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農(nóng)村信用社融資平臺建設(shè)情況匯報—發(fā)揮金融紐帶作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

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第一篇:農(nóng)村信用社融資平臺建設(shè)情況匯報—發(fā)揮金融紐帶作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)村信用社融資平臺建設(shè)情況匯報—發(fā)揮金融紐帶作用助推縣域經(jīng)濟

發(fā)展

農(nóng)村信用社融資平臺建設(shè)情況匯報—發(fā)揮金融紐帶作用 助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

縣農(nóng)村信用社在上級的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家適度寬松的貨幣政策,緊扣縣委“一三二”的工作思路,按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)的市場定位,立足縣域經(jīng)濟發(fā)展,做實小額農(nóng)貸、做優(yōu)個體商貸、做強中小企貸、做大種養(yǎng)殖基地貸款,竭力為新農(nóng)村建設(shè)和新型工業(yè)企業(yè)搭建“資金橋”,唱好“服務(wù)戲”。

根據(jù)不同對象需求,我縣農(nóng)村信用

社推出了“助您富” 小額農(nóng)貸、“躍農(nóng)門”助學(xué)貸款、“家業(yè)興”商戶貸款、“家和順”公務(wù)員小額貸款、“心連心” 創(chuàng)業(yè)循環(huán)貸款等一系列金融產(chǎn)品。并全面提升金融服務(wù)功能,在風(fēng)險可控的前提下,以最短的時間,以簡便、快捷的方式辦結(jié)貸款手續(xù),為農(nóng)戶、企業(yè)贏得商機,實現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、黨政滿意、自身發(fā)展的多贏目標(biāo)。具體做法是:

一、評級授信,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。按照五個“一戶不漏”工作目標(biāo),積極開展評級授信和信息采集工作,培植優(yōu)質(zhì)客戶。一是協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取支持。積極向縣委、縣政府匯報,爭取地方黨政對評級授信工作的支持,縣政府還專門下發(fā)了株縣政發(fā)【】7號文件進(jìn)行安排部署。二是明確分工,全面實施??h城及工業(yè)園區(qū)的中小企業(yè)由聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社負(fù)責(zé)本轄區(qū)客戶資源調(diào)查、評級授信、和信息采集工作。三是調(diào)查摸底,建立檔案。組織由信用社主任、信貸人員、村干部、有威望的社員

代表組成40個調(diào)查摸底小組,深入農(nóng)戶和商戶,對其生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面詳細(xì)的摸底調(diào)查,填寫信息采集表,建立電子臺帳,實行信息化管理。四是強化宣傳,營造氛圍。通過圖文電視宣傳、手機短信宣傳、懸掛橫幅、發(fā)宣傳資料、張貼公告與標(biāo)語等形式,廣泛宣傳評級授信工作,多種形式營造工作氛圍。五是搞好評定,嚴(yán)格授信。堅持“摸底調(diào)查、初審初評、張榜公布、審核發(fā)證”的操作程序,對信用等級評定層層審核把關(guān)、確定額度。截止7月31日,全轄完成客戶信息采集47361戶,占全縣總戶數(shù)萬戶的%;受理客戶申請46185戶,評級授信25329戶,占54%,授信金額58227萬元。

二、加大投入,增強服務(wù)力度。一是小額農(nóng)貸助推“三農(nóng)”大發(fā)展。在滿足農(nóng)戶傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,突出支持種、養(yǎng)、加工大戶、城鎮(zhèn)商戶和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展,支持農(nóng)

民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),加大對農(nóng)民生產(chǎn)性消費貸款和生活性消費信貸的支持力度,向返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款達(dá)500余萬元,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)達(dá)1000余人。至7月底,我社累計投放涉農(nóng)貸款27452萬元,余額凈增14590萬元,農(nóng)貸占比%,新增農(nóng)貸占新增貸款比例為%。二是開辟中小企業(yè)融資綠色通道。針對當(dāng)前國際金融危機大背景,落實開展服務(wù)企業(yè)“暖冬行動”,為中小企業(yè)量身定做,推出了門檻低、條件優(yōu)惠的“心連心”創(chuàng)業(yè)循環(huán)貸款,1000萬元以內(nèi)隨用隨貸,期限可達(dá)5年。已發(fā)放”心連心”創(chuàng)業(yè)循環(huán)貸款8720萬元,重點支持了光明重機、樂泰粉末制品有限公司等20多家中小企業(yè)的發(fā)展。6月15日參加由市政府主辦的“市農(nóng)村信用社與百家企業(yè)貸款簽約儀式”,當(dāng)場就與光明重機、大成輪胎等10家縣域企業(yè)簽定了總金額達(dá)7040萬元的貸款協(xié)議,涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、物流、加工制造和房地產(chǎn)等行業(yè)領(lǐng)域,目前已按協(xié)議全

部發(fā)放到位。三是創(chuàng)新機制暢通服務(wù)渠道。增加新的信貸品種,拓寬信貸服務(wù)空間,新出臺了4個貸款管理辦法:

1、聯(lián)保貸款管理辦法,包括農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法、商戶聯(lián)保貸款管理辦法和中小企業(yè)聯(lián)保貸款管理辦法;

2、公職人員小額貸款管理辦法;

3、信用村鎮(zhèn)的建設(shè)辦法;

4、利率定價的機制。

三、優(yōu)化服務(wù),提升服務(wù)功能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢,為農(nóng)戶及縣域商戶、中小企業(yè)迅速、安全的辦理資金匯兌等手續(xù);扎實推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款,積極開展信用鄉(xiāng)、信用村的創(chuàng)建活動;進(jìn)一步探索推進(jìn)城鎮(zhèn)商戶和在職工薪人員授信制度,農(nóng)戶林權(quán)抵押,推行薪酬擔(dān)保貸款、門店和房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),加大城鎮(zhèn)居民客戶的貸款服務(wù);著力推行中小企業(yè)保證擔(dān)保貸款、設(shè)備擔(dān)保、聯(lián)保貸款和動產(chǎn)抵押、倉單質(zhì)押、票據(jù)貼現(xiàn)等貸款業(yè)務(wù),有效破解中小企業(yè)融資難的問題,促進(jìn)政府增稅、企業(yè)增收、信用社增效。

至7月底,我社累放各項貸款39882萬元,凈增20700萬元,余額達(dá)到73927萬元,增幅%。其中農(nóng)業(yè)貸款累放27381萬元,占累放額的%;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放71萬元,占累放額的%;農(nóng)村工商業(yè)貸款累放8991萬元,占累放額的%;其他貸款累放3439萬元,占累放額的%。

在今后的工作中,縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用和金融紐帶作用,為加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供有力支撐,力促“富民強縣”目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二篇:發(fā)揮橋梁紐帶作用助推民營經(jīng)濟發(fā)展范文

發(fā)揮橋梁紐帶作用助推民營經(jīng)濟發(fā)展

——阿壩州工商聯(lián)

州、縣工商聯(lián)組織自成立以來,積極發(fā)揮工商聯(lián)以統(tǒng)戰(zhàn)性為主,兼有經(jīng)濟性、民間性?三性?優(yōu)勢,充分履行統(tǒng)一戰(zhàn)線人民團體和民間商會的職能,切實起到黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁紐帶作用和政府管理非公有制經(jīng)濟的助手作用,按照?團結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育?的八字方針,引導(dǎo)工商聯(lián)會員?愛國、敬業(yè)、誠信、守法?,促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟的較快發(fā)展。

一、盡責(zé)履職,支持民營經(jīng)濟發(fā)展

廣泛開展調(diào)查研究,積極參政議政。圍繞促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展問題開展廣泛調(diào)研,形成調(diào)研報告、論述文章、專題材料等30余篇。其中?關(guān)于我州非公有制經(jīng)濟存在問題的調(diào)查及政策建議?、?關(guān)于我州民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及存在問題?等調(diào)查報告受到州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自簽署意見并轉(zhuǎn)發(fā)各縣。牽頭開展?跨世紀(jì)發(fā)展規(guī)劃?課題之二十一?加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的研究?,對全州非公有制經(jīng)濟基本情況、存在困難與問題、有利條件與不利因素等內(nèi)容開展調(diào)研,進(jìn)行系統(tǒng)分析,編寫出了上萬字的課題規(guī)劃報告,為制定《阿壩州?十五?計劃及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》中非公有制經(jīng)濟部分提供了科學(xué)的決策依據(jù)。2003年,派出業(yè)

務(wù)骨干隨州政府和州人大民營經(jīng)濟調(diào)研組赴各縣開展調(diào)研,承擔(dān)了 ?阿壩州人民政府關(guān)于全州民營經(jīng)濟發(fā)展情況報告?的起草工作,為州委、州政府開好民營經(jīng)濟工作會,出臺《關(guān)于大力促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》(阿委發(fā)[2003]19號)提供了科學(xué)依據(jù)。發(fā)揮作為人民政協(xié)重要組成單位的優(yōu)勢,積極參政議政,在歷屆政協(xié)會上提交各類提案30余件,改善了全州民營經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。大力倡導(dǎo)以?改革立會、以服務(wù)興會?的新理念,努力把工商聯(lián)組織打造成?會員之家?,在為會員提供服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)解糾紛等方面取得了明顯成效。履行《章程》賦予的權(quán)益,代表并維護會員的合法權(quán)益,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。為企業(yè)尋求合作伙伴,收集整理《阿壩州民營企業(yè)招商項目》,開展 ?走進(jìn)民企、關(guān)心民企、服務(wù)民企?的?走百進(jìn)千?活動,制發(fā)《‘走百進(jìn)千’調(diào)查表》,深入私營企業(yè)、個體工商戶開展調(diào)研活動,反映全州非公有制經(jīng)濟在發(fā)展中遇到的新情況、新問題和民營企業(yè)的呼聲。

積極開展評優(yōu)表彰,不斷提升民營企業(yè)知名度。大力營造非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,配合有關(guān)部門積極做好評優(yōu)推優(yōu)工作,樹立了一批能夠充分體現(xiàn)民族精神、時代精神,具有代表性、感染力的先進(jìn)民營企業(yè)。阿壩鋁廠、九寨天然藥業(yè)集團有限公司、四川眾友實

業(yè)有限公司、四川岷江硅業(yè)集團有限公司、汶川潘達(dá)爾硅業(yè)有限公司、四姑娘山沙棘有限責(zé)任公司、松潘川主實業(yè)有限公司等一批民營企業(yè)和阿壩州工商聯(lián)兼職副主席、四川眾友集團公司董事長李仲友、阿壩鋁廠廠長陳國友、四川岷江硅業(yè)有限責(zé)任公司董事長吳應(yīng)俊、九寨天然藥業(yè)集團有限公司經(jīng)理呂世桂等50余名民營企業(yè)經(jīng)營者和個體工商戶受到省、州表彰。

支持社會公益,發(fā)展光彩事業(yè)。全州一大批非公有制經(jīng)濟代表人士致富不忘國家和人民,以實際動投入光彩活動,開展捐資助學(xué)、捐資助殘、扶貧濟困、扶危解難、長期認(rèn)養(yǎng)五保戶和孤兒。20世紀(jì)90年代,我國部分地區(qū)遭受嚴(yán)重洪災(zāi),松潘縣城發(fā)生特大火災(zāi),企業(yè)會員及廣大非公有制經(jīng)濟人士向災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物。眾友實業(yè)有限公司李仲友、益清集團總裁嚴(yán)益清等為代表的一批非公有制經(jīng)濟代表人士響應(yīng)省工商聯(lián)倡議發(fā)起的為紀(jì)念改革開放總設(shè)計師小平百年誕辰?共建廣安思源林?活動,累計捐贈達(dá)10萬余元,位居阿壩、涼山、甘孜三州首位。州工商聯(lián)獲?致富思源,共建廣安?先進(jìn)單位,李仲友獲?先進(jìn)企業(yè)?稱號。阿壩縣私營工商業(yè)者除積極上繳稅費支援國家建設(shè)外,在捐資辦學(xué)、救助失學(xué)兒童,撫養(yǎng)五保戶和支援貧困戶,熱心社會公益事業(yè)方面捐資111萬余元,用實際行動把扶貧光彩事業(yè)推向了新的階段。

二、艱苦創(chuàng)業(yè),民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大

阿壩州民營經(jīng)濟發(fā)端于黨的十一屆三中全會以后。黨的十四屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》進(jìn)一步解放和發(fā)展了社會生產(chǎn)力,推進(jìn)改革開放,為阿壩州個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的契機。1995年底,州委、州人民政府出臺《關(guān)于大力發(fā)展個體、私營經(jīng)濟的意見》(阿委發(fā)[1995]29號);1998年,州委、州政府根據(jù)全州民營經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合阿壩州民營經(jīng)濟發(fā)展實際出臺《關(guān)于加快我州民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》(阿委發(fā)[1998]4號);2003年,州委、州政府出臺《關(guān)于大力促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》(阿委發(fā)“2003”19號),為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了政策支持,阿壩州民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,實力迅速增強,不僅在競爭性領(lǐng)域占據(jù)主體地位,而且已經(jīng)開始進(jìn)入非競爭性的壟斷行業(yè)和公益性領(lǐng)域。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為阿壩州縣域經(jīng)濟新的增長點,成為推動我州經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。但是,2008年,阿壩州同時遭受了?3?16?打砸搶燒民族分裂事件、汶川?5?12?特大地震的嚴(yán)重破壞,使阿壩民營經(jīng)濟陷于癱瘓。兩年來,在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,阿壩民營經(jīng)濟崛起危難、從困境中奮起。阿壩州委、州政府認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省人民政府關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,從稅收、金融、國土、產(chǎn)業(yè)扶持等方面給予非公有制經(jīng)濟發(fā)展大力支持;對我州產(chǎn)業(yè)布局

進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,實施了?北上、集聚、外聯(lián)?戰(zhàn)略,建設(shè)了汶川漩口、茂縣土門、成都-阿壩等工業(yè)園區(qū),目前各園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。今年上半年,我州地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全省第一,主要經(jīng)濟指標(biāo)恢復(fù)并超過震前水平。截止2009年底,據(jù)不完全統(tǒng)計,全州有非公有制經(jīng)濟單位13562戶,其中民營企業(yè)1869戶,外資企業(yè)54戶,個體工商戶11639戶;注冊資金40.62億元,其中民營企業(yè)注冊資金35.99億元,個體工商戶注冊資金4.63億元。民營經(jīng)濟增加值占GDP的比重為37.3%、稅收占財政一般預(yù)算收入的43.65%;民營企業(yè)安置下崗職工1022人、退伍軍人59人、農(nóng)民工7120人、殘疾人16人。到目前為止,民營企業(yè)注冊資金在500萬以上的企業(yè)有123戶、1000萬元以上的有67戶、1億元以上的有6戶。

三、無私奉獻(xiàn),積極開展?5?12?救援

?5?12?汶川特大地震發(fā)生后,州工商聯(lián)在第一時間作出快速反應(yīng),庚即向全國工商聯(lián)和四川省工商聯(lián)以及阿壩州受災(zāi)較輕的非公有制企業(yè)發(fā)出向阿壩災(zāi)區(qū)捐款的倡議。倡議發(fā)出后,社會各界和阿壩州民營企業(yè)、個體工商戶及時伸出援助之手,為奪取抗震救災(zāi)的全面勝利作出了積極貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全州民營企業(yè)、個體工商戶、非公有制經(jīng)濟人士、廣大會員共向災(zāi)區(qū)捐款捐物800余萬元;社會各界捐款捐物折合資金90余萬元;兩項捐款金額累計為900余萬元。這

些捐款和物資已經(jīng)州、縣紅十字會、州慈善總會和民政部門運往災(zāi)區(qū)。

2008年底,州工商聯(lián)被全國工商業(yè)聯(lián)合會評為?全國工商聯(lián)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體;州工商聯(lián)兼職副主席、四川眾友實業(yè)有限責(zé)任公司董事長李仲友,汶川縣工商聯(lián)主席李自忠被全國工商聯(lián)評為?全國工商聯(lián)抗震救災(zāi)先進(jìn)個人?。

四、開展定點幫扶活動,為幫扶農(nóng)牧民群眾解決生產(chǎn)、生活實際困難。

州工商聯(lián)成立以來先后承擔(dān)了紅原四寨鄉(xiāng)茸日瑪村、若爾蓋縣求吉鄉(xiāng)麻藏村、熱爾鄉(xiāng)吉溝村的定點幫扶工作。會領(lǐng)導(dǎo)多次親自率領(lǐng)干部深入這些貧困村寨進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,為他們尋找脫貧致富的路子,與鄉(xiāng)村干部座談交流,商討扶貧村群眾脫貧大計。多次派人駐村,落實扶貧項目,州工商聯(lián)向扶貧村捐物達(dá)500余件,向上爭取項目資金30余萬元,初步解決了部分群眾人畜飲水困難問題。

第三篇:發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮信用聯(lián)社作用 助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

縣域經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟,農(nóng)村信用社通過支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。98年按照合作制規(guī)范以來,南溪縣信用社累計投放10.4億元;截止2004年7月,各項貸款余額3.1億元,占全縣貸款總額的四分之三;各項存款3.8億元,存貸比例達(dá)78%,有力地支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。針對縣域經(jīng)濟受到資金的嚴(yán)重制約和國有商業(yè)銀行縣及縣以上金融市場的大好發(fā)展機遇,農(nóng)村信用社以比縣域其他商業(yè)銀行的較強的優(yōu)勢,將逐步成為最適合服務(wù)于縣域經(jīng)濟的金融主體。如網(wǎng)點布局優(yōu)勢,農(nóng)村信用社網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),全縣有25個營業(yè)網(wǎng)點,在職職工161人,總資產(chǎn)6.3個億,是目前全縣第一大金融機構(gòu);服務(wù)對象優(yōu)勢,除了一些重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)外,農(nóng)村信用社多年來,主要為城鄉(xiāng)居民、民營經(jīng)濟、中小企業(yè)提供金融服務(wù),這些客戶與農(nóng)村信用社建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系;傳統(tǒng)作風(fēng)優(yōu)勢,農(nóng)村信用社工作人員多來自農(nóng)民,有著走村串戶、背單帶據(jù),送服務(wù)到農(nóng)家的優(yōu)良傳統(tǒng),與農(nóng)民建立了深厚的感情和天然聯(lián)系。但是,農(nóng)村信用社總體上還存在著歷史包袱沉重、體制機制不健全、服務(wù)手段和金融產(chǎn)品落后,員工素質(zhì)不高等問題。為此,要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社自身優(yōu)勢,拓展工作領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,更好地支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè),應(yīng)切實抓好以下三方面工作:

一、發(fā)揮信合優(yōu)勢,深化服務(wù)內(nèi)涵

農(nóng)村信用社改善金融服務(wù),既是適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”發(fā)展的現(xiàn)實需要,又是實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢,以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化,探索實踐有效的服務(wù)方式,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

一是靠機制創(chuàng)新增強服務(wù)活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風(fēng)險能力弱等特點,決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變,以真正達(dá)到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的要求,增強對市場的應(yīng)變和反應(yīng)能力。要借深化農(nóng)村信用社改革的東風(fēng),認(rèn)真制定增資擴股和提高資本充足率計劃,通過自身努力,獲取資金扶持,以降低不良貸款額,消化歷史包袱,走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運作機制,通過設(shè)立投資股,引入股份制的合理成分,部分地改變“入股自愿、退股自由”的辦法,強化股權(quán)責(zé)任,理順?biāo)姓吲c經(jīng)營者的關(guān)系,逐步解決“由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負(fù)責(zé)”的問題,還權(quán)于社員,還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機制,有計劃從社會或高校中引進(jìn)一批急需的計算機、法律、市場營銷策劃等專業(yè)型人才,并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,真正使他們安于工作。加大投入,加強現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)力度,不斷提高員工素質(zhì)。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,推行各項干部競聘制,實行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出,末位淘汰”制度,使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責(zé)任大小、貢獻(xiàn)大小的不同,實行工效掛鉤,拉開分配檔次,將“權(quán)、責(zé)、能、績、利”緊密結(jié)合,從而調(diào)動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

三是大力整治社會信用。要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用工程,大力開展信用村鎮(zhèn)、信用戶建設(shè)。在對信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶進(jìn)行表彰和宣傳的同時,組織一些信用大戶,特別是黃金客戶,進(jìn)行金融知識、信貸知識以及信用文化觀念的教育培訓(xùn),進(jìn)而推動我縣農(nóng)村誠信社會環(huán)境的營造。政法部門應(yīng)積極協(xié)助農(nóng)村信用社清收不良貸款,特別是人民法院對涉及農(nóng)村信用社清收貸款的訴訟案件應(yīng)從手續(xù)上從簡,訴訟費用上從優(yōu),做到快審、快結(jié)、快執(zhí)行。

第四篇:發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮信用聯(lián)社作用

助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

一、發(fā)揮信合優(yōu)勢,深化服務(wù)內(nèi)涵

農(nóng)村信用社改善金融服務(wù),既是適應(yīng)新形勢下三農(nóng)發(fā)展的現(xiàn)實需要,又是實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢,以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化,探索實踐有效的服務(wù)方式,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

一是靠機制創(chuàng)新增強服務(wù)活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風(fēng)險能力弱等特點,決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變,以真正達(dá)到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的要求,增強對市場的應(yīng)變和反應(yīng)能力。要借深化農(nóng)村信用社改革的東風(fēng),認(rèn)真制定增資擴股和提高資本充足率計劃,通過自身努力,獲取資金扶持,以降低不良貸款額,消化歷史包袱,走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運作機制,通過設(shè)立投資股,引入股份制的合理成分,部分地改變?nèi)牍勺栽?、退股自由的辦法,強化股權(quán)責(zé)任,理順?biāo)姓吲c經(jīng)營者的關(guān)系,逐步解決由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負(fù)責(zé)的問題,還權(quán)于社員,還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機制,有計劃從社會或高校中引進(jìn)一批急需的計算機、法律、市場營銷策劃等專業(yè)型人才,并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,真正使他們安于工作。加大投入,加強現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)力度,不斷提高員工素質(zhì)。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,推行各項干部競聘制,實行干部能上能下、員工能進(jìn)能出,末位淘汰制度,使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責(zé)任大小、貢獻(xiàn)大小的不同,實行工效掛鉤,拉開分配檔次,將權(quán)、責(zé)、能、績、利緊密結(jié)合,從而調(diào)動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

二是靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。要在繼續(xù)大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,從深度、廣度上結(jié)合南溪實際,探索實施有效的服務(wù)方式,滿足農(nóng)民群眾日益發(fā)展的多層次、多元化的金融服務(wù)需求。針對中小企業(yè)融資難的問題,要選擇有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)試點信用貸款方式,擴大抵押貸款和質(zhì)押貸款的范圍,允許中小企業(yè)以適銷對路的庫存產(chǎn)品和可靠應(yīng)收款作為保證向信用社申請貸款。針對農(nóng)戶無法提供擔(dān)保抵押物獲取大額貸款的實情,貸款手續(xù)要進(jìn)一步簡化,減少報批環(huán)節(jié);制定大戶信用等級的評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,必要時實行貸款授信管理;制定出使抵押合法又便于操作的方案,最大限度降低貸款的風(fēng)險。針對貸款市場黃金客戶爭奪激烈的現(xiàn)狀,可在貸款利率上實行差別利率,改變客戶已經(jīng)形成的農(nóng)村信用社利率高的觀念。同時,信用社要想更好地為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的服務(wù),改善支付結(jié)算服務(wù)首當(dāng)其中,應(yīng)盡快加大電子化投資力度,盡快擴大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點覆蓋面,實現(xiàn)省轄信用社系統(tǒng)客戶24小時便可到帳使用。分步開辦通存通兌業(yè)務(wù),逐步實行全國聯(lián)網(wǎng)。試行農(nóng)村信用社信用卡,加快農(nóng)民脫貧致富的節(jié)奏。

三是靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高服務(wù)水平。三農(nóng)問題涉及千家萬戶。農(nóng)村信用社干部職工要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),了解農(nóng)民最想要的是什么,最盼望的是什么,最急需的是什么,真正把農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)民貸款送到農(nóng)戶家中;引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,主動適應(yīng)市場需要,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),發(fā)展科技農(nóng)業(yè),知識農(nóng)業(yè),切實做到農(nóng)民的呼聲就是第一信息,立即研究;農(nóng)民的要求就是第一責(zé)任,立即解決,農(nóng)民的滿意就是第一標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到。

二、立足縣域特點,促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展

當(dāng)前,以城鎮(zhèn)作平臺,以工業(yè)作動力,以農(nóng)業(yè)作基礎(chǔ)的縣域經(jīng)濟城鄉(xiāng)一體化趨勢已越來越明顯。農(nóng)村信用社要在堅持商業(yè)化經(jīng)營的原則下,結(jié)合縣域特色,注意處理與協(xié)調(diào)好政策扶持和商業(yè)化經(jīng)營、重點傾斜和普遍支持、風(fēng)險防范和穩(wěn)健經(jīng)營、近期效益和中長期利益等方面的關(guān)系,實現(xiàn)由支持一般農(nóng)戶向支持民營大戶轉(zhuǎn)變、由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、由支持種養(yǎng)殖業(yè)向加工流通轉(zhuǎn)變、由支持單個企業(yè)向支持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變。

一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,是縣域經(jīng)濟發(fā)展中的一件全局性、方向性的大事。農(nóng)村信用社要緊緊圍繞南溪優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)鵝、優(yōu)質(zhì)水果三大農(nóng)業(yè)支柱,打造全國無公害蔬菜基地生產(chǎn)示范縣、中國四川白鵝之鄉(xiāng)、長江上游甜橙基地縣目標(biāo),堅持走產(chǎn)業(yè)化道路。要支持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高沐春牌蔬菜、金竹西瓜等品牌知名度,建好全國標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),提高特色農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。要支持富民白鵝公司、華徽食品等龍頭企業(yè)充分發(fā)揮在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通、信息收集、品牌建設(shè)、對基地生產(chǎn)和農(nóng)戶經(jīng)營的組織引導(dǎo)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等方面的作用,引導(dǎo)它們做大做強。要支持農(nóng)民提高市場經(jīng)濟意識,引導(dǎo)農(nóng)民走專合組織的路子,強化協(xié)會與會員的經(jīng)濟利益聯(lián)系,完善專業(yè)合作組織的機制和規(guī)章制度建設(shè),提高專合組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶動作用。積極創(chuàng)新營銷方式,努力使我縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市場等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),最大限度地幫助其擴大農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。

二是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化。工業(yè)是縣域經(jīng)濟和財稅增長的主體。當(dāng)務(wù)之急是,農(nóng)村信用社必須在支持工業(yè)發(fā)展的總量和質(zhì)量上取得突破。要支持和引導(dǎo)全縣中小企業(yè)用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向?qū)!⒕⑻?、新方向發(fā)展。要支持文龍藥業(yè)、長興酒業(yè)、庶人坊食品等骨干企業(yè),加快科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品品質(zhì),開拓產(chǎn)品市場,逐步做大作強,形成一批高知名度企業(yè)。要支持民營企業(yè)加大制度創(chuàng)新力度,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,逐步建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的內(nèi)部管理機制,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要支持中小企業(yè)圍繞農(nóng)產(chǎn)品不斷增值,加強企業(yè)間的技術(shù)、資金、人才、品牌等合作,形成規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

三是推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)聯(lián)動的節(jié)點,村鎮(zhèn)建設(shè)是城市化的延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化是打破

城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),以城帶鄉(xiāng),加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的重要保證。因此,農(nóng)村信用社要加大支持現(xiàn)有的縣城和有條件的中心城建設(shè)力度。在支持縣城建設(shè)過程中,要圍繞濱江山水園林城市的戰(zhàn)略,積極儲備、申報項目,爭取信貸資金規(guī)模,大力推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。其中信貸重點支持護城溪綜合治理工程、濱江防護堤二期工程等重點項目和北城道路框架及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在支持推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,要以規(guī)劃為龍頭,強鎮(zhèn)、強村建設(shè)為重點,促進(jìn)農(nóng)村人口、生產(chǎn)要素向強鎮(zhèn)、強村集聚,優(yōu)化農(nóng)村人口、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施布局。重點要通過項目支持,加快羅龍、大觀、等小城鎮(zhèn)建設(shè)全面啟動。對以水網(wǎng)、路網(wǎng)、電網(wǎng)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及配套建設(shè)給予信貸支持,完善小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能。鼓勵富裕起來的農(nóng)民、私營個體業(yè)主以及已在小城鎮(zhèn)從事二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)城建戶、購戶、經(jīng)商、辦企業(yè)給予信貸支持。通過信貸政策,運用市場機制,積極支持集體、個人、私營企業(yè)等投資企業(yè),以多種形式參與小城鎮(zhèn)的建設(shè)與開發(fā),吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向集鎮(zhèn)集中,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快建立起支持小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)群體。

三、健全互動機制,優(yōu)化信用環(huán)境

目前,農(nóng)村投入的主渠道是農(nóng)村信用社,從某種意義上說,要增加農(nóng)民收入,搞活縣域經(jīng)濟,必須首先搞活農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的大發(fā)展,對于政府、企業(yè)、農(nóng)民以及信用社自身都是一個共贏的良好局面。為此,必須建立健全良性互動機制,努力為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是搭建互動工作平臺。各級各部門要把農(nóng)村信用社工作當(dāng)作縣域經(jīng)濟的一項重要工作來抓。采取各種有效形式廣泛宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,讓廣大農(nóng)民真正認(rèn)真到信用社是農(nóng)民自己的銀行。要經(jīng)常關(guān)心、過問信用社工作,幫助信用社解決一些具體問題。要多提供機會,增加農(nóng)村信用社對重大信息、重大項目的了解,促進(jìn)項目與資金的銜接。積極推動建立專門的中小企業(yè)貸款基金及擔(dān)保機構(gòu),按照政策引導(dǎo),多方出資,市場運行的模式,為中小企業(yè)提供擔(dān)保。堅持制止各級有各部門隨意到信用社檢查、罰款或拉贊助。

二是加大政策扶持力度。要積極幫助農(nóng)村信用社盤活不良資產(chǎn),解決歷年虧損、不良貸款問題,增強農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的實力。特別是要結(jié)合縣鄉(xiāng)財政體制改革,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,逐步化解鄉(xiāng)村債務(wù),減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社負(fù)擔(dān)。要結(jié)合《行政許可法》的頒布,規(guī)范各級各部門的收費,加強審計監(jiān)督,撤銷對農(nóng)村信用社的各種歧視性政策,減輕信用社負(fù)擔(dān)。

三是大力整治社會信用。要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用工程,大力開展信用村鎮(zhèn)、信用戶建設(shè)。在對信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶進(jìn)行表彰和宣傳的同時,組織一些信用大戶,特別是黃金客戶,進(jìn)行金融知識、信貸知識以及信用文化觀念的教育培訓(xùn),進(jìn)而推動我縣農(nóng)村誠信社會環(huán)境的營造。政法部門應(yīng)積極協(xié)助農(nóng)村信用社清收不良貸款,特別是人民法院對涉及農(nóng)村信用社清收貸款的訴訟案件應(yīng)從手續(xù)上從簡,訴訟費用上從優(yōu),做到快審、快結(jié)、快執(zhí)行。

第五篇:發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展

縣域經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟,農(nóng)村信用社通過支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。98年按照合作制規(guī)范以來,南溪縣信用社累計投放10.4億元;截止2004年7月,各項貸款余額3.1億元,占全縣貸款總額的四分之三;各項存款3.8億元,存貸比例達(dá)78,有力地支持了縣

域經(jīng)濟的發(fā)展。針對縣域經(jīng)濟受到資金的嚴(yán)重制約和國有商業(yè)銀行縣及縣以上金融市場的大好發(fā)展機遇,農(nóng)村信用社以比縣域其他商業(yè)銀行的較強的優(yōu)勢,將逐步成為最適合服務(wù)于縣域經(jīng)濟的金融主體。如網(wǎng)點布局優(yōu)勢,農(nóng)村信用社網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),全縣有25個營業(yè)網(wǎng)點,在職職工161人,總資產(chǎn)6.3個億,是目前全縣第一大金融機構(gòu);服務(wù)對象優(yōu)勢,除了一些重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)外,農(nóng)村信用社多年來,主要為城鄉(xiāng)居民、民營經(jīng)濟、中小企業(yè)提供金融服務(wù),這些客戶與農(nóng)村信用社建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系;傳統(tǒng)作風(fēng)優(yōu)勢,農(nóng)村信用社工作人員多來自農(nóng)民,有著走村串戶、背單帶據(jù),送服務(wù)到農(nóng)家的優(yōu)良傳統(tǒng),與農(nóng)民建立了深厚的感情和天然聯(lián)系。但是,農(nóng)村信用社總體上還存在著歷史包袱沉重、體制機制不健全、服務(wù)手段和金融產(chǎn)品落后,員工素質(zhì)不高等問題。為此,要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社自身優(yōu)勢,拓展工作領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,更好地支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè),應(yīng)切實抓好以下三方面工作:

一、發(fā)揮信合優(yōu)勢,深化服務(wù)內(nèi)涵

農(nóng)村信用社改善金融服務(wù),既是適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”發(fā)展的現(xiàn)實需要,又是實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢,以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化,探索實踐有效的服務(wù)方式,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

一是靠機制創(chuàng)新增強服務(wù)活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風(fēng)險能力弱等特點,決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變,以真正達(dá)到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的要求,增強對市場的應(yīng)變和反應(yīng)能力。要借深化農(nóng)村信用社改革的東風(fēng),認(rèn)真制定增資擴股和提高資本充足率計劃,通過自身努力,獲取資金扶持,以降低不良貸款額,消化歷史包袱,走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運作機制,通過設(shè)立投資股,引入股份制的合理成分,部分地改變“入股自愿、退股自由”的辦法,強化股權(quán)責(zé)任,理順?biāo)姓吲c經(jīng)營者的關(guān)系,逐步解決“由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負(fù)責(zé)”的問題,還權(quán)于社員,還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機制,有計劃從社會或高校中引進(jìn)一批急需的計算機、法律、市場營銷策劃等專業(yè)型人才,并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,真正使他們安于工作。加大投入,加強現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)力度,不斷提高員工素質(zhì)。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,推行各項干部競聘制,實行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出,末位淘汰”制度,使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責(zé)任大小、貢獻(xiàn)大小的不同,實行工效掛鉤,拉開分配檔次,將“權(quán)、責(zé)、能、績、利”緊密結(jié)合,從而調(diào)動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

二是靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。要在繼續(xù)大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,從深度、廣度上結(jié)合南溪實際,探索實施有效的服務(wù)方式,滿足農(nóng)民群眾日益發(fā)展的多層次、多元化的金融服務(wù)需求。針對中小企業(yè)融資難的問題,要選擇有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)試點信用貸款方式,擴大抵押貸款和質(zhì)押貸款的范圍,允許中小企業(yè)以適銷對路的庫存產(chǎn)品和可靠應(yīng)收款作為保證向信用社申請貸款。針對農(nóng)戶無法提供擔(dān)保抵押物獲取大額貸款的實情,貸款手續(xù)要進(jìn)一步簡化,減少報批環(huán)節(jié);制定大戶信用等級的評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,必要時實行貸款授信管理;制定出使抵押合法又便于操作的方案,最大限度降低貸款的風(fēng)險。針對貸款市場黃金客戶爭奪激烈的現(xiàn)狀,可在貸款利率上實行差別利率,改變客戶已經(jīng)形成的“農(nóng)村信用社利率高”的觀念。同時,信用社要想更好地為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的服務(wù),改善支付結(jié)算服務(wù)首當(dāng)其中,應(yīng)盡快加大電子化投資力度,盡快擴大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點覆蓋面,實現(xiàn)省轄信用社系統(tǒng)客戶24小時便可到帳使用。分步開辦通存通兌業(yè)務(wù),逐步實行全國聯(lián)網(wǎng)。試行農(nóng)村信用社信用卡,加快農(nóng)民脫貧致富的節(jié)奏。

三是靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高服務(wù)水平?!叭r(nóng)”問題涉及千家萬戶。農(nóng)村信用社干部職工要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),了解農(nóng)民最想要的是什么,最盼望的是什么,最急需的是什么,真正把農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)民貸款送到農(nóng)戶家中;引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,主動適應(yīng)市場需要,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),發(fā)展科技農(nóng)業(yè),知識農(nóng)業(yè),切實做到農(nóng)民的呼聲就是第一信息,立即研究;農(nóng)民的要求就是第一責(zé)任,立即解決,農(nóng)民的滿意就是第一標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到。

二、立足縣域特點,促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展

當(dāng)前,以城鎮(zhèn)作平臺,以工業(yè)作動力,以農(nóng)業(yè)作基礎(chǔ)的縣域經(jīng)濟城鄉(xiāng)一體化趨勢已越來越明顯。農(nóng)村信用社要在堅持商業(yè)化經(jīng)營的原則下,結(jié)合縣域特色,注意處理與協(xié)調(diào)好政策扶持和商業(yè)化經(jīng)營、重點傾斜和普遍支持、風(fēng)險防范和穩(wěn)健經(jīng)營、近期效益和中長期利益等方面的關(guān)系,實現(xiàn)由支持一般農(nóng)戶向支持民營大戶轉(zhuǎn)變、由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、由支持種養(yǎng)殖業(yè)向加工流通轉(zhuǎn)變、由支持單個企業(yè)

向支持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變。

一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,是縣域經(jīng)濟發(fā)展中的一件全局性、方向性的大事。農(nóng)村信用社要緊緊圍繞南溪優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)鵝、優(yōu)質(zhì)水果三大農(nóng)業(yè)支柱,打造全國無公害蔬菜基地生產(chǎn)示范縣、中國“四川白鵝”之鄉(xiāng)、長江上游甜橙基地縣目標(biāo),堅持走產(chǎn)業(yè)化道路。要支持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高“沐春”牌蔬菜、金竹西瓜等品牌知名度,建好全國標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),提高特色農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。要支持富民白鵝公司、華徽食品等龍頭企業(yè)充分發(fā)揮在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通、信息收集、品牌建設(shè)、對基地生產(chǎn)和農(nóng)戶經(jīng)營的組織引導(dǎo)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等方面的作用,引導(dǎo)它們做大做強。要支持農(nóng)民提高市場經(jīng)濟意識,引導(dǎo)農(nóng)民走專合組織的路子,強化協(xié)會與會員的經(jīng)濟利益聯(lián)系,完善專業(yè)合作組織的機制和規(guī)章制度建設(shè),提高專合組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶動作用。積極創(chuàng)新營銷方式,努力使我縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市場等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),最大限度地幫助其擴大農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。

二是推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化。工業(yè)是縣域經(jīng)濟和財稅增長的主體。當(dāng)務(wù)之急是,農(nóng)村信用社必須在支持工業(yè)發(fā)展的總量和質(zhì)量上取得突破。要支持和引導(dǎo)全縣中小企業(yè)用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向“專、精、特、新”方向發(fā)展。要支持文龍藥業(yè)、長興酒業(yè)、庶人坊食品等骨干企業(yè),加快科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品品質(zhì),開拓產(chǎn)品市場,逐步做大作強,形成一批高知名度企業(yè)。要支持民營企業(yè)加大制度創(chuàng)新力度,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,逐步建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的內(nèi)部管理機制,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要支持中小企業(yè)圍繞農(nóng)產(chǎn)品不斷增值,加強企業(yè)間的技術(shù)、資金、人才、品牌等合作,形成規(guī)?;a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

三是推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)聯(lián)動的節(jié)點,村鎮(zhèn)建設(shè)是城市化的延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),以城帶鄉(xiāng),加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的重要保證。因此,農(nóng)村信用社要加大支持現(xiàn)有的縣城和有條件的中心城建設(shè)力度。在支持縣城建設(shè)過程中,要圍繞“濱江山水園林城市”的戰(zhàn)略,積極儲備、申報項目,爭取信貸資金規(guī)模,大力推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。其中信貸重點支持護城溪綜合治理工程、濱江防護堤二期工程等重點項目和北城道路框架及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在支持推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,要以規(guī)劃為龍頭,強鎮(zhèn)、強村建設(shè)為重點,促進(jìn)農(nóng)村人口、生產(chǎn)要素向強鎮(zhèn)、強村集聚,優(yōu)化農(nóng)村人口、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施布局。重點要通過項目支持,加快羅龍、大觀、等小城鎮(zhèn)建設(shè)全面啟動。對以水網(wǎng)、路網(wǎng)、電網(wǎng)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及配套建設(shè)給予信貸支持,完善小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能。鼓勵富裕起來的農(nóng)民、私營個體業(yè)主以及已在小城鎮(zhèn)從事二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)城建戶、購戶、經(jīng)商、辦企業(yè)給予信貸支持。通過信貸政策,運用市場機制,積極支持集體、個人、私營企業(yè)等投資企業(yè),以多種形式參與小城鎮(zhèn)的建設(shè)與開發(fā),吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向集鎮(zhèn)集中,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡快建立起支持小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)群體。

三、健全互動機制,優(yōu)化信用環(huán)境好范文版權(quán)所有

目前,農(nóng)村投入的主渠道是農(nóng)村信用社,從某種意義上說,要增加農(nóng)民收入,搞活縣域經(jīng)濟,必須首先搞活農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的大發(fā)展,對于政府、企業(yè)、農(nóng)民以及信用社自身都是一個共贏的良好局面。為此,必須建立健全良性互動機制,努力為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是搭建互動工作平臺。各級各部門要把農(nóng)村信用社工作當(dāng)作縣域經(jīng)濟的一項重要工作來抓。采取各種有效形式廣泛宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,讓廣大農(nóng)民真正認(rèn)真到信用社是農(nóng)民自己的銀行。要經(jīng)常關(guān)心、過問信用社工作,幫助信用社解決一些具體問題。要多提供機會,增加農(nóng)村信用社對重大信息、重大項目的了解,促進(jìn)項目與資金的銜接。積極推動建立專門的中小企業(yè)貸款基金及擔(dān)保機構(gòu),按照“政策引導(dǎo),多方出資,市場運行”的模式,為中小企業(yè)提供擔(dān)保。堅持制止各級有各部門隨意到信用社檢查、罰款或拉贊助。

二是加大政策扶持力度。要積極幫助農(nóng)村信用社盤活不良資產(chǎn),解決歷年虧損、不良貸款問題,增強農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的實力。特別是要結(jié)合縣鄉(xiāng)財政體制改革,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,逐步化解鄉(xiāng)村債務(wù),減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社負(fù)擔(dān)。要結(jié)合《行政許可法》的頒布,規(guī)范各級各部門的收費,加強審計監(jiān)督,撤銷對農(nóng)村信用社的各種歧視性政策,減輕信用社負(fù)擔(dān)。

三是大力整治社會信用。要進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用工程,大力開展信用村鎮(zhèn)、信用戶建設(shè)。在對信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶進(jìn)行表彰和宣傳的同時,組織一些信用大戶,特別是黃金客戶,進(jìn)行金融知識、信貸知識以及信用文化觀念的教育培訓(xùn),進(jìn)而推動我縣農(nóng)村誠信社會環(huán)境的營造。政法部門應(yīng)積極協(xié)助農(nóng)村信用社清收不良貸款,特別是人民法院對涉及農(nóng)村信用社清收貸款的訴訟案件應(yīng)從手續(xù)上從簡,訴訟費用上從優(yōu),做到快審、快結(jié)、快執(zhí)行。

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