第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

對照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》的考評內(nèi)容和考評要點(diǎn)，車站結(jié)合安全管理實(shí)際，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我檢查，對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改和完善。通過一段時(shí)間的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，車站組織各崗位員工召開安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專題會議，對車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自我評價(jià)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不低于600分（滿分1000分）的要求，車站自評分為 分，符合《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》三級達(dá)標(biāo)要求，具體評價(jià)情況如下。

一、安全目標(biāo)

車站根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，每年根據(jù)上一年目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，制定下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)和目標(biāo)分解到各崗位，按照車站《績效工資考核辦法》規(guī)定，每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，實(shí)施獎懲兌現(xiàn)。

二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員

車站成立了安全管理小組，明確各部門和各崗位安全管理職責(zé)，足額配備專（兼）職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)管 理法規(guī)和上級文件精神，分析、研討解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，改進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、安全責(zé)任體系

車站建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員 “一崗雙責(zé)”制，既對本職工作負(fù)責(zé)，又對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，每年度層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織落實(shí)。車站實(shí)施《績效工資考核辦法》，每月對安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和實(shí)施獎懲，促進(jìn)安全責(zé)任體系落實(shí)。

四、法規(guī)和安全管理制度

按照職業(yè)健康安全管理體系手冊和程序文件要求，車站及時(shí)獲取適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，及時(shí)更新適用法規(guī)清單。結(jié)合車站管理實(shí)際，將有關(guān)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，組織修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便認(rèn)真貫徹落實(shí)。

五、安全投入

車站按照規(guī)定制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專款專用，按照安全生產(chǎn)需要，及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站對所有進(jìn)站車輛要求必須購買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，方可安排發(fā)班，并確保保險(xiǎn)有效。

六、裝備設(shè)施

車站屬三級汽車客運(yùn)站，場地設(shè)施、建筑設(shè)施滿足《汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求》的必備條件。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道和安全出口，按規(guī)定配置安全消防設(shè)備和器材。車站配備手提安檢儀2把，并將安檢儀納入設(shè)施設(shè)備管理臺賬，加強(qiáng)管理，保證設(shè)備運(yùn)行正常。設(shè)置車輛例檢臺，有地溝1條，配備有車輛例檢必要的檢測儀器和設(shè)備，設(shè)有覆蓋車站重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的視頻監(jiān)控設(shè)備，共安裝攝像頭8個，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。車站在售票廳設(shè)置電視機(jī)一臺，全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容，在車站停車場、車站護(hù)欄、墻壁等處設(shè)置安全提示標(biāo)志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。車站將各種設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識等納入正常的維護(hù)管理，保證設(shè)施設(shè)備、標(biāo)識完好有效。

七、科技創(chuàng)新與信息化

車站使用站務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)售票和調(diào)度報(bào)班等站務(wù)作業(yè)。車站作為道路運(yùn)輸企業(yè)參與貴州省公安廳、貴州省道路運(yùn)輸管理局共同建立的《貴州省道路交通安全綜合管理平臺》信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全省運(yùn)輸企業(yè)信息共享，強(qiáng)化客運(yùn)車輛和駕駛員的監(jiān)督管理。

八、隊(duì)伍建設(shè)

制定了安全教育培訓(xùn)規(guī)定，明確各級管理人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)等要求，按照公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，制定車站每 月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有關(guān)安全生產(chǎn)知識、車站各項(xiàng)安全管理規(guī)章章制度等。主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格，持有相應(yīng)的安全管理資格證。建立完善安全培訓(xùn)檔案資料。

九、作業(yè)管理

針對車站作業(yè)現(xiàn)場，制定了車輛安全例行檢查制度、危險(xiǎn)品查堵制度、車輛出站檢查登記制度、車輛進(jìn)站管理制度、車輛進(jìn)站報(bào)班制度等，按照制度規(guī)范車站現(xiàn)場管理。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設(shè)置“安全出口”標(biāo)志燈、應(yīng)急通道等，在停車場、發(fā)車區(qū)等處設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志。

十、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制

按照職業(yè)健康安全管理體系程序文件要求，開展車站設(shè)施和場所的危險(xiǎn)源辨識和確定工作。組織員工從崗位開始排查危險(xiǎn)源，對排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行控制或采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施。

十一、隱患排查與治理

根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)要求，車站制定了安全隱患排查治理規(guī)定，定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患，按照隱患排查治理整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”治理隱患，建立隱患排查治理有關(guān)檔案資料。

十二、職業(yè)健康

車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。每年由公司工會和醫(yī)務(wù)所按規(guī)定組織對女職工和特殊工種進(jìn)行健康檢查。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件，對一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施或工具，對全體員工發(fā)放勞動保護(hù)用品。

十三、安全文化

車站設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，各科室設(shè)立“學(xué)習(xí)園地”，作為員工安全文化陣地，每月更換2次內(nèi)容，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)知識、安全常識等。實(shí)行旅客服務(wù)專線2218000，作為車站服務(wù)、安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴等，并設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電子郵件信箱，對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴進(jìn)行登記查處。車站就有關(guān)安全事項(xiàng)對社會和全體員工進(jìn)行承諾書，各崗位員工向車站作出安全生產(chǎn)承諾。編制了客運(yùn)站安全知識手冊，并發(fā)放到職工。每年組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，每年在公司的統(tǒng)一組織和考評下，每年對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的集體、個人予以表彰和獎勵。

十四、應(yīng)急救援

車站根據(jù)實(shí)際，組織制定了突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，針對各種突發(fā)事件制定具體的處置方案，組建應(yīng)急救援（義務(wù)消防員）隊(duì)伍。組織車站全體人員學(xué)習(xí)車站應(yīng)急救援預(yù)案，了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方法。并按照規(guī)定每年進(jìn)行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。并進(jìn)行演練總結(jié)評審，根據(jù)評審結(jié)果及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，明確了事故報(bào)告時(shí)限、處理程序、檔案規(guī)范建立等，發(fā)生事故后嚴(yán)格按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。

十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

車站根據(jù)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，每年召開一次管理評審會，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。根據(jù)管理評審會議結(jié)果，按照持續(xù)改進(jìn)的原則，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理制度等重新進(jìn)行修訂，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，并形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。

附：車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評分值

貴州省貴陽汽車客運(yùn)有限公司扎佐客運(yùn)站

二O一四年六月二十日

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

海南永利出租汽車有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：

一、永利出租汽車有限公司簡介

海南永利出租汽車有限公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛113輛，公司現(xiàn)任法人代表為韓春光先生，員工236名，分兩個車隊(duì)進(jìn)行管理。公司本著抓好安全生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，提倡“三個善待”原則，即 “善待股東、善待員工、善待乘客”，以執(zhí)行記分考核的方法對駕駛員進(jìn)行量化考核，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好“前置性”管理工作，避免交通事故和服務(wù)質(zhì)量投訴問題的發(fā)生。爭取把本公司每一位司機(jī)做到一名職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的出租汽車駕駛員。我司113輛營運(yùn)車輛全部安裝了GPS,基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，成立了由韓春光董事長為組長，周啟銀經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)事故隱患的排查治理，嚴(yán)防超載、超速和疲勞駕駛的行為。

四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為保證各車輛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安全生產(chǎn)部組織人員對各車輛進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍

1月份我司派員工參加了由省里組織專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我司利用月度安全生產(chǎn)培訓(xùn)，及時(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工，使員工能及時(shí)了解上級部門的工作要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

六、自評得分情況

我司在自查自改的基礎(chǔ)上，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2 月

27日進(jìn)行自評。具體得分情況如下：

公司總參評項(xiàng)目50項(xiàng)，應(yīng)得分1000分，自評得分 745分。其中：

1、安全目標(biāo)，參評項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分 35 分，實(shí)得分 30分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員，參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 40分，實(shí)得分 30分。

3、安全責(zé)任體系，參評項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分 45分，實(shí)得分 40分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分70 分，實(shí)得分 55分。

5、安全投入,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 40分。

6、裝備設(shè)施,參評項(xiàng)目1項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分90 分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分 65分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分 60分。

9、作業(yè)管理,參評項(xiàng)目7項(xiàng),，應(yīng)得分 145分，實(shí)得分 135分。

10、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 45分，實(shí)得分 20分。

11、隱患排查與治理,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 70分，實(shí)得分45 分。

12、職業(yè)健康,參評項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分25 分，實(shí)得分 20分。

13、安全文化,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 35分，實(shí)得分 20分。

14、應(yīng)急救援,參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分85 分，實(shí)得分 50分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 30分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分 35分，實(shí)得分 15分。

必備條件均符合條件，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：自評等級為二級。

海南永利出租汽車有限公司

二〇一三年三月一日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來我們公司以總書記系列重要講話為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過一年努力進(jìn)一步完善，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：

一、XX公司簡介

XX公司是按照XX市交通局、XX市出租汽車管處關(guān)于出租車企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施出租車企業(yè)成立，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、走規(guī)范化、集約化經(jīng)營道路的總體要求，公司于XX年12月組建而成。公司成立以來，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宗旨，“以服務(wù)為基礎(chǔ)、管理和服務(wù)互為促進(jìn)”為企業(yè)發(fā)展方向，體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

公司現(xiàn)位于XX區(qū)XX路XX號，員工人數(shù)XX人，設(shè)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、副總經(jīng)理室、公司行政辦公室、市場管理科、投訴中心、GPS監(jiān)控中心、安技科、業(yè)務(wù)科、培訓(xùn)教育科。目前公司擁有出租車XX輛，占XX市出租車總數(shù)的10%，其中全數(shù)輛車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。XX市XX出租汽車有限公司現(xiàn)有純電動出租汽車XX輛。

我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評級工作，積極完善工作措施。做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，成立了由XX董事長為組長，XX、XX、XX、XX、XX為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

三、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)

為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我司先后三次組織十個主體責(zé)任單位召開會議，確定了以公司為主導(dǎo)，先行開展工作，制定工作方向再帶動其他主體單位同步開展，具體工作由安技科指導(dǎo)、監(jiān)督。公司分別制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,進(jìn)一步明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。以“安全第一，預(yù)防為主，減少一般亊故，防止?fàn)I運(yùn)車輛交通亊故，杜絕重、特大交通亊故的發(fā)生”為管理目標(biāo)，促使企業(yè)加快建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

四、目標(biāo)明確、突出重點(diǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司以國家頒布的行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和省安委辦制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》作為企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的依據(jù)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，疲勞駕駛的行為。

五、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量

進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步推動我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，由分管安全XX副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我司推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，積極推行先試先行，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動了其它單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為保證各主體單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度的平衡推進(jìn)，安技科組織人員對各單位進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤及合規(guī)性檢查，嚴(yán)格審核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

六、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營造創(chuàng)建氛圍

今年我司多次參加了由XX市出租汽車管理處里組織專題培訓(xùn)課，通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我司利用各種宣傳工具、廣泛宣傳發(fā)動，并編排了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級部門的工作要求，有效地方便了各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息互補(bǔ)制度，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。

七、自評得分情況

評評級辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于8月5日進(jìn)行自評：總得分875分。具體得分情況如下：

公司總參評項(xiàng)目50項(xiàng)，應(yīng)得分1000分，自評得分875分。其中：

1、安全目標(biāo)，參評項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分35分，實(shí)得分35分。

2、管理機(jī)構(gòu)和人員，參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分40分，實(shí)得分40分。

3、安全責(zé)任體系，參評項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分45分，實(shí)得分45分。

4、法規(guī)和安全管理制度,參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分70分，實(shí)得分60分。

5、安全投入,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分。

6、裝備設(shè)施,參評項(xiàng)目1項(xiàng)，應(yīng)得分75分，實(shí)得分70分。

7、科技創(chuàng)新與信息化,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分100分，實(shí)得分90分。

8、隊(duì)伍建設(shè),參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分90分，實(shí)得分65分。

9、作業(yè)管理,參評項(xiàng)目7項(xiàng),，應(yīng)得分155分，實(shí)得分140分。

10、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分40分，實(shí)得分30分。

11、隱患排查與治理,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分70分，實(shí)得分65分。

12、職業(yè)健康,參評項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分25分，實(shí)得分15分。

13、安全文化,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分35分，實(shí)得分30分。

14、應(yīng)急救援,參評項(xiàng)目5項(xiàng)，應(yīng)得分85分，實(shí)得分70分。

15、事故報(bào)告調(diào)查處理,參評項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50分，實(shí)得分50分。

16、績效考核與持續(xù)改進(jìn),參評項(xiàng)目3項(xiàng)，應(yīng)得分35分，實(shí)得分20分。

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：自評等級為二級。

XX公司

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設(shè)計(jì)速度120公里／小時(shí)，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定要求，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。

同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內(nèi)容

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況

項(xiàng)目部根據(jù)公司安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)，制定項(xiàng) 1 目部安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進(jìn)行分解。當(dāng)年本項(xiàng)目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況

項(xiàng)目部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。

3、安全投入情況

我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專項(xiàng)開支。今年項(xiàng)目投入安全生產(chǎn)費(fèi)用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺賬及每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計(jì)9項(xiàng)，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項(xiàng)檢查中對照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時(shí)，開展各項(xiàng)宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

項(xiàng)目部按照設(shè)備功能特點(diǎn)，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險(xiǎn)因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育，特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格，工作現(xiàn)場指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項(xiàng)目部建立了安全檢查機(jī)制，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

項(xiàng)目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項(xiàng)目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報(bào)告

項(xiàng)目部在安全管理制度中明確事故報(bào)告的有關(guān)要求。

13.績效評定和持續(xù)改進(jìn)

本項(xiàng)目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年12月20日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

１

第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的9項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

２

管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定有沖床、切割機(jī)、折彎機(jī)、剪板機(jī)、焊機(jī)、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

３

該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司制定了危險(xiǎn)區(qū)域動火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場所，設(shè)臵危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

４

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（四）相關(guān)方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評估，確定重大危險(xiǎn)源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

對企業(yè)確定的重大危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配臵、作業(yè)要求等）。

在危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點(diǎn)、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對作業(yè)場所職 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告

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業(yè)危害進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配臵標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設(shè)臵警示標(biāo)志和警示說明。

按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報(bào)相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理

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公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

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第三章 自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別制定了整改計(jì)劃和落實(shí)措施。本次自評得分為75分，我公司申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請?jiān)u審。

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