第一篇：工會論文工會如何創(chuàng)新開展工會工作,團結(jié)動員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

工會如何創(chuàng)新開展工會工作，團結(jié)動員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

2017年是黨的十九大召開之年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是工會改革的深化之年。各級工會應(yīng)以此為鍥機，本著積極為職工某福利，維護職工穩(wěn)定的工作要求，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，創(chuàng)新開展工會工作，團結(jié)動員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

一、以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè)，不斷增強工會組織活力。

加強自身建設(shè)是工會適應(yīng)新形勢新任務(wù)、在黨和國家工作大局中更好發(fā)揮作用的重要前提。各級工會組織要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，切實加強自身建設(shè)，努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工人階級群眾組織。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實解決工會工作中不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的問題。不斷創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，擴大覆蓋面、增強凝聚力。在組織體制上，著力于不斷增強基層工會活力，加強直接面向基層和職工的工會建設(shè)；加強對各級工會工作情況調(diào)研，總結(jié)加強各級工會建設(shè)的經(jīng)驗，推動工會工作上新水平。在運行機制上，著力于提高工會組織的執(zhí)行效率，進一步突出工作重點、整合資源，加強涉及職工切身利益的維權(quán)機制和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設(shè)；在活動方式上，著力于提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，按照職工群眾的意愿需求確定工作內(nèi)容，精簡會議、文件、評比、表彰，壓縮一般性活動；加強分層分類指導(dǎo)，推動基層工會在發(fā)揮作用上下功夫；加強調(diào)查研究和理論研究工作，提高科學(xué)決策、民主決策的水平，增強工會工作的系統(tǒng)性、主動性、預(yù)見性。在干部隊伍建設(shè)上，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、廉潔自律”的要求，加強工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、法律、社會管理、勞動關(guān)系等方面的知識，造就一支高素質(zhì)的工會干部隊伍，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新風(fēng)貌。探索解決制約基層工會發(fā)揮作用的突出問題，積極開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”和“會員評家”等活動，不斷增強基層工會的吸引力、凝聚力。

二、發(fā)揚特殊精神，付出特殊努力，努力在嚴(yán)峻形勢下謀發(fā)展促和諧

在特殊時期發(fā)揚特殊精神，在應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢中發(fā)揮積極的作用。一是求大同，樹立信心，共渡難關(guān)。引導(dǎo)職工主動為企業(yè)分憂解難，發(fā)動職工促生產(chǎn)、謀發(fā)展；引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者提高全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)意識，維護好職工的合法權(quán)益，激發(fā)職工的積極性主動性創(chuàng)造性，更好地推動企業(yè)發(fā)展，共同推動企業(yè)早日走出困境。二是促發(fā)展，做到“四個著力”。著力開展建功立業(yè)主題實踐活動。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動；著力抓好降本增效、節(jié)能減排活動。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的不利影響，廣泛開展以挖潛提效、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的立功競賽、合理化建議和“我為節(jié)能減排獻一計”活動；著力抓好職工科技創(chuàng)新活動。通過“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的群眾性技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新活動，提高職工參與創(chuàng)新的覆蓋面和有效性；著力抓好職工素質(zhì)工程，成立職業(yè)道德建設(shè)講師團，積極利用各種社會教育培訓(xùn)資源，整合工會內(nèi)外各種力量，切實做好職工技術(shù)技能培訓(xùn)。

保穩(wěn)定，做到“四個加強”。加強勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，著力擴大創(chuàng)建活動覆蓋面；加強平等協(xié)商簽訂集體合同工作，切實維護職工合法權(quán)益；加強困難幫扶和就業(yè)援助工作，著力緩解當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢給本區(qū)廣大職工群眾生產(chǎn)、生活帶來的不利影響；加強企業(yè)勞資矛盾預(yù)警調(diào)處機制運作，努力維護職工隊伍和社會穩(wěn)定工作，積極為黨政分憂。

落實工作要求，做到三個統(tǒng)一。立足黨政所需、職工所急、工會所能，堅持忠誠黨的事業(yè)與服務(wù)職工群眾相統(tǒng)一、講大局與接地氣相統(tǒng)一、維權(quán)與維穩(wěn)相統(tǒng)一，做到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠服務(wù)職工群眾，在講大局的前提下突出接地氣，在維護職工合法權(quán)益的同時更好維護社會大局穩(wěn)定，在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中充分發(fā)揮工會組織的作用。完善幫困送溫暖長效機制。在各項幫扶工作中，注重凸顯“制度保障”，做到精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧。制定困難職工解困脫困工作實施意見，要求做到底數(shù)精準(zhǔn)、原因精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、解困脫困精準(zhǔn)。

三、緊緊圍繞保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)，團結(jié)動員廣大職工廣泛開展建功立業(yè)活動。

動員組織廣大職工與企業(yè)和衷共濟、共克時艱、共謀發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期工會組織的首要任務(wù)。各級工會要按照中央經(jīng)濟工作會議的統(tǒng)一部署，積極推動黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的貫徹落實，推動企業(yè)越是在困難時候越要依靠職工擺脫困境、推動發(fā)展。緊緊圍繞保增長廣泛開展建功立業(yè)活動。結(jié)合各地實際，引導(dǎo)廣大職工積極開展“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。積極開展重點工程建設(shè)立功競賽、企業(yè)挖潛增效競賽、“我為節(jié)能減排作貢獻”競賽等多種形式的建功立業(yè)活動，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。積極探索新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的新途徑、新辦法。把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，把促進企業(yè)加快自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力，推動解決企業(yè)發(fā)展中的重點、難點和關(guān)鍵問題，作為開展建功立業(yè)活動的重要切入點，不斷完善職工建功立業(yè)的制度和機制，創(chuàng)新活動方式，努力打造職工建功立業(yè)的平臺和品牌，提升建功立業(yè)活動的水平。

深化勞動和技能競賽。圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，廣泛開展“踐行新理念、建功‘十三五’”主題勞動和技能競賽。深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新。圍繞推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開展技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排、“五小”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，用好網(wǎng)。工會改革必須過好互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)極大提高了我們認(rèn)識世界、改造世界的能力，我們要養(yǎng)成運用現(xiàn)代科技開展工作的思維習(xí)慣，善于運用現(xiàn)代科技最新成果，積極推進工會“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，走好網(wǎng)上群眾路線，把工作提高到新的層次和水平。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工作隊伍，推行管理、服務(wù)、陣地、資訊、人員、學(xué)習(xí)“六上網(wǎng)”，讓工會干部運用互聯(lián)網(wǎng)開展工作成為自覺，實現(xiàn)對職工群眾的全天候聯(lián)系服務(wù)。下大氣力宣傳推廣，開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會服務(wù)”進基層系列活動，讓更多的基層工會、工會干部、職工群眾知道并運用我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。將工會搬到網(wǎng)上，這是工會人強烈的改革意識和創(chuàng)新精神。全總改革試點方案提出，要打造全國工會系統(tǒng)服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)載體，推動網(wǎng)上網(wǎng)下互動融合，使職工得到工會更方便、更有效的服務(wù)。為此，實施工會“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工會工作新格局成為工會2016-2017年的一項創(chuàng)新。

工會改革要向縱深推進，只能擼起袖子加油干。我們要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委和全總的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，走對路、扎實干，堅定信心、穩(wěn)中求進，以更大的勇氣抓改革、以更實的舉措促發(fā)展、以更嚴(yán)的要求轉(zhuǎn)作風(fēng)，團結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，在推動我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

上灣準(zhǔn)備隊

韓 冰

2017.7.1

第二篇：充分發(fā)揮工會職能作用團結(jié)動員全司職工

充分發(fā)揮工會職能作用團結(jié)動員全司職工

為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展而努力奮斗

2011年，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨總支的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，堅持以人為本，務(wù)實創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現(xiàn)了年初提出的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、組織建設(shè)取得新成果

一年來始終把工會組織建設(shè)放在重要位置，按照“組織健全、履職到位、黨政信賴、職工滿意”的標(biāo)準(zhǔn)進行了組織建設(shè)情況考核，較好地促進嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作要求，明確工作目標(biāo)，完善工作機制，使工會工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。完成的工會委員委、經(jīng)審委員會、女工委員會的換屆選舉工作，建立和完善了《職代會實行細則》、《勞動關(guān)系預(yù)警機制實施辦法》等多項維護職工切實利益，保證職工行使民主權(quán)利的制度。重新審議通過了《安全管理制度》、《營運管理制度》、《無人售票管理制度》、《飛財務(wù)管理制度》、《職工待遇分配方案》等。

二、競賽活動成效顯著

2011年，公司工會以創(chuàng)建全省文明示范線活動為契機，以開展勞動競賽、節(jié)能減排立功競賽、群眾性安全競賽等活

動作為公司工會11年工作的出發(fā)點和落腳點，為取得攻堅戰(zhàn)的全面勝利，推動公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。一是圍繞2011年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，開展了學(xué)習(xí)“王靜工作法”，邀請全國人大代表、全國節(jié)油王王靜同志到公司開展“王靜工作法”推廣會，共組織管理人員、一線司乘人員近700人參加，參賽面達到99%在推廣會了，廣大一線駕駛員認(rèn)真聽取了王靜同志的工作體會及相關(guān)經(jīng)驗，并與王靜同志開展現(xiàn)場問答互動，氛圍濃厚，達到了預(yù)期效果。

二是以“安康杯”競賽為載體，落實“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理”的方針，全面推進安全生產(chǎn)管理。積極參與公司組織的系統(tǒng)安全狀態(tài)評價活動，堅持每季度一次的工會群眾性安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動，對檢查出的安全隱患、勞動保護存在的問題、安全管理薄弱環(huán)節(jié)等，向各級安委會提

出整改意見和建議，以安全生產(chǎn)保企業(yè)穩(wěn)定，促科學(xué)發(fā)展。

三是把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動與向控虧增盈要效益，向降本增效要成果，向技術(shù)革新要潛力，向節(jié)能減排要產(chǎn)量緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，受到各級黨政組織的高度評價。公交7路線省工人先鋒號授予省級“工人先鋒號”。

三、心系職工雪中送碳

認(rèn)真履行好幫扶困難職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，認(rèn)真

組織開展好送溫暖活動，努力構(gòu)建起了上下聯(lián)動、分級幫扶的工會幫扶體系，日常濟貧幫扶工作與節(jié)日慰問活動相結(jié)合，“多種形式并舉”的系統(tǒng)工程。“幫扶救助”困難職工，成為工會組織凝聚民心、奉獻愛心、塑造形象具有一定社會影響力的社會關(guān)愛的品牌。

一是為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題，保障他們生活有序，今年，我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā)，認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作，并根據(jù)職工家庭的實際情況，對公司符合條件5名職工建立困難戶檔案，春節(jié)期間對6名困難職工進行了慰問走訪。對6名困難黨員進行一幫一結(jié)對幫扶，免費為一線駕駛員派送工作餐，全年補貼近50萬元，春節(jié)期間為一線職工發(fā)放慰問金

3.5萬元，發(fā)放高溫補貼8.4萬元，春節(jié)物質(zhì)補貼近20萬元，中秋節(jié)發(fā)放福利8.6萬元把企業(yè)的溫暖送到職工手中。二是積極參與城市圈職工醫(yī)療互助活動和女職工健康，同進開展職工日常體驗活動。三是加大助學(xué)幫扶力度，按照公司職工子女大學(xué)獎勵的標(biāo)準(zhǔn)今年為12名職工子女按3000-5000元的標(biāo)準(zhǔn)進行了助學(xué)幫扶。

四、民主管理繼續(xù)深化

把健全、完善職工代表大會制度作為公司民主管理的基本形式，年初，對涉及職工切身利益的暫停企業(yè)年金等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，企業(yè)與職工都比較滿意。各級工會組織還采取多種形式開展了

職工代表培訓(xùn)工作，職工代表培訓(xùn)率達80%以上。通過培訓(xùn)，提高職工代表的理論素養(yǎng)和知識水平，增強職工代表的民主管理意識和參政議政能力，政治思想覺悟、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。

回顧一年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谥恍┎豢珊鲆暤膯栴}：一是工會工作如何圍繞中心，服務(wù)大局還需要進一步探索；二是工會干部的工作能力需要進一步提高；三是如何開展好職工代表民主評議工會工作還需探索；四是如何做好穩(wěn)定工作還需要新思路新舉措等等。這些都要引起我們高度的重視，并在今后的工作中繼續(xù)予以積極的探索和不斷的改進。

第三篇：淺談創(chuàng)新工會工作制度促進合資企業(yè)工會工作范文

淺談創(chuàng)新工會工作制度促進合資企業(yè)工會工作

保定天威集團有限公司（前身為保定變壓器廠）始建于1958年10月，1995年6月成為國務(wù)院建立現(xiàn)代企業(yè)制度百戶試點企業(yè)中首家按照《公司法》改制并規(guī)范運營的企業(yè)集團，2008年1月成為中國兵器裝備集團公司成員企業(yè)。天威集團本著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的基本思路和“一業(yè)為主、多角經(jīng)營、全面發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，基于多年良好的合作關(guān)系和廣闊的市場需求，先后與日本三菱電機株式會社合資并控股成立了保定保菱變壓器有限公司，與三菱電機株式會社、多田電機株式會社、三菱電機（中國）有限公司合資成立保定多田冷卻設(shè)備有限公司，與韓國（株）曉星合資成立保定曉星天威變壓器有限公司。

由于天威集團與外方合資的保定多田冷卻設(shè)備有限公司和保定曉星天威變壓器有限公司的股比天威均未超過50%，在合資企業(yè)中不占絕對控股地位。在這樣的體制下，合資公司工會工作出現(xiàn)了一些新的問題：

1、在合資公司領(lǐng)導(dǎo)體制和人事管理體制下，如何落實工會主席的職級待遇；

2、合資公司工會主席如何實現(xiàn)維護中方集團公司利益、職工合法權(quán)益與促進合資公司發(fā)展的統(tǒng)一；

3、如何確保上級工會對合資公司工會工作的有效領(lǐng)導(dǎo)，落實上級工會的決議精神；

4、合資公司工會主席自身的合法權(quán)益如何得到有效維護，解除他們的后顧之憂。

2014年，集團公司工會針對這些出現(xiàn)的問題，建立了《合資企業(yè)工會主席管理制度》，確保了集團公司工會對合資企業(yè)工會的有效領(lǐng)導(dǎo)，同時為合資企業(yè)工會主席依法維護職工合法權(quán)益和集團公司的權(quán)益創(chuàng)造了有利條件。

一、合資企業(yè)工會主席管理制度的基本作法

合資企業(yè)工會主席管理制度是指工會主席由天威集團推薦派駐，合資公司聘用。工會主席明確為合資公司的高管人員，并享受同級黨政正職或副職待遇。合資公司均實行工會主席管理制度。作為合資企業(yè)工會主席人選由集團公司工會直接提名推薦，或由合資公司黨組織向集團公司工會呈報，由集團公司工會協(xié)助考察和批準(zhǔn)并由合資公司履行法定程序產(chǎn)生。

為加強對合資企業(yè)工會主席的管理，使他們有效地維護集團公司的利益和職工的合法權(quán)益，集團公司工會分別建立了工會例會制度、工會工作月報表制度、述職報告制度和重大事項報告制度。依據(jù)這些制度，合資企業(yè)工會主席要向集團公司工會定期報告工作及重要事項。

二、合資企業(yè)工會主席管理制度的主要效果

一是保障了工會主席在合資公司的地位和權(quán)利。合資協(xié)議中明確，合資公司工會主席屬于企業(yè)高級管理人員，使工會主席的政治經(jīng)濟地位和待遇得到了有效的保障。二是解除了合資公司工會主席的后顧之憂。合資企業(yè)工會主席勞動關(guān)系在集團公司，使他們在依法參與企業(yè)決策，維護職工合法權(quán)益上解除了后顧之憂。三是確保了集團公司黨委和集團公司工會對合資企業(yè)工會的有效領(lǐng)導(dǎo)。合資公司工會主席由集團公司負責(zé)考核和管理，把貫徹落實上級黨委、工會的決議精神納入各項考核條件，有效保證了集團公司黨委、工會對合資企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。

三、《合資企業(yè)工會主席管理制度》取得成效

（一）堅持中國特色社會主義工會的發(fā)展道路。保證了合資企業(yè)工會始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持職工的主體地位、堅持依法獨立自主開展工會工作，堅持思想政治工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，將思想政治工作滲透到合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多個環(huán)節(jié)。突出工會作用，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。從難點問題入手，從員工關(guān)注的熱點問題抓起，通過多種渠道摸清員工的思想動態(tài)，把解決員工思想和解決實際問題結(jié)合起來，樹立雙贏共生的思維。最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)職工幸福美好生活。通過積極有效的溝通合作讓外方管理者進一步認(rèn)識到了中國工會的性質(zhì)和作用，得到了外方的理解、尊重和支持。

（二）不斷完善機構(gòu)職能，推動職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利得到落實。集團公司工會高度重視合資企業(yè)工會組織自身建設(shè)，根據(jù)集團公司發(fā)展實際，及時健全和完善合資企業(yè)工會組織機構(gòu)和職代會制度。加強對合資企業(yè)工會組織建設(shè)的指導(dǎo)。在集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，合資企業(yè)能夠定期召開職工代表大會，認(rèn)真討論審議涉及職工切身利益的重大問題和關(guān)系公司改革發(fā)展的重大事項，廣泛征求職工的意見和建議，接受職工的監(jiān)督，進一步提高了職代會質(zhì)量，有效推動了職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利繼續(xù)得到落實。

（三）推進合資企業(yè)工資集體協(xié)商，維護職工合法權(quán)益。集團公司工會認(rèn)真貫徹落實省、市總工會《關(guān)于進一步推進工資集體協(xié)商工作的通知》和《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》，指導(dǎo)保菱公司、多田公司、曉星公司3家合資公司單獨簽訂了職工工資集體合同。加強了對勞動合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強職工權(quán)益保護和勞動監(jiān)督工作，提高了依法履行職責(zé)的能力。

（四）推進勞動競賽活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)。合資企業(yè)工會以全面提高職工隊伍素質(zhì)為核心，從企業(yè)的特點出發(fā)，積極促進中外雙方企業(yè)文化的融合，深入組織開展各種形式的勞動競賽。保菱公司舉辦的精益人員培訓(xùn)班遠赴日本三菱公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使技術(shù)水平得到提升，促進了企業(yè)文化交流；多田公司舉辦了以“提質(zhì)量、降成本、增效益、保安全”為主題的職工焊接技能比武；曉星公司舉辦了“學(xué)勞模、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)”勞動競賽活動。

合資企業(yè)工會通過各種形式的技術(shù)比武和勞動競賽，提高職工的技術(shù)水平，涌現(xiàn)出了一批高精尖的技術(shù)人才，極大地促進了合資公司職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。合資企業(yè)工會主席管理制度，為合資企業(yè)的工會組織建設(shè)進行了有益的探索和嘗試。在今后的工作中，我們要在實踐中進一步完善這一制度，為中國工運事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第四篇：團結(jié)動員帶領(lǐng)廣大職工(工會報告)

文件四

團結(jié)動員帶領(lǐng)廣大職工

為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，打造優(yōu)秀品牌企業(yè)而努力

（工會工作報告）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我受公司第三屆工會委員會委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

本次職工代表大會是在貫徹黨的十七屆六中全會精神，落實集團和房產(chǎn)計劃工作會議各項措施，動員和團結(jié)廣大職工，為全面完成全年的目標(biāo)利潤而努力奮斗的形勢下召開的。大會的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，齊心協(xié)力，求真務(wù)實，“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，組織構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，提高企業(yè)凝聚力和吸引力，為促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

工作回顧

2008年6月，公司召開了第三次職代會暨工代會，選舉成立了本屆工會委員會，三年多來，在上級工會和同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過落實集團工會提出的各項任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢，真抓實干，開拓進取，各項工作都取得了一定的成績。

一、維護職工合法權(quán)益，深化企業(yè)民主管理。

多年來，我們始終堅持全心全意依靠公司廣大員工的指導(dǎo)方針，積極探索和拓展民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的渠道，按照政治上保障，制度上落實，素質(zhì)上提高，權(quán)益上維護的要求，采取行之有效的措施，促使企業(yè)的民主管理不斷深化。主要表現(xiàn)在：

第一、職代會制度得到堅持和完善。根據(jù)國家《工會法》和集團工會關(guān)于堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，本屆工會不僅注重自身建設(shè)，并關(guān)心和指導(dǎo)大眾物業(yè)工會、大眾河濱酒店工會認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)。每一次職代會都堅持認(rèn)真聽取和審議總經(jīng)理的行政工作報告，聽取審議財務(wù)、審計業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告，增強了企業(yè)管理的透明度。本次會議，還將再次審議并表決《大眾房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司集體合同》等企業(yè)規(guī)章制度，讓廣大職工參政議政的民主權(quán)利真正得到有效的落實。

第二、民主評議工作有序進行。每次職代會都要求公司班子成員向會議作述職報告，并在會前組織員工對班子成員進行無記名民主評議，評議結(jié)果報上級備案，在干部考察和任免時作參考，促進了干部隊伍建設(shè)，廣大職工群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得到了不斷落實。

第三、集體合同全面履行。平等協(xié)商和集體合同制度是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要手段，也是維護職工權(quán)益的有效途徑。我們認(rèn)真執(zhí)行上級工會關(guān)于集體合同制度的有關(guān)規(guī)定，對集體合同的有關(guān)內(nèi)容不斷進行補充調(diào)整和完善并且在職代會上予以續(xù)簽。

二、圍繞企業(yè)中心工作，積極履行工會職能，促進企業(yè)健康發(fā)展。

三年多來，我們堅持積極履行工會的建設(shè)職能，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展多種形式的工作，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。

班組建設(shè)是工會工作的落腳點，因此工會堅持把加強對班組工作的領(lǐng)導(dǎo)放到重要議事日程上來。近年來，由于國家對房地產(chǎn)市場堅定不移地實行宏觀政策調(diào)控，公司房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程的節(jié)奏有所調(diào)整項目變化較大人員流動變化較為頻繁，工會在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門、各項目單位以及下屬單位的實際情況重新劃分了班組，把一批責(zé)任心強、熱心為民辦事、有一定能力和威信的同志選拔到班組長崗位上來，從組織上保證了工會工作的順利開展。

根據(jù)企業(yè)中心工作的需要，工會還經(jīng)常性地開展各類有針對性符合房產(chǎn)特點的勞動競賽和活動。除了積極響應(yīng)集團黨委、工會開展的“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的綜合性勞動競賽以外，工會還在物業(yè)公司持續(xù)開展以服務(wù)小區(qū)和業(yè)主為主題的“服務(wù)明星”擂臺賽；連年開展以“安全生產(chǎn)”為主題的勞動競賽；還在大眾金融大廈多次舉行了“突發(fā)事件應(yīng)急演練”；組建了大眾物業(yè)金融大廈客服部“巾幗班組”；在上海靜安區(qū)膠州大樓嚴(yán)重火災(zāi)“11.15事件”一周年之際，工會牽頭邀請部分業(yè)主共同參與安全知識競賽，再次向全體員工、項目建設(shè)和物業(yè)小區(qū)敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。這些活動內(nèi)容生動貼近實際，對促進班組建設(shè)，深化企業(yè)治理起到了重要的作用。

維護好職工的生命健康權(quán)是工會維權(quán)的重要職責(zé)之一。多年來，我們認(rèn)真落實勞動保護工作責(zé)任制，成立勞動法律監(jiān)督組織，組織勞動用工、勞動合同情況檢查，改善職工勞動環(huán)境，堅持每年一次為職工安排健康檢查的制度，體檢的標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，特別是對部分身體健康有隱患的同志起到了“早發(fā)現(xiàn)、早治療”的作用，受到了職工及其家屬的好評和歡迎。

工會還結(jié)合“紅色旅游”的主題教育每年組織全體職工進行一次療休養(yǎng)，傳承革命傳統(tǒng)，緬懷革命先烈，提高了廣大職工的工作積極性。

三、踐行科學(xué)發(fā)展觀，豐富和建設(shè)大眾企業(yè)文化。

豐富和建設(shè)大眾企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展的需要，是培育企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。我們充分發(fā)揮工會組織的特殊優(yōu)勢，大力弘揚社會主義先進文化，結(jié)合企業(yè)實際開展各項工作，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè)的前進步伐。

所進行和完成的工作主要有以下八項內(nèi)容：

1、按廠務(wù)公開的要求，依法做好集體合同簽訂及“四金”繳納、福利基金、業(yè)務(wù)活動費的工作，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2、按照新形勢的要求和企業(yè)建設(shè)的需要，貫徹執(zhí)行《員工手冊》，規(guī)范開展職工帶薪年休假制度。

3、配合和支持行政、勞動人事部門合理安排教育經(jīng)費，抓好職工教育，落實培訓(xùn)制度，鼓勵員工積極參加在線學(xué)習(xí)、技能等級培訓(xùn)，為企業(yè)輸送專業(yè)技術(shù)人才。

4、努力為職工辦好實事，如為每位員工訂閱《大眾醫(yī)學(xué)》、《房地產(chǎn)時報》；統(tǒng)一辦理總工會職工住院醫(yī)療保障；召開女職工“三八婦女節(jié)”座談會，額外增訂《現(xiàn)代家庭》雜志，按時發(fā)放女職工保健用品和費用；開展寓教于樂、群眾喜聞樂見的文體活動；配合公司行政妥善處理外聘員工勞動爭議；督促執(zhí)行“鎮(zhèn)保”、“農(nóng)保”改制為“城保”的職工社會保險制度的轉(zhuǎn)制工作；落實上海市政府每年一度的社會最低工資水平調(diào)整工作等。

5、工會通過各種座談會、學(xué)習(xí)園地、簡訊簡報等形式經(jīng)常宣傳良好的企業(yè)文化，讓職工在潛移默化中感受、認(rèn)同房產(chǎn)的企業(yè)文化從而激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的積極性。去年，工會借房產(chǎn)本部搬遷至大眾金融大廈的機會為職工增添了閱覽室、冰箱、微波爐等，確保了職工有一個良好的工作環(huán)境和設(shè)施。

6、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難，是落實科學(xué)發(fā)展觀貫徹黨的依靠方針在企業(yè)的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。多年來，我們始終不忘職工利益無小事，通過多種渠道，多種方式，積極為職工排憂解難，去年房產(chǎn)分別有職工的母親患重病和職工的父親因病去世，由于醫(yī)療費用比較高家庭遇到了困難，于是工會積極同行政溝通取得支持，分別予以補助5000元。此外，截止2011年底，工會對各類困難職工進行慰問、幫扶，共計55人次，發(fā)放各類慰問金近60000元。

7、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為一線員工排憂解難。去年夏季，工會下基層到各物業(yè)小區(qū)、項目工地為奮戰(zhàn)在高溫下的員工發(fā)放了防暑降溫用品（清涼油、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水等）、超市消費卡等。

8、工會除了在物質(zhì)上關(guān)心員工外，還有意識地主動傾聽職工對企業(yè)和工會工作的意見和建議，去年就有多名職工提出了5條合理化建議，其中4條被采納還得到了公司的獎勵，這些舉措更加激發(fā)了職工的主人翁精神充分調(diào)動了職工參政議政的積極性和工作責(zé)任心。

本屆工會自成立以來，先后經(jīng)受住了奧運會、世博會、“5.12”汶川大地震、世界金融風(fēng)暴、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控等風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗，較好地完成了2008—2011《工會工作目標(biāo)責(zé)任書》，培養(yǎng)樹立了一些兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻的先進榜樣，并在上級黨委、工會所舉辦的“大眾十佳好人好事評選”、“迎世博、樹新風(fēng)、立功建業(yè)”服務(wù)行業(yè)窗口形象評比、文體娛樂、廉政格言、書畫競賽、社會公益慈善等活動中獲得了社會各界的好評，但與集團公司和員工的要求相比，仍有許多差距。

工作展望

新的一年，在集團工會的大力支持下，公司工會將緊密圍繞房產(chǎn)公司的中心工作，開展全員、全方位的班組勞動競賽，打造職業(yè)化的工程技術(shù)隊伍和職業(yè)化的工程（物業(yè)）管理隊伍。對優(yōu)秀員工繼續(xù)予以重獎，并將通過勞動競賽、班組競賽等形式，評出各類“技術(shù)明星”“服務(wù)明星”予以通報表彰。

同時，工會將與各部門密切配合，大力挖掘在以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為內(nèi)容的崗位立功競賽中的先進員工，不斷提升公司的技術(shù)管理水平和品牌形象。

進一步做好全年的員工相關(guān)福利保障。年初，公司工會在行政支持下已開展了三八國際婦女節(jié)物品發(fā)放，員工體檢工作和今年的員工旅游也在醞釀之中。同時，今年的夏季和冬季將繼續(xù)做好勞防用品發(fā)放工作。

針對公司年輕員工眾多的情況，工會從今年起將開展員工教育培訓(xùn)計劃，除了參加公司統(tǒng)一的崗位培訓(xùn)外還鼓勵他們積極參加社會的學(xué)習(xí)深造，不斷提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時，公司工會將適時和團支部一起組織青年員工開展豐富多彩、寓教于樂的文體娛樂活動，豐富廣大員工的精神文化生活。

大力推進合理化建議制度。公司將在總部設(shè)置員工聯(lián)系箱，員工可以實名方式對公司各類流程操作和制度提出合理化建議。工會將建議及時反饋至公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對于現(xiàn)實可行的意見或建議，一經(jīng)啟用將對于建議提出者予以獎勵。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任，本人連任大眾房產(chǎn)第二屆、第三屆，兩屆工會主席，在從事工會工作的過程中，深深體會到，企業(yè)工會是企業(yè)職工自己的組織，代表了廣大職工的根本利益，工會工作的質(zhì)量無不與職工權(quán)益、企業(yè)發(fā)展、大眾品牌息息相關(guān)，要想高質(zhì)量地做好工會工作，離不開上級工會、企業(yè)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司行政的大力支持，離不開廣大職工的主動參與，也離不開工會干部的奮發(fā)努力。

總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)按照集團公司對我們的要求，依靠企業(yè)行政的支持，從維護廣大員工的根本利益出發(fā)，踏踏實實地做好工會組織的各項工作，讓工會組織真正成為職工最可信賴的“職工之家”。同時，組織和帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致、齊心協(xié)力、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為全面提升工會服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)的水平，為打造大眾房產(chǎn)的品牌建設(shè)作出積極貢獻。

上海大眾房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工會

2012年4月28日

第五篇：工會如何開展職工文化建設(shè)

工會如何開展職工文化建設(shè)

工會開展職工文化建設(shè)不僅是貫徹落實黨的十八大精神、黨的十八屆三中全會精神、總書記系列重要講話精神和中國工會十六大精神的必然要求，也是工會創(chuàng)新職工思想政治工作并實現(xiàn)李克強同志在“2014年政府工作報告”中提出的“培育和踐行社會主義核心價值觀”重要任務(wù)的現(xiàn)實需要。大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，在職工群眾中樹立勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的理念，形成學(xué)勞模、做勞模的良好風(fēng)氣，提升職工群眾的整體素質(zhì)，培育越來越多弘揚中國精神的勞模人物和職工楷模，最終激發(fā)職工群眾在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢過程中的正能量和新能量，是時代賦予工會的重要歷史使命，更是職工文化建設(shè)的中心任務(wù)。2013中國經(jīng)濟人物特別獎授予“中國技術(shù)工人群體”，不僅標(biāo)志著黨和國家對中國工人群體的重視，而且顯示出職工文化建設(shè)的重大意義。

一、職工文化建設(shè)的主要內(nèi)容隨著職工文化建設(shè)研究和實踐的逐步深入，職工文化建設(shè)的一些基本觀點和做法已為越來越多的人所認(rèn)同。譬如，職工文化與企業(yè)文化是并列關(guān)系而不是隸屬關(guān)系，職工文化建設(shè)不等于職工文體活動，職工文化建設(shè)是創(chuàng)新工會工作、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有力抓手，等等。職工文化的本質(zhì)是“文化”，具有文化的“人化”和“化人”功能。“人化”是指職工文化來自于職工群眾，是職工群眾創(chuàng)造的文化；“化人”是指職工文化最終要用之于職工群眾，實現(xiàn)教化、感化和同化職工群眾的目標(biāo)。職工文化建設(shè)通過在職工群眾中推廣、踐行和展示職工價值理念、職工行為規(guī)范和職工精神風(fēng)貌，推動職工群眾自我教育、自我管理和自我提升。塑造職工價值理念。職工價值理念是指職工群眾的人生目標(biāo)、價值信念、倫理觀念、精神追求、理想人格、個人信仰、審美情趣等價值觀念的總和。職工價值理念是職工文化的核心，勞模精神是職工價值理念的靈魂。挖掘、推廣、學(xué)習(xí)和宣傳以勞模為代表的先進職工群體的先進事跡及其勞模精神，不僅是塑造職工價值理念的基本依據(jù)，也是職工文化建設(shè)的核心工作。職工價值理念的內(nèi)容主要包括職工群眾對三個基本問題的追問：為什么、是什么和怎么做，即職工責(zé)任、職工理想和職工信念。職工責(zé)任是關(guān)于“為什么”的問題，即使命問題，也就是職工群眾存在的價值和意義是什么？以勞模為代表的先進職工群體取得了巨大的工作業(yè)績，他們到底是為了什么？職工理想是關(guān)于“是什么”的問題，即方向問題，也就是職工群眾的人生追求和目標(biāo)定位是什么？他們在工作生活中追求的最高目標(biāo)是什么？以勞模為代表的先進職工群體是懷著怎樣的人生追求做出了一個又一個卓越業(yè)績？職工信念是關(guān)于“怎么做”的問題，即動力問題，也就是職工群眾履行職工責(zé)任和實現(xiàn)職工理想的最基本價值準(zhǔn)則和信條。制定職工行為規(guī)范。職工行為規(guī)范是將職工價值理念轉(zhuǎn)化為職工群眾日常行為的制度、規(guī)范、規(guī)定和相關(guān)文件等。與“要我做”的外在行為管理規(guī)范不同，職工行為規(guī)范是職工群眾自我教育和自我管理的產(chǎn)物，是“我要做”的內(nèi)在行為規(guī)范。職工行為規(guī)范凸顯了職工群眾的主人翁地位，重視“外在管理”向“內(nèi)在管理”轉(zhuǎn)變，“他人管理”向“自我管理”轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)職工群眾整體素質(zhì)的提升。職工行為規(guī)范的內(nèi)容主要包括職工崗位準(zhǔn)則、職工行為準(zhǔn)則和職工道德準(zhǔn)則。職工崗位準(zhǔn)則是指職工群眾應(yīng)該自覺遵守的崗位規(guī)范和要求，明確所在崗位的中心任務(wù)、工作規(guī)范及與其他崗位的協(xié)作關(guān)系，鼓勵他們把崗位看做實現(xiàn)人生價值的舞臺，活出生命的意義。職工行為準(zhǔn)則是指職工群眾體現(xiàn)的共同行為特點和自覺遵守的日常行為守則，培養(yǎng)職工群眾的行為自覺意識，規(guī)范行為舉止和行為習(xí)慣，具有明確的導(dǎo)向性和約束性。職工道德準(zhǔn)則是指職工群眾應(yīng)該遵守和履行的道德原則和道德的基本要求，是職工群眾是非行為的善惡標(biāo)準(zhǔn)，凡是符合職工道德準(zhǔn)則的行為，就被判斷為善的行為，否則，就被判斷為惡的行為。展示職工精神風(fēng)貌職工精神風(fēng)貌是指職工群眾的行為風(fēng)格、精神氣質(zhì)、人文修養(yǎng)、心理狀態(tài)、生活志趣、業(yè)余愛好、身心素質(zhì)等的總和。展示職工精神風(fēng)貌的常見形式是職工文體活動。孔子在《論語×八佾》中說：“人而不仁，如禮何？人而不仁，如樂何？”其意思是講，人的禮和樂必須以仁為核心。職工價值理念、職工行為規(guī)范和展示職工精神風(fēng)貌的職工文體活動的關(guān)系，類似于仁、禮、樂的關(guān)系。職工行為規(guī)范和展示職工精神風(fēng)貌的職工文體活動，也要以職工價值理念為核心。展示職工精神風(fēng)貌的職工文體活動，要堅持“文化”主題，做到以文立身和以魂化人。職工精神風(fēng)貌主要包括職工行為習(xí)慣、職工道德品質(zhì)和職工文體特長。職工行為習(xí)慣是指職工群眾在日常工作和生活中自覺、經(jīng)常、反復(fù)表現(xiàn)出來的，相對穩(wěn)定的、定型化的、共同的學(xué)習(xí)方式、工作方式、生活方式和交流方式等行為方式和行為傾向。職工道德品質(zhì)是指職工群眾依據(jù)職工道德準(zhǔn)則采取行動時，對社會、他人、事件等所表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定的、一貫的心理特征或價值傾向，是職工道德準(zhǔn)則在職工群眾思想和行為中的具體表現(xiàn)。職工文體特長是指職工群眾在繪畫、書法、舞蹈、音樂、棋藝、攝影、文學(xué)、體育等文體愛好方面表現(xiàn)出來的特殊才能和個人才藝，反映了職工群眾的人文修養(yǎng)、精神狀態(tài)和身心素質(zhì)。工會在職工文化建設(shè)中的基本任務(wù)作為黨和國家賦予的重要戰(zhàn)略任務(wù)，職工文化建設(shè)已經(jīng)納入多數(shù)工會的重要議事日程。但是，很多工會開展的所謂職工文化建設(shè)，并不符合職工文化建設(shè)的主旨和基本要求。有的工會打著職工文化建設(shè)的旗號，卻把職工文化看作是企業(yè)文化的一部分，否定職工文化的獨立性，是一種“掛羊頭賣狗肉”的做法。有的工會僅停留在職工文體活動層面，把職工文化建設(shè)等同于職工文體活動，甚至放棄“文化”主題，為了娛樂而娛樂，是一種“沒有文化”的做法。有的工會僅滿足于表面的所謂“送”文化工程，把“文化大餐”、“職工書屋”等外在的文化看作是職工文化建設(shè)的核心，卻忽視了身邊的“立”文化工程，沒有看到先進典型人物內(nèi)在的“文化”價值，是一種“本末倒置”的做法。工會在職工文化建設(shè)中的基本任務(wù)應(yīng)該主要從以下幾個方面考慮。發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型人物2013年4月28日，習(xí)近平同志在同全國勞動模范代表座談時提出，要“廣泛宣傳勞模先進事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚光大”。同年10月23日，他在同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時強調(diào)，要“大力宣傳勞動模范和其他典型的先進事跡”。以勞模為代表的職工先進群體是職工文化產(chǎn)生的基礎(chǔ)。勞模精神是職工文化的靈魂，是我國工人階級偉大品格的具體體現(xiàn)。工會及時發(fā)現(xiàn)和選樹職工群眾身邊的先進典型人物，是職工文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。挖掘和提煉職工文化工會是職工群眾的組織，最了解他們的日常工作和生活。以勞模為代表的先進職工群體是職工群眾的杰出代表和先進典型，他們的價值理念、工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌是先進職工文化產(chǎn)生的源頭。工會要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，全面深入系統(tǒng)地了解以勞模為代表的先進職工群體的成長經(jīng)歷及其成功故事。他們的成長經(jīng)歷記錄了他們的心理、情感和思想變化軌跡，成功故事則彰顯出他們獨特的文化理念和價值追求。這些都是挖掘和提煉先進職工文化所需要的最重要信息。3．宣傳和推廣職工文化。加強職工文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的職工文體活動，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活并滿足他們的精神文化需求，是工會日常工作的重要內(nèi)容。工會如果能在這些日常工作中宣傳和推廣職工文化會取得意想不到的效果。職工文體活動是宣傳和推廣職工文化的有效形式。宣傳和推廣職工文化的主要目的，就是向職工群眾宣傳以勞模為代表的先進職工群體的先進事跡并推廣他們的先進文化理念，倡導(dǎo)“工人偉大、勞動光榮”的主旋律。這些正是工會日常工作的重點。實施和建設(shè)職工文化如果說發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型人物是工會的本職工作，挖掘和提煉職工文化可以發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，宣傳和推廣職工文化可以利用工會的職工文化陣地，那么，實施和建設(shè)職工文化，則是對工會提出的新的歷史任務(wù)。有效實施和建設(shè)職工文化，不僅是工會構(gòu)建社會主義和諧勞動關(guān)系的需要，也是全面提升職工群眾整體素質(zhì)的需要。職工文化建設(shè)的很多基礎(chǔ)工作，工會一直都在做。實施和建設(shè)職工文化要求工會按照職工文化建設(shè)的規(guī)律，將職工文化進一步清晰化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。工會在職工文化建設(shè)中的平臺搭建工會要把職工文化建設(shè)的主要內(nèi)容及其擔(dān)負的基本任務(wù)作為職工文化建設(shè)的核心工作，同時，工會也要通過搭建各種平臺，為職工文化建設(shè)的順利開展創(chuàng)造有利環(huán)境。職工文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及職工群眾工作生活的方方面面。職工文化建設(shè)也是一項素質(zhì)工程，全面提升職工群眾的整體素質(zhì)是職工文化建設(shè)的中心任務(wù)。職工文化建設(shè)也是一項文化工程，發(fā)揮文化的教化、感化和同化功能，是職工文化建設(shè)的本質(zhì)特征。職工文化建設(shè)更是一項塑魂工程，職工群眾不僅接受文化的教化、感化和同化，還要弘揚文化和生成文化，推動職工群眾的全面發(fā)展，讓他們既要有知識技能更有文化追求，是職工文化建設(shè)的最高目標(biāo)。職工文化建設(shè)表現(xiàn)出的這一系列工程，只有通過工會搭建的各種平臺才有可能順利完成。學(xué)習(xí)的平臺。促進職工群眾全面發(fā)展和整體素質(zhì)提升，是職工文化建設(shè)的著力點。勞模工作是工會的重要工作，而提升職工群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)是《工會法》賦予工會的法律責(zé)任。工會要以選樹勞模為抓手和發(fā)揮工會“大學(xué)校”的教育功能，為開展職工文化建設(shè)營造良好的學(xué)習(xí)的平臺。工會要通過在職工群眾中開展選勞模、樹勞模、學(xué)勞模和做勞模活動，體現(xiàn)和踐行工人階級偉大品格和勞模精神，實現(xiàn)職工群眾的自我教育和自我提升。推廣平臺。職工文化建設(shè)推動職工群眾自我教育和自我提升的前提是利用榜樣的力量激勵職工群眾。這就需要工會搭建職工文化建設(shè)的推廣平臺，充分利用報紙、雜志、出版社、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、自媒體、櫥窗、黑板報、廣告欄等各種推廣和宣傳工具，大力宣傳和推廣勞模的先進事跡和勞模精神，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念在職工群眾中蔚然成風(fēng)。活動平臺。工會要通過集體協(xié)商和集體合同等爭取職工文化活動的資金和時間，因地制宜和因企制宜，按照職工群眾興趣開展形式多樣的職工文化活動。工會要不斷推動企業(yè)建立和完善職工文化建設(shè)機制，充分利用“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日，以先進職工文化為主旋律，組織職工群眾融教育、創(chuàng)新、娛樂于一體，開展知識競賽、主題征文、演講比賽、書畫攝影展、文藝創(chuàng)作、體育比賽、文藝演出等多種職工文化活動。陣地平臺。陣地平臺是職工文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。工會要加強職工文化建設(shè)的投入，為職工群眾精神文化生活提供更多的活動場所，工會要加大力度建好工人文化宮、俱樂部、職工書屋、健身房、活動室等職工文化活動場所，讓廣大職工娛樂有場所，活動有陣地。有條件的工會可建立內(nèi)部網(wǎng)站、心理疏導(dǎo)室，為職工交流思想、相互學(xué)習(xí)和提升素質(zhì)提供更廣闊的渠道和空間。品牌平臺。工會要發(fā)揮職工在職工文化建設(shè)中的主體作用，按照“自我組織、自我管理”的原則，推動職工文體協(xié)會和興趣小組的活躍和普及，讓職工走進教室、走上舞臺、走入球場，走向戶外。工會要發(fā)揮職工文化基地的示范作用，舉辦健康向上的職工文化藝術(shù)節(jié)、職工運動會等，培育各具特色的職工文化品牌活動、品牌陣地和品牌單位。人才平臺。工會要制定實施職工文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，吸引優(yōu)秀人才從事職工文化建設(shè)；重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)職工文化能人，鼓勵和扶持職工群眾中涌現(xiàn)出的各類職工文化人才和積極分子，促進他們健康成長、發(fā)揮作用；壯大職工文化志愿者隊伍，鼓勵專業(yè)職工文化工作者和志愿者參與職工文化建設(shè)，形成專兼結(jié)合的職工文化工作者隊伍。工會在職工文化建設(shè)中的組織保障工會開展職工文化建設(shè)要取得實質(zhì)性的成效，必須有強有力的組織機構(gòu)和完善的保障體系。在組織機構(gòu)方面，工會應(yīng)該充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，將職工文化建設(shè)作為踐行社會主義核心價值觀和創(chuàng)新黨的思想政治工作的組成部分，納入黨的重要議事日程。工會為開展職工文化建設(shè)建立的組織機構(gòu)必須接受黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并納入黨的重要機構(gòu)中。在保障體系方面，工會應(yīng)該充分利用自身的組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，為職工文化建設(shè)順利開展?fàn)幦「嗟墓芾碣Y源、文化資源、媒體資源、法律資源、案例資源和制度資源，等等。另外，工會在職工文化建設(shè)中的組織保障還應(yīng)包括戰(zhàn)略支持，即職工文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)一樣，都應(yīng)上升到戰(zhàn)略管理的高度，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同成功，共圓職工夢與企業(yè)夢。組織領(lǐng)導(dǎo)。工會要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對職工文化建設(shè)的重視和支持，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、職工參與的職工文化建設(shè)格局。工會要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，切實擔(dān)負起職工文化建設(shè)的組織、發(fā)動和落實主體的責(zé)任，把開展職工文化建設(shè)工作列入重要議事日程，把握職工文化建設(shè)工作主導(dǎo)權(quán)，切實推進職工文化建設(shè)取得實效。資源整合。工會要整合內(nèi)外資源，尤其要爭取更多的公共文化資源，為職工文化建設(shè)提供支持。工會要充分發(fā)揮工會的紐帶作用，把職工文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家、職工素質(zhì)建設(shè)工程、勞動競賽等有機結(jié)合，做到目標(biāo)共推、資源共享、方法共用、平臺共建、成果共顯。宣傳教育。宣傳教育是工會的重要職能，宣教部門是工會的核心職能部門。工會要充分發(fā)揮宣傳教育的職能和宣教部門的作用，宣傳職工文化建設(shè)在增強職工凝聚力、推動企業(yè)發(fā)展和繁榮社會主義先進文化中的重要作用，宣傳職工文化建設(shè)先進典型，用先進職工文化教育和引領(lǐng)職工群眾，努力營造和建設(shè)有利于職工文化建設(shè)的輿論氛圍和精神家園。長效機制。堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工，切實維護廣大職工群眾基本文化權(quán)益，使廣大職工成為職工文化的建設(shè)者、發(fā)展成果的享有者。工會要把職工文化建設(shè)階段目標(biāo)寫入集體合同中，納入職工之家建設(shè)中，把職工之家建設(shè)成職工文化之家；要堅持深入基層，主動征求職工群眾的意見，不斷改善職工文化活動所需的設(shè)備和條件。檢查驗收。工會要定期開展職工文化建設(shè)先進單位評比表彰活動，及時發(fā)現(xiàn)、培育職工文化建設(shè)先進典型，選評表彰職工文化建設(shè)精選案例，將符合社會主義先進文化方向、企業(yè)認(rèn)同、職工歡迎、具有影響力和感染力的職工文化建設(shè)精選案例評選出來，不斷探索和創(chuàng)新職工文化建設(shè)途徑和方法，推動職工文化建設(shè)取得實效。考核制度。工會要建立職工文化建設(shè)考核制度，將職工文化建設(shè)納入工作考核。工會要加強職工文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解，明確責(zé)任，確保各項工作措施落實到位；要建立職工文化建設(shè)考核激勵機制，把職工文化建設(shè)成效納入崗位考核評價體系，作為衡量工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部工作業(yè)績的重要考評內(nèi)容和依據(jù)。2014-04-18 喬東 中國職工教育雜志http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODQ2NTkyMQ==&mid=200131753&idx=1&sn=2bb9ca09cf54b2ede770093dd1d613c0&scene=4#wechat_redirect