第一篇：本質(zhì)安全礦井

煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化之路

就我礦今年所發(fā)生的特別是七月份所發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故可以看出，我礦離本質(zhì)安全型礦井建設(shè)要求還相差甚遠(yuǎn)，我礦要想從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故特別是重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展，今后就必須加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)，把它當(dāng)成頭等大事來抓。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。然而，職工和企業(yè)一方面對(duì)安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā)，二者之間難以調(diào)和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化是煤礦企業(yè)的一條漫長而艱辛的征程，同時(shí)也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)礦井循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

所謂礦井的本質(zhì)安全化，是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機(jī)統(tǒng)一，本質(zhì)安全化也不是靜止的，而是動(dòng)態(tài)的人本管理思想在安全實(shí)踐中的運(yùn)用。它是本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全，取決于人本質(zhì)上的安全，這就需要人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本，從思想到言行

都符合“安全為天”的基本要求，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的目標(biāo)。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展首先是要以人為本，依靠認(rèn)的力量，發(fā)展要靠人，發(fā)展也要為了人。今后我們礦應(yīng)當(dāng)從從業(yè)人員的素質(zhì)方面嚴(yán)格把關(guān)，逐步提高我礦從業(yè)人員的素質(zhì)關(guān)系到我礦今后的長遠(yuǎn)發(fā)展，所以對(duì)今后的招聘工作要認(rèn)真對(duì)待！

第二篇：礦井本質(zhì)安全

遵章施工 牢記心中

安全你我 家人幸福

新華社石家莊２月１６日電（記者 楊守勇）國務(wù)院安委會(huì)辦公室副主任、國家煤礦安全監(jiān)察局局長趙鐵錘率國務(wù)院安委會(huì)煤礦安全專項(xiàng)督查組日前在河北督查時(shí)指出，要在建設(shè)本質(zhì)安全型礦井方面進(jìn)行積極探索和實(shí)踐，以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

趙鐵錘率督查組在河北省邯鄲市督查時(shí)說，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井是指通過人、機(jī)、系統(tǒng)、制度的安全和諧統(tǒng)一，解決人員、設(shè)備和環(huán)境相互制約的問題，優(yōu)化整體安全質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，可以從根本上改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，全面提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，是形成與國際接軌的安全管理系統(tǒng)，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的有效途徑，是我國當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煤礦安全工作的關(guān)鍵。國務(wù)院督查組聽取了河北省政府的工作匯報(bào)，深入邯鄲、邢臺(tái)兩市重點(diǎn)煤礦企業(yè)井下檢查，并召開了部分國有煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽取安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作意見和建議。督查組在檢查時(shí)指出，地方政府和有關(guān)部門要通過嚴(yán)格的監(jiān)管、有效的指導(dǎo)和有力的社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

趙鐵錘說，當(dāng)前最主要任務(wù)是貫徹全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、全國人大常委會(huì)提出的煤礦安全兩個(gè)階段性目標(biāo)以及國務(wù)院提出的安全生產(chǎn)三個(gè)階段目標(biāo)，分解落實(shí)今年工作任務(wù)；通過加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核、加強(qiáng)隱患排查整改、加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出抓好三件大事：一是繼續(xù)抓瓦斯整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，消除重大隱患；二是深入抓好煤礦整頓關(guān)閉工作，淘汰落后能力；三是加強(qiáng)煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)管理，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

近日，國務(wù)院安委會(huì)組織了７個(gè)專項(xiàng)督查組，分赴全國７個(gè)省區(qū)市，重點(diǎn)督查各級(jí)地方政府貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，煤礦整頓關(guān)閉工作進(jìn)展情況，節(jié)后停產(chǎn)檢修恢復(fù)生產(chǎn)的煤礦特別是國有重點(diǎn)煤礦安全措施的落實(shí)情況，國有重點(diǎn)煤礦瓦斯災(zāi)害治理情況等。

第三篇：解析礦井本質(zhì)安全

解析礦井本質(zhì)安全

安全是煤礦企業(yè)“終身”的天字號(hào)大事，天字號(hào)大事就要時(shí)時(shí)抓牢、刻刻牢抓。必須科學(xué)規(guī)劃、精心管理、精備運(yùn)作，運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外。隨著時(shí)間推移，煤礦企業(yè)對(duì)安全工作有了更高層次、前瞻性的認(rèn)識(shí)，安全管理的視角延伸到啟動(dòng)安全文化來打造本質(zhì)安全礦井上來。就本質(zhì)安全而言，筆者談以下理性認(rèn)識(shí)。

本質(zhì)安全的概念

所謂本質(zhì)安全，就是運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念，科學(xué)的管理模式，使企業(yè)內(nèi)部的人、機(jī)（物）、環(huán)、系統(tǒng)的管理達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理無漏洞、機(jī)械無事故、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。

本質(zhì)安全的基本特征有四個(gè)方面：一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按照規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全；二是物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過程中，還是在靜態(tài)過程中，物始終處于在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)、杜絕管理失誤，火電施工現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無災(zāi)可救、無險(xiǎn)可搶，無事故發(fā)生的格局。本質(zhì)安全的意義

本質(zhì)安全是礦井生存發(fā)展的需要。煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是安全的競(jìng)爭(zhēng)，礦井的和諧發(fā)展根子在安全發(fā)展。經(jīng)濟(jì)上出了問題，還能得以彌補(bǔ)和迎頭趕上，唯獨(dú)安全上出了問題是任何條件也無以挽回。安全上的重創(chuàng)，失去的是社會(huì)責(zé)任，背負(fù)的是政治抱負(fù)，最終損害的是企業(yè)本身。因此說，只有不斷采取科學(xué)管理手段，樹立先進(jìn)安全理念、愿景，堅(jiān)持用企業(yè)安全文化固根鑄魂，打造本質(zhì)安全礦井才能使礦井發(fā)展長盛不衰。

本質(zhì)安全是礦井安全發(fā)展的終極目標(biāo)。礦井由于自然條件差，安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員綜合素質(zhì)差別大，管理技術(shù)跟不上，導(dǎo)致潛在危險(xiǎn)源多，各類事故頻發(fā)。近幾年，國家、行業(yè)、地方政府、煤礦企業(yè)、特別是礦井自身采取一系列超常規(guī)措施，使煤礦安全狀況得到根本性好轉(zhuǎn)，但重大事故隱患依然存在，僥幸事故時(shí)有發(fā)生。通過構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，可以從根本上消除煤礦安全生產(chǎn)事故，全面提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

本質(zhì)安全的“五個(gè)層次”

本質(zhì)安全決策者和管理者。熱心煤礦安全管理工作，愿意為之殫精竭慮，付出全部智慧和心血。具有較高安全理論和安全決策、管理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦安全和員工生命安全保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。具備從宏觀預(yù)測(cè)安全、微觀保證安全的眼光和能力。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，牢牢把握不安全、不生產(chǎn)的準(zhǔn)則。形成行政主抓、生產(chǎn)技術(shù)部門規(guī)劃、安全監(jiān)督檢查保障的剛性安全責(zé)任體系。搭建起職工安全文化活動(dòng)、技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)。構(gòu)建科學(xué)、合理、有序的安全發(fā)展目標(biāo)。健全安全控制、安全評(píng)估、安

全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。決策者和管理者受到系統(tǒng)安全修煉，安全素質(zhì)為一流。

本質(zhì)安全員工。煤礦的每一位職工都是煤礦本質(zhì)安全大家庭的一個(gè)細(xì)胞。本質(zhì)安全員工應(yīng)該具有一定級(jí)別的文化水平；熟知礦山安全法律、法規(guī)知識(shí)；明確煤礦安全規(guī)程條款來龍去脈，身體力行嚴(yán)格遵守；自主掌握工種崗位操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)細(xì)執(zhí)行規(guī)程、措施中的安全施工要求；守則履行崗前安全培訓(xùn)、班前安全禮儀、井口安全入腦確認(rèn)、開工安全確認(rèn)、操作程序流程描述等安全保證措施。工作中時(shí)時(shí)想安全，成為具有強(qiáng)烈安全意識(shí)的人；做到處處會(huì)安全，成為熟練掌握崗位專業(yè)知識(shí)和安全技能的人；達(dá)到事事能安全，成為自覺遵守安全制度，精確操作機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、生產(chǎn)工具，應(yīng)用新技術(shù)、創(chuàng)造安全環(huán)境的人。

本質(zhì)安全環(huán)境。礦井全面應(yīng)用新技術(shù)、新裝備。安全基礎(chǔ)設(shè)施完備，供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸?shù)冗_(dá)到優(yōu)化效果。持續(xù)推行機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化建設(shè)。堅(jiān)持技術(shù)改造和技術(shù)應(yīng)用先行。一通三防監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)完善。積極裝備綜合機(jī)械化回采，推廣掘進(jìn)工作面聯(lián)合支護(hù)法、連續(xù)化運(yùn)輸作業(yè)法。平巷、斜巷載人、載物裝置安裝安全自動(dòng)控制技術(shù)。配備耳目一新的視覺、聽覺、感官系統(tǒng)。編碼、標(biāo)識(shí)、看板、定置四大管理技術(shù)應(yīng)用直觀可靠。達(dá)到礦井整體環(huán)境安全，職工工作環(huán)境安全。

本質(zhì)安全崗。達(dá)到管理零缺陷、崗位零隱患、操作零失誤。通過健全崗位責(zé)任制，制定明晰的管理考核要求，落實(shí)嚴(yán)格的崗位操作規(guī)范，規(guī)定系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到崗位管理零缺陷；通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防，達(dá)到崗位零隱患；通過操作者修煉安全心態(tài)，熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理，明白崗位安全環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，做到每一細(xì)節(jié)、流程精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美，達(dá)到崗位零失誤，使本質(zhì)安全崗得以持續(xù)提升。

本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，具有先進(jìn)的安全理念和科學(xué)的管理模式，礦井內(nèi)部人、機(jī)（物）、系統(tǒng)、管理達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)思想無懈怠、管理無空當(dāng)、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無死角、安全零事故。最終達(dá)到人的本質(zhì)安全、機(jī)的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全、管理體系的本質(zhì)安全。

本質(zhì)安全型礦井，必須達(dá)到四個(gè)要求，具有三項(xiàng)機(jī)制。四個(gè)要求：即實(shí)施基層區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)工程，實(shí)施素質(zhì)金字塔攀升工程，持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，推行精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美“五精管理”。三項(xiàng)機(jī)制：即：安全培訓(xùn)機(jī)制；安全幫教機(jī)制；安全制約機(jī)制。四要求三機(jī)制相得益彰、互為作用，形成一股力量，對(duì)礦井本質(zhì)安全發(fā)揮長效支撐作用。

第四篇：本質(zhì)安全型礦井安全總結(jié)

煤礦安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)管理者的盡心盡責(zé)，全體員工的廣泛參與，更需要資金、技術(shù)的支撐和法律法規(guī)的保障，煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及管理上的缺陷，是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)斷鏈，隨時(shí)都有可能發(fā)生事故。

安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵(lì)，并在生產(chǎn)實(shí)際中加以落實(shí)，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。通過不斷實(shí)踐，我們認(rèn)為：安全管理的精細(xì)化離不開安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的經(jīng)?；途唧w化來實(shí)現(xiàn)。

一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)制度是企業(yè)的憲章，是企業(yè)的治本之策，也是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，它具有規(guī)范性，同時(shí)，更具有強(qiáng)制性和約束力，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。健全的規(guī)章制度和完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，可以很好地形成全方位管理、全過程控制和全員性參與的安全管理格局，真正實(shí)現(xiàn)從上到下一級(jí)抓一級(jí)、從下到上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

按照“安全、提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標(biāo)管理規(guī)劃。制定了安全管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則，就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)

收、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核、嚴(yán)重“三違”人員的處置和安全管理等四個(gè)方面作了具體規(guī)定，成為全年安全管理的綱領(lǐng)性文件。

強(qiáng)化制度化建設(shè)，進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、班前會(huì)安全學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，作為三項(xiàng)制度并嚴(yán)格考核，提高全員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。不定期的對(duì)地面，井下單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，每月進(jìn)行通報(bào)考核。真正從源頭上確?！叭巳恕⑹率?、時(shí)時(shí)、處處”都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束。相反，如果沒有完善的管理制度，必將在安全管理中出現(xiàn)這樣那樣的漏洞和不足，定會(huì)給安全生產(chǎn)帶來不利的影響。

二、規(guī)范員工作業(yè)行為，提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長效機(jī)制的根本途徑。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，當(dāng)然離不開有嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、具體的目標(biāo)管理、完善的考核辦法等等。但是，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)尤為重要。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)使每個(gè)職工由“要我安全”向“我要安全”的思想理念轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)三個(gè)能力，即有計(jì)劃地抓好文化知識(shí)培訓(xùn)，全面提高職工掌握安全知識(shí)和安全技術(shù)技能的能力；抓好安全基礎(chǔ)知識(shí)、三大規(guī)程、安全技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使井下職工人人熟記安全知識(shí)，精通安全技術(shù)、做到準(zhǔn)確判別和預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高自我防護(hù)和互保能力；切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高職工規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力，真正把安全質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

為了豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，在采掘、輔助單位利用班前會(huì)、開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考”、“每季一評(píng)比”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格考核，檢查制度。對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)，為打造一支“精

一、會(huì)

二、通三”的員工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，消除臨時(shí)、突擊達(dá)標(biāo)觀念，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，以井下環(huán)境治理為突破口，提高員工按章操作的自覺性。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程，在采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)懸掛作業(yè)流程圖板，每一道工序都有具體的規(guī)定說明，每一道工序都有規(guī)定的時(shí)間段并可根據(jù)不同的地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)整，真正做到細(xì)化、量化、安全生產(chǎn)的全過程。精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考。

在井下采煤、掘進(jìn)專業(yè)實(shí)施區(qū)隊(duì)長“亮點(diǎn)”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進(jìn)頭面“五點(diǎn)六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設(shè)施、管線吊掛，硐室設(shè)施、風(fēng)筒管理、通風(fēng)設(shè)施編號(hào)管理等，通過實(shí)施，起到了以點(diǎn)帶面的作用、有力地推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。相反，如果我們不重視提高職工操作水平，不重視規(guī)范職工作業(yè)行為，不重視增強(qiáng)職工安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，有的職工就會(huì)持有經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理，就會(huì)埋下安全隱患；將給安全生產(chǎn)帶來各種不安定的因素，最終釀成各種事故。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全管理精細(xì)化工作深入實(shí)施

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及現(xiàn)場(chǎng)跟班干部，跟班的時(shí)間、匯報(bào)的地點(diǎn)明確規(guī)定。跟班干部與工人同上同下、跟班到點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

加大動(dòng)態(tài)檢查力度，不定期對(duì)井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頭面進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，查出的問題及時(shí)通報(bào)，以安全隱患排查表的形式下發(fā)到責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。另一方面，安質(zhì)科與勞動(dòng)人事部門聯(lián)合對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班、特種作業(yè)人員上崗情況進(jìn)行查崗。另外，安質(zhì)科充分利用節(jié)假日、零四點(diǎn)班時(shí)間，組織安全管理人員對(duì)井下各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)查出的“三違”行為給予嚴(yán)厲打擊。

為真正實(shí)現(xiàn)“控制全過程，班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化班組安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在采掘區(qū)隊(duì)每周周四、周日下午十九時(shí)三十分開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析會(huì)，及時(shí)對(duì)安全隱患做出預(yù)測(cè)預(yù)知，進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長及班組長的安全質(zhì)量意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。重點(diǎn)對(duì)特殊崗位工種現(xiàn)場(chǎng)交接班、區(qū)隊(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患整改情況進(jìn)行檢查，另一方面對(duì)收集上來的安全隱患通知，對(duì)照安檢員監(jiān)察手冊(cè)記錄，井口信息站進(jìn)行綜合、評(píng)定，篩選存在的問題每天早上碰頭會(huì)上及時(shí)通報(bào)。

加強(qiáng)安全巡回檢查工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)全過程。為此，礦專門印發(fā)了《安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則考核辦法》、《金華山煤礦重大隱患和嚴(yán)重“三違”辨識(shí)處置程序及責(zé)任追究辦法》文件，并將《安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則考核辦法》、《金華山煤礦重大隱患和嚴(yán)重“三違”辨識(shí)處置程序及責(zé)任追究辦法》打印成冊(cè)，每個(gè)干部職工人手一冊(cè)，要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。《實(shí)施細(xì)則》分別就崗位工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各專業(yè)必查項(xiàng)目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評(píng)比考核等六個(gè)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。另外，安檢員每班下井隨身攜帶本專業(yè)檢查驗(yàn)收表，對(duì)沿途及各自頭面的安全質(zhì)量情況進(jìn)行檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能馬上整改的及時(shí)反饋，下發(fā)“隱患整改通知書”限期進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)整改情況，做到隱患閉合管理。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理定量規(guī)定和全過程監(jiān)控，使我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?？傊?，安全是煤礦永恒的主題，是煤礦最大的政治，是職工最大的福利。安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，是抓好煤礦各項(xiàng)工作的前提，我們只有進(jìn)一步完善管理、做到以人為本，細(xì)化、量化各項(xiàng)安全指標(biāo)，并認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，才能更好地促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

第五篇：建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

趙華[1]

（陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）

摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析，針對(duì)事故根源提出通過建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力，最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)事故 本質(zhì)安全

0引言

煤礦行業(yè)是我國最危險(xiǎn)的行業(yè)之一，也是我國安全管理工作的焦點(diǎn)所在，雖然近幾年煤礦事故與傷亡人數(shù)有所下降，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國煤礦事故起數(shù)和人身傷亡仍是觸目驚心。2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是彬長公司“工作落實(shí)年”，亦是小莊礦井建設(shè)關(guān)鍵的一年。全面落實(shí)國發(fā)23號(hào)文件，以工作落實(shí)年為契機(jī)，科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，全面提高小莊礦安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“人—機(jī)—環(huán)”高度協(xié)調(diào)，和諧統(tǒng)一，對(duì)于小莊礦井本質(zhì)安全型建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。

1生產(chǎn)事故的根源

生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設(shè)備設(shè)施或造成經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)暫時(shí)終止或永久終止的意外事件。即生產(chǎn)過程中，由于人、機(jī)械、環(huán)境三者在安全系統(tǒng)工作流程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致系統(tǒng)正常工作受到阻礙，致使人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、環(huán)境遭到破壞。因此，為把小莊

礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井，我們著手從以下四個(gè)方面努力進(jìn)行：人的行為管理、機(jī)械設(shè)備本質(zhì)安全化、生產(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化沉淀與熏陶。

2建設(shè)本質(zhì)安全型礦井途徑

2.1提高生產(chǎn)系統(tǒng)中人的素質(zhì)，建設(shè)人的本質(zhì)安全

據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中70%以上的事故都是由于人的不安全行為所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于規(guī)范人的行為。

目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時(shí)系統(tǒng)較多，工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長，且各施工單位管理水平參差不齊，作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，因此建設(shè)人的本質(zhì)安全，我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時(shí)入手，以人為本，根據(jù)不同人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

對(duì)于管理者，可通過以下三種方法進(jìn)行教育培訓(xùn)：

① 通過安全文化熏陶，改善其安全意識(shí)形態(tài)

思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)長期的過程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣貫等方式方法對(duì)所有管理者進(jìn)行長時(shí)間的熏陶，讓安全理念深入人心，通過這種潛移默化的改變，提高管理者的安全意識(shí)，在意識(shí)本質(zhì)上由“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

② 通過安全技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全技能

安全技術(shù)具有專業(yè)性，提高所有管理者的安全技術(shù)能力，專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的，通過安全技術(shù)培訓(xùn)及平時(shí)應(yīng)急演練，從而提高應(yīng)急能力，讓所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以

及如何去做，從根本上解決非專業(yè)管理人員安全技術(shù)上的難題。

③ 通過組織管理，提高其安全責(zé)任心

目前，我國安全管理工作缺陷并非安全技術(shù)不高，安全資金投入不到位，而是所有參與者的安全責(zé)任心不強(qiáng)。加強(qiáng)安全工作的組織管理，以制度落實(shí)，分區(qū)責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)管理到位、檢查到位、復(fù)查到位、措施到位的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，切實(shí)提高參與者的安全責(zé)任心。

對(duì)于一線操作人員，著重通過以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)：

① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國煤礦普遍性問題，小莊礦井正處于二期建設(shè)階段，一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工，文化水平低，安全意識(shí)差，小莊礦點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長給安全管理帶來了很大不變。因此，必須從根本上提高從業(yè)者安全意識(shí)，通過安全宣傳與事故案例使其充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性與必要性，同時(shí)指導(dǎo)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因避免盲目蠻干而引發(fā)不必要的事故，讓其在根本上理解“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，同時(shí)保護(hù)他人不受傷害”。

② 通過崗位培訓(xùn)，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過崗位教育、培訓(xùn)和班前會(huì)，明確制定各工種，各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個(gè)作業(yè)者都能熟練掌握崗位操作基本知識(shí)，正確操作設(shè)備，明確崗位職責(zé)，從根本上杜絕“三違”，促進(jìn)作業(yè)流程安全進(jìn)行。

同時(shí)，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，充分發(fā)

揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。通過“雙述”等一系列活動(dòng)的開展，達(dá)到工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效促使每位職工都養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

2.2提高礦井設(shè)備的安全性，保證設(shè)備的本質(zhì)安全

先進(jìn)的設(shè)備是構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的基本前提，也是重要前提。礦井技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著礦井生產(chǎn)的安全系數(shù)高低。設(shè)備設(shè)施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護(hù)能力，當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)能自動(dòng)消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動(dòng)并發(fā)出警示，從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立礦井設(shè)備安全監(jiān)測(cè)制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并做好定期維護(hù)與檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3建設(shè)合理，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境，改善作業(yè)環(huán)境

良好的作業(yè)環(huán)境能給予人愉悅的心情，促進(jìn)勞動(dòng)者更加積極地投入工作當(dāng)中，在作業(yè)區(qū)域推行文明化，標(biāo)準(zhǔn)化，潔凈化和有序化生產(chǎn)已成為小莊礦的一大特色。實(shí)行人性化管理，能有效地凝聚職工的力量，促進(jìn)人，機(jī)與環(huán)境更加協(xié)調(diào)，和諧地融合在一起，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，高效地運(yùn)行。

2.4企業(yè)文化沉淀與熏陶

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠取得穩(wěn)定，和諧，快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷總結(jié)、凝練和創(chuàng)新在以往的企業(yè)文化實(shí)踐中積累下來的優(yōu)秀做法及所沉淀的文化理念是企業(yè)文化的源泉。安全文化建設(shè)是彬長集團(tuán)2011年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，更是小莊礦

在企業(yè)文化建設(shè)上最重視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過以安全文化為主的企業(yè)文化宣傳，使得企業(yè)文化深入人心，統(tǒng)一廣大職工思想，共同認(rèn)知、維護(hù)企業(yè)文化，并將企業(yè)文化進(jìn)一步宣傳貫徹，最終使企業(yè)文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個(gè)人內(nèi)心，從而形成一種行為習(xí)慣，每個(gè)人都能自覺遵守。

3結(jié)束語

小莊礦井的安全建設(shè)與管理工作還有很長的路要走，創(chuàng)建本質(zhì)安全小莊礦井是公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同愿望，緊緊圍繞人、機(jī)、環(huán)及企業(yè)文化為主線，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷提高，最終把小莊礦井建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。

淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井

小莊礦業(yè)有限公司

趙華