第一篇：建設發展公司安全生產自評報告

建設發展公司安全生產自評報告

一、公司基本情況簡介

建設發展公司是高新技術開發區管委會直屬控股公司的全資子公司。公司注冊資金1000萬元人民幣。

建設發展公司的前身是開發區建設服務總公司，從2006年改制組建建設發展公司至今，隨著區域的建設發展和投資環境的日臻完善，公司實現了自身發展的跨越。公司經過多年的快速發展，已初步形成了以區域土地開發、功能性配套設施投融資建設、物業資產經營為核心業務的區域建設主力軍。

公司具有健全的組織機構，完善的經營管理體制；具有勇于開拓、善于創新的領導集體；在工作中鍛煉出一支專業齊全、經驗豐富、知識全面的高素質管理人才組成的管理隊伍。公司目前基本實現了流程管理，通過制度、流程以及配套表單的運行，使企業管理規范化和標準化工作上了一個新臺階，為公司的高效運作打下了良好基礎。

建設發展公司具有政府主管部門審批的工程咨詢資質、招標代理資質、工程監理資質、房地產開發資質。建設發展公司在區域內的工作業績，受到了業主的廣泛好評。隨著開發區二期的開發建設，建設發展公司又迎來了新的發展機遇。

公司秉承“誠信責任、精準實效、學習創新、和諧共贏”的核心價值觀，遵循“打造優良區域環境，構筑企業發展平臺，實現更高人生價值”的宗旨，全力打造資源優勢明顯、核心能力較強的區域綜合投資建設運營商。

二、安全生產責任制落實情況

2010年，建設發展公司按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持分級管理，堅持“一崗雙責”。圍繞安全生產年這一主題，開展了“五比一創”、“百日安全無事故”等為重點的安全管理工作。全面貫徹執行《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，落實企業安全主體責任；開展百日安全無事故活動，夯實安全基礎工作；突出工程安全管理，強化重點部位的安全管理；強化安全責任制的落實、隱患檢查和整改，安全宣傳教育，安全培訓四方面的措施工作。圓滿實現了安全生產“零事故”，為公司的發展創造了良好的安全環境。

（一）加強組織領導，強化一崗雙責制

公司領導高度重視安全生產工作，“安全穩定壓倒一切”的理念已成為各項工作開展的前提。年初公司安委會協助制訂《建設發展公司2012年工作要點》，并與各部門負責人簽訂安全責任書，按照新頒布的《天津市安全生產責任制規定》的內容，完善了責任書的內容和考核方法，做到工作有部署，績效有考核，有效推動各部門安全責任制的落實。全年召開公司級安全會議不少于12次，研究部署安全工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門，各項目牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。

（二）堅持預防在先，開展“百日安全無事故”活動 根據開發區關于開展“百日安全”活動的總體部署，從11月中旬至2月下旬，開展 “百日安全無事故”活動，重點做好“春節”期間防火防風、維穩等安全生產工作。“百日安全無事故”活動制定了的工作目標、工作內容和工作方案，每個活動共分為三個步驟，一是細化方案自查自糾階段，二是督促檢查全面推進階段，三是深化行動總結提高階段，通過百日活動，進一步落實安全責任。

（三）開展“五比一創”專項活動，貫徹國務院《通知》精神

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，控股安委會與建設發展公司安委會以及控股工會、建設發展公司工會聯合組織國際商務園項目 “五比一創”活動。不但帶動了管理人員的積極性，發揮了勞動工人的能動性，而且為項目又好又快的進行打下了良好的基礎。通過此次活動，每個管理人員的一定程度的提升了安全管理水平。

（四）突出安全重點，確保重要部位的安全穩定

建設發展公司開展以各管理項目的項目部自查為主、安技部月度檢查及平日的抽查為輔的安全檢查方式，對建筑施工不同階段的不同特點，有重點的進行檢查。組織建筑工地60次安全專項檢查，開展危險源、節假日安全檢查25次。

1、強化施工安全

深入開展文明施工、安全工地活動，各項目部把安全檢查貫穿于全年。安技部通過對施工現場基坑支護、臨時用電、安全防護、起重機械等重點方面的監督管理，確保了建筑施工的安全穩定。

2、狠抓消防安全

深入吸取上海市靜安區“11.15”等重大火災事故教訓，展開了拉網式的安全防火檢查。對白領公寓、標準廠房、商業廣場、國際商務園、開發區物流倉庫等項目進行全面安全檢查，重點檢查防火設施配置和防火預案的演練情況等等，確保人員施工現場無防火安全隱患。

（五）強化安全意識，推進安全生產宣傳教育

按照區安委會、控股安委會關于積極開展2012年“安全生產月”活動的要求，積極配合控股公司組織的“安全生產月”活動。在各建筑工地懸掛安全標語；向建筑工地務工人員發放《農民工安全知識必讀》。組織公司全體員工的安全培訓。在各部門之間傳閱控股公司下發的安全教育光盤等等。

（六）提高管理水平，加大安全培訓和演練

一是進一步強化基層員工安全生產法律、法規和安全知識的培訓教育，提高員工的安全素質和自我保護意識。二是繼續加大對安全管理人員的培訓力度，全年共參加控股公司組織的各公司負責人、安全員參加國家安監總局、區安委會等5次培訓。公司安全主管通過了市安監局組織的安全生產管理人員資格培訓，并取得了結業證書；安全管理員通過了國家注冊安全工程師的考試，進一步提高安全管理人員的業務水平。

2012年，建設發展公司以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為核心，圍繞控股公司的安全管理目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，重點做好“三加強”、“三深化”。一要加強安全穩定工作責任落實和責任追究。二要加強重點項目的安全生產專項整治和監督檢查。三要加強應急管理的機制完善和預案演練。四要深化安全培訓工作，企業負責人和安全管理人員、特種作業人員等一律持證上崗。五要深化安全生產信息化建設和安全生產標準化企業工建設工作。六要深化職工思想工作，做好矛盾糾紛排查化解工作。繼續保持安全生產良好的勢態，確保實現“十二五”良好開局。

三、自評工作的組織開展情況及自評結果

為了全面貫徹落實《關于對國有（控股）集團公司安全生產目標責任落實情況進行考核的通知》要求，全面實現控股公司安全生產“四零”目標，在控股公司系統內開展了為期10天全面自查工作，我司投入專人積極配合此次檢查工作。此次自查分為四個階段，第一階段為動員部署階段，第二階段為建設發展公司自評階段，第三階段為控股公司檢查和落實整改階段，第四階段為總結提升階段。在此次自查中，建設發展公司未出現重大安全隱患，自查評分為97分，現將有關自查工作報告如下：

（一）公司領導高度重視，推動落實促提高

控股公司、建設發展公司高度重視此次考核工作，成立由總經理任組長，控股公司各部室、各下屬公司為成員單位的自查工作組，全面開展自查工作。控股公司、我司安委辦依次下發自查工作方案，推進自查工作快速實施。

在動員部署階段，控股公司總經理主持召開動員會議，全面部署自查工作，我司立即貫徹執行動員會議精神，迅速開展自查工作。為確保自查工作取得實效，安委會主任王維行主任又召開細化考核內容專題會議，對考核細則的6部分，39項內容，逐條進行分析研究，并將考核內容細化分解，夯實自查基礎工作。

在檢查整改階段，創新檢查形式，采取先由我司自查，再由控股公司復查，最后由各所屬安全人員檢查控股公司，交互檢查的方式，確保檢查工作不留死角。我司自查階段，結合我司的安全管理特點，全面開展自查工作，并上報控股公司自查報告和自查成績。控股公司檢查階段，控股公司安委會成立聯合檢查組，由控股公司安監部部長帶隊，對我司及各兄弟單位的自查情況進行全面的復查、復查組對照《考核細則》的規定和要求，認真查找差距與不足，督促整改工作。檢查最后階段，聯合檢查組還要對控股公司進行安全檢查，做到全方位檢查

（二）突出檢查重點，做好自查工作

在此次檢查中，我司依據控股公司的檢查精神，首先對我司的安全資料進行自查，再由聯合檢查組逐一檢查。

1、內業方面

對照《考核細則》，進行了全面檢查，共涉及，全年生產安全死亡事故情況、機構設置及人員配備、主要責任人責任，建設項目“三同時”、安全費用提取、安全基礎工作6大部分，39項內容。

2、外業方面

檢查建筑工地5個,主要檢查施工單位規章制度、安全教育、施工現場、安全交底記錄等情況，重點檢查防坍塌、防高處墜、防火、防觸電、防機械傷害等安全防范措施的落實情況。

四、考核取得的成效及問題隱患的整改落實情況；

（一）問題整改方面

在此次考核中，建設發展公司安全內業管理有2項不符合項。一是依據《考核細則》6.3條款，企業安全管理檔案的建立尚需完善，少數安全文件未按照規范要求，歸檔留存。

二是依據《考核細則》6.8條款，建設發展公司未做到對所有開工的項目，每年要組織專家對危險源進行安全評估的剛性要求。為了落實整改此不符合項，經公司安委會決定，在與各部門已簽訂的《安全責任書》中，增加專項條款，確保責任及時落實。

在安全外業管理方面，自查中也發現一些問題突出性的問題。個別工程項目管理還存在薄弱環節，由于工程量大，工期緊，個別項目施工現場防護不到位，民工宿舍存在事故隱患，特別是防火意識不強，存在火災隱患。對存在的安全隱患，我司安技部已下達隱患整改通知單，要求立即整改。并要求各參建單位務必加強領導，從思想上高度重視安全生產工作，認真排查安全隱患，尤其是抓好薄弱環節和重要部位，做到早督促、早防范、早檢查，將各類事故隱患苗頭及時消除，嚴防各類事故的發生。

（二）取得的成效

通過此次安全自查工作，建設發展公司在安全管理上面取得了一定的成效。一是進一步提高了安全管理水平，通過控股公司總經理、建設公司安委會主任的總體安排部署，控股公司安委辦主任帶領各公司安全負責人，逐條研究《考核細則》，并制定下發自查方案，使我司的安全管理工作更上了一個層次。二是控股公司創新了檢查方式，采取交互查找不足的檢查方式，采用了“橫要到邊，縱要到底”式的安全大檢查，了解到了安全資料的重要性，進一步夯實了安全“基層、基礎”工作。三是通過此次自查工作，進一步提高了職工的安全意識，使安全工作貫穿到基層、落實到基層，做到安全生產，人人有責，人人皆知。

特此報告。

建設發展公司

二〇一三年九月四日

第二篇：安全生產自評報告(2010)（范文模版）

安全生產自評報告

根據市安監站關于組織開展施工企業安全生產評價的通知，為加強對企業的安全生產監督管理，提高安全生產的管理水平，我冠縣金世紀建筑安裝工程有限公司根據通知精神，組織專門人員成立了2010安全生產評價小組，認真學習建設部頒布的《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77—2003)和國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求，對公司的安全生產條件，安全生產業績及相應的安全生產能力進行了全面詳細的自我評價，現將評價情況匯報如下：

一、安全生產管理制度

安全生產管理制度是根據我國安全生產方針及有關政策和法規制定的，是企業和職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規范和準則。

根據國家關于安全生產的有關法律、法規、方針、政策，我們制訂了相關的“安全生產管理制度”和“安全技術操作規程”，建立健全了各級安全生產責任制和安全保證體系，并按照工程規模、施工工期等因素配備專職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規定，對各工種配備應有的勞動保護用品，按需定期發放，以保證從業人員的安全操作，使其整個公司在安全生產方面有法可依，有章可循；公司為員工辦理了意外傷害保險，對事故善后處理提前作好基礎，對員工安心工作起到了積極的作用；同時，公司根據《建筑施工安全檢查評分標準》和《企業職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業自檢相結合的三結合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創文明工地一起來抓，以預防為主，堅持生產過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態跟蹤管理，管生產的同時管安全，堅持“安全無事故”的管理目標，基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產的統一。公司根據國務院頒布的《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，結合公司實際，制定了“生產安全事故報告處理制度”，以防范事故發生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術措施。

二、資質、機構和人員管理

根據《中華人民共和國安全生產法》等法規要求，公司設置了適合企業需要的安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員均經過主管部門的培訓考核；取得了《安全資格管理證書》；具備了相應的安全生產知識和管理能力。

在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業人員依據《建筑企業職工安全培訓教育暫行規定》開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《建筑施工人員安全常識讀本》和《建筑施工安全檢查標準實施指南》分別作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程、真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產與文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺的遵守各項安全生產法令和規章制度；對施工隊長，工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術和勞動衛生業務知識，做好安全生產工作；對新工人經過公司、施工隊、班組的三級教育，經考核合格后統許簽發安全教育合格證，并要求持證進入生產崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒布的《特種作業人員安全技術培訓考核大綱》定期進行培訓，并取得相關證書后方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。在每班作業前，有班前安全講話，下班后有安全總結座談會，總結經驗教訓。安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執行。

為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料供應單位的資質、人員以及信譽、生產能力等方面制定了明確的規定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網、安全帶等安全防護用品必須采用省安全監督站的推薦產品。

三、安全技術管理

公司根據《職業健康安全管理體系規范》GB／T28001—2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現場存在的危險源進行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導致事故發生可能性較大并且事故發生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。

施工組織設計是保證工程質量和施工安全的重要措施，為保證施工組織的編制和審批落到實處，公司建立了一套完善的編制審批制度。產值在1000萬元以下的工程項目，由各項目部組織編寫，經工程部審核后報總工程師審批。產值在1000萬元以上的工程項目，由工程部組織指導項目部編制，審核后報總工程師審批。對專業性強、危險性大的項目單獨編制施工組織設計報審。

各項目部在編制施工組織設計時，基本能夠根據工程的特點制定相應的安全技術措施，并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全技術措施交底制度，對于特定的安全技術措施，派專人認真組織落實，施工現場按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現了對安全生產的控制。

四、設備與設施管理

為減少因建筑施工機械設備所引發的各類傷亡事故，公司建立健全了機械設備的各項管理制度，切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，克服“重用輕養”，做好設備的維修，日常保養工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。

對參與工程施工的所有工程機械設備，設立固定臺帳，詳細記錄其使用、保養、維修情況，并設有專人進行定期檢查保養，對于新購置的設備，經保養、試運行后方可啟用，嚴格按工程機械管理制度進行運作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規定》和《關于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規定結合實際貫徹落實，大型機械設備的拆裝根據建筑起重機械設備的技術要求、施工現場環境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施，并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業必須設置警戒區，由專業技術人員監護。安裝完畢后嚴格按照技術規范的要求對建筑起重機械設備進行調試和檢驗，填寫自檢報告。

對于老舊設備，依照《關于加強建筑施工設備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知》，凡國家和山東省已明文規定淘汰的建筑機械，堅決淘汰。

五、安全生產業績

我公司在市、縣建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，高舉“安全生產”這面旗幟，認真貫徹上級關于安全生產一系列的重要指示，狠抓安全生產管理，安全生產工作取得一定成效。近三年來，未發生重傷事故及以上事故，并創出市級安全文明工地多個。

通過自檢，我們認為公司的安全管理體系符合《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/77-2003）的要求，能滿足企業安全生產的要求，評價等級為合格。

第三篇：市政公司安全生產自評報告

市政公司安全生產自評報告

一、公司基本情況簡介

市政公司隸屬于某控股公司，成立于2001年5月，國有獨資企業，注冊資金為5億元人民幣，2012年末資產規模達到15億元，公司本部現有人員100人。

公司下轄運業公司、園林環衛公司、水務公司、飲品公司4個企業。

市政公司主要生產任務：高新技術開發區的綠化、環衛、道路、橋梁、隔離設施、給排水、污水處理等區域市政基礎設施的建設與運營、養管及相關業務服務。

二、安全生產責任制落實情況

1、高度重視，齊抓共管，常抓不懈。

安全生產是企業永恒的主題，做好安全工作是企業生存發展的基本要求。公司各級領導始終堅持“安全第一”的工作理念，把安全工作放在各項工作的首位，當作頭等大事來抓，在安排部署生產經營任務的同時，重點安排部署安全工作，并在各項工作進程中，不斷強化對安全生產工作的組織領導。公司領導根據公司生產經營的實際情況和安全生產形勢，以及專業特點、季節變化，項目進展情況，及時組織召開安全生產工作會議和專題會議，傳達貫徹落實上級的指示要求，有針對性的安排部署各單位、各項目、各階段的安全生產工作，對安全工作常抓不懈。公司領導還經常深入一線指導安全生產工作，帶隊開展安全檢查，親自過問隱患整改落實情況，極大地促進了安全工作的順利開展。

公司各級負責人和各級安全組織認真貫徹落實上級對安全工作的指示要求，嚴格落實各項安全管理制度，認真履行職責，狠抓工作落實，進一步提高了安全管理工作的效果。

全體員工進一步增強安全意識，努力提高防范事故能力，把保安全貫穿在各項工作的始終，嚴格遵守各項安全規章制度和操作規程，認真落實安全防范措施。

公司各級的高度重視，全體人員的積極參與，形成了“時時講安全，處處抓安全，事事保安全”的良好工作機制，使公司實現了全年安全無事故的目標，保持了安全穩定的生產經營環境，為公司全面完成各項工作任務提供了有力保證。

2、明確目標，層層分解，人人防范。

明確工作目標，落實工作責任，人人做好防范工作是做好安全工作的重要保證措施。對此，各單位進一步強化安全生產“一崗雙責”制度，實行安全生產工作目標責任制并大力推行安全目標、責任的層層分解制。

公司年初明確并下達了安全工作的“六零”工作目標，安委會結合公司實際情況，對公司《安全生產責任書》進行了完善細化，進一步明確了各部門、各企業的主要工作任務和工作措施。結合各單位的具體情況，在責任書中增加了各部門、各企業為完成工作目標的具體管控措施等內容，并與各部門、各企業簽訂了《安全生產責任書》，以書面形式確立了各部門及所屬企業承擔的安全管理任務和工作責任。各部門、各企業也根據公司安委會的要求，由上至下對安全管理責任和安全工作目標指標進行了分解，層層簽訂了《安全生產責任書》，把安全生產責任和指標分解到了每一個崗位、每一個人,做到了“橫向到邊、縱向到底” 《安全生產責任書》簽訂率實現了100％。安全責任書的簽訂，為切實搞好安全管理，落實安全責任，人人認真履行職責，提供了制度保證。

3、堅持制度，強化措施，成效顯著。

各級領導和安全組織以高度的使命感和責任感認真履行職責，嚴格落實各項安全工作制度。按照公司安全管理辦法的規定，嚴格落實“安全會議制度、安全檢查制度、隱患整改制度、教育培訓制度、考核獎懲制度”，精心組織，周密部署，及時召開安全會議，經常開展安全檢查，認真進行隱患整改，積極開展教育培訓，嚴格安全考評，使各項安全工作有序開展。各單位的安全工作基本做到了“有計劃、有安排、有重點、有落實、有檢查、有記錄、有效果”，安全工作水平有了進一步提高。

為防患于未然，公司安委會及各單位強化管理措施，進一步完善管控手段。結合實際情況和專業特點，并根據季節變化，不失時機、有針對性的組織開展各項安全排查活動。

組織開展了春冬季的百日安全大檢查活動，結合安全月，組織開展了“預防為主、消除隱患”為主題的安全生產月活動；國慶前，組織開展了迎“平安中秋節、歡樂國慶節、和諧全運會”百日安全競賽活動；結合優化提升工作，組織開展了設施、設備、裝臵和機械車輛工具的安全檢修活動；為做好防火工作，組織開展了用電、用氣安全檢查活動及消防監控設施維護保養，滅火器檢查及換粉活動；結合特種設備年檢，開展了特種設備及作業安全檢查活動；結合清淤作業，開展了防硫化氫中毒專項檢查活動，針對危險部位，重點開展防氯氣泄漏等危險設施部位的檢查活動；針對易發事故施工，開展各類作業和施工現場的安全檢查活動；針對班車安全，開展了客運車輛安全性能專項檢查活動，針對市政基地建設，開展了基地安全專項檢查活動，在重大節假日前，組織開展了安全巡查活動；針對高溫、惡劣天氣，開展了克服和應對高溫、惡劣天氣影響的安全教育及防范等活動。

在組織開展各項安全活動的基礎上，各單位進一步完善安全生產條件，加大安全資金投入，確保安全工作的正常開展和隱患整改工作的順利完成。據統計，公司系統共投入安全資金合計約120余萬元，滅火器換粉566個，安裝消防水龍10套，改造照明線路10000米；整治配電柜2套；維保電梯2部；修復消防監控設備一套，以及完成了特種設施設備的安全檢驗，增配了必要的搶修工具和監測設備以及勞保用品；完善了標牌標識，增配了各類標牌等安全工作。

公司安委會加大監管力度，共進行各類安全檢查24余項次，發現安全隱患21個，督促整改安全隱患21個，隱患整改合格率100%。

各項安全管理工作的大力開展，有效促進了生產經營過程中的安全。一年來，公司上下團結一心，努力工作，嚴防死守，取得了豐碩成果，公司系統全年無發生“員工傷亡和重傷事故、無火災事故、無職業病傷害事故和集體食物中毒事故、無交通運輸導致的死亡事故、無特種設備事故”，實現了公司安全工作“六零”目標，圓滿完成了控股公司下達的安全工作“四零”目標。

三、公司自評工作的組織開展情況及自評結果 根據《關于對國有（控股）集團公司安全生產目標責任落實情況進行考核的通知》的要求，以及認真貫徹關于控股公司在系統內開展深化安全考核工作的具體要求。為了確保考核成績優秀，市政公司總經理親自傳達部署安全考核工作，要求嚴格按照考核細則的相關要求開展自查工作，并利用此次考核工作為契機，提高認識，查找不足，進一步提升安全生產管理水平，全面推進迎檢工作全面展開。

公司開展自查自評工作情況：

1、公司全年無死亡事故發生；

2、公司設臵安全監督管理部門；配備了一名專職安全管理人員；

3、公司以責任書形式明確及落實安全工作目標。以會議、文件方式認真貫徹落實天津市關于加強安全生產工作的要求和部署。建立健全了相關安全生產工作制度。

4、建立了建設項目安全設施“三同時”管理制度，2010我公司無“三同時”項目。

5、我公司制定了安全生產投入計劃并依照實施。

6、安全基礎工作：各級安全生產責任制落實情況；安全管理規章制度建立健全情況；安全檢查、隱患整改、安全例會、安全活動開展情況及相關記錄、臺賬；隱患排查數據庫建立情況；安全生產應急救援預案制定及演練情況等。以上各項基礎工作基本能夠按照考核要求貫徹落實，并留有相關記錄。

四、考核取得的成效及問題隱患的整改落實情況 通過此次考核自查自評，進一步牢固樹立安全發展理念，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實上級的工作部署和指示要求，結合公司實際情況，針對公司各部門、所屬各公司的不同特點，繼續從抓好安全防范入手，認真落實安全生產責任制和各項安全生產管理規定，強化安全管控措施，完善管理手段，加大隱患檢查整改力度，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保公司安全無事故。

同時存在不足之處。主要表現在以下3個方面： 一是各級安全管理人員的專業知識和業務能力不強，下一步需強化培訓學習，努力提高工作能力。

二是安全管理工作與考核標準要求還有部分差距，需要進一步加大結合力度，在落實考核標準要求上下功夫，進一步提高“標準化、規范化、制度化”程度。

三是安全管理的方式方法不多，模式相對固化，有待開拓創新，進一步提高安全工作水平。

市政公司

二〇一三年九月四日

第四篇：2013企業安全生產自評報告

2013企業安全生產自評報告

臨朐縣太平建筑公司

2013年12月7日

企業安全生產自評報告

按照濰坊市建設工程質量安全監督站濰建監字[2013]第號《關于開展2013建筑施工企業安全生產評價工作的通知》的要求，依據《施工企業安全生產評價標準》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核辦法》等法律、法規、規定，根據本企業的實際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關人員，成立了2013企業安全生產評價考核小組，企業經理為評價小組組長，分管副經理為付組長，公司安全科專職安全員、財務科長、設備科長為評價小組成員，于2013年12月4至2013年12月7日，對本企業2013的安全生產進行了實事求事的、切合實際的自評。

評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產管理分項、企業市場行為分項進行評價，第二小組主要負責對安全技術管理分項、設備和設施管理分項、施工現場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后，于2013年12月7日進行了匯總，并按照安全生產評價評分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產管理分項得85分，企業市場行為分項得100分，安全技術管理分項得86分，設備與設施管理得85分，施工現場管理分項得89分。綜合以上五項企業安全生產評價得分為87.8分，企業安全生產綜合評價為合格。

這次安全生產自評，真實的反映了2013本企業的安全生

產實際狀況，看到了本安全生產的成績，同時也找出了影響安全生產的不足，為2014年搞好安全生產工作找出了重點。

2013，企業全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產責任制度健全；安全生產管理人員培訓教育，能夠按計劃進行，持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業人員的培訓按照安全生產許可證標準以及上級主管部門的規定要求進行及時培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業人員，按時組織人員進行培訓，使特種作業人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，2013已經培訓繼續教育“三類人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數較多的一年。

企業安全生產機構健全，人員配備符合規定要求；安全生產工作的運行正常有效；制定了安全生產重大危險源的應急預案。并按照上級主管部門的有關規定，積極開展工程施工現場安全質量標準化達標驗收工作。2013年，我公司所有在建工程都開展了施工現場安全質量標準化達標工作，其中竣工工程后樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場達標驗收為優良；有5個工程基礎階段性驗收復查為優良；有3個工程主體階段性驗收復查為優良。通過開展

施工現場安全質量標準化達標工作以來，我公司的在建工程施工現場安全生產管理工作有了較大的進步，現場臟亂差的現象大有改觀。

2013年安全生產工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認認真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案。

2013年安全生產工作存在的主要問題是：

1、用于安全生產防護的資金投入不足，各在建工程所用的安全網，仍然使用破網，新購買的不足。配電箱、開關箱、電纜等，有些老化，內部設施不規范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業購買的新塔吊較少，在本企業備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發生。個別施工現場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業人員培訓方面，有些工種持證上崗人數達不到規定要求，有些工種人證分離，有證的已經不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現象。

4、重大危險源及應急預案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現

場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應急預案流于形式，針對性不強。

5、安全技術交底部分工地未履行簽字手續，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：

1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低于工程合同價款的1%，做到專款專用，安全網必須購買主管部門許可的合格產品，新開工項目的新安全網使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關箱，逐漸淘汰，2014年新開工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。

2、應積極鼓勵本企業項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業名下，在工程施工中，應首先使用企業自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應認真檢查各個部件，除銹刷漆，保養運轉部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應全部進行淘汰。計劃在下一新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產許可證管理規定要求的特殊工種，作為重點培訓對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業人員的培訓力度，確保在2014年工程開工前，使全部特種作業人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，信號

指揮8人。在2014到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進行復審和新取證培訓，確保所有特種作業人員都持證上崗。

4、對于專業性強、危險較大的施工項目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應重新制定監控措施及應急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時，應高度重視，全程監控，并及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發生。

5、嚴格要求安全技術交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術交底的同時，必須做好安全技術交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長，由班組長按照安全技術交底的內容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，并學習交底的內容，注意事項，然后再進入現場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事后補充交底記錄的做法。

這次安全生產自評，能夠比較真實的反映了本企業的安全生產情況，為2014年制定各項安全生產計劃，解決安全生產存在的問題，研究制定各項方針政策，提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業安全生產工作奠定了基礎。

臨朐縣太平建筑公司

2013年12月7日

第五篇：工程公司安全生產自評報告

根據上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評。現將相關工作情況匯報如下：

一、重點突出，目標明確

安全生產工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場圍欄。作到施工現場用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監理工作進行了檢查落實。

二、機構健全，認識到位

為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理xxx同志擔任組長，副經理xxx同志為副組長，xxx、xxx、xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、會議精神進行認真學習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現。

這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業等重點部位和環節，做為重點進行了高頻次的檢查。下發整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現在以下幾個方面：

1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規范等。

2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現場防汛器材不全等。

針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作；二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發揮了監督作用，體現了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業和職工的安全意識，許多不利于職工和企業生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。