第一篇：敬老院規(guī)范管理通知

關(guān)于加強(qiáng)敬老院管理的通知

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范敬老院日常管理，提升敬老院的管理水平和對外形象，切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象（以下簡稱“供養(yǎng)對象”）的生活質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)敬老院建設(shè)與管理的實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)敬老院管理有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識做好敬老院管理的重大意義

加強(qiáng)敬老院管理是改進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)方式，改善農(nóng)村五保供養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑，是社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，對于健全我區(qū)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，促進(jìn)“幸福新嶧城”具有十分重要的意義。各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室充要分認(rèn)識加強(qiáng)敬老院管理的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)敬老院管理責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把敬老院的管理和服務(wù)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好敬老院管理

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室建立健全敬老院內(nèi)部管理制度，是提升管理服務(wù)水平，提高敬老院入院率和防范突發(fā)性事件發(fā)生的重要保證。

（一）優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境。要充分整合敬老院現(xiàn)有資源，立足長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃布局，做到院容院貌整潔、附屬設(shè)施齊全，環(huán)境幽靜，方便生活。

（二）完善管理制度。在抓好優(yōu)化院內(nèi)環(huán)境的同時(shí)，不斷完善敬老院的管理，克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向。要建立健全敬老院院長和工作人員責(zé)任制、消防安全管理、財(cái) 1

務(wù)管理、考勤和值班、請銷假、會(huì)議學(xué)習(xí)、醫(yī)療保健、接待、物品管理、食堂管理、衛(wèi)生保潔、文體活動(dòng)、工作人員守則、供養(yǎng)人員守則等各項(xiàng)制度。同時(shí)，要按照程序和要求成立院務(wù)管理委員會(huì)，并發(fā)揮院務(wù)管理委員會(huì)民主監(jiān)督、民主管理的作用。

（三）配齊人員。要嚴(yán)格按照工作人員與入院供養(yǎng)對象不低于1：10的標(biāo)準(zhǔn)配齊。要加強(qiáng)對工作人員思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)，鼓勵(lì)志愿者隊(duì)伍為供養(yǎng)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）落實(shí)供養(yǎng)資金和管理經(jīng)費(fèi)。要主動(dòng)爭取政府支持，將敬老院管理經(jīng)費(fèi)和工作人員工資納入財(cái)政預(yù)算，按照供養(yǎng)對象標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額配套撥付，保證敬老院的正常運(yùn)行。同時(shí)，建立敬老院管理經(jīng)費(fèi)的自然增長機(jī)制。

（五）大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。要充分利用敬老院內(nèi)現(xiàn)有閑置土地和設(shè)施，通過種植、養(yǎng)殖、加工等發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，增加敬老院經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)以副補(bǔ)院。要組織有勞動(dòng)能力的供養(yǎng)對象參加勞動(dòng)，并根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)效益，適當(dāng)付給勞動(dòng)報(bào)酬，以調(diào)動(dòng)供養(yǎng)對象參加生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

（六）豐富供養(yǎng)對象生活。要采取切實(shí)有效措施，不斷提高供養(yǎng)對象生活水平，供養(yǎng)對象衣著要整齊，膳食結(jié)構(gòu)要合理；定期組織供養(yǎng)對象健康體檢，并建立健康檔案；要及時(shí)落實(shí)資助醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，妥善解決好這些人員看病問題；要經(jīng)常性開展健康有益的適合供養(yǎng)對象的文化娛樂活動(dòng)。

（七）加強(qiáng)生活安全管理。要注意食品、消防、自然災(zāi)害和日常生活等安全工作，防止突發(fā)性事故的發(fā)生。檢查的重點(diǎn)是供養(yǎng)對象的吃飯、穿衣、住房、就醫(yī)、娛樂活動(dòng)、生活護(hù)理等方面情況；敬老院的治安、消防、衛(wèi)生、食品等方面情況；內(nèi)部管理制度的建立健全和實(shí)施情況；工作人員的遵紀(jì)守法、廉政勤政、管理服務(wù)情況；供養(yǎng)對象遵守守則等情況。通過檢查，認(rèn)真查找敬老院管理服務(wù)中存在的漏洞和隱患，及時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施和解決方案。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化夜間值班，確保居住供養(yǎng)對象的安全。

（八）提升應(yīng)急處置能力。要根據(jù)有關(guān)應(yīng)急處置要求，制定切實(shí)可行的敬老院事故處置應(yīng)急預(yù)案。不定期組織敬老院工作人員和供養(yǎng)對象進(jìn)行安全知識和應(yīng)急救援知識教育，并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員和供養(yǎng)對象對火災(zāi)、食物中毒、突發(fā)疾病、自然災(zāi)害等安全事故處置應(yīng)急能力。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督

各鎮(zhèn)（街道）民政辦公室要高度重視敬老院管理，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照政策規(guī)定要求嚴(yán)把供養(yǎng)對象的審批關(guān)；要實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)和上報(bào)集中、分散供養(yǎng)對象人數(shù)，嚴(yán)禁虛報(bào)供養(yǎng)對象數(shù)量；嚴(yán)禁毆打、侮辱、虐待供養(yǎng)對象；嚴(yán)禁克扣、擠占、挪用供養(yǎng)對象的資金。要切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門聯(lián)系，切實(shí)抓好敬老院管理和資金使用等情況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，將按有關(guān)法規(guī)、政策嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，將敬老院規(guī)范管理服務(wù)納入年 3

度的考核目標(biāo)和督查督辦內(nèi)容，把規(guī)范管理服務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況作為考核鎮(zhèn)（街道）民政辦公室及相關(guān)人員的重要指標(biāo)和依據(jù)。

老年公寓（托老中心）參照此通知執(zhí)行。

二〇一二年九月四日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理亟待規(guī)范

鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理亟待規(guī)范

社保審計(jì)股

近年來縣審計(jì)局在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在管理存在著較大的漏洞，主要表現(xiàn)為虛報(bào)人員、套取民政資金及資金管理不規(guī)范等現(xiàn)象。以某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例：經(jīng)實(shí)地調(diào)查，該鎮(zhèn)敬老院2009年有老人13人，2010年有老人10人，2011年有老人10人。而實(shí)際上級撥款2009年按42人撥入經(jīng)費(fèi)135747元，2010年按40人撥入經(jīng)費(fèi)111100元，2011年按40人撥入經(jīng)費(fèi)163600元，每年多申報(bào)30人。2009年支出82509元，年人均支出6347元，月人均支出為530元；2010年支出149624元，人均支出14900元，月人均支出為1242元；2011年支出13664元，人均支出13600元，月人均支出為1133元；按這個(gè)開支標(biāo)準(zhǔn)算，每位老人的生活費(fèi)每月達(dá)到了一千元以上，但實(shí)際敬老院里老人的生活遠(yuǎn)非如此，按當(dāng)時(shí)調(diào)查走訪所看到的情況及老人們的反映，人均月標(biāo)準(zhǔn)最多不超過400元，也就是說，財(cái)政撥付給敬老院的生活經(jīng)費(fèi)僅一小部分用于老人生活開支。另外，在資金管理上極不規(guī)范，鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心只負(fù)責(zé)把資金撥到民政所賬上，民政所既管賬又管錢，又負(fù)責(zé)敬老院物質(zhì)采購，資金及結(jié)余勻由民政所所長一人管理，存入私人賬戶，結(jié)余資金挪著他用，鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心及政府相關(guān)負(fù)責(zé)人對敬老院養(yǎng)老資金使用和

物質(zhì)采購也沒有進(jìn)行過檢查，全權(quán)由民政所管理使用，導(dǎo)致資金管理上的隨意性大，沒有規(guī)范的控制程序。

造成上述混亂的原因，一方面是因?yàn)橘Y金的使用和管理缺乏監(jiān)督，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是支出上審核把關(guān)不嚴(yán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民政的領(lǐng)導(dǎo)只是象征性地在每筆領(lǐng)款單上簽字，鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算中心沒有對物質(zhì)采購進(jìn)行審核，資金使用處于無監(jiān)管狀態(tài)；二是賬和資金沒有分開管理，民政所長一人既管賬又管錢，又負(fù)責(zé)物質(zhì)采購，容易造成暗箱操作。三是思想上沒引起重視，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金名目繁多，涉農(nóng)資金、民政資金名目更多，單位領(lǐng)導(dǎo)很少注意這塊資金的使用情況，往往認(rèn)為這塊資金是一個(gè)釘子一個(gè)眼，交給民政所辦理就行，少操心為好，所以沒有從程序上規(guī)范管理。

另一方面從政策層面來看對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的管理從程序上有待加強(qiáng)指導(dǎo)，一是敬老院老人現(xiàn)行的生活標(biāo)準(zhǔn)是否適合？按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所反映的情況，如果按現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來辦敬老院，就無法維持下去因面只好虛報(bào)人數(shù)爭取更多的資金。二是敬老院的設(shè)立是否與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)？如果是硬性指標(biāo)，則應(yīng)當(dāng)有與之相匹配的硬性標(biāo)準(zhǔn)，如場所、生活設(shè)施、資金來源等等，真正做到讓老人安享晚年，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)的敬老院只有一部分在真正發(fā)揮養(yǎng)老的作用，另一

部分則流于形式，資金的使用大部分用于其他開支，真正用在老人的身上的較少。

上述問題如不及時(shí)糾正，其影響不僅僅是幾個(gè)老人的生活問題，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)對孤寡老人處境的理解程度，對國家其他政策的負(fù)面影響，為此審計(jì)建議：

1、加強(qiáng)對敬老院資金的監(jiān)管力度，要實(shí)行賬、款、物分開管理的辦法，由財(cái)政所人員代管賬，對敬老院的生活費(fèi)實(shí)行按月包干，每月按計(jì)劃撥款；嚴(yán)把支出審批關(guān)，做到款物相符；實(shí)行財(cái)務(wù)公開，定期公布每月生活開支及其他開支情況，讓審批人和老人們心中有數(shù)；實(shí)行不定期檢查制度，及時(shí)了解老人的生活狀況，避免敬老院開支嚴(yán)重失控，無人監(jiān)管的現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、考慮調(diào)整補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，制定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的生活標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)情，實(shí)事求是的制定出敬老院生活標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法。這樣一方面可防止虛報(bào)套取資金用于其他開支，杜絕專款不專用和其他腐敗的發(fā)生。另一方面通過提高老人生活標(biāo)準(zhǔn)，有效改善老人的生活，真正做到老有所養(yǎng)。

3、量力辦院，辦敬老院的目的是為了解決孤寡老人的晚年生活，解決社會(huì)問題，并為其他政策（如計(jì)劃生育政策）的執(zhí)行起到很好的輔助作用，在辦敬老院時(shí)應(yīng)考慮到本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，充分考慮人財(cái)物等方面的必要條件，也可以考慮以幾鄉(xiāng)聯(lián)合的方式辦敬老院，集中人財(cái)物好辦事。

第三篇：印發(fā)規(guī)范管理通知

寧華縣計(jì)劃生育局

關(guān)于印發(fā)《寧華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案資料規(guī)范管理內(nèi)容》和《寧華縣村級計(jì)生活動(dòng)室

檔案資料規(guī)范管理內(nèi)容》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦和村級計(jì)生活動(dòng)室各項(xiàng)檔案資料的規(guī)范管理，為我縣創(chuàng)建省級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將《寧華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案資料規(guī)范管理內(nèi)容》和《寧華縣村級計(jì)生活動(dòng)室檔案資料規(guī)范管理內(nèi)容》印發(fā)你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

寧華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案資料規(guī)范管理內(nèi)容

一、檔案資料內(nèi)容

（一）往年檔案資料

1、文件資料。對縣委、政府、縣局及黨委政府所發(fā)文件分裝訂成冊。要求：對上級及本級所發(fā)文件進(jìn)行分類裝訂，且有目錄。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（2009年以前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)月報(bào)、季度報(bào)表、流動(dòng)人口報(bào)表、三查報(bào)表）要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本級上報(bào)報(bào)表裝訂一冊，對各村的信息報(bào)告單，另行裝訂一冊。

11、信訪查處。對每年各級督辦的信訪案件，按照批復(fù)件、調(diào)查取證材料、處理情況、回復(fù)材料等內(nèi)容，以個(gè)案進(jìn)行分類，按進(jìn)行裝訂。

12、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。對全鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)方面的文件、報(bào)表，開展情況按照分類進(jìn)行裝訂。

13、計(jì)生村民自治工作。對全鎮(zhèn)開展的計(jì)生村民自治工作的文件、材料整理歸檔，包括各村（居）會(huì)實(shí)施村民自治的申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批復(fù)、以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檢查、創(chuàng)建先進(jìn)等一系列材料。

14、計(jì)生新家村新家庭建設(shè)活動(dòng)。建立專檔，有實(shí)施方案、五年規(guī)劃，每年有計(jì)劃、有總結(jié)、有創(chuàng)建的各類先進(jìn)（村民自治先進(jìn)村、新農(nóng)村示范村、先進(jìn)中心戶長、新家庭示范戶、幫扶計(jì)生戶、先進(jìn)個(gè)人等）的文件及材料。

（二）當(dāng)年檔案資料（以檔案盒的形式進(jìn)行分類，第二年初按照往年檔案資料的管理裝訂方式，進(jìn)行集中整理，分類裝訂歸檔）

1、文件資料。對縣委、政府、縣局及黨委政府、計(jì)生辦所發(fā)文件分類裝訂成冊。要求：按照縣級文件、鎮(zhèn)黨委政府文件、計(jì)生辦文件及工作安排三個(gè)方面進(jìn)行分類。

2、責(zé)任書。鎮(zhèn)政府與各村各單位簽訂的計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（當(dāng)年各村的村級信息報(bào)告單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)月報(bào)、季度報(bào)表、三查統(tǒng)計(jì)報(bào)表、流動(dòng)人口報(bào)表）年底按要求裝訂歸檔。

4、三查登記冊。當(dāng)年各季度實(shí)際三查的登記表

15、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。對全鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)方面的文件、報(bào)表，開展情況分類進(jìn)行保管。

16、巡訪登記。計(jì)生專干對各村每月的巡訪記載，按村按月進(jìn)行登記。、鎮(zhèn)黨委、政府對各村的檢查、剖析、考核，專題抽查、調(diào)查相關(guān)資料。

17、黨委政府會(huì)議記錄。黨委政府每年研究計(jì)生工作記錄、人口學(xué)校培訓(xùn)記錄、協(xié)會(huì)記錄分頭保管，年底考核時(shí)，按要求提供。

18、宣傳資料。鎮(zhèn)計(jì)生辦不少于20種，擺放整齊，并有宣傳品領(lǐng)取發(fā)放登記。

19、計(jì)生新農(nóng)村新家庭和村民自治建設(shè)活動(dòng)。對創(chuàng)建的文件、材料進(jìn)行妥善保管，年底進(jìn)行裝訂。

二、微機(jī)室

主要內(nèi)容：微機(jī)室單設(shè)，不能與辦公室和宿舍混用，不少于15平方米，地面鋪設(shè)地板磚或地板格，可采取里外間隔斷處理的方式。制度齊全并上墻，能防盜、防潮、防火。環(huán)境整潔、干凈，各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有專門的微機(jī)操作人員，能熟練操作使用計(jì)算機(jī)和全員人口管理軟件。

三、總體要求

1、各項(xiàng)檔案資料裝訂規(guī)范，當(dāng)年與往年檔案資料分類歸檔裝訂，各項(xiàng)文件有目錄、各類登記冊有花名、有匯總,達(dá)到干凈整潔、資料齊全，分類合理。

2、各項(xiàng)檔案卡冊數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，個(gè)案登記清楚明了，掛牌、卡冊、報(bào)表與實(shí)際相互一致，符合邏輯。

1、鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)文件。年終裝訂歸檔。

2、責(zé)任書（人口與計(jì)劃生育戶落實(shí)責(zé)任書）。分組匯總，用票據(jù)夾整理（分三年簽訂）。

3、村級信息報(bào)告單。包括收集的當(dāng)年節(jié)育措施證明、診斷證明等分類用票據(jù)夾固定，年底裝訂歸檔。

4、優(yōu)惠政策（除過國家獎(jiǎng)扶、省獎(jiǎng)扶以外的各類優(yōu)惠政策）。有花名冊及匯總表，年底裝訂歸檔。

5、獎(jiǎng)勵(lì)扶助（國家獎(jiǎng)扶、省獎(jiǎng)扶）。有花名冊及匯總表，年底裝訂歸檔，歸入“常用資料”中的《獎(jiǎng)勵(lì)扶助》檔案中。

6、三查登記(當(dāng)年各季度三查登記冊及匯總表并包括流入人口的三查)。年底裝訂歸檔。

7、流出人口管理。(每季度登記冊和匯總表、辦理婚育證明存根、簽訂的戶主承諾書及訪視表、寄回的孕檢證明及匯總表)

8、流入人口管理。（村與單位、出租房屋戶、流入已婚育齡婦女分別簽訂的計(jì)劃生育管理責(zé)任書，流入已婚育齡婦女按縣內(nèi)縣外分別建好花名冊及匯總表）。流入已婚育齡婦女按照常住已婚育齡婦女檔案卡的方式單獨(dú)建立。

9、巡訪登記(當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干巡訪村,村專干巡訪中心戶長詳細(xì)記載表)。年底裝訂歸檔。

10、會(huì)議記錄(村兩委計(jì)生活動(dòng)記錄、協(xié)會(huì)活動(dòng)記錄、人口學(xué)校培訓(xùn)記錄)

第四篇：規(guī)范假期管理通知

關(guān)于規(guī)范請假制度加強(qiáng)假期管理的通知

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理的有關(guān)規(guī)定

各科室：

為進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，從而促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，經(jīng)院長辦公會(huì)研究，決定在全院進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期的管理，特制訂規(guī)定如下：

一、請銷假程序

1、病假

職工患有疾病時(shí)，按病種由各專業(yè)主治醫(yī)師以上技術(shù)資格人員，根據(jù)病情寫出診斷證明，明確休病假時(shí)間，科室主要負(fù)責(zé)人以及分管職能科室在診斷證明上簽字后到人事科辦理請病假手續(xù)。一般病假時(shí)間不超過10天，特殊病例由分管院長簽字后可批準(zhǔn)20天，超過20天者提交院長辦公會(huì)批準(zhǔn)(患病住院職工不在此列)。

2、事假

職工有事必須請事假者，先到人事科領(lǐng)請假單，按請假單要求填寫。科室領(lǐng)導(dǎo)簽字后由分管職能科室批準(zhǔn)簽字，到人事科審批。請假時(shí)間一般不超過10天，超過10天的提交院長辦公會(huì)批準(zhǔn)，原則上請假不超過1個(gè)月。

3、法定假

符合國家法定假期規(guī)定的職工休假，必須在不影響科室工作的情況下，到人事科領(lǐng)請假單，由科室領(lǐng)導(dǎo)及分管職能科室簽字同意后，再到人事科辦理請假審批手續(xù)。

4、函授假

經(jīng)院批準(zhǔn)的各類在職“五大”學(xué)習(xí)職工，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間請函授假，本人持請假單由科領(lǐng)導(dǎo)簽字，分管職能科室同意，到人事科辦理請假手續(xù)。

二、請銷假制度

1、各科室正職(包括副職主持工作的領(lǐng)導(dǎo))請各類假期要向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，由分管領(lǐng)導(dǎo)及院主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后到人事科辦理準(zhǔn)假手續(xù)。各科副職請假要由科室正職和分管院長簽字批準(zhǔn)后到人事科辦理準(zhǔn)假手續(xù)。

2、各科室要嚴(yán)格按照各類假期請銷假程序辦理，不得以任何理由越權(quán)批假；凡本院職工的婚假以及育齡婦女請假超過1個(gè)月以上的假期須由院計(jì)生辦審批備案后到人事科辦理請假審批手續(xù)。

3、未有特別重要情況,來電來函不作續(xù)假理由，捎假和事后補(bǔ)假均不生效。

4、未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，一經(jīng)查實(shí)按曠工對待。

5、各科正職請假后，分管領(lǐng)導(dǎo)要安排好科室工作，明確臨時(shí)負(fù)責(zé)人，參加院有關(guān)會(huì)議。

6、工作滿1年不滿10年的請病假累計(jì)二月以上，工作滿10年不滿20年的請病假累計(jì)三月以上，工作滿20年以上的請病假累計(jì)四月以上，不再享受當(dāng)年年公休假。

7、每月月底由人事科發(fā)放考勤表，各科如實(shí)上報(bào)本月科室人員考勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。

8、科室領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本科人員考勤工作，杜絕科室人員遲到、早退、離崗現(xiàn)象的發(fā)生。人事科及各分管職能科室不定期抽查，配合科室做好考勤考紀(jì)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行周40小時(shí)工作制，每周每人科室安排休息一天半，保證工作時(shí)間，不得多排休息。放射、放療、CT科室放射假按原規(guī)定辦理。

三、處罰制度

1、遲到、早退、脫崗一次扣發(fā)當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金各20元并進(jìn)行通報(bào)批評；遲到、早退、脫崗超過30分鐘或一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、脫崗二次以上的視為曠工，按曠工處理，并對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全院通報(bào)批評。

2、科室月報(bào)考勤不按規(guī)定據(jù)實(shí)上報(bào)本科休假人員, 發(fā)現(xiàn)一次扣科室負(fù)責(zé)人200元并全院通報(bào)批評。

3、輪轉(zhuǎn)人員由所在科室負(fù)責(zé)考勤，出科時(shí)繼續(xù)休假的由分管職能科室負(fù)責(zé)考勤；因交接不好導(dǎo)致輪轉(zhuǎn)人員休長假漏報(bào)考勤的，追究所在科室或職能科室責(zé)任并全院通報(bào)批評。

4、在工作時(shí)間打牌、下棋、玩電腦游戲等違反勞動(dòng)紀(jì)律或在病區(qū)有此活動(dòng)科室值班人員不制止的，扣發(fā)當(dāng)事人或值班者獎(jiǎng)金200元，考核定為不合格等次。

5、發(fā)現(xiàn)科室多排休息，通報(bào)批評科室負(fù)責(zé)人并扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金100元。

6、進(jìn)修人員逾期不歸或考研后不辦理手續(xù)離院的，科室要及時(shí)上報(bào)人事科，不得隱瞞，否則發(fā)現(xiàn)一次扣科室負(fù)責(zé)人100元并全院通報(bào)批評。

7、對少數(shù)長期不能按時(shí)上下班或因身體不好不能堅(jiān)持正常工作的職工,個(gè)人應(yīng)寫出書面申請,經(jīng)科、分管職能科室、分管院長簽字同意后,報(bào)人事科提交院長辦公會(huì)研究辦理內(nèi)退、病退或停薪留職手續(xù)。對超過一個(gè)月期限的事假按天扣發(fā)工資福利待遇；對無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天,或全年累計(jì)曠工超過30天以上,將按人事部人調(diào)發(fā)(92)18號文件規(guī)定給予辭退。

四、各類假期期間的工資福利待遇

1、病假

病假按天扣獎(jiǎng)金、衛(wèi)生津貼，按天扣日工資(崗位工資+薪級工資+津貼補(bǔ)貼，下同)的20%。病假住院期間按天扣發(fā)獎(jiǎng)金、衛(wèi)生津貼。

2、事假

事假按天扣獎(jiǎng)金、衛(wèi)生津貼, 按天扣日工資(三項(xiàng))的30%。

3、法定假

產(chǎn)假、節(jié)育假、婚假、年公休假、探親假、喪假按天扣獎(jiǎng)金、衛(wèi)生津貼。

4、函授假

經(jīng)批準(zhǔn)的函授學(xué)習(xí)，在函授期間按天扣獎(jiǎng)金及衛(wèi)生津貼。

5、曠工

曠工一天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金及衛(wèi)生津貼的50%,曠工兩天扣全月獎(jiǎng)金及衛(wèi)生津貼。兩天以上者除扣當(dāng)月獎(jiǎng)金、衛(wèi)生津貼外,按天扣除日工資(三項(xiàng))。

6、扣發(fā)途徑

獎(jiǎng)金的扣發(fā)，核算科室由科內(nèi)扣除，非核算科室由財(cái)務(wù)科直接扣除。財(cái)務(wù)科月底以人事科匯總各類假期統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，按月核算請假職工應(yīng)扣除的衛(wèi)生津貼及工資(三項(xiàng))部分。

五、要求

各科要認(rèn)真學(xué)習(xí)本文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假程序，模范遵守請銷假制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律觀念，按時(shí)上、下班，切實(shí)落實(shí)好考勤制度，真正體現(xiàn)多勞多得，按貢獻(xiàn)大小取酬原則。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，與本規(guī)定不符文件，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本文件解釋權(quán)歸屬人事科。

二0一0年六月十一日

關(guān)于規(guī)范職工假期管理的通知

各科部：

根據(jù)公司目前存在的員工請假流程不規(guī)范、員工長期未到崗 的現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，進(jìn)一步規(guī)范員工假期管理工作，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、員工假期管理規(guī)定

（一）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部 門員工病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假，保證請 假流程規(guī)范，資料完整，各請假周期均不得超出制度規(guī)定范圍，詳見附件一。

（二）員工未按制度規(guī)定流程辦理以上請假手續(xù)的，一律按 曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假等假期，必須 在辦理完請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗；對于病假、喪假等 假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時(shí)間辦理請假手續(xù)，如果有特 殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門負(fù)責(zé)人請假，在 五個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)假。

（三）員工全年累計(jì)事假、連續(xù)事假審批時(shí)間均不得超過30 天。

（四）再次明確和強(qiáng)調(diào)員工請假（含事假、病假、婚假、喪 假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、計(jì)劃生育假、工傷假、探親路程假等各種類 型的假別）事宜。員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者 公休假，則請假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間，且統(tǒng)一按 照休假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

二、相關(guān)要求

（一）產(chǎn)假前后，員工不能以妊娠反應(yīng)為由請病假。

（二）節(jié)假日前后，不能以任何理由請假。

（三）自本通知下發(fā)之日三個(gè)工作日內(nèi)，由各部門分別梳理 本部門目前請假情況。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)清楚了解部門請假情況，并 及時(shí)跟進(jìn)，嚴(yán)格審核考勤。

（四）對于未按要求到崗人員，部門負(fù)責(zé)應(yīng)該以電話或書面 形式通知報(bào)到上崗，出現(xiàn)異常請及時(shí)反饋至企管部員工關(guān)系崗備 案。

（五）經(jīng)通知后員工仍未在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的，企管部 員工關(guān)系崗需通知員工辦理離職手續(xù)。

（六）自本通知下發(fā)之日起，嚴(yán)禁違反上述員工假期管理規(guī) 定，若有違反，將進(jìn)行通報(bào)。

第五篇：關(guān)于規(guī)范病假管理的通知

關(guān)于規(guī)范病假管理的通知

各部門：

為加強(qiáng)公司員工因病休假管理，保障公司正常工作秩序，現(xiàn)就公司病假辦理手續(xù)作如下規(guī)范：

一.病假請假程序

1、員工因病需要治療并請假的，須到正規(guī)的醫(yī)院就診。（正規(guī)醫(yī)院是指市、縣級以上（含）正規(guī)醫(yī)院）；

2、員工須憑醫(yī)生診斷并出具的《病情證明單》、住院證明等申請病假休息；需要申請病假的，一般應(yīng)當(dāng)在病假開始前申請；

3、申請病假必須填寫《員工請假單》，并附醫(yī)院《病情證明單》、病歷卡為請假憑證，經(jīng)部門主管、綜合管理部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；

4、病假期內(nèi)員工應(yīng)給予部門主管及綜合管理部保證能聯(lián)系上的通訊方法，使公司了解關(guān)心其健康狀況，及安排工作事宜。二.管理原則

1、對于事先無法辦理請假手續(xù)，須在病假休息開始的當(dāng)天托人或電話向主管報(bào)知，并做好補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工論處；

2、員工辦理病假手續(xù)時(shí)，員工必須出具醫(yī)療卡、醫(yī)藥單、病例本、繳費(fèi)單、治療明細(xì)表等資料，公司需要核實(shí)病假情況時(shí)，員工應(yīng)配合，無正當(dāng)理由拒絕者視請假為無效，休息時(shí)間一律以曠工處理；

3、到醫(yī)院開具的《病情證明單》，需有主治醫(yī)生的簽名及醫(yī)院的蓋章方可有效；《病情證明單》上須主治醫(yī)生注明具體休息時(shí)間；

4、公司如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查或前往勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定，員工無正當(dāng)理由拒絕者，視為無效請假，一律以曠工處理；

5、病假期屆滿仍未續(xù)假而無故不上班者，一律以曠工處理；

6、弄虛作假，采取欺騙行為開具非正常病假單等，經(jīng)查屬實(shí)，公司按規(guī)章制度給予相應(yīng)的處理，直至解除勞動(dòng)合同；

7、職工在病假期間到其他單位兼職等從事有報(bào)酬的工作，病假將按曠工處理。

綜合管理部 2016年7月1日