第一篇:前進教學(xué)點“十二五”教師繼續(xù)教育規(guī)劃
前進教學(xué)點“十二五”教師繼續(xù)教育
規(guī) 劃
為全面貫徹落實中心校《“十二五”中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育工程實施細(xì)則》及繼續(xù)教育的會議精神,完成“十二五”教師繼續(xù)教育的工作目標(biāo),真正通過繼續(xù)教育工程提升教師的整體素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實際,特制定本規(guī)劃。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我校教師繼續(xù)教育工程順利實施,特成立“十二五”(2011-2015)教師繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:
組 長:韋盛元 副組長:黃仁芳
組 員:韋正慧、田仁瓊、袁紅云
黃仁芳老師負(fù)責(zé)抓此項工程及處理日常事務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提升教師德育能力、創(chuàng)新精神、專業(yè)素質(zhì)和實踐能力為核心,努力探索新形勢下的教師隊伍建設(shè),全面實施素質(zhì)教育促進我校教育教學(xué)的提高。
三、目標(biāo)要求
“十二五”期間,我校教師繼續(xù)教育工程按照“打造骨干、推動校本、覆蓋全員、整體提升”的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以滲透“一德四新”(即師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)的學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”、“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計劃”和州級培訓(xùn)為抓手,以縣級培訓(xùn)為基礎(chǔ),以校為本,積極探索并創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式,以實現(xiàn)“強化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo)。
四、實施原則
1、堅持以教師為本,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,按需施訓(xùn)的原則,完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進培訓(xùn)方式,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
2、堅持全員培訓(xùn)和骨干研修相結(jié)合、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)研修和校本研修相結(jié)合、非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
3、堅持以校為本、強化校本研修、鼓勵創(chuàng)新、圍繞“提質(zhì)減負(fù),打造高效課堂”的原則。
五、培訓(xùn)對象 全校在職教師。
六、任務(wù)及內(nèi)容
培訓(xùn)分全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)。
(一)全員培訓(xùn)
在五年的時間內(nèi)對教師進行每人不少于360總學(xué)時的培訓(xùn),原則上年均不低于72學(xué)時。其中,師德教育不少于60學(xué)時,按照分類、分層、分崗、分科組織實施的培訓(xùn)(含“四新”)不少于300學(xué)時。在總學(xué)時中,縣級(含縣級)以上集中培訓(xùn)不得少于240學(xué)時。
全員培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),將“一德四新”與各學(xué)科培訓(xùn)有機結(jié)合。
1、師德教育
加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展多種形式的師德教育,使廣大教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。
2、新理念
樹立先進的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每一個學(xué)生提供適合的教育。
3、新知識
樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、,借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實踐成果,拓寬知識視野,增強知識儲備,深化學(xué)科專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動態(tài),提高知識素養(yǎng)和學(xué)科知識水平,促進教育教學(xué)綜合能力的提高。
4、新方法
在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索,創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進課堂教學(xué)組織方式,加強團隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5、新技能
以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效性。
(二)專項培訓(xùn)
專項培訓(xùn)以打造骨干為重點,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理骨干教師隊伍,推動學(xué)校校本研修有效開展。
1、中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃
認(rèn)真落實省教育廳關(guān)于中小學(xué)骨干教師“百千萬”培訓(xùn)計劃,完成各級骨干教師的選拔推薦工作。到2015年,鎮(zhèn)(校)級骨干教師所占比例不低于教師總數(shù)的7%,縣級骨干教師所占比例不低于教師總數(shù)的3.5%。各級骨干教師覆蓋所有課程計劃的全部學(xué)科。
2、班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計劃 通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對班主任進行每五年不少于30學(xué)時的培訓(xùn),不斷提高班主任隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的能力。
3、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)計劃
在普及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極推進中級培訓(xùn),提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平。到2015年,教師接受教育技術(shù)能力中級培訓(xùn)并取得合格的比例應(yīng)達(dá)到80%以上。
4、中小學(xué)學(xué)科滲透法制教育培訓(xùn)計劃
按照《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》和黔教法發(fā)【2011】152號文件要求實施培訓(xùn)。
5、教師培訓(xùn)團隊提升計劃
教師培訓(xùn)團隊系實施教師培訓(xùn)的管理者團隊和培訓(xùn)者團隊。通過各級開展教師培訓(xùn)團隊提升培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確把握我省繼教工程的總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作要求,增強培訓(xùn)組織策劃能力和管理能力;使培訓(xùn)者掌握基礎(chǔ)教育課程改革對教師課堂教育教學(xué)能力的要求,增強對培訓(xùn)課程和內(nèi)容的策劃設(shè)計能力,改進教師培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力和指導(dǎo)校本研修的能力。
七、完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理制度
我校根據(jù)實際情況,建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。擬定學(xué)科考試或考核制度,將教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師年度考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、骨干教師選拔、特級教師評審、評優(yōu)評模等的依據(jù)。對繼續(xù)教育工作中成績突出的個人給予表彰或獎勵;對繼續(xù)教育工作組織不力的給予批評;對無故不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),或擅自中斷參訓(xùn),或考試考核不合格者,當(dāng)年年度考試視為不合格。
建立和完善教師培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督制度、考核評估機制,加強教師培訓(xùn)項目的過程評價和績效考評。
實行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度,對教師參加繼續(xù)教育培 訓(xùn)情況進行登記。五年內(nèi),按規(guī)定參加培訓(xùn)、完成培訓(xùn)學(xué)時并考試考核合格的,取得“貴州省中小學(xué)教師進行教育合格證”。
完善培訓(xùn)檔案制度,加強培訓(xùn)檔案建設(shè)。學(xué)校設(shè)立專人管理繼教檔案,及時記錄、收集、整理培訓(xùn)資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓(xùn)資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新檔案管理制度,建立和完善檔案管理信息化體系,實行電子檔案管理。
九、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
學(xué)校根據(jù)《者樓鎮(zhèn)“十二五”(2011—2015)中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃》要求,制定本校教師繼續(xù)教育規(guī)劃和實施細(xì)則,校長是教師繼續(xù)教育的管理者、組織者和第一責(zé)任人,明確專人負(fù)責(zé),確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成。教師要更新培訓(xùn)觀念,要把完成培訓(xùn)任務(wù)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
(二)創(chuàng)新培訓(xùn)模式
除組織教師參加縣級以上的集中培訓(xùn)外,學(xué)校還要組織校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)采取“集中指導(dǎo)、專題講座、專題研討、教學(xué)觀摩、教學(xué)競賽、個人自學(xué)”等多種形式,提高教師參與學(xué)習(xí)的積極性;鼓勵優(yōu)秀教師參與到培訓(xùn)者隊伍中,把自己的經(jīng)驗與他人分享。
(二)加大投入,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費保障機制
學(xué)校要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出的“將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府預(yù)算”和財政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》“按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費”的規(guī)定,確保經(jīng)費足額專項用于教師培訓(xùn)。建立健全以財政投入為主、個人出資相結(jié)合等多渠道籌措教師培訓(xùn)經(jīng)費的機制,完善教師培訓(xùn)經(jīng)費管理制度。
十、實施步驟
(一)啟動階段:2011年10月初啟動階段。在啟動階段,各學(xué) 校要認(rèn)真做好有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與宣傳,提高認(rèn)識,搞好調(diào)研,制定規(guī)劃、實施細(xì)則和管理措施。
(二)全面實施階段:2011年10月——2015年2月為全面實施階段。培訓(xùn)活動中要注重過程,講求實效,保證質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。2013年將接受省、州繼教工程中期檢查。
(三)評估驗收階段:2015年4月——12月為驗收階段。其中:2015年4月,學(xué)校自查;2015年5月起為迎接上級的檢查評估驗收。
者樓鎮(zhèn)前進教學(xué)點
二0一一年九月三十日
第二篇:十二五繼續(xù)教育規(guī)劃
松林坡鄉(xiāng)中心小學(xué)“十二五”(2011—2015年)
教師繼續(xù)教育規(guī)劃
“十二五”是教育事業(yè)在新的歷史起點上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要時期。松林坡鄉(xiāng)教育事業(yè)應(yīng)立足于分析現(xiàn)狀,努力建立一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、能夠適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要的高質(zhì)量教師隊伍。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面貫徹落實各級安排的相關(guān)工作任務(wù),以推進教育現(xiàn)代化建設(shè)為主線,以全面提高教育發(fā)展水平為主題,以提高教師師德水平和實施素質(zhì)教育能力為目標(biāo),不斷完善分級培訓(xùn)體系,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,堅持創(chuàng)新,加強協(xié)調(diào),全面推進全鄉(xiāng)教師全員培訓(xùn),促進每一位教師專業(yè)發(fā)展,為造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為造就一批教學(xué)名師奠定堅實基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
“十二五”的教師培訓(xùn)工作要以提升教師師德、專業(yè)素養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新精神為核心,造就一支師德高尚、具備高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
1、高質(zhì)量完成全鄉(xiāng)每位教師五年共360學(xué)時的全員崗位培訓(xùn)任務(wù),完成新錄用教師一年120學(xué)時的新教師培訓(xùn)任務(wù)。
2、全面推進校本研修,構(gòu)建高效的校本研修服務(wù)體系,確保完成每人每年24學(xué)時的校本研修任務(wù)。進一步規(guī)范校本研修工作,形成“百花齊放”的新局面。
3、進一步提高全鄉(xiāng)教師學(xué)歷水平,使全鄉(xiāng)教師學(xué)歷全部達(dá)到大專化。并逐漸向本科化和更高學(xué)歷發(fā)展。
4、完善教師培訓(xùn)制度,形成教師培訓(xùn)長效機制,健全教師培訓(xùn)項目管理工作機制,建立新型的教師培訓(xùn)組織體系、內(nèi)容體系、模式體系和評價體系,開創(chuàng)師訓(xùn)工作新局面。
三、工作措施
(一)以學(xué)科培養(yǎng)計劃為龍頭,形成分層分類培養(yǎng)機制,構(gòu)建覆蓋全員的教師培訓(xùn)新體系。
根據(jù)公平均衡原則和教師專業(yè)成長規(guī)律,“十二五”教師培訓(xùn)的重點是構(gòu)建分層分類、覆蓋全員的教師培訓(xùn)新體系,以保障全體教師獲得高質(zhì)量、個性化的崗位培訓(xùn)。“十二五”期間,教師全員崗位培訓(xùn)將以專業(yè)發(fā)展階段為導(dǎo)向,分為新教師培訓(xùn)、初級教師培訓(xùn)、中級教師培訓(xùn)。各級培訓(xùn)按學(xué)科分類組織,將骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)有機結(jié)合,形成全員崗位培訓(xùn)的有序體系。
1、青年教師成長計劃
本計劃由新教師培訓(xùn)、初級教師培訓(xùn)兩部分組成。根據(jù)上級要求,每位新錄用的教師均需接受120學(xué)時的入職培訓(xùn)。已完成入職培訓(xùn)的青年教師,在其任教2—6年期間將接受初級教師培訓(xùn),培訓(xùn)以課堂教學(xué)設(shè)計與基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,以提高課堂教學(xué)能力為重點。
2、中青年骨干教師成才計劃
本計劃以具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的教師為主要對象,以解決教學(xué)中的問題為主要內(nèi)容,以問題研討、反思交流、課題研究為主要方式,以促使教師在解決教育教學(xué)問題中不斷前行為主要目的。通過培訓(xùn),引導(dǎo)教師學(xué)會撰寫教學(xué)案例、教學(xué)論文,不斷積累、提煉教學(xué)經(jīng)驗,參與教學(xué)理論的研討過程,提高中青年教師專業(yè)理論水平和專業(yè)形態(tài),促使中青年教師向?qū)I(yè)成熟型教師發(fā)展。通過培訓(xùn),培養(yǎng)一批學(xué)科骨干教師,并鼓勵其參評省、地、縣學(xué)科骨干和高級專業(yè)技術(shù)職稱。
(二)以校本研修示范計劃為著力點,形成上下聯(lián)動的組織機制,構(gòu)建立足自主的教師培訓(xùn)新機制。
“十二五”教師繼續(xù)教育要實現(xiàn)培訓(xùn)機制的根本轉(zhuǎn)變,堅持以人為本的原則,突出參訓(xùn)教師的主體地位,尊重教師的需求差異,提高參訓(xùn)教師的自主選擇性。以校本研修示范計劃為突破口,引導(dǎo)教師根據(jù)自身特點和學(xué)校發(fā)展需要,制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將教師發(fā)展需求、學(xué)校發(fā)展需求和上級部門對教育的規(guī)范需求有機結(jié)合,形成上下聯(lián)動的教師培訓(xùn)長效機制。在五年內(nèi)修滿規(guī)定的360學(xué)分。
每位教師根據(jù)自己特點和需求制定五年學(xué)習(xí)計劃。引導(dǎo)教師成為高學(xué)歷、高技能、高職稱、高素養(yǎng)的全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。學(xué)習(xí)計劃可從學(xué)歷進修計劃、職業(yè)技能達(dá)標(biāo)計劃、課題研究計劃、閱讀計劃等方面考慮,在此基礎(chǔ)上擬定自生學(xué)習(xí)計劃。學(xué)校要參與教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定與管理,對教師的發(fā)展過程進行指導(dǎo);結(jié)合學(xué)校工作安排和經(jīng)費條件,統(tǒng)籌安排教師參加各級各類培訓(xùn);每學(xué)年對教師的發(fā)展目標(biāo)進行評估,提出改進意見和措施;做好骨干教師的跟蹤培養(yǎng)工作。
(三)以教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)為抓手,形成團隊共進的研修機制,開拓基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)新渠道。
信息網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用是新時期教師培訓(xùn)的重要動向。“十二五”教師培訓(xùn)要整合各級網(wǎng)絡(luò)資源,以中小學(xué)教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)為抓手,拓展培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)水平。各校、點應(yīng)以“國培計劃”“遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn)”為依托全面實現(xiàn)資源共享、團隊共進、滾動發(fā)展的運作模式。
四、保障機制
1、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各校、點要將教師培訓(xùn)納入學(xué)校發(fā)展整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,優(yōu)先保證。加強對教師參訓(xùn)的教育和管理,建立教師培訓(xùn)工作責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定,有計劃地安排教師參加培訓(xùn),并提供必要的支持和幫助。
2、繼續(xù)加大經(jīng)費投入
各校、點要進一步加大對教師培訓(xùn)工作的經(jīng)費投入。將教師培訓(xùn)經(jīng)費納入各校年初預(yù)算,按不少于生均公用經(jīng)費的5%預(yù)算作為教師培訓(xùn)經(jīng)費。并加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理,提高經(jīng)費使用效益,培訓(xùn)經(jīng)費做到專款專用,接受財政、審計部門監(jiān)督。
3、進一步加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)
各校、點教務(wù)處、教研組應(yīng)充分發(fā)揮好自身的職能作用。成立本校教師校本培訓(xùn)機構(gòu),根據(jù)實情認(rèn)真選好輔導(dǎo)教師,輔導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n并作好本校教師校本培訓(xùn)。教務(wù)處注重過程的監(jiān)督和資料的歸檔整理。各校、點應(yīng)認(rèn)真培養(yǎng)本校骨干教師,使骨干教師為學(xué)校的繼續(xù)教育工作發(fā)揮參謀、助手作用,在實施培訓(xùn)項目中發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)作用。
4、加強培訓(xùn)制度建設(shè)
堅持“五年一周期”的區(qū)域教師培訓(xùn)工作評估制度。進一步完善評估體系,加強培訓(xùn)工作過程評價和績效評價,將教師培訓(xùn)工作列為績效考核工作的重要內(nèi)容,定期開展專項督導(dǎo)檢查。對教師培訓(xùn)工作成績突出的單位和個人,予以表彰獎勵。
五、實施步驟
1、啟動階段:2011年11月—12月為啟動階段。在啟動階段,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、地、縣有關(guān)文件,領(lǐng)會精神,提高思想認(rèn)識,制定培訓(xùn)規(guī)劃、計劃。
2、全面實施階段:2011年12月—2014年底為全面實施階段。在實施階段,全面自學(xué)和參加各級組織的培訓(xùn)。
3、評估驗收階段:2015年1月—12月為評估驗收階段。2015年5月底前迎接鄉(xiāng)“繼教工程”檢查驗收;2015年6月底前,迎接縣 “繼教工程”的檢查驗收;2015年9月底前,迎接地區(qū)的檢查驗收;2015年10—12月,接受省的評估驗收。
第三篇:十二五繼續(xù)教育規(guī)劃2011.3
“十二五”期間繼續(xù)教育規(guī)劃
“十二五”時期,是我縣基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展進入了全面實施素質(zhì)教育、促進教育公平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的新時期。建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,是促進基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),我校要認(rèn)清形式,緊緊圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、堅持改革、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),全力推進學(xué)校新一輪教師繼續(xù)教育工程,全面提升教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。根據(jù)《法庫縣“十二五”(2011-2015年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實施意見》,結(jié)合我校教師隊伍現(xiàn)狀,十二五”(2010-2015年)教師繼續(xù)教育工程實施規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以全面實施素質(zhì)教育,促進教育公平,全面提高教育質(zhì)量為宗旨,打造骨干、推動校本、覆蓋全員、整體提升的工作要求,認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn)和專項培訓(xùn)。強化培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展。為進一步促進教育改革深入發(fā)展提供有力的師資保障。
二、目標(biāo)要求
2011-2015年繼續(xù)教育工程圍繞“強化能力、提升素質(zhì)、堅持改革、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高我校教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)的學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“課堂改革、新教材大練兵”為陣地,以省、地、縣、校各級骨干教師培訓(xùn)為先導(dǎo),以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和校園 1 標(biāo)準(zhǔn)化多媒體網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)支撐的校本培訓(xùn)為平臺,提高教師專業(yè)化水平和業(yè)務(wù)能力,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。
三、實施原則
1、堅持以教師為本,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點和按需施訓(xùn)的原則。完善培訓(xùn)機制、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方法,增強培訓(xùn)針對性和實效性。
2、堅持全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)的和骨干研修相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)研修和校本研修相結(jié)合,非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷提升相結(jié)合的原則。
3、堅持以學(xué)校為主,強化校本研修,圍繞“減負(fù)提質(zhì)、高效課堂”,提高校本研修和課堂質(zhì)量的原則。
四、培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象為全體在職教師。
五、主要任務(wù)及內(nèi)容
全員培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)
(一)全員培訓(xùn)
計劃五年時間以“一德四新”為主要內(nèi)容對教師進行全員培訓(xùn)。堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合,并按照因地制宜,按需施教;統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),分步實施,全面推進;注重過程,講求實效等原則認(rèn)真開展。培訓(xùn)以教材為主線,以“課堂改革,教材大練兵”為著力點;以著力提高教師技能的業(yè)務(wù)水平為主要目標(biāo)。使每位教師都能按要求參加各級集中培訓(xùn),“一德四新”應(yīng)與各學(xué)科培訓(xùn)有機結(jié)合展開全員培訓(xùn)。
具體要求如下:
1、師德培訓(xùn)(1)培訓(xùn)內(nèi)容:加強教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育,增強教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使教師愛崗敬業(yè)、以生為本、關(guān)愛學(xué)生、平等公正地對待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,為人師表,做學(xué)生的指導(dǎo)者和引路人。
(2)培訓(xùn)方法:采取集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、師德論壇、撰寫心得、師德演講等形式開展教育。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn)使教師具備良好的思想政治素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng),熱愛教育事業(yè)。
(4)培訓(xùn)要求:學(xué)校要有總體培訓(xùn)計劃,教師要擬定個人培訓(xùn)計劃,每學(xué)年末對教師進行考核評分,全體教師按要求參加各級培訓(xùn),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰定師德學(xué)習(xí)論文或?qū)W習(xí)心得。
2、新理念
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)以教材為主線,以實施素質(zhì)教育為核心,以關(guān)注全體學(xué)生發(fā)展為主題,積極探索教育教學(xué)改革新路子。
(2)培訓(xùn)方法:結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革實施過程中的問題進行創(chuàng)新性研究,教育教學(xué)模式的對比分析,并進行總結(jié)與反思。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn)提高對教育基礎(chǔ)課程改革的全面認(rèn)識,增強實施素質(zhì)教育的自覺性、主動性和責(zé)任感,樹立新的教育觀、人材觀和質(zhì)量觀。實現(xiàn)教育教學(xué)觀念、教師角色和教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。
(4)培訓(xùn)要求:學(xué)校擬定總體培訓(xùn)計劃,教師擬定個人培訓(xùn)計劃,五年參加各級集中培訓(xùn)不少于75學(xué)時,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)年撰寫至少一則案例分析(五年不少于4則)。學(xué)校每學(xué)年要對新理念培訓(xùn)工作進行小結(jié)。
3、新知識
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:樹立終身學(xué)習(xí)的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn),托展知識視野,增強知識儲備,深化學(xué)科專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn)使教師知識素養(yǎng)、學(xué)科知識水平、教育教學(xué)綜合能力得到提高。
(2)培訓(xùn)方法:采取靈活多樣的小組培訓(xùn)、集中培訓(xùn),或利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以“公開課、示范課、交流課”等活動培訓(xùn)教材確定研究課題,以開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀課件等評比,切實提高教師實施新課程的能力和水平。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點,開展“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵。”大力開展校本培訓(xùn),切實提高教師對新課程的理解能力和操作能力。
(4)培訓(xùn)要求:學(xué)校要擬定總體培訓(xùn)計劃,教師個人要擬定培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計劃,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,五年中每位教師參加各級培訓(xùn)累計不少于75學(xué)時;聽課、評課不少于120節(jié)次;上公開課、示范課、說課和評課不少于10次;撰寫教學(xué)案例分析每學(xué)年不少于2則;制作多媒體教學(xué)課件不少于10件;每份課件要附有學(xué)校的評價考核表,并在電腦中進行備份;上公開課、示范課要有教案備查;聽課、評課和說課要有記錄。
4、新方法
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:在新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。
4(2)培訓(xùn)目標(biāo)和方法:通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進課堂教學(xué)組織方式,加強團隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性、創(chuàng)新性。
(3)培訓(xùn)要求:學(xué)校要擬定總體培訓(xùn)計劃,教師個人要擬定培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計劃,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,五年中每位教師參加各級培訓(xùn)累計不少于75學(xué)時。
5、新技能
(1)培訓(xùn)內(nèi)容:以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、教學(xué)反思、學(xué)情分析、考核評價、課題研究等基本技能。提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能。提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)有效率。
(2)培訓(xùn)方法:采取多級培訓(xùn)方式,市、縣級培訓(xùn)校級輔導(dǎo)者,校級培訓(xùn)主要利用遠(yuǎn)程教育平臺有計劃、有步驟地開展校本集中自學(xué)自練和對個別教師的重點輔導(dǎo)。采取集中面授和自學(xué)自練相結(jié)合的模式,輔以個別輔導(dǎo)方式進行。
(3)培訓(xùn)目標(biāo):以實施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)絡(luò)教室工程建設(shè)與運用”為契機,使教師普遍接受新一輪教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的操作能力。
(4)培訓(xùn)要求:學(xué)校擬定總體培訓(xùn)計劃,教師擬定個人培訓(xùn)達(dá)標(biāo)計劃。五年中,除完成新課程培訓(xùn)規(guī)定的多媒體課件任務(wù)外,教師個人的教育教學(xué)工作計劃、總結(jié),學(xué)生成績統(tǒng)計等必需通過現(xiàn)代教育技術(shù)操作來完成。
學(xué)科培訓(xùn)按分學(xué)科培訓(xùn)。方式采取校本教研和專項培訓(xùn)的辦法進行。做到時間、人員、地點、內(nèi)容落實。(二)專項培訓(xùn)
以培養(yǎng)骨干,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,推動學(xué)校校本研修活動有效開展。
1、骨干教師培訓(xùn);
2、教師素質(zhì)提升;
3、班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn);
4、教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn);
5、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育培訓(xùn);
6、新教師崗前培訓(xùn);
7、教師團隊提升培訓(xùn);
(三)學(xué)歷提高培訓(xùn)
以在職為主、脫產(chǎn)為輔,到2015年,我校教師專科學(xué)歷達(dá)100%,取得本科學(xué)歷達(dá)98%以上。
六、完善繼續(xù)教育管理制度
七、加強培訓(xùn)能力建設(shè),創(chuàng)新教師培訓(xùn)服務(wù)體系
八、措施保障
(一)加強組織建設(shè):成立以校長為主要負(fù)責(zé)人的“繼續(xù)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組”
組
長:-----(統(tǒng)籌安排組織并負(fù)責(zé)指導(dǎo)財務(wù)人員具體落實培訓(xùn)經(jīng)費等)
副組長:--------負(fù)責(zé)并對各培訓(xùn)計劃的具體組織、安排、實施、管理)成員:---------(成員協(xié)助副組長落實各項培訓(xùn)工作及資料收集、歸檔、存放)
(二)加強制度建設(shè)完善管理:制定《學(xué)校“十二五”教師繼續(xù)教育工程(2011-2015年)實施規(guī)劃》。
(三)加強基礎(chǔ)建設(shè),保證教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,確保在學(xué)校公有經(jīng)費總額中的5%作為繼續(xù)教育專款,用于解決教師參加各級各類培訓(xùn)所需。
九、實施計劃
(一)啟動階段:2011年8月底為啟動階段。制定各種計劃和相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(二)全面推廣階段:2011年9月---2014年底為全面實施階段。認(rèn)真組織實施各種培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真總結(jié)階段工作。
(三)評估驗收階段:2015年為評估驗收階段。做好各種迎接驗收評估工作,接受上級各部門的驗收。
法庫二中
2011.03
第四篇:十二五中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃
“十二五”
中小學(xué)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃
六枝特區(qū)第二中學(xué) 李杰
“十二五”期間是基礎(chǔ)教育全面發(fā)展,信息化不斷推進,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵時期。為了提高自己教學(xué)的能力和業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本人的實際現(xiàn)狀,特制定本人“十二五”(2011年—2015年)中小學(xué)教師繼續(xù)教育五年發(fā)展規(guī)劃
一、2011年1月---2011年12月
1、積極參加各級教育部門舉辦的培訓(xùn)。
2、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)。
3、自學(xué)《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》部分內(nèi)容。
二、2012年月1月-----2012年12月
1,自學(xué)《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》部分內(nèi)容。
2、自學(xué)《校本教研面對面》
3、自學(xué)《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》
4、自學(xué)《中國師德手冊》
5、參加各級教育部門舉行的培訓(xùn)。
6、參加學(xué)校組織的培訓(xùn)。
三、2013的1月------2013年12月
1、自學(xué)《校本教研面對面》一部分內(nèi)容。
2、自學(xué)《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》部分內(nèi)容。
3、自學(xué)《新課程教師行為的變化》一部分內(nèi)容。
4、自學(xué)《新課程推進中的問題與反思》的一部分內(nèi)容。
5、《有效教學(xué)的實踐與反思》
6、參加各級教育部門舉行的培訓(xùn)。
7、參加學(xué)校組織的培訓(xùn)。
四、2014年1月-----2014年12月
1、自學(xué)《新課程教師行為的變化》一部分內(nèi)容。
2、自學(xué)《新課程推進中的問題與反思》的一部分內(nèi)容
3、自學(xué)《教育科研能力的培養(yǎng)與提高》的一部分內(nèi)容。
4、自學(xué)《成長的青春----中學(xué)生心理教育指南》
5、自學(xué)《走向發(fā)展性課程評價-----談新課程的評價改革》一部分內(nèi)容。
5、參加各級教育部門舉行培訓(xùn)。
6、參加學(xué)校舉行的培訓(xùn)。
五、2015年1月----2015年5月
1、完成所有自學(xué)的內(nèi)容。
2、參加各級教育部門舉行培訓(xùn)。
3、參加學(xué)校舉行的培訓(xùn)
第五篇:教師繼續(xù)教育規(guī)劃
教師繼續(xù)教育規(guī)劃
教師是教育事業(yè)的第一資源,教師隊伍的整體素質(zhì)關(guān)乎國家綜合實力,全民族素質(zhì)。建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍是一項具有基礎(chǔ)性,先導(dǎo)性和長效性作用的工作,從教育的戰(zhàn)略高度出發(fā),構(gòu)建有效的人才機制,積極開發(fā)教師的人力資源,激發(fā)教師的專業(yè)能力,使教師水平能適度超前的發(fā)展,使之成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源,是當(dāng)前教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。教師培訓(xùn),我校圍繞縣教育局的有關(guān)策略,結(jié)合校情實際開展了師資培訓(xùn),設(shè)計確立了校本培訓(xùn)三級管理網(wǎng)絡(luò),從教師角色轉(zhuǎn)變實際出發(fā),逐步把師資教育培訓(xùn)的目標(biāo)提升到使教師在思想觀念,學(xué)識水平,創(chuàng)新能力等方面實現(xiàn)教育理念教學(xué)行為教學(xué)策略教學(xué)手段的初步轉(zhuǎn)變。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)以及全校教師的大力配合下,我校“十五”師訓(xùn)在教師教學(xué)理念,專業(yè)化發(fā)展等方面都得到了提高,取得一定的成效。
即便如此,學(xué)校師資隊伍建設(shè)中還存在一定問題亟待解決:如:目前本校教職工從年齡來看中青年居多,教師們工作狀態(tài)良好,精力充沛,但由于缺少專業(yè)引領(lǐng),成長速度較慢,缺少骨干教師,特別是缺乏在區(qū)域內(nèi)有影響的學(xué)科領(lǐng)軍型教師;校內(nèi)學(xué)科之間發(fā)展不平衡,校際之間缺乏在區(qū)域內(nèi)有影響的品牌學(xué)科;將教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)引向教師教學(xué)行為的根本轉(zhuǎn)變還需要進一步構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)劃,科學(xué)操作,保障有力的師資培養(yǎng)管理機制。為了能盡快適應(yīng)教育改革的發(fā)展要求,進一步加強師資隊伍建設(shè),促進本校教師專業(yè)發(fā)展,特制定我校教師繼續(xù)教育規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平“三個面向”理論,“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀和終身學(xué)習(xí)的理念。認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于教育發(fā)展和師資隊伍建設(shè)的文件精神。以新理念,新課程,新技術(shù),新知識和師德教育這“四新一德”為重點,以校本研修為途徑,通過學(xué)校新一輪教師繼續(xù)教育,打造東坎小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育品牌,有效促進教師專業(yè)化發(fā)展,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,為教育改革發(fā)展服務(wù)。
而教師專業(yè)發(fā)展是指教師的內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新,演進和豐富的過
程。而內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)指教師的專業(yè)精神,專業(yè)知識,專業(yè)能力,專業(yè)倫理,自我專業(yè)意識等。
二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):
學(xué)校貫徹“激發(fā)潛能,激勵凝聚,學(xué)會學(xué)習(xí)”的辦學(xué)理念,以新理念,新課程,新技術(shù),新知識和師德教育這“四新一德”為重點,聚焦“課改”的實施和課堂教學(xué)改革,圍繞進一步更新教師教育觀念,提升專業(yè)素養(yǎng)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo),把師德教育放在首位,實施“面向全員,突出骨干,提升學(xué)歷”的工作策略,更新教師專業(yè)結(jié)構(gòu),提升教師的專業(yè)精神,專業(yè)知識,專業(yè)能力,專業(yè)倫理,自我專業(yè)意識,促進專業(yè)化發(fā)展。
(二)具體目標(biāo):
面向全員,突出骨干,提升學(xué)歷
全員培訓(xùn)
以“新理念,新課程,新技術(shù)和師德教育”為重點,組織實施新一輪教職工全員培訓(xùn),全面提高教師的師德水平和實施素質(zhì)教育的能力,為促進學(xué)生發(fā)展,深化課改提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障.對于市、縣開設(shè)的一些基礎(chǔ)性知識課程,要求全員參加并按時完成學(xué)分,以期提高全員的教育教學(xué)理論水平.對于基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)課程中的實踐課程,在全員參加的基礎(chǔ)上,教師可根據(jù)自己的崗位有所側(cè)重地參加。
骨干培訓(xùn)
與縣小學(xué)教育系統(tǒng)名校長名教師培養(yǎng)工程相銜接,以學(xué)校名師,高級教師,學(xué)科骨干為龍頭,積極采取多種形式,借助外力,構(gòu)建學(xué)科領(lǐng)軍型教師和校中青年骨干教師梯隊,分層次,分類別,多模式地開展領(lǐng)軍型教師和中青年骨干教師培養(yǎng),充分發(fā)揮這些教師的帶頭,示范,橋梁和輻射作用。為青年校級骨干重點培養(yǎng)對象聘請校外導(dǎo)師,使名師梯隊的建設(shè)成為各年齡層次教師前進的動力。
二〇一三年一月十日