第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

xxxxx有限公司

2014年6月

一、申請企業(yè)性質(zhì)

xxx有限公司屬民營企業(yè)，于xxx年xx月在上海市工商行政管理局登記注冊。

二、廠址

公司位于xxx。

三、建廠、投產(chǎn)時間，生產(chǎn)規(guī)模及從業(yè)人數(shù)

xxx有限公司于xxx年租憑廠房，主要經(jīng)營機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及修復(fù)改造，公司現(xiàn)有從業(yè)人員xxxx人。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，公司成立了由公司總經(jīng)理xx為組長的自評小組，由公司xxx、xxx等x人自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。

五、自評存在問題及糾正措施

通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的檢查，針對存在的問題提出整改和復(fù)查工作。

一、存在問題：

二、針對上述問題，提出以下糾正措施

六、自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改，整改后自評得分為 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

１

分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過傷亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為x級，可向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。

xxx有限公司

2014年6月10日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

２

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

一、項目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設(shè)計速度120公里／小時，雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定要求，項目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點工作，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。

同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內(nèi)容

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況

項目部根據(jù)公司安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定項 1 目部安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標(biāo)，并通過與各部門簽定責(zé)任書的形式進(jìn)行分解。當(dāng)年本項目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況

項目部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。

3、安全投入情況

我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專項開支。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺賬及每月統(tǒng)計報表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計9項，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

項目部按照設(shè)備功能特點，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

項目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現(xiàn)場指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項目部建立了安全檢查機(jī)制，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險源監(jiān)控

項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

項目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報告

項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。

13.績效評定和持續(xù)改進(jìn)

本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項目經(jīng)理部

2016年12月20日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

１

第一章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

２

管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定有沖床、切割機(jī)、折彎機(jī)、剪板機(jī)、焊機(jī)、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

３

該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司制定了危險區(qū)域動火作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險作業(yè)的安全管理制度，明確責(zé)任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)臵危險標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

４

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（四）相關(guān)方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

九、重大危險源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評估，確定重大危險源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

對企業(yè)確定的重大危險源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配臵、作業(yè)要求等）。

在危險源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標(biāo)志和危險源點警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點、責(zé)任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。定期對作業(yè)場所職 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

５

業(yè)危害進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配臵標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。設(shè)有專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進(jìn)行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設(shè)臵警示標(biāo)志和警示說明。

按規(guī)定，及時、如實地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十二、事故報告、調(diào)查和處理

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６

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

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第三章 自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別制定了整改計劃和落實措施。本次自評得分為75分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請評審。

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第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理章明志為組長的自評小組，由章明輝、張雪萍、江仙增、王寧、陳士元 6人為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。

一、目標(biāo)

公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作

業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)

公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。

九、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十、事故報告、調(diào)查和處理

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，針對存在問題分別進(jìn)行了對標(biāo)整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果已達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

臺州市黃巖申洲工藝品廠

二○一四年八月二十三日

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

湖州南珠粒狀飼料助劑廠安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

湖州南珠粒狀飼料助劑廠(普通合伙)是專業(yè)生產(chǎn)添加劑預(yù)混合飼料的生企業(yè)，是2000年1月l2日注冊辦理營業(yè)執(zhí)照的個體合伙企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)得到良好口碑，與國內(nèi)大多數(shù)知名飼料企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

2013銷售額達(dá)到900萬元，預(yù)訓(xùn)+2014年將突破l000萬元。因城市建設(shè)規(guī)劃要求，于2008年搬遷至湖州市環(huán)渚鄉(xiāng)邵家墩村毛安橋，201：3年因行政區(qū)劃調(diào)整為湖州市環(huán)渚街道邵家墩村毛安橋，本廠南臨l04國道，北靠南太湖旅游度假區(qū)，318園道和申蘇浙皖高速，交通十分便利。

我廠現(xiàn)有員工25人，其中本科及以上學(xué)歷5人，中級職稱2人，初級職稱 3人，操作工人從事飼料添加劑預(yù)混合飼料牛產(chǎn)大部分是6年以上熟練工。生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、化驗員均從事本職工作在8年以上。

我廠現(xiàn)有廠房面積為1500平方米，我廠的生產(chǎn)設(shè)備主要采用無錫市太湖糧 機(jī)有限公司的先進(jìn)整套設(shè)備，其中包括：雙軸漿葉混合機(jī)一套，轉(zhuǎn)鼓式混合機(jī)一 套，斗式提升機(jī)、脈沖除塵設(shè)備、電腦包裝秤等。該套預(yù)混合飼料生產(chǎn)設(shè)備完全 能滿足相關(guān)生產(chǎn)要求。化驗室也重新進(jìn)行了沒計和裝修，2013年新購進(jìn)了兩臺 主要的化驗設(shè)備：高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計，目前，產(chǎn)品的主要成 分基本能夠進(jìn)行自檢。

多年來，本廠一直堅持“安全第一，質(zhì)量為豐，誠信服務(wù)，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營方針，本著互惠瓦利，誠信為本的原則，立足現(xiàn)在，展望未來，我廠一直在“為動物創(chuàng)造健康成長條件，推動無公害養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展”盡著一份自己的力量。

根據(jù)區(qū)安監(jiān)局為加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠信機(jī)制建設(shè)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，我廠專門成立了以廠長為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化和誠信企業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實及評價工作。小組在深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和整改，對企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評。企業(yè)總體的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況良好，相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等建立健全，員工安全生產(chǎn)意識明顯，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)行有效，員工能自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。自評小組對本企業(yè)的全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審總分為885分，安全生產(chǎn)誠信等級為89分，我廠決定申請綜合類工業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)和安全生產(chǎn)誠信B級企業(yè)，接受考核機(jī)構(gòu)的考評。

2017

湖州南珠粒狀飼料助劑廠

年11月14日