第一篇：百日安全質量勞動競賽先進個人

先進個人推薦材料

周春 同志擔任本項目副總監理工程師以來，堅持“認識決定思想，態度決定行動，智慧決定效果，細節決定成敗”的工作態度。盡職盡責，認真履職，出色的完成了指揮部領導和項目總監交辦的各項任務，2013年度在以下幾方面成效顯著：

一、充分發揮參謀助手作用。副總監的重要一項工作職能就是充分發揮參謀和助手作用，工作中堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的總體要求；對領導交辦的事項，聯系工作實際，分清輕重緩急，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領會精髓，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。2013年該同志對寧波市海曙區南站區域開發建設指揮部、寧波市軌道交通工程建設指揮部和總監理工程師布置的各項工作基本做到了事事有交代，件件有落實，及時反饋進展情況，為實現南站南廣場年底啟用和匝道橋2013年底通車起到了至關重要的作用。

二、積極開展“奮戰五百天、開通新南站”專項活動。2013年度項目監理部的一項重要工作就是大力配合、督促施工單位加快施工進度，實現南站南廣場年底啟用和匝道橋2013年底通車的大目標。周春同志在項目監理部的工作分工中，是項目進度的主要負責人。該同志積極響應市委、市政府“奮戰五百天、開通新南站”專項活動精神，積極開展、落實寧波市海捷投資開發有限公司的“百日安全質量勞動競賽”。在實現南站南廣場年底啟用和匝道橋2013年底通車的大目標過程中發揮了極大的領導帶頭作用。面對工程工期緊、工作面廣、工程量大、任務重、周邊環境復雜的特點，積極落實指揮部和項目總監安排的各項工作，攻堅克難，積極主動，為完成工程進度目標24小時奮戰在施工現場第一線。

三、加強項目監理部人員管理工作。為了提高項目監理部全體監理人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好監理站自身建設，該同志一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，使大家認識到能在寧波鐵路南站南廣場及配套工程工作對自己是一種榮譽、是一種機遇、是挑戰、是提高。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、考勤制度等，該同志都帶頭執行，率先垂范。在該同志的帶領下，項目監理部現已確立“好學、深思、勤查、善管”的工作理念和“有排名爭第一、無排名創一流”的爭先意識，養成“以文字為憑、用數據說話”的工作習慣，做到“工作有爭、監控有力、幫助有法，指令有據”，確實發揮監理的職能管理作用，發揮監理人的主人翁精神。

四、加強現場安全質量監控。該同志每天深入工地現場，時常叮囑監理人員違章指揮堅決制止，野蠻施工徹底清除，現場問題絕不姑息，同時隱患判斷要準，制止行動動作要快，整改返工出手要狠、閉合檢查記錄要真；完全摒棄貪圖安逸的思想，洞察細微變化，樹立如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的思想意識，增強責任感和危機感，樹立對國家、對社會、對企業、對生命高度負責的態度，不存在任何僥幸過關的思想。對發現問題不推卸責任，主動出擊，認真分析問題的根源，調整監控措施，加強整改力度，反饋復查結果；公正從業、文明從業，廉政從業，嚴格控制，不留遺憾，不當罪人。

五、加強內業資料的管理。內業資料是監理工程中的第一手證明材料，是展現監理工作的一個重要窗口，其在迎接各方檢查、處理經濟糾紛以及各種質量事故分析及責任追溯上面都起不可估價的作用。該同志在2013年度施工過程中嚴格要求，帶領相關人員對監理人員內業資料每月堅持至少檢查一次，及時督促完善內業資料，確保資料的真實性，完整性、及時性。2013年項目監理部在該同志的領導和組織下起草、完成了各類請示、報告、講話、匯報、回復、周報、月報等材料。完成了一個單位工程和兩個子單位工程的竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。實現了在任何情況下都能保質保量完成任務。并受到公司領導及指揮部領導的高度贊揚。

綜上所述，我單位現推薦 周春 為“百日安全質量勞動競賽先進個人”。

第二篇：“百日安全無事故”勞動競賽實施方案

2017年“百日安全無事故”勞動競賽

實施方案

編 制：批 準：

青島市地鐵4號線工程

中鐵華鐵工程設計集團有限公司 青島市地鐵4號線土建工程05標監理部

2017年3月1日 2017年“百日安全無事故”勞動競賽

實施方案

為認真貫徹落實青島地鐵集團工程建設分公司<關于印發《2017年“百日安全無事故”勞動競賽活動實施方案》的通知>（青地鐵集團建設〔2017〕36號）精神，結合本工程實際情況，特制訂本次活動的實施方案。

一、活動時間及內容

2017 年 3 月 1 日起至 2017 年 12 月 31日。

第一次競賽活動：3月1日-6月10日，本期間主要為施工準備階段，本階段主要對進場全體監理人員進行安全教育培訓及督促施工單位對進場人員做好安全教育培訓工作，編制安全管控制度及前期安全監理實施細則，審核施工單位安全方案并督促施工單位落實安全管理人員，督促施工單位落實安全標準化管理，強化安全風險意識，提高風險防控能力。

對本階段的管線遷改、交通調流、數字化城管等工作做好安全控制，尤其對管線較多、風險大的車站范圍內的占道管線遷改施工，督促施工單位做好現場圍護和交通疏導工作，合理安排作業時間，盡量減少對過往行人與車輛的影響；嚴格檢查三級沉淀池、洗車槽、臨建的標準化建設，避免渣土外運造成對市政路面的污染。

第二次競賽活動：6月11日-9月20日，以一線監理人員為培訓對象，組織開展教育培訓，強化安全生產法治意識，增強安全知識水平，提高預防和防范事故能力。

督促施工單位做好三級安全教育，對特種作業人員持證上崗情況進行檢查，加大對施工現場的起重設備、揚塵治理管控工作，嚴格控制爆破作業過程中的超挖、超爆及炸藥管理工作，圍護樁及旋噴樁施工過程中對泥漿排放、泥漿池圍護等安全文明施工情況做好監理工作。

第三次競賽活動：9月21日-12月31日，基坑開挖過程中，督促施工單位對鋼支撐進行及時架設并做好沉降觀測的監測工作，對基坑圍護、高空作業等重點管控，過程中結合秋、冬季施工特點，做好冬季施工監理，結合冬季“六防”工作，確保全年安全生產、文明施工，實現安全生產、文明施工無事故。

二、活動主題

根據活動精神，加強安全主體責任，強化責任意識，健全安全監督保障體系，加大安全隱患排查治理力度，嚴處違法違規行為，提高應急救援能力，杜絕重傷亡人員責任事故，確保施工安全生產、文明施工無事故。

三、指導思想

堅持“安全生產、預防第一、綜合治理”，嚴格執行“五落實五到位”，深入施工現場推進安全標準化建設工作，建立長效監管機制。總結以往經驗教訓，提高全員安全意識，強化薄弱環節管控，夯實基層基礎工作，確保安全生產。

四、活動目標

通過開展各項安全生產活動，加強安全生產管理、深入排查安全隱患、嚴控違法違規行為、完善組織機構及崗位、充實安全監理人員、加強風險預控事前監理、提升整體安全文明施工監理水平，有效防范和遏制各類安全事故，爭取實現“零事故、零死亡”，切實推進本項目安全生產形式持續穩定發展，保證后續施工安全。

1.不發生人員重傷及以上生產安全責任事故和突發性公共事件； 2.不發生火災、腳手架到塌、地層坍塌、結構垮塌等安全生產責任事故；

3.不發生項目非法轉包、違法分包等行為；

4.不發生以包代管，杜絕或避免違法、違紀和違反勞動紀律的現象。

五、組織機構

活動期間監理部分工明確，將責任落實到人，特別成立2017年“百日安全無事故”勞動競賽活動領導小組，負責本次活動的組織領導，組成人員如下：

組 長：谷 巍 副組長：李 熙安偉明

組 員：任 雷 牛建民 李小龍 牛永斌 閆經麗 施春暉 石子龍 黨紹忠

六、活動要求

1.高度重視，精心組織，加強領導

認真學習地鐵集團有限公司下發的活動相關文件，要把“百日安全無事故”活動作為做好全年安全生產工作的重要內容來抓，作為深入開展“百日安全無事故”等活動的重要載體，認真謀劃部署，精心組織實施，成立領導組織，召開專題會議進行研究部署，細化分工，確保活動順利開展。2.創新并加大宣傳教育力度

充分利用各種宣傳工具，開展豐富多彩的安全教育活動，采用新穎的宣傳模式，比如比賽、答題等方式在員工中廣泛開展，調動職工關心安全的積極性和主動性，使得“安全發展”理念深入人心，營造良好的安全氛圍。加大現場施工和管理人員安全教育培訓頻次，特別是加強職業道德教育，不斷提高從業人員專業技術水平。

3.著力提高自身安全管理水平

要求各級單位認真深入學習《城市軌道交通工程質量安全檢查指南》、安全施工方案等文件，認真組織和實施各種形式的檢查、督查和整改工作，把工作著力點放在發現問題、解決問題上，扎扎實實提高本項目安全管理水平，堅決遏制重特大安全事故的發生，為確保安全生產形勢穩定打下堅實基礎。

七、競賽內容 1.礦山法隧道施工；

2.高空作業、腳手架、消防安全、火工品管理、施工用電、安全防護、機械設備、基坑支護、模板等安全防護工作；

3.下穿建（構）筑物、重要管線、河流、淺埋不良地質等風險控制工作；

4.文明施工、管線遷改、交通調流、數字化城管工作安全控制工作。

八、認真總結

要求監理部及各監理組之間要加強信息的溝通，每天及時將活動動態及各類安全問題及時反饋到監理部。對問題的處理要認真總結好經驗和好做法，不斷改進方式方法，發揮活動余熱，將創新型方式方法應用在以后的工作中，吸取教訓、努力完善安全監督管理長效機制,切實把安全落到實處。

中鐵華鐵工程設計集團有限公司

青島市地鐵4號線土建工程05標監理部

2017年 3月1日

第三篇：勞動競賽先進個人事跡材料

自上場以來，XXX同志擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產提供了有利的保障。

XXX同志在工作中注重工作方法，總結了一套確實可行的施工經驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。

在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的XX剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧XX，并經常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下XX現在已經適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。

在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。

XXX同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。

第四篇：勞動競賽先進個人事跡材料

后勤事務班XXX ——勞動競賽先進個人材料

XX廠后勤事務班，承擔著XX廠清潔、勤雜等后勤事務，崗位雖然平凡，但班長XXX，用心，用勤勞的雙手，帶領班組員工在崗位中揮灑著汗水，為員工營造一個干凈舒適的生產工作環境而默默奉獻，特別是在勞動競賽中表現突出。

XXX，作為班長，她以身作則，工作細致入微且毫無怨言。每天早上還不到8點鐘就看到她忙碌的身影，無論是辦公區還是廁所，她都趕在員工上班之前收拾的干干凈凈，一天下來，進進出出打掃不下8次，她用自己的行動讓周圍的員工更加愛護公共環境衛生，以前的衛生“重災區”現在已經改頭換面，偌大個廠區內沒有一處衛生死角。

XXX在班組管理上還有自己的一套。清潔班是今年才剛剛成立的新班組，她為了更好的建設團隊，每天都要召開班前會，對一天的工作進行安排，針對班組整體年齡偏大且有殘疾人的特點，她用耐心、細心、愛心進行專業指導和生活上的關懷，讓班組更加團結和諧。

XXX在這次的勞動競賽中更是帶頭做好本職工作，出色的完成了各項重大檢查的后勤及清潔工作，她在今后的工作中還將繼續發揚奉獻的精神，帶領班組在勞動競賽中創造更加優異的成績。

第五篇：勞動競賽先進個人

勞動競賽先進個人事跡材料

xxx同志，現任國電電力xx熱電廠鐵路專用線xxx。該同志2005年6月畢業于xx大學，同年進入中鐵xx局西安辦事處參加工作，曾參與修建了西柞高速xx標、鳳永高速xx標、寧煤鴛鴦湖鐵路專用線xx標段、引漢濟渭周小xx標、天津集疏港項目xx標等多項重點工程建設。

在這六年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優良作風，幾年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業，發揚了鐵軍吃苦耐勞、求爭務實的精神，積累了許多專業技術知識和豐富的現場施工經驗，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績，為公司的發展做出了積極貢獻。2010年6月份他被調入國電電力xx熱電廠鐵路專用線項目經理部。進場后，在沒有交樁及無正式施工圖紙的情況下，他斷然決定測量必須先行，沒有條件我們創造條件，他利用電子版平面圖，施放線路中樁，并沿線路走向布置加密樁進行導線復測。在設計方交樁時，項目部已對工地情況、方位了如指掌，并在兩個星期內準確完成了全線近十二公里多路線的導線加密測設和四等水準測量，完成測量資料的上報。鐵路專用線線路分跨洪水河兩岸，工程進場踏勘前期，由于祁連山雪水融化，洪水河河水阻隔了兩岸的交通通行，為聯系兩岸施工作業，在前期測量人員沒有配崗到位的情況下，他主動帶領工人背扛儀器機具及干糧從冰冷刺骨的河中赤膊過河，急流和冰水沒能阻擋他前進的腳步，從而保證了進場施工的順利推進。

xx熱電廠鐵路專用線線路總長12.531公里，點多、線長、面廣，專用線兩次跨越洪水河，起點與酒泉車站銜接，與現有蘭新線并行并下穿，跨越溝渠六道、高壓線十多處、西氣東輸管道三處，協調難度極大，而且該工程工期短，各項施工任務都很重。為扭轉協調不利、施工干干停停的局面，他主動請纓，迎難而上，在半個月不到的時間內先后來回酒泉與嘉峪關工務段幾十次，最終以較少的施工配合費解決了“鐵老大”不予配合施工的問題，為專用線主要施工節點工程“洪水河1#大橋”施工的順利展開掃清了障礙。

他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風態度去感染身邊的每一個人，他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，拒收施工隊伍的任何禮品，拒絕他們的宴請。他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動職工努力工作。

在開展“大干50天勞動競賽活動”專題勞動競賽期間，他務實勤干，針對鐵路施工較強的專業性、諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生領域得以逐個清晰明朗；項目部全體員工平均年齡不足27歲，接收的大學生新學員實踐操作能力明顯不強，他采取以老帶新的辦法，發揮團隊協作的力量，帶領項目部技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，在大干50天勞動競賽中，他幾乎沒有完整地休息過每一天，始終堅持在崗位上勤奮工作。

他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質的個人魅力并重。由于他工齡比較短，項目部其他管理人員及一些職工的年齡均比他

大，工作中出現了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現象，他始終堅持著低調做人、說話和氣、措辭嚴謹、對事不對人的態度來管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴格的領導與被領導的關系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰友的關系，有問題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經過磨合，他和職工團結一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務融合為一體。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人”。他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區區動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結協作，在不到兩個月的時間里保質保量完成了站前工程70%的施工生產任務，保證了施工進程。“勞動競賽活動” 結束了，但活動所倡導的理念，卻永遠不會結束。