第一篇：加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

——我縣召開工業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長座談會

4月20日下午，為摸清行業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，在全縣工業(yè)行業(yè)協(xié)會集中辦公地——xxx藥業(yè)老廠區(qū)會議室，召開了全縣各工業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長座談會，縣xxx全體班子成員、各相關(guān)科室人員參加了座談會。

會上，各行業(yè)協(xié)會秘書長首先介紹了各個(gè)行業(yè)去年以來的工作情況，回顧總結(jié)了當(dāng)前工作的成績和在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)中存在的問題以及下一步的工作打算，并對如何進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用提出許多建設(shè)性意見。工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步加快發(fā)展，關(guān)鍵是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快與高等院校建立產(chǎn)學(xué)研合作模式，在關(guān)鍵設(shè)備上要舍得投入，要把最新的設(shè)備購進(jìn)來，自我消化吸收。企業(yè)要加強(qiáng)誠信建設(shè)，誠信是企業(yè)的立命之本，誠信能換來市場，換來人心。有些協(xié)會還在抓投入、促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型；抓引進(jìn)、促管理；抓平臺建設(shè)、促質(zhì)量提升等方面為會員企業(yè)做了大量的工作，得到了會員企業(yè)的廣泛好評。同時(shí)，協(xié)會秘書長也指出當(dāng)前在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在土地制約、資金、宏觀政策等方面的影響；協(xié)會在自身建設(shè)，服務(wù)企業(yè)的能力上還有待進(jìn)一步提高，協(xié)會秘書處還應(yīng)加強(qiáng)人員配備，注意老、中、青結(jié)合，為協(xié)會的建設(shè)輸入新鮮血液。

縣xxxxxx副局長介紹了今年以來全局在協(xié)會建設(shè)上的有關(guān)工作，并就下一步如何做好協(xié)會建設(shè)向各位秘書長通報(bào)

了全年的工作重點(diǎn)。

在座談會上，縣xxx局長xxx指出，一個(gè)協(xié)會強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵看會長，協(xié)會響不響關(guān)鍵看協(xié)會的秘書長，從這個(gè)意義上說，協(xié)會建設(shè)對推進(jìn)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展非常重要。幾年來，協(xié)會在政策的傳導(dǎo)上，加快企業(yè)發(fā)展、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型提升上，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了很好的作用，協(xié)會也為各會員企業(yè)做了大量的工作，在此，我代表廣大企業(yè)向在座各位表示衷心感謝。為進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，經(jīng)過行業(yè)科同志的努力，全縣工業(yè)行業(yè)協(xié)會集中辦公地點(diǎn)終于確定，這有利于促進(jìn)各行業(yè)之間資源共享、信息共享，有利于進(jìn)一步提高行業(yè)協(xié)會的社會地位。xxx指出，活動(dòng)是行業(yè)協(xié)會的生命力，因此，各行業(yè)協(xié)會在下階段的工作中要多搞活動(dòng)、多搞培訓(xùn)，積極組織各會員企業(yè)出國、出外考察，開闊企業(yè)眼界，提高企業(yè)家素質(zhì)。協(xié)會要加強(qiáng)行業(yè)自律，在當(dāng)前我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)由塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中，行業(yè)自律尤其重要。行業(yè)協(xié)會在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，公共平臺的建設(shè)上要進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步提高行業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量。

最后，xxx局長還向在座的秘書長介紹了xx局服務(wù)企業(yè)有關(guān)情況，企業(yè)直通平臺、融資直通車的運(yùn)作情況和近期取得的成效。

第二篇：發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮而努力 －－－安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司工會

安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司經(jīng)過短短八年時(shí)間的發(fā)展，就從一個(gè)只有“七八個(gè)人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團(tuán)軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級黨委、政府和工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外，同時(shí)與工會組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會是2000年成立的，現(xiàn)有會員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設(shè)出租汽車公司分會、維修公司分會、燕莎大酒店分會和金海棠溫泉浴場分會。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國營企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會組織成立后，公司黨組織及時(shí)指導(dǎo)，協(xié)助工會組織開展日常工作。董事長姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項(xiàng)基金，騰出房子，從根本上為工會活動(dòng)提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對選舉產(chǎn)生的工會委員會人員進(jìn)行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn)；二是制定工會工作責(zé)任制；三是將工會工作列入集團(tuán)公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。由黨組織、工會及各實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓(xùn)、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會在場；布置工作有工會內(nèi)容；重大活動(dòng)有工會參加；各項(xiàng)管理有工會監(jiān)督。目前，公司工會工作基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟(jì)極為困難的情況下，妻子又患風(fēng)濕性心臟病，需住院手術(shù)，但數(shù)萬元的費(fèi)用讓小吳犯難了。可就在此時(shí)工會得知消息后，工會及時(shí)和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動(dòng)下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達(dá)17000余元，公司又從工會資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時(shí)得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進(jìn)一步做好員工的思想政治工作，工會本著曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則，無論公司哪個(gè)員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強(qiáng)有力的思想政治教育工作，不僅營造文明經(jīng)營氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合“、促進(jìn)員工積極入會

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機(jī)、酒店服務(wù)員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動(dòng)性大，是開展工會工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動(dòng)”員工的入會工作，就成了公司工會工作的重點(diǎn)，我們著重實(shí)施了“三個(gè)結(jié)合”，即：一是點(diǎn)與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機(jī)管理教育工作，對穩(wěn)定社會，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點(diǎn)帶面，首先將其20名班組長吸納為工會會員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實(shí)體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我們就利用燕莎大酒店的班前例會、出租公司司機(jī)的每月一次安全例會以及汽修廠的崗前培訓(xùn)等機(jī)會，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)《工會法》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對工會工作的認(rèn)識和作為工會會員的重要作用和地位。三是工作與活動(dòng)結(jié)合。在重點(diǎn)抓好流動(dòng)員工、穩(wěn)固固定員工的入會工作之外，我們還利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動(dòng)，有意識地規(guī)定會員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會積極性。

四、開展各種文娛活動(dòng)、營造企業(yè)文化氛圍

有活動(dòng)，工會才有活力；有活動(dòng)，員工才有朝氣；有活動(dòng)，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動(dòng)，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽園等旅游勝地，同時(shí)，通過自辦的《安徽中汽報(bào)》大力宣揚(yáng)好人好事等文明風(fēng)尚，痛斥不良風(fēng)氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖A(yù)86087駕駛員何金權(quán)把這個(gè)包送到公司并當(dāng)面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價(jià)值9萬多元；維修公司共收到用戶贈(zèng)送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機(jī)13部、金海棠浴場11部，贏得了社會各界的一致好評。

五、堅(jiān)持“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”，認(rèn)真維護(hù)基本工作職能

對此，我們主要做了以下四點(diǎn)：

一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國營企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進(jìn)行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強(qiáng)制色彩。然而對于民營企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務(wù)公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展？其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認(rèn)識程度，關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對此，我集團(tuán)公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會議，統(tǒng)一認(rèn)識。董事長姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點(diǎn)以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。正是董事長姚燕良這種開明的觀點(diǎn)，才促使我集團(tuán)公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認(rèn)識統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團(tuán)公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。同時(shí)還建立和完善了職工代表大會制度。

三是確立公開形式。公開形式為：職工代表大會、公開欄、情況發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報(bào)紙）等。在程序上，由各行政部門或領(lǐng)導(dǎo)提出公開內(nèi)容和形式，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進(jìn)行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴(yán)格按照公開內(nèi)容上報(bào)到公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)公開。否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四是堅(jiān)持開展“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅(jiān)持”就是始終堅(jiān)持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實(shí)際及時(shí)做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容。“兩簽定”就是簽定了集體工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高。“七公開”的內(nèi)容為：經(jīng)營管理、經(jīng)營收支、養(yǎng)老保險(xiǎn)、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費(fèi)支出、福利費(fèi)用以及職工的獎(jiǎng)懲等，并收到了較好的效果。

由于工會工作抓得早、抓住了實(shí)質(zhì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九至二00四年被國家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評為“消費(fèi)者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 和女職工“巾幗文明示范崗”稱號。燕莎金海棠溫泉浴場，曾被市衛(wèi)生防疫部門評為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項(xiàng)榮譽(yù)；集團(tuán)公司先后被評為安徽省百強(qiáng)民營企業(yè)，被省勞動(dòng)廳授予“就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”；被市文明委授予“合肥市文明單位”；被合肥市市民評為“價(jià)格誠信十佳單位”； 2004年4月又先后被全國總工會授予“雙愛雙評”先進(jìn)單位和“全國非公有制企業(yè)思想政治工作”先進(jìn)單位。

第三篇：發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用

根據(jù)我鎮(zhèn)提出的“計(jì)生爭優(yōu)秀、綜治保前列、民生出亮點(diǎn)、農(nóng)業(yè)上臺階”的口號，結(jié)合實(shí)際，提出了以下的這些想法。

關(guān)于計(jì)生： 計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，是關(guān)系國計(jì)民生的大事。婦聯(lián)要充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，從女性的這一特別的角度在廣大育齡婦女中廣泛宣傳計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。把人口計(jì)生工作同婦聯(lián)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

1、利用各類節(jié)慶、紀(jì)念日等有利時(shí)機(jī)，采用發(fā)放宣傳冊、宣講、開設(shè)計(jì)生宣傳專欄等多種形式，廣泛宣傳男女平等基本國策、計(jì)劃生育基本國策及相關(guān)法律、法規(guī)和政策知識，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和健康向上的婚育新風(fēng)，努力消除傳統(tǒng)婚育觀念的影響，讓婚育新風(fēng)真正走進(jìn)千家萬戶，成為人們的自覺行動(dòng)。

2、推動(dòng)“母親素質(zhì)教育行動(dòng)”，努力提高母親素質(zhì)。立足科學(xué)發(fā)展，加大項(xiàng)目扶持力度，幫助貧困母親脫貧致富。通過開展婦女學(xué)習(xí)典范、學(xué)趕先進(jìn)、爭做先進(jìn)母親、爭做合格父母、培養(yǎng)合格人才。同時(shí)，大力普及家庭教育的科學(xué)知識，強(qiáng)化未成年人社會行為的教育和培養(yǎng)，對營造良好的計(jì)劃生育輿論環(huán)境發(fā)揮積極的作用。

3、推動(dòng)“兩綱”指標(biāo)落實(shí)，關(guān)注婦女兒童健康發(fā)展。充分發(fā)揮村婦女之家成員和村關(guān)工委員會的資源優(yōu)勢，發(fā)揮村婦代會主任作為計(jì)劃生育宣傳員的作用，積極向婦女兒童宣傳“晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育”的計(jì)生政策，營造良好的輿論氛圍，為人口計(jì)生工作創(chuàng)造良好的條件。

4、把與人口計(jì)生相關(guān)的工作內(nèi)容納入到對各村婦代會年終工作考核目標(biāo)之中，將人口計(jì)生工作與婦代會的工作同安排、同部署、同檢查，使工作能夠落到實(shí)處。關(guān)于民生：“保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的必然要求”

1、關(guān)愛貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童。深入農(nóng)村，廣泛開展關(guān)愛行動(dòng)，協(xié)調(diào)動(dòng)員社會力量，看望慰問貧困家庭、貧困婦女兒童和貧困留守兒童，切實(shí)把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

2、關(guān)注婦女維權(quán)。充分利用維護(hù)婦女權(quán)益協(xié)調(diào)組成員單位、基層?jì)D女維權(quán)站和12338維權(quán)熱線的作用，廣泛開展“溫暖你我她?維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳單、宣傳冊、現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣傳男女平等基本國策、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等與婦女有關(guān)的法律法規(guī)，廣泛開展維權(quán)服務(wù)，全面提高廣大婦女依法維權(quán)的意識和能力。

4、關(guān)注婦女創(chuàng)業(yè)。增強(qiáng)服務(wù)意識，廣泛開展農(nóng)業(yè)科技知識教育講座。為女性創(chuàng)業(yè)提供多方面服務(wù)。組織創(chuàng)業(yè)婦女進(jìn)行考察、交流、學(xué)習(xí)

5、關(guān)注社會和諧穩(wěn)定。一是開展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。依托婦女之家，響應(yīng)黨委、政府的號召，主動(dòng)融入“再干150天，實(shí)現(xiàn)五大戰(zhàn)役新突破”的工作大局。組織動(dòng)員廣大婦女自愿、無償服務(wù)社會，開展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)，參與到百日衛(wèi)生整潔行動(dòng)來，樹立整潔、環(huán)保、節(jié)約、人與自然和諧共生的環(huán)境意識，推動(dòng)?jì)D女成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要力量。為我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)與社會和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

6、結(jié)合實(shí)際，開展好老齡婦女工作。老年婦女群眾因受教育程度低，收入水平低，保障享有率低，遭受各種歧視可能性大等方面的原因，而成為在老年人這個(gè)弱勢群眾中更加脆弱的社會群體。通過婦女之家，向老齡婦女宣傳健康衛(wèi)生知識，舉辦衛(wèi)生保健知識講座，舉辦中老年健身操比賽等活動(dòng)，展示中老年婦女的積極進(jìn)取，樂觀向上的精神風(fēng)貌。開展以贊頌?zāi)赣H為主題的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化關(guān)愛老人、孝敬父母的社會意識，同時(shí)依法維權(quán)，為老齡婦女辦實(shí)事，實(shí)好事。關(guān)于綜治：綜治維穩(wěn)工作關(guān)系到全社會安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們要始終保持非常之恒心、以非常之決心，認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作，以安全穩(wěn)定促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀人民安康。

充分利用婦女之家茶余飯后的時(shí)間積極宣傳“平安馬坪人人共建、馬坪平安人人共享”，提高“三率”知曉率。構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò)社會化、維權(quán)手段法律化、信訪工作規(guī)范化的工作格局。建立婦女法律援助制度，成立婦女法律援助中心。認(rèn)真組織“三八”維權(quán)周宣傳活動(dòng)，落實(shí)婦聯(lián)系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，引導(dǎo)廣大家庭成員學(xué)法、懂法，提高每個(gè)家庭成員法律素質(zhì)和維權(quán)能力。加強(qiáng)《婦女權(quán)益保障法》宣傳力度，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語等形式，使《婦女權(quán)益保障法》宣傳家喻戶曉。進(jìn)一步完善婦聯(lián)系統(tǒng)信訪工作制度，暢通信訪渠道。切實(shí)發(fā)揮婦女維權(quán)站和12338服務(wù)熱線的作用，依法維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

關(guān)于農(nóng)業(yè)： 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的首要任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

農(nóng)村婦女勞動(dòng)力占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的60%以上，是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐者、推動(dòng)者和受益者。婦聯(lián)組織要與農(nóng)業(yè)部門密切合作，共同帶動(dòng)農(nóng)村婦女提高素質(zhì)、增收致富，做一些富有成效的工作。新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，對如何更充分地發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用提出了新的要求。我們要抓住大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良好機(jī)遇，積極探索新形勢下農(nóng)村婦女工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)造條件，制定政策，促進(jìn)農(nóng)村婦女在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中作出新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。進(jìn)一步深化農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”活動(dòng)，引領(lǐng)廣大婦女以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)。

一、充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用，把人口計(jì)生工作同婦聯(lián)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

二、提高“三率”知曉率、加大維權(quán)工作力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村婦女兒童合法權(quán)益

三、互聯(lián)互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè)

四、提高認(rèn)識，把進(jìn)一步動(dòng)員組織農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)擺上重要位置

五、加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的新型女農(nóng)民

六、提高組織化程度，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村婦女的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動(dòng)能力（一村一品）

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把推進(jìn)農(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)落到實(shí)處

第四篇：如何發(fā)揮排長橋梁紐帶作用

如何發(fā)揮排長的橋梁紐帶作用

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以往部隊(duì)流行這樣一句口頭禪：“上有連，下有班，排長是個(gè)清閑官”，認(rèn)為排長是個(gè)“中轉(zhuǎn)站”、“傳令兵”的角色，有他不多，無他也不少。一些排長在工作中采取“上推下卸”的戰(zhàn)術(shù)，小事情交給班里處理，大問題推到連里解決，自己整天無所事事，無所用心，影響了單位建設(shè)和個(gè)人成長進(jìn)步。其實(shí)不然，俗話說，上有千條線，下有一根針，排作為連接連與班的中間環(huán)節(jié)，可以說工作多、事情雜、任務(wù)重，排長必須發(fā)揮上下之間的橋梁紐帶作用，把上級的指示融入本排實(shí)際，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。那么，排長如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用呢？關(guān)鍵要在“吃透上情”與“熟知下情”下功夫，并在“搞好結(jié)合”上做文章。

一、勤思多問，吃透上情，鋪就 “信任橋”

所謂上情，是開展工作的基本依據(jù)，也是干好工作的根本遵循。對于排長來講，那么如何吃透上情呢？我認(rèn)為必須從以下三個(gè)方面下功夫。

（一）要認(rèn)真領(lǐng)會上級指示精神

結(jié)合上級文件指示，把連隊(duì)的指導(dǎo)思想、工作思路和要

就會走偏方向。

（三）要善于分析單位建設(shè)形勢。分析好形勢關(guān)鍵是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就是把上情與下情結(jié)合起來；搞清楚上面的要求是什么，本單位的具體情況是什么，貫徹落實(shí)上級的指示精神，該抓什么，一一提出具體的措施和要求。只有這樣，工作才不會背離方向。我們新任職的同志到位后，要切實(shí)把上級的指示精神吃透，貫徹到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。做到以上三點(diǎn)，干起工作就會清晰明了，有的放矢，自然會讓上下都滿意。要樹立創(chuàng)新意識，按照上級要求，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，出色完成任務(wù)，努力開創(chuàng)本單位全面建設(shè)新局面。

二、主動(dòng)出擊，熟知下情，暢通“連心橋”

知兵是愛兵的基礎(chǔ)，帶兵的前提。只有真正了解戰(zhàn)士，才能增強(qiáng)工作的針對性。所謂知兵，就是采取多種方式、手段、通過聽其言、觀其行、深思考、細(xì)分析，從而準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士的思想狀況和內(nèi)心變化。那么排長該如何知兵呢？

（一）心中要有“一本帳”

作為排這個(gè)大家庭的當(dāng)家人，對戰(zhàn)士不僅要知道其姓名、籍貫、出生年月、家庭成員、政治面貌、興趣愛好、特長、身體狀況、個(gè)性特點(diǎn)、人際關(guān)系、工作經(jīng)歷等基本情況，還要緊隨其思想、言行等變化，見微知著，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到身在兵中，兵在心中，切實(shí)成為戰(zhàn)士的貼心人。同時(shí)也

困難、挫折時(shí)，伸出援助之手，給予幫助。

（四）適時(shí)聯(lián)通“一條線”

現(xiàn)在大部分戰(zhàn)士入伍前，父母在生活上常給予無微不至的呵護(hù)，來到部隊(duì)后，對家里的依賴仍然比較大。每當(dāng)生活上、學(xué)習(xí)上、工作上、訓(xùn)練上遇到一些挫折和困難，他們一般不向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和身邊戰(zhàn)友說，而是借助寫信、打電話向父母報(bào)憂。排長要建立與戰(zhàn)士家庭的聯(lián)系，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、休假、轉(zhuǎn)士官和立功受獎(jiǎng)等時(shí)機(jī)，通過電話詢問，更快捷更準(zhǔn)確地獲取真實(shí)情況。

三、聯(lián)系實(shí)際，上下結(jié)合，架起“暢通橋”

排長，是聯(lián)系戰(zhàn)士和連隊(duì)主官的紐帶。有的戰(zhàn)士，特別是新戰(zhàn)士，他們與連隊(duì)主官不熟，害怕與他們交流，他們往往會選擇與排長交流，說說心里話。這個(gè)時(shí)候，排長的連接、過渡作用就顯得非常重要。要站在戰(zhàn)士的角度考慮問題，從戰(zhàn)士的利益出發(fā)，急戰(zhàn)士之所急，想戰(zhàn)士之所想；要認(rèn)真地傾聽?wèi)?zhàn)士的心聲，分享他們的快樂，分擔(dān)他們的憂愁。最后，要將戰(zhàn)士的想法及時(shí)匯報(bào)給連長、指導(dǎo)員，幫助連隊(duì)主官更好地了解、掌握戰(zhàn)士。

（一）以身作則，工作上當(dāng)好“家長”

首先，要團(tuán)結(jié)好“一班人”。就是“三長”，即班長、副班長和黨小組長。放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，不恥

思考，設(shè)身處地理解戰(zhàn)士,處理問題要將心比心,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有什么思想問題,要及時(shí)做好戰(zhàn)士的思想工作,幫助戰(zhàn)士克服困難,及時(shí)向上級反映戰(zhàn)士的情況。其次，要尊重戰(zhàn)士的人格。現(xiàn)在，大多數(shù)戰(zhàn)士是獨(dú)生子女，從小受到家庭呵護(hù)，他們自尊心強(qiáng)，但心理承受能力弱，對人格、隱私看得非常重。在工作中，對發(fā)生問題的戰(zhàn)士不打罵體罰；對工作一般、甚至表現(xiàn)較差的戰(zhàn)士不冷淡歧視；對言行出格的戰(zhàn)士不進(jìn)行侮辱；對有個(gè)人隱私的戰(zhàn)士，不“揭短亮丑”。再次，要贊賞戰(zhàn)士的個(gè)性。“好士兵都是夸出來的”，在工作中，不要吝嗇贊美。對能干的戰(zhàn)士要稱贊他的才干，對盡心盡力完成超額任務(wù)的戰(zhàn)士要稱贊他的實(shí)干精神，對默默無聞埋頭工作的戰(zhàn)士，可以稱贊他可貴的“老黃牛精神”。總之，一定要多挖掘戰(zhàn)士的閃光點(diǎn)，真誠贊賞他們的個(gè)性特點(diǎn)。

（三）捧出真情，在成長上當(dāng)好“導(dǎo)師”

戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)雖然多種多樣，但大多數(shù)是積極向上、追求進(jìn)步的。作為排長，要想方設(shè)法為戰(zhàn)士的成長成才鋪路架橋，當(dāng)好他們的良師益友。首先，引導(dǎo)人生樹信心。戰(zhàn)士處在世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成時(shí)期，排長應(yīng)該引導(dǎo)戰(zhàn)士樹立積極向上的人生觀價(jià)值觀，對軍營生活、訓(xùn)練等充滿信心，以陽光的心態(tài)書寫生命的精彩。其次，培養(yǎng)幫帶要盡心。排長從院校畢業(yè)，理論知識豐富，知識面廣。在不影響正常工作的情況下，可以而且應(yīng)該成為拓展戰(zhàn)士知識面、幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長成才的啟蒙老師。放眼全軍，排長指導(dǎo)所

第五篇：淺談如何發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用

一、新形勢下對辦公室工作提出了新要求

一是辦公室工作要不斷深化“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索，在工作思路、工作方法、自身建設(shè)上創(chuàng)新，推動(dòng)辦公室工作不斷邁上新臺階。二是新時(shí)期新任務(wù)對辦公室工作的新要求。辦公室的同志雖然不能象一線部門的同志那樣直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建

設(shè)，但作為工商系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，作為一個(gè)綜合部門，更需要把握時(shí)代脈搏，緊緊圍繞局里的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)，為工商的發(fā)展服務(wù)。

二、發(fā)揮辦公室的橋梁紐帶作用，需解決好幾個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和工商其他戰(zhàn)線部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室要把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

三、發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用，關(guān)鍵是做好各項(xiàng)工作

一是要“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查缺補(bǔ)漏。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

二是要“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，既要全面了領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是要“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓工商局和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是要“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室的同志一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

總之，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到以上這些，辦公室的橋梁樞紐作用就能夠得到充分發(fā)揮，辦公室工作也就會出實(shí)效。