)GJ-240mm2。運(yùn)行方式為一回運(yùn)行，另一回帶電備用，在地面工業(yè)廣場(chǎng)新建一座10kV變電所，變電所分高壓配電室、變壓器室、低壓配電室及控制監(jiān)控室。

（8）防滅火系統(tǒng)

礦井在副斜井井底車場(chǎng)附近設(shè)消防材料庫(kù)，在中央變電所、各井筒井底、皮帶運(yùn)輸巷等處設(shè)置滅火器等滅火器材。井下回采工作面敷設(shè)了消防灑水管路，同時(shí)完善了黃泥灌漿系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。井下配備BW-250型移動(dòng)式防滅火注漿裝置。噴灑阻化劑系統(tǒng)為移動(dòng)式電動(dòng)噴灑壓注系統(tǒng)。在運(yùn)輸順槽設(shè)有BH-40/25型拉桿泵，阻化劑材料為濃度20%的工業(yè)氯化鈣（CaCl2）。

（9）六大系統(tǒng)

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井采用KJF2000N型安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，主要用于井下瓦斯、風(fēng)速、溫度、設(shè)備開停等數(shù)據(jù)的采集和處理。目前該系統(tǒng)運(yùn)行良好，各工作地點(diǎn)安裝了瓦斯 傳感器、一氧化碳傳感器、設(shè)備開停傳感器，負(fù)壓傳感器、溫度傳感器、饋電傳感器等各類傳感器系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合有關(guān)規(guī)定要求。

2、人員定位系統(tǒng)

礦井采用KJ236（A）型人員定位系統(tǒng)，到目前為止運(yùn)行穩(wěn)定，確保能準(zhǔn)確掌握井下人員動(dòng)態(tài)分布情況和采掘工作面人員數(shù)量。

3、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：

礦井空氣壓縮機(jī)安裝在地面，在地面建空壓機(jī)站，通過管路向井下各用風(fēng)地點(diǎn)供風(fēng)。

在地面空壓機(jī)房選用3臺(tái)JN110-8型螺桿空氣壓縮機(jī)，2臺(tái)工作，1臺(tái)備用，空壓機(jī)房位于工業(yè)場(chǎng)地礦井副斜井井口的西側(cè)。

壓風(fēng)管路敷設(shè)路線為地面空壓機(jī)房→副斜井→集中軌道大巷、集中皮帶大巷、集中回風(fēng)大巷→工作面。

井筒、集中軌道大巷主管路選取標(biāo)準(zhǔn)管徑為Φ133×4的無縫鋼管，沿副斜井敷設(shè)，將壓縮空氣送至井下各用風(fēng)地點(diǎn)。

4、供水施救系統(tǒng)

供水施救系統(tǒng)與井下消防灑水系統(tǒng)合并設(shè)置。由地面高位水池供井下靜壓供水，管道采用無縫鋼管。管道由主斜井、副斜井輸送至井底，沿運(yùn)輸大巷、軌道大巷和回風(fēng)大巷輸送到各用水地點(diǎn)，可為緊急避險(xiǎn)設(shè)施提供充足的引用水源。

5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

為了保證生產(chǎn)調(diào)度的時(shí)效性，礦井設(shè)計(jì)行政與調(diào)度合用一臺(tái)DH-2000型數(shù)字程控調(diào)度機(jī)，該交換機(jī)具有調(diào)度電話緊呼報(bào)警、臨時(shí)會(huì)議、群呼、選聽、熱 線等功能。

井下通信電纜沿主、副井敷設(shè)至井下，再引至各地點(diǎn)。在中央變電所等主要硐室以及重要管理崗位設(shè)與調(diào)度室直通的電話機(jī)，確保通信可靠、暢通。

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：

礦井在回風(fēng)大巷一側(cè)、100102工作面附近設(shè)有一個(gè)永久避難硐室。硐室設(shè)有兩個(gè)出口，一個(gè)通向軌道大巷，另一個(gè)通向回風(fēng)大巷。硐室內(nèi)供氧、供水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用雙系統(tǒng)，由井下進(jìn)入避險(xiǎn)硐室的風(fēng)、水管路、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供電等線路均采用穿管埋地防護(hù)措施，硐室內(nèi)配備必要的生存保障設(shè)施，能夠滿足100人緊急避險(xiǎn)需要。

（10）其它系統(tǒng)：

1、應(yīng)急救援：我礦已與晉中市軍事化礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，礦山救護(hù)隊(duì)的裝備種類及數(shù)量、規(guī)格等均符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。同時(shí)已按規(guī)定成立了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗，并配備應(yīng)急救護(hù)裝備。

2、礦山保?。旱V井設(shè)有井口醫(yī)療所和井下急救站。井口醫(yī)療所配備有急救藥品、器械、自動(dòng)蘇生器、氧氣瓶、擔(dān)架等急救器材和急救藥品。井下急救站配備有急救藥品、止血設(shè)備、擔(dān)架等。

3、個(gè)體防護(hù)：礦井為所有入井人員按要求配備了工作服、安全帽、自救器、礦用靴、防塵口罩和礦燈等個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、主要安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 礦井原煤產(chǎn)量33.68萬(wàn)噸； 掘進(jìn)進(jìn)尺3379米； 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)660.8萬(wàn)元； 原煤功效8.49噸/工； 人均收入5萬(wàn)元； 百萬(wàn)噸死亡率0；

四、2017年采取的措施和取得的經(jīng)驗(yàn)(一)加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1、加大安全投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

本年度重點(diǎn)完成了單體液壓支柱的補(bǔ)充、更換和維修；購(gòu)置了探放水設(shè)備；更新了井上下各種安全警示標(biāo)志和牌板；足額配備了職工勞動(dòng)保護(hù)用品；加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。

2、注意安全文化宣傳，提高職工自主保安意識(shí)

提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，使職工在平時(shí)工作中潛移默化，受到安全教育。完善井上下安全宣傳欄，不但有安全警言警句，而且有安全小常識(shí)，使職工隨時(shí)都能感受到安全教育的氛圍，使廣大職工時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。

3、加大安全培訓(xùn)力度，規(guī)范職工操作行為

按照集團(tuán)公司的要求，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，我公司積極推行全員安全培訓(xùn)，委托靈石縣煤炭工業(yè)局職工培訓(xùn)中心對(duì)我公司職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，重點(diǎn)做好新工人和轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)工作。分批次對(duì)全公司在崗職工尤其是各級(jí)管理人員、特殊工種人員全部進(jìn)行安全強(qiáng)化培訓(xùn)，三崗人員必須持證上崗。在全公司各個(gè)崗位和工種推行了“手指口述”和安全攻堅(jiān)年宣傳活動(dòng)，使職工熟練掌握本崗位的操作要領(lǐng)，進(jìn)一步規(guī)范了職工操作行為，為我公司的安全生產(chǎn)打下了良好的軟件基礎(chǔ)。

(二)狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

1、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。

建立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制，在各崗位開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)各部門科室進(jìn)行評(píng)比，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為《安全獎(jiǎng)罰辦法》的重要考核指標(biāo)，直接與安全獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。通過這些機(jī)制，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了廣大干部職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作積極性。

2、落實(shí)責(zé)任追究制度。

為增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，我公司制定了各工種崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，對(duì)各崗位實(shí)行貼牌管理，使各崗位都能明確的找到責(zé)任人，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng)。通過狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，原煤產(chǎn)量逐月攀升?！耙再|(zhì)量保安全，以達(dá)標(biāo)保生產(chǎn)”已成為基層管理人員的共識(shí)。

（三）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，增強(qiáng)裝備技術(shù)新內(nèi)涵

我公司建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，在礦井開拓、巷道布置、采掘部署、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)措施的制定以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題必須由總工程師負(fù)責(zé)工作牽頭編制、審核，予以解決。

大力推進(jìn)生產(chǎn)工業(yè)和技術(shù)裝備的自動(dòng)化、智能化，大大減少用人數(shù)量，降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)提高工藝運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)裝備運(yùn)行故障檢測(cè)準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的預(yù)控能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全自動(dòng)化控制，從而高效 推進(jìn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)。同時(shí)，樹立安全生產(chǎn)也是效益的思想，加大技術(shù)改造力度，提高安全生產(chǎn)保障能力。

努力提高管理人員的專業(yè)技能和管理水平。為提高我礦管理人員的技能水平，我公司積極山西晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校聯(lián)系,對(duì)中專以下學(xué)歷的人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)歷提升，培訓(xùn)實(shí)施完畢后，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部里有中專以上學(xué)歷的人員所占比例將達(dá)到85%以上。并要求所有工程技術(shù)人員必須達(dá)到大專以上學(xué)歷。

（四）推進(jìn)“三化”管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

按照公司推行的“制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化”的管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化資源配置，使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。一年來，三化管理深入人心，并不斷得到深化、細(xì)化和延伸，形成較為全面系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了各項(xiàng)管理和過程控制，成為各項(xiàng)工作的主要抓手。

一是降低了成本費(fèi)用。各部門把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各類費(fèi)用強(qiáng)化管理，超支就要減少績(jī)效，節(jié)約則增加績(jī)效。有了這種激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)部門、每個(gè)職工節(jié)能降耗的意識(shí)增強(qiáng)了，人人為效益而干，促進(jìn)了成本的連年下降。

二是提高了勞動(dòng)效率。過去每個(gè)部門都說人不夠用，但通過科學(xué)合理確定崗位定員，實(shí)行“增人不增資，減人不減薪”，促使各部門、崗位自發(fā)地合理安排工作，優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置。

三是強(qiáng)化了管理。各部門自主權(quán)擴(kuò)大后,管理從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行?，干部職工的?jī)效靠自我管理，勢(shì)必提高單位、班組的自主、自理能力?；鶎庸芾硪庾R(shí)和能力提高后，不僅改變了等、靠、要的思想，而且反過來監(jiān)督公司分配制度的落實(shí)和材料配件供應(yīng)的質(zhì)量。

四是轉(zhuǎn)變了觀念。員工觀念由過去的“向領(lǐng)導(dǎo)要工資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚴袌?chǎng)要 工資”。通過市場(chǎng)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營(yíng)效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工都學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗降成本，效益觀念、市場(chǎng)觀念得到了進(jìn)一步鞏固，團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

（五）礦井勞動(dòng)定員管理方面

我公司2017年年底在冊(cè)職工共計(jì)376人，原煤生產(chǎn)人員163人，設(shè)立了以煤礦“六長(zhǎng)”為主的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)以機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)為主的機(jī)運(yùn)中心，以地測(cè)科、探水隊(duì)為主的水害防治中心，以通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)為主的瓦斯防治中心和以調(diào)度室、信息監(jiān)控中心為主的安全調(diào)度指揮中心共“四個(gè)中心”，另有生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、質(zhì)標(biāo)辦3個(gè)安全生產(chǎn)職能科室，其中安監(jiān)科是專職安全管理部門。井下目前均采用“三八制”作業(yè)。勞動(dòng)用工實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)百分之百”，三項(xiàng)崗位人員全部持證上崗，建立了完善的勞動(dòng)定員管理制度，進(jìn)行了科學(xué)合理組織生產(chǎn)，勞動(dòng)效率明顯提高。

（六）綠色生產(chǎn)，可持續(xù)發(fā)展。

我公司全面貫徹綠色生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的理念，原煤運(yùn)輸全程通過全封閉皮帶走廊，進(jìn)入封閉式原煤儲(chǔ)存廠，運(yùn)輸車輛全部苫蓋，出廠前須經(jīng)過車輛清洗設(shè)施；礦井水生活污水經(jīng)過水處理站的處理全部會(huì)用不外排。

我公司按照職業(yè)病危害防治條例相關(guān)規(guī)定，大力保障職工作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境，定期組織安全體檢，按要求發(fā)放勞保用品，最大限度的保障職工生命健康安全。

我公司煤矸石按照環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填埋，部分矸石送天石發(fā)電廠用于矸石發(fā)電，利用率約60%。

五、存在的問題及對(duì)策

目前綜采工作面揭露陷落柱比較多，給回采帶來一定的難度，導(dǎo)致工作面 煤質(zhì)差，導(dǎo)致產(chǎn)量上不去。我礦采取以下對(duì)策：制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并強(qiáng)化職工的貫徹學(xué)習(xí)，礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門要經(jīng)常深入井下了解采掘工作面的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如遇井下情況有變，按計(jì)劃無法執(zhí)行，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的同意后，制訂相應(yīng)的安全措施，給工隊(duì)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，及時(shí)處理一些影響正常采掘有難度的問題，確保采、掘任務(wù)的順利完成。

2018

山西靈石紅杏元富煤業(yè)有限公司年4月2日

高產(chǎn)高效礦井計(jì)算公式

1、工作面平均個(gè)數(shù)

（1）回采工作面平均個(gè)數(shù)：

回采工作面平均個(gè)數(shù)是指在報(bào)告期內(nèi)平均每天從事回采工作的工作面?zhèn)€數(shù)。其計(jì)算公式如下：

○1月平均個(gè)數(shù)(個(gè))=月內(nèi)各回采工作面實(shí)際生產(chǎn)日數(shù)之和/礦井月生產(chǎn)日數(shù)

1、采掘工作面實(shí)際生產(chǎn)日：在一日內(nèi)只要有生產(chǎn)活動(dòng)(采煤，準(zhǔn)備)，不論時(shí)間長(zhǎng)短，是否有產(chǎn)量或進(jìn)尺，即算一個(gè)生產(chǎn)日。

2、礦井：在一日內(nèi)井下有一個(gè)工作面在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，不論時(shí)間長(zhǎng)短，即算一個(gè)生產(chǎn)日

②平均工作面?zhèn)€數(shù)(個(gè))=各月的平均個(gè)數(shù)之和/累計(jì)月數(shù)

“累計(jì)月數(shù)”是指報(bào)告期日歷月份的累計(jì)數(shù)。2.采煤機(jī)械化程度(％)回采工作面機(jī)械化程度，是指機(jī)械化采煤工作面的產(chǎn)量占回采產(chǎn)量的百分比。

采煤機(jī)械化程度（%）＝機(jī)械化采煤工作面產(chǎn)量合計(jì)（噸）/回采產(chǎn)量（噸）×100% 3.掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度(％)是指掘進(jìn)裝載機(jī)械工作面進(jìn)尺占掘進(jìn)總進(jìn)尺的百分比，其計(jì)算公式如下：（1）掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度(％)=掘進(jìn)裝載機(jī)械工作面進(jìn)尺（米）/掘進(jìn)總 進(jìn)尺（米）×100%

4、綜采程度/綜掘程度

綜采機(jī)械化程度（%）＝綜采面產(chǎn)量（噸）/回采產(chǎn)量（噸）×100% 綜掘機(jī)械化程度（%）＝綜掘進(jìn)尺（米）/掘進(jìn)總進(jìn)尺（米）×100%

5、原煤生產(chǎn)人員效率

原煤生產(chǎn)人員報(bào)告期原煤產(chǎn)量（計(jì)效產(chǎn)量）（噸）＝生產(chǎn)人員實(shí)際工作工日數(shù)（工日）效率（噸/工）報(bào)告期參與計(jì)效的原煤

式中：參與計(jì)效的原煤生產(chǎn)人員是指在原煤生產(chǎn)過程中，直接從事原煤生產(chǎn)活動(dòng)的工人和部分管理人員。包括以下各類人員：

（1）井下工人：指以礦井井口為界，凡在井下直接從事原煤生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)工人均屬井下工人。在井下工人中參與計(jì)效的工人有：回采工人、掘進(jìn)工人、井下運(yùn)輸工人、巷道維修工人和井下其它生產(chǎn)工人。

（2）直接從事原煤生產(chǎn)活動(dòng)的部分管理人員包括：直接從事生產(chǎn)管理的正副區(qū)、班長(zhǎng)和工程技術(shù)人員，以及礦機(jī)關(guān)為原煤生產(chǎn)服務(wù)的正副礦長(zhǎng)，總工程師，與礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等部門的行政管理和工程技術(shù)人員。

（3）地面運(yùn)輸工人中的井口推車工、摘掛鉤工以及絞車、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)。以上各類人員中凡屬于“生產(chǎn)服務(wù)線各種專業(yè)隊(duì)”，即企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)三條線分頭管理，且由井上、井下工人共同組成。

具體規(guī)定：

（1）在參與計(jì)效的人員中，對(duì)招收的新工人（包括為本企業(yè)培訓(xùn)的人員，自進(jìn)入生產(chǎn)崗位六個(gè)月以內(nèi)不參與計(jì)算效率；對(duì)為外單位培訓(xùn)人員一律不計(jì)效率）。（2）生產(chǎn)礦井中直接從事改擴(kuò)建工程的所有人員一律不計(jì)效率。（3）井下包工隊(duì)的計(jì)效問題：按照計(jì)效產(chǎn)量和計(jì)效工數(shù)相一致的原則，凡在正規(guī)工作面采煤掘進(jìn)的工人均參加計(jì)算效率，其產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)為計(jì)效產(chǎn)量；在非正規(guī)面（如采邊角煤柱、三角煤等）的工人不參與計(jì)算效率，其產(chǎn)量亦不納入計(jì)效產(chǎn)量。

（4）礦井停產(chǎn)期間其工人均不參與計(jì)算效率。（5）計(jì)算效率的子母項(xiàng)相適應(yīng)，統(tǒng)計(jì)范圍一致。

6、原煤生產(chǎn)期未人數(shù)

報(bào)告期末最后一天實(shí)有人數(shù)。已經(jīng)招用但尚未報(bào)到的人員和尚未用完的招工指標(biāo)均不統(tǒng)計(jì)為期末人數(shù)。

7、原煤生產(chǎn)實(shí)際工日

原煤生產(chǎn)人數(shù)×月出勤工日（不含11個(gè)法定節(jié)假日）

8、單產(chǎn)

單產(chǎn)是指礦井全部工作中的回采工作面平均每個(gè)面的月產(chǎn)量。它是反映企業(yè)礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的綜合性指標(biāo)。其計(jì)算公式如下：

（1）回采工作面平均月產(chǎn)量(噸/個(gè)/月)=月回采產(chǎn)量（噸）/月平均個(gè)數(shù)（個(gè)）（2）回采工作面累計(jì)平均月產(chǎn)量(噸/個(gè)/月)=累計(jì)回采產(chǎn)量（噸）/各月的平均個(gè)數(shù)之和（個(gè)）

9、平均月進(jìn)尺

掘進(jìn)工作面平均月進(jìn)度是綜合反映礦井各類井巷在一定時(shí)期的掘進(jìn)進(jìn)度水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式如下：（1）平均月進(jìn)度(米/個(gè)/月)=月掘進(jìn)進(jìn)尺（米）/月平均個(gè)數(shù)（個(gè)）（2）累計(jì)平均月進(jìn)度（米/個(gè)/月）

=累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺（米）/各月的平均個(gè)數(shù)之和（個(gè)）

目前煤炭行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分別計(jì)算開拓、準(zhǔn)備、回采、煤巷、半煤巷、巖巷的月、累計(jì)掘進(jìn)工作面平均月進(jìn)度。在計(jì)算各類巷道的平均月進(jìn)度時(shí)，子母項(xiàng)必須相適應(yīng)。

10、計(jì)效人數(shù) 報(bào)告期原煤生產(chǎn)人數(shù)

11、計(jì)效產(chǎn)量 報(bào)告期原煤產(chǎn)量

12、計(jì)效工數(shù)

報(bào)告期從事原煤生產(chǎn)人員實(shí)際工作日數(shù)

13、工作面平均長(zhǎng)度

平均每個(gè)工作面長(zhǎng)度，是反映礦井集中生產(chǎn)程度大小的重要指標(biāo)之一。它是在回采工作面平均個(gè)數(shù)和平均總長(zhǎng)度的基礎(chǔ)上計(jì)算的。其計(jì)算公式如下：

（1）月平均每個(gè)工作面長(zhǎng)度（米/個(gè)）=月平均總長(zhǎng)度（米）/月平均個(gè)數(shù)（個(gè)）（2）累計(jì)平均每個(gè)工作面長(zhǎng)度(米/個(gè))=各月平均總長(zhǎng)度之和（米）/各月平均個(gè)數(shù)

14、年末在籍人數(shù)

報(bào)告期末最后一天實(shí)有人數(shù)。

第二篇：安全高效礦井匯報(bào)材料

2013安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效礦井匯報(bào)材料

煤業(yè)有限公司位于縣縣城東南約16km處的，與縣城東山礦區(qū)二級(jí)公路、高速公路相鄰，交通條件十分便利。2009年全省煤炭企業(yè)兼并重組為單獨(dú)保留礦井，生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年；2012年12月份通過了省煤炭工業(yè)廳產(chǎn)能核定，2013年10月份省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)能力175萬(wàn)噸/年。

一、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)及落實(shí)

我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)已經(jīng)完善，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。建立健全本單位的各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度和各工種操作規(guī)程。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。組織本單位的職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。按照規(guī)定制定安全費(fèi)用計(jì)劃，足額提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全投入的合理有效使用。制定本單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。建立完善職業(yè)健康體系。

礦長(zhǎng)時(shí)本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管單位的安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，班隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。年初有集團(tuán)公司總經(jīng)理與礦長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，礦長(zhǎng)與各副礦長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，各副礦長(zhǎng)與科級(jí)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，科長(zhǎng)與班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)層層負(fù)責(zé)的機(jī)制。

完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照，責(zé)、權(quán)、利、統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，把安全責(zé)任量化解，實(shí)行定量控制考核。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：

我礦每月由礦長(zhǎng)牽頭質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評(píng)分，平均分93.5分；公司每月對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評(píng)分，平均分92.65分；各監(jiān)察單位對(duì)我礦評(píng)分平均分為92.5分。2007年至2013年，連續(xù)7年均被評(píng)為“省標(biāo)一級(jí)礦井”、“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全高效礦井”。

三、煤礦是否存在重大安全隱患

在我礦每月由礦長(zhǎng)牽頭對(duì)全礦安全隱患進(jìn)行的3次排查和上級(jí)部門日常檢查中均不存在重大安全隱患。

四、煤礦信息化和自動(dòng)化建設(shè)情況

我礦主運(yùn)輸、主通風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化平臺(tái)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，在調(diào)度指揮中心可視可操作。

井下各巷道已安裝環(huán)網(wǎng)和語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下與地面無線和固定電話互通，地面、井下全部覆蓋環(huán)網(wǎng)。

五、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)情況

我礦在生產(chǎn)工程中重視環(huán)境保護(hù)工作，投入大量資金進(jìn)行地面環(huán)境治理，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在礦區(qū)地面建設(shè)了煤場(chǎng)抑風(fēng)墻、礦區(qū)綠化帶，對(duì)礦區(qū)道路進(jìn)行硬化安裝路燈，開展了環(huán)境綠化、美化及亮化工作，建設(shè)了生活區(qū)污水處理等設(shè)施，對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。礦區(qū)井下工程嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對(duì)井下排水，采用“反滲透膜滲透”處理工藝，全部回收利

用，有利促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，礦區(qū)環(huán)境保護(hù)均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，2007年至2013年，連續(xù)7年均被評(píng)為“省級(jí)綠色環(huán)保企業(yè)”。

六、核實(shí)安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

經(jīng)查安全高效煤礦申報(bào)表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部正式有效。

2013年全礦生產(chǎn)原煤170萬(wàn)噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8000米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

4.12億元，全年安全無傷亡事故，回采、掘進(jìn)工作面全部為綜合機(jī)械化作業(yè)，原煤生產(chǎn)人員效率12.97噸/工，員工平均工資8.3萬(wàn)元/年，與2012年員工平均工資7.22萬(wàn)元/年相比，平均增幅15%，采區(qū)回收率達(dá)到78%以上。

煤業(yè)有限公司

二○一四年七月二十四日

第三篇：安全高效礦井重點(diǎn)

1安全礦井的概念：通過現(xiàn)代高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)采煤技術(shù)進(jìn)行改造，采用新的采煤工藝和新的技術(shù)裝備，運(yùn)用新的控制監(jiān)測(cè)設(shè)施和新的科學(xué)管理技術(shù)及方法，在一定時(shí)期內(nèi)，礦井產(chǎn)量和效率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯高于同類礦井平均水平的礦井。

2安全高效礦井建設(shè)，是以安全高效礦井為樣板、作導(dǎo)向，以不同層次條件的礦井建設(shè)為主要內(nèi)容，充實(shí)內(nèi)涵、改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)管理，提高主要煤礦的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，從而推進(jìn)整個(gè)煤炭工業(yè)的發(fā)展。3輔巷多通道搬遷技術(shù)

① 預(yù)掘輔巷和聯(lián)絡(luò)巷，充分利用連續(xù)采煤機(jī)快速掘進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，以掘代采，預(yù)先形成工作面支架回撤的調(diào)向通道和撤回通道。

② 應(yīng)用無軌膠輪車，將支架裝、運(yùn)、卸集于一體，對(duì)于正對(duì)聯(lián)巷口(通道)的三組支架可直接裝車外運(yùn)，省去其他工序。

4旺格維利采煤法: 是一種新型的短壁式開采方法，以其適用機(jī)械化程度高、生產(chǎn)能力大、資源回收率高、生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、生產(chǎn)管理較為容易等特點(diǎn)，成為了短壁式采煤的發(fā)展方向.我國(guó)安全礦井的幾種類型目前我國(guó)井工開采礦并實(shí)現(xiàn)安全高效的主要采煤方法有:單一長(zhǎng)壁綜采、綜放開采、大采高綜采及旺格維利采煤法。我國(guó)綜采放頂煤技術(shù)取得的成就(1)實(shí)現(xiàn)了低投入、高產(chǎn)出的安全高效采煤(2)研制成功了適應(yīng)綜采放頂煤的系列架型(3)提高了放頂煤回采率(4)建立了綜放的安全保障體系(5)綜放開采的基礎(chǔ)理論研究工作取得很大成績(jī)

3.1放頂煤技術(shù)放頂煤技術(shù)是只在下部煤層中布置采煤工作面，上部煤炭則從支架上的窗口放出的技術(shù)。

3.2排頭放頂煤支架的特點(diǎn)① 工作面兩端部所需支護(hù)面積較大，要求支架具有較強(qiáng)的支護(hù)力和較高的可靠性，當(dāng)沿空掘巷時(shí)支架的支護(hù)能力更應(yīng)加強(qiáng)；② 工作面兩端部設(shè)備多、體積大、空間緊張，要求加大前、后輸送機(jī)機(jī)頭(尾)安裝及工作空間；③ 放頂煤排頭支架工作時(shí)，一般尾梁處在較高位置(與水平線夾角較小)，垮落的頂煤作用在尾梁上，對(duì)支架形成了較大的附加外載，并增大了移架阻力，因此在確定支架工作阻力及移架力時(shí)應(yīng)充分考慮尾梁附加外載的影響；由于前、后輸送機(jī)機(jī)頭(尾)較重，受結(jié)構(gòu)限制支架頂梁較長(zhǎng)，底座較短，造成底座前端的底板比壓較大，因此要求支架具有可靠的推移機(jī)構(gòu)及足夠的推移力；⑤ 通常放頂煤排頭支架處的工作順序?yàn)橄韧屏铩⒑笠萍?即滯后支護(hù))。

3.3提高煤炭回收率的工藝技術(shù) 1）無煤柱開采技術(shù) 2）放煤工藝優(yōu)化 3）工作面幾何尺寸合理優(yōu)化 4）減少初采損失量的切頂巷技術(shù) 4.1大采高綜采設(shè)備配套與工藝研究 ① 合理的支架結(jié)構(gòu)功能，如支架設(shè)計(jì)采用二級(jí)護(hù)幫結(jié)構(gòu)，頂梁采用伸縮前梁結(jié)構(gòu)，采煤機(jī)過后立即伸出伸縮梁，并打開二級(jí)護(hù)幫板護(hù)幫；

② 采用臺(tái)階式割煤工藝，優(yōu)化煤壁區(qū)域應(yīng)力狀態(tài)，從本質(zhì)上改善工作面煤巖的穩(wěn)定性等.4.2工作面搬遷工作面搬遷普遍采用采煤機(jī)自做回撤空間的方法，在工作面停采線附近進(jìn)行最后幾刀煤的截割時(shí)，通過采煤機(jī)與輸送機(jī)整體前移實(shí)現(xiàn)正常截割，而液壓支架則保持不動(dòng)，以形成足夠的設(shè)備調(diào)向及回撤空間。薄煤層炮采工作面現(xiàn)場(chǎng)條件的安全高效工藝技術(shù) ① 含硬夾矸薄煤層炮采工作面高分子聚乙烯擋煤板應(yīng)用

② 薄煤層炮采工作面推進(jìn)鏟煤(鏟裝)系統(tǒng)；

③ 薄煤層炮采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)尾液壓自移系統(tǒng)。

6連續(xù)采煤機(jī)短壁機(jī)械化開采技術(shù)的適應(yīng)性(1)適用于淺埋煤層(2)適用于煤厚2～4.5m且埋藏穩(wěn)定的煤層(3)適用于近水平煤層(4)適宜于頂?shù)装逯械确€(wěn)定的煤層 7 構(gòu)造應(yīng)力以水平力為主，具有有以下基本特點(diǎn)： ① 一般情況下地殼運(yùn)動(dòng)以水平運(yùn)動(dòng)為主，構(gòu)造應(yīng)力主要是水平應(yīng)力；而且地殼總的運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)是相互擠壓，所以水平應(yīng)力以壓應(yīng)力占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

② 構(gòu)造應(yīng)力分布不均勻，在地質(zhì)構(gòu)造變化比較劇烈的地區(qū)，最大主應(yīng)力的大小和方向往往有很大變化。③ 巖體中的構(gòu)造應(yīng)力具有明顯的方向性，最大水平主應(yīng)力和最小水平主應(yīng)力之值一般相差較大。

④ 構(gòu)造應(yīng)力在堅(jiān)硬巖層中出現(xiàn)一般比較普遍，在軟巖中貯存構(gòu)造應(yīng)力很少。最大水平應(yīng)力理論 圍巖層狀特性比較突出的回采巷道開挖引起應(yīng)力重新分布時(shí)，鉛直應(yīng)力向兩幫轉(zhuǎn)移，而水平應(yīng)力向頂、底板轉(zhuǎn)移。巷道頂?shù)装宓姆€(wěn)定性主要受水平應(yīng)力影響,且有三個(gè)特點(diǎn): ①與最大水平應(yīng)力平行的巷道受水平應(yīng)力影響最小,頂?shù)装宸€(wěn)定性最好;②與最大水平應(yīng)力呈銳角相交的巷道。其頂板變形破壞偏向巷道某一幫;③與最大水平應(yīng)力垂直的巷道,頂?shù)装宸€(wěn)定性最差。最大水平應(yīng)力理論,論述了巷道圍巖水平應(yīng)力對(duì)巷道穩(wěn)定性的影響以及錨桿支護(hù)所起的作用。在最大水平應(yīng)力作用下,巷道頂?shù)装鍘r層發(fā)生剪切破壞,因而會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)動(dòng)與松動(dòng)引起層間膨脹,造成圍巖變形。9 煤巷和巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)有哪些？ 巖巷：巖巷鉆爆法快速掘進(jìn)技術(shù)、巖巷機(jī)掘快速掘進(jìn)技術(shù)

煤巷：綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)、炮掘巷道快速掘進(jìn)技術(shù)、普通綜掘機(jī)械化作業(yè)線、連續(xù)采煤機(jī)掘進(jìn)作業(yè)線、掘—錨一體化作業(yè)線 10 錨桿支護(hù)作用機(jī)理分析 a.錨桿可不同程度地提高錨固區(qū)煤巖體強(qiáng)度、彈性模量粘聚力等；

b.錨桿提供軸向力和切向力，提高不連續(xù)面的抗剪強(qiáng)度，阻止產(chǎn)生離層和滑動(dòng)；

c.給圍巖施加一定的壓應(yīng)力，可以改善圍巖應(yīng)力狀態(tài)； d.最大限度地把保持圍巖的完整性。11國(guó)外安全高效礦井巷道布置主要特點(diǎn) 安全高效礦井的開拓方式一般是一個(gè)水平開采一個(gè)煤層。只要煤層地質(zhì)條件允許，一般沿煤層布置開拓大巷，沿大巷兩側(cè)布置條帶工作面(傳統(tǒng)的上下山采區(qū)和盤區(qū)的布置方式已逐漸減少)。以一個(gè)安全高效工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面和一套連續(xù)采煤機(jī)(以房柱方式開采邊角煤)完成大型礦井的生產(chǎn)量。

國(guó)外綜采工作面工作面尺寸不斷增大,1998年德國(guó)費(fèi)力特里西·海因里希煤礦的杰蘭德礦井工作面長(zhǎng)430m，目前已達(dá)500m左右。國(guó)外先進(jìn)采煤國(guó)家它們的長(zhǎng)壁工作面面長(zhǎng)正以每年2%的速度增加。美國(guó)長(zhǎng)壁工作面平均長(zhǎng)度為251m，最大長(zhǎng)度為351m；澳大利亞長(zhǎng)壁工作面平均長(zhǎng)度為192m，最大長(zhǎng)度為270m。工作面走向長(zhǎng)度一般為2000m～3000m，1996年美國(guó)有兩個(gè)煤礦綜采工作面走向長(zhǎng)度分別達(dá)到6000m和7000m。但是，為滿足通風(fēng)和輔助運(yùn)輸?shù)男枰?，工作面運(yùn)輸平巷和回風(fēng)平巷采用大斷面多巷布置，一般為三巷。或者采用四巷或五巷布置，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壁和短壁工作面相結(jié)合的開采方式。12 全煤巷布置的技術(shù)基礎(chǔ) 現(xiàn)代煤炭科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和煤巷支護(hù)技術(shù)的提高，使全煤巷開拓方式的實(shí)現(xiàn)成為可能，具體表現(xiàn)在以下幾方面： ① 現(xiàn)代化高強(qiáng)度開采，回采速度加快，生產(chǎn)高度集中，礦井服務(wù)年限相應(yīng)減少;需要同時(shí)維護(hù)使用的巷道長(zhǎng)度和時(shí)間縮短。② 支護(hù)技術(shù)和材料(錨桿支護(hù)、U型鋼支護(hù)、壁后充填等技術(shù))的發(fā)展，使大斷面煤層巷道能長(zhǎng)期維護(hù)使用。③ 高強(qiáng)度長(zhǎng)距離帶式輸送機(jī)的發(fā)展，新的輔助運(yùn)輸技術(shù)和裝備的出現(xiàn)，使煤、材料及人員的輸送不再依賴于傳統(tǒng)的軌道礦車，對(duì)巷道的起伏己無嚴(yán)格要求。④ 與煤層巷道相適應(yīng)的通風(fēng)、排水技術(shù)和設(shè)備。13 我國(guó)五種輔助運(yùn)輸方式（了解）主要有單軌吊、卡軌車、齒軌車、無軌膠輪車和膠套輪機(jī)車。單軌吊是將運(yùn)送人員，物料的車輛懸吊在巷道頂部單軌上，由單軌吊車的牽引機(jī)構(gòu)牽引進(jìn)行運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。根據(jù)牽引方式的不同，單軌吊又分繩牽引單軌吊和機(jī)車牽引單軌吊?？ㄜ壾囅到y(tǒng)主要由軌道裝置、卡軌車車輛及牽引控制三部分組成?？ㄜ壾囉幸簤航g車的鋼絲繩牽引，也有內(nèi)燃機(jī)、蓄電池和電機(jī)車牽引?？ㄜ壾囓壍蓝嘤貌垆撝瞥桑垆撥壟c軌枕固定在一起形成梯子道?？ㄜ壾囘\(yùn)輸系統(tǒng)是在普通窄軌車輛運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，用專用軌增加卡軌滾輪防止脫軌掉道，提高其運(yùn)輸安全可靠性的新型運(yùn)輸系統(tǒng)，特別適用于重物和人員列車上下坡道及彎道運(yùn)輸。齒軌車運(yùn)輸系統(tǒng)是在兩根普通窄軌中間加裝一根平行的齒條作為齒軌，而在機(jī)車上除了車輪作粘著傳動(dòng)牽引外，另增加1～2套驅(qū)動(dòng)齒輪(及制動(dòng)裝置)與齒軌嚙合以增大牽引力和制動(dòng)力。膠套輪機(jī)車系統(tǒng)是在使用普通鋼軌的基礎(chǔ)上，將機(jī)車的鋼輪套上一個(gè)膠質(zhì)圈套作輪緣踏面，顯著增加車輪與鋼軌間的粘著系數(shù)，在機(jī)車制動(dòng)系統(tǒng)中，加裝新型制動(dòng)閘，加大機(jī)車牽引能力和制動(dòng)能力。無軌膠輪運(yùn)輸車以防爆柴油機(jī)或蓄電池組為動(dòng)力，利用膠輪直接在巷道底板上自由行駛，無需鋪設(shè)軌道，是近年來發(fā)展較快的輔助運(yùn)輸設(shè)備。順槽連續(xù)牽引車是我國(guó)科技工作者首創(chuàng)的一種新型高效的煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備。它吸取了繩牽引卡軌車和無極繩絞車的優(yōu)點(diǎn)，克服了它們的缺點(diǎn)，特別適合我國(guó)國(guó)情。

第四篇：安全高效礦井驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

安全高效礦井驗(yàn)收情況的報(bào)告

通過對(duì)驗(yàn)收，我們認(rèn)為公司無論在安全管理、還是在高效礦井建設(shè)方面都取得了較好成績(jī)，很多經(jīng)驗(yàn)及管理辦法都值得學(xué)習(xí)，主要有：

一、安全生產(chǎn)管理方面

（一）公司以六個(gè)方面工作為抓手，強(qiáng)化礦井的安全管理工作

公司自投產(chǎn)以來，通過建立健全安全責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，做好隱患排查治理并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，開展安全文化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)“雙述”工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，積極開展安全生產(chǎn)過程控制和精細(xì)化管理工作，同時(shí)完善了應(yīng)急機(jī)制，提高了應(yīng)急救援管理水平，取得了一定的安全效果，實(shí)現(xiàn)了零死亡，保證了安全生產(chǎn)，這是公司職工共同努力的結(jié)果，也是礦業(yè)公司不斷強(qiáng)化管理所取得的良好效果。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及創(chuàng)新的管理，涼水井礦業(yè)公司加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸管理，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，狠抓生產(chǎn)組織，確保了礦井的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

涼水井礦業(yè)公司圍繞“保安全、降成本、提效益”目標(biāo)完善生產(chǎn)技術(shù)管理制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度“三匯報(bào)”制度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作全程跟蹤，采取“動(dòng)態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)、靈活機(jī)動(dòng)”的組織管理方式，提高調(diào)度指揮科學(xué)性和執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行包機(jī)管理及責(zé)任追究制度，加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng)和故障處理。

（三）加大科技創(chuàng)新投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效 完成研發(fā)投入共2570萬(wàn)元。完成《低壓綜合保護(hù)使用解析與改進(jìn)》、《皮帶機(jī)除鐵器液壓行走機(jī)構(gòu)應(yīng)用》等140多項(xiàng)成果，《風(fēng)電瓦斯電閉鎖裝置》等122項(xiàng)專利，公司職工已在國(guó)家核心期刊上發(fā)表論文127篇，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)和增產(chǎn)增效。

（四）提質(zhì)增效工作顯著

在煤炭市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，產(chǎn)品滯銷，價(jià)格持續(xù)下降，公司效益下跌的嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，能夠積極轉(zhuǎn)變管理理念，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步提高，成本費(fèi)用逐年降低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。一是通過實(shí)施《選煤廠系統(tǒng)優(yōu)化與能力提升研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加有效供給，提高產(chǎn)品附加值，通過一系列改革，增加收益1600萬(wàn)元；二是通過主運(yùn)輸系統(tǒng)改造、增加工作面切眼長(zhǎng)度、綜采工作面設(shè)備配套合作研發(fā)，工作面切眼長(zhǎng)度由原來的240米加寬到310米，提高了割煤效率，同時(shí)提升了礦井生產(chǎn)能力；三是大力推行經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，實(shí)施物資供應(yīng)、輔助運(yùn)輸和機(jī)修車間內(nèi)部市場(chǎng)化，大力開展回收復(fù)用和修舊利廢工作，有效的減少了材料浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本，增加了企業(yè)效益，同時(shí)也增加了職工收入。

（五）信息化與自動(dòng)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

為打造安全高效第四代智能化礦井，公司一直圍繞“經(jīng)營(yíng)辦公信息化、安全生產(chǎn)自動(dòng)化、分析決策集中化”開展相關(guān)工作，通過近幾年的發(fā)展，公司信息化、自動(dòng)化建設(shè)有了很大提升。目前已建成投入的有安全閉環(huán)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)等10項(xiàng)信息化系統(tǒng)和礦井“六大系統(tǒng)”監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下工業(yè)電視系統(tǒng)等10項(xiàng)自動(dòng)化系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)形成了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管控一體化系統(tǒng)，大大提高了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（六）生態(tài)文明建設(shè)方面

1、建立健全環(huán)保制度體系

公司建立了環(huán)保管理體系,成立了以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu)。公司環(huán)保隱患排查治理工作制度健全、流程合理，已逐步形成隱患排查治理常態(tài)化管理機(jī)制。堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”的原則，每周開展一次治污設(shè)施、產(chǎn)污設(shè)施隱患大排查，對(duì)檢查出的問題，按照隱患治理“五落實(shí)”要求，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，限期完成整改，并安排專人復(fù)查驗(yàn)收，并建立有隱患排查治理臺(tái)賬，有效地保證了隱患的治理整改。

2、加強(qiáng)職工作業(yè)環(huán)境保護(hù)，確保職工人身健康 公司按照相關(guān)規(guī)定要求，對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)采取了降低噪音和噴霧灑水消塵措施，按照不同崗位配備了相應(yīng)的防塵口罩和耳塞等個(gè)體防護(hù)用品，在主要作業(yè)場(chǎng)所懸掛了職業(yè)危害因素警示牌板，每年組織全體職工進(jìn)行健康體檢，并按要求進(jìn)行存檔。公司每年對(duì)污染物、輻射源委托專業(yè)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)排污數(shù)量進(jìn)行分析計(jì)算。

3、環(huán)境治理新技術(shù)應(yīng)用

公司大力發(fā)展科技創(chuàng)新，推進(jìn)新技術(shù)在環(huán)境治理領(lǐng)域的應(yīng)用，積極與高校合作實(shí)施輔運(yùn)大巷噴霧系統(tǒng)自動(dòng)化改造項(xiàng)目，減少了作業(yè)場(chǎng)所粉塵；實(shí)施煤礦小型鍋爐脫硫脫硝改造，減少了環(huán)境污染。

4、生態(tài)恢復(fù)

根據(jù)礦業(yè)公司《環(huán)境治理恢復(fù)方案》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，每年對(duì)排矸場(chǎng)及采空塌陷區(qū)進(jìn)行植被綠化，既美化了環(huán)境，又起到了保持水土的作用。

二、存在的問題

1、礦井為分區(qū)式通風(fēng)，兩個(gè)風(fēng)井廣場(chǎng)安設(shè)主扇功率不同，在井下角聯(lián)位置監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)傳輸?shù)奖O(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)量情況，保證風(fēng)流穩(wěn)定。

2、礦井為水文地質(zhì)復(fù)雜類型，北部為富水區(qū)，未及時(shí)開展水文地質(zhì)詳查工作。

3、頂板管理規(guī)定要求定期觀測(cè)巷道表面位移，但未對(duì)位移觀測(cè)點(diǎn)到設(shè)置、觀測(cè)要求進(jìn)行規(guī)定。

三、驗(yàn)收結(jié)果

經(jīng)過驗(yàn)收，驗(yàn)收組認(rèn)為礦業(yè)公司符合煤炭工業(yè)行業(yè)特級(jí)安全高效礦井條件。

四、建議

1、加快建設(shè)和完善礦井自動(dòng)化和信息化平臺(tái)建設(shè)工作。

2、針對(duì)公司等上級(jí)部門檢查問題，應(yīng)規(guī)范上報(bào)整改意見，應(yīng)簽字蓋章齊全。

3、現(xiàn)行《頂板管理規(guī)定》對(duì)錨桿錨固力、錨索預(yù)緊力抽查要求與《煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》要求不一致，建議根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行調(diào)整。

第五篇：安全高效礦井申請(qǐng)報(bào)告

山西XX有限公司

關(guān)于保留安全高效礦井稱號(hào)的報(bào)告

1、礦井概況

山西XX有限公司地處山西省XX市XX縣XX鎮(zhèn)境內(nèi)，批準(zhǔn)開采山西組2#和3#煤層,井田面積5.8525km2，現(xiàn)保有地質(zhì)儲(chǔ)量15400萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1320萬(wàn)噸。始建于l996年，1999年10月建成投產(chǎn)，核定年生產(chǎn)能力60萬(wàn)t/年，XX煤業(yè)有限公司投產(chǎn)后，經(jīng)過近幾年的技術(shù)改造和采煤方法改革，不斷采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，大膽實(shí)踐集約化生產(chǎn)的新路子，成功地實(shí)現(xiàn)了安全高效集中生產(chǎn)，連續(xù)多年評(píng)為省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2008被評(píng)為行業(yè)二級(jí)安全高效礦井，2009年山西省煤炭資源重組整合中為單獨(dú)保留的地方主體礦井，經(jīng)營(yíng)方式為自主經(jīng)營(yíng), 連續(xù)多年無死亡事故發(fā)生。本公司全礦職工420人, 2009年生產(chǎn)原煤58萬(wàn)t，平均日產(chǎn)原煤2058t（241天計(jì)），其中2#薄煤層采面產(chǎn)量24.25萬(wàn)t，3#煤層采面產(chǎn)量28.02萬(wàn)t，沒有超核定能力生產(chǎn)，全員工效為9.35噸/工,礦井綜合單產(chǎn)3.2028萬(wàn)T/個(gè)月，人均收入5.75萬(wàn)元比08年增25%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.088億元。

井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單、賦存穩(wěn)定，2#煤層厚度0.8 m-1.2 m，平均厚度1.0m；3#煤層度1.2m—1.47 m，平均厚度1.3m，適合機(jī)械化開采。礦井屬低瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自燃傾向性為二級(jí)。

煤質(zhì)為低灰、低硫、高發(fā)熱量、中等粘結(jié)性的優(yōu)質(zhì)主焦煤。礦井采用立井開拓，兩翼布置，頂板中等穩(wěn)定，全部垮落法管理頂板。礦井一個(gè)綜采、一個(gè)高檔普采、四個(gè)綜掘，礦井回采率87%，平均工作面?zhèn)€數(shù)1.36.礦井綜采、高檔普采、綜掘設(shè)備、輔助運(yùn)輸沒備、主要電氣設(shè)備等均從國(guó)內(nèi)知名廠家全套引進(jìn)，具有當(dāng)今國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，采面機(jī)械自動(dòng)化、現(xiàn)代化程度為100％，為安全高效礦井建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，采煤機(jī)型號(hào)2#MG-132/310,3#MG-100/240。

2009年底，全礦在冊(cè)人數(shù)420人，原煤生產(chǎn)人員297人，機(jī)構(gòu)設(shè)置有：礦辦、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室；機(jī)采一隊(duì)、機(jī)采二隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)。

2、礦井開采技術(shù) 2．1開拓布置單一化

XX煤業(yè)有限公司根據(jù)地質(zhì)條件，采用立井開拓方式，系統(tǒng)開拓一個(gè)采區(qū)、四條大巷：主運(yùn)輸大巷、輔助運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷和專用回風(fēng)大巷，均布置在3#煤層中，主運(yùn)輸巷采用1米寬的強(qiáng)力皮帶實(shí)現(xiàn)煤流連續(xù)運(yùn)輸。2.2生產(chǎn)布局一井兩面

XX煤業(yè)有限公司現(xiàn)有一個(gè)薄煤層高檔普采工作面，一個(gè)薄煤層綜采工作面。2．3生產(chǎn)相對(duì)集中化

2#、3#煤層采面為上下聯(lián)合布置，生產(chǎn)較為集中,工作面長(zhǎng)120-160米，順槽長(zhǎng)660-800米，巷道斷面6.0-10㎡,能夠滿足通風(fēng)和輔助運(yùn)輸?shù)男枰?3、礦井生產(chǎn)技術(shù) 3．1 采煤機(jī) 機(jī)采一隊(duì)：開采2#薄煤層工作面,采用雞西煤機(jī)廠生產(chǎn)的MG132/310BW型采煤機(jī)．二臺(tái)電機(jī)功率均是132kW，滾筒直徑為900㎜，截深為600㎜，牽引速度為0～5m／min．

機(jī)采二隊(duì)：開采3#煤層工作面,采用雞西煤機(jī)廠生產(chǎn)的MG100/240-BW型采煤機(jī)．裝機(jī)總功率是200kW，滾筒直徑為760㎜，截深為630㎜，牽引速度為0～5m／min．

兩采煤機(jī)的主要特點(diǎn):功率大、機(jī)型小、主泵和馬達(dá)富裕系數(shù)大、機(jī)體有足夠的剛性和靈活的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化；故障點(diǎn)和漏油點(diǎn)少，電氣系統(tǒng)有過流和過熱保護(hù)，從而故障率低；機(jī)體中間和兩端均有手把和按鈕，可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)控制和操作。3．2 單體液壓支柱

3#煤層采面采用峰峰金屬支架廠生產(chǎn)的DZ16-30/100單體液壓支柱，支護(hù)高度為1.6米。這種支架的特點(diǎn)是支護(hù)強(qiáng)度高，工作阻力大，穩(wěn)定性好，使用壽命長(zhǎng)。2#煤層采面采用山東礦機(jī)生產(chǎn)的Zy2400、7.5/14液壓支架，支護(hù)高度為1.2米。3．3 刮板輸送機(jī)

2#、3#煤層采面采用山西煤機(jī)廠生產(chǎn)的SGZ-630/150型、SGZ-630/150C型大功率、大運(yùn)量、高強(qiáng)度、堅(jiān)固耐用的鑄焊刮板輸送機(jī)，其功率為150kW，工作面輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)采用軟啟動(dòng)和過載保護(hù)。

3．4帶式輸送機(jī)

主運(yùn)輸系統(tǒng)和工作面順槽輸送分別采用SPJ-1000型和SPJ-800型帶式輸送機(jī)，輸送帶寬分別為1.0M和0.8M。3．5電氣設(shè)備

與機(jī)采工作面配套的動(dòng)力開關(guān)、防爆變壓器和供液泵分別購(gòu)自濟(jì)源開關(guān)設(shè)備廠、無錫液壓泵廠。該設(shè)備功能強(qiáng)大，性能穩(wěn)定可靠，提高了機(jī)采工作面的整體配套能力和工作效率，電壓等級(jí)為ll40 kV，乳化液泵站采用80 L／min大流量高壓泵。3．6 供電系統(tǒng)

供電系統(tǒng)采用了目前國(guó)內(nèi)井下功率最大的l0kV電壓，保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，采用了遙測(cè)技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。4礦井信息技術(shù)

礦井于2008年8月升級(jí)安裝了KJ-70N瓦斯綜合監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集離散化、生產(chǎn)管理信息化、辦公管理自動(dòng)化。具體的說，礦井按規(guī)定安裝了瓦斯、CO、風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器，風(fēng)門開關(guān)傳感器、設(shè)備開停傳感器、饋電傳感器、煙霧傳感器、風(fēng)筒傳感器，且保持正常運(yùn)行。5 礦井管理技術(shù)

在當(dāng)前智能化、信息化飛速發(fā)展的今天，國(guó)內(nèi)外煤礦在礦井管理上已廣泛引用了電子計(jì)算機(jī)．從機(jī)采工作面設(shè)備的操作到全部經(jīng)營(yíng)管理都普遍實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化，從而實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，生產(chǎn)礦井管理層少，機(jī)構(gòu)精干高效，山西XX煤業(yè)有限公司在安全高效礦井建設(shè)中，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)．創(chuàng)建了“集中建設(shè)，安全高效；科技領(lǐng)先，效率至上；隊(duì)伍精干，一專多能；集約管理，突出效益．滾動(dòng)發(fā)展、”的“一礦兩面”薄煤層安全高效礦井管理模式。在礦井綜合自動(dòng)化形成的情況下，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和各級(jí)管理人員的管理，可準(zhǔn)確及時(shí)完成全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、傳輸及加工處理，實(shí)現(xiàn)了管理辦公自動(dòng)化。

山西XX煤業(yè)有限公司 關(guān)于保留安全高效礦井稱號(hào)的報(bào)告

省煤炭工業(yè)廳：

根據(jù)中煤協(xié)會(huì)行調(diào)[2010]32號(hào)文件精神，結(jié)合中煤協(xié)會(huì)行行調(diào)《煤炭工業(yè)安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審辦法》，我礦迅速編制了申報(bào)材料，擬保留“行業(yè)二級(jí)高產(chǎn)高效礦井”，現(xiàn)將審報(bào)材料呈上，請(qǐng)予以初審。

2010年3月5日