第一篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告

附件五：安全生產(chǎn)標準化自評報告

四川邦瑞金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司 安全生產(chǎn)標準化自評報告

根據(jù)綿竹市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理文員會文件[2014]69號“關(guān)于綿竹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

四川邦瑞金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司為鋼結(jié)構(gòu)承包二級資質(zhì)企業(yè)，是集鋼構(gòu)件、門窗等產(chǎn)品加工、銷售及安裝于一體的專業(yè)化企業(yè)。公司位于綿竹市江蘇工業(yè)園南通路，是四川仟坤建設(shè)集團有限責任公司的全資子公司，為四川仟坤建設(shè)集團鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)基地。

公司擁有雄厚的技術(shù)力量、高級技術(shù)人員和專業(yè)管理人員。生產(chǎn)設(shè)備先進，檢測設(shè)備齊全，鋼構(gòu)件采用國內(nèi)最先進的鋼材整焊定型處理技術(shù)，擁有國內(nèi)一流的電腦程控自動化鋼生產(chǎn)設(shè)備，流水線，設(shè)備精良，工藝先進，形成年產(chǎn)7000噸鋼構(gòu)件的生產(chǎn)能力。

公司主要投資興建2.88萬平方米輕鋼車間、重鋼車間、門窗車間等鋼結(jié)構(gòu)制作、加工基地。擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的高級管理人員數(shù)十名，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師數(shù)名，鋼結(jié)構(gòu)安裝、施工技術(shù)人員數(shù)名，設(shè)置了市場營銷部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量管理部、新品開發(fā)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部和總經(jīng)辦等部門。

公司主要實行鋼結(jié)構(gòu)訂單式生產(chǎn)和服務(wù)方式，承接鋼結(jié)構(gòu)工程制作、加工、安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程施工等一條龍服務(wù)，承接大型鋼結(jié)構(gòu)工程施工，廠房土建施工，對外承接鋼結(jié)構(gòu)來料加工業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)范圍可分為專業(yè)制作（加工各類鋼結(jié)構(gòu)件）、專業(yè)安裝（工程現(xiàn)場施工）和門窗等通風(fēng)設(shè)備、生產(chǎn)、安裝等三部分。以輕鋼結(jié)構(gòu)、重鋼結(jié)構(gòu)、空間鋼結(jié)構(gòu)為主的三大鋼結(jié)構(gòu)建筑系統(tǒng)，以聚氨酯節(jié)能夾芯板、新型防火巖棉/玻璃絲棉夾芯板、可調(diào)式鋼筋桁架樓承板、新型閉口組合樓板、彩鋼壓型板為主的五大板材圍護結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

公司堅持“技術(shù)領(lǐng)先、工藝成熟、設(shè)備先進、生產(chǎn)精益”的原則，不斷打造鋼結(jié)構(gòu)強勢品牌。通過提高生產(chǎn)速度、效率和成本控制，推進卓越工程，優(yōu)化研發(fā)、制造、營銷、施工、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，并通過建立學(xué)習(xí)型組織，完善管理體系，提高經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)與客戶的互利共贏。我們以實力和品質(zhì)傾情打造每一件產(chǎn)品，以嶄新的營銷理念，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，真誠的服務(wù)，贏得廣大客戶的贊譽。公司本著“誠信至上、合作共贏”的經(jīng)營理念、以“科技為先、以人為本”為發(fā)展宗旨構(gòu)筑完美鋼構(gòu)建筑，力爭將公司打造成為西南地區(qū)同行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)更先進、品質(zhì)與服務(wù)最佳的鋼構(gòu)企業(yè)之一。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到綿竹市經(jīng)開區(qū)管委會通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理劉述理任組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理蘭成明任副組長，辦公室主任、生產(chǎn)部長、車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：車間主任組長；

二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。

五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一棟平房為辦公場所，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺；手工焊機等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標準化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。

八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于5月30日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評項目43項：

應(yīng)得分685分，實得分505.46分，得分率73.7% 其中：

1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項 應(yīng)得分210分，實得分182.7分，得分率87%

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項

應(yīng)得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項

應(yīng)得分155分，實得分115.2分，得分率74% 依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

第二篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告

中國建筑股份有限公司濰日高速第二合同段

安全生產(chǎn)標準化自評報告

一、項目概況

濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，全長42.7公里，設(shè)計速度120公里／小時，雙向四車道高速公路標準，路面寬28米。路基填方702.9萬m3，挖方131.3萬m3，大橋1615.6米/6座，中橋1657.52米/26座，均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。

二、自評開展情況

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評定要求，項目部把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標作為安全生產(chǎn)重點工作，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標準化推進小組。

同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。

三、自評主要內(nèi)容

1、安全目標、指標情況

項目部根據(jù)公司安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定項 1 目部安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標，并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。當年本項目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。

2、安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責情況

項目部通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責，明確了安全責任。

3、安全投入情況

我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進行專項開支。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建自評工作，補充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細則和辦法共計9項，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進行監(jiān)督、檢查和考核。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時，開展各項宣傳教育。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況

項目部按照設(shè)備功能特點，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相 2 應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。

7、崗位作業(yè)安全管理

項目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復(fù)審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現(xiàn)場指示標志明確、警示牌齊全。

8、隱患排查、整改情況

項目部建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。

9、重大危險源監(jiān)控

項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。

10、職業(yè)健康

項目部建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。11.應(yīng)急救援

為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。12.事故報告

項目部在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。

13.績效評定和持續(xù)改進

本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進行了評定。

中國建筑股份有限公司

濰日高速第二合同段項目經(jīng)理部

2016年12月20日

第三篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告

安全生產(chǎn)標準化

自評報告

安全生產(chǎn)標準化自評報告

１

第一章 安全生產(chǎn)標準化自評

一、目標

公司制定有安全生產(chǎn)目標與指標，有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機構(gòu)和職責

公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員 安全生產(chǎn)標準化自評報告

２

管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。

公司制定有沖床、切割機、折彎機、剪板機、焊機、鋸床、車床、銑床、鉆床等各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

安全生產(chǎn)標準化自評報告

３

該公司生產(chǎn)場所符合國家相關(guān)標準要求。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)臵了防雷設(shè)施。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司制定了危險區(qū)域動火作業(yè)；進入受限空間作業(yè)；能源介質(zhì)作業(yè)；高處作業(yè)；大型吊裝作業(yè)；交叉作業(yè)等其他危險作業(yè)的安全管理制度，明確責任部門/人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)臵危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

安全生產(chǎn)標準化自評報告

４

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

（三）警示標志和安全防護

公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

（四）相關(guān)方管理

公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

九、重大危險源監(jiān)控

按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評估，確定重大危險源，并向安全監(jiān)管部門和相關(guān)部門備案。

對企業(yè)確定的重大危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術(shù)措施（設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢驗等）和組織措施（職責明確、人員培訓(xùn)、防護器具配臵、作業(yè)要求等）。

在危險源現(xiàn)場設(shè)臵明顯的安全警示標志和危險源點警示牌（內(nèi)容包含名稱、地點、責任人員、事故模式、控制措施等）。

十、職業(yè)健康

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。定期對作業(yè)場所職 安全生產(chǎn)標準化自評報告

５

業(yè)危害進行檢測，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配臵標準；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。設(shè)有專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查，并應(yīng)建立職工健康檔案。

特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。

對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設(shè)臵警示標志和警示說明。

按規(guī)定，及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

十一、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處臵方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十二、事故報告、調(diào)查和處理

安全生產(chǎn)標準化自評報告

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公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

十三、績效評定和持續(xù)改進

公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

安全生產(chǎn)標準化自評報告

７

第三章 自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別制定了整改計劃和落實措施。本次自評得分為75分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請評審。

安全生產(chǎn)標準化自評報告

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第四篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告

安全生產(chǎn)標準化自評報告

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由總經(jīng)理章明志為組長的自評小組，由章明輝、張雪萍、江仙增、王寧、陳士元 6人為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等要素的綜合自評。

一、目標

公司制定有安全生產(chǎn)目標與指標，有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。

二、組織機構(gòu)和職責

公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開安全專題會。

建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。

三、安全投入

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

四、法律法規(guī)與安全管理制度

公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作

業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。

公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。

五、教育培訓(xùn)管理

公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

（二）設(shè)備設(shè)施運行管理

公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。

為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。

（三）新設(shè)備新設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度。

（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗

公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進行了檢驗。

七、作業(yè)安全

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的控制措施。

劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場所，設(shè)置危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

（二）作業(yè)行為管理

公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。

（三）警示標志和安全防護

公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

八、隱患排查和治理

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

九、應(yīng)急救援

公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案

按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

十、事故報告、調(diào)查和處理

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

根據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為729分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。

臺州市黃巖申洲工藝品廠

二○一四年八月二十三日

第五篇：安全生產(chǎn)標準化自評報告

安全生產(chǎn)標準化

自評報告

xxxxx有限公司

2014年6月

一、申請企業(yè)性質(zhì)

xxx有限公司屬民營企業(yè)，于xxx年xx月在上海市工商行政管理局登記注冊。

二、廠址

公司位于xxx。

三、建廠、投產(chǎn)時間，生產(chǎn)規(guī)模及從業(yè)人數(shù)

xxx有限公司于xxx年租憑廠房，主要經(jīng)營機械設(shè)備的維護保養(yǎng)及修復(fù)改造，公司現(xiàn)有從業(yè)人員xxxx人。

四、安全生產(chǎn)標準化自評

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，公司成立了由公司總經(jīng)理xx為組長的自評小組，由公司xxx、xxx等x人自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。

五、自評存在問題及糾正措施

通過對安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的檢查，針對存在的問題提出整改和復(fù)查工作。

一、存在問題：

二、針對上述問題，提出以下糾正措施

六、自評結(jié)論

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了達標整改，整改后自評得分為 安全生產(chǎn)標準化自評報告

１

分，我公司申請評審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過傷亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為x級，可向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。

xxx有限公司

2014年6月10日

安全生產(chǎn)標準化自評報告

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