第一篇：習近平選拔“三優干部”為換屆用人“樹導向”

習近平選拔“三優干部”為換屆用人“樹導向”

全國組織部長會議17日在北京召開。中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平出席會議并講話。他強調，各級黨委要增強政治責任感，特別要注意把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風過硬的優秀干部，把那些長期在基層及生產一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復雜、困難很多的地方努力工作的優秀干部，把那些思想解放、實事求是、勇于創新、銳意進取的優秀干部選拔上來。（2010年12月18日《人民日報》）

做好省市縣鄉四級黨委換屆工作，是明年組織工作的一項重要任務。換屆之際，干部工作成為人們普遍關注的一個熱點問題。習近平在這次講話中提出選拔一批“三優干部”的標準，對指導各級黨委換屆用人明確了具體的導向。

其一，“把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風過硬的優秀干部選拔上來”，就是要重用一批真抓實干的干部。從一定意義上說，真抓實干不僅是一種作風，更是一種業績，是干部在完成任期目標和履行崗位職責中實現的工作數量、質量、效率及其經濟價值和社會價值的表現，是干部德才的真實表現，是干部必須追求的奮斗目標。領導干部要力求實效，把解決問題、推動工作、促進發展、服務群眾作為檢驗工作成效的根本標準，把精力放在解決問題上，把功夫下在推動工作，把本領用在促進發展上，把目標定在服務群眾上，不搞花架子，不做表面文章，不搞形式主義，努力使一切工作都經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。如何真抓實干、能否抓好落實，反映出來的是黨性和覺悟，體現出來的是作風和意志，檢驗出來的是能力和才氣。為此，在換屆中用人，要堅持以發展論英雄，憑實績用干部，重用“實干型”的干部，不用“口號型”、“口水型”、“紙上談兵型”的干部，形成廣大干部群眾抓落實、促發展的清風正氣，形成想發展、謀發展、促發展的良好氛圍。

其二，“把那些長期在基層及生產一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復雜、困難很多的地方努力工作的優秀干部”選拔上來，就是要重用一批立足基層的干部。基層是提高干部的大學校，是鍛煉干部的大熔爐，是考驗干部的大擂臺。中央十分重視基層干部的培養和使用，從基層中來到基層中去，已成為引領干部成長、促使干事創業的新導向。領導干部要堅持“眼睛向下看、身子往下沉、重心往下移”，拿出更多的時間和精力到偏避的地方察民情、到群眾意見多的地方聽民意、到困難的地方解民憂、到貧困的地方幫民富，做到問題在一線發現，困難在一線解決，業績在一線創造，經驗在一線總結，形象在一線樹立。在換屆中要把扎根基層干事業的干部納入組織視野，不讓在基層默默干事業的干部長期“默默無聞”，對看準了的干部大膽予以提拔使用，特別優秀的要破格使用，真正做到“用一名干部樹一面旗幟”。通過大力選拔立足基層默默干事業的干部，倡導正確的用人導向，變干部“向上跑官要官”為“向下拼命干事業”，從而把中央關于真正重視、真情關懷、真心愛護基層干部的要求落到實處。

其三，“把那些思想解放、實事求是、勇于創新、銳意進取的優秀干部選拔上來”，就是要重用一批開拓創新的干部。是墨守成規，還是突破陳規，這不僅是一個有沒有勇氣的問題，更是一個有沒有才氣的問題。考察一個領導干部的能力和水平，既要靠常規工作來體現，更要通過創新創業來檢驗。只有勇于創新，善于創業，其業績才能得到提高，才華得以體現。考察干部的業績，一個重要的方面就是要看其有什么亮點。亮點就是閃光點，就是創新點。不可否認，有的干部在工作中求穩思想重，不愿動腦筋，沒有獨到的見解，怕風險，只會走自己走過的路，只會走別人走過的路，缺少創新的工作思路，缺乏主動性和創新性。一個領導干部如果缺乏創新意識，其所在部門的工作或者地區的發展就會停滯不前。只有勇于拼搏、敢于競爭、毫不氣餒的干部才會在激烈的競爭中脫穎而出。一個安于現狀、沒有闖勁、缺少進取心和競爭精神的干部，是不會有多大潛力的。領導干部不能安于現狀、停滯不前，而要積極進取，做到人無我有，人有我優，人優我特，追求更高更好，更美更妙，只有這樣，才能提升自己的精神境界，使自己從一個層面躍升到一個新的層面，從一種境界進入一種新的境界。為此，在換屆中要注重考察了解干部的積極心和事業心，重用那些堅持發展不動搖、推進發展不懈怠、加快發展不折騰的干部，重用勇于探索不怕失敗、敢于攻堅不怕風險、善于突破不怕挫折的干部。

“為政之要，惟在得人。”用好一個干部，可以溫暖一片人心，帶動一方事業；反之用錯一個干部，就會傷一批人心，給黨和人民帶來不可估量的損失。各級黨組織要探索“科學換屆、民主換屆、和諧換屆”的新理念、新思路、新方法，認真貫徹德才兼備、以德為先用人標準，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來，使換屆換出干勁、換出活力，為“十二五”時期開好局提供堅強組織保證。（胡軍）

第二篇：堅持“四個不唯”,樹好“用人導向”

堅持“四個不唯”，樹好“用人導向”

總書記在全國組織工作會議上指出，要把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制，并提出了選賢任能“四個不唯”要求，為新時期干部選任工作指明了方向、提供了遵循。

一是“不唯票”論業績。當今社會是一個人情社會，有些人可能平時工作不是很賣力，但會搞人際關系，心有城府，口才又佳，在單位左右逢源，這樣的同志在民主推薦中票數肯定低不了。但是一些埋頭苦干，心眼實，講原則的同志，可能業績很突出，但人際關系一般，甚至可能還會因為原則性強而得罪過一些同事，那么民主推薦的時候可能票數就沒那么高了。民主是手段而不是目的，片面強調民意、簡單以票取人，就會助長干部“當老好人”的不良風氣。這既不符合發揚民主的本意，更是放棄了黨管干部原則，最終損害黨的事業、人民利益。因此，我們要“重票”而不“唯票”，既尊重民意又防止“公論”不公。

二是“不唯分”論能力。實行競爭性選拔的初衷是擴大選人用人視野，實現好中擇優、優中選強的目的，它有著一定的先進性，但同時也存在一些弊端，比如難以測出應試者的實際能力。當下，很多地方和單位都開始實行“凡提必考”選拔模式，這使得那些長期埋頭苦干、沖在一線的干部，可能因為無暇應試往往錯失良機；而那些高分低能的“考試專業戶”卻頻頻占盡先機，造成“招進女婿氣走兒”的現象。因此，我們要注重考察干部實績，探索先“考績”后“考分”選拔模式，變“選善考者”為“選善干者”，防止簡單以分取人、唯分是用。

三是“不唯GDP”論英雄。干部考核是衡量干部德才的“一把尺子”，是督促干部工作的“一條鞭子”，是反映干部政績的“一面鏡子”。我們要堅持提高考核評價的科學性和準確性，務求考準考實干部德才和實績，不唯GDP論英雄。GDP的發展固然重要，但是我們的生長生活環境同樣重要，我們要做到既選出優秀干部，又“剔除”干事有獨到一手、腐敗也有不凡一手的“兩手干部”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。引導干部樹立正確政績觀，多做穩增長、惠民生、促和諧的事，多做打基礎、利長遠、可持續的事，決不做華而不實、勞民傷財、以“明天”為代價的事。

四是“不唯年齡”論提拔。早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。優化干部隊伍年齡結構，并不意味著干部越年輕越好。要遵循干部成長規律，讓干部多“墩墩苗”，把基礎打扎實，后面的路才能走得更穩更遠。對長期在機關工作的，要選派到基層一線“接地氣”；對有發展潛質但缺乏實踐經驗的，要選派到工作一線經受考驗、增長才干；對長期在一地一崗工作的，要跨地區、跨部門、跨行業交流，開闊視野、豐富閱歷。要堅持德才兼備,不以年齡定去留、不唯年齡用干部,使各個年齡段的干部各安其位、各展其才。

總書記說，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選拔任用干部不唯票、不唯分、不唯GDP、不唯年齡的標準，將樹立正確的用人導向，形成風向標、新干部作風，乃至新黨風。

第三篇：習近平關于干部選拔的講話

習近平強調選拔三類優秀干部杜絕投機者謀好處

2010年12月24日

全國組織部長會議17日在北京召開。中共中央政治局

常委、中央書記處書記、國家副主席習近平出席會議并講話。他強調，各級黨委要增強政治責任感，認真貫徹德才兼備、以德為先用人標準，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來。特別要注意把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風過硬的優秀干部，把那些長期在基層及生產一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復雜、困難很多的地方努力工作的優秀干部，把那些思想解放、實事求是、勇于創新、銳意進取的優秀干部選拔上來，杜絕品行不端、心術不正、作風不實的投機鉆營者謀到好處、占到便宜，鮮明體現黨的干部路線和黨的用人標準、用人導向。

習近平強調把“三個方面”優秀的干部選拔上來，這是我們黨在新世紀新階段提出的選人用人的新要求。說明了我們黨注意在選人用人問題上的糾偏，不讓那些踏實干事做出貢獻的人吃虧，也不能讓那些心術不正投機鉆營的人占便宜。就是要以此樹立干凈干事正派做人的良好風氣，就是要

以此糾正過去長時間以來在選人用人問題上存在的不正之氣，就是要真正把那些想干事敢干事會干事能干成事又不出事的好干部用好用活用到位。只有這樣，我們才能順利完成“十二五”規劃，才能全面建設小康社會，才能不斷開創中國特色社會主義偉大事業的新局面。

一是給那些敢于堅持原則、敢抓善管、為人正派的干部以莫大鼓舞。在現實中，我們常常聽到這樣的話，“你這個人何必太較真？太較真了有些事情就不好辦了。” 還有藐似關心他人說什么“你這個人什么都好，就是太堅持原則了，這樣下去是會吃虧的。這樣的說法，初聽不無道理，但認真一想問題不少，其實質就是不要人講真話，不要講原則，不要正派做人，不要認真辦事。現在的問題是，太認真了就要得罪人，太認真了就不討某些領導喜歡，太認真了自己就得不到好處。

毛澤東同志說過：世界上怕就怕“認真”二字，共產黨人就最講認真。事實上，一些地方一些部門一些單位歪風盛行，說到底就是不講學習，不講政治，不講正氣。老百姓對此深惡痛絕。值得警惕的是，有的領導者不是以寬廣的胸懷對待正直的同志，不僅不重用那些堅持原則的同志，反而千方百計打壓堅持原則的同志。習近平同志的講話“把那些一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓善管、為人正派、作風

過硬的優秀干部選拔上來”，強調的是用人導向，讓人們看到的是希望，堅定的是信心，堅信的是邪不壓正。

二是給那些長期在條件艱苦、困難很多的地方工作的干部以莫大鼓舞。現在有一種不好傾向就是，一些大學生剛走出大學校門就想進機關，不愿到基層工作，不愿意從底層干起，更不愿到艱苦奮的地方去創業。于是便有了一些崗位無人問津，一些崗位又常常爆滿，報考公務員熱也折射這樣的問題。我們說萬丈高樓平地起，一個人也是這樣，不打好堅實的基礎，即使有一個好的平臺，也因為缺乏必要的準備而難以勝任，尤其是吃苦耐勞和樂于奉獻精神的嚴重缺乏，到了機關就有可能變得飄飄然，不知道自己姓什么。

當然，這與用人導向嚴重有關。近水樓臺先得月，領導身邊的人受重用。有的領導的秘書過不了幾年就被提拔到十分重要的領導崗位上，是不是德才兼備倒也不一定。然而，一些長期扎根基層默默奉獻的優秀干部卻得不到重用和提升，這勢必挫傷一些同志的工作積極性和上進心，也勢必阻礙工作的推動和事業的發展。習近平同志的講話“把那些長期在基層及生產一線努力工作和長期在條件艱苦、情況復雜、困難很多的地方努力工作的優秀干部選拔上來”，讓那些長期在基層一線工作的同志看到了希望，同時也堅信“堅

持德才兼備、以德為先標準，注重科學發展和重視基層導向”會越來越得到各級黨組織的高度重視并認真貫徹執行。三是 給那些思想解放、實事求是、勇于創新、銳意進取的干部以莫大鼓舞。選人用人導向是最重要的導向，選人用人上的失識誤是最大的失誤，選人用人上的失誤造成的浪費是最大的浪費。對于那些大膽創新勇于開拓不斷進取的人，對于那些為黨和人民的事業做出重要貢獻的人，各級黨組織就應當給他們最好的待遇，給他們最多的關照，給他們最大的支持。

我們說，創新是一個民族精神的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。鼓勵有想法的人大膽創新大膽開拓，是我們這個時代的主流價值觀，也是人才生長和成就人才必需的良好生態，更是黨和人民的事業興旺發達的動力源泉。習近平同志的講話“把那些思想解放、實事求是、勇于創新、銳意進取的優秀干部選拔上來”，無疑會給那些敢于打破常規又能突破前人創一流業績的人提供更加廣闊的舞臺，給那些一心一意謀發展千方百計開拓創新的干部以更大的信心和力量。

第四篇：堅持正確用人導向,防止干部“帶病上崗”

堅持正確用人導向，防止干部“帶病上崗”

用人導向是最大的政策導向。用什么樣的人，不用什么樣的人，不僅關乎黨風民意，而且直接關系著黨和國家的興衰和人民的禍福。中國共產黨８０多年革命、建設和改革的實踐經驗表明，用人導向正確，就能夠引導廣大干部把心思用在勤奮學習、扎實工作、多作貢獻上，會使干部隊伍人才輩出，生機勃勃。用人導向“有病”，選“帶病”的干部上崗，就會挫傷廣大干部的進取心，也會把干部引到歧路上去，黨的事業就會受到損害。因此，在新的歷史起點上，要把改革開放和中國特色社會主義的偉大事業不斷推向前進，更要強調堅持“健康”正確的用人導向。最近，習近平同志在全國組織工作會議講話中強調要樹立“六個”用人導向，即：要樹立注重品行的導向，要樹立科學發展的導向，要樹立崇尚實干的導向，要樹立重視基層的導向，要樹立鼓勵創新的導向，要樹立群眾公認的導向。這“六個”用人導向，不僅充分體現了干部選拔任用的政策、原則和標準，體現了科學發展觀的要求，而且是廣大黨員干部和人民群眾所期盼的，符合黨心民意的“健康”導向。因此，我們各級黨委和組織部門，要堅持從事業出發，以“六個”用人導向為標準選拔任用干部，把德才兼備的干部選拔上來，堅持尊重信任干部、關心愛護干部，充分調動干部干事創業的積極性；堅持培養鍛煉干部、大膽使用干部，為干部干事創業搭建舞臺；堅持客觀科學地評價干部，公平公正地對待干部，切實營造干部工作的良好環境。唯有如此，才能通過樹立、落實和堅持正確的用人導向，褒獎那些貢獻突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風行事的干部，約束那些投機鉆營的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進一步提高選人用人水平。

第五篇：堅持以“三嚴三實”為干部選拔任用的鮮明遵循,樹立公道正派選人用人導向

以“三嚴三實”為干部選拔任用的鮮明 遵循，苦練正派選人用人之“基本功”

總書記關于“三嚴三實”的重要論述，是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基，更是各級組織人事部門做好本職工作的重要遵循。各級組織人事部門務必要把學習貫徹“三嚴三實”專題教育作為重要政治任務來看待，與開展群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，與貫徹黨政領導干部選拔任用工作條例有機結合起來，切實推動組織人事工作不斷開創新局面，展示新面貌和取得新成績。

“三嚴三實” 以做人做事為切入點，點明了領導干部的修身之本、為政之道、成事之要，既為領導干部明確了行動指南和價值坐標，也為干部選拔任用確定了基本標準，給出了重要遵循。組織人事部門踐行“三嚴三實”，必須把嚴和實的作風貫穿于干部工作全過程，堅持嚴字當頭、實處著力，大力選拔修身嚴、用權嚴、律己嚴、謀事實、創業實、做人實的干部，讓“三嚴三實”成為干部選拔任用的鮮明遵循。

使用好干部是導向，用好干部是旗幟。以什么樣的導向用人，關系民心向背和事業成敗。導向正確，必然激勵一群、造福一方，就能夠引導廣大干部把心思用在勤奮學習、扎實工作、多作貢獻上，充分激發干部隊伍干事創業活力。用人導向有問題，必然造成“不善者競進，惟私者當道”局面，就會挫傷廣大干部的積極性、進取心，也會把干部引入“要官跑官甚至買官”的歧途，黨的事業必受嚴重損害。顯而易見，選用干部的背后，體現的是一項政策，反映的是一種價值觀念，影響的是人心，其重要意義更是不言而喻。故此，實現科學選人用人是推進干部工作科學化、民主化、制度化的有效途經，是黨執政興國的生命線。只有必須不斷研究和發現問題，總結新成果、樹立新觀念、建立新機制，才能形成人才輩出、活力迸發的生動局面。

“選什么樣的人”是組織人事工作的首要課題，也是組織人事工作的“基本功”。如何把有“修身之德、謀事之才”的“正派人”選拔配置到關鍵要害崗位是組織人事工作的“本分”所在。可以說，“三嚴三實”進一步豐富了干部選拔標準的時代內涵，深刻回答了“選什么樣的人”的問題。把“三嚴三實”作為干部選拔任用的重要標準，就是要大力倡導從實績看德才、憑德才選干部，把符合“三嚴三實”要求的好干部及時發現出來、合理使用起來。一是要樹立以德為先的標準，發揮好德的“第一道門檻”作用，堅決把那些黨性不強、紀律不嚴、品德低劣、言行不一的人“擋在門外”；二是要強調勤廉標準，遴選“用權以廉、創業唯勤”的“本分人”；三是要把選拔使用的重點瞄準基層，“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍”，對那些長期扎根基層、埋頭苦干、不走路子的“老黃牛”多看一眼、厚愛三分。同時，組工干部應始終秉持履職公心，始終堅守 “公道” “正派”之“本”。正確的用人導向要通過每一個批次、每一名干部的選拔任用來體現，即使只有一名干部用得不好，執行程序不嚴，都會破壞一個單位或部門乃至一個地方的用人風氣、政治生態。組工干部要視公道正派為組織人事工作的生命線，敢于擔當，出以公心，嚴格程序，規范操作，不斷提升組織人事工作的公信度。

用人導向是方向、是標桿、是旗幟。“三嚴三實”要讓干部群眾切身感受到黨清晰明確的用人標準，更加信黨愛黨，一心跟黨走。新形勢下，各級組織人事部門當以“三嚴三實”專題教育活動為契機，凈化領導干部隊伍，凝聚改革發展正能量，推動黨和國家的事業健康發展。

提供人：趙貴寧（甘肅.蘭州）人力資源管理師